habilidades organizacionales 2.ppt

Maestra: C.P. María Guadalupe Maestra: C.P. María Guadalupe GuerreroGuerrero

Alumnos: Ríos López Ana Laura Alumnos: Ríos López Ana Laura

Reyes Rodríguez RogelioReyes Rodríguez Rogelio

Grupo: 5 “A”Grupo: 5 “A”

Fecha: 18/Feb/13Fecha: 18/Feb/13

Maestra: C.P. María Guadalupe Maestra: C.P. María Guadalupe GuerreroGuerrero

Alumnos: Ríos López Ana Laura Alumnos: Ríos López Ana Laura

Reyes Rodríguez RogelioReyes Rodríguez Rogelio

Grupo: 5 “A”Grupo: 5 “A”

Fecha: 18/Feb/13Fecha: 18/Feb/13

Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

La organización es disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros).

Se organiza mediante normas o tablas que han sido dispuestas para estos propósitos.

DISEÑO DEPUESTOS

DEPARTAMENTALIZACIÓN

ESPECIALIZACIÓN

VERTICAL

HORIZONTAL

PREPARACIÓN

FORMALIZACIÓN

ADOCTRINAMIENTO

DEPARTAMENTOTIPOLOGÍA

BÁSICOS

FUNCIONES

COMPLEMENTARIOS

MERCADOSNÚMEROS

PRODUCTOS

CLIENTES

CENTRALIZACIÓN/DESCENTRALIZACIÓN

ZONAS GEOGRÁFICAS

TURNOS

PROCESOS

PARÁMETROSDE DISEÑO

ORGANIZATIVO

SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN

Y CONTROL

SELECCIÓN DE LOS PARÁMETROS DE

DISEÑO ORGANIZATIVO

• División del trabajo• Coordinación

ESTRUCTURAORGANIZATIVA

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DE LA EMPRESA

ADAPTACIÓN MUTUA

DIRECTIVO

SUBORDINADO SUBORDINADO

SUPERVISIÓN DIRECTA

DIRECTIVO

SUBORDINADO SUBORDINADO

1

2

3

Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Se aplican algunos principios de los maestros

Frederik W. Taylor y Henrry Fayol, quienes prácticamente conformaron la base de la administración.

• Cualquier organización para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos, los cuales correctamente administrados permiten a esta cumplir sus objetivos fácilmente.

Los recursos que necesita una organización son los siguientes: Los Recursos Materiales.Los Recursos Técnicos.Los Recursos Humanos.Los Recursos Financieros.Los Recursos Informáticos.

Las características de los Recursos Humanos son

las siguientes: a) No puede ser propiedad de la organización, a

diferencia de los otros recursos.b) Las actividades de las personas son

voluntarias, pero no por existir un contrato de trabajo, los trabajadores darán su mejor esfuerzo.

c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades son intangibles.

d) Los recursos humanos pueden ser

perfeccionados mediante la preparación.e) Los recursos humanos son escasos porque, no

todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos.

Problemática.

CULTIVOS DEL GUADIANA EL ANGEL

S.A. de R.L. de C.V.

ORGANIGRAMA

SOLUCIÓN