Planificación de recursos humanos

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<p>Presentacin de PowerPoint</p> <p>PLANIFICACIN DE RECURSOS HUMANOSIng. Horacio PabnCuarto A AdministracinIntegrantes:Diana TorresChristian CruzNelson BarreraPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRAESCUELA DE NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONAL</p> <p>LA PLANIFICACIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOSDEFINICINLa Planificacin Estratgica de Recursos Humanos es la funcin que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habr de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y nmeros necesarios para su realizacin. </p> <p>Misin de la Planeacin de Recursos HumanosLa misin de la Planeacin de Recursos Humanos es la de conseguir y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que requiere la organizacin, teniendo adems la capacidad de prever los problemas inherentes a los excesos o dficit potenciales de personal.</p> <p>Beneficios de la Planeacin al rea de Recursos HumanosLa planeacin estratgica permite que la organizacin tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuracin de su futuro.El pensamiento estratgico de empresas es la coordinacin de mentes creativas.Planear es sin duda de las actividades caractersticas del mundo contemporneo.La planeacin, sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido comn.La planeacin permite asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances.La planeacin estratgica no es ms que el proceso de relacionar las metas de una organizacin.</p> <p>Planeacin de Recursos HumanosLa planeacin de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organizacin, dentro de sta y hacia fuera.</p> <p>Su propsito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organizacin.</p> <p>Planeacin de Recursos HumanosLa Planeacin de Recursos Humanos (PRH), tambin denominada planificacin de la plantilla o del personal, es un proceso que permite situar el nmero adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.Por otra parte, tambin podemos definir a la Planeacin de Recursos Humanos como el sistema que permite ajustar la oferta de personal interna (empleados disponibles)</p> <p>Los Planes en Relacin con el PersonalCada da la Administracin de Recursos Humanos juega un papel ms importante en el desarrollo del plan estratgico dentro de las compaasRecordemos que una planeacin estratgica dentro de una empresa, hace referencia a la misin, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compaa establecerse dentro de un mercado y ser la mejor. Sin embargo este concepto tambin tiene cabida dentro del estudio de los Recursos Humanos (RR.HH.).</p> <p>Los Planes en Relacin con el PersonalExisten tres formas en que el departamento de RR.HH. puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeacin estratgica:RR.HH. y Plan estratgicoOportunidades y Amenazas externas.Fuerzas y Debilidades internas.Ejecucin del Plan.Una empresa que no conozca a sus empleados, fracasar en cualquier estrategia que desee implantar.</p> <p>Objetivos de la Planeacin de Recursos HumanosOptimizar el factor humano de la empresa.Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.Motivar al factor humano de la empresa.Mejorar el clima laboral.Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.</p> <p>Elementos de la Planeacin de Recursos HumanosAl planear los recursos humanos, los gerentes siguen un proceso sistemtico, o modelo. Los dos elementos fundamentales del proceso son:Pronosticar la demanda de recursos humanos, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda.Una cuidadosa atencin a cada factor ayudar a los altos funcionarios y supervisores a satisfacer sus requerimientos de personal.</p> <p>Pasos del Proceso de Planeacin de Recursos HumanosDeterminar la repercusin de los objetivos de la organizacin en unidades organizativas.Definir las habilidades, conocimientos y nmero total de empleados (demanda de recursos humanos) necesarios para alcanzar los objetivos de la organizacin y de los departamentos.Determinar las necesidades adicionales (netas) de recursos humanos a la luz de los recursos humanos actuales de la organizacin.Desarrollar planes de accin para atender las necesidades previstas de recursos humanos.</p> <p>Planeacin del Reclutamiento y la Seleccin del Recurso HumanoEstamos conscientes que el xito de las empresas de hoy reside en contar con gente talentosa en posiciones clave. Es por esto que se incorpora el servicio de consultora en procesos de gestin del talento clave, los cuales buscan:Mejorar indicadores de eficiencia y productividad.Aumento de la posibilidad de crecimiento de su negocio.Reducir la rotacin y costos en el factor humano.Facilitar y garantizar sus procesos de planeacin del talento.</p> <p>Planeacin del Reclutamiento y la Seleccin del Recurso HumanoLa planeacin de personal debe estar integrada externa e internamente. Externamente con los planes generales de la organizacin. Internamente, la planeacin del personal debe integrarse en la planeacin de todas las funciones de personal como reclutamiento, capacitacin, anlisis de puestos y desarrollo, que deben estar integradas o coordinadas.</p>