Planificación Estratégica de Recursos Humanos en Salud

San Salvador, abril 2014

Objetivos Unificar los elementos esenciales de la

Planificación Intersectorial de Recursos Humanos en Salud entre todos los integrantes de la Comisión Intersectorial de Recursos Humanos en Salud.

Generar insumos para el proceso de planificación de recursos humanos estratégicos del SNS

Programa8:30-9:00 Presentación del Taller: Programa, objetivos y participantes

9:00- 10:00 El sistema de Salud y la prestación de la atención en salud basado en Atención Primaria: hacia las Redes Integradas de salud (RISS) Dr. Eduardo Espinoza)

10:00- 10:30 Debate

10:30-11:00 RECESO

11:00-12:00 Introducción al proceso de planificación. Gustavo Nigenda (VIDEO)

Reflexión en torno a:

12:00- 13:00 ALMUERZO

13:00- 14:00 Planificación de los recursos humanos de salud: Actores que intervienen en el proceso Reflexión

14:00 15:30 Trabajo de grupo. Caracterizando la situación actual

Día 1

Programa

8:30- 8:40 Integración y revisión de los contenidos trabajos el día anterior.

8:40-9:15 Análisis de déficit y superávit de profesionales sanitarios Visión dinámica de la planificación. Datos e indicadores. Pilar Navarro

9:15- 9:45 Situación de los RHS en El Salvador. María Ángela Elías M

9:45- 10:15 RECESO

10:15-12:00 Trabajo en Grupo y presentación en plenario

Desde su punto de vista, la disponibilidad y distribución de profesionales sanitarios en El Salvador. ¿En qué medida condiciona el desarrollo de la cobertura universal y un

modelo de atención basado en APSI?

12:00-13:00 Almuerzo

13:00- 14:00 Panel sobre los sistemas de información de RHS. Estado de situación, fuentes, usos. Los registros de profesionales.

MINSAL, ISSS, Universidad de El Salvador, Representante de las Universidades privadas y el CSSP (10 minutos por institucion)

14:00-15:00 Ejercicio de Proyección de necesidades según diferentes escenarios organizativos y demográficos

15:00- 16:00 Compromisos Institucionales en el ejercicio de la Planificación de los RHS

Cierre

Dia 2

proceso sistemático de elaboración, dentro del marco de la

estrategia de la organización, de los planes estratégicos que permitirán disponer, en todo

momento y en el lugar adecuado, de las personas necesarias, con

las competencias adecuadas, para poder conseguir los objetivos de ésta, en el plazo y forma fijados

Los sistemas de salud no gravitan naturalmente hacia el encuentro de las expectativas de la gente ni tampoco hacia otorgar mas salud por el dinero

Bienvenido a su sistema de salud

Entre por aqui

Desafíos de los sistemas (públicos?) de salud

“Performing health systems”Abordaje centrado en el usuario y las comunidadesLa productividadLa eficiencia

Accesibilidad a los serviciosJerarquización de serviciosFuerte primer nivel de atenciónApoyado por un segundo nivel eficaz

Facilidad para circular en el sistemaFuerte componente de salud públicaSustentabilidad financiera del sistemaPrácticas colaborativas y profesionalismoReducción de la burocracia – costos administrativos

Impacto de la escasez de RHS

Densidad de médicos por regiones 2004

Informe 2006

Tasa de mortalidad materna por cada 100 000 nacidos vivos en el año 2000

Déficit mundial de RHS

Supervivencia de lactantes

Supervivencia infantil

Supervivencia materna

Pro

babi

lidad

de

supe

rviv

enci

a

Densidad de trabajadores sanitarios Alta

Alta

Baja

Baja

¡Los trabajadores sanitarios salvan vidas!

Informe 2006

Densidad de Enfermeras – Cobertura de Inmunizaciones

Cob

er t

ura

(%

)C

ob

er t

ura

(%

)

Densidad por 100.000Densidad por 100.000

SARAMPIÓN

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 10 100 1,000

SARAMPION

DTP

POLIO

La dinámica del mercado de trabajo

HRH most common

interventions / policies

Razones que justifican la planificación RHS

Mejores resultados

en salud

Análisis de la

Oferta

Análisis de la

brecha

Análisis de la Demanda

Análisis de solución

Planificación de los RRHH está

relacionado con el flujo de personas

que entran y salen de la organización

PONENCIA 1PONENCIA 1

El sistema de Salud y la prestación de la atención en salud basado en Atención

Primaria: hacia las Redes Integradas de salud (RISS)

¿Cómo se incorporan las nuevas nuevas orientaciones de la APSorientaciones de la APS y del sistema de salud en los mecanismos de planificación de recursos humanos en su país?

Introducción al proceso de planificación. Gustavo Nigenda

Reflexiones sobre el video de Gustavo Nigenda

¿Qué tipo de demanda se considera en su contexto o realidad al momento de iniciar el proceso de Planificación?

¿Tiene mecanismos, información o indicadores para estimar la demanda?

¿Cuál de los dos modelos de proyección de RHS presentados en el video (comprehensivo y acotado) se adecuan más a la realidad de su país?

Planificación de los recursos humanos de salud: Actores que intervienen en el

proceso

Reflexiones sobre el video de Marisol Barria

En su país, la planificación en salud:

¿Tiene un carácter de política pública?

¿Cómo se traduce esta planificación en los planes y estrategias de acción?

Cuáles son los actores relevantes que participan y apoyan la orientación en la planificación de los recursos humanos de salud?

Trabajo en grupo día 1Sistema de Salud:1. Caracterice brevemente la organización del sistema de salud de El Salvador. Para ello,

describa la estructura, composición y modelo de atención, así como sus principales problemas y desafíos actuales.

2. ¿Cuál es la composición de los recursos humanos en salud de su país?3. ¿Cuál es la distribución del personal de salud? 4. Desde su punto de vista ¿cuáles son los desafíos definidos o en discusión para alcanzar la

cobertura universal en función de la APS?Sistema formador:1. Describa las principales características del sistema de formación:2. Naturaleza de las instituciones formadoras (Público, Privado, Mixto) 3. Modalidades en que se determina la oferta formadora. (Carreras que se imparten, número

de matrícula anual. Perfiles de formación)4. Facultades del ente rector respecto de la Formación. 5. ¿Existe un acompañamiento del sistema educativo de su país a las demandas de formación

de los equipos de salud? (Acompañamiento en términos cuantitativos y de los nuevos paradigmas del conocimiento en salud)

Panificación de RRHH:1. ¿Existen procesos y mecanismos de planificación de RRHH en salud desde el órgano rector

de la salud? Descríbalos.2. ¿Cuáles son sus objetivos y hacia cuáles aspectos están enfocados?