nacionalna kultura in konkurenČnost ekonomska teorija kulture po cassonu ... narodne kulture na...

Download NACIONALNA KULTURA IN KONKURENČNOST   Ekonomska teorija kulture po Cassonu ... narodne kulture na konkurenčnost bi lahko podalo nekatere usmeritve, kako iskati rešitve

If you can't read please download the document

Post on 06-Feb-2018

227 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • UNIVERZA V LJUBLJANI

    EKONOMSKA FAKULTETA

    MAGISTRSKO DELO

    NACIONALNA KULTURA IN KONKURENNOST DRAVE:

    PRIMERJALNA ANALIZA NACIONALNIH KULTUR IN VPLIV NA

    KONKURENNOST IZBRANIH DRAV IN SLOVENIJE

    Ljubljana, november 2012 TINA VIDERGAR

  • IZJAVA O AVTORSTVU

    Spodaj podpisana Tina Vidergar, tudentka Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani,

    izjavljam, da sem avtorica magistrskega dela z naslovom NACIONALNA KULTURA IN

    KONKURENNOST DRAVE: PRIMERJALNA ANALIZA NACIONALNIH

    KULTUR IN VPLIV NA KONKURENNOST IZBRANIH DRAV IN SLOVENIJE,

    pripravljenega v sodelovanju s svetovalcem izr. prof. dr. Markom Pahorjem in

    sosvetovalko izr. prof. dr. Matejo Dernovek.

    Izrecno izjavljam, da v skladu z doloili Zakona o avtorskih in sorodnih pravicah (Ur. l.

    RS, t. 21/1995 s spremembami) dovolim objavo zakljune strokovne naloge/diplomskega

    dela/specialistinega dela/magistrskega dela/doktorske disertacije na fakultetnih spletnih

    straneh.

    S svojim podpisom zagotavljam, da

    je predloeno besedilo rezultat izkljuno mojega lastnega raziskovalnega dela;

    je predloeno besedilo jezikovno korektno in tehnino pripravljeno v skladu z Navodili za izdelavo zakljunih nalog Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, kar pomeni,

    da sem

    poskrbel(-a), da so dela in mnenja drugih avtorjev oziroma avtoric, ki jih

    uporabljam v zakljuni strokovni nalogi/diplomskem delu/specialistinem

    delu/magistrskem delu/doktorski disertaciji, citirana oziroma navedena v skladu z

    Navodili za izdelavo zakljunih nalog Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani,

    in

    pridobil(-a) vsa dovoljenja za uporabo avtorskih del, ki so v celoti (v pisni ali

    grafini obliki) uporabljena v tekstu, in sem to v besedilu tudi jasno zapisal(-a);

    se zavedam, da je plagiatorstvo predstavljanje tujih del (v pisni ali grafini obliki) kot mojih lastnih kaznivo po Zakonu o avtorskih in sorodnih pravicah (Ur. l. RS, t.

    21/1995 s spremembami);

    se zavedam posledic, ki bi jih na osnovi predloene zakljune strokovne naloge/diplomskega dela/specialistinega dela/magistrskega dela/doktorske disertacije

    dokazano plagiatorstvo lahko predstavljalo za moj status na Ekonomski fakulteti

    Univerze v Ljubljani v skladu z relevantnim pravilnikom.

    V Ljubljani, 29. november 2012 Podpis avtorice:__________________

  • i

    KAZALO

    UVOD ................................................................................................................................... 1

    1 OPREDELITEV NACIONALNE KULTURE ......................................................... 6

    1.1 Elementi nacionalne kulture .................................................................................. 8

    1.2 Kulturne dimenzije .............................................................................................. 10

    1.2.1 Kulturne dimenzije po Hofstedu in posledice le-teh v poslovnem svetu ........ 11

    1.3 Ekonomska teorija kulture po Cassonu ............................................................... 21

    1.3.1 Model medkulturnega tekmovanja .................................................................. 22

    1.3.2 Dimenzije kulture po Cassonu ......................................................................... 23

    1.4 Primerjava teorije kulture in ekonomske teorije kulture ..................................... 26

    2 MERJENJE KONKURENNOSTI DRAV IN POSAMEZNIKOV ................. 30

    2.1 Definicije konkurennosti ................................................................................... 31

    2.2 Teoretine predpostavke za razvoj metodologije konkurennosti

    Intituta za razvoj managementa (IMD) .............................................................. 32

    2.2.1 Opis dimenzij poslovnega okolja .................................................................... 33

    2.3 Merjenje konkurennosti po metodologiji Intituta za razvoj

    managementa (IMD)............................................................................................ 35

    2.4 tirje faktorji konkurennosti po metodologiji Intituta za razvoj

    managementa (IMD)............................................................................................ 36

    2.5 Deset zlatih pravil za vejo konkurennost ......................................................... 38

    3 PRIMERJALNA ANALIZA KULTURE IN KONKURENNOSTI

    IZBRANIH DRAV ................................................................................................... 38

    3.1 Nart analize ........................................................................................................ 39

    3.2 Nacionalna kultura izbranih drav ....................................................................... 40

    3.3 Tipi kultur izbranih drav po Cassonu ................................................................ 56

    3.4 Posledica predpostavke o upadu zaupanja v individualistinih drubah ............. 60

    3.5 Konkurennost drav na IMD-lestvici konkurennosti ....................................... 63

    3.5.1 Osnovni ekonomski podatki izbranih drav .................................................... 63

    3.5.2 Uvrstitev izbranih drav na IMD lestvici konkurennosti v

    zadnjih petih letih ............................................................................................ 65

    3.6 Analiza nacionalnih kultur izbranih drav s pomojo kriterijev

    konkurennosti po IMD-ju .................................................................................. 67

    3.7 Primerjava drav glede na odprtost in prilagodljivost ter vpliv na

    uspenost spopadanja v kriznih situacijah ........................................................... 82

    3.8 Zakljuki primerjalne analize kultur in konkurennosti izbranih drav .............. 86

    SKLEP ................................................................................................................................ 93

    LITERATURA IN VIRI ................................................................................................. 101

  • ii

    SEZNAM SLIK

    Slika 1: Tri ravni mentalnega programiranja .................................................................. 9

    Slika 2: ebulni ovoj oziroma manifestacija kulture na razlinih nivojih................ 10

    Slika 3: Grafini prikaz dre do globalizacije v izbranih dravah v obdobju

    med 2002 in 2011 ............................................................................................ 83

    Slika 4: Grafini prikaz odprtosti nacionalne kulture za drugane ideje

    izbranih drav v obdobju med 2002 in 2011 ................................................... 84

    Slika 5: Grafini prikaz fleksibilnosti in prilagodljivosti ljudi v

    izbranih dravah v obdobju med 2002 in 2011 ............................................... 85

    SEZNAM TABEL

    Tabela 1: Primerjava kulturnih dimenzij po Cassonu in Hofstedu ....................................... 27

    Tabela 2: Dimenzije kulture po Cassonu in Hofstedu z upotevanjem predpostavke o

    hibridnem odnosu med individualizmom kolektivizmom in zaupanjem .......... 27

    Tabela 3: Tipologija kultur po Cassonu ............................................................................... 28

    Tabela 4: Indeksi kulturnih dimenzij izbranih drav po Hofstedu ....................................... 40

    Tabela 5: Dimenzije kulture in tipi kulture izbranih drav po Cassonu ............................... 57

    Tabela 6: Dimenzije kulture in tipi kulture izbranih drav

    po Cassonu ob predpostavki o znianem zaupanju .............................................. 61

    Tabela 7: Uvrstitev izbranih drav na lestvici konkurennosti v obdobju

    med 2007 in 2011 ................................................................................................. 66

  • 1

    UVOD

    Svetovna finanna in gospodarska kriza je pokazala velike razlike v odzivih posameznih

    drav in nacionalnih gospodarstev na nepredvidljivo gospodarsko situacijo. Hitro, a hkrati

    premiljeno prilagajanje novim okoliinam je bil eden kljunih faktorjev za uspeno

    prebroditev krizne situacije. Vendar nekateri e vedno akajo, da bo kriza minila in da bo

    potem vse tako, kot je bilo neko. Dejstva kaejo, da je kriza e zdavnaj mimo, pustila pa

    je nove okoliine, znotraj katerih je treba ponovno najti svoj prostor in postati kar se da

    uspeen v novih trnih razmerah. Tisti, ki tega e vedno niso doumeli in se e vedno

    oklepajo misli, da bodo prili nazaj predkrizni asi, so najverjetneje obsojeni na propad.

    Tudi v Sloveniji smo se odzvali prepoasi in premalo odlono. Rezultat tega pa je bil

    neverjeten padec slovenske konkurennosti v letu 2010 v primerjavi z drugimi dravami

    (IMD World Competitiveness Yearbook, 2010 in 2011). Slovenija je namre v letu 2010

    padla kar za 20 mest na lestvici konkurennosti, ki jo vsako leto objavlja Intitut za razvoj

    managementa (v nadaljevanju IMD), in pristala povsem na repu drav (IMD World

    Competitiveness Yearbook, 2010). Tudi v letu 2011, ko so nekatere drave e kazale znake

    okrevanja, je Slovenija zadrala mesto med najmanj konkurennimi (IMD World

    Competitiveness Yearbook, 2011). Ker je nacionalna konkurennost eden glavnih

    pokazateljev uspenosti drave v globalni gospodarski tekmi, je rezultat vsekakor skrb

    vzbujajo in kae na nujnost hitrih, odlonih in premiljenih sprememb.

    Prav padec na lestvici konkurennosti, kjer je Slovenija med 58 dravami dolga leta

    zasedala zlato