lavaggi - inversión publicitaria

LAVAGGILAVAGGI

PLAN DE MEDIOSCategoría: Fideos

Grupo Objetivo: Amas CDE Total

La Empresa

• Con el correr de los años Alicorp ha experimentado una gran expansión y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales, alcanzando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.

• CFP absorbe por fusión a las empresas Nicolini Hermanos S.A y Compañía Molinera del Perú S.A. Estas empresas se dedicaban a la elaboración y comercialización de harinas, fideos, alimentos balanceados y cereales.

• Lavaggi es uno de los productos estrella de Alicorp, siendo muy importante en la canasta básica de las amas de casa del NSE CDE.

PERFIL DEL G.OPERFIL DEL G.O

• Son mujeres dedicadas única y exclusivamente a su casa y familia en general.

• Se preocupan mucho por la alimentación de los miembros de su familia y se fijan mucho si el alimento es nutritivo o si tiene las vitaminas y minerales necesarios para el cuidado y crecimiento de sus hijos.

• Son mujeres que generalmente hacen las compras en mercados , bodega o lugares cercanos a sus casas y a veces también frecuentan supermercados.

• Pero prefieren comprar en mercados ya que los tienen cerca de sus casa y tienen precios mas cómodos.

• Toman en cuenta siempre el precio.

Fuente: TGI / 2008 Ola II + 2009 Ola I v.04.03.2009Target: Amas / CDEConsumidores LAVAGGI(171 miles de personas)

Opinión de la Amas de Casa sobre las Compras

Actividades recreativas del público consumidor

Fuente: TGI / 2008 Ola II + 2009 Ola I v.04.03.2009 Target: Amas / CDE(1,222 miles de personas)

¿Qué medios y/o factores influyen en la decisión de compra?


Podemos ver que los miembros de la “familia” y la “experiencia previa” al

probar el producto son factores importantes para la decisión de

compra.

Medios más consumidos

Target: Amas / CDE(1,222 miles de personas)

Los medios más consumidos

Canales de TV Abierta preferidos por el consumidor


Tenemos a ATV y América TV como los

canales más consumidos.

Horarios más consumidos en la Televisión (Señal Abierta y Cable)


Géneros de Televisión más consumidos (Señal Abierta y Cable)

Fuente: TGI / 2008 Ola II + 2009 Ola I v.04.03.2009 Target: Amas / ABC(1,222 miles de personas)

ANALISIS DE LA COMPETENCIAANALISIS DE LA COMPETENCIA

Share of Invesment Enero – Diciembre 2007

Inversión Negociada Estimada: $ 3’205,094.93

Share of Invesment Enero – Diciembre 2008


Share of Invesment Enero – Abril 2009


Comparativo Inversión Fideos 2007,2008 y 2009

Share of InvesmentMix de Medios Enero – Diciembre 2007

Share of InvesmentMix de Medios Enero – Diciembre 2008

Liderazgo Anual S.O.V.Periodo: Desde : 01 Ene 2008 Hasta : 31 Dic 2008

Total TGRP’S: 47,381.50

VERSIONMOLITALIA 7

DON VITTORIO

6

MARCO POLO

4

LAVAGGI 3ALIANZA 1ANITA 2SAYON 3COGORNO 1

DISTRIBUCION DE TGRP´S POR CANALPeriodo: Desde : 01 Ene 2008 Hasta : 31 Dic 2008

TGRP´S MENSUALESPeriodo: Desde : 01 Ene 2008 Hasta : 31 Dic 2008

Share of InvesmentMix de Medios Enero – Abril 2009

Liderazgo Anual S.O.VPeriódo: Desde : 01 Ene 2009 Hasta : 30 Abr 2009

Total TGRP’S: 18,474.20

VERSIONLAVAGGI 1DON VITTORIO

1

MOLITALIA 1MARCO POLO

1

ALIANZA 1ANITA 1

Conclusiones

• La inversión de la categoría aumento del 2007 al 2008 en un 35.43%.• Molitalia lidera la categoría en el 2008, seguida de Don Vittorio y Marco

Polo.• Existe concentración en TV y los otros medios son casi imperceptibles.• En el 2007 Don Vittorio focalizo casi toda su inversión en TV al igual que

Lavaggi.• En el 2008 Lavaggi bajo inversión llegando a un 9%, que en el año pasado

fue de un 27%.

OBJETIVOS DE MEDIOSOBJETIVOS DE MEDIOS

VISUAL ANUAL 2008

Fuente: Ibope TimeFuente: Ibope TimeTarifas ImpresasTarifas Impresas

VISUAL DE TV POR MOTIVOS

Inversión TRPs Av./Caras

1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5

LAVAGGI

RD KAYAK 210,154 1,548 785SPOT UNICO RD KAYAK 725 4 3CORTADOS 172,842 3,058 1,406

Sub. Total383,720 4,610 2,194% 7.65% 9.73% 12.20%

ANITA

FIDEOS DEL PERU MODIFICADO 65,359 430 422FIDEOS DEL PERU VERSION 2 48,154 284 285

Sub. Total113,513 714 707% 2.26% 1.51% 3.93%

MOLITALIA

RD CORAZON DE TRIGO 526,734 3,670 920FELIZ DIA MAMA MOLITALIA 24,192 517 122CORAZON DE TRIGO 2,715 10 7CORAZON DE TRIGO 2 265,344 1,553 370RD CORAZON DE TRIGO 2 764,867 6,267 1,872RD1 CORAZON DE TRIGO 2 226,007 4,866 2,025SPOT UNICO CORAZON DE TRIGO 2 6,821 374 29

Sub. Total1,816,680 17,256 5,345% 36.22% 36.42% 29.73%

DON VITTORIO

LUCES 237,588 1,894 1,046ENTRADAS 400,669 3,192 1,413RD ENTRADAS 57,107 948 466MIRADAS 467,493 3,219 1,656INTRIGA 7 10,307 408 189PROMO VAJILLA 172,848 2,739 1,596

nov-08 dic-08may-08 jun-08 jul-08 ago-08 sep-08 oct-08ene-08 feb-08 mar-08 abr-08

VISUAL DE TV POR MOTIVOS

Inversión TRPs Av./Caras

1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 5

DON VITTORIO

Sub. Total1,346,012 12,400 6,366% 26.83% 26.17% 35.40%

MARCO POLO

NIÑO 214,701 1,001 255FELIZ DIA MAMA MARCO POLO 25,691 528 143LA MAGIA DE MAMA 678,264 5,354 1,245RD LA MAGIA DE MAMA 188,373 3,360 507

Sub. Total1,107,028 10,243 2,150% 22.07% 21.62% 11.96%

COGORNO

DON CAMILO 557 38 35

Sub. Total 557 38 35% 0.01% 0.08% 0.19%

SAYON

ESPAGUETIS A LA HUANCAINA 23,443 130 111FIDEOS SALSA TOMATE 19,430 102 92MENESTRON DE CANUTOS 22,176 111 105

Sub. Total 65,050 343 308% 1.30% 0.72% 1.71%

ALIANZA

GALLINITA 4 183,724 1,777 876

Sub. Total183,724 1,777 876% 3.66% 3.75% 4.87%TOTAL 5,016,282 47,382 17,981

sep-08 oct-08ene-08 feb-08 mar-08 abr-08 nov-08 dic-08may-08 jun-08 jul-08 ago-08

Modelo de Ostrow

Post Evaluaciones – Campañas 2008

Post Evaluación – Enero 2008

Post Evaluación – Febrero 2008

Post Evaluación – Marzo 2008

Post Evaluación – Abril 2008

Post Evaluación – Mayo 2008

Post Evaluación – Junio 2008

Alcance

Número de impactados Demográfico % Acumulado % Frecuencia123456789

10

Evaluación (Dist. de Frecuencia)Región: LimaTargets: Amas CDE(U:1,601,451.09/C:319)Rango: [0-0]

Número de impactados Demográfico % Acumulado % Frecuencia1 95,502.70 6 93.2 1+2 101,580.70 6.3 87.3 2+3 54,866.30 3.4 80.9 3+4 60,633.60 3.8 77.5 4+5 28,225.30 1.8 73.7 5+6 33,771.70 2.1 71.9 6+7 21,779.60 1.4 69.8 7+8 54,789.50 3.4 68.5 8+9 58,130.20 3.6 65.1 9+

10 17,048.90 1.1 61.4 10+

GRPs: 2,241.1Alcance: 93.2Frecuencia: 24.0Avisos: 438Pauta: lavaggi.tvdDía referencial: 30/04/2009

Semana 1 Semana 2 Semana 3Alcance 80.4 89.7 93.2GRPs 764.4 704.1 772.6

Frecuencia 9.5 16.4 24

Pre Evaluación

ESTRATEGIA DE MEDIOSESTRATEGIA DE MEDIOS

• Lavaggi tiene como estrategia la de RETADOR, logrando en un promedio entre los meses de marzo a junio de 650 GRP’s.

• Se focaliza en ciertas fechas especificas del año.

• Lavaggi dirige su campaña de TV a nivel nacional.

• La planificación de su campaña se basa en CONCENTRACIÓN.

• Actualmente utiliza los siguientes medios:– TV

• Ventaja: Es un medio el cual brinda una amplia frecuencia y cobertura, sobre todo si es a nivel nacional. El producto es expuesto y su petit apeil es efectivo.

• Desventaja: La saturación y el mal clima, podrían afectar nuestro mensaje ya que no seria efectivo con nuestro G.O.

– Radios• Ventaja : Es el medio mas afín a nuestro G.O, lo escuchan todos los días y

siempre toman como un referente de credibilidad lo que se dice en ella.• Desventaja: No se exhibe el producto, podría cambiar la decisión en el

P.O.P.

PLAN DE MEDIOS

Cronograma de Medios

• Tenemos programado el siguiente esquema para comenzar la campaña de medios a partir de julio 2009.

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEP OCT NOV DICTV

BUSESRADIO

GRACIAS

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