bilim ve teknolojide avrupa İşbirliği

TÜBİTAK

COST European Cooperation in Science and Technology

Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği

http://www.cost.eu

http://tubitak.gov.tr/uidb/cost

http://tubitak.gov.tr/uidb/cost

TÜBİTAK

COST Sunum Planı

• COST Genel Bilgi COST Kuruluşu Üye Ülkeleri Yönetim Yapısı Tematik Alanları

• COST Aksiyonları COST Aksiyon Destekleri Aksiyon Yapısı Aksiyon Yönetim Komitesi Aksiyon İstatistikleri • COST Katılım Kazanımları

• COST Aksiyonlarına Katılım Mevcut Bir Aksiyona Katılım Süreci Yeni Bir Aksiyon Önerme Süreci Aksiyon Değerlendirme Sürecine Katılım

• COST Politikaları Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası Uluslararası İşbirliği Politikası KOBİ & Sanayi İşbirliği Politikası

• COST Türkiye Performansı

2

TÜBİTAK

COST GENEL BİLGİ

3

TÜBİTAK

COST-Bilim ve Teknolojide Avrupa İşbirliği

4

COST, Avrupalı araştırmacılar arasında etkileşim ve işbirliğini desteklemek amacıyla 1971 yılında kurulmuş olup, Türkiye kurucu ülkeler arasında yer almaktadır.

COST, ulusal olarak desteklenen araştırma projelerinin yürütücülerinin, Avrupa düzeyinde oluşturulmuş bilimsel ağlara dahil olmalarını sağlamaktadır.

TÜBİTAK, COST’un Türkiye’deki bilimsel koordinatörlüğünden sorumludur.

TÜBİTAK

COST Üye Ülkeleri - 36 Üye Ülke

5

28 AB Üyesi Ülke AB Aday ve Potansiyel Aday Ülkeleri - Bosna Hersek - Makedonya - İzlanda - Sırbistan - Türkiye - Karadağ Diğer Ülkeler: - Norveç - İsviçre COST işbirliği Ortağı: - İsrail

TÜBİTAK

COST’un Yönetim Yapısı

6

Executive Board Scientific Committee

COST Actions

COST National Coordinators-CNC

Committee Senior Officials-CSO (Üst Düzey Temsilciler Komitesi-Genel Kurul)

Bakanlar Konferansı (5 yılda 1)

COST Association Administration

COST

Association

CSO: Her ülkenin 1 CSO ve 1 CNC Temsilcisinden oluşur. CSO ve CNC aynı kişi olabilir.

Executive Board: CSO Başkanı, Başkan Yrd. İle birlikte en az 7 CSO üyesinden oluşur.

Her ülkeden atanan 1 delegeden oluşur.

COST Aksiyonlarının Yönetim Komitesine her ülkeden 2 temsilci proje bazlı atanmaktadır.

TÜBİTAK

Biyomedikal ve Moleküler Biyobilimler (BMBS)

Gıda ve Tarım (FA)

Ormanlar, Ürünleri ve Hizmetleri (FPS)

Malzemeler, Fizik ve Nanobilimler (MPNS)

Kimya ve Moleküler Bilimler ve Teknolojiler (CMST)

Yer Sistem Bilimi ve Çevre Yönetimi (ESSEM)

Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICT)

Ulaştırma ve Şehir Gelişimi (TUD)

Bireyler, Toplum, Kültür ve Sağlık (ISCH)

Alanlararası Öneriler (TDP)

COST Tematik Alanları

7

TÜBİTAK

COST AKSİYONLARI

8

TÜBİTAK

COST Aksiyonları

Aksiyon

En az 5 COST üyesi ülkeyi içeren Araştırma projeleri ağı

Açık Çağrı Süreci ile kabul

Amaçları ve içeriği tanımlayan Ortak Niyet Beyanı (MoU),

Süresi 4 yıl

Yeni katılımcılara açık

Network faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için ortalama

yıllık aksiyon bütçesi 130.000 Euro

9

TÜBİTAK

COST Aksiyonlarının Oluşumu

10

Thorir Yrd. Doç.

Trevor KOBİ

Zeynep Araştırmacı

Giuseppe Özel Sektör Temsilcisi

Clémentine Uzman Araştırmacı

Maria Post-doc

Hannah Araştırmacı

Ülle Profesör

Lech Post-doc

TÜBİTAK

COST Aksiyon Destekleri

«COST ARAŞTIRMANIN KENDİSİNİ DESTEKLEMEZ, SADECE NETWORK DESTEĞİ VERİR!»

COST Faaliyet Destekleri

MC ve WG Toplantıları

Kurslar

Çalıştaylar

Kısa süreli bilimsel

ziyaretler

Araştırma konferansları

Yayım için maddi destek

11

TÜBİTAK

COST Aksiyonları

Sadece koordinasyon ve ilgili masraflar (toplantı katılım masrafları) COST'un bütçesinden karşılanırken, araştırma faaliyetlerinin bütçesi Ulusal Fonlama Kuruluşları tarafından karşılanır.

COST, her ülkeden 2 MC ve 2 WG üyesinin MC ve WG toplantılarına katılım masraflarını karşılamaktadır.

Araştırmacıların MC’ye ataması TÜBİTAK tarafından, WG’lara ataması ise COST Aksiyon yöneticileri tarafından yapılmaktadır.

COST aksiyonlarının faaliyetleri, Ufuk 2020 (Horizon 2020) tarafından finanse edilmektedir.

12

TÜBİTAK

COST Aksiyon Yapısı

13

GRANT HOLDER (GH)

Aksiyon Yönetim Komitesi (Management Commitee-MC)

ÇG-WG 1 ÇG-WG 2 ÇG-WG 3 ÇG-WG X

TÜBİTAK

COST Aksiyon Yönetim Komitesi Görevleri

COST Aksiyon Yönetim Komitesi;

Aksiyonun eşgüdüm, uygulama ve yönetiminden

sorumludur.

Aksiyon bütçesinin uygun dağılım ve kullanımını

kontrol eder.

Aksiyon MoU’sundaki amaçları gerçekleştirir.

Her ülkenin COST CNC’si tarafından atanan MC

üyelerinden oluşur.

COST Aksiyon Yönetim Komitesinde her ülkenin

maksimum 2 MC üyesi bulunmaktadır

14

TÜBİTAK

COST İstatistikleri (2014)

>340 Yürürlükte Aksiyon

COST Aksiyon faaliyetlerine katılan

45.000’den fazla araştırmacı

2.550 Kısa Süreli Bilimsel Ziyaret

Eğitim Okullarına katılan 4.000 araştırmacı

Son çağrı döneminde aksiyon önerilerine

başvuran 845 değerlendirmeye uygun

öneriden : 40 destek

15

TÜBİTAK

COST KATILIM

KAZANIMLARI

16

TÜBİTAK

COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar

Mevcut aksiyona katılımda, COST Aksiyon Yönetim Komitesi

(MC) üyeliği

Aksiyon Yönetim Komitesi ve Çalışma Grubu Toplantılarına katılım

MC toplantılarında benzer çalışmalar yapan Avrupalı araştırmacılarla

oluşturulan “network”e katılım

Ülkemiz bilim insanlarının kendi alanlarında Avrupa'nın en iyileri ile

bir araya gelerek daha başka konularda ve özellikle H2020 için ortak

proje hazırlama fırsatı

Toplantıya katılım harcamalarının (uçak bileti ve gündelik) COST

tarafından kişiye geri ödenmesi

17

TÜBİTAK

COST’a Katılım Sonucunda Kazanımlar

Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde TÜBİTAK

Teşvikinden yararlanma

Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde aksiyonun tüm

bütçesini yönetme, faaliyetlerin yerlerine karar

vermede etkinlik

Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde, Avrupa’da

tanınırlık kazanma

Aksiyon öneriniz kabul edildiğinde MC başkanlığı,

18

TÜBİTAK

COST AKSİYONLARINA KATILIM

19

TÜBİTAK

COST Aksiyonlarına Katılım

Katılım üç şekilde mümkündür: 1. Katılım Şekli: Mevcut COST Aksiyonuna Katılmak:

Mevcut bir COST Aksiyonuna MC üyesi olarak katılmak. COST’un 300’den

fazla yürürlükteki aksiyonundan, araştırmacının kendi çalışma konusuyla ilgili olan

bir tanesine yürürlükte olan araştırma projesi kapsamında MC (Management

Committee) üyesi olarak atanması.

Mevcut bir COST Aksiyonuna Çalışma Grubu üyesi olarak atanmak. COST

Aksiyon Yöneticileri ile temasa geçmek gereklidir. Atama onlar tarafından

yapılmaktadır.

20

TÜBİTAK

Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için

21

http://www.cost.eu/COST_Actions/all_actions

TÜBİTAK

Katılım Sağlanacak Uygun Aksiyon Belirlemek için

22

Aksiyon

hakkında

bilgi, MC

üyelik

kotasının

kontrolü,

aksiyon

yöneticileri

TÜBİTAK

COST Aksiyonlarına Katılım Kuralları

23

• “Main Proposer-Ana Teklif Sahibi” Olarak Önerdiği Aksiyonu Kabul Edilmiş Bir Araştırmacı

1. Araştırma Desteği İstenmiyorsa: Doğrudan MC Üyesi olarak Atanma

2. Araştırma Desteği İsteniyorsa: COST projesi sunulması

TÜBİTAK

COST’un MC Üye Kotası Uygun Olan Aksiyonlarına Katılım Kuralları

24

Aksiyonun Ana Teklif Sahibi Değilse

Proje Yok: COST Projesi Sunulması

Proje Var

TÜBİTAK-ARDEB Projesi

1001/3501’in COST’a Dönüştürülmesi

1003/1005/3001/İkili İşbirliği Projesi ile

Katılım TÜBİTAK – TEYDEB

Projesi

Avrupa Birliği Çerçeve Programı/Horizon

2020 Projesi

Diğer Ar-Ge Projeleri

Devam Niteliğindeki Aksiyon

TÜBİTAK

Proje Yok: Ulusal Programlara COST Projesi Sunulması

• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU çerçevesinde http://uidb-pbs.tubitak.gov.tr/ adresinden yapılan COST Proje Başvuru sürecinin tamamlanması

• Proje önerisinin ARDEB/Araştırma Destek Gruplarında değerlendirilmesi (yaklaşık 3-4 ay)

• Desteklenen projenin yürütücüsünün MC temsilcisi olarak atanması

25

http://uidb-pbs.tubitak.gov.tr/











TÜBİTAK

Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1001/3501’in COST’a Dönüştürülmesi

• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili bir MC üye kotası uygun olan bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1001 ve 3501 projesi ile uyumluluğunun araştırmacı tarafından değerlendirilmesi

• Konusunun uyumlu olması durumunda araştırmacı tarafından 1001, 3501 projesinin izlendiği TÜBİTAK Araştırma Destek Grubuna COST’a dönüştürülmesi için dilekçe yazılması

• İlgili Araştırma Destek Grubunun dilekçeyi Aksiyon MoU’su ile birlikte değerlendirmesi/uygun görülmesi ve dönüştürülmesi sonucunda UİDB’ye bilgi verilmesi

• Projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması

26

TÜBİTAK

Proje Var- TÜBİTAK-ARDEB Projesi: 1003/1005/3001/İkili İşbirliği Projesi ile Katılım • www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye

kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi

• Hangi 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,

• 1003/1005/3001/İkili İşbirliği projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi

• ARDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi

• Sonucun olumlu olması durumunda projenin yürütücüsünün MC üyesi olarak atanması/olumsuz olması durumunda yürütücüye bilgi verilmesi

27

TÜBİTAK

Proje Var: TÜBİTAK-TEYDEB Projesi ile Katılım

• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi

• Hangi 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesi ile hangi aksiyona katılım sağlanmak istendiğine dair dilekçenin UİDB’ye iletilmesi,

• 1501,1505, 1507, 1509 ya da 1511 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından TEYDEB’e iletilmesi

• TEYDEB tarafından konu uygunluğuna ilişkin olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi


28

TÜBİTAK

Proje Var: Avrupa Birliği Çerçeve Programı/Horizon 2020 Projesi ile Katılım • www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye

kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU’nun, ortağı/koordinatörü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış ABÇP/H2020 projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi

• ABÇP/H2020 proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon MoU’su ve ABÇP/H2020 proje onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi

• ABÇP/H2020 projesinin konusunun aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi

• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi


29

TÜBİTAK

Proje Var: Diğer Ar-Ge Projeleri ile Katılım

• www.cost.eu adresli COST web sayfasından araştırmacının kendi konusuyla ilgili MC üye kotası uygun bir COST aksiyonunu seçerek MoU’sunu incelemesi

• İlgili MoU’nun, yürütücüsü olunan, tamamlanmasına en az 1 yıl kalmış, bir Kamu Kurumu/Üniversite/Araştırma Merkezi/Araştırma Hastanesi tarafından desteklenen Ar-Ge projesinin aksiyon konusu ile uyumlu olup olmadığının araştırmacı tarafından değerlendirilmesi

• Proje metninin, katılmak istediği aksiyon ile ilgili dilekçesinin, aksiyon MoU’su ve proje onay yazısının CD ile birlikte UİDB’ye iletilmesi,

• Proje konusunun, aksiyonun konusu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi için ilgili dokümanların UİDB tarafından ARDEB’e iletilmesi

• ARDEB tarafından olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi


30

TÜBİTAK

Proje Var: Katkı Sağlanan Aksiyonun Önceden Katılım Sağlanan Aksiyonun Devamı Niteliğinde Olması

• Araştırmacının önerilmesi sırasında katkı sağladığı aksiyonun, daha önceden TÜBİTAK destekli proje ile katıldığı bir aksiyonun devamı niteliğinde olması ve önceki aksiyona katıldığı projenin yürürlükte olması durumunda

• Katılmak istenilen aksiyonun, önceki aksiyonun devamı niteliğinde olduğuna dair aksiyon başkanından temin edilen yazı ve

• Önceden katılım sağlanan ve yeni katılım sağlanmak istenilen aksiyon bilgisinin bir dilekçe ile UİDB’ye iletilmesi

• İlgili dilekçe ve Aksiyon başkanı yazısının COST Ulusal Koordinatörü tarafından incelenmesi

• Olumlu veya olumsuz değerlendirme sonucunun UİDB’ye iletilmesi


31

TÜBİTAK


2. Katılım Şekli: Yeni Bir COST Aksiyonu Önermek

Yeni bir COST Aksiyonu önerisinde bulunmak: Bir “proposer” ülkenin yanına en az 4 farklı COST üyesi ülkeden araştırmacıları da alarak doğrudan COST’a yaptığı öneri.

- COST’un 300’den fazla yürürlükteki mevcut aksiyonlarının konularından farklı yeni bir konuda aksiyon önerisi,

- COST’un open call sayfasından online olarak COST’a yapılan başvuru,

- Ar-Ge desteği değil «network» desteği talebi,

32

TÜBİTAK

Yeni COST Aksiyonları için Açık Çağrı (Open Call) Sistemi

1 • Yılda iki kez (İlkbahar ve Güz döneminde) yapılan açık çağrı

(open call)

2 • Tek aşamalı başvuru süreci kapsamında bir teklif sahibi

tarafından hazırlanan ve sunulan mak. 15 sayfalık öneri

3 • Önerilerin en az 3 bağımsız Dış Danışman tarafından uzaktan

değerlendirilmesi

4

• Eşiği geçen önerilerin, her üye ülkeden atanan uzmanlardan oluşan havuzdan seçilen Panelistlerce (Review Panel) revizyonu ve kalite kontrolü

5

• Her ülkenin birer temsilcisinden oluşan Bilimsel Komite tarafından, Review Panel tarafından oluşturulan liste içinden, en iyi önerilerin belirlenmesi/seçilmesi

6 • Seçilen önerilerin CSO tarafından onaylanması

33

TÜBİTAK

COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar

Uygunluk Kriteri En az 5 farklı COST üyesi ülkeden, COST’a kayıtlı bir profili olan, araştırmacıları içeren öneri olması

Bir COST Üyesi Ülkeden Ana Teklif Sahibi tarafından koordine edilmesi

Anonim olması, Aksiyonu önerenlere ya da kuruluşlarına dair bilgi ya da referans içermemesi

Bilim ve teknoloji ile ilgili sorunları tamamen barışçıl amaçlarla hedef alması

SESA (Submission, Evaluation, Selection and Approval) adlı aksiyon önerme kurallarının detaylı verildiği dokümanda belirtilen sayfa ve kelime limitlerine uyması

İngilizce hazırlanmış olması

Önerilen başka bir aksiyon ile aynı olmaması

34

TÜBİTAK

COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar- SESA Dokümanı Mutlaka İncelenmeli

35

AKSİYON ÖNERİ

BÖLÜMLERİ

GENEL ÖZELLİKLER

Elektronik

başvuru aracı

Zorunlu

Değerlendirme için temel tematik uzmanlık

alanlarının belirlenmesi

OECD Alanları / Bilim ve Teknoloji Alt Alanları

TEKNİK EK

PDF şeklinde

Zorunlu

Mak. 15 sayfa

Anonim

Sayı ve resimler-Telif Hakkı

REFERANSLAR

Elektronik

başvuru aracı

Seçmeli

500 kelime

Anonim

COST MİSYON&

POLİTİKALARI

Elektronik

başvuru aracı

Zorunlu

500 kelime

Mükemmeliyet ve Kapsama

Uluslararası İşbirliği

Sanayi Boyutu

TEKLİF SAHİPLERİ

AĞI

Elektronik

başvuru aracı

Zorunlu

COST üyesi ülkelerden minimum 5 araştırmacı

Önerenlerin COST ülkeleri, öneren sayısı,

cinsiyet vb. dağılım istatistiği

TÜBİTAK

COST Aksiyon Önerilmesinde Pratik Detaylar- Değerlendirme Kriterleri

36

BÖLÜMLER ALT-BÖLÜMLER

B&T MÜKKEMMELİYETİ

(Toplam Not: 25 Puan)

Problem

Amaçlar

Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik

Potansiyeli

Oluşturulan Ağın Katma Değeri

ETKİ


Beklenen Etki (Bilimsel, teknolojik ve/veya

Sosyo-ekonomik)

Etkiyi Maksimum Yapmak için Önlemler

Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel

UYGULAMA


Çalışma Planının Tanımlanması (Tutarlılık ve

etkinliği)

Yönetim Yapıları & Prosedürlerinin Uygunluğu

Tüm ağ

Toplam Puan : 65 Eşik Üstü Puan : 45

TÜBİTAK

B&T MÜKEMMELİYETİ

Problem

Problemin tanımlanması (Temel Amaç) İlgi ve zamanlama

Hedefler

Araştırma Koordinasyon Hedefleri Kapasite Oluşturma Hedefleri

Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi ve Yenilik Potansiyeli

Son Gelinen Durumun (state-of-the-art) tanımlanması Son Gelinen Durumun İlerisine Gitmesi Problemin çözümünde yenilik

Oluşturulan Ağın Katma Değeri

Problemle ilgisi Avrupa ve/veya Uluslararası seviyedeki mevcut çaışmalarla ilgisi

37

TÜBİTAK

ETKİ

Beklenen Etki

Kısa vadeli ve uzun vadeli bilimsel, teknolojik ve/veya sosyo-ekonomik etkiler

Etkiyi Maksimize Etmek için Önlemler

En ilgili paydaşları içermeye yönelik plan Duyurma ve uygulama planı

Yenilik ve Risk Seviyesi için Potansiyel

Bilimsel, tekenolojik ve/veya sosyo-ekonomik buluşlar için potansiyel

38

TÜBİTAK

UYGULAMA

Çalışma Planının Tanımlanması

Çalışma Gruplarının Tanımlanması İş-Zaman Çizelgesi Risk Planı

Yürütme Yapıları ve Prosedürleri

Tüm Ağ (Network)

39

TÜBİTAK

Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

Yüksek rekabete hazırlıklı olmak gerekir.

Aksiyon önerme sürecine erken başlamak gerekir.

COST SESA (Sunma, Değerlendirme, Seçilme ve Onay)

Dokümanına çok iyi çalışmak gerekir.

Aksiyon yapısı ve 4 yıllık stratejisi açısından net bir bakış

açısına sahip olmak gerekir.

İngilizcesinin iyi hazırlanmış olması gerekir.

Ancak mükemmel İngilizceye gerek yoktur. Asıl önemli olan

«netlik» ve «tutarlılık» tır.

40

TÜBİTAK

UİDB Destek ve Ödül Programı: COST Aksiyonu Önerme Ödülü

• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış ve Kontratı imzalanmış olan aksiyonlarda, aksiyonun Ana Teklif Sahibi (Main Proposer) konumunda bulunan araştırmacılara yöneliktir.

• Başvuruda bulunan araştırmacıların, Türkiye’deki tüzel kişilerde görev yapıyor olması gerekmektedir.

COST Aksiyonu Ödülü

41

TÜBİTAK

COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Başvuru Koşulları

• COST’un ilgili birimi tarafından onaylanmış Ortak Niyet Beyanı,

• Araştırmacının, COST Aksiyonu’nun “Ana Teklif Sahibi” olduğunu

gösteren ve araştırmacının araştırmasını yürüttüğü Türkiye’deki

tüzel kişilik ile COST arasında imzalanan Aksiyonun Kontratı,

• Araştırmacının ilettiği belgelerin doğruluğuna ilişkin taahhütname,

• Değerlendirme sürecinde ihtiyaç duyulması halinde, program

sorumlusu tarafından talep edilecek diğer belgelerdir.

42

TÜBİTAK

COST Aksiyonu Önerme Ödülü: Mali Hükümler

43

COST AKSİYONU TEŞVİK ÖDÜLÜ FORMÜL

Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal önceliklerimiz olan konulardan biri ile ilgili olması durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi» olarak yer alan araştırmacıya verilecek ödül

1003 Destek Programı Proje Yöneticisi Aylık

PTİ miktarı x 3

Desteklenmesine karar verilen projelerin ulusal önceliklerimiz dışında olan konulardan biri ile ilgili olması durumunda, aksiyonun «Ana Teklif Sahibi» olarak yer alan araştırmacıya verilecek ödül

1001 Destek Programı Proje Yöneticisi Aylık

PTİ miktarı x 3

TÜBİTAK


3. Katılım Şekli: COST Uzmanı Olmak

• COST Açık Çağrı önerilerinin değerlendirilmesine katkı

• Aksiyon sonuç ve çıktılarının değerlendirilmesine katılım

• Uzman olmak için: www.cost.eu/experts adresinden kayıt

o Yayınları da içeren güncel CV

44

http://www.cost.eu/experts





TÜBİTAK

COST POLİTİKALARI

45

TÜBİTAK

COST Politikaları

46

Mükemmeliyet &

kapsama

cinsiyet

Coğrafi kapsama

Genç araştırmacılar

Uluslararası işbirliği

COST Aksiyonu

KOBİ &

Sanayi işbirliği

TÜBİTAK

Mükemmeliyet ve Kapsama Politikası

Amacı:

COST’a diğer üye ülkelere oranla daha az katılım

sağlayan ülkelerin COST’a katılımını artırmak

Bilgi altyapısına, fonlama ve kaynak dağıtımına

eşit erişimi olmayan araştırma topluluklarını

dengelemek

Avrupa’nın farklı yerlerindeki bilim ve

teknolojideki mükemmeliyet noktalarını bir araya

getirmek

47

TÜBİTAK

COST Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri

48

AB 13: Bulgaristan Çek Cumhuriyeti Estonya GKRY Hırvatistan Letonya Litvanya Macaristan Malta Polonya Romanya Slovakya Slovenya AB Aday Ülkeleri: Makedonya Sırbistan Türkiye AB Potansiyel Adayı: Bosna Hersek AB tarafından Hedeflenen AB Üyeleri: Lüksemburg Portekiz

TÜBİTAK

Mükemmeliyet ve Kapsama

Aksiyon Yönetim Komitesi Tarafından Uygulama Stratejisi

-Aksiyonun Kapsama Politikasına yönelik bir stratejisi olması gerekmektedir.

Örnek:

Kapsama Politikası Hedef Ülkeleri için:

-Aksiyon Yönetim Komitesi Başkanlığı, Çalışma Grubu Başkanlıkları

-Aksiyon toplantılarının ve faaliyetlerinin düzenlenmesi

-COST network araçlarından faydalanılması

-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerden yararlanılması

49

TÜBİTAK

Uluslararası İşbirliği


-Karşılıklı yarar prensibi temelinde Yakın Komşu ve Uluslararası Ortak Ülkelerin ilgili aksiyonlara dahil edilmesi gerekmektedir.

Örnek:

-Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretlerin bazılarının bu ülkelerde düzenlenmesi

-Eğitim okullarına katılım sağlanmaları

50

TÜBİTAK

KOBİ & Sanayi İşbirliği


- Sanayi katılımını kolaylaştırmak ve teşvik etmek gerekmektedir.

Örnek:

- Aksiyon faaliyetlerinde Sanayi katılımına yönelik oturum oluşturulması

- Aksiyon faaliyetlerinde sanayi ortakları ile yuvarlak masa toplantıları oluşturulması

- Sanayinin ev sahibi olduğu Kısa Süreli Bilimsel Ziyaretler düzenlenmesi

51

TÜBİTAK

COST TÜRKİYE

PERFORMANSI

52

TÜBİTAK

Türkiye’nin COST Performansı Artmaktadır

53

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Mayıs

28 (62/222)

29 (68/238)

31 (78/255)

35 (95/270)

36 (92/257)

46 (117/252)

53 (178/333)

56 (194/343)

67 (212/315)

28 29 3135 36

4653 56

67

0

10

20

30

40

50

60

70

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Yer alınan Yürürlükteki Aksiyon/Toplam Aksiyon (%)

Yer alınan YürürlüktekiAksiyon/Toplam Aksiyon(%)

• Kadir Has Üniversitesi’nden 2 yürürlükteki aksiyonda toplamda 2 MC

üyemiz bulunmaktadır.

TÜBİTAK

İletişim Bilgileri:

UİDB – İkili ve Çoklu İlişkiler Müdürlüğü COST Program Sorumlusu: Ayşe SAYIN ÜKE, Bilimsel Programlar Uzmanı Murat TILTAK, Bilimsel Programlar Uzman Yardımcısı Adres : TÜBİTAK ULAKBİM YÖK Binası B5 Blok 06539 Bilkent / ANKARA Tel : 312-298 9433 312-298 9443 E-posta : [email protected] [email protected] [email protected]

54

mailto:[email protected]



bilim ve teknolojide avrupa İşbirliği

Documents