Örneklerle Ünİversİte sanayİ İŞbİrlİĞİ
DESCRIPTION
ÖRNEKLERLE ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ. Prof. Dr. Bülent KESKİNLER Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Çevre Mühendisliği Bölümü. NEDEN SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE İHTİYAÇ VARDIR ?. ÇÜNKÜ ÇEVREYE DUYARLI YENİ TEKNOLOJİLERİN GELİŞTİRİLME VE UYGULANMA ZORUNLULUĞU VARDIR. ÜNİVERSİTELERİN MİSYONU. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Prof. Dr. Bülent KESKİNLERGebze Yüksek Teknoloji EnstitüsüÇevre Mühendisliği Bölümü
ÜNİVERSİTELERİN MİSYONU
Bilim üretimi veYüksek teknoloji
geliştirmek
Ülke ve bölge gelişimine
katkı,toplumsaldinanizm
Kaliteli eğitim ve
vasıflı insan yetiştirmek
ÜNİVERSİTE
NEDEN ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
21. yy spekülatifbüyüme Sanal servetlerKolaycı yaşam
Bilgi ve emeğedayanmayanRefah artışı
2008 YILI
21. yy spekülatifbüyüme Sanal servetlerKolaycı yaşam
Bilgi ve emeğedayanmayanRefah artışı
Sanal servetler eridi
YENİ GELİŞMİŞLİK ÖLÇÜTÜ
Ülkelerin önem sırası bundan böyle Yenilikçilik, Yaratıcılık, Buluş yapma kapasitesi ile ölçülecektir.
YENİ DÜNYA DÜZENİNDE
ÜNİVERSİTE-SANAYİ-DEVLET İŞBİRLİĞİ
Sanayi Üniversite
Devlet
DEVLETÇİ ANLAYIŞ
LİBERAL ANLAYIŞ
Devlet
ÜniversiteSanayi
ÜÇLÜ SARMAL ANLAYIŞ
Devlet
ÜniversiteSanayi
İNOVASYONUN YENİ ÜÇLÜ SARMALI
Sanayi Üniversite Devlet
ÜNİVERSİTE NEDEN İŞBİRLİĞİ YAPAR
1. Araştırmacının araştırmasının ticari değerini görme isteği,
2. Bu amaçla da çeşitli fonlardan ve desteklerden yararlanma isteği,
3. İşbirliği kültürünü geliştirme isteği,
4. Firmaların üniversitelerden talebi,
5. Öğrencilere yeni imkan ve fırsatlar oluşturma isteği
ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİNİN YÖNTEMLERİ
ÜNİVERSİTE SANAYİ
Teknopark
Teknoloji geliştirme ofisleri
Ar-Ge destekleri
BAĞLANTILAR
1. Üniversite kaynaklı firmalar,2. Resmi olmayan ilişkiler,3. Üniversitelerin yer aldığı teknopark,
kuluçkalıklar, firma lab vb. paylaşıma dayalı faaliyetler,
4. Döner sermaye üzerinden kurulan ilişkiler,5. Ar-Ge destekli projelerle,6. Patent ve lisans kullanılarak
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
MÜLKİYET HAKLARI
1. Temel araştırmalar: Sonuçları herkese açık olduğundan FMH yok veya tanımlanması çok zor,
2. Maliyeti firmaya ait araştırmalar: FMH firmaya veya firma ve üniversiteye ait,
3. Ortak maliyetli araştırmalar: FMH ortak
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİNDE POTANSİYEL TEHDİTLER
İşbirliğinin problemli
alanları
Üniversitelerin evrensel, sanayinin özel değer çatışması
Üniversitelerin bilgisi evrensel olup bilginin yayılmasını destekler.
Sanayilerin bilgisi tekel olup bilginin yayılmasını önleyerek rekabet kazanır
Fikri hakların sahipliği ve kullanımı Konularında yaşanan çekişmeler
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
Sorumluluk vetaahhüt
çatışması
Çıkar çatışması
Patent ve Kullanımhakları
Kamu ve özel fonların beklentileri
ve kurallarıarasındaki
farklılık
Yayınlar ve açıklık
Araştırmaların sanayi içinuygunluğu
Üniversite özerkliğinekısıtlama
İşbirliğinin aşamalarında
ortaya çıkabilecek
potansiyel risk alanları
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
ÜNİVERSİTE İÇİN MOTİVASYON UNSURLARI Eğitim ve araştırma çalışmaları için finansal destek sağlamak, Sanayi ile işbirliğini ön koşul olarak gören kamu fonlarından
yararlanmak, Kamu fonlarına nazaran daha az kural ve sınır içeren özel fon
akışını çoğaltmak, Kamu yararına hizmet sunma misyonunu yerine getirmek, Öğrencilerine ve fakültelerine endüstriyel tecrübe alanları açmak, Anlamlı problemler belirlemek, Bölgesel ekonomik gelişmeye katkıda bulunmak, Mezunlarına iş alanları yaratmak
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
SANAYİ İÇİN MOTİVASYON UNSURLARI Üniversitelerin araştırma altyapısına ve insan kaynaklarına erişmek, Bünyesinde olmayan laboratuar uzmanlıklarına erişmek, Üniversitelerce sağlanan sürekli eğitim faaliyetlerinden yararlanmak, Şirket prestiji ve imajını yükseltmek, Teknolojilerinin genişlemesine ve yenilenmesine olanak sağlamak, Gelecekteki elemanlarını seçebilmek, Rekabet öncesi araştırma olanakları sağlamak, Kendi araştırma kapasitesini artırmak, Bölge ve ülkeye karşı sosyal sorumluluk görevini yerine getirmek
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİNDE DEVLETİN DE YER ALMASI GEREKTİREN ANA AMAÇLAR
Ekonomik gelişme ve fark yaratmayı ileri götürmek, Kamu yararını hakim kılmak ve beklentilerin
karşılanmasını sağlamak, İleri görüşlü olmayı benimsemek, En son teknolojileri sürekli takip ederek yaşam boyu
öğrenme ve araştırma yaklaşımını cesaretlendirmek, Uzun dönemli stratejilerle temel araştırmaları
desteklemek, Yeni teknoloji ve stratejik konularda derinlemesine
çözümlemeler yapabilme yetenek ve sistemlerinin geliştirilmesini özendirmek,
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
TARAFLARIN İŞBİRLİĞİ SÜRECİNDEKİ BEKLENTİ VE İSTEKLERİ
ÜNİVERSİTENİN İSTEKLERİ Ortak araştırma sonuçlarının yayım hakları, Buluşların patentlenerek kamuya açılması, Sanayi ile ileriki aşamalarda da işbirliği, Uzun dönemli araştırma fonları, Ticari başarının paylaşımı, Tazminat vb. ticari sorumluluklarda arınma, Prestij
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
SANAYİNİN İSTEKLERİ
Rekabet üstünlüğü, Kendi teknoloji tabanını oluşturmak, Yeni teknolojilere pencere açmak, Uygun temine bağlı ve sonuç almaya yönelik çalışma
ilişkileri, Araştırma çalışmalarının yönlendirilmesinde kontrol, En uç teknoloji üretenlerle ilişki kurma, Fikri ve sinai mülkiyet haklarının korunması, Riskin tanınması ve paylaşımı, Yatırımlarının geri dönüşlerinin sağlanması
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
DEVLETİN İSTEKLERİ
Teknoloji tabanlı ekonomik gelişme, Kamusal yarar, Denetim
Kaynak: Mahmut Kiper, Dünyada ve Türkiye’de üniversite sanayi işbirliği, Mayıs 2010, TTGV
Ar-Ge Ekibi Başkanı Prof. Dr. Bülent Keskinler ilk Ar-Ge çalışmasını gerçekleştirirkenAr-Ge Ekibi Başkanı Prof. Dr. Bülent Keskinler ilk Ar-Ge çalışmasını gerçekleştirirken
TEŞEKKÜRLER..