kajian kebijakan pemberian insentif dan disinsentif peran

of 69 /69
Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2019 i uji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmatnya, telah disusun Rencana Kerja (Renja) Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun 2020 sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan nasional serta peraturan daerah Kota Bandung Nomor 07 Tahun 2008 sebagaimana telah diubah dengan Perda Nomor 05 tahun 2009 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan serta musyawarah perencanaan pembangunan daerah. Penyusunan Renja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun 2020 ini sehubungan dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bandung serta Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1395 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung. Renja dimaksudkan sebagai pedoman bagi pelaksanaan kegiatan untuk menjaga kesinambungan dan sinergitas kegiatan sehingga dapat secara konstruktif mendukung proses pembangunan di Kota Bandung. Pemahaman yang cermat terhadap program-program prioritas dan isu-isu strategis Pemerintah Kota Bandung maupun langkah-langkah yang diperlukan, diharapkan akan menghasilkan rencana kerja yang berkualitas sehingga perencanaan yang dihasilkan menjadi sinergis dan tepat sasaran. P KATA PENGANTAR

Upload: others

Post on 22-Oct-2021

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2019

i

uji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmatnya, telah

disusun Rencana Kerja (Renja) Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung Tahun 2020 sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang

Nomor 25 tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan nasional serta

peraturan daerah Kota Bandung Nomor 07 Tahun 2008 sebagaimana telah diubah

dengan Perda Nomor 05 tahun 2009 tentang tahapan, tata cara penyusunan,

pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan serta musyawarah

perencanaan pembangunan daerah.

Penyusunan Renja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun

2020 ini sehubungan dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Bandung

Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota

Bandung serta Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1395 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung. Renja dimaksudkan sebagai pedoman

bagi pelaksanaan kegiatan untuk menjaga kesinambungan dan sinergitas kegiatan

sehingga dapat secara konstruktif mendukung proses pembangunan di Kota Bandung.

Pemahaman yang cermat terhadap program-program prioritas dan isu-isu

strategis Pemerintah Kota Bandung maupun langkah-langkah yang diperlukan,

diharapkan akan menghasilkan rencana kerja yang berkualitas sehingga perencanaan

yang dihasilkan menjadi sinergis dan tepat sasaran.

P

KATA

PENGANTAR

Page 2: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

ii

., ::

:: __ , .P.em61na Utarna Muda NIP. 19631229 198603 2 005

Bandung, l.'3 Maret 2019 __ - KEPALA DINAS

/PEROAGAN~ DAN PERINDUSTRIAN KOTA DUNG

-, \

Rencana Kerja Dlnas Perdagangan clan Per1ndustrian Kota Bandung Tahun 2020 dlsusun dengan berpedoman dan mengacu pada Renstra clan RKPD Kota Bandung yang memuat kebljakan program dan keglatan pembangunan balk yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang dltempuh dengan mendorong partlslpasl masyarakat.

Semoga rencana kerja lnl bermanfaat dan dapat dlpergunakan sebagal'acuan dan pedoman dalam mefaksanakan program/keglat.an di Tahun 2020 yang dllaksanakan oleh Dlnas Perdagangan dan Perlndustrlan Kota Bandung dalam rangka mengembangkan dan menlngkatkan kualltas pada sektor perdagangan dan perlndustrlan di Kot.a Bandung.

Page 3: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2019

iii

halaman

KATA PENGANTAR .................................................................................. DAFTAR ISI ............................................................................................

i iii

BAB I PENDAHULUAN .....................................................................

1.1 Latar Belakang ......................................................................

1.2 Landasan Hukum ....................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan ...............................................................

1.4 Sistematika Penulisan ............................................................

1

1

4

6

7

BAB II HASIL EVALUASI RENJA TAHUN 2018 DAN MONITORING

RENJA TAHUN 2019 ..............................................................

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018 .................................

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung ...................................................

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi .................

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 ..............

2.4 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .............

13

13

29

31

33

40

BAB III TUJUAN DAN SASARAN DISDAGIN KOTA BANDUNG ...........

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ...................................

3.2 Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah ...................................

41

41

45

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN TAHUN 2020 ................

4.1 Program dan Kegiatan Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Kota Bandung Tahun 2020 seusai RKPD Tahun 2020 ...............

47

47

BAB V PENUTUP ............................................................................... 65

DAFTAR ISI

Page 4: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

1

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan

Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Undang-undang No. 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah telah mewajibkan setiap

Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) sebagai pedoman

kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menerjemahkan

perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkan dalam Renstra Perangkat

Daerah kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional, Renja

Tahun 2020 merupakan perencanaan Tahun Ke-2 Renstra 2018-2023 Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung.

Sebagai sebuah dokumen resmi Perangkat Daerah, Rencana Kerja

Perangkat Daerah mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani

antara perencanaan pada Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis

Page 5: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

2

jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renstra Perangkat Daerah yang

menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Rencana Kerja Perangkat Daerah disusun oleh masing-masing Perangkat

Daerah secara terpadu, partisipatif dan demokratis. Rencana Kerja digunakan

sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah,

sebagai dasar pengusulan program/kegiatan yang akan dibiayai APBD Propinsi

dan APBN.

Dokumen Rencana Kerja pada dasarnya merupakan suatu proses

pemikiran strategis untuk menyikapi isu-isu yang berkembang dan

mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan setiap Perangkat

Daerah. Kualitas dokumen Renja sangat ditentukan oleh kualitas program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga penyusunan Renja sangat

ditentukan oleh kemampuan Perangkat Daerah dalam menyusun,

mengorganisasikan, mengimplementasikan, mengendalikan dan mengevaluasi

capaian program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi.

Berdasarkan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengha Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah. Proses penyusunan Renja Perangkat Daerah terdiri dari tiga tahapan

Page 6: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

3

utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan

tahap penetapan Renja. Tahapan persiapan meliputi pembentukan tim

penyusun RKPD dan Renja Perangkat Daerah, orientasi mengenai RKPD dan

Renja Perangkat Daerah, penyusunan agenda kerja serta penyiapan data dan

informasi. Penyusunan rancangan Renja merupakan tahapan awal yang harus

dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja Perangkat Dareah

yang definitif.

Rencana Kerja (Renja) Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung Tahun 2020 memuat berbagai program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan pada Tahun 2020, yang merupakan penjabaran dari Rancangan

Awal (Ranwal) RKPD Kota Bandung Tahun 2020. Rencana Kerja Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Tahun 2020 memiliki fungsi dan peran yang

strategis dalam sistem perencanaan pembangunan daerah, karena Rencana

Kerja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Tahun 2020 pada dasarnya adalah

pelaksanaan dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota

Bandung Tahun 2020.

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Rencana Kerja Perangkat

Daerah mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan

awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Rencana Kerja Perangkat

Daerah dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan

rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu

terhadap kondisi eksisting setiap Perangkat Daerah, evaluasi pelaksanaan

Page 7: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

4

Renja tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian

Renstra. Tahap penetapan rancangan akhir Rencana Kerja Pembangunan

Daerah (RKPD) dilakukan dengan pengesahan oleh Kepala Daerah, selanjutnya

Kepala Perangkat Daerah menetapkan Rencana Kerja untuk menjadi pedoman

di lingkungan Perangkat Daerah dalam menyusun program dan kegiatan

prioritas pada tahun anggaran berkenaan.

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

Page 8: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

5

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengha Daerah dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bandung 2005-2025;

8. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 05 Tahun 2009 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bandung;

10. Peraturan Walikota Bandung No. 121 Tahun 2010 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Walikota Bandung No. 1395 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perdagangan

dan Perindustrian Kota Bandung.

Page 9: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

6

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Kerja Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung Tahun 2020 adalah untuk penyelarasan dan

sinkronisasi dengan Rancangan Awal RKPD Kota Bandung Tahun 2020 serta

untuk memenuhi kebutuhan akan adanya dokumen perencanaan tahunan yang

menjadi acuan dalam penyusunan program dan kegiatan, tolok ukur penilaian

kinerja serta sebagai perangkat untuk mencapai harmonisasi perencanaan

pembangunan daerah bagi Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung

pada tahun 2020.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung Tahun 2020 adalah :

1. Sebagai pedoman dalam menentukan prioritas program dan kegiatan Tahun

2020;

2. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Perdagangan dan

Perindustrian dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi;

3. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Perdagangan dan

Perindustrian untuk memahami arah kebijakan dan program serta kegiatan

operasional Tahun 2020;

4. Sebagai dokumen pelaksanaan program dan kegiatan yang berpedoman

pada Rancangan Awal RKPD Kota Bandung Tahun 2020.

Page 10: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

7

1.4. Sistematika Penulisan

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,

proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja

Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah,

dengan Renja K/L dan Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang SOTK, kewenangan Perangkat Daerah, serta pedoman yang

dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran

Perangkat Daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat Daerah,

serta susunan garis besar isi.

Page 11: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

8

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Perangkat Daerah tahun lalu (tahun n-1) dan perkiraan capaian tahun

berjalan (tahun n), mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya

pada waktu penyusunan Renja Perangkat Daerah sudah disahkan.

Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Perangkat Daerah

berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Perangkat

Daerah tahun-tahun sebelumnya.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM,

maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 06

Tahun 2008. Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan

fungsi masing-masing Perangkat Daerah, serta ketentuan peraturan

perundang-undangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. Jika

Perangkat Daerah yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan

indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu

terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok

ukur kinerja dan indikator kinerja pelayanan masing-masing sesuai tugas

pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayanan Perangkat Daerah

yang bersangkutan.

Page 12: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

9

Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan tabel analisis pencapaian

kinerja pelayanan Perangkat Daerah, yang disesuaikan menurut Perangkat

Daerah masing-masing.

2.3 Isu - isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah

Sub bab ini berisi uraian mengenai :

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis

yang terkait dengan pelayanan Perangkat Daerah;

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan

tugas dan fungsi Perangkat Daerah;

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap

capaian program nasional/global, seperti SPM dan MDGs (Millenium

Development Goals);

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat

Daerah; dan

5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program prioritas

tahun rencana.

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Berisikan uraian mengenai :

1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal

RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;

2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;

Page 13: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

10

3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan

penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya:

terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di

rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun

besarannya berbeda; dan

4. Lampirkan Tabel 3 mengenai Review terhadap Rancangan Awal RKPD

tahun 2019 Kota Bandung.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang

diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat

terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,

perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota yang

langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupun

berdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari

penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang

kabupaten/kota (bila sudah dilakukan). Deskripsi yang perlu disajikan

dalam subbab ini, antara lain :

1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan

pemangku kepentingan tersebut diperoleh;

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah;

3. Menyajikan Tabel 4 mengenai Usulan Program dan Kegiatan dari Para

Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Kota Bandung.

Page 14: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

11

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu

penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan

nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat

Daerah.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkan

dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Berisikan penjelasan mengenai :

a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan. Misal : Pencapaian visi dan misi kepala daerah,

Pencapaian SDGs, Pengentasan kemiskinan, Pencapaian NSPK dan SPM,

Pendayagunaan potensi ekonomi daerah, Pengembangan daerah terisolir,

dan sebagainya.

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, antara lain

meliputi :

- Jumlah program dan jumlah kegiatan.

Page 15: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

12

- Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja yang tersebar ke

berbagai kawasan dan apa saja yang terfokus pada kawasan atau

kelompok masyarakat tertentu).

- Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber

pendanaannya.

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan

rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun

kombinasi keduanya.

d. Menyajikan Tabel 5 mengenai rencana program dan kegiatan berdasarkan

hasil pengerjaan.

BAB V PENUTUP

Berisikan uraian penutup, berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan.

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.

c. Rencana tindak lanjut.

Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen,

nama Perangkat Daerah dan nama dan tanda tangan kepala Perangkat

Daerah, serta cap pemerintah daerah yang bersangkutan.

Page 16: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

13

Proses penyusunan suatu dokumen perencanaan erat kaitannya dengan proses

evaluasi. Dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi dua hal, yaitu sejauhmana efektivitas

pelaksanaan proses perencanaanpembangunan dan permasalahan-permasalahan

yang menghambat pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut. Hasil evaluasi

tersebut sangat penting sebagai bahan masukanuntuk menentukan kebijakan-

kebijakan perencanaan pembangunan di tahun-tahun mendatang.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2018

Tahun 2018, total alokasi anggaran pada Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung adalah sebesar Rp. 18.875.253.623,00 dan dapat

terealisasi sebesar Rp. 14.688.466.812,00 atau 77.82 %, yang dilaksanakan

melalui kegiatan Non Urusan (Adum) sebanyak 3 Program dan 18 Kegiatan,

Urusan Pilihan Perdagangan sebanyak 3 Program dan 13 Kegiatan serta Urusan

Pilihan Perindustrian sebanyak 3 Program dan 7 Kegiatan.

Adapun realisasi anggaran Program dan Kegiatan Tahun 2018 pada Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung dapat diuraikan sebagai berikut :

Page 17: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

14

1. Progam Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pelaksanaan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mendapat alokasi

anggaran sebesar Rp. 2.427.618.014,00 dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 2.095.299.214,00 atau 86.31 %, yang dilaksanakan melalui 12 (dua belas)

kegiatan yaitu :

1) Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;

2) Kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional;

3) Kegiatan penyediaan jasa kebersihan kantor;

4) Kegiatan penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja;

5) Kegiatan penyediaan alat tulis kantor;

6) Kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan;

7) Kegiatan penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor;

8) Kegiatan penyediaan peralatan rumah tangga;

9) Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;

10) Kegiatan penyediaan makanan dan minuman;

11) Kegiatan rapat - rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah; dan

12) Kegiatan penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi perkantoran/ teknis

perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pelaksanaan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 2.412.982.962,00 dan dapat terealisasi sebesar

Page 18: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

15

Rp. 1.955.702.715,00 atau 81.05 %, yang dilaksanakan melalui 5 (lima) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan pengadaan mobil jabatan;

2) Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;

3) Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan;

4) Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional/motor; dan

5) Kegiatan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pelaksanaan Program Peningkatan Disiplin Aparatur mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 119.261.340,00 dan dapat terealisasi sebesar Rp. 116.271.600,00

atau 97.49 %, yang dilaksanakan melalui Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

4. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Pelaksanaan Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

mendapat alokasi anggaran sebesar Rp. 5.629.091.489,00 dan dapat terealisasi

sebesar Rp. 4.370.124.129,00 atau 77.63 %, yang dilaksanakan melalui 5 (lima)

kegiatan yaitu :

1) Kegiatan Pemantauan harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang

penting serta operasi pasar/pasar murah Kepokmas & gas 3 kg;

2) Kegiatan pengawasan Kemetrologian Daerah;

3) Kegiatan Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal;

4) Kegiatan pembinaan terhadap pengelola sarana distribusi perdagangan; dan

5) Kegiatan Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah.

Page 19: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

16

5. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Pelaksanaan Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor mendapat alokasi

anggaran sebesar Rp. 1.034.665.300,00 dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 957.819.019,00 atau 92.57 %, yang dilaksanakan melalui 4 (empat) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan Kerjasama Standardisasi Mutu Produk Baik Nasional, Bilateral,

Regional dan Internasional;

2) Kegiatan Membangun Jaringan dengan Eksportir;

3) Kegiatan Pengembangan Kluster Produk Ekspor; dan

4) Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan pihak luar dan dalam negeri.

6. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Pelaksanaan Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 997.628.152,00 dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 954.514.000,00 atau 95.68 %, yang dilaksanakan melalui 4 (empat) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan;

2) Kegiatan pembinaan pelaku usaha pedagang formal;

3) Kegiatan pengembangan dan pemberdayaan pedagang pasar rakyat; dan

4) Kegiatan pengembangan kemitraan dan kerjasama antar lembaga.

7. Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Pelaksanaan Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 1.610.377.080,00 dan dapat terealisasi sebesar

Page 20: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

17

Rp. 1.578.957.820,00 atau 98.05 %, yang dilaksanakan melalui 2 (dua) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan Pengembangan Kapasitas Pranata Pengukuran, Standardisasi,

Pengujian dan Kualitas; dan

2) Kegiatan Pengembangan Sistem Inovasi Teknologi Industri.

8. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Pelaksanaan Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 2.066.923.634,00 dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 818.043.200,00 atau 39.58 %, yang dilaksanakan melalui 3 (tiga) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan Pembinaan Industri Kecil dan Menengah dalam Memperkuat Jaringan

Kluster Industri;

2) Kegiatan Pembinaan Industri Kecil Menengah pada Sentra Industri; dan

3) Kegiatan Pembinaan bagi Industri Kecil dan Menengah pada Sentra Industri

(DAK).

9. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Pelaksanaan Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri mendapat

alokasi anggaran sebesar Rp. 2.576.705.652,00 dan dapat terealisasi sebesar

Rp. 1.841.735.115,00 atau 71.48 %, yang dilaksanakan melalui 2 (dua) kegiatan

yaitu :

1) Kegiatan Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri; dan

2) Kegiatan Pelatihan keterampilan industri kerajinan.

Page 21: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

18

Tabel 1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2018 dan

Pencapaian Renstra Sampai Dengan Tahun 2019 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

2 Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

2.1 Komunikasi dan Informatika

2.10.3.06.01 Dinas Perdagangan dan Perindustrian

2.10.3.06.01.15 Program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa

Sistem informasi perencanaan dan pelaporan berbasis teknologi informasi

- 2 dokumen - - - - - -

2.10.3.06.01.15.17 Kegiatan pengembangan sistem informasi perencanaan, pengendalian dan pelaporan berbasis teknologi informasi

Jumlah sistem informasi dan pelaporan berbasis teknologi informasi

- 2 dokumen - - - - - -

3.06 Urusan Pilihan Perdagangan (Non Urusan)

3.06.01 Dinas Perdagangan dan Perindustrian

3.06.01.01 Program pelayanan administrasi perkantoran Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

3.06.01.01.02 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah jasa bulanan komunikasi, air dan listrik 12 bulan 1 tahun 12 Jasa Bulanan 12 Jasa Bulanan 100 % - - -

Jumlah Laporan bulanan penyediaan jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.06 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

12 bulan 1 tahun 18 unit 18 unit 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan Kendaraan Yang Dibayarkan Jasa Perijinannya

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

Page 22: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

19

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.01.01.08 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah jasa kebersihan kantor bulanan 9 orang 9 orang 12 Jasa Bulanan 12 Jasa Bulanan 100 % - - -

Jumlah Jumlah Laporan bulanan penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.09 Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja Jumlah jasa perbaikan peralatan kerja 7 item 7 item 2 laporan 2 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan Peralatan Kerja yang diperbaiki

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.10 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah penyediaan ATK 37 item 37 item 3 laporan 3 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan Penyediaan ATK - - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.11 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah cetakan dan penggandaan 12 bulan 12 bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan pengadaan Cetakan Dan Pengadaan

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.12 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan

9 item 9 item 1 laporan 1 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.13 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor serta meubelair

12 bulan 1 tahun - - - - - -

Jumlah laporan bulanan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.14 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah jenis peralatan rumah tangga 37 item 37 item 2 laporan 2 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan penyediaan Peralatan Rumah Tangga

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.15 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah jenis bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 4 laporan 4 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan penyediaan Bahan Bacaan Dan Peratuan Perundang-Undangan

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.17 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah laporan penyediaan makanan dan minuman bulanan

12 bulan 12 bulan 12 laporan 12 laporan 100 % - - -

Jumlah Laporan bulanan kegiatan Penyediaan Makanan Dan Minuman

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

Page 23: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

20

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.01.01.18 Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah kegiatan koordinasi dan konsultasi keluar daerah

12 bulan 12 bulan 12 laporan 12 laporan 100 % - - -

Jumlah Laporan bulanan Kegiatan Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.19 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/ Teknis Perkantoran

Jumlah Kegiatan pembayaran Jasa Tenaga Pendukung

12 bulan 12 bulan 12 Jasa Bulanan 12 Jasa Bulanan 100 % - - -

Jumlah laporan bulanan penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/ Teknis Perkantoran

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.01.20 Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor Jumlah laporan bulanan penyediaan jasa tenaga pengamanan kantor

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.02 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Cakupan sarana dan prasarana aparatur 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % - - -

Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur dalam kondisi baik

- - - - - 100 % 100 % 100 %

3.06.01.02.04 Kegiatan pengadaan mobil jabatan Mobil jabatan 1 unit 3 unit - - - - - -

Jumlah unit pengadaan mobil jabatan - - - - - 3 unit 3 unit 100 %

3.06.01.02.05 Kegiatan Pengadaan kendaraan dinas/ operasional Pengadaan kendaraan operasional 10 unit motor dan 2 unit mobil bak

terbuka

- - - - - - -

Jumlah Pengadaan Kendaraan Dinas/ Operasional

- - - - - 9 Unit 9 Unit 100 %

3.06.01.02.22 Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Pemeliharaan rutin gedung kantor 12 bulan 12 bulan 1 laporan 1 laporan 100 % - - -

Jumlah laporan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

- - - - - 12 laporan 12 laporan 100 %

3.06.01.02.23 Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan Pemeliharaan mobil jabatan 12 bulan 12 bulan 8 unit 8 unit 100 % - - -

Jumlah unit pemeliharaan mobil jabatan - - - - - 12 Unit 12 Unit 100 %

3.06.01.02.24 Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional/motor

Pemeliharaan kendaraan dinas/ operasional 13 unit motor 13 unit motor 10 Unit 10 Unit 100 % - - -

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional terpelihara

- - - - - 13 unit 13 unit 100 %

Page 24: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

21

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.01.02.42 Kegiatan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Rehab gedung kantor dan DED - 1 tahun - - - - - -

Rehab gedung kantor 1 gedung - - - - - - -

Jumlah Gedung Kantor Yang Direhabilitasi - - - - - 1 unit 1 unit 100 %

3.06.01.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Cakupan peningkatan disiplin aparatur - - 100 % 100 % 100 % - - -

Tingkat Disiplin Aparatur - - - - - 100 % 100 % 100 %

3.06.01.03.02 Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya Item

- - 6 Item 6 Item 100 % 204 Stel 204 Stel 100 %

3.06.01.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur memiliki kompetensi sesuai bidangnya

- - - - - 100 % 100 % 100 %

3.06.01.05.04 Kegiatan Pembinaan Kinerja Aparatur Jumlah peserta Pembinaan Kinerja Aparatur - - - - - 90 orang 90 orang 100 %

3.06.01.08 Program Pengelolaan Data dan Informasi Perangkat Daerah

Persentasi layanan data dan informasi - - - - - 100 % 100 % 100 %

3.06.01.08.01 Pengembangan Database Terpadu dan Sistem Informasi Perangkat Daerah

Jumlah laporan data dan informasi - - - - - 1 laporan 1 laporan 100 %

3 Urusan Pilihan

3.06 Urusan Pilihan Perdagangan

3.06.3.06.01.15 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

- Tingkat lonjakan harga barang kebutuhan pokok

15 % 0.27 % 15 % 13.74 % 108.40 % - - -

- Cakupan pengawasan distribusi perdagangan

15 lokasi 26 lokasi 20 lokasi 20 lokasi 100 % - - -

- Tingkat alat UTTP yang di tera/tera ulang 18 jenis UTTP 15 jenis UTTP 18 jenis UTTP 18 jenis UTTP 100 % - - -

3.06.3.06.01.15.01 Kegiatan Koordinasi Peningkatan Hubungan Kerja dengan Lembaga Perlindungan Konsumen

Pengembangan dan kemitraan e- commerce - 4 kegiatan e- commerce

- - - - - -

Page 25: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

22

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.3.06.01.15.04 Kegiatan Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

- Pelayanan tera dan tera ulang alat UTTP - 15 jenis alat UTTP

- - - - - -

- Jumlah jenis Pelayanan tera/tera ulang 9 jenis alat UTTP - - - - - - -

- Tingkat akurasi alat UTTP yang sudah ditera ulang

- - - - - - - -

- Rehabilitasi gedung UPT Metrologi Legal 1 gedung - - - - - - -

- Jumlah jenis UTTP yang di tera/tera ulang jenis alat UTTP

- - 18 jenis alat UTTP

18 jenis alat UTTP

100 % - - -

3.06.3.06.01.15.06 Kegiatan Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal - Informasi hasil tembakau yang dilekati cukai palsu dan yang tidak dilekati cukai

10 merk rokok 10 merk rokok - - - - - -

- Informasi peredaran barang hasil tembakau ilegal

10 merk rokok 10 merk rokok - - - - - -

- Informasi tentang barang kena cukai ilegal merk rokok

- - 10 merk rokok 10 merk rokok 100 % - - -

3.06.3.06.01.15.10 Kegiatan operasi pasar/pasar murah barang kebutuhan pokok dan gas 3 Kg bersubsidi/non subsidi

Pasar murah barang kebutuhan pokok dan gas elpiji 3 kg dengan subsidi/non subsidi

- 6.000 KK RTM - - - - - -

3.06.3.06.01.15.14 Kegiatan Pemantauan harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting

- Laporan hasil pemantuan - 21 jenis barang - - - - - -

- Jumlah Monitoring harga kebutuhan pokok masyarakat

13 komoditi - - - - - - -

- Jumlah komoditi kebutuhan pokok masyarakat yang dimonitoring

- - - - - - - -

- Penyelenggaraan Operasi pasar murah kebutuhan pokok

10.000 RTM - - - - - - -

- Sosialisasi perkembangan dan stok kebutuhan pokok

- - - - - - - -

3.06.3.06.01.15.16 Kegiatan pengawasan distribusi perdagangan Pengembangan pengawasan distribusi barang 12 jenis barang 12 jenis barang - - - - - -

3.06.3.06.01.15.17 Kegiatan pengawasan Kemetrologian Daerah Identifikasi pelanggaran kemetrologian - 32 lokasi - - - - - -

Jumlah pengawasan/ pengamatan alat UTTP jenis alat UTTP

- - 24 jenis alat UTTP

24 jenis alat UTTP

100 % - - -

3.06.3.06.01.15.18 - Tingkat lonjakan harga kebutuhan pokok - - 15 % 13.74 % 108.40 % - - -

Page 26: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

23

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

Kegiatan Pemantauan harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting serta operasi pasar/pasar murah Kepokmas & gas 3 kg

- Sosialisasi perkembangan dan stok kebutuhan pokok kali

- - 2 kali 2 kali 100 % - - -

- Penyelenggaraan Operasi pasar murah kebutuhan pokok kali

- - 1 kali 1 kali 100 % - - -

3.06.3.06.01.15.19 Kegiatan pembinaan terhadap pengelola sarana distribusi perdagangan

Jumlah Kegiatan Pembinaan Kepada Pelaku Usaha Distribusi Perdagangan

30 pelaku usaha - 20 lokasi 20 lokasi 100 % - - -

3.06.3.06.01.17 Program peningkatan dan pengembangan ekspor Nilai ekspor Kota Bandung US$ 462 jt US$ 465 jt US$ 462 jt US$ 465 jt 100.65 % US$ 466 jt US$ 466 jt 100 %

3.06.3.06.01.17.05 Kerjasama Standarisasi Mutu Produk Baik Nasional, Bilateral, Regional dan Internasional

Jumlah uji mutu produk 50 produk 208 produk - - - 50 produk 50 produk 100 %

Jumlah produk yang difasilitasi dalam uji mutu IKM

- - 50 IKM 263 IKM 526 % - - -

3.06.3.06.01.17.06 Kegiatan kerjasama dengan lembaga internasional dalam rangka pengembangan produk

Little Bandung Wall, Little Bandung Mobile, Little Bandung Store

- 7 kegiatan - - - - - -

Jumlah Kerjasama Perdagangan Regional dan Luar Negeri

- - - - - 1 kerjasama 1 kerjasama 100 %

3.06.3.06.01.17.08 Kegiatan membangun jaringan dengan eksportir Jumlah jaringan usaha dengan eksportir 10 perusahaan 10 perusahaan - - - 12 perusahaan 12 perusahaan 100 %

3.06.3.06.01.17.10 Kegiatan pengembangan klaster produk ekspor - Jumlah klaster produk ekspor - 1 klaster - - - - - -

- Jumlah klaster produk ekspor dalam Pameran dalam negeri

8 produk - - - - - - -

3.06.3.06.01.17.15 Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan pihak dalam dan luar negeri

- Misi dagang luar negeri (Little bdg wall, Little bdg mobile, Little bdg store)

30 produk - - - - - - -

- Jumlah Perjanjian kerjasama antar daerah - - 1 PKS 1 PKS 100 % - - -

- Jumlah produk dalam misi dagang luar negeri (little Bandung)

- - 15 produk 15 produk 100 % - - -

3.06.3.06.01.17.17 Kegiatan Pengembangan Peluang Pasar Luar Negeri Jumlah Produk Siap Ekspor - - - - - 4 produk 4 produk 100 %

3.06.3.06.01.18 Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

- Meningkatnya kualitas SDM pelaku perdagangan dalam negeri

300 pelaku usaha

385 pelaku - - - - - -

- Jumlah pelaku usaha perdagangan di bina - - 300 pelaku 300 pelaku 100 % - - -

3.06.3.06.01.18.01 Kegiatan penyempurnaan perangkat peraturan, kebijakan dan pelaksanaan operasional

Sosialisasi Peraturan/ kebijakan di sektor perdagangan

100 pelaku usaha 50 pelaku usaha - - - - - -

Page 27: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

24

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.3.06.01.18.06 Kegiatan peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan

Jumlah pelaku usaha mengikuti Workshop pemasaran melalui IT/online

250 pelaku usaha - - - - - - -

Terbinanya pelaku usaha di Kota Bandung - - 140 pelaku usaha

140 pelaku usaha 100 % - - -

3.06.3.06.01.18.24 Kegiatan pembinaan pelaku usaha pedagang formal Jumlah pelaku usaha yang dibina 250 pelaku usaha 50 pelaku usaha 200 Pelaku Usaha

200 Pelaku Usaha 100 % - - -

3.06.3.06.01.18.25 Kegiatan pengembangan dan pemberdayaan pedagang pasar rakyat

Fasilitasi pembiayaan dan sarana perdagangan bagi pelaku usaha di Kota Bandung

150 pelaku usaha 100 pelaku usaha

- - - - - -

Pelaku usaha di Kota Bandung yang mendapat fasilitasi pembiayaan dan sarana perdagangan

- - 100 pelaku usaha

100 pelaku usaha 100 % - - -

3.06.3.06.01.18.26 Kegiatan pengembangan kemitraan dan kerjasama antar lembaga

Promosi dan pengembangan usaha pedagang formal

150 pelaku usaha 150 pelaku usaha

- - - - - -

Jumlah produk pelaku usaha yang dipromosikan melalui pameran dan temu bisnis

- - 100 Pelaku Usaha

280 Pelaku Usaha 280 % - - -

3.06.3.06.01.21 Program Pembinaan Distribusi Perdagangan dan Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Cakupan Pembinaan Distribusi perdagangan

- - - - - 10 komoditi 10 komoditi 100 %

Tingkat Lonjakan Harga Barang Kebutuhan Pokok

- - - - - 15 % 15 % 100 %

3.06.3.06.01.21.01 Kegiatan Pemantauan Informasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Operasi Pasar/Pasar Murah

Jumlah Jenis Komoditi Barang Kebutuhan Pokok yang di pantau dan Pelaksanaan Operasi Pasar/Pasar Murah

- - - - - 10 jenis komoditi dan 1 kali pasar

murah

10 jenis komoditi dan 1 kali pasar

murah

100 %

3.06.3.06.01.21.02 Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Lingkup Distribusi Perdagangan

Jumlah pelaku usaha lingkup distribusi perdagangan

- - - - - 50 distributor 50 distributor 100 %

3.06.3.06.01.22 Program Pengembangan E-Commerce Cakupan pembinaan e-commerce - - - - - 150 pelaku usaha

150 pelaku usaha

100 %

3.06.3.06.01.22.01 Kegiatan Fasilitasi Pengembangan E-Commerce Jumlah Pelaku Usaha yang dibina - - - - - 150 pelaku usaha

150 pelaku usaha 100 %

Page 28: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

25

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.06.3.06.01.23 Program Peningkatan Perdagangan Dalam Negeri Meningkatnya kualitas pelaku perdagangan dalam negeri

- - - - - 255 Pelaku Usaha

255 Pelaku Usaha

100 %

Persentase terjalinnya kemitraan - - - - - 35 % 35 % 100 %

3.06.3.06.01.23.01 Kegiatan Pembinaan Pelaku Usaha Pedagang Formal Jumlah Pelaku Usaha yang dibina - - - - - 150 pelaku usaha 150 pelaku usaha 100 %

3.06.3.06.01.23.02 Kegiatan Pengembangan dan Pemberdayaan Pedagang Pasar Rakyat

Jumlah Pedagang Pasar Rakyat yang dibina - - - - - 150 pelaku usaha 150 pelaku usaha 100 %

3.06.3.06.01.23.03 Kegiatan Pengembangan Kemitraan dan Kerjasama Antar Lembaga

Jumlah Promosi dan Sarana Pengembangan Usaha

- - - - - 375 pelaku usaha 375 pelaku usaha 100 %

3.06.3.06.01.23.04 Kegiatan Pengembangan Usaha Bagi Pedagang Formal

Jumlah penataan tempat usaha pedagang formal

- - - - - 80 tempat 80 tempat 100 %

3.06.3.06.01.24 Program Standardisasi Kemetrologian Meningkatnya Alat UTTP yang ditera dan ditera ulang

- - - - - 120.600 alat UTTP

120.600 alat UTTP

100 %

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) - - - - - 82 82 100 %

3.06.3.06.01.24.01 Kegiatan Operasionalisasi UPT Kemetrologian dan Pelayanan Tera/Tera Ulang

Jumlah Alat UTTP yang ditera dan tera ulang - - - - - 120.000 alat UTTP

120.000 alat UTTP

100 %

3.06.3.06.01.24.02 Kegiatan Pengawasan dan Pengamatan Kemetrologian Alat UTTP yang diawasi/diamati - - - - - 600 Unit 600 Unit 100 %

3.06.3.06.01.25 Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal Informasi mengenai barang kena cukai illegal

- - - - - 15 merk 15 merk 100 %

3.06.3.06.01.25.01 Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau Informasi mengenai barang kena cukai illegal - - - - - 15 merk 15 merk 100 %

Page 29: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

26

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3 Urusan Pilihan

3.07 Urusan Pilihan Perindustrian

3.07.3.06.01.15 Program peningkatan kapasitas IPTEK sistem produksi

Jumlah IKM yang memiliki sertifikat produk 600 IKM 600 IKM 400 IKM 410 IKM 102.50 % - - -

Meningkatnya IKM yang memiliki standarisasi

- - - - - 350 IKM 350 IKM 100 %

Terciptanya alat penunjang produksi yang inovatif

- - - - - 1 alat 1 alat 100 %

3.07.3.06.01.15.01 Kegiatan Koordinasi modal ventura bagi industri berbasis teknologi

Pendampingan bagi IKM - 24 kali pendampingan

- - - - - -

Pendampingan bagi IKM sentra 80 IKM - - - - - - -

3.07.3.06.01.15.04 Kegiatan pengembangan kapasitas pranata pengukuran, standardisasi, pengujian dan kualitas

Jumlah IKM yang difasilitasi pendaftaran sertifikasi Halal dan HKI/Merk

600 IKM 600 IKM 400 IKM 410 IKM 102.50 % - - -

Jumlah IKM diFasilitasi dalam hal sertifikasi halal

- - - - - - - -

Jumlah IKM diFasilitasi dalam hal sertifikasi HKI/Merk

- - - - - - - -

Jumlah IKM yang mempunyai sertifikat produk - - - - - 350 IKM 350 IKM 100 %

3.07.3.06.01.15.05 Kegiatan Pengembangan Sistem Inovasi Teknologi Industri

Jumlah IKM didampingi dalam inovasi produk 150 IKM 100 IKM 310 IKM 310 IKM 100 % - - -

Jumlah alat TTG (teknologi tepat guna) - - - - - 1 Alat TTG 1 Alat TTG 100 %

3.07.3.06.01.16 Program pengembangan industri kecil menengah Lapangan pekerjaan baru 500 orang 350 orang 500 orang 500 orang 100 % - - -

Jumlah IKM yang dipromosikan 200 IKM 200 IKM 16 IKM 16 IKM 100 % - - -

Meningkatnya IKM yang berdaya saing - - - - - 280 IKM 280 IKM 100 %

3.07.3.06.01.16.01 Kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

Jumlah IKM yang mendapatkan fasilitas pendampingan diversifikasi produk

- - - - - 732 IKM 732 IKM 100 %

Jumlah IKM yang mendapatkan fasilitas pendampingan industri hijau

- - - - - 60 IKM 60 IKM 100 %

3.07.3.06.01.16.02 Kegiatan pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan klaster industri

Promosi bagi Industri Kecil Menengah (IKM) - 8 kali - - - - - -

Pameran/promosi Produk ke Luar Negeri 40 IKM - - - - - - -

Pameran/promosi Produk di Dalam Negeri 40 IKM - - - - - - -

Pameran/promosi Produk di Dalam Kota 120 IKM - - - - - - -

Page 30: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

27

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

Jumlah IKM mengikuti Pameran/promosi Produk di Dalam Negeri

- - 16 IKM 16 IKM 100 % - - -

3.07.3.06.01.16.09 Kegiatan Pembinaan Industri Kecil menengah pada sentra Industri

Kajian dampak MEA dan kesiapan sentra menghadapi pasar bebas Asia Pasifik serta kajian pengembangan sentra

- 1 kajian - - - - - -

Rekruitmen peserta penciptaan lapangan kerja baru

500 orang - - - - - - -

Terlaksananya Pengembangan IKM - - 500 orang 500 orang 100 % - - -

3.07.3.06.01.16.12 Kegiatan Penguatan Kemampuan Sumber Daya Manusia IKM

Jumlah Pelaku Industri yang memiliki Sertifikasi Kompetensi

- - - - - 20 IKM 20 IKM 100 %

3.07.3.06.01.16.13 Kegiatan Pembinaan Industri Kecil Menengah dalam Meningkatkan Kemampuan Sistem Produksi

Jumlah IKM yang memiliki peningkatan kemampuan sistem produksi

- - - - - 20 IKM 20 IKM 100 %

3.07.3.06.01.16.14 Kegiatan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil Menengah

Jumlah IKM yang dipromosikan - - - - - 80 IKM 80 IKM 80 IKM

3.07.3.06.01.17 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Persentase Industri Kecil yang memiliki SDM berkualitas

97.83 % 89.50 % 97.83 % 97.83 % 100 % - - -

Meningkatnya kemampuan IKM dalam proses produksi

- - - - - 250 pelaku usaha 250 pelaku usaha

100 %

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) - - - - - 82 82 100 %

3.07.3.06.01.17.02 Kegiatan Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri

Pelayanan dan peningkatan kemampuan SDM industri kecil

- 410 pelaku usaha

70 IKM 70 IKM 100 % - - -

Jumlah pelaku usaha mengikuti Pelayanan proses produksi konveksi dan pemasaran

70 pelaku usaha 30 orang - - - - - -

Jumlah IKM yang dilayani dalam proses produksi

- - - - - 150 Pelaku Usaha

150 Pelaku Usaha

100 %

Page 31: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

28

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah)

Tahun 2018

Realisasi Target

Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d

Dengan Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2018 Target

Program dan Kegiatan

(Renja Perangkat Daerah Tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Perangkat Daerah s/d

Tahun berjalan

Target Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Realisasi Renja Perangkat

Daerah Tahun 2018

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (Tahun 2019)

Tingkat Capaian Realisasi Target (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 = 7/6 9 10 11 = 10/4

3.07.3.06.01.17.05 Kegiatan Pelatihan keterampilan industri kerajinan Jumlah home industri yang dilatih - 30 orang 500 orang 500 orang 100 % - - -

Jumlah pelaku usaha mengikuti Diklat teknik produksi bidang fashion, kuliner dan kerajinan

500 orang - - - - - - -

Jumlah pelaku IKM mengikuti diklat teknik proses produksi

- - - - - 250 Pelaku Usaha

250 Pelaku Usaha

100 %

3.07.3.06.01.18 Program penataan struktur industri Sumber daya IKM yang berkualitas 90 IKM 99 IKM - - - - - -

3.07.3.06.01.18.03 Kegiatan pembinaan keterkaitan produksi industri hulu hingga ke hilir

Pendampingan jaringan usaha IKM - 100 IKM - - - - - -

Pendampingan inkubator bisnis bagi IKM dalam rangka mendukung penciptaan lapangan pekerjaan baru

20 IKM - - - - - - -

Pemagangan bagi tenaga kerja industri dalam rangka menyiapkan tenaga kerja terampil

30 orang - - - - - - -

Fasilitasi sertifikasi kompetensi bagi tenaga kerja industri dalam rangka menghadapi MEA

40 orang - - - - - - -

3.07.3.06.01.19 Program pengembangan sentra-sentra industri potensial

Jumlah produk yang dipromosikan 50 produk 74 produk - - - - - -

Meningkatnya daya saing sentra industri - - - - - 1 Sentra 1 Sentra 100 %

3.07.3.06.01.19.04 Kegiatan pengembangan usaha sentra industri Bisnis matching - 3 sentra - - - - - -

Pendampingan desain - 40 IKM - - - - - -

Pengembangan jaringan distributor luar daerah - - - - - - - -

Pengembangan show window - 3 sentra - - - - - -

Penyelenggaraan pameran sentra - - - - - - - -

Workshop komputerisasi sistem manajemen produksi dan penjualan online

- 180 IKM - - - - - -

Pengembangan sentra industri melalui pameran 2 sentra - - - - - - -

Jaringan distribusi pemasaran sentra IKM 10 produk unggulan - - - - - - -

Pengembangan sentra industri melalui pendampingan, workshop dan pengembangan jaringan distributor

60 IKM - - - - - - -

Jumlah pembinaan bagi sentra industri - - - - - 1 Sentra 1 Sentra 100 %

Page 32: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

29

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian kewenangan daerah dibidang Perdagangan dan

Perindustrian, berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bandung serta

Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1395 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung dan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 160 Tahun

2017 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi

serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis pada Dinas dan Badan di Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung.

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung mempunyai fungsi

sebagai berikut :

1. Perumusan kebijakan teknis di bidang Usaha dan Sarana Perdagangan,

Distribusi Perdagangan dan Pengembangan E-Commerce, Perdagangan

Regional dan Luar Negeri, Perencanaan dan Pengembangan Industri, Sumber

Daya dan Promosi Industri serta Unit Pelayanan Teknis Kemetrologian Legal

dan Balai Industri dan Promosi;

2. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang Usaha

dan Sarana Perdagangan, Distribusi Perdagangan dan Pengembangan

E-Commerce, Perdagangan Regional dan Luar Negeri, Perencanaan dan

Page 33: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

30

Pengembangan Industri, Sumber Daya dan Promosi Industri serta Unit

Pelayanan Teknis Kemetrologian Legal dan Balai Industri dan Promosi;

3. Pembinaan dan pelaksanaan di bidang Usaha dan Sarana Perdagangan,

Distribusi Perdagangan dan Pengembangan E-Commerce, Perdagangan

Regional dan Luar Negeri, Perencanaan dan Pengembangan Industri, Sumber

Daya dan Promosi Industri serta Unit Pelayanan Teknis Kemetrologian Legal

dan Balai Industri dan Promosi;

4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Wali Kota sesuai dengan tugas dan

fungsinya; dan

5. Pembinaan, monitoring, evaluasi dan laporan penyelenggaraan kegiatan

Dinas.

Penyelenggaraan urusan perencanaan dan pengendalian pembangunan

sebagaimana diamanatkan oleh pasal 14, ayat (1), Undang-undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah di ubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan Kedua atas

Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679). Dinas Perdagangan dan

Perindustrian sebagai salah satu lembaga teknis daerah yang merupakan unsur

pendukung tugas kepala daerah. Selain itu dalam Undang-undang Nomor 25

Page 34: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

31

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional terdapat

2 (dua) pasal yang menyatakan dan menetapkan fungsi dan peran Kepala Dinas

Perdagangan dan Perindustrian sebagai Kepala Perangkat Daerah.

2.3 Isu - isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi

Dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi, Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung tetap mempertimbangkan isu-isu penting sebagai

bentuk kewaspadaan terhadap perkembangan kebijakan Pemerintah Provinsi

maupun Pemerintah Pusat, secara garis besar kelancaran penyelenggaraan tugas

dan fungsi ditentukan oleh SDM dan Sarana prasarana, adapun isu-isu penting

kedua faktor tersebut antara lain :

1. Mengutamakan aparatur yang kompeten untuk menghasilkan perencanaan

yang akuntabel;

2. Optimalisasi perlengkapan dan peralatan yang memadai, serta penambahan

dan pemeliharaan ruangan untuk memenuhi standar kelayakan kerja;

3. Peningkatan daya saing para pelaku usaha dalam menghadapi pasar bebas

MEA dan Asia Pasifik;

4. Optimalisasi tera dan tera ulang dalam rangka perlindungan konsumen;

5. Meningkatkan sumber daya IKM dan pengembangan sentra industri sehingga

memiliki daya saing.

Sebagai sebuah rangkaian cara untuk mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan, maka strategi operasional yang dapat di implementasikan

Page 35: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

32

diwujudkan melalui garis-garis kebijaksanaan, rangkaian program dan kegiatan

yang berkelanjutan serta berkesinambungan.

Program dan kegiatan pembangunan yang dirumuskan dengan

mendasarkan diri pada Racangan Awal RKPD Kota Bandung Tahun 2020. Adapun

strategi yang dilakukan Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung

untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan penggunaan produk dalam negeri;

2. Meningkatkan integrasi perdagangan antar pedagang dan memperkuat

kelembagaan perdagangan;

3. Meningkatkan produk ekspor bernilai tinggi dan kreatif;

4. Mengupayakan diversifikasi pasar dalam dan luar negeri;

5. Mendorong terciptanya pengelolaan transparansi harga dan efisiensi

distribusi;

6. Mengedukasi masyarakat baik produsen maupun konsumen memahami dan

melaksanakan tera dan tera ulang alat-alat ukur, takar, timbang dan

pelengkapannya (UTTP);

7. Meningkatkan kemampuan teknologi, desain dan inovasi produk, manajemen

produksi, pemasaran dan sentra industri;

8. Optimalisasi pemanfaatan Balai Industri dan Gedung promosi di Cigondewah.

Page 36: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

33

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020

Rancangan Awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun

2020, menetapkan prioritas pembangunan pada Tahun 2020 yang mengacu

pada Misi 3 “Membangun Perekonomian yang Mandiri, Kokoh dan Berkeadilan”

yaitu sebagai berikut :

Tabel 2

Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Kota Bandung Tahun 2020

No. Prioritas Pembangunan

Tahun 2020 Sasaran Pembangunan

1. Terciptanya Pertumbuhan Ekonomi yang Maju, Berkelanjutan dan Berkeadilan

1. Laju Pertumbuhan Ekonomi

2. Meningkatnya Kesempatan Kerja

3. Menurunnya Jumlah Masyarakat Miskin

Berdasarkan prioritas dan sasaran pembangunan yang ditetapkan dalam dokumen

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Bandung Tahun 2020, Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung telah merencanakan program yang

mendukung prioritas tersebut, yaitu :

Tabel 3

Keterkaitan Program Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun 2020

Dengan Sasaran Pembangunan Tahun 2020

Sasaran Pembangunan Tahun 2020

Program Prioritas Pembangunan pada Disdagin Kota Bandung

Laju Pertumbuhan Ekonomi 1. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 2. Program pengembangan sentra-sentra industri

Unggulan

Menurunnya Jumlah Masyarakat Miskin

3. Program Pembinaan Distribusi Perdagangan dan Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Page 37: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

34

Tabel 4

Review terhadap Rancangan Awal RKPD Kota Bandung

Tahun 2020

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif

Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

NON URUSAN (ADUM) 1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Cakupan Layanan

Administrasi Perkantoran 100 % 3.333.784.354 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Cakupan Layanan

Administrasi Perkantoran 100 % 3.333.784.354

1.1 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan penyediaan jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

12 laporan 131.628.800 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan penyediaan jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

12 laporan 131.628.800

1.2 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan Kendaraan Yang Dibayarkan

Jasa Perijinannya

12 laporan 23.796.900 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan Kendaraan Yang Dibayarkan

Jasa Perijinannya

12 laporan 23.796.900

1.3 Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Kota

Bandung Jumlah Laporan bulanan

penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 laporan 292.632.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor

Kota

Bandung Jumlah Laporan bulanan

penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 laporan 292.632.000

1.4 Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkaan

Kantor

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan penyediaan Jasa Peralatan

dan Perlengkaan Kantor

12 laporan 90.750.000 Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkaan

Kantor

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan penyediaan Jasa Peralatan dan

Perlengkaan Kantor

12 laporan 90.750.000

1.5 Kegiatan Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja

Kota

Bandung Jumlah laporan bulanan

Peralatan Kerja yang diperbaiki

12 laporan 54.670.000 Kegiatan Penyediaan Jasa

Perbaikan Peralatan Kerja

Kota

Bandung Jumlah laporan bulanan

Peralatan Kerja yang diperbaiki

12 laporan 54.670.000

1.6 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan Penyediaan ATK

12 laporan 122.969.000 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan Penyediaan ATK

12 laporan 122.969.000

1.7 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan pengadaan Cetakan Dan Pengadaan

12 laporan 217.414.100 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan pengadaan Cetakan Dan Pengadaan

12 laporan 217.414.100

1.8 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

12 laporan 50.547.450 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan

Bangunan Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

12 laporan 50.547.450

1.9 Kegiatan Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor

Kota

Bandung Jumlah laporan bulanan

penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

12 laporan 624.541.500 Kegiatan Penyediaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor

Kota

Bandung Jumlah laporan bulanan

penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

12 laporan 624.541.500

1.10 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

12 laporan 65.872.804 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Peralatan Rumah

Tangga

12 laporan 65.872.804

Page 38: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

35

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif

Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1.11 Kegiatan Penyediaan Bahan

Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Bahan Bacaan

Dan Peratuan Perundang-Undangan

12 laporan 50.619.800 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Bahan Bacaan Dan

Peratuan Perundang-Undangan

12 laporan 50.619.800

1.12 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan kegiatan Penyediaan Makanan

Dan Minuman

12 laporan 96.800.000 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

Kota Bandung

Jumlah Laporan bulanan kegiatan Penyediaan Makanan

Dan Minuman

12 laporan 96.800.000

1.13 Kegiatan Rapat-Rapat

Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kota

Bandung Jumlah Laporan bulanan

Kegiatan Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

12 laporan 730.762.600 Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi

dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kota

Bandung Jumlah Laporan bulanan

Kegiatan Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

12 laporan 730.762.600

1.14 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/

Teknis Perkantoran

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi

Perkantoran/Teknis Perkantoran

12 laporan 416.400.000 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/ Teknis

Perkantoran

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi

Perkantoran/Teknis Perkantoran

12 laporan 416.400.000

1.15 Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan jasa tenaga

pengamanan kantor

12 laporan 364.379.400 Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan bulanan penyediaan jasa tenaga

pengamanan kantor

12 laporan 364.379.400

2 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Sarana dan

Prasarana dalam kondisi baik

100 % 2.381.455.586 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Sarana dan

Prasarana dalam kondisi baik

100 % 2.381.455.586

2.1 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

12 laporan 225.758.830 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Kota Bandung

Jumlah laporan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

12 laporan 225.758.830

2.2 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Kota Bandung

Jumlah unit pemeliharaan mobil jabatan

12 unit 816.652.320 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Kota Bandung

Jumlah unit pemeliharaan mobil jabatan

12 unit 816.652.320

2.3 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/

Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Kota

Bandung Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional terpelihara

25 unit 243.075.000 Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Kota

Bandung Jumlah Kendaraan Dinas

Operasional terpelihara

25 unit 243.075.000

2.4 Kegiatan Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor

Kota Bandung

Jumlah Gedung Kantor Yang Direhabilitasi

1 unit 1.086.351.750 Kegiatan Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor

Kota Bandung

Jumlah Gedung Kantor Yang Direhabilitasi

1 unit 1.086.351.750

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Pemenuhan prasarana kedisiplinan

pegawai

100 % 96.800.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Pemenuhan prasarana kedisiplinan

pegawai

100 % 96.800.000

3.1 Kegiatan Pengadaan Pakaian

Dinas Beserta Perlengkapannya

Kota

Bandung

Jumlah Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

105 stel 96.800.000 Kegiatan Pengadaan Pakaian

Dinas Beserta Perlengkapannya

Kota

Bandung

Jumlah Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

105 stel 96.800.000

Page 39: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

36

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif

Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 4 Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase Aparatur memiliki kompetensi

sesuai bidangnya

100 % 245.120.000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase Aparatur memiliki kompetensi

sesuai bidangnya

100 % 245.120.000

4.1 Kegiatan Pembinaan Kinerja

Aparatur

Kota

Bandung

Jumlah peserta Pembinaan

Kinerja Aparatur

100 org 245.120.000 Kegiatan Pembinaan Kinerja

Aparatur

Kota

Bandung

Jumlah peserta Pembinaan

Kinerja Aparatur

100 org 245.120.000

5 Program Pengelolaan Data

dan Informasi Perangkat Daerah

Persentasi layanan data

dan informasi

100 % 150.000.000 Program Pengelolaan Data

dan Informasi Perangkat Daerah

Persentasi layanan data

dan informasi

100 % 150.000.000

5.1 Pengembangan Database Terpadu dan Sistem Informasi

Perangkat Daerah

Kota Bandung

Jumlah laporan data dan informasi

1 laporan 150.000.000 Pengembangan Database Terpadu dan Sistem Informasi

Perangkat Daerah

Kota Bandung

Jumlah laporan data dan informasi

1 laporan 150.000.000

URUSAN PILIHAN PERDAGANGAN 6 Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor Nilai Ekspor Kota Bandung US$ 467

juta 1.650.089.000 Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor Nilai Ekspor Kota Bandung US$ 467

juta 1.961.838.890

6.1 Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan

pihak luar dan dalam negeri

Kota Bandung

Jumlah kerjasama Perdagangan regional dan

Luar Negeri

2 MOU 893.249.500 Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan pihak luar dan

dalam negeri

Kota Bandung

Jumlah kerjasama Perdagangan regional dan Luar

Negeri

2 MOU 1.254.934.890

6.2 Kegiatan Pengembangan

Peluang Pasar Luar Negeri

Kota

Bandung Jumlah produk Siap Ekspor 5 Produk 338.516.000 Kegiatan Pengembangan

Peluang Pasar Luar Negeri

Kota

Bandung Jumlah produk Siap Ekspor 5 Produk 594.897.600

6.3 Kegiatan Membangun Jaringan

dengan Eksportir dan Importir

Kota

Bandung Jumlah jaringan usaha dengan

eksportir

12

Perusahaan

418.323.500 Kegiatan Membangun Jaringan

dengan Eksportir dan Importir

Kota

Bandung Jumlah jaringan usaha dengan

eksportir

12

Perusahaan

112.006.400

7 Program Peningkatan Distribusi Perdagangan

dan Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok

dan Barang Penting

Tingkat Lonjakan Harga Barang Kebutuhan Pokok

15 % 1.441.718.200 Program Peningkatan Distribusi Perdagangan dan

Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan

Barang Penting

Tingkat Lonjakan Harga Barang Kebutuhan Pokok

15 % 1.712.499.868

7.1 Kegiatan Pemantauan

Informasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Operasi

Pasar/Pasar Murah

Kota

Bandung Jenis Komoditi Barang

Kebutuhan Pokok yang di pantau dan Pelaksanaan

Operasi Pasar/Pasar Murah

12 jenis

Komoditi dan 2 kali

1.241.718.200 Kegiatan Pemantauan Informasi

Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Operasi Pasar/Pasar Murah

Kota

Bandung Jenis Komoditi Barang

Kebutuhan Pokok yang di pantau dan Pelaksanaan

Operasi Pasar/Pasar Murah

12 jenis

Komoditi dan 2 kali

1.174.999.880

7.2 Kegiatan Pembinaan dan

Pengendalian Lingkup Distribusi Perdagangan

Kota

Bandung Pembinaan pelaku usaha

lingkup distribusi perdagangan

55 distributor 200.000.000 Kegiatan Pembinaan dan

Pengendalian Lingkup Distribusi Perdagangan

Kota

Bandung Pembinaan pelaku usaha

lingkup distribusi perdagangan

55 distributor 400.000.230

8 Program Pengembangan E-

Commerce

Meningkatnya daya saing

perdagangan e-Commerce

150 Pelaku 248.468.500 Program Pengembangan E-

Commerce

Meningkatnya daya saing

perdagangan e-Commerce

150 Pelaku 360.000.000

8.1 Kegiatan Fasilitasi

Pengembangan E-Commerce

Kota

Bandung

Jumlah pelaku usaha yang

dibina lingkup e-Commerce

180 Pelaku 248.468.500 Kegiatan Fasilitasi

Pengembangan E-Commerce

Kota

Bandung

Jumlah pelaku usaha yang

dibina lingkup e-Commerce

180 Pelaku 360.000.000

Page 40: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

37

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target capaian

Kebutuhan Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 9 Program Peningkatan

Perdagangan Dalam Negeri Meningkatnya kualitas

pelaku perdagangan

dalam negeri

275 pelaku usaha

1.631.150.650 Program Peningkatan Perdagangan Dalam Negeri

Meningkatnya kualitas pelaku perdagangan dalam

negeri

275 pelaku usaha

2.375.000.000

Persentase terjalinnya

kemitraan

35 % Persentase terjalinnya

kemitraan

35 %

9.1 Kegiatan Pembinaan Pelaku

Usaha Pedagang Formal

Kota

Bandung Jumlah pelaku usaha formal

yang di bina

125 Pelaku

usaha

640.000.000 Kegiatan Pembinaan Pelaku

Usaha Pedagang Formal

Kota

Bandung Jumlah pelaku usaha formal

yang di bina

125 Pelaku

usaha

875.000.000

9.2 Pengembangan Usaha Bagi

Pedagang Formal

Kota

Bandung Jumlah penataan Tempat

Usaha Pedagang Formal

105 Tempat 125.080.000 Pengembangan Usaha Bagi

Pedagang Formal

Kota

Bandung Jumlah penataan Tempat

Usaha Pedagang Formal

105 Tempat 125.000.000

9.3 Pengembangan dan

Pemberdayaan Pedagang Pasar Rakyat

Kota

Bandung Jumlah pedagang Pasar yang

di bina

200 Pelaku

usaha

265.276.300 Pengembangan dan

Pemberdayaan Pedagang Pasar Rakyat

Kota

Bandung Jumlah pedagang Pasar yang

di bina

200 Pelaku

usaha

350.000.000

9.4 Pengembangan dan Peningkatan Sarana Perdagangan serta Fasilitasi

Pembiayaan

Kota Bandung

Jumlah pelaku usaha yang mendapatkan sarana perdagangan

25 Pelaku usaha

123.945.000 Pengembangan dan Peningkatan Sarana Perdagangan serta Fasilitasi Pembiayaan

Kota Bandung

Jumlah pelaku usaha yang mendapatkan sarana perdagangan

25 Pelaku usaha

250.000.000

Jumlah pelaku usaha yang mendapatkan Fasilitasi

Pembiayaan

50 Pelaku usaha

Jumlah pelaku usaha yang mendapatkan Fasilitasi

Pembiayaan

50 Pelaku usaha

Pengembangan Kemitraan dan

Kerjasama Antar lembaga

Kota

Bandung Jumlah pelaku Usaha yang

dipromosikan

20 Pelaku

usaha

476.849.350 Pengembangan Kemitraan dan

Kerjasama Antar lembaga

Kota

Bandung Jumlah pelaku Usaha yang

dipromosikan

20 Pelaku

usaha

775.000.000

Jumlah pelaku usaha yang

difasilitasi kemitraan dengan toko modern

375 Pelaku

usaha

Jumlah pelaku usaha yang

difasilitasi kemitraan dengan toko modern

375 Pelaku

usaha

Program Standardisasi Kemetrologian

Meningkatnya alat UTTP yang terstandarisasi

120.500 alat UTTP

1.315.000.000 Program Standardisasi Kemetrologian

Meningkatnya alat UTTP yang terstandarisasi

120.500 alat UTTP

2.192.000.000

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83 Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83

Kegiatan Operasionalisasi UPT Kemetrologian dan Pelayanan

Tera/Tera Ulang

Kota Bandung

Jumlah alat UTTP yang ditera dan tera ulang

120.500 alat UTTP

1.145.896.500 Kegiatan Operasionalisasi UPT Kemetrologian dan Pelayanan

Tera/Tera Ulang

Kota Bandung

Jumlah alat UTTP yang ditera dan tera ulang

120.500 alat UTTP

1.982.000.000

Kegiatan Pengawasan dan

Pengamatan Kemetrologian

Kota

Bandung

Jumlah lokasi Pengawasan/

Pengamatan

96 Lokasi 169.103.500 Kegiatan Pengawasan dan

Pengamatan Kemetrologian

Kota

Bandung

Jumlah lokasi Pengawasan/

Pengamatan

96 Lokasi 210.000.000

Program Pemberantasan

Barang Kena Cukai Ilegal

Informasi mengenai

barang kena cukai illegal

16 merk

barang

- Program Pemberantasan

Barang Kena Cukai Ilegal

Informasi mengenai

barang kena cukai illegal

16 merk

barang

250.000.000

Pengumpulan Informasi Hasil

Tembakau

Kota

Bandung

Informasi mengenai barang

kena cukai illegal

16 merk

barang

- Pengumpulan Informasi Hasil

Tembakau

Kota

Bandung

Informasi mengenai barang

kena cukai illegal

16 merk

barang

250.000.000

Page 41: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

38

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

URUSAN PILIHAN PERINDUSTRIAN Program Peningkatan

Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Meningkatnya Industri Kecil Menengah Tersertifikasi

362 IKM 1.134.999.825 Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Meningkatnya Industri Kecil Menengah Tersertifikasi

362 IKM 1.534.500.000

Kegiatan Pengembangan Kapasitas Pranata Pengukuran,

Standardisasi, Pengujian dan Kualitas

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang di Fasilitasi

sertifikat Halal

310 IKM 900.000.000 Kegiatan Pengembangan Kapasitas Pranata Pengukuran,

Standardisasi, Pengujian dan Kualitas

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang di Fasilitasi

sertifikat Halal

310 IKM 1.284.500.000

Jumlah Industri Kecil

Menengah yang di Fasilitasi sertifikat KI/Merek

50 IKM Jumlah Industri Kecil

Menengah yang di Fasilitasi sertifikat KI/Merek

50 IKM

Jumlah Industri Kecil Menengah yang di Fasilitasi

sertifikat SNI

2 IKM Jumlah Industri Kecil Menengah yang di Fasilitasi

sertifikat SNI

2 IKM

Kegiatan Pengembangan

Sistem Inovasi Industri

Kota

Bandung

Jumlah Industri Kecil

Menengah yang mengikuti Seminar 4.0

30 Orang 234.999.825 Kegiatan Pengembangan Sistem

Inovasi Industri

Kota

Bandung

Jumlah Industri Kecil

Menengah yang mengikuti Seminar 4.0

30 Orang 250.000.000

Diversifikasi (Penganekaragaman) Produk Industri

50 Orang Diversifikasi (Penganekaragaman) Produk Industri

50 Orang

Program Pengembangan Industri Kecil dan

Menengah

Meningkatnya Industri Kecil Menengah yang

berdaya saing

280 IKM 4.439.603.970 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Meningkatnya Industri Kecil Menengah yang

berdaya saing

280 IKM 3.150.000.000

Kegiatan Penguatan

Kemampuan Sumber Daya Manusia IKM

Kota

Bandung

Jumlah Pelaku Industri yang

memiliki Sertifikasi Kompetensi

30 IKM 787.665.000 Kegiatan Penguatan Kemampuan

Sumber Daya Manusia IKM

Kota

Bandung

Jumlah Pelaku Industri yang

memiliki Sertifikasi Kompetensi

30 IKM 400.000.000

Kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap

Pemanfaatan Sumber Daya

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang mendapatkan

fasilitas pendampingan diversifikasi produk

60 Orang 1.396.943.000 Kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap

Pemanfaatan Sumber Daya

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang mendapatkan

fasilitas pendampingan diversifikasi produk

60 Orang 500.000.000

Workshop dan pendampingan Industri Hijau

60 IKM Workshop dan pendampingan Industri Hijau

60 IKM

Tersusunnya Naskah Akademik Raperda tentang

Ijin Usaha Industri

1 Perda Tersusunnya Naskah Akademik Raperda tentang

Ijin Usaha Industri

1 Perda

Kegiatan Pembinaan Industri

Kecil Menengah dalam Meningkatkan Kemampuan Sistem Produksi

Kota

Bandung

Jumlah Industri Kecil

Menengah yang memiliki peningkatan kemampuan sistem produksi

30 IKM 569.914.500 Kegiatan Pembinaan Industri

Kecil Menengah dalam Meningkatkan Kemampuan Sistem Produksi

Kota

Bandung

Jumlah Industri Kecil

Menengah yang memiliki peningkatan kemampuan sistem produksi

30 IKM 450.000.000

Kegiatan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil

Menengah

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang dipromosikan

100 IKM 1.685.081.470 Kegiatan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil

Menengah

Kota Bandung

Jumlah Industri Kecil Menengah yang dipromosikan

100 IKM 1.800.000.000

Page 42: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

39

No

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja

Target capaian

Pagu indikatif Program/Kegiatan lokasi Indikator kinerja Target

capaian Kebutuhan

Dana

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

Meningkatnya kemampuan Industri Kecil

Menengah dalam proses produksi

400 pelaku usaha

1.068.708.781 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi

Industri

Meningkatnya kemampuan Industri Kecil

Menengah dalam proses produksi

400 pelaku usaha

3.343.798.646

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83 Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83

Kegiatan Pelatihan keterampilan industri kerajinan

Kota Bandung

Pelaku Industri Kecil Menengah yang mengikuti

diklat teknik proses produksi

600 Pelaku Usaha

160.686.901 Kegiatan Pelatihan keterampilan industri kerajinan

Kota Bandung

Pelaku Industri Kecil Menengah yang mengikuti

diklat teknik proses produksi

600 Pelaku Usaha

2.576.578.246

Kegiatan Pengembangan dan

Pelayanan Teknologi Industri

Kota

Bandung

Industri Kecil Menengah yang

dilayani dalam proses produksi

100 Pelaku

Usaha

908.021.880 Kegiatan Pengembangan dan

Pelayanan Teknologi Industri

Kota

Bandung

Industri Kecil Menengah yang

dilayani dalam proses produksi

100 Pelaku

Usaha

767.220.400

Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Unggulan

Meningkatnya daya saing sentra industri

4 Sentra 400.000.000 Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Unggulan

Meningkatnya daya saing sentra industri

4 Sentra 500.000.000

Kegiatan pengembangan usaha sentra industri

Kota Bandung

Pembinaan bagi sentra industri

4 Sentra 400.000.000 Kegiatan pengembangan usaha sentra industri

Kota Bandung

Pembinaan bagi sentra industri

4 Sentra 500.000.000

Penyusunan Peraturan Wali

Kota terkait keberadaan Sentra Industri

1 Perwal Penyusunan Peraturan Wali

Kota terkait keberadaan Sentra Industri

1 Perwal

Penguatan SDM Industri Kecil Menengah

400 Orang Penguatan SDM Industri Kecil Menengah

400 Orang

Temu Bisnis/Bisnis Matching IKM Sentra Industri dengan

Kadin dan Pengusaha

4 Sentra Temu Bisnis/Bisnis Matching IKM Sentra Industri dengan

Kadin dan Pengusaha

4 Sentra

JUMLAH 19.536.898.866 JUMLAH 23.586.797.344

Page 43: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

40

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Program dan kegiatan aspirasi/usulan dari masyarakat untuk Tahun 2020

diproses melalui kegiatan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang)

Kota Bandung yang telah dilaksanakan pada Tahun 2020. Pelaksanaan kegiatan

Musrenbang dimulai dari Tingkat Kelurahan, Tingkat Kecamatan hingga Tingkat

Kota untuk selanjutnya progam dan kegiatan aspirasi/usulan dari masyarakat

akan di akomodir dan dilaksanakan oleh Perangkat Daerah Teknis sesuai dengan

kewenangan ataupun secara lintas sektoral.

Berdasarkan hasil Musrenbang Tingkat Kota Bandung Tahun 2019

sebanyak 10 Kecamatan yang mengusulkan usulan kegiatan dari masyarakat

yang di tujukan ke Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung, yaitu :

No. Usulan Kegiatan Kecamatan Volume

1. Pelatihan Kuliner Bandung Kulon Babakan Ciparay Bojongloa Kidul

70 orang 35 orang 20 orang

2. Pelatihan/bimtek dan pendampingan pemasaran e-commerce

Bojongloa Kidul Antapani Astana Anyar

20 orang 102 orang 60 orang

3. Diklat Kerajinan Industri Mandalajati Babakan Ciparay

30 orang 20 orang

4. Pelatihan Menjahit Astana Anyar 20 orang

5 Fasilitasi Sertifikasi Halal Buah Batu Cibeunying Kaler Sukasari

3 IKM 25 IKM 7 IKM

Page 44: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

41

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Seiring dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), diamanatkan

bahwa setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara

sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan

(ayat (2) Pasal 2), dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka

panjang, perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan. Untuk

setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJM) Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sementara itu Paralel dengan pembuatan RKPD, sesuai dengan pasal 7

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap Perangkat

Daerah membuat dan memiliki Renja Perangkat Daerah, yang disusun dengan

berpedoman kepada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu kepada RKPD,

memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan

Page 45: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

42

langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat.

Dengan mengacu pada Undang-Undang tersebut, maka mekanisme

perencanaan pembangunan daerah ke depan juga dituntut untuk semakin

mengedepankan pendekatan perencanaan pembangunan partisipatif. Undang-

Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah di ubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor

9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah yang mengamanatkan bahwa perencanaan

pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan

pembangunan daerah disusun dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan

daerah. Perencanaan pembangunan daerah dimaksud disusun oleh

pemerintahan daerah sesuai dengan kewenangannya yang dilaksanakan oleh

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung. Penyusunan perencanaan

pembangunan daerah juga dimaksudkan untuk menjamin keterkaitan dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

Berdasarkan startegi dan arah kebijakan Pemerintah Kota Bandung, yang

merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana Pemerintah

Kota Bandung melakukan upaya untuk mencapai Visi, Misi, Tujuan dan sasaran

serta target kinerja RPJMD dengan efektif dan efisien selama 5 (lima) tahun

kedepan.

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bandung serta

Page 46: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

43

Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1395 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung.

A. Tugas Pokok

Membantu Wali Kota dalam menyelenggarakan Urusan Pemerintahan yang

menjadi kewenangan Daerah di bidang perdagangan dan bidang

perindustrian.

B. Fungsi

1. Perumusan kebijakanlingkup urusan pemerintahan bidang perdagangan

dan bidang perindustrian;

2. Pelaksanaan kebijakan lingkup urusan pemerintahan bidang perdagangan

dan bidang perindustrian;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan lingkup urusan pemerintahan bidang

perdagangan dan bidang perindustrian;

4. Pelaksanaan administrasi Dinas lingkup bidang perdagangan dan bidang

perindustrian; dan

5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait dengan

tugas dan fungsinya.

C. Struktur Organisasi

Susunan Organisasi Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung,

yaitu :

Page 47: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

44

I. Kepala Dinas.

II. Sekretaris, membawahkan :

1. Kepala Sub Bagian Umum dan kepegawaian;

2. Kepala Sub Bagian Keuangan; dan

3. Kepala Sub Bagian Program, Data dan Informasi.

III. Kepala Bidang Usaha dan Sarana Perdagangan, membawahkan :

1. Kepala Seksi Pelatihan dan Pembinaan Perdagangan;

2. Kepala Seksi Sarana dan Pembiayaan Perdagangan; dan

3. Kepala Seksi Pengembangan dan Promosi Perdagangan.

IV. Kepala Bidang Distribusi Perdagangan dan Pengembangan

E-Commerce, membawahkan :

1. Kepala Seksi Distribusi Perdagangan;

2. Kepala Seksi Pengadaan dan Penyaluran; dan

3. Kepala Seksi Pengembangan E-Commerce.

V. Kepala Bidang Perdagangan Regional dan Luar Negeri,

membawahkan :

1. Kepala Seksi Ekspor Impor;

2. Kepala Seksi Pengembangan Ekspor; dan

3. Kepala Seksi Hubungan Kerjasama Perdagangan Luar Negeri.

VI. Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan Industri,

membawahkan :

1. Kepala Seksi Perencanaan Sentra Industri;

2. Kepala Seksi Pengembangan, Inovasi dan Teknologi; dan

Page 48: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

45

3. Kepala Seksi Standarisasi Industri.

VII. Kepala Bidang Sumber Daya dan Promosi Industri, membawahkan :

1. Kepala Seksi Sumber Daya dan Investasi Industri;

2. Kepala Seksi Sistem Produksi dan Pembiayaan; dan

3. Kepala Seksi Promosi dan Kerjasama Industri.

VIII. Kepala UPT Balai Industri dan Promosi, membawahkan :

1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha;

2. Jabatan Pelaksana dan Kelompok Jabatan Fungsional.

IX. Kepala UPT Metrologi Legal, membawahkan :

1. Kepala Sub Bagian Tata Usaha;

2. Jabatan Pelaksana dan Kelompok Jabatan Fungsional.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan dan Sasaran Pembangunan dirumuskan untuk memberikan arah

terhadap program pembangunan daerah serta dalam rangka memberikan

kepastian operasionalisasi dan keterkaitan antara misi dengan program

pembangunan sehingga memberikan gambaran yang jelas tentang ukuran-

ukuran terlaksananya misi dan tercapainya visi. Tujuan dan Sasaran

Pembangunan menunjukan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan

pembangunan jangka menengah yang selanjutnya akan menjadi dasar dalam

mengukur kinerja pembangunan secara keseluruhan.

Page 49: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

46

Berdasarkan Tujuan dan Sasaran Pembangunan yang tertuang dalam

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Bandung Tahun 2020, Dinas

Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung telah menetapkan Tujuan, yaitu

“ Terwujudnya perdagangan dan perindustrian yang berdaya saing “.

Untuk dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran yang

harus dicapai adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya daya saing perdagangan;

2. Meningkatnya daya saing perindustrian.

Page 50: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

47

4.1 Program dan Kegiatan Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung Tahun 2020

Berdasarkan RKPD Kota Bandung Pada Tahun 2020, Dinas Perdagangan

dan Perindustrian Kota Bandung akan melaksanakan program dan kegiatan

sebagai berikut :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

1) Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

2) Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional;

3) Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor;

4) Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkaan Kantor

5) Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja;

6) Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor;

7) Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

Page 51: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

48

8) Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor;

9) Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;

10) Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;

11) Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan;

12) Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman;

13) Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah;

14) Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/

Teknis Perkantoran;

15) Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

1) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;

2) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan;

3) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;

4) Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Kegiatan Pembinaan Kinerja Aparatur.

5. Program Pengelolaan Data dan Informasi Perangkat Daerah

- Pengembangan Database Terpadu dan Sistem Informasi Perangkat

Daerah.

Page 52: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

49

6. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

1) Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan pihak luar dan dalam

negeri;

2) Kegiatan Pengembangan Peluang Pasar Luar Negeri;

3) Kegiatan Membangun Jaringan dengan Eksportir dan Importir.

7. Program Peningkatan Distribusi Perdagangan dan Stabilisasi Harga Barang

Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

1) Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Lingkup Distribusi Perdagangan

dengan melaksanakan sub kegiatan :

a. Sosialisasi lingkup Distribusi Perdagangan, merupakan kegiatan

mensosialisasikan distribusi dan harga barang-barang kebutuhan

pokok;

b. Distributor Gathering, merupakan kegiatan pertemuan para distributor

dengan komoditi tertentu untuk saling bertukar informasi dan

memberikan solusi terhadap permasalahan dari komoditi tersebut;

c. Kajian Kebutuhan Barang Kebutuhan Pokok Kota Bandung, merupakan

kanjian yang dilaksanakan untuk mendapatkan hasil perkiraan jumlah

kebutuhan dan konsumsi masyarakat Kota Bandung terhadap

Kebutuhan Pokok. Juga untuk menganalisis dan memetakan

kebutuhan dan ketersediaan kebutuhan pokok di Kota Bandung;

d. Iklan Layanan Masyarakat, iklan layanan masyarakat ini terkait

distribusi komoditi barang tertentu dan penggunaannya.

Page 53: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

50

2) Kegiatan Pemantauan Informasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan

Operasi Pasar/Pasar Murah, dengan melaksanakan sub kegiatan :

a. Sosialisasi Ketersediaan Barang Kebutuhan Pokok dan Barang

Penting : merupakan kegiatan mensosialisasikan ketersediaan atau

stok barang kebutuhan pokok dan barang penting di Kota Bandung

disetiap menjelang Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) yakni

menjelang Ramadhan/Idul Fitri dan Hari Natal/ Tahun Baru;

b. Operasi Pasar Murah Bersubsidi, merupakan kegiatan pelaksanaan

Operasi Pasar Murah Barang Kebutuhan Pokok yang ditujukan bagi

Masyarakat atau Rumah Tangga Miskin di Kota Bandung, berupa

pemberian subsidi paket komoditi barang kebutuhan pokok

menjelang hari raya idul fitri. Adapun seluruh beban anggaran biaya

subsidi tersebut berasal dari APBD Propinsi Jawa Barat;

c. Bazar Murah Barang Kebutuhan Pokok, merupakan kegiatan yang

dilakukan oleh Pemerintah Kota Bandung melalui Dinas Perdagangan

dan Perindustrian dalam rangka stabilisasi harga dan menjamin

ketersediaan barang kebutuhan pokok masyrarakat dengan harga

terjangkau menjelang Hari Besar Keagamaan Nasional (HKBN) yakni

menjelang Bulan Suci Ramadhan dan Hari Natal/Tahun Baru.

Page 54: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

51

8. Program Pengembangan E-Commerce

- Kegiatan Fasilitasi Pengembangan E-Commerce, dengan melaksanakan

sub kegiatan :

a. Bimtek Optimalisasi Digital Marketing. Kegiatan ini merupakan

bimbingan teknis tentang pemasaran dan penjualan online melalui

media social, mesin pencari dan marketplace. Kegiatan dilaksanakan

selama 3 hari berturut-turut dan dilaksanakan dengan presentasi

praktek secara langsung lebih banyak. Kegiatan dibagi menjadi 5 kelas

dimana masing-masing kelas kurang lebih terdiri dari 35-40 orang

peserta. Kegiatan ini juga melaksanakan hasil musrenbang tahun 2019

dari Kecamatan Bojongloa Kidul kelurahan Cibaduyut RW 05 sebanyak

20 orang, Kecamatan Antapani Kelurahan Antapani Tengah RW 15

sebanyak 10 orang dan RW 01 sebanyak 10 orang, Kecamatan Antapani

Kelurahan Antapani Kidul RW 04 sebanyak 10 orang, RW 02 sebanyak

20 orang, RW 07 sebanyak 27 orang, RW 17 sebanyak 20 orang, RW 13

sebanyak 5 orang, dan Kecamatan Astana Anyar Kelurahan Panjunan

sebanyak 60 orang;

b. Pendampingan Optimalisasi Digital Marketing. Kegiatan pendampingan

optimalisasi digital marketing merupakan kegiatan lanjutan dari kegiatan

Bimtek Optimalisasi Digital Marketing. Dimana pada kegiatan ini peserta

yang telah mengikuti bimtek akan didampingi dan diberikan solusi jika

masih ada kendala dalam melaksankan pemasaran dan penjualan secara

onlinenya;

Page 55: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

52

c. E-commerce Gathering. Merupakan kegiatan seminar umum tentang

dunia penjualan online dan pendukungnya serta pameran/bazzar yang

terdiri dari para pelaku marketplace/e-commerce, pelaku jasa

pengiriman barang, pelaku usaha yang melakukan pemasaran dan

penjualannya melalui online.

9. Peningkatan Perdagangan Dalam Negeri

1) Kegiatan pembinaan pelaku usaha pedagang formal;

2) Kegiatan Pengembangan dan Pemberdayaan Pedagang Pasar Rakyat,

dilaksanakan melalui sub kegiatan :

- Pembinaan sumber daya manusia bagi pedagang pasar rakyat

- On the spot ke pasar tradisional

3) Pengembangan dan Peningkatan Sarana Perdagangan serta Fasilitasi

Pembiayaan, dilaksanakan melalui sub kegiatan fasilitasi pembiayaan

bagi pelaku usaha;

4) Kegiatan pengembangan kemitraan dan kerjasama antar Lembaga;

5) Kegiatan Pengembangan Usaha Bagi Pedagang Formal.

10. Program Standardisasi Kemetrologian

1) Kegiatan Operasionalisasi UPT Kemetrologian dan Pelayanan Tera/Tera

Ulang;

2) Kegiatan Pengawasan dan Pengamatan Kemetrologian.

11. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal

- Kegiatan Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau, dengan melaksanakan

sub kegiatan :

Page 56: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

53

a. Studi Tiru tentang pengumpulan informasi hasil tembakau. Dimana pada

kegiatan ini bisa melihat bagaimana daerah lain menerapkan kegiatan

seperti ini;

b. Sosialisasi tentang pengumpulan informasi hasil tembakau;

c. Iklan layanan masyarakat tentang pengumpulan informasi hasil

tembakau.

12. Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

1) Kegiatan Pengembangan Kapasitas Pranata Pengukuran, Standarisasi,

Pengujian dan Kualitas;

2) Kegiatan Pengembangan Sistem Inovasi Industri.

13. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

1) Kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil Menengah Terhadap Pemanfaatan

Sumber Daya dengan melaksanakan sub kegiatan yaitu :

a. Bimtek dan pendampingan diversifikasi produk kuliner dan

pendampingan diversifikasi produk fashion. Kriteria umum bagi

peserta yang mengikuti bimtek tersebut yaitu perusahaan berdomisili

di kota Bandung dan telah memulai kegiatan produksi minimal 6 bulan.

Sedangkan kriteria khususnya yaitu belum pernah mengikuti kegiatan

bimtek/Pendampingan dan untuk diversifikasi produk fashion

diutamakan komoditi industri busana muslim.

b. Workshop dan pendampingan industri hijau. Kriteria bagi peserta yang

mengikuti kegiatan tersebut yaitu perusahaan berdomisili di Kota

Bandung dan diutamakan yang berada di lokasi dekat DAS Citarum.

Page 57: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

54

2) Kegiatan Penguatan Kemampuan Sumber Daya Manusia IKM dengan

melaksanakan sub kegiatan yaitu Sertifikasi Kompetensi bidang usaha

alas kaki dengan kriteria umum yaitu domisiili perusahaan di Kota

Bandung dan memiliki KTP Kota Bandung serta dengan kriteria khusus

yaitu belum pernah mendapatkan fasilitas sertifikasi.

3) Kegiatan Pembinaan Industri Kecil Menengah dalam meningkatkan

kemampuan sistem produksi, dengan melaksanakan sub kegiatan yaitu

pembinaan IKM Fashion dan Craft serta pendampingan Perbankan bagi

IKM. Kriteria umum bagi peserta yang mengikuti kegiatan tersebut

adalah :

- Memiliki KTP Kota Bandung;

- Memiliki ijin usaha (minimal Surat Keterangan Usaha dari Kelurahan);

- Berproduksi di Kota Bandung

Sedangkan kriteria khususnya adalah :

- Berproduksi sendiri di Kota Bandung;

- Usaha telah berkembang;

- Belum pernah mengikuti pelatihan berbasis APBD di Kota Bandung;

- Belum pernah mendapatkan fasilitasi pembiayaan dari pelatihan

berbasis APBD di Kota Bandung.

4) Kegiatan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil Menengah,

dengan melaksanakan sub kegiatan melalui pameran skala Lokal dan

regional serta nasional. Kriteria umum bagi peserta yang mengikuti

kegiatan tersebut adalah :

Page 58: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

55

- Memiliki KTP Kota Bandung;

- Memiliki ijin usaha (minimal Surat Keterangan Usaha dari Kelurahan);

- Berproduksi di Kota Bandung

Sedangkan kriteria khususnya adalah :

a. Pameran Skala Lokal

- Pemasaran masih dilakukan secara offline

- Belum pernah mengikuti pameran baik di dalam maupun luar Kota

Bandung

- Pernah mengikuti pelatihan berbasis APBD Kota Bandung

- Belum memiliki sertifikat standarisasi produk

b. Pameran Skala Regional

- Pemasaran sudah secara online

- Pernah mengikuti pameran lokal di Kota Bandung

- Pernah mengikuti pelatihan berbasis APBD Kota Bandung

- Belum memiliki standarisasi produk

c. Pameran Skala Nasional

- Pemasaran sudah secara online

- Pernah mengikuti pameran lokal/regional di Kota Bandung

- Pernah mengikuti pelatihan berbasis APBD Kota Bandung

- Sudah memiliki standarisasi produk

14. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

1) Kegiatan pengembangan dan pelayanan teknologi industri;

2) Kegiatan pelatihan keterampilan industri kerajinan.

Page 59: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

56

15. Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Unggulan

- Kegiatan pengembangan usaha sentra industri

Selanjutnya uraian rumusan rencana kerja program/kegiatan Tahun 2020 pada

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung akan diuraikan secara

lengkap pada tabel sebagai berikut :

Page 60: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

57

Tabel 5

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 dan Perkiraan Maju Tahun 2021

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 Urusan Pilihan

3 6 Perdagangan

3 6 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran

100 % 3.333.784.354 100% 4.102.947.457

3 6 1 2 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Laporan bulanan penyediaan jasa Komunikasi, Air Dan Listrik

12 laporan 131.628.800 12 laporan 682.100.833

3 6 1 6 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah laporan bulanan Kendaraan Yang Dibayarkan Jasa Perijinannya

12 laporan 23.796.900 12 laporan 13.384.292

3 6 1 8 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Jumlah Laporan bulanan penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 laporan 292.632.000 12 laporan 470.946.960

3 6 1 xx Kegiatan Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkaan Kantor

Jumlah Laporan bulanan penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkaan Kantor

12 laporan 90.750.000 12 laporan 90.750.000

3 6 1 9 Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

Jumlah laporan bulanan Peralatan Kerja yang diperbaiki

12 laporan 54.670.000 12 laporan 41.987.000

3 6 1 10 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah laporan bulanan Penyediaan ATK 12 laporan 122.969.000 12 laporan 170.020.764

Page 61: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

58

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 6 1 11 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah laporan bulanan pengadaan Cetakan Dan Pengadaan

12 laporan 217.414.100 12 laporan 129.155.510

3 6 1 12 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah laporan bulanan penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

12 laporan 50.547.450 12 laporan 60.316.938

3 6 1 13 Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah laporan bulanan penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

12 laporan 624.541.500 12 laporan 532.566.336

3 6 1 14 Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah laporan bulanan penyediaan Peralatan Rumah Tangga

12 laporan 65.872.804 12 laporan 80.460.084

3 6 1 15 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah laporan bulanan penyediaan Bahan Bacaan Dan Peratuan Perundang-Undangan

12 laporan 50.619.800 12 laporan 55.681.780

3 6 1 17 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah Laporan bulanan kegiatan Penyediaan Makanan Dan Minuman

12 laporan 96.800.000 12 laporan 116.480.000

3 6 1 18 Kegiatan Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah Laporan bulanan Kegiatan Koordinasi Dan Konsultasi Keluar Daerah

12 laporan 730.762.600 12 laporan 656.920.000

3 6 1 19 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/ Teknis Perkantoran

Jumlah laporan bulanan penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi Perkantoran/Teknis Perkantoran

12 laporan 416.400.000 12 laporan 450.359.620

3 6 1 20 Kegiatan Penyediaan jasa pengamanan kantor

Jumlah laporan bulanan penyediaan jasa tenaga pengamanan kantor

12 laporan 364.379.400 12 laporan 441.817.340

3 6 1 xx Kegiatan Penyediaan Bahan logistic kantor

Jumlah laporan bulanan penyediaan bahan logistik kantor

- - 1 laporan 110.000.000

Page 62: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

59

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 6 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur dalam kondisi baik

100 % 2.381.455.586 100% 4.670.926.568

3 6 2 22 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah laporan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

12 laporan 225.758.830 12 laporan 61.924.993

3 6 2 23 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

Jumlah unit pemeliharaan mobil jabatan 12 unit 816.652.320 12 Unit 606.724.208

3 6 2 24 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Kendaraan Dinas Operasional terpelihara

25 unit 243.075.000 25 Unit 267.300.000

3 6 2 42 Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah Gedung Kantor Yang Direhabilitasi 1 unit 1.086.351.750 1 Unit 3.734.977.367

3 6 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Persentase Pemenuhan prasarana kedisiplinan pegawai

100% 96.800.000 100% 310.000.000

3 6 3 2 Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

105 stel 96.800.000 205 stel 310.000.000

3 6 5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur memiliki kompetensi sesuai bidangnya

100% 182.092.900 100% 400.000.000

3 6 5 4 Kegiatan Pembinaan Kinerja Aparatur Jumlah peserta Pembinaan Kinerja Aparatur

90 Org 182.092.900 100 Org 400.000.000

3 6 8 Program Pengelolaan Data dan Informasi Perangkat Daerah

Persentasi layanan data dan informasi 100% 70.728.900 100% 70.728.900

3 6 8 1 Pengembangan Database Terpadu dan Sistem Informasi Perangkat Daerah

Jumlah laporan data dan informasi 1 laporan 70.728.900 1 laporan 70.728.900

Page 63: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

60

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 6 17 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Nilai Ekspor Kota Bandung US$ 467 juta 1.961.838.890 US$ 468 juta 2.942.758.336

3 6 17 6 Kegiatan kerjasama pemerintah daerah dengan pihak luar dan dalam negeri

Jumlah Kerjasama Perdagangan Regional dan Luar Negeri

2 MoU 1.254.934.890 3 MoU 1.882.402.336

3 6 17 8 Kegiatan Membangun Jaringan dengan Eksportir

Jumlah jaringan usaha dengan eksportir 12 Perusahaan 112.006.400 12 Perusahaan 168.009.600

3 6 17 17 Kegiatan Pengembangan Peluang Pasar Luar Negeri

Jumlah Produk Siap Ekspor 5 Produk 594.897.600 6 Produk 892.346.400

3

6

21

Program Peningkatan Distribusi Perdagangan dan Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Tingkat Lonjakan Harga Barang Kebutuhan Pokok

15 % 1.712.499.868 15 % 1.758.349.865

3 6 21 1 Kegiatan Pemantauan Informasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Operasi Pasar/Pasar Murah

Jumlah Jenis Komoditi Barang Kebutuhan Pokok yang di pantau dan Pelaksanaan Operasi Pasar/Pasar Murah

12 jenis Komoditi dan 2 kali pasar

murah

1.292.499.868 14 jenis Komoditi dan 2 kali pasar

murah

1.318.349.865

3 6 21 2 Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Lingkup Distribusi Perdagangan

Jumlah pelaku usaha lingkup distribusi perdagangan

55 distributor 420.000.000 60 distributor 440.000.000

3 6 22 Program Pengembangan E-Commerce

Meningkatnya daya saing perdagangan e-Commerce

150 Pelaku 360.000.000 160 Pelaku usaha

400.000.000

3 6 22 1 Kegiatan Fasilitasi Pengembangan E-Commerce

Jumlah Pelaku Usaha yang dibina 180 Pelaku usaha 360.000.000 200 Pelaku usaha 400.000.000

Page 64: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

61

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3

6

23

Program Peningkatan Perdagangan Dalam Negeri

- Meningkatnya kualitas pelaku perdagangan dalam negeri

275 Pelaku usaha

2.375.000.000 375 Pelaku usaha

2.548.000.000

- Persentase terjalinnya kemitraan 35 % 37 %

3 6 23 1 Kegiatan Pembinaan Pelaku Usaha Pedagang Formal

Jumlah Pelaku Usaha yang dibina 125 Pelaku usaha 875.000.000 150 Pelaku usaha 888.000.000

3 6 23 2 Kegiatan Pengembangan dan Pemberdayaan Pedagang Pasar Rakyat

Jumlah Pedagang Pasar Rakyat yang dibina

200 Pelaku usaha 350.000.000 250 Pelaku usaha 400.000.000

3 6 23 3 Kegiatan Pengembangan Kemitraan dan Kerjasama Antar Lembaga

Jumlah Pelaku Usaha yang dipromosikan 20 Pelaku usaha 775.000.000 25 Pelaku usaha 850.000.000

Jumlah pelaku usaha yang difasilitasi kemitraan dengan toko modern

375 Pelaku usaha 400 Pelaku usaha

3 6 23 4 Kegiatan Pengembangan Usaha Bagi Pedagang Formal

Jumlah penataan tempat usaha pedagang formal

105 Tempat 125.000.000 130 Tempat 135.000.000

3 6 23 xx Kegiatan Pengembangan dan Peningkatan Sarana Perdagangan serta Fasilitasi Pembiayaan

Jumlah Pelaku usaha yang mendapatkan sarana perdagangan

25 Pelaku usaha 250.000.000 50 Pelaku usaha 275.000.000

Jumlah Pelaku usaha yang mendapatkan Fasilitasi Pembiayaan

50 Pelaku usaha 75 Pelaku usaha

Page 65: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

62

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3

6

24

Program Standardisasi Kemetrologian

- Meningkatnya Alat UTTP yang terstandardisasi

120.500 alat UTTP

2.192.000.000 121.000 alat UTTP

2.401.200.000

- Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83 84

3 6 24 1 Kegiatan Operasionalisasi UPT Kemetrologian dan Pelayanan Tera/Tera Ulang

Jumlah Alat UTTP yang ditera dan tera ulang

120.500 alat UTTP

1.982.000.000 121.000 alat UTTP

2.180.200.000

3 6 24 2 Kegiatan Pengawasan dan Pengamatan Kemetrologian

Jumlah Lokasi Pengawasan/Pengamatan 96 Lokasi 210.000.000 108 Lokasi 221.000.000

3 6 25 Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal

Informasi mengenai barang kena cukai illegal

16 merk 250.000.000 17 merk 275.000.000

3 6 25 1 Pengumpulan Informasi Hasil Tembakau

Informasi mengenai barang kena cukai illegal

16 merk 250.000.000 17 merk 275.000.000

3

7

15

Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

Meningkatnya IKM yang memiliki standarisasi

362 IKM 372 IKM

3 7 15 4 Kegiatan Pengembangan Kapasitas Pranata Pengukuran, Standardisasi, Pengujian dan Kualitas

Jumlah IKM yang di Fasilitasi sertifikat Halal 310 IKM 1.284.500.000 320 IKM 1.435.000.000

Jumlah IKM yang di Fasilitasi sertifikat KI/ Merek

50 IKM 50 IKM

Jumlah IKM yang di Fasilitasi sertifikat SNI 2 IKM 2 IKM

3 7 15 7 Kegiatan Pengembangan Sistem Inovasi Industri

Jumlah IKM yang mengikuti Seminar 4.0 30 Orang 250.000.000 40 Orang 500.000.000

Diversifikasi (Penganekaragaman) Produk Industri

50 Orang 60 Orang

Page 66: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

63

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 7 16 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Meningkatnya Industri Kecil Menengah yang berdaya saing

280 IKM 3.150.000.000 360 IKM 3.350.000.000

3 7 16 1 Kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

Jumlah IKM yang mendapatkan fasilitas pendampingan diversifikasi produk

60 Orang 500.000.000 90 Orang 500.000.000

Terlaksananya workshop dan pendampingan Industri Hijau

60 IKM 90 IKM

Tersusunnya Naskah Akademik Raperda tentang Ijin Usaha Industri

1 Perda -

3 7 16 12 Kegiatan Penguatan Kemampuan Sumber Daya Manusia IKM

Jumlah Pelaku Industri yang memiliki Sertifikasi Kompetensi

30 IKM 400.000.000 30 IKM 400.000.000

3 7 16 13 Kegiatan Pembinaan Industri Kecil Menengah dalam Meningkatkan Kemampuan Sistem Produksi

Jumlah IKM yang memiliki peningkatan kemampuan sistem produksi

30 IKM 450.000.000 40 IKM 550.000.000

3 7 16 14 Kegiatan Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil Menengah

Jumlah IKM yang dipromosikan 100 IKM 1.800.000.000 110 IKM 1.900.000.000

3

7

17

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

- Meningkatnya kemampuan IKM dalam proses produksi

400 pelaku usaha

3.343.798.646 400 pelaku usaha

3.364.800.745

- Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

83 84

3 7 17 2 Kegiatan Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri

Jumlah IKM yang dilayani dalam proses produksi

100 pelaku usaha 767.220.400 100 pelaku usaha 787.220.500

3 7 17 5 Kegiatan Pelatihan keterampilan industri kerajinan

Jumlah pelaku IKM mengikuti diklat teknik proses produksi

600 pelaku usaha 2.576.578.246 600 pelaku usaha 2.577.580.245

Page 67: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

64

Kode Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2020 Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2021

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif Target Capaian

Kinerja Pagu Indikatif

1 2 3 4 5 6 7

3 7 19 Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Unggulan

Meningkatnya daya saing sentra industri 4 Sentra 500.000.000 4 Sentra 600.000.000

3 7 19 5 Kegiatan pengembangan usaha sentra industri

Jumlah pembinaan bagi sentra industri 4 Sentra 500.000.000 4 Sentra 600.000.000

Penyusunan Peraturan Wali Kota terkait keberadaan Sentra Industri

1 perwal -

Penguatan SDM Industri Kecil Menengah 400 Orang 450 Orang

Temu Bisnis/Bisnis Matching IKM Sentra Industri dengan Kadin dan Pengusaha

4 Sentra -

Show Window/Ruang Pamer Sentra industri di Pasteur

- 6 Sentra

Page 68: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

65

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 merupakan panduan pelaksanaan

program dan kegiatan Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung untuk

Tahun Anggaran 2020. Kesiapan sumber daya manusia, pendanaan dan

ketatalaksanaan serta komitmen dari pimpinan dan ASN Dinas Perdagangan dan

Perindustrian Kota Bandung merupakan faktor penentu keberhasilan pelaksanaan

Renja ini. Renja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun 2020

harus menjadi acuan kerja dari semua bidang-bidang yang ada sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi masing-masing serta dilaksanakan secara akuntabel dengan

senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja Dinas Perdagangan dan

Perindustrian serta kinerja pegawai.

Rencana Kerja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung Tahun

2020, selain menjadi acuan pelaksanaan kegiatan pada Tahun 2020 juga berfungsi

sebagai sarana peningkatan kinerja Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung. Renja juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam

Page 69: Kajian Kebijakan Pemberian Insentif dan Disinsentif Peran

Renja Disdagin Kota Bandung | Tahun 2020

66

pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para

pimpinan manajemen dan seluruh staf Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota

Bandung sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik

dimasa yang akan datang.