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Taller regional 2010. QuitoPlanes de manejoSistemas de gestión

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  • 1. Qhapaq an
    Taller regional 2010. Quito
    Planes de manejo
    El sistema de gestin

2. Elaboracin Tcnica
Desarrollo Participativo
Preparacin
Seguimiento
Validacin y formalizacin
Sistema de valores patrimoniales
Talleres de validacin de propuestas
Encuesta de valores patrimoniales
Activacin de la Unidad de Gestin
Acuerdos polticos
y econmicos
Entrevistas semi estructurada a lideres polticos y comunitarios
Validacin poltica
Reuniones peridicas del sistema
Planeacin estratgica
Banco de registro deactores
Mapasde densidad y estado patrimonial
Instrumentos legales para aplicacin del Plan y del sistema de gestin
Programa educativo patrimonial
Digitalizacin de informacin
Talleres barriales de identificacin del sistema patrimonial
Poligonales de proteccin
Pagina WEB
Presencia en medios
Publicacin del Plan
Talleres temticos en reas de inters oficial, acadmicos y gruposlocales
Talleres de validacin de propuestas
Aplicacin de indicadores
Campaa de difusin
Marco Lgico y temporalidad de actuacin
Talleres infantiles y jvenes
Informe anual
Programa operativo anual
Rescate Patrimonial
+
Calidad de vida
Programas, proyectos, acciones
Pblicos y privados
Documentacin tcnica
Mapas; censos, etc.
Medios de comunicacin y promocional del Proyecto
Sistema de Gestin
Indicadores
5
3. Elaboracin del Plan
Sostenibilidad del Plan
Principios Rectores
Los Principios Rectores del Plan atienden a los valores excepcionales universales identificados, referidos directamente en las polticas y programas establecidos en el Plan de Conservacin.
Estos Principios Rectores deben estar presentes a lo largo del proceso.
La aplicacin y sostenibilidad de un Plan de Gestin depender de la capacidad de gobernanza institucional, de los acuerdos formales interinstitucionales y de los acuerdos de operacin con las comunidades relacionadas
El Plan de Gestin atiende los valores compartidos identificados con las autoridades relacionadas y los actores sociales involucrados, tanto, institucionales, como comunitarios. Toma como base organizativa las estructuras legales y las prcticas tradicionales
4. Principios Rectores
1.- Las comunidades asociadas a un territorio culturalmente valiosos son el primer nivel de gestin de los valores del sitio.
Las prcticas tradicionales que ayuden al aplicar el Plan de Conservacin deben ser valoradas y auspiciadas.
2.- Un manejo exitoso de un territorio con valores culturales requiere de transparencia, as como una continua relacin de dilogo entre las autoridades responsables y las estructuras de gobierno local y comunitario.
3.- El valor cultural del sitio depende de la interaccin constante entre la comunidad, sus valores culturales y el medio ambiente. Todo proyecto debe establecer estudios de impacto de las condiciones existentes y las tendencias.
4.- El foco de la gestin es guiar los cambios para asegurar la permanencia de los valores. Toda intervencin debe teneren su implementacin el concepto de reversibilidad.
5.- El manejo del territorio patrimonialmente excepcional no puede darse en forma aislada. Debe estar integrado a los planes territoriales regionales.
5. Elaboracin del Plan
1.- Generar acuerdos entre instituciones y actores sociales para la elaboracin del Plan.
2.- Disear un proceso transparente e inclusivo.
3.- Establecer y clarificar los roles de cada instituciny grupo de actores en funcin del marco legal.
4.- Establecer una estrategia y canales de comunicacin con el pblico en general.
5.- Contar con la adecuada documentacin y asegurar la investigacin como componente permanente del proceso.
6.- Documentar las condiciones de manejo pre-existentes, tanto institucionales como prcticas tradicionales.
7.- Definir los lmites del sitio patrimonial y establecer vnculos con otros planes de manejo del sector.
8.- Desarrollar una visin de futuro del lugar. Definir objetivos y prioridades..
9.- Coordinar la implementacin del Plan y los recursos requeridos.
6. Estructuralegal y administrativa
Estructura de gestin
Actores sociales
Base legal y administrativa
Programas y acciones
Conservacin de valores y atributos
7. AMBITOACCION TAREAS
Investigacin
Proteccin
Mitigacin
Consolidacin
Puesta en valor
Interpretacin
Educacin
Valoracin y conservacin del patrimonio arqueolgico
Planifica
Realiza
+
Salvaguarda
Difusin
Promocin
Valoracin
Rescate
Apropiacin
Diversidad cultural
Identidad local
Lenguas
Pract. tradicionales
Coadyuva
Coauspicia
+
Desarrollo comunitario sostenible
Proteccin ambiental
Empoderamiento
Capacitacin /Educacin
Programas productivos
Turismo responsable
Agua / Salud
Seguridad
Articula
8. Ejemplos de escenario prospectivo, lneas estratgicas y de acciones
Escenario prospectivo del patrimonio cultural.
La poblacin y los gobiernos de la Ciudad de Mxico al 2018, en particular de Xochimilco, Tlhuac y Milpa Alta, reconocen los valores del sitio declarado Patrimonio Mundial, y se han apropiado de los valores y atributos, promoviendo la conservacin y uso sostenible del lugar, de manera responsable y consciente.
Estrategias:
1.- Mejorar la atencin de las autoridades de todos los niveles, sobre los problemas del sitio.
2.- Recuperar la identidad y cohesin social Xochimilco
3.- Reconocer los valores culturales y ambientales en la conservacin y restauracin de la zona
4.- Difundir el valor cultural y natural del sitio como patrimonio excepcional y los beneficios econmicos y sociales queproporciona el sistema chinampero a la poblacin.
Lneas de accin: 58
Escenario prospectivo para el uso sustentable de los recursos naturales
El agro ecosistema chinampero tradicional en Xochimilco y Tlhuac en el 2018 es un espacio donde se realizan actividades productivas que coadyuvan a la conservacin y uso sostenible del patrimonio natural y cultural protegido, con la participacin de los productores organizados, los proveedores de insumos y los diferentes niveles e instancias de gobierno articulados a travs de planes, programas y proyectos conjuntos.
Estrategias:
1.- Mejora del manejo de agua y suelo chinampero.
2.- Desarrollo de las capacidades para la administracin de los procesos productivos y comerciales.
3.- Capacitacin y organizacin de los productores.
4.- Mejorar y democratizar la gestin gubernamental en relacin con las chinampas
Lneas de accin: 30
pux@unesco.orgproyectoxochimilco@yahoo.com.mx
9. SISTEMA DE GESTIN
Coord. Internacional
FINANCIAMIENTO
B
Ch
A
C
E
P
MARCO LEGAL
U.G.L
Tramos
Comunidades asociadas
Entidad
responsable
Comisin Nacional
de Gestin
UG Q
Consejo Regional
de gestin
Consejo
consultivo
local
Unidad
de gestin
Consejo Asesor
10. Criterios de temporalidad de programas y proyectos
Perodo Delegacional / 2006-2009
Perodo Delegacional / 2009-2012
Largo Plazo 2012-2018
POA 2006
Mediano Plazo 2009-2012
Corto Plazo2007-2009
Sexenio / 31.12.2006-31.11.2012
Sexenio /01.12.2012-30.11.20018
Criterios:
Coincidencia de los periodos de gobierno en Mxico a sus diferentes escalas:el periodo presidencial cada 6 aos, el periodo del gobierno delegacional cada 3 aos.
Concordancia de los 25 aos de la declaratoria de Patrimonio Mundial de Xochimilco en el ao 2012.
La presentacin de Informes Peridicos sobre la Aplicacin de la Convencin del Patrimonio Mundial por parte de UNESCOen el ao 2009.
Evaluacin para que los tiempos de la direccin de la unidad de gestin sean intermedios: cada 2 aos.
Proyecto UNESCO Xochimilco
pux@unesco.orgproyectoxochimilco@yahoo.com.mx
11. Sostenibilidad del Plan
1.-Desarrollar en las instancias de gobierno local, en la sociedad civil relacionada y en las comunidades involucradas capacidades de gobernanza. Informacin oportuna y prcticas de negociacin.
2.- Desarrollo de liderazgos locales relacionados con los valores patrimoniales del bien.
3.- Capacidad para generar recursos, tanto regulares como extraordinarios, de fuentes pblicas y privadas.
4.- Evaluacin inmediata de impactos (+/-) de las acciones implementadas.
5.- Monitoreo regular, establecimiento de indicadores y elaboracin de informes peridicos
6.- Acuerdos regulares para la evaluacin y/o revisin del Plan.
7.- Desarrollo de programas educativos, formales y no formales,adecuados a distintos pblicos y actores relacionados, en particular a jvenes y nios.
12. Implementar el Plan mediante una serie de acciones de manejo, coordinadas e informadas, claramente relacionadas con el marco legal establecido
Identificar los valores patrimoniales; acordar estrategias de manejo; desarrollar (o revisar) el Plan de Gestin
Todas las instituciones y actores estn informados y participan
Monitorear el impacto, documentar el proceso. Evaluar la relacin entre los cambios y su impacto en los Valores Excepcionales universales
Ajuste de criterios, respuestas efectivas y oportuna a los cambios locales y a las realidades polticas. Monitoreo.