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María Pozo Velasco
Tamara Laguna Barranco
Silvia Méndez Villavicencio
Tatiana Carrillo
Ángela Suarez
Mónica Dena Jara
Jesús Gómez Darko
Lucia Rodríguez Nova
ESTRATEGIAS CREATIVAS EN PUBLICIDAD
2º DE GRADO DE PUBIICIDAD Y RR.PP.
GRUPO 9
TURNO TARDE
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ÍNDICE
1. Introducción……………………………………………………………… Pág.3-4
2. Los Palmares………………………………………………………………Pág.5-7
2.1 Premios Fiap………………………………………………………………….Pág.5
2.2 New York Festival…………………………………………………………… Pág.5
2.3 Festival El sol……………………………………………………………….. Pág.6
2.4 Festival Cannes……………………………………………………………… Pág.6
2.5 Lista del Club de Creativos………………………………………………….Pág.7
3. Agencias………………………………………………………………….. Pág.8-10
3.1Carlitos y Patricia…………………………………………………………… Pág.8
3.2Zapping………………………………………………………………………. Pág.9
3.3McCann Erickson……………………………………………………………. Pág.9
3.4Euro RSCG…………………………………………………………………… Pág.10
4. Creativos………………………………………………………………… Pág.11-14
4.1Carlitos y Patricia………………………………………………………….. Pág.11
4.2Manolo Moreno......................................................................................Pág.12
4.3Leandro Raposo......................................................................................Pág.12
4.4Mónica Moro..........................................................................................Pág.13
4.5Germán Silva………………………………………………………………….Pág.14
5. Campañas…………………………………………………………………Pág.14-24
5.1Ebay anuncios………………………………………………………………….Pág.14-16
5.2Faces…………………………………………………………………………… Pág.16
5.3Coca-cola Zero “The Swap”…………………………………………………Pág.17-18
5.4Fanta “Con poco me lo monto”……………………………………………. Pág.18
5.5Strepsils “Pain, Gifts, Fear”……………………………………………….. Pág.19-20
5.6Análisis de las campañas elegidas…………………………………………. Pág.20-24
5.6.1. “The Swap”………………………………………………… Pág.20-21
5.6.2. “Con poco me lo monto”……………………………………Pág.21-22
5.6.3. “Faces”………………………………………………………Pág.22
5.6.4. “Ebay”……………………………………………………….Pág.23
5.6.5. “Pain, Gifts, Fear”…………………………………………...Pág.23-24
6. Estudio de caso ‘Western Union, Campaña Faces’…………………….Pág.24-26
7. Conclusiones………………………………………………………………Pág.27-29
8. Bibliografía………………………………………………………………..Pág.29
9. Webgrafía…………………………………………………………………Pág.29-30
10. Anexo………………………………………………………………………Pág.31-41
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1. Introducción
Metodología de trabajo: el grupo se ha ido reuniendo aproximadamente cada dos
semanas. En estas reuniones nos organizábamos, poníamos en común la información y
hacíamos sugerencias, exponíamos las ideas, etc.
25 Febrero: En esta reunión seleccionamos los roles de cada uno a la hora de
seleccionar el trabajo, establecimos la metodología de trabajo etc. Esta reunión sirvió
como toma de contacto y para trabajar de manera organizada.
10 Febrero: En ella expusimos la información sobre los distintos festivales de
publicidad (con premios a la Publicidad exterior) y se adjudicaron diferentes campañas
a cada persona para iniciar la búsqueda de información.
22 Febrero: Puesta en común de la información sobre las distintas campañas,
comparación de datos y elección de las más llamativas y estudio de las mismas. Esta
reunión sirvió a modo de control para ver cómo íbamos avanzando en el trabajo y mirar
nuestros puntos débiles y fuertes.
10 Marzo: Comienzo de la redacción definitiva del trabajo y exposiciones de ideas
sobre la exposición, redacción etc.
24 Marzo: Revisión del trabajo y complementación del mismo.
25 Marzo: Revisión del trabajo y realización y ensayo de la presentación.
28 Marzo: Ensayo de la presentación.
Problemas durante el desarrollo del trabajo: El primer problema con el que nos hemos
encontrado ha sido la dificultad para encontrar información específica sobre las
campañas seleccionadas, pero con tesón y contactando con las agencias los pudimos
solventar. Otra dificultad fue cuadrar los horarios para las reuniones periódicas, pero
llegando a un consenso todo se soluciona.
El problema más complicado fue solventar las dudas con algunas de las pautas para la
realización del trabajo, debido a que no teníamos claro algunas de las indicaciones ni
conceptos.
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El grado de satisfacción con el trabajo ha sido alto, ya que hemos aprendido en
profundidad sobre las campañas de publicidad, agencias y sobre el mundo publicitario
actual en general.
A continuación realizaremos un informe sobre los palmareses, agencias, creativos de las
campañas seleccionadas, así como un informe de las siguientes campañas de publicidad
exterior en España: “El tablón de anuncios clasificados más grande del mundo”,
“Faces”, “The swap”, “Pain, Gifts, Fear”, “Con poco me lo monto”; especificando el
tipo de campaña, producto, los objetivos publicitarios, target, formato etc. El informe
contendrá un estudio de caso de la campaña de Wester Union “Faces” que será mucho
más amplio, detallado y contará con información proveniente directamente del creativo.
También hemos de mencionar que existe un festival propio dedicado exclusivamente al
medio exterior llamado JC Decaux. Es un festival de de Creatividad Exterior que lleva
otorgando premios desde hace 9 años. Su propósito es resaltar la creatividad, el talento
y las buenas campañas en el medio exterior que realizan los anunciantes y las agencias
publicitarias en España. En el trabajo incluimos dos campañas premiadas por este
mismo festival.
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2. Los Palmarés
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Véase anexo página 39
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3. Agencias
3.1. Carlitos y Patricia.
Carlos González y Patricia Luján son los socios fundadores y los directores creativos de
la agencia de publicidad llamada Carlitos y Patricia.
Se conocieron en 1993 y trabajaron juntos durante años en los equipos de creativos de
importantes agencias nacionales y también en el extranjero con otras agencias de
publicidad internacionales.
Tras catorce años de experiencia juntos en Mayo de 2007 Carlos González y Patricia
Luján deciden crear su propia empresa de publicidad. Se trata de una empresa pequeña,
nacional e independiente. Ellos mismos la definen como una compañía o boutique de
ideas que está en continuo cambio.
Se caracterizan por ser una agencia muy singular, que les gusta el trato personal e
informal con sus clientes, tanto es así, que su oficina de sede en Barcelona la llaman “La
casa de Carlitos y Patricia”. Les gusta desarrollar ideas de largo recorrido, crear marcas
desde cero, idear conceptos para productos y para tiendas y que las marcas y sus ideas
tengan fans, pero sobretodo les gusta generar y buscar nuevas ideas constantemente,
vengan de donde vengan, por lo que están abiertos a las colaboraciones
multidisciplinares con otras agencias, creativos, medios, etc. Así se nutren de más
creatividad y tienen la posibilidad de crear nuevos y variados proyectos relacionados
con el mundo de la publicidad y el arte, entre otros temas, entre compañeros.
En sus campañas cuentan con colaboradores especializados que mejoran el resultado
final de su publicidad. Su proyecto más sonado es “The Golden Big Pig” donde
proponen a todo el que quiera (ya sea diseñador, una agencia de publicidad, ilustrador,
etc.) colaborar con la realización de la identidad corporativa de la agencia.
También están comprometidos con medidas para mejorar el medioambiente y los
problemas sociales.
Entre sus actuales clientes se encuentran la tienda Muji, eBay o Casio, entre otros.
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3.2. Zapping.
Zapping fue fundada en 1998. Sus socios fundadores son: Urs Frick, Uschi Henkes y
Vicente Hernández.
En 2002, la compañía amplía sus socios con Manolo Moreno y David Palacios, entre
otros, y sigue fiel a su excelencia en la creatividad estratégica, atención al cliente. Y es
en este momento, cuando amplía también su cartera con clientes como: Mercedes-Benz,
BBVA, El Corte Inglés, RTVE o Mapfre. Dos años después, se crea Media by Design
(planificacion y compra de medios) y Activities (acciones directas).
La compañía ha conseguido ser de las empresas españolas de comunicación más
premiadas en certámenes nacionales e internacionales: ver premios.
Con el paso de los años, nuevos socios: Carlos Ruíz de Clavijo o César García, nuevas
empresas como Bob (Nueva Comunicación) y nuevos clientes como Adif, Vocento,
Banca Cívica, Inteco y Western Union amplían y consolidan la oferta profesional de la
compañía y en marzo de 2008, entra en el accionariado la compañía inglesa M&C
Saatchi.
A finales de 2010, The Zapping Village es una realidad, un espacio, un punto y aparte
en la comunicación, una concepto renovador, fruto del talento, del trabajo y de la
búsqueda de la innovación y la calidad, y, con la incorporación de una empresa más,
Notoriety (Reputación Corporativa Online), ocho empresas especialistas en ocho
disciplinas diferentes, que interactúan entre ellas (integración natural) para conseguir lo
más importante: el éxito de sus clientes.
3.3. McCann Erickson.
En 1997 McCann Erickson se había convertido en la mayor red de agencias. Pero se
dieron cuenta de que la evolución de las tendencias del mercado requiere nuevas formas
de hacer negocio y decidieron cumplir con esos cambios de frente. Por lo tanto,
McCann Worldgroup nació. Para servir mejor a sus clientes, McCann Worldgroup se
estableció como siete empresas diferentes (ahora tiene ocho): la unión de todas las
habilidades esenciales para el crecimiento estratégico de sus clientes. Hoy en día estas
ocho mejores compañías en su clase, forman el mundo de marketing líder en soluciones
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de red. La combinación de talentos y el alcance global de las empresas WorlGroup
permite ofrecer a sus clientes soluciones a medida que buscan transformar a sus marcas
y hacer crecer sus negocios.
Como aspecto informativo cuenta con 78 personas aproximadamente en su
departamento de creatividad, lo que ha hecho posible que sea la agencia más premiada
en festivales creativos durante el año 2009, además de ganar en los últimos meses el
80% de los concursos creativos a todos los que se presentó. Por ello es la única agencia
española que está entre las 18 más creativas del mundo según el Gunn Report. Y cuenta
con un 9,7% de facturación por el medio de exterior.
3.4. Euro RSCG.
Euro RSCG Worldwide es una de las principales agencias de comunicaciones
integradas de marketing en el mundo, formada por 233 oficinas en 75 países. Euro
RSCG ofrece publicidad, servicios de marketing, comunicaciones corporativas y
soluciones interactivas a clientes globales, regionales y locales.
Con sede en Nueva York, Euro RSCG Worldwide es la mayor unidad de Havas
(segundo grupo de publicidad más grande en Francia).
En lo relativo a premios, Euro RSCG fue nombrada de forma simultánea "Agencia
Global del Año" por Advertising Age y "Red de Publicidad del Año" por la campaña en
2006. Euro RSCG Worldwide cuenta con apariciones en puestos destacados en el
Informe Gunn. Lo que la sitúa por encima de la gran mayoría de las agencias de la red,
sólo superada por Wieden & Kennedy, lo que demuestra la creatividad premiada a
escala mundial, entre otros muchos premios.
Euro RSCG en España:
Euro RSCG es una Agencia de Comunicación Integral que se sitúa en España como la
6ª agencia de publicidad según la revista especializada Anuncios. En el mundo,
conforma la 2ª red de agencias de Servicios de Marketing por DMA Annual Direct
Response Agency Report y 4º del ranking de España según Agemdi.
Su principal preocupación es convertir y traducir objetivos comerciales y de marketing
en una estrategia de comunicación con lenguaje de consumidor final, para que el
mensaje de la marca sea claro y atractivo.
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4. Creativos
4.1. Carlitos y Patricia.
Todas las ideas creativas que salen de la agencia Carlitos y Patricia para cualquier
campaña de publicidad, se firman con el nombre de todo el equipo creativo: Carlitos y
Patricia. Esta agencia se define como una boutique de ideas; a lo que se dedican es a
desarrollar creatividad, el resto de los procesos necesarios para hacer una campaña lo
hacen especialistas que colaboran con Carlitos y Patricia; por lo que podemos afirmar
que esta agencia es solamente un equipo de creativos. Así que todas las ideas originales
para sus clientes no están firmadas por un solo creativo sino por el equipo entero de
Carlitos y Patricia.
Lo que sí sabemos es que Carlos González y Patricia Luján son los directores creativos
de la agencia y de esta campaña para eBay también. Así que hablaremos un poco sobre
ellos.
Patricia Luján y Carlos González:
Ambos nacieron en Madrid en 1971. Antes de conocerse en la universidad, Patricia
Luján estudió diseño de Moda, especializándose en Teatro, y Carlos trabajó durante
siete años como ingeniero de sonido en radios españolas tales como cadena SER y
Radio Nacional de España entre otras. Luego en 1993 coincidieron en la universidad
para estudiar Publicidad y tres años después empezaron su carrera juntos como
creativos. Ambos trabajaron en las agencias Remo, Contrapunto y en otras agencias con
base en Madrid hasta que se mudaron primero a Amsterdam para trabajar en
Wieden&Kennedy, y luego a Londres para trabajar en la BBH y en Lowe Howard
Spink.
En el año 2000 volvieron a España y trabajaron durante siete años para *S, C, P, F… en
Barcelona donde se convirtieron en directores creativos y crearon diferentes campañas
para BMW, RayBan, Ikea, donde destaca la famosa “república independiente de tu
casa”, y también crearon las famosas nubes imagen de la compañía aérea Vueling,
Finalmente en el 2007 después de catorce años trabajando juntos Carlos González y
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Patricia Luján crean su propia empresa de publicidad llamada Carlitos y Patricia, una
empresa pequeña que se nutre de colaboradores externos.
Además han sido profesores de la Universidad Pompeu Fabra, jurados en varios
certámenes de publicidad tales como Cannes y son miembros del Club de Creativos de
España.
4.2. Manolo Moreno.
Manolo nació en Madrid y tiene 42 años. Estudió Publicidad en el CENP y Filología
Hispánica en la UCM. Tras finalizar sus estudios, Manolo empezó su carrera
profesional como redactor en JWT, luego en Tiempo/BBDO, Grupo Barro/Testa,
Young & Rubicam, Cathedral, McCann Ericksson y actualmente es socio y trabajador
de Zapping/M&C Saatchi. Su trayectoria profesional suma experiencia de dos mundos:
las compañías multinacionales y las agencias independientes y alternativas, y en
cuentas nacionales e internacionales.
El trabajo de Manolo en televisión, gráfica, nuevos medios y radio ha sido premiado en
Cannes, New York Festivals, Clio, Epica, Eurobest, Fiap, El Sol/San Sebastián, The
One Show, Laus o C de C. Y es el único redactor en España que ha conseguido el gran
premio de radio en Fiap y El Sol/San Sebastián. Ha sido jurado en El Sol/San Sebastián
y C de C, y trabajos en los que ha participado están publicados en la revista Archive.
4.3. Leandro Raposo.
Leandro Raposo es director general creativo de McCann Erickson Madrid.
Empezó en el mundo de la publicidad en su Buenos Aires natal, a la temprana edad de
16 años cuando gana una beca en la Escuela Superior de Creativos.
Más tarde entró a formar parte del equipo de JWT en el que llego a ser director general
creativo de toda Latinoamérica. Leandro tiene las estanterías llenas de premios con 20
leones y 14 Clios. En su última casa McCann Erickson Madrid ha incrementado el
número de premios en un 250%. Recientemente ha sido designado como jurado español
en Cannes en la categoría Outdoor. Raposo dota a sus campañas de un sentimiento muy
emocional.
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Además forma, desde hace 15 años, junto a Pablo Stricker y Pablo Colonnese uno de los
equipos más reconocidos y exitosos de la publicidad de Argentina e Iberoamérica. Son
responsables de prestigiosas campañas internacionales, como las premiadas “Gueropa”
para Renault o “Sombras” de Aerolíneas Argentinas.
Leandro Raposo, hasta ahora director creativo regional del grupo J. Walter Thompson
(JWT) Latinoamérica, es miembro permanente del Consejo Creativo Mundial de JWT y
director general del hub creativo “El Hotel”, perteneciente a la misma red.
Forma parte de ese grupo de creativos argentino que ha venido a España a aportar brillo
y frescura al mercado publicitario. Su interminable lista de trofeos corrobora su
pertenencia a una élite profesional de la que dice no sentirse parte. Siempre abierto a
nuevos desafíos, llegó a España hace un año para ocupar la dirección creativa ejecutiva
de McCann Erickson, después de haber contribuido, desde Agulla & Bacceti y JWT/EI
Hotel.
Sombras (Aerolíneas Argentinas), Vladimir y Clara (Knorr) y Gueropa (Renault Clio),
en la etapa argentina, y El Madrid de Filipinas ( Metro de Madrid) y Vegetarianos (
Campofrío), en España, desde McCann Erickson son algunas de las piezas que llevan su
firma.
4.4. Mónica Moro.
Mónica Moro, madrileña Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas en la
Universidad Complutense de Madrid. Comienza como copy en Londres en la agencia
McCann Erickson, para clientes como Durex, Bacardi y Unilever.
En el año 1996 vuelve a Madrid dentro de la división española de McCann Erickson con
las cuentas de Coca-Cola, Telefónica y Metro de Madrid.
Ha obtenido numerosos premios en Cannes, El Sol, New York Festival.
Ha sido jurado en el Ojo de Iberoamérica, El Sol y London International Advertising
Awards.
Actualmente es Directora Creativa Ejecutiva de McCann Erickson y codirige un equipo
de más de 40 personas y 50 clientes.
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4.5. Germán Silva.
El creativo y director de la campaña para Strepsils es Germán Silva, en ese momento
vicepresidente creativo de la agencia Euro RSCG España, justificándola como un
“cambio de rumbo” en la agencia, decidiéndose por un modelo de agencia de estrategia
y servicio al cliente en lugar de una agencia enfocada en la creatividad.
Silva se incorporó a Euro RSCG Worldwide España en marzo de 2007, después de
permanecer durante cuatro años en la sede italiana de Armando Testa, donde fue
director general creativo. Anteriormente desempeñó funciones como director creativo
ejecutivo en Young & Rubicam Madrid y fue director creativo en DMB&B, agencia por
la que fichó en 1996.
5. Campañas
5.1. eBay anuncios. “El tablón de anuncios clasificados más grande del
mundo”.
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Periodo de emisión: 18 De Diciembre de 2009 hasta 18 de Enero de 2010.
Proyecto concebido por la agencia de ideas Carlitos y Patricia. Consistió en una acción
en la estación de metro de Callao en Madrid para dar a conocer y explicar qué es eBay
Anuncios (servicio gratuito de anuncios clasificados, entre particulares de la misma
localidad y sin necesidad de registrarse). Para ello se planteó la idea de hacer el mayor
tablón de anuncios clasificados del mundo (20.000 anuncios colgados en un tablón), y
entrar así en el libro Guinnes de los Records. La acción y el tablón cobraron vida
gracias a las 5 fases de pegadas planteadas. En la primera fase se vinilaron 700 m2 de
corcho por las paredes del metro, incluido el andén completo de la línea 5, además se
pusieron varios logotipos de eBay Anuncios y el slogan: “El tablón de anuncios
clasificados más grande del mundo". En la segunda fase se añadieron los primeros
anuncios clasificados extraídos de la web de eBay Anuncios y se colocaron anuncios
(posters) en tamaño A0, A1 y A2 que explicaban qué es y cómo funciona eBay
Anuncios. En total 31 originales diferentes. En las 3 fases-semanas siguientes se
pegaron más anuncios que la gente de Madrid colgaba en ebayanuncios.es.
Durante cuatro semanas la estación de metro Callao en Madrid se convirtió en el tablón
de anuncios clasificados más grande del mundo. Al final de la acción, 22.850 anuncios
clasificados diferentes fueron colocados en el tablón llenando por completo los 700
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metros cuadrados de superficie, y ofreciendo un pasatiempo útil a los 800.000 pasajeros
que vieron la acción.
La acción tuvo tanto éxito que además de ser galardonada en el festival de publicidad
exterior de JC Decaux en 2010 con la visión de Plata en la sección Senior Acciones
especiales, fue reproducida también posteriormente en los metros de Roma, Nápoles y
Milán. Y Carlitos y Patricia volvieron a utilizar la idea en otra ocasión, pero esa vez
empapelaron un edificio entero con anuncios procedentes de ebayanuncios.es.
Véase anexo página 36-38
5.2. Faces.
Proyecto realizado por la agencia Zapping M&C Saatchi que consiste en la
transformación de billetes en caras a modo de papiroflexia. Cada cara
puede interpretar una zona del mundo distinta y la coincidencia entre todas es la
aparición de un sombrero. Algunos creen que es por mera simbología y otros
piensan que se lleva a cabo para que se diferencie de otra campaña muy parecida
realizada años antes para Davivienda Bank.
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5.3. Cocacola Zero “The swap”.
Descripción y estrategia de la campaña: Demostrarle a la gente que la Coca Cola Zero
tiene el mismo sabor que la Coca Cola original. Se concierta un trato con la cadena de
cines Yelmo: el personal del bar introduce vasos de Coca Cola Zero llenos de Coca
Cola Zero, en vasos de Coca Cola normal. En esos momentos, la gente que fue al cine
no sabía lo que estaba pasando, hasta que uno de los funcionarios del cine actual en el
papel principal explica el truco.
Ejecución: Se introduce un vaso de cartón de Coca-Cola Zero en una taza grande,
también de cartón, de ordinario de Coca-Cola. Una vez que los espectadores están
asentados en sus asientos y empiezan los trailers, antes de la película, verán un gran
logotipo de Coca-Cola en la pantalla y se oirá una voz explicando que les hemos dado
Zero en lugar de la original.
La situación: Queríamos demostrarle a la gente que la Coca Cola Zero tiene el mismo
sabor que la Coca Cola original. Nos dimos cuenta de que esta sería una buena idea para
hacerles ver su incapacidad para distinguirlos. ¿Cómo? Engañando al público. Hicimos
un trato con la cadena de cines Yelmo: el personal del bar introduciría vasos de Coca
Cola Zero llenos de Coca Cola Zero, en vasos de Coca Cola normal. La gente no sabía
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lo que estaba pasando, como hemos dicho anteriormente hasta que uno de los
funcionarios del cine actual en el papel principal explica el truco
Resultados: A la salida se invita a la gente “engañada” cualquier Coca Cola. El 96%
aceptó la invitación y el 43% eligió Coca Cola Zero. Esta acción de bajo costo no sólo
permite conseguir los objetivos de la campaña con una prueba del producto de una
manera muy memorable, sino que también nos ofrece la oportunidad de convertir la
acción en sí misma en un elemento audiovisual para el uso de Internet. De esta manera
se aprovecha al máximo la inversión realizada para llegar a mucha más gente.
Esta campaña consiguió el Leon de Oro del festival de Cannes en publicidad exterior en
el año 2010.
Véase anexo página 32
5.4. Fanta. “Con poco me lo monto”.
La campaña “Con poco me lo monto”, de la bebida refrescante de naranja, Fanta, ha
sido elaborada por el grupo McCann, incluyendo a MRM, Momentum y McCann
Erickson. Universal gestiona el plan de medios. Y nos muestra como la crisis ha
cambiado la vida de muchos, sobre todo a los jóvenes, por lo que deben arreglárselas
para vivir bien, o más o menos bien, pero con mucho menos dinero. La nueva
promoción de la bebida invita a desarrollar la imaginación y el ingenio para disfrutar al
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máximo con poco recursos. Esta es la idea sobre la que gira la nueva campaña de Fanta,
“Con poco me lo monto” y este es su claim. Una idea que coincide mucho con el perfil
de producto de Fanta. El público objetivo son claramente los jóvenes. La agencia
Momentum ha vertebrado la promoción de la marca de Coca Cola a partir de esta idea
y la lanzará desde casi todos los formatos: prensa, exterior, radio, online, televisión,
acciones especiales rehaciéndola durante los seis meses que durará. Este cartel invita al
lector a unirse a la web creada para la campaña donde el usuario podrá divertirse e
interactuar con juegos de habilidad y una gymkhana virtual que esconde en Google
Maps miles de regalos de distintas marcas para jóvenes (moda, tecnología, deportes,
música, viajes, ocio…) Además, la promoción se renovará cada mes con nuevos
premios y pruebas.
Véase anexo página 33
5.5. Strepsils. “Pain, Gifts, Fear”.
La siguiente campaña fue realizada por la agencia Euro RSCG España, y resultó
premiada en la 57 edición del festival de Cannes de 2010 con el León de oro en
publicidad exterior.
La campaña llevó el título de “Pain”, “Gifts” y “Fear” y estaba compuesta por 3 piezas
gráficas.
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Véase anexo página 34 y 35
La campaña publicitaria es de la empresa Strepsils, que comercializa pastillas contra el
dolor de garganta. La campaña es muy creativa: en cada imagen se muestran cuatro
símbolos, los cuales provocarán cada uno una determinada reacción, de manea
progresiva; la reacción siempre mayor que la del símbolo anterior. Estos símbolos se
asocian a gritos de una determinada intensidad según el símbolo que sea. Esta
intensidad en la imagen estará medida y representada por el número de pastillas de
Strepsils que se necesitarán para remediar ese dolor de garganta, a modo de gráfica.
5.6. Análisis de las Campañas elegidas.
5.6.1. Coca cola zero “The swap”.
El anuncio trata de una bebida refrescante con gas, y el tipo de campaña es de imagen
de marca ya que necesitan reforzarla y mejorar la imagen del producto.
El objetivo de la campaña es cambiar actitudes, ya que se quiere acabar con los
perjuicios que puede provocar en los consumidores una Coca Cola sin azúcar, que
puede dar la impresión de que sabrá de manera diferente. Por otra parte, otro de los
objetivos publicitarios es el de comunicar las ventajas con las que Coca Cola Zero
cuenta, que puede ser que con el mismo sabor que la Coca Cola normal pero con muy
pocas calorías, puedes cuidar tu línea y tu salud pero sin dejar de disfrutar de tu refresco
favorito.
Para definir el target o público objetivo de esta campaña, debemos de tener en cuenta
que el público de la compañía Coca Cola es uno de los más amplios y extensos que
existen en la actualidad, ya que engloba a personas de edades, culturas y costumbres
muy diversas. Para delimitar el de esta campaña, y teniendo en cuenta que se trata de
una bebida sin apenas calorías, sin azúcar y además alternativa, podemos definir el
target de esta campaña sobre todo en mujeres, pero también para aquellos hombres que
quieran cuidar su salud además de su línea, pero sin renunciar a Coca Cola, por un lado,
y por otro, personas que quieran romper con lo habitual, que se salgan de lo establecido
y beban Coca Cola Zero de manera alternativa.
El beneficio o promesa de la campaña analizada es, por un lado de manera racional:
Coca Cola Zero te cuida la línea porque no contiene azúcar. Y por otro de manera
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emocional, cumpliendo la promesa racional pero disfrutando igual que siempre porque
sigue siendo Coca Cola, con su mismo sabor, sus mismos valores. El tono o estilo usado
en esta campaña es el tono humorístico y optimista que caracteriza a Coca Cola en todas
o casi todas sus acciones.
En cuanto a la idea creativa, podemos afirmar que comenzó de forma indirecta: se hizo
un trato con una gran cadena de cines, en la que a la entrada de la película se les daría a
los espectadores un vaso de Coca Cola Zero dentro de un encase de Coca Cola normal.
La gente creería que es Coca Cola normal, hasta que se les explicaba justo antes de la
película con una voz que no es Coca Cola normal, que lo que toman es Zero. De esta
manera se demostró a la gente que la Coca Cola Zero tiene el mismo sabor que la
original.
En la campaña podemos encontrar los siguientes formatos: testimonial, y humor.
5.6.2. Fanta “Con poco me lo monto”.
La campaña “Con poco me lo monto” se trata de una campaña para una bebida
refrescante con de sabor frutal, en este caso de naranja o de limón, y el tipo de campaña
es de imagen de marca, ya que no intenta anunciar ningún nuevo producto, sino
simplemente reforzar la imagen de marca que el público objetivo tiene de ella y poder
verse beneficiados.
Los objetivos publicitarios son de esta campaña comunicar acciones de la marca: se crea
una acción de comunicación consistente en una promoción mediante la cual, a través de
un código que consigues en cualquiera de los formatos de Fanta, el público objetivo
puede participar y conseguir premios.
Por lo tanto, y teniendo en cuenta no sólo el target de Fanta sino las acciones realizadas
en esta campaña en concreto, podemos definir al público objetivo de esta campaña
como hombres y mujeres jóvenes que se sientan identificados con los valores que
pretende dar Fanta: vivir a tope con lo mínimo, muy acorde con los valores de siempre
de la marca.
En cuanto al beneficio o promesa, podemos definirlo de manera racional como una
bebida refrescante y con un buen sabor, y de manera emocional con la diversión y
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esperanzas que implica participar en concursos de este tipo, además de recordarte que
Fanta te ayuda en tiempos de crisis.
El estilo usado en esta campaña es un tono humorístico y joven, usando los valores
anteriormente citados de vivir a tope con lo mínimo. Juega además con la tipografía,
usando colores llamativos y el logotipo de la marca.
La idea creativa de la campaña se trata de una promoción en la que el consumidor
mediante unos códigos se le permite concursar en la página web en la que es posible
conseguir muchos regalos. Por lo tanto muestra su idea creativa de forma directa, tras la
cual hace que la gente participe en la promoción que se presenta para ganar diversos
premios.
Para terminar, el formato utilizado en esta campaña es el de humor.
5.6.3. Western Union “Faces”.
En esta campaña se anuncia un servicio de transferencia monetaria o financiero. El tipo
de campaña es de imagen de marca, ya que no presenta ningún producto o servicio
nuevo ni ninguna acción de la compañía.
Los objetivos publicitarios que encontramos en esa campaña son crear confianza y
rejuvenecer la marca, mediante el juego de imágenes de los billetes, uno de los
principales elementos que caracterizan este servicio y a la compañía, creando con estos
sombreros para las caras de los personajes de los billetes.
En cuanto al target de esta campaña, consideremos que son hombres y mujeres que
necesiten enviar o recibir dinero, tanto si tienen familia en el extranjero, como si
necesitan gestionar sus negocios a distancia y necesitan pagar sus facturas, así como
personas que tengan propiedades en el extranjero.
El beneficio o promesa es, de manera racional enviar dinero de forma eficiente y, por
otro lado, de manera emocional con la confianza y seguridad que promete una marca
como es el caso de Wester Union. Además el que todas las caras de los billetes tengan
sombrero puede invitar a relacionarlo con esta seguridad y tranquilidad que te
proporciona Western Union; bajo tu sombrero, estás a salvo, seguro, pase lo que pase
ahí fuera.
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El tono y estilo utilizado es humorístico y rejuvenecedor para la marca.
La idea creativa es indirecta, porque te tienes que fijar para darte cuenta de que las caras
están creadas con billetes, lo que se asocia al servicio financiero que se presta.
Por último, los formatos usados son humor, presencia del producto de una forma
alternativa y creativa, etc.
5.6.4. eBay “El tablón de anuncios clasificados más grande del mundo”.
El producto anunciado en esta campaña es el de página web de compra-venta de
productos de segunda mano eBay. Se trata de una campaña de imagen de marca y de
presentación de nuevo producto: un servicio gratuito de anuncios clasificados, entre
particulares de la misma localidad y sin necesidad de registrarse.
Los objetivos publicitarios serían dar a conocer el producto, diferenciarlo y crear
confianza en la marca, ya que hoy en día existen muchas páginas web que ofrecen el
mismo servicio y se hace esencial diferenciarse para atraer al consumidor. Aún así, no
podemos olvidar que eBay es la página web de compra-venta líder junto a Segunda
Mano.
El target al que va dirigido esta campaña son hombres y mujeres interesadas en comprar
o vender cosas de segunda mano a través de Internet, con las comodidades que esto
supone.
El beneficio o promesa es, de manera racional, poder vender lo que no necesitas o
comprar lo que sí, y de manera emocional hacerlo con confianza, de manera eficiente.
Idea creativa es directa, en la que en un tablón situado en el metro se fueron colocando
los anuncios clasificados que los madrileños colgaban en la web eBay Anuncios. El
tono utilizado en esta campaña es el humorístico, en el que el mismo target participaba
en la acción y les hacía a ellos mismos protagonistas.
5.6.5. Strepsils “Pain, Gifts y Fear”.
Algunos de los objetivos publicitarios que se persiguen son: recordar el uso del
producto de manera ingeniosa, así mismo como renovar su imagen de marca, pues
Strepsils siempre ha hecho campañas mucho más anticuadas, así le dan un aire más
fresco.
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Por lo tanto diremos que el target o público objetivo son hombres y mujeres que sufran
dolores de garganta, afonía, etc.y de cualquier edad, puesto que en cualquier momento
de tu vida puedes sentir molestias.
Beneficio para el consumidor es racional, porque tienen la función de curar las
molestias consumidor. Aunque también tiene un punto emocional porque la manera en
que muestra su menaje es aludiendo a situaciones cotidianas que pueden producir grito
y en consecuencia afonía y dolor.
Creemos que hay una argumentación, un reason/why, y que es racional, porque el
mensaje lo muestra directamente: dependiendo de la intensidad de tu grito tendrás que
tomar una u otra dosis de comprimidos medicinales, Strepsils.
Se puede apreciar que la campaña muestra el producto de una forma mucho más
moderna, con tono humorístico, y a la vez con claridad para el público objetivo.
La idea creativa es directa, porque al finalizar la exposición de la campaña, seguro que
el receptor sabe el uso que tienen las pastillas.
Los formatos que se pueden apreciar son tales como: producto solo, pues en la imagen
de campaña encontramos únicamente las pastillas anunciadas; de humor, al realizar la
gráfica de dependiendo de la intensidad de grito, y de problema-solución, en el que el
consumidor tiene el problema de su garganta y Strepsils, encuentra la solución para él.
6. Estudio de caso
Estudio de caso sobre la campaña “Faces” para Western Union..
Preparación de la campaña, ideas iniciales y selección:
La campaña “Faces” fue realizada por la agencia de publicidad Zapping y M&C Saatchi
en el año 2010. Zapping M&C Saatchi comenzó a trabajar con Western Union desde
septiembre 2009. Wester Union acudió a la agencia para dar un nuevo enfoque a su
publicidad puesto que en años anteriores se guiaba más por los elementos emocionales,
como fue la campaña realizada en 2008 titulada “Sí”; la primera además que hizo la
compañía en 150 años sin hacer absolutamente nada en publicidad. Desde que ficharon
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por Zapping han realizado otras campañas además de la de „Faces‟ como son Metro o
The Millenium Pig
Según la información proporcionada por Manolo Moreno, Creativo de dicha agencia,
Western Union no solicitó hacer publicidad porque tuviese un problema de
comunicación sino porque necesitaban una campaña para continuar siendo la empresa
líder en el mercado tal y como lo es actualmente, y que su público objetivo lo siguiera
percibiendo de esa manera.
Para la idea creativa de esta campaña se inspiraron en el origami con billetes, publicado
en un post del blog FunFever en el año 2007 según dice Zapping y M&C Saatchi. A
través de las figuras hechas con billetes se pretendía vincular la imagen directamente
con el servicio que presta Wester Union de envío de dinero.
Sin embargo esta idea “aparentemente original” suscitó muchas polémicas tras haber
ganado un galardón en el festival de Cannes del 2010, puesto que hubo más anunciantes
que en años anteriores habían utilizado esta misma idea también para anunciar servicios
financieros o similares.
Ejecución de la campaña:
En cuanto a la ejecución de la campaña Zapping se enfrentó a un grave problema: la
acusación de plagio por utilizar el origami con billetes que ya se había utilizado en otras
campañas anteriores con el mismo fin. A la hora de realizarla y llevarla a cabo, el
creativo nos comentó que tuvieron que hacer frente a las acusaciones, en concreto a las
referidas a la campaña creada en 2008 de la agencia en Colombia Leo Burnett. El
equipo de Zapping y M&C Saatchi publicó un comunicado con las siguientes palabras a
algunas de las revistas especializadas en publicidad:
“A Zapping/M&CSaatchi le gustaría aclarar que en ningún momento ha utilizado este
trabajo de la agencia colombiana como inspiración ni referencia. Se trata sólo de una
mera coincidencia en las ideas creativas, que se han plasmado de forma similar.
Zapping/M&CSaatchi quiere puntualizar que cuando creó esta campaña no tenía
ninguna constancia de la existencia de la campaña de Leo Burnett Colombia”.
La producción de la campaña para publicidad exterior “Faces” constó de tres versiones:
“Faces 1”, “Faces 2” y “Faces 3”. Los carteles mostraban las caras de los personajes que
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aparecen en los distintos billetes, todos con sombrero, a través de la técnica del origami.
La campaña se expuso en vallas publicitarias y en mobiliario urbano.
Véase anexo página 36-38
Competencia:
Wester Union es el líder indiscutible en el sector de transferencia de dinero y servicios
de pago. Este liderazgo se construye con un equipo de personas especializadas que
comprenden cómo evolucionan las necesidades de los consumidores y mantengan, al
mismo tiempo, la integridad del compromiso de ofrecer conveniencia, confianza y
seguridad. Y además con unas tecnologías avanzadas para enviar dinero de manera
rápida y conectar a millones de personas en todo el mundo. Los líderes de la empresa
trabajan para adaptarla a las necesidades del mercado, pero sin olvidar su tradición y los
valores sobre los cuales fue construida.
Wester Union Money Transfer es un negocio que lleva en pie más de 150 años y se
dirige a hombres y mujeres de todo el mundo que quieran enviar dinero de manera fácil
y segura a distintos países. Sobre todo enfoca su público objetivo y servicio a las
familias emigrantes.
Aunque Western Union controla el 80% del mercado en regiones como América Latina,
no puede seguir contando con esta garantía tal como se perfila la competencia y el
crecimiento del sector, más ahora en tiempo de crisis, con rivales entre los que se
incluyen bancos comerciales e incluso supermercados. Sin olvidarnos de su
competencia directa donde encontramos a MoneyGram o Moneybookers por ejemplo.
La publicidad de su competencia directa es muy similar entre ella, y se limita a
publicidad en internet; no tienen campañas de publicidad exterior tema que nos incube
en este estudio de caso. En líneas generales su publicidad está caracterizada por la
sencillez y falta de creatividad, siendo muy básica y con carencias.
En cuanto a los bancos que también realizan transferencias y envío de dinero debemos
tener en cuenta que sí realizan publicidad exterior y bastante creativa pero no se centran
en anunciar o destacar el tipo de servicios que son semejantes a los que ofrece Western
Union. Sí debemos destacar la publicidad de uno de estos bancos llamado Davivienda
en el año 2008, donde podemos ver que utilizan la misma idea creativa de la misma
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forma que años más tarde utilizará Western Union. Este hecho generó una gran
polémica como mencionamos anteriormente. Pero esto no queda aquí: en los años 2007
y 2008 se presentaron unas campañas muy similares; la primera de c en 2007 para
anunciar Passat Blue Motion, empleando el origami con billetes para dar a entender que
dicho coche era económico. La agencia que lo realizó fue DDB Milán (Italia). Y poco
después en 2008 lo hacía otro banco suizo llamado Bank Coop por la agencia Ruf Lanz,
casi a la misma vez que lo hacía Davivienda.
Lo grave y decepcionante de todo este tema es que un festival tan prestigioso e
importante como Cannes no premiara al primero que utilizó la idea del origami con
billetes que según nuestros datos sería Volkswagen, sino que lo hiciera al tercero o
cuarto anuncio que utilizaba la misma idea y además tres años después de la novedad.
Véase anexo página 36-38
7. Conclusiones.
Análisis del medio exterior:
Según las XIX Jornadas que organiza la AEPE para analizar el medio
Eduardo Medinave; director técnico de Zenithmedia.
Dice que España, ha sido tradicionalmente un país de consumo de televisión, gracias a
sus altas coberturas (cercanas al 90%), su crecimiento como medio publicitario ha sido
ayudado por la llegada de las cadenas privadas, además de unos costes por impacto
“tremendamente baratos”, y por haber sido un medio con una “comercialización ágil y
rápida donde todo se podía negociar”.
Sin embargo, en cosa de un año “la televisión se ha roto” debido no solo a la
fragmentación del público, sino a la llegada de las fusiones entre cadenas y a una
“diarrea legislativa” que ha traído consigo la Ley General de Comunicación
Audiovisual y la autorización para establecer 20 minutos de publicidad por hora; algo
que el director técnico considera insoportable para la mayoría de la audiencia y los
anunciantes.
Todo ello deja paso a las oportunidades que deja la televisión a exterior.
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Atendiendo a los datos de notoriedad e inversión, lo cierto es que el medio exterior tiene
una penetración del 52,9 %, sólo superado por televisión y radio, pero por encima de
diarios e internet según los datos de Infoadex de este año. Por este motivo, y aunque la
inversión haya descendido en los dos últimos años, la evolución de la eficacia y
notoriedad es “muy buena”.
Aportar más es la clave. El valor añadido, sumado al aprovechamiento de los huecos
que ha dejado vacios, publicitariamente hablando TVE, es el sino de la publicidad
exterior. La llegada de la era de la digitalización supone la entrada de nuevos
escaparates para los consumidores. Según datos de Infoadex, la inversión en publicidad
exterior en 2009 fue de 401,4 millones de euros, es decir, un 22,6% menos respecto al
año anterior y reflejo de la complicada situación económica que afecta al sector. Sin
embargo también es destacable que este descenso haya sido una de las menores bajadas
entre los medios convencionales y haya supuesto un 7,1 % del total.
Rafa Martín (Alós de Impactmedia) señala que la digitalización es la herramienta que
puede representar una nueva oportunidad para exterior. Abre una oportunidad de atraer
nuevas tipologías de anunciantes, satisfacer la de los actuales y subirse al carro de las
redes sociales y de las campañas 360º.
Foro PEX de publicidad exterior
Algunos de los premios y festivales de publicidad exterior nos dan una idea clara de la
situación actual de la publicidad exterior y la posible evolución de la misma.
En el Foro PEX se llega a la conclusión de que ante la hegemonía de audiencias de
televisión y el crecimiento de internet el medio exterior se une para proclamar sus retos
de futuro.
Los profesionales de MPG llegan a la siguiente conclusión:
La de su aumento de relevancia por su capacidad de complementar a otros medios a la
hora de generar cobertura además de establecer diálogos y relaciones interactivas con
los consumidores; algo que hasta el momento estaba relegado a otros medios.
Análisis de la creatividad en la publicidad exterior
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Dicho todo esto, hay que destacar que así como en la publicidad en general se suele
primar siempre la creatividad, independientemente del tono que se le desee atribuir, en
la publicidad exterior, al ser mas efímera, siempre se pretenderán realizar campañas más
creativas, que produzcan un impacto mayor en el público.
Las campañas que hemos seleccionado y analizado en publicidad exterior cumplen esta
premisa, y de hecho han resultado premiadas en numerosos festivales.
La creatividad de todas estas campañas ha sido muy notable; desde empapelar por
completo una parada de metro, consiguiendo el Record Guinnes por ello y una enorme
repercusión, la demostración a un gran número de personas que la diferencia entre Coca
Cola y Coca Cola Zero sería únicamente en la falta de azúcar de esta última, ya que el
sabor sería completamente imposible de diferenciar tanto en una bebida como en otra, la
campaña de Strepsils, que abogaba por un cambio en la imagen actual de la compañía
siendo una campaña impactante, cuya dificultad de comprensión produce un calado
mayor en el público, la adaptación de la marca Fanta al adaptarse al marco actual de
crisis y proponer una filosofía de diversión contando con pocos recursos y mucha
imaginación, y por último Western Union, al relacionar el dinero con su rapidez de
envío presentando de manera metafórica un billete y un origami.
El potencial de la publicidad exterior es inmenso, ya no solo en las nuevas
oportunidades de mercado ya expuestas, sino por las nuevas tecnologías y avances que
se producirán en este campo. En una sociedad en la que la publicidad cada vez será un
servicio que se podrá evadir con mayor facilidad gracias al avance y diferenciación en
las nuevas tecnologías, que servirán como alternativa. Es inevitable la influencia
exterior, ya que, evidentemente, será imposible evitar que el público reciba los mensajes
de la publicidad.
8. Bibliografía
- BASSAT, L. (1996): El libro rojo de la publicidad, Barcelona, Plaza and
Janés.
- BREVA FRANCH, E. (2008): La publicidad exterior: una mirada de 360º
de la teoría a la acción, Madrid, Ediciones de las Ciencias Sociales.
30
- GARCIA UCEDA, M. (2001): Las claves de la publicidad, Madrid, ESIC.
- PACHECO RUEDA, M. (2000): Cuatro décadas de la Publicidad Exterior
en España, Madrid, Ediciones de las Ciencias Sociales.
9. Webgrafía
- Bou, E., “eBay 2009”, Esteve Bou, http://estevebou.com/coleccion-permanente/ebay/.
[Consultado: 9/03/2011]
- Campo, D., "Coca Cola y McCann Erickson triunfan en los Ampe", El Publicista,
http://www.elpublicista.es/frontend/elpublicista/noticia.php?id_noticia=6680&id_secc
ion=20&PHPSESSID=e3fb8. [Consultado: 9/3/2011]
- Redacción, "Limón Publicidad premiado con el Oro a la campaña de acción social en
elPubliFestival", Puro marketing, http://www.puromarketing.com/41/7433/publicidad-
premiado-campa-accion-social.html [Consultado: 15/03/2011]
-Redacción, “Western Unión: Caras”, Posicionamiento
Mkt, http://www.posicionamientomkt.com/tag/leo-burnett-colombia/
[Consultado: 20/03/2011]
- Redacción, “Zapping M&C Saatchi asegura que no sabía de la existencia de la
campaña de Leo Burnett Colombia”, Posicionamiento Mkt,
http://www.posicionamientomkt.com/zapping-mc-saatchi-asegura-que-no-sabia-de-la-
existencia-de-la-campana-de-leo-burnett-colombia/ [Consultado: 20/03/2011]
- Redacción, “Encuentros digitales: Manolo Moreno”, El Mundo,
- http://www.elmundo.es/encuentros/invitados/2004/06/1113, [Consultado: 15/03/2011]
- Anuncios, http:/www.anuncios.com. [Consultado: 9/3/2011].
Véase anexo página 40
31
10. Anexo
10.1 Imágenes de las campañas
10.1.1 Ebay anuncios
32
10.1.2 Cocacola Zero “ The Swap”
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10.1.3 Fanta “Con poco me lo monto”
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10.1.4 Strepsils: “Dolor, Regalos y Miedo”
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10.1.5. Faces de Western Union
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39
10.2 Lista del Club de Creativos
40
10.3 Webgrafía
- Carlitos y Patricia, http://www.carlitosypatricia.com. [Consultado: 13/3/2011]
-Limón publicidad, http:/www.limonpublicidad.com. [Consultado: 3/3/2011].
-Un día en casa de Carlitos y Patricia,
http://undiaenlacasadecarlitosypatricia.blogspot.com. [Consultado: 14/03/2011]
- The zapping village, http://www.thezappingvillage.com. [Consultado: 9/3/2011]
- The golden pig project, http://www.thegoldenpigproject.com/ [Consultado: 15/3/2011]
- Youtube, http:/youtube.com. [Consultado: 15/3/2010]
- El Publicista, http://www.elpublicista.es/ . [Consultado: 10/3/2010]
10.4 Datos del estudio realizado por Infoadex
La inversión real estimada en Medios Convencionales alcanzó los 5.621,3 millones
de euros durante el año 2009, cifra que supone un decremento del -20,9% respecto a
la registrada en el año anterior. Por segundo año consecutivo todos los medios pre-
sentan caídas en su cifra de negocio, con la excepción de Internet, cuya inversión
crece.
Exterior supone el 7,1% del volumen de la inversión publicitaria dirigida a Medios
Convencionales, aproximadamente 400 millones de Euros.
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