1Socca

GeroMetro

Vanhustyön kehittämisverkosto

pääkaupunkiseudulla

2

Yhdessä jakaen ikäihmisen

hyväksi!

3Socca

Mikä on GeroMetro?

• Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa,

Kauniainen) yhteinen kehittämis-, koulutus- ja

tutkimusverkosto

• Yhdistää erilaista osaamista, kehittämistä ja tutkimusta

sosiaali- ja terveydenhuollon alalla

• Pysyvää kehittämistä, ei hankkeita

• Kehittäminen verkostossa on pienimuotoista ja normaali

osa arjen työtä

”Pienillä askelilla suuriin saavutuksiin”

4Socca

Verkoston tavoitteet• Luoda sosiaali- ja terveydenhuollon yhteinen foorumi

vanhuspalvelujen kehittämiselle

• Löytää toimivia toiminta- ja palvelumalleja ikäihmisen hyvinvoinnin edistämiseen

• Hyödyntää muualla tehty kehittämistyö entistä paremmin keskinäisen jakamisen kautta

• Vahvistaa henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen otetta

• Saada mukaan kehittämiseen ikäihmisten kokemuksia palvelunkäyttäjinä

• Saada uutta käytäntöä hyödyttävää monialaista tutkimustietoa kehittämiskauden teemasta

• Edistää vuoropuhelua käytännön työn, alan opiskelijoiden ja tutkimuksen välillä

Päämääränä on ikäihmisen hyvinvoinnin lisääntyminen

arjen tasolla

5Socca

GeroMetron kehittämisrakenne

Verkosto-tapaamiset

Verkosto-tapaamiset

6Socca

Kehittäjäryhmä muodostuu

kehittämistehtävän ympärille koottujen

yksiköiden/-tiimien työntekijöistä

Kehittämis-tehtävä

Kehittäjä-yksikkö /

-tiimi

Kehittäjä-yksikkö /

-tiimi

Kehittäjä-yksikkö /

-tiimi

Kehittäjä-yksikkö /

-tiimi

Kehittäjä-yksikkö /

-tiimi

7Socca

Kehittämistehtävät

Kehittämistehtävät liittyvät seuraaviin teemoihin, jotka tarkentuvat

syksyn 2014 kuluessa:

• Gerontologisen sosiaalityön yhteistyön ja sisältöjen kehittäminen

• Palvelukeskuksen ja kotihoidon yhteistyön kehittäminen

• Kotona asuvan muistisairaan henkilön yksinäisyyden

lievittäminen

• Palvelukeskustoiminnan saavutettavuuden lisääminen

• Päivätoiminnan kehittäminen ja vaikuttavuuden osoittaminen

• Muistisairaan omaisen tukeminen

• Muistisairaan hoitopolun alun kehittäminen

• Kotiin vietävän kuntoutuksen kehittäminen

• Geriatristen sairaalapalvelujen kehittäminen

8Socca

Toimijat

• Koko verkostoa ohjaavat pääkaupunkiseudun kuntien

vanhustyön johdosta koostuva ohjausryhmä ja vanhustyön

ylimmän johdon verkosto

• Verkostoa koordinoivat Soccan vanhustyön asiantuntijat

• Kehittämistä tukee ohjaajaverkosto. Ohjaaja tapaa

kehittäjäryhmää noin kerran kuukaudessa

• Kehittäminen tapahtuu yksiköiden rajapinnoilla, joissa

työntekijät tutkivat ja kehittävät omaa rajattua kysymystään

• Asiakkaat ovat tärkeässä asemassa kokemusasiantuntijoina

• Kehittäjäyksiköiden esimiehillä on keskeinen rooli yksiköiden

kehittämistyön johtamisessa

9Socca

Kehittämisen ohjaaja

• Ohjaa kehittämistä, sitoutuu kehittämiseen

• Omaa taitoa ohjata ryhmiä sekä kannustaa ja innostaa

tiimiä kehittämisessä

• Tapaa säännöllisesti kehittäjäryhmää ja tukee

kehittämisen etenemistä

• Osallistuu koko verkoston työpajojen vetämiseen

yhdessä GeroMetron työntekijöiden kanssa

• Kouluttaa mahdollisesti

• Toimii sparraajana ja prosessin ylläpitäjänä

Sparraaja, kehittämisen osaaja

10Socca

Yksikön yhteyshenkilö

• Kehittäjäyksikön työntekijä

• Huolehtii kehittämiseen liittyvien asioiden tiedottamisesta

yksikön ja verkoston välillä

• Koordinoi käytännön asioita

• Osallistuu yksikön kehittämisen dokumentointiin

Yhteydenpitäjä, käytännön järjestelijä

11Socca

Yksiköiden kehittämistyö

• Kokeillaan ja tutkitaan pienimuotoisesti toiminta- ja

palvelumalleja eli tehdään omaa työtä hieman toisella tavalla

• Kehittäminen etenee nykytilasta kohti tavoitetta pienin askelin

• Kokoonnutaan kerran kuukaudessa kehittäjäryhmään, jossa

ohjaajan tuella suunnitellaan ja arvioidaan kehittämisen

etenemistä

• Yksikön yhteyshenkilö kirjaa kehittämisen aikana löydettyjä

asioita ylös

• Löydettyjä asioita jaetaan muille työpajoissa ja koulutuksissa

ja vastaavasti opitaan muiden kehittämisestä

12Socca

Vaihtuva kehittäjäverkosto

1. kehittämiskausi 2014-2016: muistisairaan

kotona asumisen tukeminen

2. kehittämiskausi 2016-2018

3. kehittämiskausi 2018-2020

• Kehittämiskausi on kaksivuotinen

• Jokaiselle kehittämiskaudelle valitaan uusi kehittämisen

kattoteema ja uudet kehittäjäyksiköt

13Socca

Kehittämiskauden 2014-2016 aikataulu

• Kevät 2014 Verkoston käynnistäminen

• Syksy 2014 Kehittämistehtävien tarkentaminen ja

konkretisointi

• Kevät ja syksy 2015 Oman tehtävän kehittäminen

yksiköissä ja yhteinen jakaminen työpajoissa

• Kevät 2016 Kehittämisen löydösten koonti ja materiaalin

tuottaminen, kehittämiskauden päätös. Lisäksi uuden

kehittämiskauden valmistelu

14Socca

Seuraa kehittämisen etenemistä!

• Soccan nettisivut: www.socca.fi/gerometro

• Infokirje pari kertaa vuodessa

• Työpajat

• Koulutukset