johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

17
2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 1 www.johtamisverkosto.fi

Upload: johtamisen-kehittaemisverkosto

Post on 13-May-2015

2.897 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Verkoston toiminnan yleisesittely

TRANSCRIPT

Page 1: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 1

www.johtamisverkosto.fi

Page 2: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 22

Johtamisen kehittämisverkosto - miksi?

• Hyvällä johtamisella on suuri vaikutus ihmisen työhyvinvointiin ja työurien pidentymiseen sekä työelämän laatuun ja työn tuottavuuteen.

• Hallitusohjelma 2011: ”Perustetaan Työterveyslaitoksen organisoimana johtamisen kehittämisverkosto, joka pohtii ja levittää esimiestaitoja työpaikoille.”

Page 3: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 3

Verkoston tehtävät

• selvittää, koota, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

• luoda hyvän johtamisen laatukriteerit julkiselle sektorille• parantaa ikäjohtamista eli ikään liittyvien tekijöiden

huomioon ottamista päivittäisessä johtamisessa• kehittää johtamiskoulutuksen laatua ja tasapuolista

saatavuutta

Page 4: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 4

Mitä?

Tietoa hyvästä johtamisesta

Tapahtumia ja koulutusta

Toimijoita ja yhteyksiä

Kehittämistä ja vuorovaikutusta

• Työkaluja• Kirjallisuutta• Videoklippejä• Ikäjohtamista• Julkisen sektorin johtamista • Facebook

• Blogeja• Innokylä

• Yhteystietoja• Verkostoja

• Tapahtumakalenteri

Page 5: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 5

JKV:n toimintatapa

JKV

-aineistot-tapahtumat-koulutus-vuorovaikutus

yhteinenalusta

Toimijat

Page 6: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 6

Aluetoiminta LaatukriteeritTapahtumatAineistot Ikäjohtaminen

Johtoryhmä (STM)

Ohjausryhmä (STM)

Koordinaatioryhmä (TTL)

Viestintä Toolbox

Page 7: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 7

Organisaatio

• Johtoryhmä (pj. ministeri Paula Risikko)kokoontuu 4 kertaa vuoden 2012 aikana.

• Ohjausryhmä (pj. ylijohtaja Raimo Ikonen)kokoontuu x kertaa vuoden 2012 aikana.

• Työterveyslaitoksen koordinaatioryhmä(pj. Guy Ahonen ja Päivi Husman)kokoontuu 12 kertaa vuoden 2012 aikana.

• Käytännön toimintaa toteuttavat työryhmät kokoontuvat kukin omien tarpeidensa mukaisesti useita kertoja vuoden 2012 aikana.

Page 8: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 88

Työelämän kehittämisstrategia

TYÖPAIKATTYÖPAIKAT

Työtu

rvalli

suu

s-ke

sku

ksen

verk

ost

ot

Kaari

palv

elu

t,

Keva/k

un

tase

ktori

Kaik

u-k

eh

ittä

jät,

valt

io

Nolla

tapatu

rmaa -

fooru

mi

Työpaik

koje

n

tyh

yverk

ost

o

Hen

ry

Elä

kevaku

utu

syh

tiöt

Suom

en v

irtu

aali

AM

K-v

erk

ost

o

Yle

mm

än A

MK

-tu

tkin

non

kehit

täm

isverk

ost

o

Ylio

pis

toje

n

verk

ost

ot

Opis

tot

ym

. to

imija

t

Verkostoitumista yli rajojenVerkostoitumista

jne.

Kaste-ohjelma

Johtamisen kehittämisverkosto, JKVJohtamisen kehittämisverkosto, JKV

TE

M, ty

öelä

män

laad

un

verk

ost

ot

ym

. verk

ost

ot

osa-alue: Julkisen sektorin johtamisen laatukriteerit

osa-alue: Ikäjohtaminen

osa-alue: Johtamisen koulutuksen saatavuus

Alueellinen verkostotoiminta

osa-alue: Esimiestaitojen levittäminen

Työhyvinvointifoorumi"verkostojen verkosto"

Page 9: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 9

Verkostot tukemaan toisiaan

TYÖHYVINVOINTI-FOORUMI

JOHTAMISEN KEHITTÄMIS-VERKOSTO

Työhyvinvoinnin kehittäminen johtamisen

keinoin

johtamisen ja esimiestyön hyvät käytännöt julkisen sektorin johtamisen laatukriteerit ikäjohtaminen johtamiskoulutuksen laatu ja saatavuus

työhyvinvointitoimijoiden/ työpaikkojen yhteistyö alueelliset verkostot ja palvelujen saatavuus työpaikkojen työhyvinvointi- käytännöt ja onnistuneet toimintamallit

Page 10: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 10

Periaatteita taustalla

• konkreettisuus, käytännöllisyys• käyttäjälähtöisyys• yhdessä tekeminen• erilaisen osaamisen ja asiantuntijuuden kohtaaminen ja

yhdistyminen• ratkaisuja arjen johtamishaasteisiin ja kysymyksiin• avoimuus: kaikki mukaan• hyödynnetään olemassa olevaa

Page 11: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 11

Johtamisen kehittämisverkoston nettisivut www.johtamisverkosto.fi

LinkedIn – Johtamisen kehittämisverkosto

Facebook – Johtamisen kehittämisverkosto

Verkoston kohtauspaikkoja

Page 12: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 12

Tunnuksemme on delfiini

Page 13: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 13

Mitä tekemistä delfiinillä on johtamisen kanssa?

Hyvällä johtajalla ja delfiinillä on paljon yhteistä.

Molemmat• ovat sosiaalisia• hallitsevat vuorovaikutustaidot• haluavat oppia • pitävät huolta• ovat uteliaita ja kekseliäitä.

Page 14: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 14

Tule mukaan bloggaamaan!

• Jaa ajatuksesi hyvästä johtamisesta!

• Millainen johtaminen aikaansaa työhyvinvointia ja tuottavuutta?

• Mikä suomalaisessa johtamisessa toimii? Mikä suomalaisessa johtamisessa on pielessä?

• Miten johtamista pitää kehittää? Miten se tehdään?

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä osoitteeseen [email protected]

Page 15: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 15

Verkkosivuille kerätään tietoa seuraavista aihealueista

• johtamisjärjestelmät • henkilöjohtaminen (leadership) • työyhteisön kehittäminen • ikäjohtaminen • osaamisen johtaminen • muutosjohtaminen • turvallisuusjohtaminen • työterveyshuolto • seurantajärjestelmät• julkisen sektorin johtamisen erityispiirteet• muut

Page 16: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 16

Paljon jo tiedetään. Otetaan se käyttöön!

Page 17: Johtamisen kehittämisverkosto yleisesittely

2012 © Johtamisen kehittämisverkosto. www.johtamisverkosto.fi 17

Jos haluat tietää lisää, ota meihin yhteyttä

Päivi HusmanteemajohtajaTyöterveyslaitosp. 030 474 2613 paivi.husman(at)ttl.fi

Guy Ahonentoiminta-alueen johtajaTyöterveyslaitosp. 030 474 2745guy.ahonen(at)ttl.fi

www.johtamisverkosto.fi