3Socca
Mikä on GeroMetro?
• Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa,
Kauniainen) yhteinen kehittämis-, koulutus- ja
tutkimusverkosto
• Yhdistää erilaista osaamista, kehittämistä ja tutkimusta
sosiaali- ja terveydenhuollon alalla
• Pysyvää kehittämistä, ei hankkeita
• Kehittäminen verkostossa on pienimuotoista ja normaali
osa arjen työtä
”Pienillä askelilla suuriin saavutuksiin”
4Socca
Verkoston tavoitteet• Luoda sosiaali- ja terveydenhuollon yhteinen foorumi
vanhuspalvelujen kehittämiselle
• Löytää toimivia toiminta- ja palvelumalleja ikäihmisen hyvinvoinnin edistämiseen
• Hyödyntää muualla tehty kehittämistyö entistä paremmin keskinäisen jakamisen kautta
• Vahvistaa henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen otetta
• Saada mukaan kehittämiseen ikäihmisten kokemuksia palvelunkäyttäjinä
• Saada uutta käytäntöä hyödyttävää monialaista tutkimustietoa kehittämiskauden teemasta
• Edistää vuoropuhelua käytännön työn, alan opiskelijoiden ja tutkimuksen välillä
Päämääränä on ikäihmisen hyvinvoinnin lisääntyminen
arjen tasolla
6Socca
Kehittäjäryhmä muodostuu
kehittämistehtävän ympärille koottujen
yksiköiden/-tiimien työntekijöistä
Kehittämis-tehtävä
Kehittäjä-yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä-yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä-yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä-yksikkö /
-tiimi
Kehittäjä-yksikkö /
-tiimi
7Socca
Kehittämistehtävät
Kehittämistehtävät liittyvät seuraaviin teemoihin, jotka tarkentuvat
syksyn 2014 kuluessa:
• Gerontologisen sosiaalityön yhteistyön ja sisältöjen kehittäminen
• Palvelukeskuksen ja kotihoidon yhteistyön kehittäminen
• Kotona asuvan muistisairaan henkilön yksinäisyyden
lievittäminen
• Palvelukeskustoiminnan saavutettavuuden lisääminen
• Päivätoiminnan kehittäminen ja vaikuttavuuden osoittaminen
• Muistisairaan omaisen tukeminen
• Muistisairaan hoitopolun alun kehittäminen
• Kotiin vietävän kuntoutuksen kehittäminen
• Geriatristen sairaalapalvelujen kehittäminen
8Socca
Toimijat
• Koko verkostoa ohjaavat pääkaupunkiseudun kuntien
vanhustyön johdosta koostuva ohjausryhmä ja vanhustyön
ylimmän johdon verkosto
• Verkostoa koordinoivat Soccan vanhustyön asiantuntijat
• Kehittämistä tukee ohjaajaverkosto. Ohjaaja tapaa
kehittäjäryhmää noin kerran kuukaudessa
• Kehittäminen tapahtuu yksiköiden rajapinnoilla, joissa
työntekijät tutkivat ja kehittävät omaa rajattua kysymystään
• Asiakkaat ovat tärkeässä asemassa kokemusasiantuntijoina
• Kehittäjäyksiköiden esimiehillä on keskeinen rooli yksiköiden
kehittämistyön johtamisessa
9Socca
Kehittämisen ohjaaja
• Ohjaa kehittämistä, sitoutuu kehittämiseen
• Omaa taitoa ohjata ryhmiä sekä kannustaa ja innostaa
tiimiä kehittämisessä
• Tapaa säännöllisesti kehittäjäryhmää ja tukee
kehittämisen etenemistä
• Osallistuu koko verkoston työpajojen vetämiseen
yhdessä GeroMetron työntekijöiden kanssa
• Kouluttaa mahdollisesti
• Toimii sparraajana ja prosessin ylläpitäjänä
Sparraaja, kehittämisen osaaja
10Socca
Yksikön yhteyshenkilö
• Kehittäjäyksikön työntekijä
• Huolehtii kehittämiseen liittyvien asioiden tiedottamisesta
yksikön ja verkoston välillä
• Koordinoi käytännön asioita
• Osallistuu yksikön kehittämisen dokumentointiin
Yhteydenpitäjä, käytännön järjestelijä
11Socca
Yksiköiden kehittämistyö
• Kokeillaan ja tutkitaan pienimuotoisesti toiminta- ja
palvelumalleja eli tehdään omaa työtä hieman toisella tavalla
• Kehittäminen etenee nykytilasta kohti tavoitetta pienin askelin
• Kokoonnutaan kerran kuukaudessa kehittäjäryhmään, jossa
ohjaajan tuella suunnitellaan ja arvioidaan kehittämisen
etenemistä
• Yksikön yhteyshenkilö kirjaa kehittämisen aikana löydettyjä
asioita ylös
• Löydettyjä asioita jaetaan muille työpajoissa ja koulutuksissa
ja vastaavasti opitaan muiden kehittämisestä
12Socca
Vaihtuva kehittäjäverkosto
1. kehittämiskausi 2014-2016: muistisairaan
kotona asumisen tukeminen
2. kehittämiskausi 2016-2018
3. kehittämiskausi 2018-2020
• Kehittämiskausi on kaksivuotinen
• Jokaiselle kehittämiskaudelle valitaan uusi kehittämisen
kattoteema ja uudet kehittäjäyksiköt
13Socca
Kehittämiskauden 2014-2016 aikataulu
• Kevät 2014 Verkoston käynnistäminen
• Syksy 2014 Kehittämistehtävien tarkentaminen ja
konkretisointi
• Kevät ja syksy 2015 Oman tehtävän kehittäminen
yksiköissä ja yhteinen jakaminen työpajoissa
• Kevät 2016 Kehittämisen löydösten koonti ja materiaalin
tuottaminen, kehittämiskauden päätös. Lisäksi uuden
kehittämiskauden valmistelu