costos abc

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COSTOS ABC ACTIVITY BASED COSTING (Costeo basado en actividades) Por: Milagros Llanos y Andrea Escobedo

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Page 1: Costos abc

COSTOS ABC

ACTIVITY BASED COSTING (Costeo basado en actividades)

Por: Milagros Llanos y Andrea

Escobedo

Page 2: Costos abc
Page 3: Costos abc

Definición de Costos ABC

Es un modelo de costeo que

identifica los centros de

costos, o nodos de actividad,

de una organización. Asigna a

los productos y a los

servicios(factores generadores

de costos), basado en el

numero de acontecimientos o

transacciones que ocurren

durante todo el proceso de

abastecimiento de un producto

o servicio

Page 4: Costos abc
Page 5: Costos abc

Nuevas reglas

para el cálculo

de los costos

1°• Superar las barreras organizacionales.

• Ayuda a detectar actividades y procesos no generados.

• Concentra su atención mas en la eliminación de las actividades

• Permitir la Fijación de Precios

• evitar que actividades superavitarias financien a otras de carácter deficitarias.

Page 6: Costos abc
Page 7: Costos abc

¿Que dio lugar al sistema

ABC?

c) El costo de

la medición

b) El nivel de

competencia

a) El proceso

de estructura

Page 8: Costos abc

¿Qué beneficios y usos

estratégicos pueden derivarse de

esta información?

Permite la

investigación

sobre las

causas que

originan las

actividades

No plantea

dificultades.

Permite su

adaptación tanto

a los costes

históricos como

a los costes

estándar.

Es

compatible

con el

método de

Costes

Totales.

Facilita la

eliminación de

aquellas

actividades que no

generan valor.

Permite el cálculo

“a priori” de

actividades que se

deseen incorporar

Facilita la toma

de decisiones

estratégicas

Page 9: Costos abc

Principios del método ABC

Los productos

no consumen

costes sino

actividades.

Las

actividades

son las que

realmente

consumen

recursos.

Page 10: Costos abc

I. Contabilidad de

actividad

II. Conductores de

costos

III. Identificación directa

IV. Costos agregados sin

ningún valor

El ABC en

acción

Page 11: Costos abc

Metodología de

Cadena de

Valor

Identificar

Diagnosticar

Desarrollar

Page 12: Costos abc

COSTOS

DIRECTOS

PRODUCTOS

ZAPATO ZAPATILLA SANDALIA

MATERIALES

DIRECTOS12.00 10.00 9.00

MANO DE OBRA

DIRECTA7.00 12.00 10.00

TOTAL COSTO

PRIMO19.00 22.00 19.00

UNIDADES

PRODUCIDAS300 400 300

Aplicación del Costeo ABC

•Costos Directos de Producción

Page 13: Costos abc

Descripción importe Base para aplicación de CIF

Unid Base Imp. Unit.

Recepcion 400.00 20.00 Numero de Recepciones 20.00

Diseños de Ingenieria 350.00 6.00 Numero de Diseños 58.33

Preparacion de maquina 150.00 15.00 Hora de Preparacion 10.00

Uso de maquinaria 850.00 60.00 Horas de uso 14.17

Embarque de mercancia 50.00 25.00 Numero de envios 10.00

total 2000.00 112.50

•Costos Indirectos de Fabricación

Page 14: Costos abc

Actividad Corrida Producto Resultado

por Base

Costo

Asignado

Pares por

corrida

CIF por par

REPCEPCION 1 ZAPATO 5.00 100.00 300.00 0.33

2 ZAPATILLA 10.00 200.00 400.00 0.50

3 SANDALIA 5.00 100.00 300.00 0.33

20.00 400.00

DISEÑO DE

INGENIERIA

1 ZAPATO 2.00 116.67 300.00 0.39

2 ZAPATILLA 3.00 175.00 400.00 0.44

3 SANDALIA 1.00 58.33 300.00 0.19

6.00 350.00

PREPARACION

DE LA

MAQUINA

1 ZAPATO 5.00 50.00 300.00 0.17

2 ZAPATILLA 5.00 50.00 400.00 0.13

3 SANDALIA 5.00 50.00 300.00 0.17

15.00 150.00

USO DE LA

MAQUINA

1 ZAPATO 20.00 283.33 300.00 0.94

2 ZAPATILLA 30.00 425.00 400.00 1.06

3 SANDALIA 10.00 141.67 300.00 0.47

60.00 850.00

EMBARQUE DE

LA

MERCANCIA

1 ZAPATO 5.00 50.00 300.00 0.17

2 ZAPATILLA 15.00 150.00 400.00 0.38

3 SANDALIA 5.00 50.00 300.00 0.17

25.00 250.00

* Como ya conocemos el MD y MOD, solo tendremos que

calcular los costos de cada actividad para cada producto. En el

cuadro siguiente se muestra el calculo de los costos

consumido por cada actividad y producto.

Page 15: Costos abc

Para los Zapatos y Sandalias:

Resultado por base : 5 unid

Costo asignado: 20.00 x 5 = 100.00 soles

Pares por corrida: 300unid (cantidad a producir)

CIF por par: 100/300 = 0.33 soles

Para las Zapatillas:

Resultado por base: 10 unid

Costo asignado: 20.00 x 10 = 200.00 soles

Pares por corrida: 400 unid (cantidad a producir)

CIF por par: 200/400 = 0.50 soles

Page 16: Costos abc

Actividades PRODUCTOS

ZAPATO ZAPATILLA SANDALIA

Recepcion 0.33 0.50 0.33

Diseños de Ingenieria 0.39 0.44 0.19

Preparacion de maquina 0.17 0.13 0.17

Uso de maquinaria 0.94 1.06 0.47

Embarque de mercancia 0.17 0.38 0.17

Total CIF 2.00 2.50 1.33

Materia Prima Directa 12.00 10.00 9.00

Mano de Obra Directa 7.00 12.00 10.00

Costo total Unitario 21.00 24.50 20.33

•Haciendo un resumen del CIF( por actividad) y

aplicando la fórmula del costo del producto:

*Luego los costos de producción de los productos (Zapato,

Zapatillas y Sandalias) es (21.00, 24.50 y 20.33) Nuevos

soles, respectivamente.

Page 17: Costos abc