bestyrelsens beretning, ssp odenses årsmøde 2015

22
www.sspodense.dk

Upload: hjalte-daniel-hansen

Post on 15-Jul-2015

90 views

Category:

Government & Nonprofit


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Page 2: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

En stor tak for godt arbejdeog godt samarbejde til:

Aktører Politi

BoligforeningerKommune

Page 3: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

”Det, vi gør i dag, har afgørende betydning for børn og unges

fremtid.”

Page 4: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Vores Kerneopgave

Børn og unge i Odense stimuleres effektfuldt i deres indsats for at blive den bedste udgave

af sig selv til gavn fællesskabet.

Page 5: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Den bedste udgave af sig selv. 7 centrale aktiver for et barn?

Så fysisk sunde de kan blive (Fysisk styrke)

Så Psykisk robuste de kan blive (Mental styrke)

Så socialt dygtig de kan blive (Social styrke)

Så kapable de kan blive (Handle styrke)

Så dømmekraftige de kan blive (Beslutningsdygtig)

Så fleksible de kan blive (Lærings dygtig)

Så kompetente de kan blive (Faglig dygtig)

Page 6: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Hvordan bliver strategien effektiv?

Page 7: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Værdierne bag vores handlinger

• Mod med kreativitet

• Udvikling med læring

• Handlekraft med effekt

• Fællesskab med respekt

• Helhedssyn med kulturforstand

Ny borgervelfærd samskabes i kraft af:

Page 8: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

BØRN OG UNGES TALENT SKAL I SPIL

Det er derfor afgørende, at der er sammenhæng mellem vores forebyggende arbejde i dagtilbud,

skole, fritid, uddannelse og arbejde

Page 9: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

DET BETALER SIG ØKONOMISK

De direkte omkostninger ved kriminalitet pr. år i Danmark anslås til ca. kr. 10.000.000.000,-

2 sager forebygget = 1 stilling tjent.

Page 10: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

DET BETALER SIG MENNESKELIGT

Oplevelsen af at være en aktiv og bidragende del

af samfundet giver livskvalitet.

I vores indsatser er vi derfor opmærksomme på, at vi skal styrke det,

der styrker børn og unges robusthed og evne

til at bidrage.

Page 11: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

2014 VAR ET TRAVLT ÅR

Evaluering og genstart af AVA-koordinationen og SSP-ledergruppen.

Implementering af individuelle og specifikke forebyggelsesplaner.

Informationskampagne om forebyggelse målrettet 1000 fagprofessionelle.

Page 12: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Ungeprofilundersøgelse, som er den første af sin slags i Odense.

Antidopingprojekt, hvor Odense i de kommende tre år skal være modelkommune.

En stærk og velbesøgt kommunikations-platform.

Det første detaljerede datagrundlag fra AVA-koordinationen.

Page 13: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

7 VEJE TIL FOREBYGGELSE AF UNGDOMSKRIMINALITET

På fundamentet af:

• Over 40 års forebyggende arbejde i Odense.

• Evidens fra forskningen.

• Erfaring fra vores egne medarbejdere i Odense Kommune.

Page 15: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

INVOLVERING AF PRAKSISVIDEN

• 20 ledere

• 80 medarbejdere

• 3 workshops

• 1 casestudie

• 2 statusrapporter

• 1 videnskompendium

Page 16: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

ÅRET DER KOMMER

• Vi skal styrke den efterhånden tydelige kontur af vores kriminalitetsforebyggende arbejde.

Og det vil vi gøre ved at:

• Implementere de 7 veje til forebyggelse af ungdomskriminalitet.

Page 17: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Det bedste frem i alle- Socialt mønsterbrud

Odense stimulere unges indsats for at blive:

Den bedste udgave af sig selv.

Page 18: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Hvorfor mønsterbrud

Samfundet bliver ikke bedre end det samlede bidrag borgerne er i stand til at tilføre fællesskabet.

Man kan tale om et opnåelsesgab eller om et potentiale spild, hvis for mange, der har potentialet – bremses i at udnytte det.

Da andelen af personer i den arbejdsdygtige alder i de kommende årtier vil falde så er det vigtigt at beskæftigelses frekvensen stiger.

Lige nu har ca. 1/3 i den arbejdsdygtige alder endnu ikke fået fast fodfæste på arbejdsmarkedet og kan derfor ikke klare sig uden offentlig hjælp.

Page 19: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Hvorfor tiltag på mønsterbrud?

Det handler ikke om:

at gøre alle udsatte til professorer eller at rige og fattige bytter plads

Det handler om:

at lukke gabet mellem hvad vi opnår i livet, uanset hvor eller

hvad vi kommer fra.

Social mobilitet er:

når alle i gennemsnit opnår lige meget, uafhængig af nabolag, sociale vilkår, etnisk baggrund

eller lignende.

Social mobilitet og mønsterbrud er:

når vores evner, vores arbejde og vores vilje er det der fører os frem

til et liv med lige så god: løn, helbred og livskvalitet som andre.

Page 20: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Hvor passer det ind i de Strategiske samfundsindsatser

Skolereform (Faglighed)

Mønsterbrud (Selvrealisering)

Sundhed for alle (Sundhed)

Forebyggelse og fællesskab

(Socialisering)

Page 21: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

7 nøgler til mønsterbrud:

Identitet og værdi– Jeg tror på mit værd, der er positive forventninger til mig

Netværk – Jeg er med på holdet og har relationer, der er brug for mig og min støtte

Læringsstyrke – Jeg evaluerer og styrker min læringskapabilitet og mit helbred

Robusthed – Jeg fighter, for mig er nederlag modige læringsskridt på vejen til succes

Behovsudsættelse – Jeg prioriterer en solid arbejdsindsats, det er mit liv det gælder

Motivation – Jeg vil, for jeg har ret til et godt liv, jeg har engagement og tro på det

Mening – Mit liv har formål, jeg er inspireret og jeg forstår min kultur og min historie

Page 22: Bestyrelsens beretning, SSP Odenses årsmøde 2015

www.sspodense.dk

Tiltagets indhold

Faglige Metoder og netværk der

virker

Medarbejdere med

kompetence og vilje

Unge Aktiviteter der

flytter

Fejring og annerkendelse

af resultater