nya Årsmøde 2014
DESCRIPTION
Line Groes fra Is it a bird - præsentation om Innovation og CO-CreationTRANSCRIPT
Ved IS IT A BIRD – 21. januar 2014 Line Groes
Brugercentreret innova@on & co-‐crea@on
NYA Årsmøde -‐ Finansforbundet
1. Brugercentreret innova@on, hvad er det? 2. Prøv det selv, sæt jer i brugerens sted 34. Ideudvikling, vi udvikler ideer sammen
When we asked nurses: “What are the problems with medica3on administra3on?”
They say: “Nothing. We work hard and get it done.”
Case
• Implementeret i 23 af KP’s 37 hospitaler og 11 hospitaler i Canada
• Pilot hospitaler reporterer 30-‐60% reduk@on i fejlmedicinering.
• 105% ROI i de to første år
Case: RESULTAT
“If you want to understand How a lion hunts, Don’t go to the zoo. Go
to the savannah”
"If I had asked my customers what they wanted, they would have said a faster horse ...”
Innova@on
Innova@on er en ny idé, der når den er
gennemført, fører @l øget værdi
Innova@onsmodel
indsigt ide prototype implementering
København 1960
Case: Svømmehal
INDSIGT Det gode spørgsmål
1 / ALTID SPØRGE, ALDRIG ANTAGE Tag ikke folks handlinger for givet. Husk derfor at spørge ind @l alt det de gør. Målet er at afdække forskellen
mellem, hvad de siger de gør, og hvad de rent fak@sk gør.
2 / STIL IKKE SPØRGSMÅL, DER KAN BESVARES MED “JA” ELLER “NEJ” Du kan få flere oplysninger fra respondenten ved hjælp af åbne spørgsmål, som @lskynder dem @l at tale og give
udførlige detaljer.
3 / STIL IKKE LEDENDE SPØRGSMÅL Hvis du udtaler dig om, hvad personen angiveligt føler, vil din par@skhed kunne influere på svaret. Folk kan være
@lbageholdende med at være uenig.
4 / BRUG IKKE FAGSPROG Når du taler med respondenter skal du tale deres sprog. Det for dem @l at føle sig mere trygge og hjælper dig
med at forstå, hvordan de føler.
5 / BLIV VED MED AT SPØRGE “HVORDAN” & “HVORFOR” Accepter aldrig det første svar. Der skal være substans bag researchen ellers kan den ikke bruges.
6/ UNDGÅ AT INDTAGE ROLLEN SOM GÆST, EKSPERT ELLER STOREBROR Respondenten skal drive researchen i felten. Du er der ikke for at yde rådgivning eller give din mening. Din komfort bør ikke være i fokus. Du er der ikke for at vurdere eller kri@sere ��de mennesker du interviewer.
7/ EMPATI ER NØGLEN Det centrale er at få en fuld forståelse af dine brugeres liv. Pointen med at være i felten er at se alt fra brugerens perspek@v. Det betyder at du skal have empa@ med dem og forsøge at forstå alt hvad de gør. Det er muligt at
forstå uden kunne lide.
8/ SKAB IKKE OPMÆRKSOM OMKRING SPECIFIKKE EMNER, SOM DU ER INTERESSERET I
Dit respondent er nøglen. Folk har en tendens @l at ændre deres adfærd og fokusere deres svar på de spørgsmål og temear, du fremhæver.
Øvelse
Du er netop blevet ansat som konsulent hos Finansforbundet. Din hovedopgave er at skaffe flere unge medlemmer @l NYA. Finansforbundet ønsker derfor at blive klogere på deres NYA-‐medlemmers og poten@elle nye NYA-‐medlemmers adfærd, behov og aspira@oner, så de kan målrepe deres ak@viteter og derved øge antallet af NYA-‐medlemmer.
• Interview din sidemand ”poten@el medlem” og byt roller. • Tag noter undervejs • Husk de gode råd • 2 x 10 min.
Øvelse -‐ refleksion
1. Reflekter over din sidemands svar og de behov du har hørt.
2. Færdiggør følgende sætning:
Xxxxxxx har et behov for, at NYA ____________ ________________________ 3. Vi formulerer i fællesskab et behov.
Ide-‐udvikling
Innova@onsmodel
indsigt ide prototype implementering
IDEUDVIKLING
• I skal udvikle ideer, der skal imødekomme brugerens behov.
• Freestyle – ideer @l nye ak@viteter
Tak! Line Groes Tlf. 42683868 [email protected] www.isitabird.dk