SonunaKadar

DELĠFĠġEKLĠKhttp://www.funkybusinessforever.com/

KİTAP NASIL ORTAYA ÇIKTI?

«Ortalığı kaplayan eğilim ve oluşumları izledik gözlemledik. Tuhaf ve eğlenceli mekanlardan savruk ve kuraldışı oluşumları ve verş parçacıklarını derledik. Topladıklarımızın çoğunu Post-it kağıtlarına kaydedip odalarımızın duvarlarını bunlarla donattık.»

«GÖRDÜKLERİMİZDEN BİR ANLAM ÇIKARTMAK İSTİYORDUK.»

ĠTĠCĠ KUVVET NE?

«DELĠFĠġEK kitabında değiĢimin

ardındaki itici kuvvetin

teknoloji, kurumlar ve değerlerin

güçlü bir birleĢimi olduğunu öne

sürüyoruz.»

«Ama Ģimdi TEKNOLOJĠ ana

itici kuvvet durumundadır.»

TEMALAR

Bugün ile yarının olguları:

1. Ucuzluk tsunamisi: Hammadde dıĢındaki bütün sektörlerde ucuzluk dalgası batı

ekonomilerini kırıp geçiriyor.

2. Kadınların yaĢı: Siyasetten iĢ dünyasına, dinden spora kadar her yerde kadınlar

tırmanıĢ halinde. Neden? Artık pençelerimizle değil, beynimizle iĢ yapıyoruz da

ondan.

3. Moda bekarlar:

4. Kentlerin dünyası: İlerleme uluslarda değil kentlerde. Yirmi yıla

kalmadan, dünya nüfusunun yüzde 60’ı kentlerde yaĢıyor olacak.

5. Eğlence dolu: Eğlence herĢeyde –ister müzede, ister uçakta, isterse arabada

olsun- giderek esaslı bir artı sağlıyor. Kullanım iĢlevine eğlence katılıyor, çünkü

sattırıyor.

İNSANLAR İŞİ OYNAMAKTAN ÇOK, İŞTE OYNAMAK İSTİYOR.

6. Genel rekabet: Eskiden düĢmanınızın kim olduğunu bilirdiniz. Rekabet

özgüldü. ġimdi genelleĢti.

7. Amerika über alles: Amerika dimdik ayakta. Neden? BuluĢçuluk sayesinde.

Amerika’nın baĢarısı, en büyük yetenekleri silip süpürme becerisinden

geliyor. Çin, Hindistan, Rusya, Brezilya ve diğer birçok yerdeki en parlak

beyinler Amerika’ya üĢüĢüyor. Neden? Çünkü ABD bir fikirdir, bir ülke değil.

Herkes Amerikalı olabilir. Ġki ila dört yıl kadar sabrederseniz, siz de bu

harekete katılabilirsiniz. Aynı Ģeyi baĢka bir ülkede denemeye kalkarsanız,

iĢiniz çok uzun sürer, üstelik de baĢınız ağrır. ALMAN, İSPANYOL, İSVEÇLİ

veya FRANSIZ olmak için İKİ ila ÜÇ KUŞAK geçmesi gerekir.

8. Örtük bilgi hüküm sürüyor: Açığa vurulmuĢ bilginin hiçbir türü rekabet

üstünlüğü getirmiyor; ama örtük bilgi getiriyor. Şirketlerin yaptıklarından

sonuç çıkartın.

9. ÇalıĢmanın uzmanlaĢmasının yeni düzeyi: Önümüzdeki on yılın Ģirketlerin

önüne dikeceği en büyük meydan okumalardan biri, baĢkalarıyla iĢ

yapmak olacaktır.

10. Anonim kapitalistler: ÖzelleĢmiĢ Ģirketlerdeki hisse senetlerimiz, emeklilik

fonlarımız sayesinde artık hepimiz kapitalist olduk. Artık klasik anlamda Ģirket sahibi

diye bir Ģey kalmadı. Büyük kapitalizm gitgide anonim hale geliyor.

11. Her Ģey etkileĢimli

12. Basit sessizlik: Duyularımız fazla mesai yapıyor. KentleĢme çağında düĢünecek,

hareket edecek mekan bulamazsınız. Ġnsanlar düĢünceleriyle baĢ baĢa kalabilmek

için çırpınıyor.

13. Medya malzemedir:

14. Hayatınızı kendiniz monte edeceksiniz: Her Ģey kiĢiselleĢti. Daha fazla özgürlük ,

daha fazla sorumluluk demek… Yalnızız. Yeni refah toplumunun tasarımı IKEA

tarafından yapıldı.

15. Ruhun Gıdası: Piyasa kapitalizmi bir makinedir. Teknolojik geliĢmenin

kurumlarımızda ve değerlerimizde değiĢiklikler getirdiğini anlamak zorundayız. Böyle

değiĢiklikler olmazsa, teknolojik ilerleme öngördüğümüz finansal, duygusal ve insani

değerleri üretemez.

16. Duygusal Ġġ: Pazar tuzağından kaçınmanın yolu akılcı insana değil,

duygusal insana seslenmektir. Bir yüzyıldan fazla süren saf bilimsel inancın yerini kuĢkuculuk aldı. Bilimin artık güven verici yanıtlar getiremediği noktada, geriye tek Ģey kalıyor: hissedebildikleriniz.

NÖROLOJĠ araĢtırmaları beynin duygularımıza hükmeden limbik sisteminin zekamızı kontrol eden

neokorteksten kat kat daha güçlü olduğunu gösteriyor. Evrimin beynimize yerleĢtirdiği trafik talimatları oldukça

açık: duygular geçiĢ üstünlüğüne sahiptir. MANTIK beklemek zorundadır.

17. GrileĢme yaygınlaĢıyor: Hepimiz sadece yaĢlanıyoruz.

AltmıĢın üstündekiler , artık yeni otuzluklarımız.

18. Sönen A.ġ. : Bu geliĢmeler standart Ģirketi ne duruma sokuyor? Peki ya sermaye

artık eskisi gibi sınırlı bir kaynak olmaktan çıktıysa?

19. ġebedeki siz: Sosyal ĢebekeleĢme ve müĢterilerce yaratılan iĢ modellerinin

kesintisiz yükseliĢi inanılmaz güçlü ve ilginç bir oluĢum. Bu Ģebekeler varlığını

teknolojiye borçlu, tamam, ama aynı zamanaa bizlerdeki büyük ölçüde tatminsiz

kalmıĢ derin bir topluluk duygusu olmasına da borçlu.

BAK: İNSANLAR SİZİN TARAFINIZDAN NİÇİN YÖNETİLSİNLER Kİ?

DELĠFĠġEK

ZAMANLAR

Haklıydılar, çünkü iĢçilerin

toplumun baĢlıca

varlıklarına, yaĢamsal

üretim araçlarına sahip

olması gerektiği

yolundaki MARKSĠST

görüĢe bağlanmıĢlardı.

ASLINDA, Ģimdi de öyle;

kolektif Ģekilde olmasa

da, bireysel Ģekilde.

İşçiler başlıca üretim araçlarını

kontrol altında tutuyorlar.

DEVRĠMĠN BĠRĠNCĠ BÖLÜMÜ

TAMAMLANDI

ĠġÇĠLER YANĠ…

Frankfurt yazılım firmalarındaki insanlar

Stavangar gemi tezgahındaki ustalar

Çin reklam ajanlarındaki yaratıcı elemanlar

Sidney bürolarındaki takım elbiseliler

Los Angeles’taki fabrika işçileri

Singapur’daki türev alım-satımcıları yeni zenginlikler yaratmak için

BEYİNLERİNİ ve ara sıra da kas güçlerini kullanıyorlar

“

”

Bugün modern bir Ģirkette insanların

yaptıkları iĢlerin yüzde 70-80’i,

hatta çoğu zaman daha fazlası

zihinsel yoldan yapılıyor.

“

”

Belirleyici üretim aracı küçük, gri

renkte ve 1,3 kilogram

ağırlığında bir Ģey:

İNSAN BEYNİ

Beyinlerin

SavaĢıDEĞER ARTIK METALDE YA DA MOTORDA

DEĞĠL!

Tam tersine cisimsiz varlıklarda…

Yeni bir otomobilin değerinin %70 kadarı

soyut varlıklara dayanıyor.

Otomobil Sektörü Örneği

“

”

Doğal Kaynakların,

Emeğin ve

Sermayenin

önemi hızla azalıyor.

Çok uluslu Ģirketler Hindistan’da hayır iĢleri için

bulunmuyor. ġu Hintli mühendislerin ne

kazandığını bir düĢünün.

Ayda 1.000 dolar kadar.

HİNTLİ mühenisler bu kadar ucuza çalışırken ve işlerin kalitesi bizim gelişmiş sayılan toplumlarımızdakiyle aynıyken, ne diye

İSVEÇ, ALMANYA, FRANSA YA DA ABD’den birisine iş verilsin ki?

Örgütlenme sıradan insanlarla

olağanüstü sonuçlara ulaĢma

sanatıdır.

Liderlik ve yönetim her

zamankinden daha önemli!

ZAMAN VE YETENEK ÇAĞINDAYIZ

Zaman ve yeteneği satıyoruz.

Zaman ve yeteneği kullanıyoruz.

Zaman ve yeteneği organize ediyoruz.

Zaman ve yeteneği işe alıyoruz.

Zaman ve yeteneği paketliyoruz.

Yetenek= Entelektüel Sermaye + Sosyal Sermaye + Psikolojik Sermaye

«En can alıcı kaynak

her gün saat altı

cİvarında ayaklanıp

bürodan çıkıyor.»

Ġnsani yönetim anlayıĢı

PATRON ÖLDÜ.

Her Ģeyi bildiğini sanan LĠDER ÖLDÜ.

GÖREV ÖLDÜ.

Yeni gerçeklikler daha fazla esneklik istiyor.

Yeni Beceriler Edinmemiz Lazım!

1960’larda ortalama bir yöneticinin bütün çalışma yaşamı boyunca

25 yeni isim öğrenmesi

gerekirdi; bugün her ay 25 yeni

isim öğrenmek zorundayız.

Yarın bu haftada 25’e düşebilir (ve de yarısı muhtemelen yabancı

dillerde olacak).

Kimileri yaşadığımız dünyayı bilgi toplumu, kimileri de beyne dayalı toplum olarak adlandırıyor.

Bildiklerini Unut

Yeni Yeniden

Öğren

DELĠFĠġEKLĠK

KUVVETLERĠ

Enformasyon teknolojisi

zamanı kısaltıyor,

mekanı küçültüyor.

TEKNOLOJĠ

artık iĢyerimiz yok,BIR Iġ MEKANıMıZ BIR DE YAġAM MEKANıMıZ VAR.

ZAMANLA BIRBIRLERININ IÇINDE ERIYECEKLER.

TEKNOLOJĠ

yeni göçmenler sanal olacak,

yüzlerini bile görmeden

birbirlerinden iĢ alacaklar.ĠNSANLARı TAġıMAK YERINE,

DÜġÜNCE VE FIKIRLERI

TAġıMAYA BAġLıYORUZ

TEKNOLOJĠ

DEĞĠġĠMĠN ĠTĠCĠ KUVVETLERĠ TEKNOLOJĠ,

KURUMLAR VE DEĞERLER DEMĠġTĠK.

KURUMLAR – kapitalizm, ulus devlet, siyasal partiler,

işletmeler, aile - NE DURUMDA?

KURUMLAR

Kapitalizm değil kapitalizmler !

Sosyal – liberal kapitalizmin Avrupa versiyonu – Belli bir noktaya kadar istediğini yap.

Müdahalenin asgari düzeyde olduğu Kuzey Amerika piyasa kapitalizmi –NE istersen YAP.

Güven ve güçlü devlete dayalı UZAKDOĞU kollektif kapitalizmi – hepimiz ne yaptığmızı biliyoruz devlet de öyle.

Eski SSCB ülkelerinde ve Latin Amerika’nın bazı bölgelerinde kleptokrasi –İstediğimi yap yoksa vururum

KAPĠTALĠZM KUSURSUZ

DEĞĠL!

Bugüne kadar karĢımıza

çıkanlar arasında

en az kusurlu olanKapitalizm kendini yeniden

yaratıyor

KURUMLAR

Ekonomik bakıĢ açısından, ulus devlet elindeki

iktidar dizginlerini devrediyor.

Küresel bir ekonomide yaĢıyoruz.

Küresel sorunlarda ulus devlet iĢe yarar kararlar almak için

çok küçük bir birim olarak kalıyor.

ĠĢsizlik, kirlilik, yoksulluk ve diğer benzer sorunlar daha

büyük kararları almak üzere daha büyük organları

gerektiriyor.

KURUMLAR

“

”

Birçok şirket kendini yenilemeli. Yenilenmek var olanıdeğiştirmek değil, olmayanı yaratmaktır. Kelebektırtılın biraz fazlası ya da daha iyi, daha gelişmiş birtıltıl değildir; kelebek tamamen farklı bir yaratıktır.Yenilenmek bu çapta bir dizi sürekli başkalaşımıgerektirir.

Richard Pascale

KURUMLAR

“

”

Arie de Geus Yaşayan Şirket kitabında Japonya ve Avrupa’da bütün firmalar düzeyinde ortalama ömrün 12,5 yıl olduğunu gösteren bir Hollanda araştırmasından söz ediyor.

Çokuluslu – Fortune 500 ve dengi – bir Ģirketin ortalama

yaĢam süresi 40 ile 50 yıl arasında deniliyor.

KURUMLAR

…1970’de Fortune 500 listesine giren şirketlerin üçtebirinin 1983’te artık ortada olmadığını da ekleyerek. DeGeus bu yüksek ölüm oranını yöneticilerin kendikuruluşlarını oluşturan insan topluluğundan çok karave bilançoya odaklanamlarına bağlıyor.

BUNA YOĞUNLAġIRSANIZ, GENÇLĠK PINARINI

KEġFETMĠġSĠNĠZ DEMEKTĠR.

KURUMLAR

“”

En yüksek büyüme oranlarının ve en müthiş başarı hikayelerinin görüldüğü SİLİKON VADİSİ ve enformasyon teknolojisi mabedi Houston gibi yerlerde şirketlerin ölüm oranı da son derece yüksek.

KURUMLAR

Peki ya Aile KURUMU?

Ġnsanlar aile kurduklarında bile artık bir arada çok

zaman geçirmiyorlar. 1960’larda ABD’li babalar

çocuklarıyla günde 45 dakika konuĢurdu.

ġimdi bu süre ancak altı dakikayı buluyor.

KURUMLAR

ĠTĠCĠ KUVVETLERLER SACAYAĞININ SON

AYAĞI DEĞERLER SĠSTEMĠDĠR.

ÇalıĢma YaĢamıyla, Teknolojiyle Ve Ġnsanlarla ĠliĢki

Kurma Tarzımızı Belirler.

…değerler de değiĢir – yavaĢ, ama çok yavaĢ bir

Ģekilde

DEĞERLER

Kapitalizm ile Hıristiyanlık arasında yakın iliĢkiler var.

Doğu için Konfüçyüs önemli

Luther çalĢıĢmayı yüceltirken, Konfüçyüs bilgeliği

yüceltiyordu.

Doğu ekonomilerinde bir çok insan hem Buda hem

Konfüçyüs’e inanır. Budizm yatay

dayanıĢmadan, Konfüçyüsçülük ise dikey bağlılığı öğütler.

DEĞERLER

“”

Değerler farklıdır.

Günümüzde değerler coğrafi

sınırlardan kurtulmuĢtur.

VE

DEĞERLER

DELĠFĠġEK KÖY

FAZLA TOPLUMU

Dünya bilgiyle,ürün

ve hizmetlerle ve

enformasyonla

canlılığını koruyor.

Ancak fazla çoğu

zaman salt

«aynı Ģeyin daha

fazlası»

anlamına geliyor.

Fazla topumunun ortaya

çıkıĢının ardında üç kilit

kuvvet yatıyor:

1) Pazar çılgınlığına yol

açan Pazar Genişlemesi

2) Aşırı ARZ

3) Maliyetsiz iletişim

GERÇEK ZAMANLI TOPLUM

Hız bağımlısı olduk.

ve enformasyonla

canlılığını koruyor.

Ancak fazla çoğu

zaman salt

«aynı Ģeyin daha

fazlası»

anlamına geliyor.

Fazla topumunun ortaya

çıkıĢının ardında üç kilit

kuvvet yatıyor:

1) Pazar çılgınlığına yol

açan Pazar Genişlemesi

2) Aşırı ARZ

3) Maliyetsiz iletişim