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SeniorenresidenzHiddenhausen Pflegeimmobilien alsKapitalanlage

Residenz-GruppeBremen

5%brutto-rendite

www.residenz-gruppe.de

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Rolf Specht,geschäftsführender Gesellschafter

der Residenz-Gruppe Bremen

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Inhalt

Vorwort

Der Pflegemarkt

Standort Hiddenhausen

8 Faktoren

Krisensichere Pflegeimmobilien

Gut leben im Alter – ein Zuhause für Senioren

Wohlfühl-Ambiente

Aufteilung des Gebäudes – Gebäudestruktur

Beispielgrundriss

Lageplan

Gebäudeansichten

11 gute Gründe

Betreiberkonzept

Unternehmensportrait: 1988 – 2015

Eine gute Entwicklung in Zahlen

Der Betreiber: Senioren Wohnpark Weser

Unsere Standorte

Risiken des Immobilienerwerbs

Musterberechnung

Mietvertrag, Konzeptbeschreibung und Vertragswerk

Haftungsausschluss

Kontakt

im Jahr 1988 hatten wir die Idee zur Errichtung und Betreibung unserer ersten Seniorenresidenz ›Rotbuche‹ in Bremen. Aus dieser kleinen Einrichtung mit 60 Bewohnern hat sich in den vergangenen 25 Jahren die Residenz-Gruppe Bremen entwickelt – mit der Realisierung von nahezu 4.000 Pflegeplätzen, einer Reha-Klinik in Bremen-Schwachhausen, rund 500 seniorengerechten Wohnungen und einem ambu-lanten Pflegedienst.

mit ideen dem wandel begegnenDer demografische Wandel zeigt, dass der Anteil älterer Menschen in unserer Gesellschaft, bei zurück-gehender Geburtenrate, stetig wächst. Parallel wächst der Bedarf an Pflegeimmobilien und Pflegeplätzen sowie Wohnkonzepten für heutige Senioren. Auch Banken und Vertriebsorganisationen haben die Pflege-immobilie als Kapitalanlage entdeckt.

der erwerb ist ganz einfach:Nachdem wir eine Standort- und Bedarfsanalyse voll-zogen haben, richtet der Betreiber – nicht selten eines unserer Unternehmen – das Haus betriebsfertig ein und ist zuständig für die Instandhaltung des Gebäudes, laufende Ersatzbeschaffung und Bewirt-schaftung. Investoren können verschieden große Appartements wie eine Eigentumswohnung erwerben und erhalten vom Betreiber einen Mietvertrag über 20 Jahre mit Indexierung der Miete und Option.

eigentum – mit sicherheitDie Erwerber müssen sich dabei um nichts kümmern und bekommen inflationsgeschütztes Eigentum mit guter Rendite – eben eine ›Rund-um-Sorglos‹-Immobilie, mit der wir bereits über 2.000 Einzelinves-toren zufriedenstellen konnten.

Ich freue mich über Ihr Interesse an unserem Angebot und grüße Sie herzlich

Sehr geehrteDamen und Herren,

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Der demografische Wandel ist ein großes Thema in Deutschland. Die Gesellschaft altert. Im Jahr 2011 lebten ca. 743.000 Menschen in Deutschland in stationären Pflegeeinrichtungen und wurden dort vollstationär versorgt. Nach den Bevölkerungsvoraus-berechnungen des Statistischen Bundesamtes wird in Deutschland die Zahl der Personen, die 80 Jahre oder älter sind, zwischen 2011 und 2050 von 4,3 Millionen auf 10,2 Millionen steigen. Die Statistischen Ämter des Bundes und der Länder prognostizieren eine Steige-rung der Pflegebedürftigen bis zum Jahr 2050 zwischen 3,7 und 4,4 Millionen Menschen. Das ist eine Verdoppe-lung der Anzahl der pflege-bedürftigen Menschen ge-genüber 2003. Neue Pflegeplätze werden also benötigt.

die anforderungen erfüllenDer deutsche Pflegemarkt ist ein überdurchschnitt-lich expandierender Markt und legte 2011 mit einem Wachstum von 3,9 % gegenüber 2010 stärker zu als der gesamte Gesundheitsmarkt (Quelle: Gesundheits-berichterstattung des Bundes, April 2013). Denn der Bedarf an Pflegeplätzen ist noch lange nicht gedeckt. Außerdem genügen viele Pflegeeinrichtungen den heutigen Anforderungen nicht mehr. Während Pflege-immobilien in der Vergangenheit hauptsächlich durch gemeinnützige Träger betrieben wurden, sind seit einigen Jahren immer mehr private Anbieter zu finden.

(Quelle: Stat. BA, DB Research)

(Quelle: Wolters Partner Architekten und Stadtplaner)

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02003 2010 2020 2030 2040 2050

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Der Pflegemarkt in DeutschlandDem Wachstum begegnen

Altersatlas HiddenhausenDemografische Veränderung 1998 – 2020

der pflegebedarf steigt kräftigbetreute Personen in Mio.

Eilshausen ist ein Ortsteil der ostwestfälischen Gemeinde Hiddenhausen im Kreis Herford in Nordrhein-Westfalen. Mit 4.583 Einwohnern ist Eilshausen der zweitgrößte Ortsteil der Gemeinde. Hiddenhausen mit seinen ca. 19.600 Einwohner und 23,87 kmC Gesamtfläche liegt inmitten der Ravensberger Mulde zwischen den Ausläufern des Teutoburger Waldes und dem schönen Wiehengebirge. Die nächstgelegenen Großstädte sind das 20 Kilometer südlich gelegene Bielefeld. Im Westen in 50 Kilometer Entfernung befindet sich Osnabrück. Hiddenhausen bezeichnet sich als bildungs- und kulturfreundlich sowie sozial engagiert. Sowohl junge Menschen und Familien als auch die Generation 60plus können sich hier wohlfühlen. Es gibt diverse Vereine, Kindergärten und Schulen, ein Waldfreibad und ein gut ausgebautes Fahrradnetz sowie Begegnungsstätten für Senioren und ehrenamtliches Engagement.

natur und wirtschaft im einklang Hiddenhausen ist eine besonders unter Archäologen namhafte Region. Bei Ausgrabungen fanden Experten diverse seltene Artefakte. Aber auch als Standort der Herforder Brauerei ist die Gemeinde

bekannt. Darüber hinaus lädt Hiddenhausen mit seiner hügeligen Landschaft und seinem großen Waldbestand zu gemütlichen Spaziergängen und ausgedehnten Wanderungen ein. Gleichzeitig besteht ein umfangreiches Kulturangebot. Die angrenzende Stadt Herford, eine alte Handelsstadt, macht sich indes als wichtiger Wirtschaftsstandort einen Namen. Drei der fünf größten Herrenbekleidungsunternehmen haben hier ihren Sitz und produzieren unter anderem für Otto Kern, Brax und Bugatti. Weitere große Firmen haben sich aus dem Bereich Kunststoff, Holzverarbeitung und Nahrungsmittelproduktion in Herford angesiedelt. Aufgrund der günstigen Verkehrslage hat sich die Stadt zudem zu einem Logistikstandort entwickelt.

ideale verkehrsanbindung Hiddenhausen liegt in einer infrastrukturell gut erschlossenen Region. Im Osten befindet sich in unmittelbarer Nähe die Autobahn 2 und bietet somit eine direkte Verkehrsanbindung an Hannover. Im Norden führt die Autobahn 30 nach Osnabrück. Die Nachbargemeinden verbinden gut ausgebaute Land- und Bundesstraßen.

Der Standort HiddenhausenVielfältige Gemeinde für Jung und Alt

Altersklasse

Unter 3

3 bis unter 6

6 bis unter 10

10 bis unter 18

18 bis unter 25

25 bis unter 30

30 bis unter 50

50 bis unter 65

65 bis unter 75

75 und älter

-23,4 %

-18,3 %

-31,2 %

-21,0 %

-16,3 %

-19,6 %

+6,4 %

+20,9 %

+2,9 %

+51,0 %

(Foto: Christian Grube)

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8 Faktoren – ein Vergleich:Pflegeimmobilien contra Eigentumswohnungen

LAGE

OBJEKT

MIETEINNAHMEN

KOSTEN

MIETMINDERUNG

STEUERVORTEILE

RENDITE

RISIKEN

In der Regel keine abgesicherten Ent-scheidungshilfen. Subjektive Einschät-

zungen dienen als Grundlage

Vorhandene unsichere Faktoren:bedarfsgerechter Grundriss, Ausrich-tung, Mitbewohner oder Eigentümer-

gemeinschaft

Vermietung der Eigentumswohnung muss vom Vermieter selbst organisiert

und gesichert werden

Der Eigentümer muss jährliche Nebenkostenabrechnungen erstellen.Achtung: Nicht alle Nebenkosten sind

umlagefähig (z.B. Reparaturen und Instandsetzungen)

Möglich, bei Nichtinstandhaltungund Neuvermietung des Objekts und

durch stetig steigende Nebenkosten z.B. durch veränderte Energieverordnungen

(Energiepass)

Abschreibung des Objekts mit 2%, der nicht abschreibungsfähige Grundstück-santeil liegt meist zwischen 20 und 25%

Bei Neubau von Eigentumswohnun-gen wird zumeist eine marktübliche

Mietrendite von 2 –4% erzielt

Rechtsstreitigkeiten mit säumigenMietern, Zwangsräumungen,

Mietnomaden usw.

PFLEGEIMMOBILIEN

Standortanalyse und individuelleBedarfsberechnung stehen zur

Verfügung

Unsere Pflegeappartements bietenalle vergleichbare Eigenschaften und Ausstattung. So wird die Investitions-

entscheidung erleichtert.

Langfristig gesicherte Mieteinnahme durch einen 20-jährigen Mietvertrag

mit der Residenz-Gruppe Bremen

Laufende Betriebs- und Instandhal-tungskosten werden vom Betreiber

übernommen (Strom, Gas, Wasser etc.) mit Ausnahme der Kosten für Dach und

Fach, Verwalter und Grundsteuer

Auf Grund des langläufigen Mietver-trages ausgeschlossen. Aufgrund der

Instandhaltung durch den Betreiber ist eine stabile Nettomiete auch nach Ende

der Mietlaufzeit erzielbar

Abschreibung des Objekts mit 2% auf 50 Jahre, der nicht abschreibungsfähige

Grundstücksanteil liegt bei ca. 5%

Die Mietrendite liegt bei 5 % . DieMiete ist grundsätzlich nicht abhängig vom Mietspiegel und wird als Bestand-teil des Heimentgeltes mit dem Bewoh-ner bzw. der Sozialbehörde abgerechnet

Betreiberausfall durch Insolvenz, Organisation eines neuen Betreibers,

evtl. kurzfristiger Mietausfall

EIGENTUMSWOHNUNGEN

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10%

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6%

4%

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2011

2012

2013

— Rendite p.a.— Neuabschluss Mietvertrag für weitere 5 Jahre— Kapitalmarktzinsen— laufende Einnahmen der Investitionen

250%

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50%

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Entwicklung der Investorenrendite (Haus ›Rotbuche‹) im Vergleichzu den Kapitalmarktzinsen seit 1990

Die ersten Investoren der Residenz-Gruppe Bremen haben vor rund 25 Jahren ihr Geld mit dem Kauf eines Pflegeappartements im Haus ›Rotbuche‹ investiert und damit eine clevere Immobilien-Kapitalanlage mit sicherer Rendite und Grundbucheintrag erhalten.

Wer sein Geld bei der Residenz-Gruppe Bremen anlegt, ist gut beraten. Aktuell verkauft das Unternehmen neben neugebauten Pflegeappartements auch die Patientenappartements der Reha-Klinik am Sendesaal in Bremen-Schwachhausen im Teileigentum. Anle-ger sollten sich überlegen, ob sie nicht wieder auf Rolf Specht und seine Ideen vertrauen: Als eines der ers-ten Unternehmen Deutschlands errichtete er mit sei-ner Residenz-Gruppe Bremen eine privat betriebene, stationäre Pflegeeinrichtung, das Haus ›Rotbuche‹ in Bremen-Arsten, und verkaufte die Immobilie nach dem Wohnungseigentümergesetz (WEG). Jeder Anleger bekam seinen eigenen Grundbucheintrag und war stol-zer Besitzer eines Teils der Pflegeeinrichtung. »Damals

lagen die Kapitalmarktzinsen bei rund 11 Prozent«, erin-nert sich Rolf Specht und fügt an, dass privat betriebene Pflegeeinrichtungen vor 25 Jahren ebenfalls eine Seltenheit waren. Heute ist die Residenz-Gruppe Bremen in fünf Bundesländern aktiv.

mit gewinn in einen wachstumsmarktDer geschäftsführende Gesellschafter versprach seinen Investoren eine dauerhaft gute Rendite bei einer werthaltigen Immobilie. Und so ist es einge-troffen: Während die Kapitalmarktzinsen immer stärker sanken, konnten die Investoren von der ›Rotbuche‹ eine durchschnittliche, jährliche Rendite von 10,9 Prozent erzielen. »Es wurde über 23 Jahre hin-weg 263 Prozent des Kaufpreises an Mieten zurück- gezahlt«, unterstreicht Rolf Specht, der im Jahr 2010 zum Unternehmer des Jahres in Bremen gewählt wurde. »Und unsere Investoren haben immer noch eine wert-haltige Immobilie, deren Anteil sie heute 56 Prozent teurer als noch vor 23 Jahren verkaufen könnten!«

Durchschnittlich über10% Rendite jährlichSeit 1988

Die neue Seniorenresidenz in Hiddenhausen liegt im Norden der Gemeinde und ist eine nach modernen Konzepten errichtete Pflegeeinrichtung, in der bis zu 79 Bewohnerinnen und Bewohner gepflegt und betreut werden können. Im Erdgeschoss befinden sich darüber hinaus ein Friseursalon und diverse Ge-meinschaftsräume. Die hochwertige Ausstattung und das freundliche Farbkonzept des Hauses bieten einen besonderen Wohnkomfort.

komfort und sicherheit Der Neubau besteht hauptsächlich aus Einzelzimmern.Darüber hinaus gibt es im Obergeschoss der Pflege-einrichtung Komfortzimmer mit einem größeren

Platzangebot. Alle Zimmer haben Telefon-, Radio- und Fernsehanschluss und sind mit einer Rufanlage ausgestattet, die ein Höchstmaß an schneller und individueller Hilfeleistung ermöglicht. Die Ausstat-tung der Zimmer kann mit liebgewonnen Möbelstü-cken ganz nach eigenem Geschmack ergänzt werden. Bei Bedarf kann auch ein beschützter Demenz-Wohn-bereich eingerichtet werden. ruhige lage Die neue Seniorenresidenz in Hiddenhausen ist zentralin einem Wohngebiet im Ortsteil Eilshausen gelegen. In unmittelbarer Nachbarschaft befindet sich ein Supermarkt. Auch eine Grundschule und die evangeli-sche Kirchengemeinde sind fußläufig zu erreichen.

Seniorenresidenz in HiddenhausenGut leben im Alter

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In Hiddenhausen gibt es eineMuseumsschule

Die Kirche in Eilshausen befindet sich in der Näheder neuen Seniorenresidenz

Das Gut Bustedt ist der Sitz desBiologiezentrums Bustedt inHiddenhausen

Das Haus Hiddenhausenist ein Adelssitz

(Fotos: Christian Grube)

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Raum für GeselligkeitEine Seniorenresidenzfür Hiddenhausen

Die neue Seniorenresidenz in Hiddenhausen verfügt insgesamt über 79 Pflegeplätze. Sie sind unterteilt in 69 Einzelzimmer und 26 großzügig geschnittene Komfortzimmer mit Zugang zur Dachterrasse. Alle Zimmer sind mit einem eigenen Duschbad ausgestattet und haben genügend Platz für eigene liebgewonnene Möbel. Die zukünftigen Bewohner werden viele Gemeinschaftsräume für soziale Aktivitäten vorfinden.

viel raum zur entfaltungDer Eingangsbereich der Seniorenresidenz ist mit einem hellen Windfang großzügig gestaltet. Die Rezeption befindet sich direkt hinter dem Eingang, daneben liegen das Foyer und das Treppenhaus. Im rechten Gebäudeteil sind drei Büroräume für die Verwaltung, Serverraum, Stationszimmer sowie drei Büros geplant. Darüber hinaus finden sich im EG die Aufenthalts- und Umkleideräume der Mitarbeiter sowie Lager- und Wäscheräume. Der große Speisesaal bietet genügend Platz auch nach den Mahlzeiten gemeinsam beisammen zu sitzen. Im gemütlichen Geburtstagszimmer können die Bewohner an einer festlich gedeckten Kaffeetafel private Feiern mit Angehörigen begehen. In diesem Teil des Traktes sind zudem die Küche und die Heizungsanlage untergebracht. Auf der linken Seite des Gebäudes befindet sich neben den 18 Einzelzimmern ein universell nutzbarer Gemeinschaftsraum. Dieser kann für unterhaltsame Spielenachmittage in Gesellschaft genutzt werden. Darüber hinaus wird es einen kleinen Friseursalon geben. Der Aufzug ist von allen Bereichen gut erreichbar.

wohnbereiche mit kaminzimmer Im Obergeschoss verfügt die Seniorenresidenz über 35 Pflegezimmer. Drei große, gemeinschaftlich nutzbare Aufenthaltsräume, einer davon mit Wohnküche, sorgen auf dieser Etage für Geselligkeit. Genau wie im Erdgeschoss, sind auch im Obergeschoss Lager-, Hauswirtschafts- und Wäscheräume sowie Stationszimmer und WCs untergebracht. Zusätzlich gibt es ein Pflegebad und ein Therapiezimmer. Das besondere Highlight: In einem Kaminzimmer/Bibliothek können die Abende bei wohliger Wärme und einem guten Buch verbracht werden.Komfort im Dachgeschoss Im Dachgeschoss wird es insgesamt 26 Komfortpflegezimmer geben. Alle Zimmer haben einen Zugang zur umlaufenden Dachterrasse. Und auch die zwei Gemeinschaftsräume sind direkt mit der großzügigen Dachterrasse verbunden. Für gemütliche Stunden wurde auch in dieser Etage ein Bibliotheks- bzw. Kaminzimmer geschaffen. Des Weiteren befinden sich auf der Etage zahlreiche Funktion- und Hauswirtschafträume sowie Stationszimmer und WCs. Wie das Obergeschoss ist auch das Dachgeschoss barrierearm mit einem Fahrstuhl zu erreichen.

Großzügige Räume, warme Farben,ein schöner Garten und professionelle Betreuung in liebevoller Atmosphäre: Die neue Seniorenresidenz in Hiddenhausen bietet wirklich alle Voraussetzungen zum Wohlfühlen.

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Obergeschoss (OG)Wohnbereich mit 35 Pflegeplätzen, Aufenthaltsbereiche, teilweise mit Wohnküche, Pflegebad, Lager- und Hauswirtschaftsräume, Stati-onszimmer, Treppenhaus, WCs, Wäschelager, Therapieraum, Kamin-zimmer/Bibliothek

Erdgeschoss (EG)Wohnbereich mit 18 Einzelzimmern, Aufenthaltsbereiche, teilweise mit Wohnküche, Friseur, Speisesaal/Café, Büros für Mitarbeiter, Küche, WCs, Wäschelager, Treppenhaus, Stationszimmer, Lager-, Hauswirtschafts- und Kühlräume

Die Seniorenresidenz in HiddenhausenGebäudestruktur – Erdgeschoss (EG) Gebäudestruktur – 1. Obergeschoss (1. OG)

Legende— Bewohnerzimmer

— Bewohnerzimmer

— Gemeinschaftseigentum

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Dachgeschoss (DG)Wohnbereich mit 26 Komfort-Pflegeplätzen, Aufenthaltsbereiche, teilweise mit Wohnküche, WCs, Dachterrasse, Wäschelager, Treppen-haus, Lager- und Hauswirtschaftsräume, Stationszimmer und Mehr-zweckraum

Die Seniorenresidenz in HiddenhausenGebäudestruktur – 2. Obergeschoss (2. OG)

Legende— Bewohnerzimmer

— Bewohnerzimmer

— Gemeinschaftseigentum

Einzelzimmer – Beispielgrundriss

Komfortabel und sicherDie Einzelzimmer sind großzügig ge-staltet und gut geschnitten: Der erste Blick, wenn das Zimmer betreten wird, fällt nicht auf das Bett, sondern in den gemütlich eingerichteten Raum. Er bietet genügend Platz, um es sich mit liebgewonnenen Möbelstücken richtig heimisch zu machen. Während der Fuß-boden in Holzoptik gemütliche Wärme ausstrahlt, lassen die großen Fenster viel Licht in den Raum. Das angeschlossene Bad ist barrierefrei gebaut und sorgt mit integrierter Fußbodenerwärmung für viel Komfort.

Einzelzimmer

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Die Seniorenresidenz in HiddenhausenLageplan

Die Seniorenresidenz in HiddenhausenAnsichten

Zentrumsnah in ruhiger LageDie neue Seniorenresidenz in Hiddenhausen liegt im Ortsteil Eilshausen. Dort, wo die Pflegeeinrichtung im Jahr 2016 entstehen wird, ist zurzeit noch ein altes Lagerhaus ansässig. In der Nachbar-schaft befinden sich viele Einfamilienhäuser und mehrere kleine Gewerbeeinheiten. Zu den Einkaufsmöglichkeiten sind es nur ein paar Schritte. Die Lage ist sehr ruhig, aber gleichzeitig gut ange-bunden, so dass Angehörige gut zu Besuch kommen können.

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Mietzahlung auch bei LeerstandIhrer Wohneinheit

Sie haben alle Rechte an dieser Wohnung und können diesevererben, verschenken, beleihen oder verkaufen

Mietanpassung bei Veränderung des Verbraucherpreisindex (s. Mietvertag)

Der Betreiber ist verantwortlich für die Abführungvon Strom, Wasser, Gas und Versicherung

Die Vermietung Ihres Appartementsist Betreibersache

Der Betreiber ist für die Instandhaltungim Gebäude verantwortlich (siehe Mietvertrag)

Unsere Pflegeappartements werden auf hohem Qualitätsstandardund nach den neuesten Erkenntnissen der Altenpflege errichtet

Holen Sie sich so einen Teil Ihrer Einkommensteuervom Finanzamt zurück

Nutzen Sie das immer noch niedrige Zinsniveau

Schon heute kann vielerorts der Bedarf an Pflegeplätzen nicht mehrgedeckt werden und es bestehen zum Teil lange Wartelisten

Sofern das erworbene Eigentum frei ist, besteht ein bevorzugtes Belegungs-recht. Andernfalls besteht ein bevorzugtes Belegungsrecht für ein anderes freies Appartement in den Pflegeeinrichtungen der Residenz-Gruppe Bremen

Seniorenresidenz in Hiddenhausen11 gute Gründe für Ihre Investition

20-Jahres-Mietverträge

GrundbuchlicheAbsicherung

IndexierteMietverträge

KeineNebenkosten

KeinMieterkontakt

Instandhaltung(außer Dach und Fach)

SolideNeubauten

Steuerliche Vorteiledurch Abschreibungen

Günstige Finanzierung

KonjunkturunabhängigerWachstumsmarkt

BevorzugtesBelegungsrecht

Das Betreiberkonzept ist der Schlüssel zum Erfolg bei einer Seniorenimmobilie. Als Mieter und Betreiber der Pflegeeinrichtung steht die Senioren Wohnpark Weser GmbH für die Qualität ihrer Seniorenresidenzen und deren Pflegeangebote. Das Konzept der Residenz-Gruppe Bremen, zu der das Unternehmen gehört, hat sich seit vielen Jahren bewährt, so dass sie heute mehr als 30 Pflegeeinrichtungen betreibt. Weitere Residen-zen sind im Bau. Alle Einrichtungen werden nach einer speziellen Betreuungs- und Pflegephilosophie geführt, die auf der Annahme basiert, dass Senioren häufig unter Einsamkeit, Hilflosigkeit und Langeweile leiden.

verantwortung und fürsorgeDeshalb entsteht in unseren Pflegeeinrichtungen ge-meinsam mit den Bewohnern ein Umfeld, in der ein möglichst selbstbestimmtes Leben stattfindet. Zu den Grundprinzipien zählen die Schaffung von Abwechs-lung, sinnvollen und alltagsnahen Beschäftigungen sowie eine liebevolle Begleitung der Bewohner. Tiere und Pflanzen sowie soziale Kontakte, besonders zu Kindern, sind in den Pflegeeinrichtungen wichtig. Die Ausrichtung der Tagesgestaltung orientiert sich dabei an den Wünschen und Bedürfnissen der Bewoh-ner. Kein Wunder also, dass es in all unseren Pflege-

einrichtungen erlaubt ist, zusammen mit einem kleinen Hund, einer Katze oder dem Wellensittich einzuziehen. Ohnehin haben viele der Senioren- residenzen bereits eigene Tiere wie Kaninchen, Meer-schweinchen oder ein Aquarium. Hier bekommen die Bewohner eigene Verantwortungsbereiche wie zum Beispiel beim Füttern helfen oder, neben der Versorgung der Tiere, die Postverteilung. Das Gefühl ›gebraucht zu werden‹ steigert das Selbstbewusstsein.

sozial engagiert und integriertZur Philosophie des Unternehmens gehört es zudem, die Seniorenresidenz als einen Bestandteil in das Gemeindeleben zu integrieren. Vereine, Verbände, Schulen und Kindergärten sind jederzeit für gemein-same Aktivitäten willkommen. Besuch von der Kin-derkrippe oder von Schülern, Aufführungen von Konzerten und Theaterstücken sind keine Seltenheit. Zeitungsrunde, Singkreis und Gesellschaftsspiele stehen regelmäßig auf der Tagesordnung.

In den Wohnküchen bieten sich gemeinsame Aktivi-täten wie Kochen und Backen an. Auch therapeutische Angebote mit Gymnastik und Gedächtnistraining finden dort statt.

InnovativesBetreiberkonzeptIntensiveFörderung undIntegration

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Ihren Ursprung findet die Residenz-Gruppe Bremen im Jahr 1988, als der heutige geschäftsführende Gesell-schafter Rolf Specht zusammen mit seinem damaligen Steuerberater die erste Pflegeeinrichtung in Bremen-Arsten errichtete und selbst betrieb. Auch heute ist das Haus ›Rotbuche‹ ein fester Bestandteil des örtlichen Lebens in dem Bremer Stadtteil.

expansion und soziale verantwortungDie Residenz-Gruppe Bremen erkannte damals den wachsenden Bedarf an Pflegeeinrichtungen und Wohn-anlagen für Senioren und verwirklichte bis heute mit der Residenz Baugesellschaft mbH mehr als 70 Bauvor-haben im gesamten Bundesgebiet, auch für andere Trä-ger wie das Deutsche Rote Kreuz (DRK). Die expansive Entwicklung wurde all die Jahre mit intelligenter Un-ternehmenssteuerung und betriebswirtschaftlichem Augenmaß erfolgreich betrieben. Zur Sicherstellung des Erreichens der ehrgeizigen Unternehmensziele hat die Residenz-Gruppe Bremen ein fachkompetentes Führungsteam zusammengestellt, das mit kaufmänni-scher Weitsicht und Präzision immer die Entwicklung von morgen im Fokus hat. Fast 40 der erstellten Senio-renresidenzen mit mehr als 2.550 Pflegeplätzen wurde von den unternehmenseigenen Betreibergesellschaf-ten in Bremen, Niedersachsen, Hessen und Nordrhein-Westfalen jahrelang erfolgreich geführt. Den Betrieb der stationären Pflegeeinrichtungen und der am-bulanten Tagespflegeeinrichtungen hat im Oktober 2015 der französische Gesundheitskonzern Orpea, einer der Marktführer im europäischen Pflegemarkt, übernommen.

vom pflegemarkt in den gesundheitsmarkt Nach wie vor gehören Rolf Specht mit der Residenz-Gruppe Bremen über 500 Wohnungen mit Servicemög-lichkeiten für Senioren, der Ambulante Pflegedienst Weser mit den Standorten Bremen und Stuhr-Brin-kum sowie die Reha-Klinik am Sendesaal in Bremen. Sie umfasst die Bereiche Kardiologie, Orthopädie und Geriatrie und stellt 174 Betten im stationären Bereich sowie 100 Plätze für die ambulante Rehabilitation zur Verfügung. Die sogenannte ›Hybrid-Rehabilitation‹ gibt Patienten die Möglichkeit, im Rahmen ihrer Be-handlung von der stationären in die ambulante Reha-form zu wechseln – ohne Arztwechsel, ohne Wechsel des vertrauten Therapeuten-Teams. Die Reha-Klinik am Sendesaal gehört damit zu den wenigen Häusern in Deutschland, die diese Kombination aus stationärer und ambulanter Versorgung anbieten.

vorreiter bei gesundheitsimmobilien Auch die Residenz Baugesellschaft mbH und die Resi-denz Vertriebsgesellschaft mbH bleiben in der Hand von Rolf Specht. Mit diesen Unternehmen werden wei-terhin die sorgfältige Auswahl der Grundstücke, die bedarfsgerechte Planung, die architektonische Umset-zung und die seriöse Vermarktung der Immobilien als Kapitalanlage durchgeführt. Dank der gelebten Unter-nehmensphilosophie „Andere denken nach, wir den-ken vor“ hat Rolf Specht wieder neue Projekte im Blick, die den vom demografischen Wandel geprägten und wachsenden Gesundheitsmarkt bereichern werden. Kein Wunder, dass er im Jahr 2010 die Auszeichnung als Bremer Unternehmer des Jahres erhalten hat.

Das Unternehmen1988

2015

Haus ›Rotbuche‹ in Bremen-Arsten,eröffnet 1988

Seniorenresidenz Deutsche Eiche in Syke,eröffnet 2015

Eine guteEntwicklung

in Zahlen 25

70

500 174/100

Rolf Specht agiert seit über 25 Jahren erfolgreich im Pflege- und Gesundheitsmarkt

Mehr als 70 Pflegeeinrichtungen, auch für andereBetreiber wie z.B. das Deutsche Rote Kreuz, erstellt

Nahezu 500 Wohnungen für Senioren

174 stationäre und100 ambulante Plätze

in der Reha-Klinikam Sendesaal

2.000Die Residenz-Gruppe Bremen hatüber 2.000 zufriedene Einzelinvestoren

4.000 Von 1990 bis 2015erstellte die Residenz-

Gruppe rund 4.000Pflegeplätze

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Der BetreiberSenioren Wohnpark

Weser GmbH

Die Senioren Wohnpark Weser GmbH betreibt heute mehr als 35 Pflegeeinrichtungen in vier Bundesländern: Bremen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Hessen. Angefangen hat das Unternehmen im Jahr 1988 mit einer Pflegeeinrichtung, dem Haus ›Rotbuche‹

in Bremen-Arsten, und erkannte schnell den wachsenden Bedarf. Mit unternehmerischer Weitsicht agiert das Unternehmen seit über 25 Jahren erfolgreich am Markt.

Seniorenzentrum ›Schöffengrund‹Schöffengrund-Schwalbach

Haus ›Eichhof‹Hambergen

Seniorenresidenz am StiftHessisch Oldendorf/Fischbeck

Seniorenresidenz ›Klosterbauerschaft‹Kirchlengern

Pflegezentrum ArstenBremen-Arsten

Seniorenresidenz ›Am Stübchenbach‹Bad Harzburg

Unsere Standorte

in Bremen,Niedersachsen ,

Nordrhein-Westfalenund Hessen

hannover

braunschweig

magdeburg

leipzig

zwickau

frankfurt am main

bonn

köln

düsseldorf

essendortmund

münsterbielefeld

osnabrück

emden

hamburg

bremen

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Baumängel Durch Baumängel könnten dem Erwerber Kosten entstehen, die nicht im Rahmen der Gewährleistung beseitigt werden.

BelegungsrisikoDie Wirtschaftlichkeit einer Pflegeeinrichtung ist in starkem Maße von der Auslastung der Einrichtung abhängig.

ErschließungskostenNach der Fertigstellung können Folgekosten ent- stehen, beispielsweise wenn die Kommune Umlagen aufgrund von Straßenerneuerungen erhebt.

FertigstellungFinanzielle Schäden können entstehen, wenn der Bau-träger während der Bauzeit Insolvenz anmelden muss.

Finanz- und WirtschaftskriseEs kann nicht ausgeschlossen werden, dass das nationale Wirtschaftssystem von der internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise erfasst wird und dies Auswirkungen auf den Vertragsgegenstand hat.

GesetzesvorgabenDurch neue oder geänderte Gesetze können die Wirt-schaftlichkeit des Betriebs und ggf. der Mietzins beeinflusst werden.

MieteinnahmenSollte der Mieter zahlungsunfähig sein, kann er seinen Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen. Bei einer Neuvermietung könnte es passieren, dass niedrigere Mieten erzielt werden.

NutzungsänderungSollte die Immobilie umgebaut werden, zum Beispiel in Wohnungen, hat der Eigentümer eine Mitwirkungs-pflicht, so dass ihm zusätzliche Kosten entstehen.

Rücklage für InstandhaltungSobald der Instandhaltungsaufwand höher ausfallen sollte als Rücklagen gesammelt wurden, muss der Eigentümer zusätzliche Finanzmittel aufbringen.

SteuergesetzgebungEine Änderung der Steuergesetzgebung ist möglich.

WiederverkaufDa ein Wertverlust der Immobilie nicht ausgeschlossen werden kann, besteht die Möglichkeit, den ursprüng-lich erbrachten Erwerbsaufwand bei einem Verkauf nicht erzielen zu können.

Weitere RisikenBei Brand, Naturkatastrophen oder Krieg können Kosten entstehen.

Wir möchten, dass unsere Kunden sich transparent informiert fühlen. Deshalb möchten wir in dieser Broschüre nicht nur auf die Vorteile, sondern auch auf die Risiken des Erwerbs eines Pflegeappartements hinweisen.

Risiken desImmobilienerwerbsTransparenz für unsereInvestoren

Die Seniorenresidenz in HiddenhausenMusterberechnung – damit können Sie rechnen

Unverbindliche Beispielrechnung –maßgeblich sind die individuellen Berech-nungen für das jeweilige Appartement.

* Zusammensetzung der Brutto-Rendite

Monatsmiete x 12

Kaufpreis

Ein individueller Tilgungsplan mit der Entwicklung aller relevanten Kennzahlen zu Liquidität, Vermögen und Rendite wird im Rahmen einer persönlichen Beratung erstellt. Wir versichern nach bestem Wissen und Gewissen, dass wir über erhebliche Umstände für die Entscheidung über die Beteiligung an dieser Investition bzw. den Erwerb eines Pflegeappartements keine unrichtigen Angaben gemacht und keine nachteiligen Tatsachen verschwiegen haben. Diese Versicherung geben wir mit Schutz-wirkung für jeden Investor ab.

Gesamtfläche

Kaufpreis

Notar, Grundbuch (ca. 2 % vom Erwerbspreis)

Grunderwerbsteuer (6,5 % vom Erwerbspreis)

Erwerbsaufwand gesamt

Brutto-Mieteinnahme pro Jahr

Verwaltung pro Jahr

Instandhaltungsrücklage

Mietüberschuss im Jahr

Mietüberschuss im Monat

Finanzierungsbeispiel mit 20.189,59 Euro Eigenkapital,2. volles Wirtschaftsjahr

Eigenkapital

Bankdarlehen

Zinsaufwand und Tilgung

Bankdarlehen mtl. (1,5 % nom. Zinsen** + 2,5 % Tilgung)

Mietüberschuss mtl.

Liquidität mtl.

** freibleibend – Stand 10 /2015

ca. 54,70 qm

119.990,40

2.399,81

7.799,38

130.189,59

5.999,52

214,20

5785,32

482,11

20.189,59

110.000,00

366,67

482,11

115,44

= Brutto-Rendite

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LaufzeitMit dem Kauf des Pflegeappartements tritt jeder Erwerber in den bereits geschlossenen Generalmiet-vertrag über 20 Jahre (mit zweimaliger Option der Verlängerung um jeweils fünf weitere Jahre mit der Betreibergesellschaft Senioren Wohnpark Weser GmbH) ein.

Miethöhe Der Mietzins der Pflegeappartements ist der beigeleg-ten Preisliste zu entnehmen.

SicherheitDer Mieter tritt zur Sicherung des Erwerbers des Pflege-appartements alle Ansprüche aus der Vermietung an die Bewohner in Höhe des Mietanteils ab. Zudem wird die Miete durch eine Garantieerklärung der Residenz Management GmbH abgesichert.

IndexierungÄndert sich der vom Statistischen Bundesamt für die Bundesrepublik Deutschland amtlich festgestellte und veröffentlichte Preisindex für die Lebenshaltung aller privaten Haushalte in Deutschland für das Preisbasis-jahr 2010 = 100 um mehr als zehn Punkte gegenüber dem Stand im ersten, auf die ordnungsgemäße Über-gabe folgenden Kalendermonat, so ist der Vermieter berechtigt, den Mietzins in Höhe von 65% der ent-

sprechenden prozentualen Veränderung ab dem Be-ginn des 4. Kalenderjahres nach Übergabe zu erhöhen.

InstandhaltungSämtliche Kosten sowohl für Instandhaltungen als auch für sogenannte Schönheitsreparaturen bis auf die Gewerke Dach und Fach obliegen dem Mieter.

Nebenkosten Die Verträge mit den Ver- und Entsorgern sowie den Versicherungen werden direkt vom Mieter abgeschlos-sen (Ausnahme: Grundsteuer), so dass es keine Neben-kostenabrechnung für den Eigentümer gibt. Energieeffizienz Der Energieausweis ist beantragt und wird im Zuge des Baufortschrittes erstellt.

Pre-Opening-Phase In den ersten zwei Monaten nach Übergabe der Immobilie wird zur Überbrückung der Anlaufphase des Betriebes der Pflegeeinrichtung keine Miete gezahlt.

Einrichtungsgegenstände Vorhandene Einrichtungsgegenstände sind Eigentum des Mieters. Sowohl die Instandhaltung als auch die Ersatzbeschaffung des Inventars wird vollumfänglich vom Mieter übernommen.

MietvertragZwischen dem Verkäufer (Residenz Baugesellschaft mbH) und dem späteren Betreiber (Senioren Wohn-park Weser GmbH) ist ein Mietvertrag geschlossen worden. Der Mietvertrag regelt Punkte wie z.B. Miethö-he, Mietlaufzeit, Instandhaltungsregelung, Änderung der Miethöhe und die mietfreie Zeit. Der Mietvertrag geht vom Verkäufer auf die Eigentümergemeinschaft bzw. den Erwerber über.

Kaufvertrag Der Erwerber und der Verkäufer schließen einen notariellen Kaufvertrag. Der Kaufvertrag regelt wesentliche Punkte zwischen dem Erwerber und dem Verkäufer wie z.B. Kaufpreishöhe und Zahlungszeit-

punkt. Neben den Inhalten im Kaufvertrag haben die Bezugsurkunden als Informationsquelle eine beson-dere Bedeutung. In ihnen sind der komplette Mietver-trag, die Teilungserklärung und der Verwaltervertrag zu finden.

Verwaltervertrag Der Verkäufer schließt mit der Hausverwaltung einen Verwaltervertrag (Kosten: 15,00 Euro zzgl. MwSt. pro Monat und Appartement). Der Verwalter hat u.a. die Aufgabe, die Miete des Betreibers entgegenzunehmen und an die einzelnen Erwerber weiterzuleiten. Zudem organisiert der Verwalter die Eigentümerversamm-lung. Der Verwaltervertrag geht von dem Verkäufer auf die zukünftige Eigentümergemeinschaft über.

Informationen zum Mietvertrag der Pflegeappartements

Konzeptbeschreibung und Vertragswerkder Pflegeappartements

HaftungsausschlussBitte beachten Sie, dass sämtliche in diesem Exposé vorgestellten Inhalte lediglich einer Vorabinformation dienen und den vorläufigen Planungsstand im Oktober 2015 darstellen. Grundlagen der Ausführung sind aus-schließlich die in der Bezugsurkunde enthaltene Bau- und Leistungsbeschreibung sowie die Darstellung in den Plänen der Teilungsklärung. Veränderungen aufgrund behördlicher Auflagen bleiben ausdrücklich vorbehalten. Die Bauvorschriften und alle Zeichnungen stehen unter dem Vorbehalt aller Genehmigungen und Auflagen der zuständigen Behörden und Versorgungsbetriebe. Abwei-chungen und Änderungen, die zum Erhalt von Genehmi-gungen, zur Erfüllung von Auflagen oder aufgrund der Planung für die Versorgung mit Wasser, Strom, Wärme, Telefon, Abwasserbeseitigung u.Ä. erforderlich oder für die Belangen des gesamten Bauvorhabens zweckmäßig sind, bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche des Käufers gegen den Verkäufer hergeleitet werden können. Alle angegebenen Flächen beruhen auf der Flä-chenberechnung eines Architektenbüros und sind un-verbindliche Richtmaße. Das Gleiche gilt für die darge-stellten Außen- und Innenansichten des Objektes sowie deren Visualisierung. Die Möblierungen und räumlichen Darstellungen in den Grundrisszeichnungen und Visua-lisierungen sind Architektenvorschläge. Die Darstellung in den Plänen eignet sich nicht für das Entnehmen von Maßen. Der Austausch von Baummaterialien durch gleichwertige bleibt vorbehalten. Dieser darf sich jedoch

nicht gebrauchsmindernd auf den Kaufgegenstand aus-wirken. Weiterhin darf er nicht zur Wertminderung des in der Baubeschreibung dargestellten Zustandes führen und muss dem Käufer zumutbar sein. Der Immobilien-makler hat als Informationsverwender des vom Bauträ-ger erstellten Exposé die dort vom Bauträger genannten Inhalte und Vorabinformationen ungeprüft übernom-men und leistet deshalb keine Gewähr für deren Voll-ständig- und Richtigkeit. Haftungsansprüche, insbeson-dere wegen Prospekthaftung, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der im Exposé dargebotenen Informatio-nen und Daten verursacht wurden, sind gegenüber der Residenz Vertriebsgesellschaft mbH sowie dem Immobi-lienmakler ausgeschlossen.Eine Rechts- und Steuerberatung wird durch die Ver-mittlung des Immobilienmaklers nicht ersetzt. Die Bezugsurkunden werden Ihnen rechtzeitig vor Beur-kundung des Kaufvertrags durch die Residenz Ver-triebsgesellschaft mbH bzw. Immobilienmakler zur Verfügung gestellt. Sie enthält umfangreiche Infor-mation zu Ihrem Immobilienerwerb. Die ausführliche Lektüre der Bezugsurkunde ist zwingende Vorausset-zung zum Abschluss des notariellen Kaufvertrags. Ein Kaufvertragsentwurf muss mindestens 14 Tage vor Be-urkundung von unserem auszuführenden Notar an Sie übersandt werden, inkl. der beglaubigen Abschrift der Bezugsurkunden (Teilungserklärung, Mietvertrag und Verwaltervertrag).

Residenz-GruppeBremen

Die Residenz-Gruppe Bremen ist seit 1988 am Markt und als mittelständisches Gesundheitsunternehmen mit seniorengerechten Wohnanlagen und der Reha-Klinik am Sendesaal einer der 20 größten Betreiber in der Altenpflegebranche.

Als renommierter Dienstleister für Gesundheits- immobilien bieten wir unseren Anlegern seit 25 Jahren überdurchschnittliche Renditen bei einer werthaltigen Immobilie mit Grundbucheigentum.

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Residenz-Gruppe BremenKonsul-Smidt-Straße 1228217 Bremen (Überseestadt)Telefon (0421) 84 001-199vertrieb@residenz-gruppe.de

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