primjer dnevnika stručne prakse ds inf

of 30 /30
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET ORGANIZACIJE I INFORMATIKE DNEVNIK STRUČNE PRAKSE VARAŢDIN

Author: nguyendien

Post on 29-Jan-2017

1.989 views

Category:

Documents


69 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • SVEUILITE U ZAGREBU

    FAKULTET ORGANIZACIJE I INFORMATIKE

    DNEVNIK STRUNE PRAKSE

    VARADIN

  • (Namjerno prazna stranica)

  • Dnevnik strune prakse

    I

    Osnovni podaci o studentu/ici:

    Ime i prezime: Monika Cerjak

    Broj indeksa: 41702/12-R

    Akademska godina: 2013./2014.

    Studij: Organizacija poslovnih sustava

    Tema zavrnog/diplomskog

    rada:

    Tehnike, notacije i prevoenje modela poslovnih

    procesa

    Kratki opis teme

    zavrnog/diplomskog rada:

    Opisat e se nekoliko razliitih tehnika i notacija

    kojima moemo modelirati i opisati poslovne

    procese te e se usporediti njihove slinosti i razlike.

    Zatim e se modele nastale jednom tehnikom i

    notacijom prikazati pomou neke druge tehnike i

    notacije. Uz to, biti e opisane mogunosti drukijeg

    zapisa modela npr. u tekstualnom ili matrinom

    obliku.

    Mentor/ica: Doc.dr.sc. Katarina Tomii-Pupek

    Osnovni podaci o Nositelju strune prakse:

    Tvrtka/Institucija: Inchoo d.o.o.

    Adresa: Ulica Otokara Kreovanija 4, 31000 Osijek

    Kontakt osoba za strunu

    praksu (tel.broj i e-mail):

    Biljana Fridrih [email protected]

    031/200-729

    Mentor/ica

    (tel.broj i e-mail):

    Biljana Fridrih [email protected]

    031/200-729

    Datum poetka prakse: 10.03.2014.

    Datum zavretka prakse: 4.4.2014.

    http://services.foi.hr/practice/public/company/index/info/id/[email protected]://services.foi.hr/practice/public/company/index/info/id/[email protected]

  • (Namjerno prazna stranica)

  • Dnevnik strune prakse

    II

    Upute za voenje dnevnika strune prakse:

    Student/ica je za vrijeme strune prakse obvezan/na voditi Dnevnik strune prakse u

    kojem opisuje radne zadatke koji su obuhvaeni strunom praksom.

    Preporua se da zadaci koje obavlja student na strunoj praksi budu vezani uz

    podruje studiranja i uz temu diplomskog rada.

    Student/ica je duan/na voditi biljeke o sadraju i radnim aktivnostima svakog dana

    prakse, to znai da u dnevniku prakse trebaju biti opisane aktivnosti za svih 20 dana

    prakse.

    U zakljuku student/ica iznosi svoje miljenje i dojam o strunoj praksi te da li je

    praksa pomogla u njegovom daljnjem profesionalnom razvoju.

    Na zavretku prakse Dnevnik strune prakse ovjerava mentor/ica u tvrtki/instituciji

    vlastorunim potpisom.

    Dnevnik prakse se nakon zavretka prakse, predaje na uvid i kontrolu te se u skladu s

    ispunjenjem formalnih uvjeta vri ovjera izvrenja obveze strune prakse od strane

    voditelja/ice strune prakse i prodekana/ice za nastavu.

  • (Namjerno prazna stranica)

  • Dnevnik strune prakse

    III

    Sudent/ica je obavio/la strunu praksu u trajanju od 20 radnih dana i redovito

    vodio/la dnevnik strune prakse te time izvrio/la svoju obvezu strune prakse na

    preddiplomskom/diplomskom studiju.

    ____________________ MP

    Potpis mentora/ice

    U Osijeku, _______________.

  • Dnevnik strune prakse

    1

    BILJEKE STUDENTA/ICE

    1. dan prakse Datum: 10.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Strunu praksu zapoela sam odraivati u osjekoj informatikoj tvrtci Inchoo d.o.o.

    koja se bavi izradom online trgovina na Magento platformi. Tvrtka je poprilino

    mlada, osnovana je 2008. godine i fokusirala se na izradu rjeenja za elektroniku

    trgovinu tj. e-commerce. Moje radno mjesto za vrijeme prakse nalazilo se u odjelu za

    upravljanje uredom (eng. Office management), u timu koji nosi naziv Kuala Lumpur

    tim.

    Slika: http://www.netokracija.com/events/omgcommerce2013/

    Prvi dan zapoeo je upoznavanjem mentorice Biljane Fridrih te Nandina Lonara, koji

    zajedno ine tim voditelja ureda. Nastojali su me opustiti najprije leernim

    razgovorom, a zatim razgovorom o zadacima koji me ekaju narednih dana na praksi.

    Zatim me mentorica provela po drugim odjelima kako bih upoznala ostale zaposlenike

    i vidjela to oni rade. Inchoo je podjeljen u timove koji rade na projektima klijenata

    vezanim za internet trgovinu. Timovi koji se bave razvojem samog proizvoda sastoje

    se od backend i frontend developera, a njima pomae tim web dizajnera. Zatim postoji

    tim koji se bavi prodajom, komunkacijom s klijentima te upravljanjem cijelog procesa

    elektronike trgovine i poslovanja preko Interneta.

    Moj prvi zadatak bio je napraviti novi korisniki raun kako bih mogla dobijati

    mailove i pratiti svoje zadatke. Kreirala sam raun za slubeni mail, alat za pregled

    dnevnih zadataka te slubeni Skype kako bih lake komunicirala s mentoricom i

    ostalim kolegama.

    http://www.netokracija.com/events/omgcommerce2013/

  • Dnevnik strune prakse

    2

    2. dan prakse Datum: 11.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Drugi dan prakse zapoeo je razgovorom o upravljanju ljudskim potencijalima,

    nainima na koji oni rade taj proces te svim nedostacima s kojima se susreu i ele ih

    izbjei.

    Slika: Skica procesa popunjavanja podataka o radnom vremenu

    Slika prikazuje skicu kako oni upravljaju procesom praenja radnih sati zaposlenika.

    Voditelji ureda kreiraju tablicu za svakog zaposlenika te im je poalju, a oni je zatim

    moraju ispuniti i varatiti. Nakon vraenih tablica, dodaju se podaci koji nedostaju te

    zatim printaju tablice i runo zbrajaju sate, nakon toga rade izvjetaj koji prosljeuju

    dirketoru na potpis. Kada direktor vrati potpisani izvjetaj, isti se nosi

    knjigovodstvenom servisu kako bi se mogla obraunati plaa. elja voditelja ureda je

    da taj postupak bude automatiziraniji. Takoer, problem predstavalju i rasporedi

    godinjih odmora i bolovanja.

    Nakon to su mi objasnili kako oni upravljaju ljudskim potencijalima te to im se u

    njihovom sustavu ne svia tj. to bi oni htjeli, zapoela sam s istraivanjem alata koji

    omoguuju efikasno upravljanje ljudskim potencijalima.

    Internet je pun alata koji na ovaj ili onaj nain pruaju razliite naine upravljanja

    ljudskim potencijalima. Pretraujui, zaista sam naila na velik broj alata te sam

    ukratko prouila karakateristike i u tablicu spremala kratki opis za one koju su mi se

    svidjeli.

  • Dnevnik strune prakse

    3

    3. dan prakse Datum: 12.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Trei dan prakse nastavila sam istraivati o alatima za upravljanje ljudskim

    potencijalima. Web stranice za neke alate bile su pune informacija, skica i opisa o

    samom alatu, dok se kod nekih nije moglo saznati skoro nita.

    Za alate koji su to imali, isprobala sam demo verziju da vidim na koji nain oni rade i

    to sve pruaju. Neki alati su pruali demo verziju za isprobavanje samo ako im se

    poalje zahtjev, to sam i uinila. Neki su automatski odgovorili na zahtjev te odmah

    poslali link za aktivaciju i ukoliko je bilo potrebno i korisnike podatke. Neki alati

    nisu pruali mogunost demo verzije pa tako nisam mogla vidjeti tono kako oni

    funkcioniraju.

    Nakon ili gledanja videa ili isprobavanja demo verzija, poprilian broj alata je odmah

    otpisan jer nisu imali funkocionalnosti koje su potrebne ili su ih imali djelomino ili

    ono to je moda najgore, koritenje funkcionalnosti je bio sloen proces te sam

    prema ranijim uputama znala da se nee svidjeti zaposlenicima. Odluila sam jo

    jedan dan istraivati alate, isprobati one za koje sam ekala da mi se odobri zahtjev te

    napraviti ui izbor.

  • Dnevnik strune prakse

    4

    4. dan prakse Datum: 13.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    etvrti dan prakse nastavila sam s pretraivanjem alata. Svaki dan kao da nie sve

    vie i vie razliitih alata namjenjena praenju ljudskih potencijala. Vrlo je bitno

    dobro upravljati ljudskim potencijalima jer je ovjek jako bitan resurs odnosno

    potencijal koji tvrtka ima. ovjek doprinosi svojim znanjima, kompetencijama, ali

    kako bi dao najbolje od sebe mora biti motiviran, imati elju da se razvija, napreduje,

    ali i da zajedno s njime napreduje i organizacija u kojoj radi. Zbog toga mi posao nije

    bio nimalo lagan. U mnotvu alata, bilo je potrebno pronai jedan koji bi po svemu

    odgovarao i zaposlenicima, ali i samoj tvrtci.

    Veina alata namjenjena je samo i iskljuivo odjelu za upravljanje ljudskim

    potencijalima to znai da alat koriste samo zaposlenici tih odjela, a ostali zaposlenici

    nemaju pristup. Takve alate sam odmah izbacila iz daljeng istraivanja jer ono to u

    Inchoo-u ele jest da zaposlenici sami unose podatke o svojim radnim satima,

    prekovremenim, godinjima i sl., a da voditelji ureda mogu pratit njihove unose,

    odobravati godinje odmore i na temelju dobivenih podataka generirati izvjetaje koji

    su im potrebni. Isprobala sam razliite alate poput OmegaHrm, Orange, PeopleHR,

    Zoho People, BambooHr i dr. Mnogi od tih alata nude mogunost da zaposlenici

    prilikom dolaska na posao prijave tj. nakon to pokrenu raunalo da se registriraju u

    sustav i ukljue mod koji zatim pokree sat koji zaposlenici na kraju radnog vremena

    prekidaju. Od ukljuenja pa do njegovog gaenja vrijeme se lagano biljei te se na

    kraju alje prema odgovornim osobama. Na taj nain se moe tono vidjeti kad je

    zaposlenik doao, a kada otiao s posla. Takoer, vie manje svi pogledani alati su

    pruali mogunost da se podaci i dokumenti o zaposlenicima spreme u alat te se tako

    zamjeni klasina Matina knjiga radnika.

  • Dnevnik strune prakse

    5

    5. dan prakse Datum: 14.3.2013.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Petog dana prakse najprije sam sumirala dojmove za alate koje sam istraila do sada

    to se tie itanja dokumentacije, gledanja videa ili isprobavanja funkcionalnosti u

    sklopu demo verzije. Zatim sam jo malo istraivala i isprobavala nove alate te sam

    isprobavala demo verzije alata za koje sam dan ili dva ranije poslala zahtjev za demo

    verzijom jer je to bilo potrebno. Uslijedilo je glavno sumiranje dojmova te sam

    obavijestila tim da u im izloiti svoje istraivanje.

    Nakon pregleda svih alata i njihovih mogunosti, izabrala sam nekoliko alata za koje

    sam smatrala da bi bili dobri te bi pomogli u poboljanju procesa upravljanja ljudskim

    potencijalima. Pregledom odabranih alata, neki su odmah bili eliminirani dok smo

    neke jo detaljnije promotrili. Na alost alat koji nam se najvie svidio bio je preskup

    te smo morali od njega odustati jer si tvrtka trenutno ne moe priutiti taj alat tj.

    nastao bi preveliki troak dok bi se taj alat implementirao, a nismo sigurno da li bi

    ispunjavao sva naa oekivanja.

    Budui da se odluilo da e se za sada ostati na starom sustavu za upravljanje

    ljudskim potencijalima, pokuala sam poboljati taj sustav. Imala sam nekoliko ideja

    koje sam isprobala. Kako se sada za tablice koristi alat Google Spreadsheet, pokuala

    sam vidjeti moe li se barem malo ubrzati nain unoenja radnog vremena tj. zbrajanje

    radnih sati, prekovremenih i sl. Jedna od ideja je bila da se ne radi posebno dokument

    s tablicom za svakog zaposlenika ve da to bude jedan dokument u kojem svaki

    zaposlenik ima svoj sheet za unos podataka, a zadnji sheet zbraja ukupne sate tako to

    povlai podatke sa svakog sheet-a. Iako bi bilo onemogueno da zaposlenici rade

    unose za sheet-ove koji nisu njihovi, mogli bi vidjeti tue podatke, a to nije bilo

    poeljno i ne bi puno automatiziralo prijanji nain.

    Zakljuili smo da se stari sustav moe malo poboljati odnosno automatizirati, ali

    kako to ne bi bilo neko kljuno poboljanje, odustali smo od svih ideja.

  • Dnevnik strune prakse

    6

    6. dan prakse Datum: 17.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Kako se trenutno u Inchoo-u rade odreene promjene vezane uz pohranu dokumenata,

    moj zadatak bio je digitaliziranje Matine knjige radnika. Podatke o radnicima

    potrebno je uvati bez obzira dali su trenutno zaposleni ili ne. Do sada su podatke o

    zaposlenicima uvali samo u papirnatom obliku. Po dolasku u tvrtku, svaki bi

    zaposlenik dobio svoju kouljicu u koju bi se spremali njegovi dokumenti poput

    Ugovora o radu, Prijave mirovinskog osiguranja, Prijave zdravstvenog osiguranja,

    kopija osobne iskaznice, kopija bankovne karice, porezna kartica, Uvjerenje o

    prebivalitu ili Potvrda o boravitu i dr. Te bi se kouljice zatim spremale u registre.

    Kako tvrtka posluje ve est godina, zaposlila je mnogo zaposlenika pa je za Matinu

    knjigu radnika potrebno ak 3 registra puna kouljica. To dovodi do problema

    prilikom pretraivanja jer osim u samim registrima, nigdje ne pie u kojem se registru

    nalazi koji zaposlenik, moe se tek priblino odrediti prema razdoblju zapoljavanja.

    Takoer, nakon to se utvrdi u kojem su registru podaci, problem predstavlja samo

    pretraivanje jer je potrebno izvaditi sve dokumente i prolistati sve kako bi se dolo

    do potrebnog dokumenta. No, nije samo pretraivanje bio problem ve i sama zatita

    podataka odnosno njen backup. Zbog toga su u Inchoo-u odluili da se svi dokumenti

    skeniraju te na taj nain digitaliziraju i pohrane u cloud kako bi se sprijeio gubitak

    podataka uslijed nesree poput poara, krae i sl.

    Dakle, moj zadatak je bio skrenirati dokumente i prema odreenim pravilima oznaiti

    skenirane dokumente i pohraniti u za to predviene foldere. Nakon to se skenira

    dokument na ureaju za kopiranje/skeniranje, automatski se alje raunalu te se

    sprema u pdf formatu.

  • Dnevnik strune prakse

    7

    7. dan prakse Datum: 18.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Toni Anii, konzultant za e-commerce u tvrtci, odrao je radionicu na temu

    "Mailchimp". Inae, Toni Anii bavio se web dizajnom te je postao strunjak u

    optimizaciji web stranica.

    Ukratko reeno Mailchimp je sustav za news letter tj. za obavijest o novostima neke

    tvrke (veinom onih koji se bave prodajom). Gosp. Anii nam je pojasnio emu to

    slui, koje su mu funkcionalnosti, po emu je bolji od drugih takvih sustava i sl.

    Najbitnija znaajka ovog sustava je to on na temelju kupnje naih korisnika radi

    segmentaciju te na taj nain pristupa korisnicima. To znai da se prati korisnikovo

    koritenje stranice odnoso njegove kupnje te se pomou tih informacija to vie moe

    pribliiti kupcu i ponuditi mu upravo ono to njemu treba i zanima ga. Time je uveliko

    olakan online marketing jer se korisnici segmentiraju prema odreenim zajedniim

    znaajkama i pristupa im se na nain koji odgovara njihovim potrebama bez da se

    korisnika zatrpava nepotrebnim ponudama i akcijama koje nisu primjerene za njega.

    Slanje news letter-a poprilian je bitan dio online prodaje jer na taj nain upoznajemo

    kupca s naom ponudom, ali ga ujedno i podsjeamo na nae postojanje.

    Nakon radionice, nastavila sam s procesom digitalzacije dokumenata o zaposlenicima.

    Slika: Mailchimp [http://www.flexiant.com/plugin/mailchimp/]

  • Dnevnik strune prakse

    8

    8. dan prakse Datum: 19.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Osmog dana prakse nastavljam sa skeniranjem i pohranjivanjem dokumenata o

    zaposlenicima. Bitno je da skenirani podaci budu vidljivi na raunalu pa je bilo

    potrebno dobro promotriti skenirani dokument i da li se na njemu vide svi podaci.

    Ukoliko podaci nisu bili dobro vidljivi, morala sam najprije dokument kopirati, ali

    tako da u postavkama na ureaju za kopiranje postavim odreeno osvjeteljenje, u

    ovom sluaju da to vie se potamne slova, rubovi tablice i sl. kako bi se to bolje

    vidjelo u skeniranom obliku. Takoer, pristigli su i novi dokumenti tj. novo zaposleni

    su donjeli potrebne dokumente koji su nedostajali, a stariji zaposlenici su donosili

    nove dokumente vezane za promjene npr. bankovnog rauna ili prebivalita odnoso

    boravita i sl. Sve te dokumente je bilo potrebno digitalizirati i pohraniti na dobro

    mjesto, kao i stvarni dokument pohraniti u dobru kouljicu i registar. Osim

    pohranjivanja dokumenta u foldere predviene za svakog zapolsenika morala sam

    napraviti i podjelu na trenutno zaposlene i one koji vie nisu zaposlenici, ali se takoer

    podaci moraju uvati. Za sada, digitalizirane dokumente sam pohranjivala na hosting

    servis Dropbox. Dropbox prua uslugu pohrane podataka u cloudu, te za sada dobro

    slui potrebama Inchoo-a budui da se datoteke mogu dijeliti meu zaposlenicima

    ovisno o tome tko to smije vidjeti, a prua i sinkronizaciju ukoliko dolazi do

    promjene u nazivu dokumenta ili promjene ba u samom dokumentu.

    Slika: Primjer izgleda foldera za zaposlenike

    Slika: Primjer izgleda digitaliziranih dokumenata

  • Dnevnik strune prakse

    9

    9. dan prakse Datum: 20.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Nastavljajui s digtalizacijom podataka, moj zadatak devetog dana prakse bio je

    digitalizirati dokumente vezane za zatitu na radu te ih imenovati prema pravilima i

    pohraniti u folder namjenjen za to. Radnici, kao i poslodavac moraju prema Zakonu o

    zatiti na radu imati poloene ispite u svrhu kako bi zatitili sebe, ali i svoje radne

    kolege od opasnosti i nezgoda koje im mogu zaprijetiti na radnome mjestu.

    Svrha ovoga Zakona je sustavno unapreivanje sigurnosti i zatite zdravlja radnika i

    osoba na radu, sprjeavanje ozljeda na radu, profesionalnih bolesti i drugih bolesti u

    vezi s radom. [http://www.zakon.hr/z/167/Zakon-o-za%C5%A1titi-na-radu]

    Prema lanku 28. Zakona o zatiti na radu (ZZR) svi poslodavci duni su osposobiti

    radnike za rad na siguran nain prije poetka rada, kod promjena u procesu rada,

    kod uvoenja nove radne opreme ili njezine promjene, kod uvoenja nove tehnologije

    ili kod upuivanja radnika na novo radno mjesto. Takoer, poslodavac je

    osposobljavanje za rad na siguran nain duan obaviti u roku od 30 dana od dana

    zapoljavanja radnika. U protivnom, poslodavac moe biti kanjen novanom kaznom

    od 10.000 do 40.000 kn. [http://zastitanaradu.com.hr/Obveze-poslodavca/]

    Poslodavac, kao i zaposlenici Inchoo-a imaju poloene ispite za zatitu od poara,

    ispit za prvu pomo kao i svjedobu o sposobnosti za rad. Ti dokumenti su bili

    pohranjeni kao i dokumenti koje sam prije skenirala. Dakle, svaki zaposlenik je unutar

    registra imao svoju kouljicu u kojoj su se nalazile potvrde koje su bile potrebne za

    zatitu na radu.

    Slika: Primjer pohrane digitaliziranih podataka

  • Dnevnik strune prakse

    10

    10. dan prakse Datum: 21.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Desetog dana prakse nastavljam s digitaliziranjem podataka vezanih u zatitu na radu

    zaposlenika.

    Nakon radnog vremena odravao se CISEx Friday. CISEx je engleska skraenica za

    Hrvatsku udrugu nezavisnih izvoznika softvera (Croatian Independent Software

    Exporter), a CISEx Friday je mjeseno okupljanje na kojem su se odrala kratka

    predavnja strunjaka iz IT-ja i srodnih podruja o aktualnim temama i problemima IT

    zajednice u Hrvatskoj. Zajedno s mentoricom sam prisustvovala ovom dogaaju iako

    nije bio za vrijeme radnog vremena kako bih saznala to je novo u IT svijetu, koji se

    stari, a koji novi problemi javljaju i ono najbitnije od svega stvaranje poznanastava.

    CISEx Friday zapoeo je uvodnom rjeju organizatora Draena Oreanina, a zatim je

    tajnik udruge Osijek Software City, ujedno i lan tima u kojem sam na praksi,

    Nandino Lonar, priao o ciljevima udruga, njihovim postignuima te buduim

    planovima. Nadalje, Nikola Dujmovi govorio je industrijskoj strategiji Hrvatske za

    period od 2014. do 2020. godine prema kojoj je IT industrija definirana kao strateka

    industrija u naoj zemlji, a lanice CISEx-a su svoje prijedloge ve poslale

    Ministarstvu gospodarstva. Zatim je Tajana Barani govorila o mogunostima

    dobivanja poticaja u 2014. godini za IT industriju i o tome zato nema toliko ulaganja

    u softversku industriju. Osniva Inchoo-a, Tomislav Bili govorio je o trendovima

    eCommercea u Hrvatskoj, koliko i to Hrvati kupuju online, s ime se suoavaju

    proizvoai online trgovina, a s ime vlasnici. Damir Omeragi iz Podatkovnog centra

    Kri predstavio je podatkovni centar Datacross te lanicama CISEx-a ponudio

    kapacitete koji im mogu biti na raspolaganju. Sir eljko Riha upoznao je posjetitelje s

    Londonskom kolom za upravljanje javnou, njenim programima u Hrvatskoj te

    koliko su odnosi s javnou bitni za poslovanje. Mihovil Barani iz CRANE-a

    predstavio je mogunosti financiranja ranih faza razvoja softverskih rjeenja,

    Tomislav Ramljak iz Centra za nestalu i zlostavljanju djecu ukazao je na veliki

    problem cyberbullyinga meu djecom te kako mi moemo pomoi da se smanji. Na

    kraju, Zlatko vigir govorio je o ISO certifikatima, vanosti certificiranja te najboljoj

    praksi to mi je bilo posebno zanimljivo budui da sam sudjelovala u radionici

    vezanoj za ITIL i temelje norme ISO 20000.

  • Dnevnik strune prakse

    11

    11. dan prakse Datum: 24.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Kako je Inchoo odluio promijeniti pruatelja raunovodstvenih usluga, bilo je

    potrebno pripremiti odreene dokumente za novoizabranog pruatelja usluga.

    Do sada, svi pristigli ulazni rauni su bili popisani u tablicu, a zatim su se periodino

    odnosili u knjigovodstveni servis koji se nalazio u Osijeku, a taj bi servis dalje

    obraivao raune. Budui da taj servis nije zadovoljavao potrebe Inchoo-a, odluili su

    knjigovodstvene usluge primati od servisa koji se nalazi u Zagrebu, a prilagoen je

    voenju knjigovodstva informatikih tvrtki. Kako se ne bi isplatilo svako malo voziti

    do Zagreba dostaviti raune ili ovisiti o dostavljau pote, ulazne raune trebalo je iz

    papirnatog oblika pretvoriti u digitalni. Zadatak jedanaestog dana prakse bio je dakle

    skenirati sve ulazne raune koji jo nisu bili obraeni od strane knjigvodstvenog

    servisa. Na taj nain, ulazni rauni bi se jednostavno putem servisa za pohranu i

    dijeljenje podataka mogli dostaviti knjigovodstvenom servisu. Takoer, skenirane

    raune trebalo je oznaiti da su skenirani i pohraniti u registre kako bi se uvali

    originalni dokumenti.

    Slika: Prikaz suradnje sa starim knjigovodstvenim servisom

  • Dnevnik strune prakse

    12

    Slika: Novi nain suradnje s novim knjigovodstvenim servisom

  • Dnevnik strune prakse

    13

    12. dan prakse Datum: 25.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Digitaliziranje ulaznih rauna nastavilo se i dvanaestog dana prakse s time da sam uz

    raune koji nisu bili obraeni, skenirala i raune koji su ve bili u obradi, ali zbog

    ostalih godinjih izvjetaja su potrebni novom knjigovodstvu. Osim to svaki

    skenirani raun moram biti dobro imenovan i pohranjen u za to odgovarajui folder,

    podatke o svakom raunu potrebno je unjeti i u tablicu. Tablica je kreirana pomou

    Google Spreadsheet alata jer se pomou njega moe na jednostavan nain dijeliti

    sadraj meu vie osoba, vidljivo je koja je osoba unijela podatak, koja osoba je

    mijenjala podatak, a i nije pohranjen lokalno na raunalu pa nema straha da se podaci

    izgube u sluaju kvara na raunalu. Osim samog unosa rauna, bilo je potrebno unijeti

    i dodatne informacije o raunima kao to je broj URA-e, broj izvoda ili napomenu

    ukoliko je to bilo potrebno. To je trebalo unijeti za raune skenirane ovog dana, ali i

    prethodnog.

    Takoer, mentorica me upoznala sa servisom Google Analytics te mi ukratko opisala

    emu on slui i kako ga koriste u Inchoo-u. Google Analytics omoguuje izradu

    izvjea temeljenih na podacima dobivenom od korisnika odnosno pomou ovog

    servisa prati se korisnikova aktivnost na web stranici. Tako dobiveni podaci su

    izrazito korisni jer moemo vrlo jednostavno vidjeti to korisnika najvie zanima kad

    doe na nau stranicu, gdje se najvie zadrava, to pretrauje, kako je doao do nas i

    sl., te prema tome moemo i samu stranicu, ali i poslovanje prilagoditi tako da i mi i

    korisnik imamo najveu korist. S ovim servisom moemo pratiti i kako korisnici

    koriste nae mobilne aplikacije, kao i drutvene mree povezane s nama.

  • Dnevnik strune prakse

    14

    13. dan prakse Datum: 26.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Jutro trinaestog dana zapoela sam s poslom kojeg radim ve dva dana, a to je

    skeniranje ulaznih rauna. Uz stare raune, pristigli su i novi te sam i njih skenirala i

    pohranjivala.

    Ostatak dana sam se educirala o Google Analytics sustavu na njihovoj slubenoj web

    stranici. Kako bi se ljud to vie upoznalo s Goosle Alalytics sustavom te ih se nauilo

    sluiti njime, Google je omoguio besplate online edukacije. Na stranici

    https://analyticsacademy.withgoogle.com/course01/unit?unit=1 moete pronai videe

    u kojima Juston Cutroni, inae sutrnjak za Google Analytics, objanjava emu ovaj

    sustav slui te vas kroz niz videa ui o njegovom koritenju. Uz svaki video postoji i

    transkritpt videa u pdf formatu. Ovaj kurs podijeljen je u 6 poglavlja koji u sebi sadre

    4-6 tema, koje ne samo da pratimo kroz video ve postoji i praktini dio koji moramo

    sami obaviti. Iza svake teme je kratak test s pitanjima vezanima za temu. Takoer,

    neka pitanja vezana su uz praktini dio tako da ne moemo prekositi uiti o Google

    Analyticsu i kroz praksu. Danas sam uspjela proi samo dva poglavlja programa.

    Prvo poglavlje je uvodni video gdje nas Juston Cutroni upoznaje ukratko sa sustavom

    i nainom izvoenja ovog kursa te nema drugih tema. Drugo poglavlje sastoji se od

    etiri teme. Kroz teme iz drugog poglavlja nauila sam o vanosti digitalne analize,

    temeljnim tehnikama analize, pretvorbama atributa te kreiranju plana mjerenja.

    Sluajui o planu mjerenja prisjetila sam se kolegija Kvaliteta i mjerenja u informatici

    i reenice koje sam tamo nauila: Kako bismo mogli neime upravljati, moramo to

    izmjerti.. Takoer sam i nakon svake teme uspjeno rjeila kratki test o nauenome.

    https://analyticsacademy.withgoogle.com/course01/unit?unit=1

  • Dnevnik strune prakse

    15

    14. dan prakse Datum: 27.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Skeniranje ulaznih rauna rasteglo se i na etrnaesti dan prakse. Uz postojee ulazne

    raune, skenirala sam i novo pristigle te sam ih sve pohranila za u to predvieni

    folder. Takoer, kao i kod digitalizacije dokumenata o zaposlenicima, morala sam

    paziti da su podaci na skeniranom raunu jasno vidljivi te ako nisu bili, bilo je

    potrebno kopirati ih s prilagoenim osvjetljenjem i skenirati povnono.

    Kako su iz starog knjigovodstvenog servisa vraeni svi dokumenti u registrima, bilo

    je potrebno pohraniti te registre na za to predvieno mjesto. Nakon to je utvreno

    koji registri su potrebni vie, a koji manje, sloila sam registre prema njihovoj

    uporabivosti.

    Takoer, nastavila sam uiti o Google Analytics sustavu. Danas sam prela tree

    poglavlje. U treem poglavlju prva tema je bila o tome kako zapravo Google

    Anaylitics radi kao takav sustav, a druga tema je bila o definiranju kljunih metrika i

    dimenzija. Bitno za zapamtiti je - mjerenjem odreujemo sadanju razinu kvalitete i

    temeljem toga odreujemo poboljanja proizvoda, procesa ili sustava.

    Slika: Suelje za uenje na Google Analytics akademiji

  • Dnevnik strune prakse

    16

    15. dan prakse Datum: 28.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Ponovno se pokrenula ideja o novom sustavu za evidenciju radnih sati, pa mi je

    zadatak petnaestog dana prakse bio da ponovno istraujem alate, ali sada s malo

    drukije strane. Ranije na praksi sam istraivala samo softvere koji se bave

    upravljanjem ljudskim potencijalima, a sada sam se orijentirala na sustave za kontrolu

    dolazaka/odlazaka u tvrtku. Jedan od takvih sustava se nalazi i na fakultetu gdje

    zaposlenici uz pomo kartice i ureaja za prepoznavanje biljee svoje dolaske i

    odlaske. Na Internetu postoji mnogo takvih sustava, ali sam se ograniila na one koji

    su iz Hrvatske ili barem imaju poslovnicu u Hrvatskoj. Prouavala sam to sve takvi

    sustavi nude, koje su im meusobne razlike te naravno, koliko kota uvoenje, ali i

    prilagodba na sam sustav od strane zaspolenika.

    Drugi dio radnog dana nastavila sam s online edukacijom vezanom za Google

    Analytics. Prola sam etvrto i dio petog poglavlja. S etvrtim poglavljem zapoeo je i

    praktini dio ove online edukacije pa je prva tema bila kreiranja korisnikog rauna za

    ovaj sustav. Zatim sam nauila o strukturi svog korisnikog rauna, a sljedee dvije

    teme bile su o kreiranju temeljnih filtera te temeljnih ciljeva e-commercea. Zadanja

    tema odnosila se na prikupljanje podataka od kampanje koju smo stvorili kroz

    prethodne dvije teme. Od est tema koje se nalaze u petom poglavlju, danas sam

    prola njih tri. Kroz te tri teme nauila sam o pregledima izvjea, izvjeima korsnika

    te izvjeima akvizcije.

    Slika: Postavljanje ciljeva e-commercea

  • Dnevnik strune prakse

    17

    16. dan prakse Datum: 31.3.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Zadatak estanestog dana prakse bila je digitalizacija pojedinih dokumenata koje su

    potrebne novom knjigovodstvenom servisu kako bi mogao u potpunosti pruiti usluge.

    Bilo je potrebno skenirati podatke o URA-i, IRA-i te temeljnice.

    Nakon toga, bilo je potrebno obraunati broj radnih sati zaposlenika za mjesec oujak.

    Zaposlenici su ispunili tablice s podacima o radnim satima te ih podjelili s voditeljima

    ureda putem Google Spreadsgeet alata. Zatim sam te tablice isprintala i za svakog

    zapolsenika sam izraunala koliko je u mjesecu oujku imao radnih sati, a koliko dana

    bolovanja ili godinjeg. Iako se pomou alata moe automatski izraunati sve to je

    bilo potrebno, voditelj ureda Nandino Lonar zahtjeva da se tablice printaju i da se

    runo vri izraun. Nakon to sam izraunala potrebne podatke za sve zaposlenike,

    proslijedila sam tablice voditelju ureda na daljnju obradu kako bi se mogla obraunati

    plaa.

    Zatim sam odluila do kraja proi Google Anayitics akademiju kako bih to bolje se

    upoznala s e-commerceom jer je e-commerce bit poslovanja Inchoo-a. Od prethodnog

    dana morala sam dovriti peto poglavlje koje je sadravalo tri teme o izvjetajima

    izvjetaji vezani za AdWords (fokusirano oglaavanje), uz ponaanje korisnika (na

    koji nain korisnik koristi nau stranicu) te o ostalim izvjetajima koje moemo

    kreirati uz pomo Google Analytics-a. esto poglavlje sadri etiri teme koje su

    takoer vezane uz izvjetaje. Prva tema odnosi se na izvjetaj o tijeku ostvarivanja

    ciljeva, a druga tema se odnosi na kreiranje izvjetaja vezanih za e-commerce dok se

    trea tema odnosi na viekanalne upute. etvrta tema odnosi se na izvjetaj o

    atributima. Kako sam prola sve videe, odluila sam se rjeiti zavrni test koji se

    sastoji od dvadeset pitanja koja ukljuuju i pitanja iz praktinog dijela. Dakle, samo uz

    gledanje videa i praenja uputa za praktini dio, bez dodatnog ponavljanja i detaljnijeg

    prouavnja uspjela sam ispravno rjeiti 80% testa. Smatram da je to dosta dobar

    rezultat budui da nisam dodatno ponavljala lekcije ve sam rjeavala nakon to sam

    samo jednom prola sva poglavlja.

  • Dnevnik strune prakse

    18

    17. dan prakse Datum: 1.4.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Nastavila sam s istraivanjem alata za evidenciju zaposlenika i radnih sati. Kroz

    razgovor s timom, odluili smo se da ipak neemo uzimati sustav za kontrolu

    ulaza/izlaza pomou beskontaktnih kartica i sl. jer bismo time postigli nezadovoljstvo

    kod zaposlenika. Tvrtka ne eli da se zaposlenici osjeaju kao da se prati svaki njihov

    pokret i da moraju paziti da ne zaborave na prijavu ili odjavu prilikom

    dolaska/odlaska kao i stvaranje neugodnog osjeaja ako se zakasni koju minutu to se

    oduvijek toleriralo u tvrtci. Ovog puta je bio cilj pronai alat koji svojim funkcijama i

    nainom voenja se podudara s hrvatskim pravilnikom o voenju evidencije rada.

    Iako postoji velik izbor, eliminirala sam one za koje sam prema opisu i slikama vidjela

    da ne bi zadovoljavali potrebe tvrtke kao i one koje imaju program za voenje

    evidenvije radnog vremena, ali uz praenje ulaza/izlaza. Nakon pomnog traenja,

    razvrstavanja i eliminacije, odabrala sam jedan alat koji mi se inio najbolji te sam o

    njemu napravila prezentaciju da ga na jednostavan nain mogu prikazati mentorici i

    voditelju ureda.

  • Dnevnik strune prakse

    19

    18. dan prakse Datum: 2.4.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Predstavila sam odabrani alat od prethodnog dana Raverus, mentorici i voditelju

    ureda. Kako im se alat svidio, odluili smo isprobati njegovu probnu verziju da bismo

    ustvrdili odgovara li alat svim zahtjevima poslovanja. Moj zadatak je bio poslati

    zahtjev za probnom verzijom, preuzeti je, instalirati te isprobati funkcionalnosti. Kako

    sam uoila da odreene funkcije ne odgovaraju sasvim zahtjevima tvrtke, kontaktirala

    sam podrku Raverus-a s pitanjima. Jedno od pitanja je bilo vezano uz izradu

    izvjetaja tj. moe li se i u kojoj mjeri izvjetaj prilagoditi potebama tvrtke. Na alost,

    program omoguuje izradu samo preddefiniranih izvjetaja to ne odgovara tvrtki u

    potpunosti budui da im glavni problem predstavlja odreeno rjeenje kojeg su htjeli

    izgnenerirati iz programa. Kako ta opcija nije mogua, odustalo se od kupnje

    programa jer se analizom ustvrdilo da se ne bi upotpunosti isplatio budui da nema tu

    odreenu funkciju koja je zapravo najpotrebnija.

    Slika: Suelje programa Raverus [http://www.raverus.com/Ponuda/Evidencija-radnog-vremena.aspx]

  • Dnevnik strune prakse

    20

    19. dan prakse Datum: 19.4.2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Kako se bliio kraj odraivanja prakse, devetnaesti dan proao je veinom druenjem,

    stvaranjem kontakta, boljim upoznavanjem ostalih odjela i njihovih poslovnih

    zadataka i projekata. Uputili su me to bih sve trebala znati kako bih se zaposlila na

    mjestu backend i frontend developera te kojim alatima se slui web dizajner. Tim koji

    se bavi prodajom upoznao me je s nainom privlaenja klijenata. Inchoo ne trai

    klijente ve oni trae njih i to sve zbog jako dobro pisanog bloga gdje potencijalni

    korisnici mogu saznati sve to ih zanima i upravo na temelju toga se i javljaju i

    dogovaraju projekte. Moram priznati da mi se to svia jer time samo dokazuju svoju

    kvalitetu te na tritu koje je veliko i prepuno konkurencije ne moraju nikoga vui za

    rukav.

    Zadatak za ovaj dan prakse bio je digitalizirati tj. skenirati pristigle ulazne raune,

    nove dokumente zaposlenika te ih sve uvesti u evidenciju i pohraniti u njihove

    foldere. Takoer, bilo je potrebno odnjeti studentske ugovore u Studentski centar

    Osijek, kako bi se mogla isplatiti plaa zaposlenicima koji su jo uvijek redoviti

    studenti te podii nove ugovore za travanj.

  • Dnevnik strune prakse

    21

    20. dan prakse Datum: 4.4 2014.

    SADRAJ I OPIS RADA

    Zadnji dan prakse doao je poprilino brzo iako se mjesec dana tj. 20 radnih dana

    inilo puno. Digitalizirala sam nove raune, spremila ih i oznaila. Takoer, bilo je

    potrebno kopirati odreene dokumente.

    Tomislav Bili, CEO te ujedno osniva tvrtke, pozvao me na sastanak. Razgovarali

    smo o obavljanju moje prakse, jesam li zadovoljna, kako mi se svidjela tvrtka i sve to

    sam nauila o njoj. Zatim smo priali o fakultetu, koji spektar znanja prua

    studentima, koje su pozitivne strane mog smjera Organizacije poslovnih sustava te o

    tome to mene zanima i ime bih se voljela baviti nakon zavretka. Rekla sam da me

    zanima upravljanje i modeliranje poslovnih procesa, upravljanje kvalitetom i

    informatizacijom. Razgovarali smo i o problemima koji se javljaju u IT sekotru te u

    kojem bih smjeru najbolje mogla usmjeriti svoju karijeru. Takoer, upoznao me je s

    IT scenom i osjekim tvrtkama te mi dao savjete za budue zaspolenje.

  • Dnevnik strune prakse

    22

    Zakljuak i miljenje studenta/ice o strunoj praksi:

    Kako sam eljela odraditi praksu u gradu Osijeku, izbor su bile etiri tvrtke koje

    pripadaju IT podruju. Pregledala sam informacije o njima te sam se vrlo lako

    odluila za Inchoo. Privukla me je vedrina njihove stranice, naina na koji su opisali

    ne samo tvrtku ve i zaposlenike te sam im se odluila javiti. Razgovor preko email-a

    je bio vrlo dinamian, ugodan i u samo nekoliko razmjenjenih poruka, dogovorila sam

    praksu. Na prvi dan prakse bila sam pomalo u strahu kako e se uklopiti, hou li

    dobro obaviti zadatke te kakav u uope dojam ostaviti. No, svi su bili prijateljski

    raspoloeni tako da me trema vrlo brzo prola. Zadaci nisu bili teki te sam ih s

    lakoom obavila. Na alost, kako praksa traje smo 20 dana, nisu bili u mogunosti

    ukljuiti me u ozbiljnije poslove. Odraivanje prakse me je pripremilo na

    svakodnevni odlazak na posao, odraivanje radnih zadataka, rjeavanje problema, a

    pomoglo mi je i pri stvaranju novih poznanstava. Prije prakse sam si otprilike odredila

    ime bih se voljela baviti te koja znanja imam. Ono najbitnije to mi je praksa pruila

    je ulazak u poslovni svijet, upoznavanje razliitih ljudi te stvaranje realnije slike o

    poslovima u IT svijetu, zanimanjima koja se trae, poslovima koji se nude to me

    ponukalo da nauim jo vie i proirim znanje steeno na fakultetu.

  • Dnevnik strune prakse

    23

    Podaci o predanom dnevniku strune prakse:

    Datum predaje:

    Potpis studenta/ice:

    Potpis voditelja/ice strune prakse na

    FOI-u:

    Potpis prodekana/ice za nastavu: