nr 2 2013 – nyheter från midroc electro...

www.midrocelectro.se 1

Nr 2 2013 – Nyheter från Midroc Electro AB

Kontakt

Fastighetsautomation

nyckel till framgång

Klivet ut i världen

Mannen i Berlin

Traineesuccén

LAG- BYGGET

SID 14-18

2 www.midrocelectro.se

Ledaren

Variation är viktigt när det gäller mat och motion – och när det gäller arbete.Jag blir därför glad när våra duktiga medarbetare byter jobb, ja, så länge de

inte byter arbetsgivare. Vi vill nämligen ha våra begåvade medarbetare kvar och försöker därför som

arbetsgivare göra vad vi kan för att de ska trivas på arbetsplatsen. Det handlar både om själva arbetsmiljön och om arbetsuppgifter.

Det ökande antalet sökande till traineeplatser och till andra tjänster vittnar om att det goda ryktet om oss som arbetsgivare sprider sig.

Det känns just nu som att det inom Midroc Electro finns ökade möjligheter till intressanta uppdrag mest varje vecka. Vi växer inom olika områden. Vi tar nya marknadsandelar. Vi positionerar oss i andra länder. Vi tar allt större och mer utmanande uppdrag.

Parallellt med det tickar gamla och extremt viktiga uppdrag hos trogna kun-der på som en bas. Dag efter dag, vecka efter vecka, år efter år.

När jag bläddrar i den här tidningen blir Midroc-mixen tydlig.Och den gör mig väldigt stolt.Vår ambition är att vara kundernas första val – men också att alltid vara

medarbetarnas första val.

Karl-Ivar Jönsson, vD Midroc Electro

REdAkTioNsRåd: Sven-Olof Renström, Solveig Svensson och Mårten Sjöwall, Midroc Electro.

Lena Nyblad Liljedahl och Ola Liljedahl, Ordklotet.

Susanne Fridolfsson och Martin Svedén, Sandbacka Grafiska.

ANsvARiG uTGivARE: Karl-Ivar Jönsson.

skRiBENTER: Ola Liljedahl, Lena Nyblad, Frans Åke Öberg.

FoToGRAFER: Jens Bäckström, Britt Mattsson, Alexander von Sydow, H-O Utsi.

oMsLAGsBiLd: Stéfan Estassy.

FoRM: Sandbacka Grafiska.

TRYck: Sandvikens Tryckeri.

uppLAGA: 5 000 ex.

pAppER: Galerie Art Silk.

koNTAkTA REdAkTioNEN: Solveig Svensson, Midroc Electro

Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken

Telefon: 010–470 75 00

E-post: solveig.svensson @midroc.se

BYT joBB – iNTE FöRETAG

Kontakt #2 2013

Midroc drivs av utmaningar. I smått som stort, varje dag, i varje projekt. Det betyder att vi på Midroc har tagit oss an mängder av var-dagsutmaningar som krävt det lilla extra just där och då. Vi antar utma-ningarna tillsammans för att hjälpa våra kunder öka sin konkurrenskraft. Inom Midroc pågår nu ett arbete med att bygga upp ett referensbib-liotek med några av våra utmaningar, både för att skapa stolthet bland våra med arbetare och berätta för kunderna vad vi kan och hur vi jobbar.

visste du att?

iNNEhåLLLEDAREN 2VD Karl-Ivar Jönsson hyllar sina medarbetare.

ETT HäFTIGT STOPP 13Preemraffs stora stopp är som en välplanerad militär manöver. Tusentals involverade gör sitt för att stoppet ska bli så kort som möjligt.

LASSE DIDING TROGEN KUND 18Lasse Diding är en av de stora profilerna i Varberg med bland annat två fantastiska hotell. 25 års samarbete med Midroc Electro fortsätter.

INLINEHOcKEy 19Midroc Electro sponsrar en del stora lag i stora sporter. Men även en del mindre sporter. Inline-hockey, till exempel.

MIDROc ELEcTRO I VäRLDEN 20-21Tyskland, Norge, Indonesien… Midroc Electro har nått en position, där företaget kan börja blicka utanför Sveriges gränser. Några dotterbolag har startats och ekonomichefen Kim Soini förklarar varför.

HUR BLIR VI BäTTRE ARBETGIVARE 22-23Alla medarbetare inom Midroc Electros automa-tionsgäng får besök av chefen Jonas Bergmark och HR-avdelningens Linda Mägi.

TRAINEESUccéN 24-25Traineeprogrammet är en succé. Många sökte och de utvalda visade sig hålla hög kvalitet. Vi träff ade Elvedin Kovac, trainee i Sandviken, och hans hand-ledare Peter Landstedt.

MIDROcS VäRLD 26I Midrocs Värld händer alltid mycket. Den årliga golfsuccén blev förstås golfsuccé även 2013. Det har bjudits på KAN EL-bullar. Nya medarbetare har kommit. Förstås.

MIDROc-KRySSET 27Ett nytt kryss väntar både den som vill hjärngympa och vinna priser.

LOKALKONTOR 28Här hittar du Midroc Electro i landet. Karta och kontaktuppgifter.

NYhETER 4350 frekvensriktare ska tas i

drift åt Boliden i Garpenberg. Intresset är stort för Midroc

Electros erbjudande om miljö-leasing. Jonas Kjerrman bjöds in till Siemens i Tyskland för att

snacka kranar. Och mycket mer...

REpoRTAGE 10-12Fastighetsautomation

vid GlobenFastighetsautomation ligger

i tiden. Miljötanken och de besparingar man kan göra med rätt saker på rätt plats är sensa-tionellt. Midroc Electro växer nu

som aktör på marknaden. Vi be-sökte ett nytt hotell vid Globen

och såg hur det går där.

iNTERvju 6-9Vår man i BerlinNär en medarbetare av privata skäl måste flytta till Berlin fattades ett beslut. ”äh, då startar vi ett kontor där!” Vi åkte till Berlin och mötte Jonas Moberg – Midroc Electros man i Berlin.

REpoRTAGE 14-17Platsbesök VarbergLånga, trogna kundrelationer är melodin för kontoret i Varberg. Midroc Electro har en stark posi-tion i ”Västkustens pärla, det vet ni väl” som avdelningscheferna Stefan Svensson och Kjell Wall säger.


4 www.midrocelectro.se www.midrocelectro.se 5

Nyheter

LySanDE idéSå kan man sammanfatta Midroc miljö-leasing.

– Det är en möjlighet att inte begränsa sig vid en inköpskostnad. Istället kan företag fi-nansiera till exempel belysningsutrustningen som en driftskostnad. Det gör att man enkelt kan budgetera och följa upp sina kostnader, säger Leif Jäderberg.

Han märker ett stort intresse för det nu.– Många företag, inte minst industrin, har

hårda miljökrav på sig. Samtidigt ska de ju tjäna pengar. Genom att erbjuda hyres- och funktionsavtal med finansiering kan vi sänka kundens kostnader från dag ett, samtidigt som kunden även på sikt sparar pengar och får minskade CO-utsläpp, säger Leif Jäderberg.

Och, inte minst viktigt i en konkurrens-utsatt värld, slipper kunden binda upp in-

vesteringskapital i till exempel en belys-ningsanläggning – utan kan koncentrera investeringskapitalet i produktionseffektivi-serande åtgärder eller vad som känns aktuellt i den egna kärnverksamheten.

Till stålverket Ovako i Hofors har Midroc Electro levererat just en stor belysningsan-läggning med ett nioårigt avtal.

– Vi tog bort den gamla belysnings-anläggningens armaturer, satte dit nya och betydligt bättre. Vi servar och under-håller anläggningen och garanterar viss kvalitet på ljuset, förklarar Jäderberg.

Att en arbetsplats behöver bra ljus är en självklarhet.

– Rent upplevelsemässigt är det flera gång-er bättre belysning. Både ljusstyrkan men också färgåtergivningen. Det sista är vikti-

gare än många tror för välbefinnandet. Man ska se skillnad på rött och brunt och blått och grönt, säger Leif Jäderberg.

– Vi har gjort fler avtal kring belysning i mindre lokaler med andra företag. De flesta blir förvånade när de initiala energiberäk-ningarna visar hur mycket de sparar, både i kronor och i utsläpp. Många uppskattar också den enkla fakturahantering det blir, ofta helt enkelt en enda faktura per kvartal, säger Jäderberg.

I en ogynnsam lokal med gammal armatur med hög energiförbrukning kan man räkna hem investeringen på mellan två och 5-6 år, lite beroende på finansieringsupplägget.

– Betänk också att de armaturer vi sätter in har teknisk livslängd på 20-25 år, konsta-terar Jäderberg.

FAkTA / ExEMpEL:Ett större företag behöver byta ut alla armatur till ny teknik. I arbetet ingår såväl arbete som material.• Investeringskostnad: 1 000 000 kr. • Elbesparing/år: 180 000 kr. • Investeringen är betald på 6,5 år.

Stålverket i Hofors.

…Jonas Kjerrman, Manager Crane Sys-tems, du har visst varit ute och föreläst?

– Ja, jag var i Nürnberg i Tyskland på Sie-mens stora internationella krankonferens. De bad mig föreläsa där.

Och vad pratade du om då?- Jag pratade om automatkranar, som ju är

Midroc Electros styrka inom det här segmen-tet, och berättade vad vi kan.

Vilka lyssnade?– Konferensen var för Siemens många So-

lution Partners, så det var folk från en rad länder. Ryssland, Tyskland, Holland, flera län-der från Mellanöstern… Även en del kunder fanns på plats.

Varför är det bra att få föreläsa?– Vi marknadsför oss för en viktig grupp

och hela konferensen innebär ju dessutom kontaktskapande. Sven-Olof Renström och jag knöt många kontakter. Inte minst är det viktigt i länder vi inte har uppdrag i nu att få de personliga relationerna. Låt oss säga att vi skulle få projekt i Ryssland eller i något land i Arabvärlden i framtiden, så är det en trygghet att ha kontakter där som vi på ett enkelt sätt kan diskutera med.

Hände något annat på konferensen?– Siemens passade på att presentera en del

nyheter och vi hade en hel del gruppdiskus-sioner om olika tekniska lösningar. Jag tror det var givande för Midroc Electros kranverk-samhet.

hALLå Där...

hALLå Där...

MEr Jobb I GARpENBERGMidroc Electro har fått uppdraget av Bo-liden att ta i drift cirka 350 frekvensom-riktare av fabrikat ABB.

– Frekvensomriktarna reglerar bland an-nat pumpar, fläktar och transportörer ovan och under jord i gruvan i Garpenberg, säger Jonas Kjerrman på Midroc Electro.

– Vi kommer att ha mellan 2-3 man på plats kontinuerligt hela hösten och vintern en bra bit in på 2014.

Frekvensomriktarna är av olika storlek, där den största är på 800 kW.

Ett av landets större byggprojekt på-

går i Garpenberg, där Boliden gör sin näst största investering hittills. Hela 3,9 miljarder kronor pumpas in i en expansion som ska göra att mängden malm som tas upp nästan fördubblas, från 1,4 miljoner ton till 2,5 miljoner ton.

I huvudsak zink - men även silver, bly, kop-par och guld – tas upp i Garpenberg och det mesta fraktas så småningom till Gävle hamn för vidare transport.

Det blir helt nya anläggningar både ovan och under jord. Sedan tidigare ansvarar Mid-roc Electro för all el ovan jord.

…Camilla Nöjd, HR Manager på Mid-roc Electro, arbetsmiljön är i fokus nu.

– Ja, som ett led i Midroc Electros ar-betsmiljöarbete har vi från företagsled-ningen beslutat att ytterligare fokusera på säker arbetsmiljö för samtliga med-arbetare.

Hur då?– Vi är redo för en ny utmaning: Arbets-

miljöcertifiering. Just nu ser projektgrup-pen över de arbetsmiljödokument samt den process som vi har inom företaget. Ar-betet innebär bland annat att komplettera mallar och dokument så att de uppfyller kravstandarden.

Vilka utgör projektgruppen?– I den ingår Birgitta Göttinger, Petra

Mångelin och jag själv från HR samt Chris-ter Axelhed, Kvalité och Miljöchef, som även är projekledare för projektet.

Vad innebär det för de anställda?– Chefer, projektledare och skyddsom-

bud kommer att få utbildning/informa-tion om vår arbetsmiljöprocess. De sprider det sedan vidare. Arbetet innebär att vi säkerställer att vi uppfyller lagkrav.

– Alla medarbetare, oavsett roll eller befattning i företaget, kommer att få in-formation om vårt sätt att arbeta med arbetsmiljö. Det är viktigt att alla har kunskaper om arbetsplatsens arbetsmiljö-risker och känner delaktighet för den egna och arbetskamraternas.

Och grunden är förstås att ingen ska behöva skada sig eller må dåligt på sin arbetsplats?

– Ja, det är målsättningen. Men det är också viktigt att vi agerar rätt om det ändå händer något. Det kommer bland annat att implementeras ett elektroniskt system för inrapportering av olycksfall och tillbud.

Nyheter

76

Intervjun

76

Intervjun

Intervjun

våR MAN i BERLiNDet är i berlin det händer nu. Staden är lika het som under Kalla krigets spionår. ”alla” flyttar till berlin. Så även Jesper Moberg – och därmed antog Midroc Electro utmaningen att bli med kontor i Europas hetaste metropol.

Av privata skäl som stavas kärlek måste Jesper Moberg flytta till Berlin. Flickvännen Ramona Simon och han hade tröttnat på att pendla. Hon, som arbetar i den po-litiska sfären kring partiet Die Grünen, hade svårare att hitta jobb i Sverige än han i Tyskland.

Så han började kika efter arbete.Och avslöjade flyttplanerna.Lite förvånad insåg han snabbt att Midroc Electros

paroll ”Byt gärna jobb – men inte arbetsgivare” var mer än en konsultkläckt floskel. Hans närmaste chef Fredrik Arrigucci och Midroc Automations chef Jonas Bergmark lyssnade, lyste upp och sa att det lät jättekul för då kunde de ju öppna kontor i Berlin.

I alla fall ungefär så.Jonas Bergmark skrattar och konstaterar nu:– Vi har ett stort antal tysktalande personer i företaget

och driver redan ett bolag tillsammans med kranföreta-get Bang i Tyskland. När en medarbetare som vi månar om av familjeskäl behöver flytta till Berlin så, ja, varför inte öppna ett kontor där?

Han gör en konstpaus och tillägger:– Dessutom låter det ju coolt.Kontoret i sig är för tillfället kanske inte det coolaste

utan mest ett skrivbord i företagshotellet B+Office på Dudenstrasse mitt i 3,4-miljonersstaden.

– Totalt sitter ett 20-tal här. Många start-ups, många enmansföretag och några lite större. Vi käkar lunch ihop, har Dart-tävlingar efter jobbet och därför är känslan ändå att man tillhör en arbetsplats, säger Jesper Moberg.

Han installerade sig i augusti 2013.– Jag jobbar nu med vårt stora projekt i Indonesien.

Jag började som projektingenjör och jobbade med eko-nomisk uppföljning kring projektet. Tanken var att det var en bra roll, just för mig som sitter här, eftersom man den kan vara lite separerad, förklarar han.

Men ganska snart blev han dessutom delprojektledare för Common Infrastructure Project.

– Egentligen kan vi ju sitta lite var som helst. De jag

uTMANiNG uTLANds-

FLYTT

Foto

: Ulf

Ber

glun

d

Intervjun

www.midrocelectro.se 98 www.midrocelectro.se

Intervjun

– En kompis sökte det här jobbet på före-taget som hette Midroc Electro. Han kunde inte gå på intervjun och rekommenderade mig istället och, ja, jag fick det.

Namn: Jesper Moberg.

Gör: Projektledare Midroc Automation.

Bor: Berlin.

ålder: 31.

Familj: Flickvännen Ramona Simon.

Läser: Klassiker.

Lyssnar på: Indie, folk eller rock.

Tittar på: Dubbad tysk TV.

Reser gärna till: Finns inga undantag.

jobbar med nu sitter i Trollhättan, Göteborg, Sandviken, Stockholm och Kiruna. Vi har Stockholm som vår hub, vår bas, och träffas där ungefär varannan vecka.

iNTERNATioNELLT LivBerlin är en av Europas mest internationella städer och just det internationella livet lockar Jesper. Redan under uppväxten i Trollhättan ”där det för mig var en del idrott och mycket skateboard” vaknade det suget. Ett år på high school i småstaden Poughkeepsi, tio mil norr om New York, gav mersmak och efter gymnasiet drog han till Spanien för att plugga spanska i Salamanca.

– Jag var skoltrött och jobbade sedan som målare på ett bygge i 1,5 år innan jag började plugga. Jag tänkte läsa juridik men insåg i sista sekund att min grej inte är att läsa långa texter och komma ihåg. Det logiska tän-kandet är jag bättre på och därför blev det maskinteknik på Chalmers.

Sista året gjorde han i Taiwan.– Innan det gjorde jag mig av med lägenhet och alla

möbler, så när jag kom tillbaka 2010 var det till ett tomt papper. Jag kände mig redo att byta stad och sökte jobb i Oslo (som han tackade nej till) och Stockholm.

Arbetet i Stockholm var egentligen en slump.– En kompis sökte det här jobbet på företaget som

hette Midroc Electro. Han kunde inte gå på intervjun och rekommenderade mig istället och, ja, jag fick det.

Och inte långt efter träffade han sin Ramona Simon under en semester i Nicaragua och, tja, plötsligt är det alltså Berlin som han kallar hemma.

– Från dag ett har jag känt en enorm öppenhet hos Midroc Electro som arbetsgivare. Det känns som att de vill lösa saker och att det sällan finns ett problem. Känslan är inte ’nej, vad jobbigt’ utan mer att de är glada att hjälpa. De ser en utmaning och ser möjligheter i den.

Flytten till Berlin var precis en sådan sak, menar han. Hans chefer spånade direkt vidare att, hm, kanske de

ska öppna kontor där, hm, kanske de kan växa där, hm, kanske är tyska marknaden spännande...

Jesper Moberg konstaterar:– Som anställd är jag dessutom tacksam att de för-

står hur viktigt det är att få jobbet att passa ihop med privatlivet. Är man tydlig med vad man vill får man ofta det. Jag gillar längdskidor, för att ta en helt annan typ av exempel, och då fanns fina möjligheter till det i företaget.

I Berlin är det i och för sig svårare med längdskidor – fast han åker regelbundet rullskidor på nerlagda flyg-fältet Tempelhof.

Annars bor han och Ramona i Neukölln, en ”förort” med 310 000 invånare, men letar ny bostad.

– Fortfarande är bostäder relativt billigt i Berlin, lik-som utelivet, så vi är mycket ute och äter. Ramona är väldigt kulturintresserad, och den delen av Berlin är ju otroligt stor och växande, så vi gör mycket sådant också, säger han.

Kulturarbetare från hela världen väller in till Berlin. Ingenjörstätheten är däremot sämre.

– Det är både för och nackdelar. Många stora indu-strier ligger på andra platser i Tyskland, men det finns naturligtvis en hel del även i Berlin. Men flera av dem, som Rolls-Royce som bygger flygplansmotorer här, har ofta svårt att hitta ingenjörer med rätt kompetens. Det finns många sådana exempel.

Något som, på sikt, kan låta som ljuv musik för andra företag som har just hög och bred kompetens på ingen-jörssidan.

Sa nån Midroc Electro?Eller för att låta Jonas Bergmark, Automations chef,

få slutordet:– Nu har vi stort fokus på Indonesien, även från Berlin,

men vi får se vad som händer. Det är en kreativ grupp det här, så Jesper Moberg under Fredrik Arregucci tror jag talar för att det kommer att dyka upp affärsmöjligheter i Berlin.

Kreativt klotter skulle man kunna kalla färg-explosionerna man ser både på Berlinmuren och överallt annars i Jesper Mobergs nya hemstad Berlin

Foto

: Ulf

Ber

glun

d


Fastighetsautomation är kanske inte svenska språkets sexigaste ord. Men ack så viktigt. Och viktigare blir det i takt med ökade krav på energibesparing. Midroc Electro är numera en stark spelare inom området. Vi besökte Globenområdet i Stockholm och såg varför.

MiLjöMATch

Tänk dig en elithandbollspelare. Tänk dig ett hotell ett handbollskast från Globens

välbekanta siluett i det som redan är Sveriges hetaste nöjes- och evenemangscentrum.

Här byggs Quality Hotel Globe ut i ett rasande tempo och Midroc Electro finns med som en viktig spelare för att allt ska bli perfekt.

Greger Burnelius är projektledare och ansvarig för fastighetsautomationen – att temperatur, värme, venti-lation och larm ska fungera perfekt för gästerna på det utbyggda hotellet som ska stå färdigt sommaren 2014.

– Det är en rolig utmaning att se till att alla funktioner samverkar på ett bra sätt, berättar den före detta hand-bollspelaren i Hellas.

Och ja. Han är fortfarande tävlingsinriktad och mycket noggrann i allt han gör.

Det är bygg- och fastighetsbolaget Arcona AB som gett uppdraget till Midroc Electro. Bygget vid Globen började i somras och ska ge 206 nya rum, ny restaurang och en ny konferensanläggning. Reception och lobby ska byggas ut.

I början hade Midroc bara några få man på plats. I mars kommer det att vara fler – omkring 20 personer – och när själva bygget är klart ska Midroc trimma in och

slutföra fastighetsautomationen.– Vi är bra och duktiga och väldigt lyhörda för kundens

önskemål. För oss är det viktigaste inte att vara billigast utan att vara bäst, förklarar Greger.

– Och blir Arcona nöjda med oss ökar så klart chansen att vi får fler uppdrag.

Midroc Electro utvecklar nu i snabb takt det område som ingenjör Greger Burnelius och hans medarbetare är experter på – fastighetsautomation. Kunskaperna kommer till stor del från elteknikföretaget Browik som numera är en del av Midroc Electro.

BEhAGLiG visTELsEEnkelt uttryckt handlar det om att trimma fastigheter så att de blir behagliga att vistas i och så självreglerande som möjligt och samtidigt minimera energiåtgången. Det låter inte olikt en idrottsman som tränar muskler och hjärna för att automatiskt prestera på topp i Globen intill med så lite ansträngning som möjligt.

– Det kan handla om så mycket som en halvering av energikostnaderna. Räkna med att investeringen betalar sig på 3-5 år, säger Greger.

Fastighetsautomation må vara ett krångligt ord, men

10

FAkTA FAsTiGhETs-AuToMATioN iNoM MidRoc ELEcTRo

Optimal funktion sänker driftskostna-der. Oavsett om det gäller stora komplexa eller mindre enklare system för fastigheter erbjuds lösningar. Ljus, värme, kyla, ventilation, larm, övervakning – olika delar kan integreras i ett gemensamt fastighetssystem som styrs och övervakas från en gemensam central. Genom specifikt anpassade styr- och reglerfunk-tioner optimeras även fastighetens energiförbrukning och sänker driftskostna-derna.

Midroc Electro er-bjuder service för alla typer av styrutrust-ning, oavsett fabrikat.

Browik är en del av Midroc Electro, med totalt 200 medarbe-tare fördelade på sex orter, varav Tranås, Stockholm och Öre-bro har jobbat med fastighetsautomation sedan starten 1989. Med Midroc Electros kontor i Umeå finns nu 80-talet specialis-ter på fastighetsauto-mation i företaget.

Greger Burnelius är Midroc Electros projektledare i Quality Hotel Globe. Fastighetsautomation handlar för kunden både om att spara pengar och miljö.


uTMANiNG MiLjökAMp

Text: Frans Åke Öberg


Foto

: Ulf

Ber

glun

d

12 www.midrocelectro.se12 www.midrocelectro.se www.midrocelectro.se 13

Reportage

– För oss är det viktigaste inte att vara billigast, utan att vara bäst.


det handlar om konkreta saker. Att belysningen tänds när människor är på plats och släcks när de går därifrån känner de flesta till. När det är ljust ute anpassas lju-set inomhus. Eller tänk ett sammanträdesrum där folk efter ett tag börja gäspa. Fastighetsautomationens känslospröt känner av att koldioxidhalten är för hög och skickar i väg ett kommando om mer friskt luft från ventilationen.

sToRA uTMANiNGARTemperaturen i fastigheter skiftar med utetemperatu-ren. När hotellgästen bokar ett rum skickas en signal om att begränsa temperaturintervallet i rummet. När gästen öppnar dörren till sitt hotellrum går signalen som ska se till att temperaturen blir perfekt oavsett utetemperatur.

– Det är kravet på energibesparing som drivit på ut-vecklingen mot fastighetsautomation, förklarar Greger. Rent allmänt kan man säga att resultatet, i form av bra inomhusmiljö, gör fastigheten mer värdefull. Hotell får fler gäster, kontorsfastigheter drar till sig hyresgäster.

Hjärnan i systemet är en dator som kallas PLC (Pro-grammable Logic Controller) som mäter, håller koll och skickar kommandon till rätt ställe vid rätt tidpunkt.

Vi går ner till den bunkerliknande betongkällaren som hotellet vilar på. Där finns elektrikern Achilleas Kallantzides som förbereder för alla mil av sladdar och apparatskåp som krävs.

– Mina viktigaste verktyg är hjärnan, skruvmejseln och skruvdragaren, konstaterar han.

Han tycker det är kul att bli fotograferad och berättar om en elektrikerkollega som sadlade om och blev fotomo-dell. Fast någon egen karriär på catwalken är inte aktuell.

– Nej, det här jobbet är kul och utmanande, säger Achilleas och skrattar.

Det svåraste i jobbet är att sy ihop de olika entrepre-nörernas olika system. El, ventilation, vatten, temperatur och larm måste tala samma dataspråk för att fungera. Styrningen och övervakningen måste fungera perfekt.

– Det gäller att ha fantasi, vara noggrann och kunna lyssna, konstaterar Greger Burnelius.

Målsättningen är att allt ska vara klart till midsom-mar och då blir det stor fest tillsammans med alla som varit med vid bygget. Det blir säkert roligt, men dansgol-vet kommer att vara rätt tomt. Byggande och fastighets-automation är än så länge männens värld. På festerna brukar det vara 4-5 kvinnor bland 200 män.

– Tyvärr är det så. Det blir nog mer barhäng, gissar Greger. ■

Achilleas Kallantzides är elektri-ker som jobbat en helt del med fastighetsautomationen i Quality Hotel Globe. "Kul och utmanan-de jobb", konstaterar han.

Det stora planerade stoppet på Preemraff i Lysekil var som en skickligt utförd militär operation.

Stora planerade stopp på industrier är som militära operationer.

Tusentals detaljer ska stämma eftersom varje minut egentligen är dyrbar.

Vid Preemraffs revisionsstopp i Lysekil i höstas hade Midroc Electro som mest 154 an-ställda på plats – och ett 40-tal jobbade med stoppet i ett halvår.

– Midroc Electro har ansvarat för alla el- och instrumentarbeten som utförts i fält. I detta ingår även alla mindre och medelstora projekt. Vi har arbetat under cirka ett års tid med planering och kostnadsuppskattning till-sammans med Preem. Dessutom har vi utfört projektinstallationer som skulle anslutas un-der stopperioden som var cirka fyra veckor, berättar Mikael Ribeck, avdelningschef för Midroc Electro i Bohuslän.

Sammanlagt var ungefär 2 500 entreprenö-rer från ett 40-tal kontrakterade företag in-volverade under stoppet – plus 450 personer från Preem.

– Logistiken och att vara flexibel är det som är speciellt. Det är många enskilda aktiviteter som ställer detta på sin spets. Det är ett stort pussel som ska plockas ner och återmonteras efter överhalning och kalibrering, konstaterar Mikael Ribeck.

– Vi har arbetat med i första hand Process-kontroll AB, då dessa har varit vår samarbets-partner för instrumentöverhalningar. Man ska ha stor respekt för denna typ av projekt. Klart det är lite oroligt i perioder, men har man pla-nerat bra så blir det såklart en trygghetsfaktor.

NoGGRANN pLANERiNGRevisionsstoppet i Lysekil räknas till de största som gjorts i Europa. Planeringen har pågått i närmare två år. Omfattningen beror på att anläggningen har byggts ut under åren, senast 2006. Kvalitets- och säkerhetskraven har ökat och allt högre miljökrav ställs på verksamheten. Samtidigt har utvecklingen gått mot att raf-finaderier är i drift längre tid mellan stoppen.

En sådan här operation påverkar hela bygden.Preem informationsavdelning konstaterar:”Entreprenörerna har själva ansvar för att

hitta boende, och deras transport till arbets-platsen kommer att påverka trafiken kraftigt i området. Över 1 000 extra parkeringsplatser har ställts i ordning vid Preemraff Lysekil, och man uppmanar företagen att bussa in sin per-sonal. Även under dagen kommer trafiken att vara större än normalt då många transporter utförs till och från raffinaderiet. Inne på om-rådet måste alla kunna byta om, äta, duscha och gå på toaletten. Därför har en mindre stad med bodar och restaurangtält byggts upp.”

Cirka 100 km3 ställningsbygge och 200 du-schar är siffror som säger en del.

När Preemraff Lysekil kördes igång igen efter de fyra veckorna var raffinaderiet energisnå-lare, hade sänkt utsläppsnivåerna ytterligare och hade högre verkningsgrad. ■

sTopp!– industrivärldens häftigaste stund


1514

Hemligheten bakom Midroc Electros framgångar i Varberg är egentligen inte hemlig. Avdelningscheferna Stefan Svensson och Kjell Wall sitter på kontoret och avslöjar den utan betänketid:

– Vi har väldigt bra medarbetare. Det är en nyckel. Per-sonalomsättningen är dessutom extremt låg. Och sedan har vi långa, långa relationer med många av våra kunder.

Det sista är viktigt.I en kommun med 59 000 invånare är det ett fram-

gångsrecept. Kärnkraftverket Ringhals, pappersbruket Södra Cell Värö, hotellen, Ica-handlarna, fastighetsägare, Varbergs kommun…

Ja, det finns de som säger att den berömda Bockstens-mannen på Varbergs museum kan ha varit en av de första kunderna. Fast med tanke på att han levde och mördades på Medeltiden är det möjligen en överdrift.

Men, säg så här, om Midroc Electro hade funnits i Varberg då hade han förmodligen varit kund.

Ungefär 80 anställda jobbar nu i Varberg (inklusive fyra på kontoret i Falkenberg) och företaget är domine-rande på vissa områden. Bland annat har man en servi-ceavdelning med 25 personer, vilket är ovanligt mycket i en småstad.

– Det sägs, observera att jag inte vet säkert, att det är den elektrikertätaste staden i landet per capita. Mycket beroende på Ringhals. Extremt många elektriker finns det i alla fall, säger Stefan Svensson.

Kjell Wall lägger till:– Det innebär ju också att det är tuff konkurrens. I

princip alla Midroc Electros stora konkurrenter, plus en del lokala, finns här i Varberg. Nu ingår även fyra personer i Falkenberg.

LjusT i vARBERG

uTMANiNG kuNd-

RELATioN

Trogna kunder. nöjda kunder. Låg personal-omsättning. vi åkte till kontoret i varberg för att se varför det går så bra.

Platsbesök Varberg

Foto

: Ulf

Ber

glun

d

16 www.midrocelectro.se www.midrocelectro.se 17www.midrocelectro.se 1716 www.midrocelectro.se

Platsbesök Varberg Platsbesök Varberg

– Det gäller att hela tiden vara lyhörd för vad kunden vill ha.

Stefan Svensson och Kjell WallMorten Jensen, Peter Tompowsky och Bengt Svensson

Foto

: Ulf

Ber

glun

d

– Men det tar tid att komma in i den typen av städer. Folk känner varandra och har upparbetade relationer sedan länge. En del entreprenader, särskilt offentliga upphandlingar, är lättaste sättet att ta sig in, konstaterar Stefan Svensson.

Och Varberg är givetvis inget undantag.– Självklart har vi en fördel här av alla gamla kund-

relationer, men det betyder ändå inte att vi kan luta oss tillbaka. Tvärtom. Det gäller att hela tiden vara lyhörd för vad kunden vill ha, säger Kjell Wall.

Midroc Electro i Varberg är uppdelad i tre avdelningar inom Installation:

Avd 68 Service med ca 25 anställda.Avd 67 Entreprenad med ca 10 anställda.Avd 63 Industri med ca 45 anställda.Den första vi möter är Camilla Johansson i receptio-

nen. Oddsen på att det skulle vara en kvinna vi mötte var dock höga.

– Vi har bara två kvinnor anställda, plus en inhyrd från Manpower. Tyvärr är det inte fler. Det är trist att det är så mansdominerad bransch, säger Stefan Svensson.

Kjell Wall konstaterar:– Yrkesvägledarna i skolorna har lite att jobba med.

Vi vill ju gärna anställa kvinnor, men många gånger får vi inte en enda som söker.

säkERhET vikTiGEntreprenadgänget har precis avslutat ett imponerande jobb i nya Hotell Havanna. Hela stan pratar om hur snyggt det blev där och montören Bengt Gustavsson passar på att visa runt när han är där för att justera några detaljer.

På Södra Cell Värö, där just nu flera projekt pågår, job-bar entreprenadgänget och industrigänget tätt samman. Ett gäng Midrocare är med och bland annat bygger en ny pelletsfabrik, ett gäng en 600 meter lång transportör från den nya pelletsfabriken till Europas största mesaugn som ett tredje gäng är med och gör. I detta fall som un-derentreprenör till Metso.

Projektledaren Martin Ekwall visar runt och det känns som att det är Midrocare vart man än ser, ja, det rullar till och med Midroccyklar på området. Mängden Midrocare visar sig delvis beror på samarbete även med Midroc Ställningar och Midroc Alucrom.

– Nästan vad vi än gör måste vi använda ställning här. Det tar tid och kräver mycket planering. Säkerhe-ten är också viktig med så många olika entreprenörer

involverade, säger Ekwall.Industriavdelningen i Varberg har varit pilotavdelning

för BIA, ett rapporteringsystem för olycksfall, som ska rullas ut inom hela Midroc Electro snart.

Stefan Svensson:– Det är väldigt bra. Vi hade en liten olycka just här,

en kille som skar sig i handen, och fick då använda det. Det handlar om att vi på olika sätt ska kunna sortera ut vad det är för typ av olyckor och, om det är aktuellt, enkelt rapportera till HR-avdelning, Försäkringskassan, Arbetsmiljöverket, Elsäkerhetsverket ... Grunden är ju att det ska göra så att det inte händer igen. Ingen ska behöva skada sig på jobbet. Det måste alltid vara en målsättning.

Längre ut på Väröhalvön ligger Ringhals.– För oss är det en mycket viktig kund. Ringhals är

väldigt stort med flera beställare på området. Det är till exempel tre olika elunderhållsverkstäder där inne. En avdelning som jobbar med el-montage och provning i projekt, RPM Ringhals Projekt Montage, har vi väldigt mycket att göra med, säger Stefan Svensson.

– Ringhals har höga krav på kompetens. Vi ska kunna dokumentera utbildning och erfarenhet på våra an-ställda. Vi skickar många montörer till Barsebäck, där

det genomförs utbildningar. Vi jobbar överhuvudtaget mycket med kompetensutveckling. Och inte bara när det gäller det tekniska. Alla inom Industriavdelningen fick nyligen gå Midroc Business School för att lära sig ledarskap och medarbetarskap.

Stefan Svensson berättar:– På Ringhals sätter man ihop grupper med elektriker

från olika företag för olika projekt. Det är lite ovanligt och det gäller att kunna samarbeta då. Vi har fem tjäns-temän som driver projekt åt Ringhals. De får helt enkelt namn på montörer från olika bolag, som ska jobba som ett team tillsammans.

Vi träffar de fem. En av dem, Morten Jensen, berättar:– Vi jobbar som montageledare under Ringhals led-

ning, bereder och planerar deras ändringsuppdrag mes-tadels inför revisioner, men även under drift. Just nu har vi ett 30-tal från Midroc Electro inne i Ringhals och jobbar. I perioder är det 4-5 gånger så många.

De fem är ett levande exempel på att långa kundrela-tioner är Varbergkontorets framgångsfaktor.

Roger Thorén säger:– Jag är nog den av oss som varit här på Ringhals kor-

tast tid. Sju år… ■

Det finns sporter som badar i hav av pengar - och så finns det de som snarare tvingas plaska vid strandkanten.

Inlinehockey, till exempel.För att ett svenskt lag skulle få chansen

att, bokstavligt talat, ta sig till strandkanten i Kalifornien för att delta i VM hjälpte Midroc Electro till.

Karl-Ivar Jönsson, företagets vd, förklarar:– Vår företagskultur bygger på att vi alla

ska bli "Vinnande Team" inom vår verksamhet. Därför är det lätt att använda idrotten för att förstå känslan av vinnande team. Ett lag som representerar Sverige, oavsett idrottsgren, har säkert denna målbild.

Att spelare i laget har koppling till Midroc Electro gjorde inte beslutet svårare.

Karl-Ivar Jönsson fortsätter:– Vi vill också bli marknadens attraktivas-

te arbetsgivare och i den bilden gäller det att stärka bilden av ett familjeföretag. Och vad är då inte bättre en att stödja en kul grej, där en av våra anställdas son ingår?

Det svenska laget, Sweden Inline, åkte där-för med Midroc Electros logga på matchtrö-jorna till Anaheim i Kalifornien i juli för att möta 25 andra länder i FIRS World Cup of Inline Hockey.

Johan Renström, 21-åring som till vardags pluggar Service Management vid Lunds uni-versitet och spelar i Sweden Inline, berättar:

– Målet var att komma bland de åtta bäs-ta för att seedas till nästa VM, i Toulouse i

Frankrike. Vi lyckades över förväntan och slu-tade fyra. Bland annat slog vi ut USA, som har flera av världens bästa spelare i inlinehockey.

Andra länder som kördes över av de Midroc-klädda svenskarna var Lettland, Venezuela, Kina, Tyskland och Nya Zeeland innan även-tyret tog slut mot Kanada i semifinalen.

Matcherna spelades i Honda Center med upp till ett par tusen åskådare på plats och webb-sändningar i hela världen.

Vad är då inlinehockey, undrar nu någon. Ja, förutom då att de har inlines på fötterna som de flesta av oss fattar. Men sedan?

Johan Renström förklarar:

– Väldigt kortfattat är man fyra på isen plus målvakt och det är ingen icing och ingen off-side. Det handlar mycket om att hålla pucken inom laget. Alla som spelat hockey på is brukar vara hyfsat bra. Mycket är rätt lika.

Jodå, själv lirar han hockey på is också, nu-mera i Landskrona men tidigare i Helsingborg, Valbo, Sandviken och Brynäs.

– Så det blev väl nån utvisning när hockey-takterna lite reflexmässigt kom fram så jag tryckte till nån liten motståndare…

Typ med vänster axel och bröst – ungefär där Midrocloggan satt… ■


SamarbetetPlatsbesök Varberg

Lasse Diding är en av Varbergs största profi-ler. Hotellägare, kapitalist, kommunist…

I 25 år har Midroc Electro jobbat med ho-nom och därmed bidragit till två fantastiska och hyllade hotell i staden.

Klassiska Hotell Gästis med Leninbadet.Nya Hotel Havanna.Lasse Diding är omskriven och intervjuad

i tidningar och TV och går sin egen väg i alla sammanhang. Han upphör aldrig att förvåna. Martin Ekwall, projektledare inom Midroc Electro, skrattar och berättar:

– Vi hade ett byggmöte i vår bod, men han gillar inte ritningar. Så han lade sig på golvet och vilade medan vi pratade. Och så sa han att det fick ta den tid det tar, så länge det blir exakt som han vill ha det.

Diding själv har inget emot sådana historier. Och hans svar i intervjuer liknar sällan någon annans. Så när vi ställde några frågor om det långa samarbetet med Midroc Electro fick vi, tja, annorlunda svar.

Hur fungerar samarbetet med Midroc Electro?

– Det fungerar nästan alltid, utom då de i vissa historiska fall använt sig av plattfotade elektriker, haha.

Är de lyhörda när du vill ändra?– De är mycket lyhörda för ändringar vil-

ket jag sedan förstår när jag ser tilläggen på fakturorna.

Hur är du som beställare?– Jag är mycket följsam och lyssnar av elek-

trikerna och tar först efter det beslut som gör

dem nöjda och glada.Har Midroc Electro gjort annat åt dig

också?– Ja, jag har jobbat med dem mycket länge

och deras arbetsledare Kjell Wall i mer än 25 år, ända sen han efter vår första kontakt valde att sjukskriva sig med tandvärk.

Vad ser du för fördelar i långa samar-beten?

– Jag har lärt mig hur de vill ha det och det var inte det enklaste eftersom de har helt egna komplicerade regelsystem, som jag nu lärt mig att följa. Det vore helt enkelt för jobbigt att börja om igen. ■

Lasse Diding gillar samarbetet med Midroc Electro, som bland annat gett det

snygga Leninbadet.

MidRocssTod GAv FRAMGåNGSweden Inline fick medaljvittring i Kalifornien

uTMANiNG LAGARBETE

Inlinehockey är inte världens största sport. Men roligaste. I alla fall om man får tro svenskarna som spelade i Kalifornien.

Foto

: Ulf

Ber

glun

d


Etablering


Etablering

hEj väRLdEN!Densomnåttsvenskelitiidrottensvärldsiktarsedanpåinternationellaframgångar.Sammasakgälleroftaiföretagsvärlden.MidrocElectroetablerarsignuiIndonesien,NorgeochTyskland… Därmedfinnsenplattformförexpansion.

– Därför har vi i Norge nu bildat ett bolag, Midroc Electro AS. Vi har ett antal projekt som vi tittar på, där det inte lämpar sig att personalen långpendlar från Sverige. Vi har garderat upp oss eftersom vissa projekt kan bli bråttom om vi får och då skulle det vara för sent att börja bilda bolag, säger Kim Soini.

Ett pågående projekt i Norge är IkEA i Hamar, men där har Midroc Electro personal som åker från Sverige.

I Tyskland har Midroc Electro ett samägt bolag, BMA, med kranleverantören Bang kransysteme. Midroc Elec-tro äger 70 procent av bolaget och Bang 30 procent. De har gjort några projekt tillsammans kring renovering av kranar.

I Berlin finns dessutom ett Midroc Electro-enmans-kontor.

– Jesper Moberg (läs mer om honom på annan plats i tidningen, reds.anm.) bor i Berlin numera. Hans arbets-uppgifter, bland annat med Indonesienprojektet, och våra IT-system gör att han kan sitta var som helst i värl-den. Vi tittar en del på företagsköp i Tyskland och i så fall blir han förstås en spindel i nätet, säger Kim Soini.

Soini ser flera fördelar med den internationella sats-ningen.

– Förutom att vi får en stor omsättning utomlands stärker det Midroc Electros profil och dragningskraft. Det märker vi redan. Prestigeprojekt gör att vi har bra renommé och rykte, vilket i sin tur ger oss nya bra med-arbetare. ■

Låt oss börja längst bort. I Indonesien, som med sina 238 miljoner invånare är världens fjärde folkrikaste land, finns sedan i juli ett kontor med Midroc-skylt i huvud-staden Jakarta.

Kim Soini, ekonomichef på Midroc Electro, förklarar:– Vi har ett stort uppdrag att göra styr- och automa-

tionslösning till Freeport-McMoRan Copper& Gold Inc, ett amerikanskt bolag som driver gruvverksamhet i värl-

dens största guld och koppargruva, Grasbergsgruvan, på Papua Nya Guinea.

Det handlar om en variant av den lösning Midroc Electro, med Bombardier Transportation som

underleverantör, tagit fram åt LKAB i gruvan i Kiruna.

– En stor del av projektet bedrivs från Sverige, när det gäller materialleverans och program-mering. Men vi kommer även att ha personal på plats, vid gruvorna. Det handlar mer om projektledningskaraktär, säger Kim Soini.

Ett tjugotal svenskar räknar han med kom-mer att behövas där. Vissa med långtidskon-trakt på 2-3 år, andra med kontrakt där de ut-går från Sverige men tillbringar perioder där.

– PT Midroc Automation, som är ett hel-ägt dotterbolag, registrerades i Jakarta i juli 2013. Där har vi nu kontor och en lokal re-

presentant. Därifrån sköts allt som prak-tiskt behöver arrangeras med ett bolag;

bankkonton, ansökan om skattenummer, registrering för moms, ansökan om olika typer av tillstånd, ansökan om licenser för att få bedriva gruvverksamhet…

Själva gruvan ligger på 3 000 meters höjd. Där är mycket dimma och regn och, för ovana, ett ganska tufft klimat.

– Därför har vi köpt en fastighet på Bali, som ska an-vändas av PT Midroc Automations personal. De jobbar schemalagt vid gruvorna men ska när de är lediga kunna åka till Balis behagligare klimat. Freeports egen personal utgår också från Bali och Freeport har ett eget flygbolag. Mycket av logistikskäl valde därför även vi Bali som re-kreationsplats.

Kim Soini ser det indonesiska äventyret som ett startskott:

– Tack vare bra jobb i Kiruna kom vi in i gruvindustrin internationellt. Jag tror det här blir ett referensprojekt för oss för framtida expansion inom gruvindustrin interna-tionellt. Det är ett riktigt spännande skede för Midroc Electro.

RoLiG NoRGEhisToRiALite närmare, men ändå utomlands, ligger Norge.

Där pågår ett arbete som egentligen startade när Sven-Olof Renström tillsammans med bland annat Exportrådet gjorde en resa i Norge för att undersöka marknaden.

En resa som ser ut att kunna bli en riktigt rolig Norge-historia i framtiden.

Världens största guld- och koppar-gruva blir arbets-plats för en rad medarbetare från Midroc Electro. En utmaning som gett eko både internt och extern.

Kim Soini, ekonomichef

Midroc Electro.

uTMANiNG

ExpANsioN

Lundbytunneln


Önskat läge Önskat läge

Jonas Bergmark, chef för Midroc Automa-tion, och Linda Mägi, HR, tar just nu pulsen på de ungefär 180 medarbetarna inom Midroc Automation. Målet är att prata med alla – och få veta vad de behöver för att må bra och trivas med sitt jobb.

Jonas Bergmark förklarar:– Egentligen har vi aldrig fokuserat på till-

växt. Vi har sagt att när vi gör allt rätt och lyckas skapa en skön kultur i vår verksamhet så kommer det att komma ett läge då tillväx-ten kommer av sig själv. Ett läge när både kun-der och medarbetare väljer oss.

Han gör en liten paus och tillägger:– Nu är vi i mångt och mycket där.Divisionen växer därför snabbt med nya

projekt både i och utanför Sverige. Rekryte-ringsbehovet är med andra ord stort.

– Det roliga är att vi gör fantastiska rekryte-ringar just nu. Därför bestämde vi oss för att, innan vi blir för stora, försöka träffa så många som möjligt för att göra en avstämning. Jag och Linda åker därför runt och pratar med de vi i vanliga fall kanske inte träffar så mycket, det vill säga inte chefer och projektledare, sä-ger Jonas.

Det blir ofta en halvtimmes snack.Grundfrågan är given: vad kan vi som ar-

betsgivare göra för att bli ännu bättre?

– Då får vi veta medarbetarens önskade läge, vad de vill och vad de behöver. Det har varit jätteroligt. Vi får veta mer om en massa människor som man trott att man vet hur de är – och inser att de ibland är helt annorlunda och har häftiga intressen, säger Jonas.

Att det inom företaget finns kompetens inom det mesta blir tydligt.

Linda och Jonas började med sitt projekt i maj och betar av en efter en av kollegorna.

– I samband med de verksamhetsgenom-gångar vi har med avdelningscheferna runt om i landet träffar vi många. Genomgången tar 1-1,5 timme och resten av dagen kan vi ägna åt medarbetare, säger Jonas.

posiTiv sATsNiNGDet medarbetarna har tagit upp har varit väl-digt olika. Generellt är de mycket nöjda. Vissa drömmer kanske om jobb utomlands och vill höra om möjligheterna till det, andra vill veta vad det finns för planer för den som kommer upp i åren och kanske känner en mättnad kring krävande driftsättningar.

– IT-stödet är det som vi får mest önskemål och frågor kring. De flesta ser positivt på det vi gör i koncernen med digitala arbetsplatsen, molnet och annat. Men ändå behövs alltid mer IT-stöd och givetvis tittar vi på det direkt.

Linda Mägi och Jonas Bergmark ser den här satsningen som ett komplement till medarbe-tarundersökningar. De räknar med att när ett första varv är gjort börja om med ett nytt varv. Jonas konstaterar:

– Medarbetarna är det viktigaste vi har. Många brinner för det de gör, men det är viktigt att återhämta sig också. Vi vill att de ska må bra och hålla länge. I de här samtalen fångar vi upp så kallade mjuka frågor också och det känns väldigt bra. ■

på spANiNG EFTER oNskAT LAGE


– Vad kan vi som arbetsgivare göra för att bli ännu bättre? JONAS BERGMARK

chef, Midroc Automation

uTMANiNG FöRBäTTRA

Utmaningar är vardag för Midrocs medarbetare. Som det här gänget från Automation under en skärgårdsorientering. För ledningen är det en utma-ning att se till att alla får bästa förutsättningar för sitt jobb. Därför träffar Linda Mägi och Jonas Bergmark alla medarbetare för enskilda samtal.

– automation kartlägger medarbetarnas funderingar


Traineeprogrammet Traineeprogrammet

TRAiNEE-succéN

Ungefär 150 ansökningar, tuffa gallringar och långa intervjuer ledde fram till årets elva deltagare i trainee-programmet. Och det är ett ambitiöst program i tre block som Elvedin Kovac, 30, och hans kollegor tar del av. Sex månader konstruktion, sex månader programmering och sex månader projektledning.

Hittills har han mest varit på idrifttagning och just den här dagen håller Elvedin på med slutdokumentation av ett projekt. Pappershögarna på skrivbordet är höga.

– Just det är kanske inget drömjobb, men det måste ju göras och för mig är det nyttigt att se hur det funkar, säger han.

Snart väntar det första egna projektet som är ett min-dre projekt om personsäkerhet. Där ansvarar Elvedin också för programmering, även om det egentligen kom-mer in senare i traineeprogrammet.

– Jag har flera kompetenta personer vid min sida och framför allt är min mentor Peter Landstedt med som stöd, säger Elvedin.

Även om 30-årige Elvedin är ny på Midroc Electro har han mycket erfarenhet. Med två examen, en i ekonomi med inriktning redovisning och en civilingenjörsexamen i teknisk fysik, är han väl rustad för att ta sig an sitt nya arbete.

Han vill slå ett slag för Uppsala Tekniska Högskola.

Stora företag rekryterar ofta folk från de mer kända Chal-mers och KTH.

– Jag tror att jobbet på Midroc Electro är roligare än jobb på många andra företag. Det vore roligt om vi var med på till exempel utnarm-mässan i Uppsala i höst. Jag vill gärna att det kommer kompetent folk hit också i fortsättningen.

– Hela grejen med teknisk fysik är att du ska bli duk-tig på att lära dig olika saker. Du blir inte specialist på särskilt mycket, men du ska kunna ta till dig teknisk information snabbt. Som ingenjör gäller det att vara strategisk och organiserad och så är det här också. Man kan läsa en manual på flera tusen sidor, eller så hittar man de två sidor som man behöver för just det jobb man håller på med.

på God väGElvedin har jobbat som ekonomikonsult och sedan två år som ekonomichef på ett medicinskt företag i Uppsala. Dessutom har han drivit eget företag, en pianofirma (!).

– Det började under studietiden i Uppsala med att jag och en kompis ville starta företag. Vi gjorde egentligen allt som hade med pianon att göra: bar, sålde, stämde, transporterade…

Att ingen av dem kunde spela var en bagatell.

FAkTA TRAiNEE-

pRoGRAMMET

“Det är andra om-gången av trainee-

programmet. Alla är anställda från första dagen, är väl insatta i verksamheten och

självgående i projek-ten. Det har gjort att fler avdelningar har

tagit på sig att ta emot traineer. På det sättet tar vi ansvar både för intern tillväxt, men bi-

drar också till att skola in nya i branschen.

På en egen hemsida finns all information

och planering för våra traineer och mentorer. Vi har även satsat på

utbildning för våra mentorer.”

Linda Mägi, HR

Midroc Electros traineeprogram är en succé. vi åkte till Sandviken och mötte Elvedin Kovac, en av de elva lyckliga som drog vinstlotten den här gången.

– Jag lärde mig så pass att jag kunde dra något för kunder när det behövdes...

Även om just det inte handlar om tekniskt fysik så är det kanske också ett bra exempel på förmågan att ta till sig och använda information.

– Det här traineeprogrammet handlade om att jobba i projekt och att vara målinriktad. Jag tyckte att det pas-sade bra in med hur jag är som person. Det är mycket roligare än att jobba på ett jobb som ser likadant ut när du börjar som det gör tio år senare. Variationen lockar och så är det tekniskt utmanande också.

När vi frågar mentorn, Peter Landstedt, projektledare på Crane Systems, om han är nöjd med sin adept blir svaret:

– Elvedin är målinriktad och vill mycket. Jag tror att han kommer att hamna i en liknande roll som jag har idag. Branschen kräver erfarenhet och han är på god väg.

Peter Landstedt märker att traineeprogrammet är väldigt bra för Midroc Electro.

– Midroc Electro har blivit bättre på att marknadsföra sig både gentemot kunder och mot arbetsmarknad. Nu söker sig folk hit mer spontant än tidigare och det känns som att vi är attraktivare som arbetsgivare. ■

– Hela grejen med teknisk fysik är att du ska bli duktig på att lära dig olika saker.

Elvedin Kovac är en av elva trainees inom Midroc Electro.

"Och så gör du så här…" Handledaren Peter Landstedt stöttar Elvedin Kovac

Foto

: Sté

fan

Est

assy


MidRoc kRYssET

Kryssa dig till vinster!Ett korsord är rena hjärnjympan. Därför är alla som knepar och knåpar med orden vinnare. Fast några blir förstås mer vinnare än andra och får fina priser.Skicka in lösningen (meningen i de tonade rutorna) med ditt namn, adress och telefonnummer till: Midroc Electro, att: Solveig Svensson, Box 501, 811 25 Sandviken. Märk kuvertet/vykortet: Midroc-krysset. Senast den 10 februari 2014.

1:a pris: iPad Mini värde: ca 2 500 kr

2-5:e pris: Fem trisslotter värde: 150 kr

Midrocs värld

Åkerstedt, Simon. Elektrikerlär-ling. VästeråsÖström, Jens. Projektledare. Tele VärmlandSöderlund, Michael. Tekniker.

Tele VärmlandKarlsson, Magnus. Avdelnings-

chef. Hiss Nord SödraNilsson, Fanny. Elektrikerlärling. Umeå

Gabrielsson, Anton. Ingenjör. Fastigh Aut UmeåEriksson, Jim. Tekniker. Fastigh Aut UmeåTörngren, Jens. Projektledare. VästeråsLithner, Anders. Elektriker. GöteborgBorgström, Andreas. Elektriker. GöteborgNordström, Tommy. Elektrikerlärling. GöteborgEnerbäck, Jonas. Trainee. MölndalRistic, Daniel. Trainee. Göteborg KraftLarsson, Karl. Trainee. MölndalLindqvist, Calle. Elektrikerlärling. GävleLövblom, Charlie. Elektrikerlärling. GävleHökby, Johan. Elektrikerlärling. GävleSäll, Rickard. Elektrikerlärling. GävleArkmo, Daniel. Tekniker. Hiss Nord NorraEsbjörnsson, Alexander. Tekniker. Hiss Nord NorraMundén, Anders. Tekniker. Tele StockholmLindberg, Peter. Tekniker. Tele StockholmKarlsson, Emma. Projektledare. Aut KirunaJobs, Emil. Elektrikerlärling. BorlängeHjorth, Mats. Projektledare. Division ÖstAndersson, David. Elektrikerlärling. SandvikenBerglund, Henrik. Elektriker. SandvikenÅslund, Alexander. Elektrikerlärling. LudvikaPersson, Filip. Elektrikerlärling. Ludvika

Mcphillips, Ruairi. Elektriker. LudvikaKostrzewski, Adrian. Elektrikerlärling. AvestaBlomqvist, Pontus. Elektriker. AvestaIngvarsson, Håkan. Servicemontör. AvestaEriksson, Tobias. Servicemontör. AvestaKeller, Tomas. Konstruktör. AvestaEklöf, Axel. Elektrikerlärling. HoforsHall, Ehvan. Elektriker. KarlstadLarsson, Erik. Elektriker. KarlstadZetterström, Pontus. Elektriker. KarlstadHillerström, Jan. Elektriker. KarlstadLundberg, Mattias. Elektriker. KarlstadFröding, Jens. Elektrikerlärling. KarlstadPersson, Tommie. Elektriker . KarlstadNorell-Nilsson, Per. Elektriker. KarlstadHaglund, Johan. Servicemontör. KarlstadThor, Tobias. Servicemontör. EnköpingWallin, Martin. Elektrikerlärling. TierpSvenléen, Paulina. Ledningskoordinator.Div AutomationÖhrling, Joel. Trainee. SandvikenKovac, Elvedin. Trainee. SandvikenHermansson, Bo. Konstruktör. Aut GöteborgTillman, Stefan. Projektledare. Aut KarlstadDavidsson, Sten-Ove. Datatekniker. Aut KarlstadÖster, Johan. Datatekniker. Aut KarlstadJorholm, Marcus. Trainee. Aut KarlstadEkholm, Alexander. Konstruktör. Aut StockholmPersson, Fredrik. Konstruktör. Aut StockholmSilverbåge, Kristina. Trainee. Aut StockholmBergelin, Anders. Projektledare. LuleåEriksson, Linus. Elektrikerlärling. TrollhättanMård Åkerland, Jimmy. Elektriker. Trollhättan

Nilsson, Hans. Projektledare. Aut TrollhättanUkvitne, Beate. Trainee. TrollhättanSlogén, Marcus. Trainee. TrollhättanWidén, Bror. Projektingenjör. Aut TrollhättanOLers, Oscar. Elektriker. HedemoraGranberg, Håkan. Elektriker. HedemoraHummelgård, Max. Elektriker. HedemoraAronsson, Stefan. Elektriker. HedemoraAlmén, Rickard. Elektriker. HedemoraOtter, Niclas. Säljare. Tele SandvikenEmanuelsson, Björn. Servicemontör. KarlstadLindberg, Mattias. Elektriker. KarlstadMagnusson, Aron. Servicemontör. KarlstadTegnebrink, Veronika . Tekniker. GöteborgRibeck, David. Tekniker. StenungsundPersson, Jörgen. Tekniker. StenungsundOscarsson, Björn. Avdelningschef. StenungsundOlsson, Janne. Tekniker. StenungsundKarlsson, Joakim. Elektriker. Kärnkraft VarbergBossmark, Johan. Elektriker. Kärnkraft VarbergOlsson, Erik. Elektrikerlärling. VarbergSvanberg, Magnus. Servicemontör. VarbergMåhnson, Colin. Elektrikerlärling. VarbergMårtensson, Emil. Elektrikerlärling. VarbergRöstin, Patrik. Elektriker. StockholmSjödin, Jesper. Elektrikerlärling. SandvikenFriberg, Joakim. Elektrikerlärling. Kärnkraft NordWroblevski, Kristoffer. Servicemontör. GävleLeandersson, Tommy. Elektriker. GävleHägglund, Marcus. Elektriker. Kärnkraft GävleEllström, Ralf. Elektriker. Kärnkraft GävleElliot, Niclas. Elektrikerlärling. Kärnkraft GävleBroman, Helen. Tekniker. Kärnkraft Gävle

Ågstrand, Erika. Tekniker. Kärnkraft GävleOlsson, Henrik. Tekniker. Kärnkraft GävleSjöström, Lars. Tekniker. Security DalarnaLorentsson, Markuc. Elektrikerlärling. SälenJohannesen, Tony. Elektrikerlärling. SälenAlmqvist, Tomas. Projektledare. SälenJohansson, Mattias. Elektriker. KirunaKenttämaa, Kim. Elektriker. KirunaKero, Simon. Elektrikerlärling. KirunaWestling, Jean. Elektrikerlärling. KirunaLindén, Kevin. Elektrikerlärling. StockholmGunnarsson, Axel. Elektrikerlärling. StockholmÖsterlund, Adrian. Elektrikerlärling. StockholmAlm-Eriksson, Robin. Elektrikerlärling. StockholmEinarsson, Emil. Elektriker. JönköpingSjöberg, Leo. Elektrikerlärling. Göteborg KraftKangas, Jan. Avdelningschef. Stora projekt div MittTäfvander, Per. Projektledare. Stora projekt div MittWannberg, Emelie. Ekonomiassistent. Sandviken

HAR SJÖ-UTSIKTSPELADEI KAFÉER

BÖNA

ORM SOMTELEFON

ARIDAKAN

FARTYGBLI

KREDITPÅ NOTA

SUGGA

”BENIG”FISK

BRUKARFIRASAN-

KLAGA

SES MEDMAJE-STÄT

FLÖDE ISIBIRIENSES RUNT

RINK

HÅG-LÖSHET

DEN LIKNAR GLASS

GRÅTASOM

SKRATTA

VÄGAR

”PACKET”

TACKARVI FÖR

KONCEN-TRERADE

ÄMNELADE

YTTER-SKIKT

VÄXT-PLATSFÖR

DRUVA

DEN KANSES I

PARKER

DE SESNORRUTINLEDERFORMEL

”KLÖVER-ORT”KAN

KIRURG

LIKNARNOLLORKAPRI-

FOLVÄXT

SERVERA-DE PÅ

TÅG TI-DIGARE

BRÄCK-LIGOCHSVAG

DE SKAVARA

VASSA

GRUNDHAVSVIK

ÄR SMÅGRODORI VISA?

FORMA

KVÄLLS-ORDER?

KANFÖDA

HYENOR

VÄRMERHALSEN

VALUTA

KORTOREGON

KORTPÅ KORT

TRIVSVID ÅAR

SES PÅLOCK

UNDERHUV

VÄN FÖRBARN

TENN IKEMIN

GATA IPARIS

BRUKARBÖNDER

KONST-RIKT-NING

TRÄDSOMFISK

SOM ENKOLA

KRUK-VÄXTEN

HANDANSA-

DE IRINGEN

TORK-HUSET

SOLO-SÅNGEN

PLATSFÖR

UTSLAG

GÅNGSOM BY

STORA PÅKARTAN

BÅT IGÖTE-BORG

KANBESTÅAV VED

FATTIGA

RYMD-MÅTT

ATTILAI

NORDEN

DRAR ISKÅNE

BRUD-SVAR?

OROA

ÄLDRELÄNGDER

”VARHÄLSAD”

VARARÄDD OM

STEN-HÖG

GOD-SAKS-HALVÖ

VANLIGTEKNIKIDAG

SILVERI KEMIN

BÖR MANPROBLEM

ÄR LAND-SKAPUTAN

VÄXTER

GJORDESPANSK

RÄV

INFER-NOMAN

FYLLERKUDDE?

DIKTARE

KORTNAIROBI

SES OFTAPÅ MUGG

OKÄND

LITENVIKT

RAKELSSYSTER

BLIR KA-LUFSER?

”DATOR-TÄNK” ÄRLIG

KAN UT-DELAS

KAN SESI OSLO

KAN EKA

FINNS PÅBÅT OCHI ARMÉ

PARK I“EKEN”

KANVISSA

ULL

HANSSOM FOR

UTFÖR

FÖR-RÄTTER? NÖTT

ÅKER-MÅTT

FÖR-SÄLJARE

VANLIGGAS POLERA VÄLJA

BORT

viNNARE MidRoc-kRYssET Rätt svar: It´s all about getting it done. 1:a pris: Martin Jonsson, Sandviken. 2:a - 5:e pris: christer Edorsson, Gävle. Bo Svensson, Hofors. Kent Eriksson, Vindeln. Eva Alfsson, Karlstad.

DUbbELGoLFSom en inledning på hösten genomförde Midroc Electros division Nord en minikampanj. KAN EL-bullar delades ut till kunder. Ola Jons-son, marknadsansvarig, berättar:

– Fyra fredagar, från 23 augusti till 13 sep-tember, levererade ett antal lokala bagerier färska bullar försedda med våra etiketter, där det stod just KAN EL-bullar, till våra lokalkontor klockan 07.00 respektive fredag.

Påsarna fördelades mellan servicepersonal, arbetsledare och chefer som åkte runt och delade ut bullarna till kundernas morgonfika.

Mottagarna blev glatt överraskade och kom-menterade ordleken på etiketten.

Ola Jonsson konstaterar:– Jag tror att den här typen av aktivitet är

mycket betydelsefull för att skapa en plats i våra kunders medvetande. Vi kommer på ett otvunget sätt ut till våra kunder och skapar det personliga mötet, som är en så viktig del för att vi ska nå vårt övergripande mål: att vara våra kunders förstahandsval.

Ett gäng spelade på Högbo GK utanför Sandviken och ett annat på Albatross GK i Göteborg.

Som vanligt bjöds det både på golfslag i ren världs-klass och slag långt från världsklass, ja, väldigt långt ifrån ibland.

Men trevligt var det!Och någonstans är det ju grundidén med företags-

golf. Alla får träffas under andra omständigheter än i vardagen. Man räknar antal slag istället för att räkna på ett jobb, så att säga.

– Fast för mig blir det typ lika stora siffror, som någon suckade.

Men ära de som äras bör.På Högbo vann laget med Reine Wahlén Ovako,

Örjan Nilsson Sandvik Process Systems, Gustav Alpe Nimag och Sören Thorell Ahlsell.

Long Drive kammades hem av Tony Svensk Sandvik Process Systems. Johan Hansson Midroc Electro, räddade arrangörens ära genom att vinna närmast hål.

På Albatross GK vanns lagtävlingen av Stefan C Andersson Midroc Electro, Anders Karlsson Midroc Electro, Kjell Krantz Sandvik Material Technology och Jan Norlund, även han Sandvik Material Technology.

Rakast drive slog Lars Malmqvist SSAB, och när-mast flagg var Jonas Kjerrman, Midroc Electro.

kAN EL- BuLLENs Dagar

Nyan-ställda

sedan förra numret av

Kontakt

PensioneradeJohnny Olsson, Västerås

Lennart Abrahamsson, Mora

Erik Halfvars, Hofors

Midroc Electro AB ingår i Midroc Europe

Huvudkontor Midroc Electro ABJansasgatan 8, Sandviken

Postadress: Box 501, 811 25 Sandviken Telefon 010-470 75 00 Fax 026-25 66 17

31.

1.

3.

20.

29.

33.

21.40.

7.

17.

5.16.39.

28.

34.

27.

12. 24.10.

2.8.

35.

36.19.

26.

25.

14.

30.

11.22.

4.

23.

32.

18.

37.

15.

9.

38.6.

13.

MidRoc ELEcTRo – dET sjäLvkLARA vALET!

Returadress: Midroc Electro AB

Box 501 811 25 Sandviken

Porto Betalt

Porto Payé

LokALkoNToRVäxelnummer till samtliga kontor 010– 470 75 00

1. Arvika2. Avesta3. Bollnäs4. Borlänge5. Enköping6. Falkenberg7. Falun8. Gimo9. Gällivare10. Gävle11. Göteborg12. Hofors

13. Jönköping14. Karlstad15. Kiruna16. Kista17. Ludvika18. Luleå19. Lysekil20. Malmö21. Mora22. Mölndal23. Oskarshamn24. Sandviken

25. Skellefteå26. Solna27. Stenungsund28. Stockholm29. Sundsvall30. Säffle31. Sälen32. Säter33. Söderhamn34. Södertälje35. Tierp36. Trollhättan

37. Umeå38. Varberg39. Västerås 40. älvdalen

Dotterbolaget Browik finns på föl-jande plater: Kumla, Lindesberg, Bromma, Tranås, Uppsala och Örebro.

nr 2 2013 – nyheter från midroc electro...

Documents