gestión de electro dunas - casasola - osinergmin · electro dunas electro dunas s.a.a.s.a.a....

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ELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS S.A.A. S.A.A. ELECTRO DUNAS S.A.A. ELECTRO DUNAS S.A.A. GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN GESTIÓN ELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS GESTIÓN GESTIÓN ELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS 2007 2007 - 2010 2010 2007 2007 - 2010 2010 Ing. Felipe Casasola Gerente de Operaciones Ica, junio 2011 Ica, junio 2011

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ELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS S.A.A.S.A.A.ELECTRO DUNAS S.A.A.ELECTRO DUNAS S.A.A.

GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS

GESTIÓNGESTIÓNELECTRO DUNAS ELECTRO DUNAS

2007 2007 -- 201020102007 2007 -- 20102010Ing. Felipe Casasola

Gerente de Operaciones

Ica, junio 2011Ica, junio 2011

ÁREA DE CONCESIÓN ÁREA DE CONCESIÓN Área de Concesión

Clientes:

Clientes:44 441Ventas:

165 4 GW h 28 732Ventas:

94,4 GW.h

165,4 GW.h

Clientes:75 651Ventas:

302,4 GW.h

Clientes:29 425Ventas:

71,0 GW.h

Electro Dunas(A diciembre 2010)

Clientes: 178 249Clientes: 178 249Ventas: 633 GW.h

ÁREA DE CONCESIÓN ÁREA DE CONCESIÓN Área de Concesión – Zona Rural

Antecedentes Antecedentes Antecedentes

E 1912 F d ió d lE 1912 F d ió d lEnero 1912: Fundación de la empresa.Febrero 1997: Privatización.

C fli t i t i

Enero 1912: Fundación de la empresa.Febrero 1997: Privatización.

C fli t i t iConflictos societariosProblemas administrativos y operativosBajo nivel de inversiones de capital y de gastos para

Conflictos societariosProblemas administrativos y operativosBajo nivel de inversiones de capital y de gastos paraBajo nivel de inversiones de capital y de gastos para operación y mantenimientoProceso concursal – INDECOPI

Bajo nivel de inversiones de capital y de gastos para operación y mantenimientoProceso concursal – INDECOPIProceso concursal INDECOPIDeficiente calidad del servicio eléctrico e insatisfacción del cliente

Proceso concursal INDECOPIDeficiente calidad del servicio eléctrico e insatisfacción del clienteElevadas pérdidas de energíaElevadas pérdidas de energía

Antecedentes Antecedentes Antecedentes

1/08/2007: 136 318 clientes1/08/2007: 136 318 clientes

Agosto 2007: Nueva AdministraciónAgosto 2007: Nueva Administración

1/08/2007: 136.318 clientes15 /08/2007: Sismo. Se pierden 12.060 clientes. Deterioro de infraestructura eléctrica. Al 31/08/2007 124.258 clientes

1/08/2007: 136.318 clientes15 /08/2007: Sismo. Se pierden 12.060 clientes. Deterioro de infraestructura eléctrica. Al 31/08/2007 124.258 clientesAl 31/12/2010:

26,6% de incremento en venta de energía 2006 vs 2010.Al 31/12/2010:

26,6% de incremento en venta de energía 2006 vs 2010.178.249 clientes atendidos.10,2% pérdidas totales de energía.SAIFI = 22 6 y SAIDI = 71 5 en el año 2010

178.249 clientes atendidos.10,2% pérdidas totales de energía.SAIFI = 22 6 y SAIDI = 71 5 en el año 2010SAIFI = 22,6 y SAIDI = 71,5 en el año 2010.Disminución de las deficiencias de seguridad pública por subsanar de 6 321 (2006) a 1 508 (2010) .

SAIFI = 22,6 y SAIDI = 71,5 en el año 2010.Disminución de las deficiencias de seguridad pública por subsanar de 6 321 (2006) a 1 508 (2010) .( ) ( )US$ 48 millones invertidos hasta el 2010.

( ) ( )US$ 48 millones invertidos hasta el 2010.

OBJETIVOS EMPRESARIALES OBJETIVOS EMPRESARIALES Objetivos Empresariales

Garantizar la capacidad instalada

Atención oportuna para lacapacidad instalada

para el crecimiento de la demanda.

para la incorporación de

clientes.Mejorar la ConfiabilidadConfiabilidad del Sistema Eléctrico y la calidad del

i i

Reducción de pérdidas de

Cumplimiento a la regulación tarifaria

servicio.

energía. y fiscalización.

La actual Administración asume la gestión de Electro Dunas (antes Electro Sur Medio - 01/08/2007) . Fija como misión su Reestructuración Operativa .La actual Administración asume la gestión de Electro Dunas (antes Electro Sur Medio - 01/08/2007) . Fija como misión su Reestructuración Operativa .

INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA Infraestructura Eléctrica - 2010

Unidad de

MedidaChincha

Pisco Huaytará

ChocorvosIca

Nasca y Sistemas Aislados

TotalELD

1 LÍNEAS DE SUBTRANSMISIÓN EN 60 kV :N° de Ternas Unidad 1/2 1/2 1 1 1/2

Descripción

N° de Ternas Unidad 1/2 1/2 1 1 1/2

- Longitud Total (Sistema 3ø) km. 35 / 43 26 / 25 55 / 3 195 311 / 71

2 CENTROS DE TRANSFORMACIÓN 60/22,9/10 KV:

N° de S E Base 60/22 9/10 y 60/10 kV Unidad 4 3 4 3 14- N° de S.E. Base 60/22.9/10 y 60/10 kV. Unidad 4 3 4 3 14

- Potencia de Transformadores 60/22.9/10 kV. (ONAF) MVA 68 54 83 33 237

3 LÍNEAS DE MEDIA TENSIÓN EN 10 Y 22,9 kV:

- N° de Circuitos Unidad 16 16 20 15 67 N de Circuitos. Unidad 16 16 20 15 67

- Longitud Total Redes de Media tensión. km. 248 617 392 1028 2286

4 SS.EE. DE DISTRIBUCIÓN MT/BT :

- Nro. de SS.EE. Unidad 394 403 635 496 1.928 Nro. de SS.EE. Unidad 394 403 635 496 1.928

5 LÍNEAS DE BAJA TENSIÓN EN 380/220 V :

- Longitud Total Redes de Baja tensión. km. 431 343 885 421 2080

6 ALUMBRADO PUBLICO:

- Luminarias instaladas Cjto. 10.495 8.051 24.070 10.659 53.275

PROGRAMA DE INVERSIONES PROGRAMA DE INVERSIONES Programa de Inversiones 2007 - 2010

Componente US$000

Sistema de Transmisión 10.320Sistema de Distribución 20.321Pequeñas Centrales Eléctrica 161Centro de Control 1.830Centro de Control 1.830Reducción de Pérdidas de Energía 2.147Infraestructura 2.138Otros 11 024Otros 11.024

TOTAL 47.943

Programa de InversionesPrograma de InversionesConfiabilidad y Calidad del Servicio

Repotenciación SET Santa Margarita (nuevo transformador de 25/31.25

PRINCIPALES PROYECTOS EJECUTADOS 2008 - 2010- SISTEMA DE TRANSMISIÓN –

PRINCIPALES PROYECTOS EJECUTADOS 2008 - 2010- SISTEMA DE TRANSMISIÓN –

MVA y mantenimiento de equipos en 60kV y 10kV)

Repotenciación SET El Pedregal (nuevo transformador de 25/31.25 MVA, obras civiles y electromecánicas, mantenimiento de equipos en 60kV y 10kV).y , q p y )

Repotenciación SET’s Alto La Luna, Tacama, Ica Norte, El Carmen y Paracas y Nasca (mantenimiento de transformadores de 12MVA y nuevo transformador 15/18.75MVA y de equipos en 60kV Compra de tablerostransformador 15/18.75MVA y de equipos en 60kV. Compra de tableros eléctricos).

Overhaul de transformadores de potencia y renovación de interruptores (10kV y 22 9kV)(10kV y 22,9kV).

Centro de Control (Scada, Comunicaciones y Telemando).

Programa de InversionesPrograma de InversionesConfiabilidad y Calidad del Servicio

N SET L (t b i il t f d d

PRINCIPALES PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2011- SISTEMA DE TRANSMISIÓN -

PRINCIPALES PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2011- SISTEMA DE TRANSMISIÓN -

Nueva SET Luren (terreno, obras civiles, nuevo transformador de 15/18.75MVA y obras electromecánicas).

LT 60kV Parcona – Luren (celda de salida en 60kV, 2.9km segunda terna, 4.4km nuevo tramo LT 60kV y servidumbre).

Mejoramiento del Sistema de Transmisión Chincha (implementación de las segundas ternas de LT 60kV ).g )

Mejoramiento del Sistema de Transmisión de Pisco (rehabilitación de LT60kV).

Programa de InversionesPrograma de InversionesConfiabilidad y Calidad del Servicio

Ampliaciones de redes en MT y BT.

PROYECTOS EJECUTADOS 2008-2010- SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN -

PROYECTOS EJECUTADOS 2008-2010- SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN -

Rehabilitación y remodelación de 24 alimentadores en MT (11 Ica, 5 Chincha, 7 Pisco y 1 Nasca) .

I l t ió d 24 R l li t d MTImplementación de 24 Reclosers en alimentadores en MT.

Remodelación de redes para disminuir deficiencias (Procedimientos sobre Deficiencias de las Instalaciones Eléctricas N° 228-antes Nº011).

Programa de Reducción de Pérdidas (Regularización y anti-fraude, saneamiento de instalaciones precarias en Redes de MT y BT, adquisición de medidores totalizadores y sostenimiento).y )

Rehabilitación de red de distribución secundaria ( ).

Rehabilitación y mejoras del sistema de alumbrado público (Procedimiento sobre la Operatividad del Servicio de Alumbrado Público N° 078 ).

Programa de InversionesPrograma de InversionesConfiabilidad y Calidad del Servicio

PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2011- SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN -

PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2011- SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN -

Ampliaciones de redes en MT y BT

Rehabilitación y remodelación en MT y BT

Implementación de bancos de condensadores por el orden 10,000kVAR.

Implementación de interruptores de media tensión.

Implementación de recloser en redes de media tensión.

Adecuación de 8,000 conexiones domiciliarias.

Evolución de clientes Evolución de clientes Clientes

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09Ica 57.718 66.457 71.433 75.651 77.259 15% 7% 6%

Chi h 31 014 37 228 40 954 44 441 45 187 20% 10% 9%

Crecimiento Anual[Al 31 de diciembre de cada año]

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09Ica 57.718 66.457 71.433 75.651 77.259 15% 7% 6%

Chi h 31 014 37 228 40 954 44 441 45 187 20% 10% 9%

Crecimiento Anual[Al 31 de diciembre de cada año]

Chincha 31.014 37.228 40.954 44.441 45.187 20% 10% 9%

Pisco 18.928 24.011 26.624 28.732 29.291 27% 11% 8%

Nasca 23.017 25.838 27.890 29.425 29.834 12% 8% 6%

Total 130.677 153.534 166.901 178.249 181.571 17% 9% 7%

/1: Al 30 de abril de 2011 Al cierre del Plan 2011 se estima servir a 188 615 clientes

Chincha 31.014 37.228 40.954 44.441 45.187 20% 10% 9%

Pisco 18.928 24.011 26.624 28.732 29.291 27% 11% 8%

Nasca 23.017 25.838 27.890 29.425 29.834 12% 8% 6%

Total 130.677 153.534 166.901 178.249 181.571 17% 9% 7%

/1: Al 30 de abril de 2011 Al cierre del Plan 2011 se estima servir a 188 615 clientes/1: Al 30 de abril de 2011. Al cierre del Plan 2011 se estima servir a 188.615 clientes/1: Al 30 de abril de 2011. Al cierre del Plan 2011 se estima servir a 188.615 clientes

CLIENTES FINALES (000)[Al 31 de diciembre de cada año]

+7%+6%*

DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES (%)[2011]

+3% +5% ‐2%

+17%+9%

Ica43%

Pisco16%

Nasca16%

123  127  133  131 154  167  178  189  Chincha

25%

(*) Crecimiento estimado al 31 de diciembre 2011

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Evolución de la demandaEvolución de la demandaDemanda Eléctrica y Energía

AT[NIVEL DE TENSIÓN]

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09 11/10

VENTA DE ENERGÍA - GW.h

[Al 31 de diciembre de cada año] Crecimiento Anual

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09 11/10

VENTA DE ENERGÍA - GW.h

[Al 31 de diciembre de cada año] Crecimiento Anual

AT1%

MT

BT40%

[NIVEL DE TENSIÓN]

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09 11/10Ica 240 258 285 302 314 8% 11% 6% 4%

Chincha 165 171 168 165 176 4% -2% -2% 7%

Pisco 68 72 100 94 102 6% 40% -6% 8%

Nasca 43 48 60 71 71 13% 25% 18% 0%

2007 2008 2009 2010 2011 /1 08/07 09/08 10/09 11/10Ica 240 258 285 302 314 8% 11% 6% 4%

Chincha 165 171 168 165 176 4% -2% -2% 7%

Pisco 68 72 100 94 102 6% 40% -6% 8%

Nasca 43 48 60 71 71 13% 25% 18% 0%Lib

MT59%

VENTA DE ENERGÍA[GWh]

Total 514 549 614 633 663 7% 12% 3% 5%/1: Plan 2011

Total 514 549 614 633 663 7% 12% 3% 5%/1: Plan 2011

Libre3%

[MERCADO]

[GW.h]

+12%+8% +3%

+7%+12% +3%

+5%

[UNIDAD COMERCIAL]

Regulado97%

MÁXIMA DEMANDA

2007 = 99,1 MW2008 = 110,9 MW

411  462  500  514  549 614  633  663 

Ica48%

Pisco15%

Nasca11%

[UNIDAD COMERCIAL]2009 = 118,7 MW2010 = 114,0 MW2011 = 116,0 MW

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Chincha26%

Evolución de PérdidasEvolución de PérdidasReducción de Pérdidas de Energía

PÉRDIDAS TOTALES DE ENERGÍA[GW.h ‐ %]

17,6%15,8% 14,9%

98

15,3%

15,8% 14,9%13,1%

10,7%10,2% 9,8%

74 

98  93  91  83  74  73  73 

PÉRDIDAS DE ENERGÍA [%]

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

3.8%4.1%

3.6% 3.0%

DISTRIBUCIÓN TRANSMISIÓN

12.5% 13.9% 12.3% 12.0% 11.4%9.3% 8.5% 8.3%

3.0%2.4%

2.2% 2.5% 2.1%

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Evolución de Calidad de SuministroEvolución de Calidad de SuministroSAIFI - SAIDI a Nivel de Empresa

7.3 8210

Calidad del Servicio SAIFI-SAIDI

4.0 3.85

6

7

120

150

180

24.8 26.7 28.5 22.6

181.9

108.1 107.571.5

3.2

1

2

3

4

30

60

90

0

1

0

30

2007 2008 2009 2010

SAIFI SAIDI CAIDISAIFI SAIDI CAIDI

SEDE SAIFI SAIDICHINCHA 4,4 14,9ICA 7 7 24 3ICA 7,7 24,3NASCA 4,1 11,7PISCO 6,3 20,6

22,6 71,5

Evolución de Calidad de SuministroEvolución de Calidad de SuministroSAIFI - SAIDI por Responsabilidad

Numero Promedio de Interrupciones por Usuario  (SAIFI) Duracion Promedio de Interrupciones por Usuario  (SAIDI)

1.2 2.74.1

5.56.0

4.120

25

30

35

ro

24.822.6

28.526.7

22.3

120140160180200220

on 108 1 107 5

181.9

11.413.7 14.7

9.4

5.86.3 5.2

6.7

3.52.4

5

10

15

20

Num

er

33.749.7 63.2

37.2

13.916.1

11.4

13.5

112.0

8.46.2

6.2

33.9 26.6

14.7

20406080100120

Duracio 108.1 107.5

71.5

RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010 RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010

02007 2008 2009 2010

Propias Terceros Fenomenos Naturales Otras Eléctricas

02007 2008 2009 2010

Propias Terceros Fenomenos Naturales Otras Eléctricas

RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010Propias 11,4 13,7 14,7 9,4

Terceros 5,8 6,3 5,2 6,7Fenomenos Naturales 3,5 1,2 2,7 2,4

Otras Eléctricas 4,1 5,5 6,0 4,1Total general 24,8 26,7 28,5 22,6

RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010Propias 33,7 49,7 63,2 37,2

Terceros 13,9 16,1 11,4 13,5Fenomenos Naturales 112,0 8,4 6,2 6,2

Otras Eléctricas 22,3 33,9 26,6 14,7Total general 181,9 108,1 107,5 71,5

Evolución de Calidad de SuministroEvolución de Calidad de SuministroSAIFI - SAIDI Responsabilidad Propia

16

Numero Promedio de Interrupciones por Usuario (SAIFI)      Causas Propias

70

Duracion Promedio de Interrupciones por Usuario (SAIDI)      Causas Propias

3.0

3.3 5.5

4 58

10

12

14

mero 22.3

43.6

30

40

50

60

racion

8.310.4 9.2

5.0

4.5

0

2

4

6Nu

17.927.4

19.78.7

15.728.5

0

10

20

30

Du

RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010IMPREVISTA 8,3 10,4 9,2 5,0

RESPONSABILIDAD 2007 2008 2009 2010IMPREVISTA 17,9 27,4 19,7 8,7

PROGRAMADA 15 7 22 3 43 6 28 5

2007 2008 2009 2010

IMPREVISTA PROGRAMADA

2007 2008 2009 2010

IMPREVISTA PROGRAMADA

PROGRAMADA 3,0 3,3 5,5 4,5Total general 11,4 13,7 14,7 9,4

PROGRAMADA 15,7 22,3 43,6 28,5Total general 33,7 49,7 63,2 37,2

• El año 2009 estuvo caracterizados por los cortes programados en AT para repotenciación de interruptores en MT,cambios de equipos en SETs y rehabilitación de alimentadores en MT.E l ñ 2010 l t d f h bilit ió d li t d MT b ió d• En el año 2010 los corte programados fueron por rehabilitación de alimentadores en MT y subsanación dedeficiencias en MT según Proc. Nº 228.

Evolución en Seguridad PublicaEvolución en Seguridad PublicaDeficiencias en Redes de Media Tensión

6,321es

de

5,1584,547

Inst

alac

ion

SED

76%

2,956

1,508

cias

en la

s M

T y

S

P‐011P‐011

P‐011

2006 2007 2008 2009 2010

Deficiencia MT SED

Def

icie

nc P‐228

Deficiencia MT y SED

*P-011: Procedimiento para Fiscalización de Deficiencias en instalaciones MT y SED de Distribución Eléctrica, vigente hasta diciembre 2009

*P-228: Procedimiento para la Supervisión de las instalaciones de Distribución Eléctrica por Seguridad Pública, vigente desde enero 2010

Alumbrado Público Alumbrado Público Atención de denuncias de Alumbrado Público

PORCENTAJEDE UNIDADES DE ALUMBRADO PUBLICODEFICIENCIENTES

4%

4%

5%

as

PORCENTAJE DE UNIDADES DE ALUMBRADO PUBLICO DEFICIENCIENTES

(*) 2007-S2: Se suspendió la Fiscalización

2%

2%

3%

3%

e D

enun

cias

Ate

ntid

Fuer

a de

Pla

zo

0%

1%

1%

2%

Indi

ce d

e F

2005-S1 2005-S2 2006-S1 2006-S2 2007-S1 2007-S2(*) 2008-S1 2008-S2 2009-S1 2009-S2 2010-S1 2010-S2

RESULTADO TOLERANCIA

Calidad del Servicio Calidad del Servicio Hechos que Afectan la Calidad del Servicio

Calidad del Servicio Calidad del Servicio Hechos que Afectan la Calidad del Servicio

Calidad del Servicio Calidad del Servicio Hechos que Afectan la Calidad del Servicio

Calidad del Servicio Calidad del Servicio Hechos que Afectan la Calidad del Servicio

15 8200

250

Hurto de Conductores MT  y BT(km)

ICA PISCO CHINCHA NASCA202,0

33.6 36.015.1

84.6

40.155.2

15.8

31.2

100

150

km

58.4

167,7

123,6

68.0 60.4 52.98.4

48.0

15.1 6.7

8.70

50

2006 2007 2008 2009 2010

20,6

Costode Reposiciónde ConductoresMTyBT

369 406

55,082

800,000    

1,000,000    

1,200,000    

Costo de Reposición de Conductores MT y BT(S/.)

ICA PISCO CHINCHA NASCA996.872

746.831

320,255 266,827  189 021 163 967

252,129211,155 

65,794  27,921 

369,406

165,988 

174,157 

102,861 

200,000    

400,000    

600,000    S/,

205.469

430.049

89.603, 189,021 

40,514 163,967 33,513 

0    

2006 2007 2008 2009 2010

Índices de Alumbrado PublicoÍndices de Alumbrado PublicoGRACIAS

Índices de Alumbrado PublicoÍndices de Alumbrado PublicoHIPERLINKS

Programa de InversionesPrograma de InversionesNueva SET Señor de Luren - IcaSET41SET TACAMA Componentes:

LT 60kV (7.3km) proveniente de SET Parcona.

SET44

SEICA

SET ICA NORTESET PARCONA

Capacidad instalada 15/18.75MVA.04 alimentadores en 10kV, con transferencias de cargas de las gSET Parcona, SET Santa Margarita y SET Ica Norte

SET LUREN

SET42

SET STA MARGARITA

Programa de InversionesPrograma de InversionesCrecimiento, Confiabilidad y Calidad del ServicioREHABILITACIÓN DE ALIMENTADORES EN MEDIA TENSIÓN AÑO 2009-2010REHABILITACIÓN DE ALIMENTADORES EN MEDIA TENSIÓN AÑO 2009-2010

Total24 Alimentadores

SEDE 2008‐2009 2010

6 2 4

CHINCHAPN103PN106

PN107PN101PN102PE103

7 3 4

PISCOPI116AL104SC215

AL105PA111PA217SI112

ICA

TA123SM115SM116SM117SM218IN111

IC103

40% del total de11 10 1

IN111IN112IN113IC104IC105

40% del total de AlimentadoresNASCA NA101

1 1

Programa de InversionesPrograma de InversionesRehabilitación de 8 troncales en Ica Año 2009

Zona por trabajar

Zona de trabajo a

Zona a trabajar el 24.04.09

Zona de trabajo a conlcuir el17.05.09

Zona a trabajar programada

para el 30 04 09 Zona a trabajar para el 30.04.09 jcon corte de SP04 y SP05

Programa de InversionesPrograma de InversionesProyectos en ejecución 2010 - 2011

Recloser en MT Banco de condensadores en MT