næringsliv på romerike - februar 2016

side side sideRask vekst for Ausen Transport

Slik lager du oppfølgingsplan5 Scandic bygger stort

på Gardermoen8 17

side

6 Konferansehotell uten sidestykke

Til 10.000 bedrifter på Romerike 2. årgangNr. 1, februar 2016

på RomerikeNæringsliv

2. årgang

Utgiver:Næringsliv i Østfold AS

Tuneveien 2 1710 Sarpsborg

69 35 40 90

redaktør:Per-Kr. Aasen

916 20 304

Salg:Line-Beate Olsen

479 31 550

Christine Klerck 481 83 484

Gina Bredesen 468 55 515

Kristina Hansen 455 00 439

Ole Jørgen Mathisen 458 37 278

redakSjon og grafiSk prodUkSjon:

Glomma Media AS

trykk:Ålgård Offset As

opplag:10.000 eks.

diStribUSjon:Posten Norge

[email protected]

Takringen: Takringen digitaliserer 3Furu Transport: – Flinke sjåfører skaper resultater 4Bygg og Import: Med håndverk i fokus 4Ausen Transport: Rask vekst for Ausen Transport 5Smakfulle Rom: Konferansehotell uten sidestykke 6HMS: Slik lager du oppfølgingsplan 8Faldalen Virksomhetssenter: Yter verdifull jobbpraksis 10Tomwil Miljø AS: Tar avfallshåndtering på alvor 11Dipper: Satser alt på bedrift 12Certego: Innovativ sikkerhetsleverandør 13EngrosFrukt: Gofrukt sdkaper trivsel på jobb 14MIRA: Bygger Norges flotteste renseanlegg 15Teknologi: Fem nyttige apper på jobb 16

side

10Yter verdifull jobbpraksis

Nr. 1, februar 2016

Scandic Oslo Airport: Bygger stort på Gardermoen 17Leder.no: Ledertips fra Leder.no 18Konsulent Team: Stadig flere velger varmefolie 20Næringsguiden: Lokale leverandører 22Næringsliv på Romerike: Til 42 000 bedrifter for 75 øre stykket 23

479 31 550

www.naringsliv.no

Omtale eller annonse?

Line-Beate [email protected]

side

12Satser alt på bedriftside

11Tar avfallet på alvor

Takringen går offensivt til verks i 2016 og digitaliserer driften for å møte fremtiden.

TeksT og foTo: MorTen Øby

– Det er viktig for oss å være i forkant og med den digitaliseringen vi nå setter i verk, kan vi være i forkant og enda mer effektive, sier daglig leder Vidar Hoseth.

Takringen tar i bruk NOBB i løpet av før-ste kvartal, og systemet skal effektivisere Takringen. Det vil komme både bedriften selv og kundene til gode.

NOBB– NOBB er et digitalt verktøy som både effektiviserer og forenkler. I NOBB regis-treres all grunndata, priser, miljø- og pro-duktdokumentasjon, bilder og produktenes egenskaper. Dette er systemer som er tett integrert med varehandelen og proffmar-kedet og brukes i dag av mange hundre aktører på det norske markedet. Data opp-dateres automatisk og vi kan være tilgjen-gelige fra alle plattformer, forteller Hoseth.

Med digitaliseringen vil også Takringen slippe å bruke tid på tungdrevne analoge systemer som er tidkrevende.

– Som sagt skal dette effektivisere driften

og vi kan bruke tid på det vi skal, tak, smiler Vidar Hoseth.

TakriNgeN vOkserTakringen har i løpet av kjedens 16 år ek-sistens vokst til cirka 45 medlemsbedrifter og vokser stadig.

– Takringen ble etablert i 2000, men den gang under navnet Takringen Ektakon. I 2002 ble det endret til Takringen AS. Vi er en kjede med et grunnkonsept som gir hver enkelt selvstendig entreprenør betydelig frihet. Produktene vi fører plukker vi ut fra anerkjente norske og utenlandske produ-senter, forteller daglig leder Vidar Hoseth.

Ny TekNisk kjedeLederTakringen har nå ansatt ny teknisk kjede-leder. Thor Tveitan har lang erfaring fra byggbransjen og kommer nå fra en stilling som prosjektleder i Hafa Bathroomgroup.

– Jeg ser fram til denne utfordringen. Tak er viktig, men jeg tror det kommer til å bli enda viktigere i tiden som kommer. Det stilles strengere krav til leverandører og produsenter, men det er igjen en trygghet.

Daglig leder Vidar Hoseth er meget for-nøyd med ansettelsen og mener det vil styrke kompetansen til Takringen.

– Her har vi fått inn en med betydelig kompetanse og det er vi veldig fornøyd med, sier Hoseth.

Vidar Hoseth samlet nylig Takringens entreprenører for å fortelle om kjedens digitale satsing

Takringen digitaliserer

Takringen as

Tømmerkrana 53048 Drammen

32 20 29 00

[email protected]

Thor Tveitan er ny teknisk kjedeleder. (Foto: Sindre Sverdrup Strand/Byggeindustrien)

3

Næringsliv på Romerike / februar 2016

– Flinke sjåfør-er skaper gode resultaterBjørn Kjetil Furu i Furu Transport er ikke i tvil. Flinke sjåfører er suksessformelen.

Furu Transport har på kort tid gått fra to til 10 biler.

– Nå er vi på et nivå som er vi er fornøyde med. Vi har god kapasitet fordi vi har bra med biler og reservebiler, men det viktigste er sjåførene. Uten gode sjåfører så går det ikke, sier Furu som selv kjører.

– Jeg kjører, men har ikke mulighet til å kjøre like mye. Det blir en del mer adminis-trasjon nå, smiler Furu.

sTOrT Og småTTFuru Transport har tilhold på Eidsvoll, men kjører over hele Østlandet. Hovedtyngden av oppdrag er fra store aktører, men Furu Transport har også mindre oppdrag og tar for seg sporadiske jobber.

– Vi kjører mye fast for Bring, En-grospartner, Måkestad, Finnsbråten og

Skjeggerød. Men fordi vi har såpass stabil arbeidskraft, og ikke minst lokalkunnskap, så har vi utrolig god kapasitet. Vi har i all hovedsak thermo- og vanlig distribusjons-kjøring, men har også to tippbiler. Vi løser det meste, sier Bjørn Kjetil Furu, som ikke får fullrost sine ansatte.

– Jeg er sikker på at det så lenge vi har det trivelig på jobb så utfører også sjåføre-ne jobben på en god måte. Men vi har nok spesielt gode sjåfører, det må jeg si. De har god dialog med kundene og er veldig opp-tatt av å passe på bilene sine, og det er også viktig for et transportfirma, sier Bjørn Kje-til Furu.

Furu Transport

909 22 295

[email protected]

med håndverk i fokusBygg og Import har gjen-nom mange år opparbeidet seg unik kompetanse innen rehabilitering og bygging av hus og hytter. Det tradis-jonelle håndverket er viktig for Bjørkelangen-firmaet.

– For oss er resultatet det viktigste. At vi kan stå inne for den jobben vi har gjort. Gjennom mange år har vi hatt mange spennende jobber som krever håndverks-kompetanse, osm for eksempel lafting og rehabilitering. At vi har såpass bred kom-petanse betyr at vi kan ta på oss et bredt spekter av type jobber, forteller salgs- og byggeleder Bjørn Jørgensen.

TiLpasserBygg og Import har stor ekspertise innen restaurering og rehabilitering av gamle bygg og har egen ingeniør og arkitekt som kan spesieldesigne og tilpasse alle oppdrag.

– Prosjektering er en av våre spesialiteter. For å imøtekomme etterspørsel samar-beider vi også med ledende aktører i det Norske marked. Firmaets målsetting er å produsere og å selge høykvalitets hytter og hus til det Norske marked, forteller Bjørn Jørgensen.

Bygg og import Norge as

Søndre Mangen vei 5,1940 Bjørkelangen

404 60 970

[email protected]

Salgs- og byggeleder Bjørn Jørgensen

Bjørn Kjetil Furu flankert av sjåførene Kjetil Hemli Hofseth og Steffen Grue.


4

ROME Prosjekt AS

ROME Prosjekt AS

Helt siden 1975 har Johan Rognerud drevet entre-prenørvirksomhet i Sørum gjennom selskapet med samme navn. Etter at AF-Gruppen kjøpte bedriften i 2010 valgte Rognerud et par år senere å starte Ausen Transport AS.

TeksT og foTo: Per-kr. AAsen

Å dra i gang en sunn virksomhet i denne bransjen er ikke nødvendigvis bare en-

kelt. Johan Rognerud hadde lang erfaring, bred kompetanse og et stort nettverk på plass etter å ha drevet i anleggsbransjen i flere tiår, med kona Agnes M. Rognerud som administrativ ressurs. Uten denne bal-lasten hadde han neppe turt å starte på ny.

På det meste omsatte Johan Rognerud AS cirka 250 millioner kroner. I dag heter bedriften JR Anlegg AS, er heleid av AF-Gruppen og har sønnen Jon Arve Rognerud i sjefsstolen.

åTTe sTOre BiLer i driFT– Min erfaring gjorde at jeg så hva markedet trengte, nemlig store semitrailere for stør-re anleggsarbeid. Gjennom Johan Rognerud AS hadde jeg gjennomført store oppdrag på en rekke rikskjente veier og prosjekter, og det var der jeg så behovet for slik transport. Vi ble raskt enige med Transportsentralen

i Lillestrøm (TSL), og i 2012 var fire Scania tippsemier på plass. I ettertid har vi skaf-fet ytterligere fire såkalte 4-akslinger og har totalt åtte store biler i drift, forteller Rognerud som har ansatt datteren Eva K. Rognerud-Merli som daglig leder.

ga eTTer FOr presseT– Eva K. Rognerud-Merli ble kastet inn i oppgaven som daglig leder. Hun tok løyve-kurs og teori på tunge kjøretøy, men fører-kortet har således måttet vente. Da har jeg gyldig grunn til ikke å være vikar, den opp-gaven får Johan stå for selv, sier hun med et smil. Hun styrer bilene i samarbeid med TSL og har ansvar for driften og økonomien i selskapet.

– Det har vært en rimelig bratt lærings-kurve for min del. Jeg hadde verken inter-esse eller kunnskap om transportbransjen før vi startet. Noe har jeg vel fått gjennom morsmelken, men det har for det meste omhandlet dosere og gravemaskiner. Johan brukte lang tid på å få meg med, jeg hadde fra før full jobb som daglig leder i Rognerud Eiendom AS og skulle eventuelt ta denne jobben «på si». Jeg var svært tvilende, men til slutt ga jeg etter for presset. Jeg angrer ikke den dag i dag, selv om det er en god del mer jobb enn det Johan skisserte i første omgang.

2016 ser LysT uTI dag har de 10 ansatte i tillegg til en rekke vikarer som er inne med jevne mellomrom.

– Vi har også et stort nettverk av trans-portselskaper som gjør at vi kan stille med stor kapasitet på kort varsel. Det er litt tid-

lig å si, men det virker som at det er større aktivitet etter nyttår i år enn tilsvarende tid i fjor. Vintermånedene er alltid roligere, men vi er optimister og ser frem til å levere transporttjenester til flere store prosjekter i regionen, sier Eva K. Rognerud-Merli.

Hun er daglig leder i både Ausen Trans-port AS og i Rognerud Eiendom AS som lei-er ut lokalene de benytter på Ausenfjellet industriområde i Frogner.

pLaNer FOr FremTideN– Vi er opptatt av å overholde de bestem-melser som bransjen er pålagt, både når det gjelder kjøre- og hviletidsbestemmelser og lønn og arbeidsvilkår. Det er vanskelig å planlegge i denne bransjen, der lykkes vi ikke alltid, men målet vårt er sunn drift og god lønnsomhet og muligheten til å gi våre ansatte en trygg arbeidsplass, sier Rogne-rud-Merli.

– Om vi må utvide og tenke nytt før vi kommer helt dit vi vil være, så gjør vi det er far og datter enige om.

rask vekst for ausen Transport

Eier og gründer Johan Rognerud og daglig leder Eva K. Rognerud-Merli.

ausen Transport as

Tretjerndalsvegen 582016 Frogner

915 50 035

[email protected]

5


I idylliske omgivelser på Sørum tilbyr Smakfulle Rom konferanseløsninger som er en blanding av det gode gamle og det ypperste mod-erne.


Det er et høyst utradisjonelt konsept ekteparet Stine og Hans-Ove Kirkeby

har bygd opp rundt gården Asak Søndre på Sørum. Rundt gården slynger et av Skandi-navias største klatreparker seg og midt på gårdsplassen er det bygd et moderne kon-feransehotell.

– Hotellet er isolert sett moderne med

alle fasiliteter, men det som er unikt er at vi blander det med grunnverdier fra en bon-degård, unik mat og vi har muligheter for aktiviteter i umiddelbar nærhet, forteller Stine Kirkeby og Hege Kvervavik.

uNike maTOppLeveLserKurs og konferanser på Smakfulle Rom skal gi deltakerne den komforten et hotell skal gi, men i tillegg mener Stine Kirkeby at gjennom ganen kan konferansen bli noe helt spesielt.

– Vi har vært så heldige å få med oss Lars-Erik Undrum som kjøkkensjef. Han har er-faring fra det beste innen matopplevelser og gir oss en ekstra dimensjon. Vi legger betydelig vekt på mataspektet ved det å være på kurs og konferanse og mener at det kan løfte oppholdet til noe helt spesielt.

Lars-Erik Undrum har en imponerende

CV som inneholder blant annet Bagatelle, Pascal, Le Canard og ikke minst har han vært med på kokkelandslaget.

geNuiN iNTeresseLars-Erik Undrum mener han har fått en gyllen mulighet til å utvikle seg selv som kokk og ikke minst få utfolde seg på kjøk-kenet.

– Vi er jo i et miljø som er en drøm for en kokk. Her har vi muligheter for å dyrke egne varer, vi er tett på lokale matprodu-senter og kan tilby masse ferske lokale mat-varer. Vi har fenalår som henger og godgjør seg, og det er ikke på et lager, men i et ekte gammelt stabbur. Det er jo fantastisk.

– Vi snakker ekte mat, smiler Undrum.Her kan han utfolde seg og gi gjestene

noe helt eget.Smakfulle Rom baker blant annet brød

konferansehotell uten sidestykkeRoar og Lars-Erik dekker frokostbordet


6

konferansehotell uten sidestykke

Fakta

• HoldertiliSørum–midtmellomOsloogGardermoen

• Låveoverfireetasjer

• Plasstil120gjesteristørstekonferansesal

• Plasstil120gjesterispisesal

• Tremøterommedplasstil15-20personer,ettmedegeneksklusivstue

• Lystspiseromformindregrupper–relansererdengamlesøndagsfrokosten

• 15hotellrommedsærpreg–alleharulikutformingogmaterialvalg

• Eksklusivtmaterialvalg

og hvetebakst, og de lager egen sjokolade og egne müsliblandinger, men det stop-per ikke der. Fremover vil de også utvide produksjonen til flere produkter, som for eksempel egenprodusert øl og ulike typer spekemat.

– Vi bygger menyen på tradisjoner, men ønsker å tillegge maten en egen tvist. Vi skal sørge for at det er god mat og ikke minst skal det være nok mat.

NOk av aLTNår kokken sier nok mat nikker både Hege og Stine. De er opptatt av at gjestene ikke skal gå sultne fra bordet.

– Som sagt så har dette hotellet reist seg fra en bondegård og vi er jo vant med at det skal være gode porsjoner. Rikelig med mat og romslig med plass, sier Stine Kirkeby.Det er viktig for oss at gjestene skal føle at

de får noe unikt og personlig når de kom-mer hit, sier Hege Kvervavik.

NyreNOverTDen nyrenoverte låven åpnet i november 2015, og i arbeidet med planløsningen har de tenkt på hver minste detalj. Gjestene får oppleve moderne lokaler og den gode mat-opplevelsen.

– Vi kan tilby spenstige opplevelser – både med og uten mat, og konferansefasi-liteter til både større og mindre grupper. Smakfulle Rom spesialiserer seg på å ta imot mindre grupper som ønsker høy stan-dard. Med eksklusive møterom med egen stue, egen spisestue og en vinterhage er alt på plass for den gode atmosfæren, forteller Stine.

smakfulle rom

Asakvegen 115Sørum

957 45 293

[email protected]

7


slik lager du oppfølgingsplanLederen og den sykmeldte skal sammen ha utarbeidet en oppfølgingsplan senest når arbeidstaker har vært helt eller delvis borte fra arbeidet i fire uker.

kilde: dAglig leders AbC

Husk at oppfølgingsplan kan lages når som helst i løpet av de første fire

ukene! Husk også at man trenger ikke gjøre det vanskeligere enn det faktisk er! Hoved-hensikten med planen er at man har en do-kumentasjon for gjennomført oppfølging. Man skal kunne vise til at arbeidsgiver og arbeidstaker er enige om tiltak som skal gjennomføres.

Kravet til skriftlighet ansvarliggjør både arbeidsgiver og arbeidstaker i større grad. De fleste vil likevel erfare at utfylling av oppfølgingsplan egentlig handler om å sor-tere tanker man alt har tenkt, og tiltak man uansett har planlagt eller gjennomført.

Før du begynner arbeidet med å fylle ut planen sammen med arbeidstaker er det derfor viktig at du samler all dokumen-tasjon du har for den oppfølgingen som allerede er gjennomført. Sett av tid til møte med arbeidstaker når oppfølgingspla-nen skal utarbeides. Det er viktig at du på forhånd har tenkt gjennom hvordan du som leder oppfatter situasjonen og hvil-ke tiltak du tenker kan være aktuelle som dere ikke allerede har diskutert.

krav TiL iNNhOLdOppfølgingsplanen skal inneholde følgen-de:

• vurdering av den sykmeldtes arbeids-oppgaver og muligheter for å kunne utføre noe arbeid til tross for sykdom-men eller skaden

• aktuelle tiltak i arbeidsgivers regi• aktuelle tiltak med bistand fra det of-

fentlige• videre plan for oppfølging med dato

for neste oppfølgingsmøte og mål i mellomtiden

TiLTak du Bør vurdereLeder bør i oppfølgingsprosessen vurdere:fysisk tilrettelegging

• anskaffelse eller tilpasning av teknisk utstyr

• endring av rutiner, arbeidsfunksjoner eller arbeidstid

• opplæring eller omskolering• De tiltak man blir enige om må beskri-

ves i oppfølgingsplanen. Jo mer man klarer å beskrive jo enklere blir det siden i oppfølgingen.

Dersom sykefraværet skyldes forhold på arbeidsplassen, er det viktig at leder også beskriver dette og de tiltak som gjøres for å få til forbedringer på arbeidsplassen. Pla-nen underskrives av både leder og arbeids-taker slik at det i ettertid er klart at den gir uttrykk for en felles virkelighetsforståelse. Husk at det å utarbeide oppfølgingsplan for en sykmeldte er en kontinuerlig pro-sess hvor en tilrettelegger, iverksetter og evaluerer tiltak.

Trinn 2 i oppfølgingsplanen kan være å revurdere tilretteleggingen og eventuelt

prøve ut andre alternativer som kan prø-ves ut. Det kan også være hensiktsmessig å avslutte tilrettelegging som ikke har ønsket effekt. Etter en revurdering av tilretteleg-ging og registrering av endringer, sendes den oppdaterte oppfølgingsplanen til legen (sykmelder).

hvis arBeidsTaker ikke BidrarDer arbeidstaker ikke samarbeider eller er fraværede i oppfølgingen, er det viktig at du i oppfølgingsplanen beskriver alle forsøk på å komme i kontakt med arbeids-taker. Send derfor innkalling til møte om oppfølgingsplan og andre møtepunkter re-kommandert slik at man senere kan påvise at man har forsøkt å komme i kontakt uten å lykkes i dette arbeidet. Uten arbeidsta-kers medvirkning vil kravene til oppfølging fra arbeidsgiver ikke være like strenge.

graderT sykmeLdiNgVed mottak av gradert sykmelding fra en arbeidstaker så må du som arbeidsgiver vurdere om du kan tilrettelegge arbeidssi-

EGENMELDING

4 UKERARBEIDSGIVER

ARBEIDSTAKER

Sykefravær meldes inn - start oppfølgingen så raskt som mulig

• Registrersykefraværet• Samtalmeddensyke.Avklar:

- funksjonsevne- er fraværet arbeidsrelatert? - fraværets forventede lengde

Sykefravær skal meldes inn så tidlig som mulig

Isamtalermedarbeidsgiveriegenmeldingsperiodenplikterarbeidstakeråbidratilåavklare:- funksjonsevne- er fraværet arbeidsrelatert? - fraværets forventede lengde

Ved flere fraværsdager:• Takontaktmeddensyke,avklar

forventetlengdepåsyke-fraværet

Siste frist for utarbeidelse av første oppfølgingsplan er 4 ukerArbeidsgiverbørinnencato ukerhaoversiktoverdensykmeldteshelse-situasjonogaktuelletilpasningerpåarbeidsplassen.

Oppfølgingsplan skal inneholde:• Vurderingavdensykmeldtes

arbeidsoppgaverogarbeidsevne• Tilretteleggingellertiltaksom

arbeidsgiverkangjøre• Datofornesteoppfølgingsmøteog

måliperioden

Arbeidsgiver plikter å sende oppfølgingsplanen til sykmelder (lege) innen 4 uker.

Den sykmeldte plikter å samarbeide med arbeidsgiver om utarbeidelse av oppfølgingsplan

• Informereærligomegenfunksjons-evneoganslåvarighetpåfraværet

• Samarbeidemedarbeidsgiveromåfinnealternativeoppgaverogmuligheterforraskerereturtiljobb

• Væreinnstiltpåågjøreandreopp-gaveriperiodendersomdettekanbidratilraskerereturtiljobb

Manglendesamarbeidkanføretilbortfallavsykepenger.

Frist for gjennomføring av DIALOGMØTE 1 er 7 uker

Arbeidsgiverskalinnkallealle sykmeldteuavhengigavuføregrad!

Hensikt med Dialogmøte 1:Drøftedensykmeldtesmuligheterforaktivitet:• Evaluereoppfølgingsplan• Prøveåfinnemulighetersomikke

tidligereerprøvd• Sykmelder(lege)skaldeltamedmindre

densykmeldteikkeønskerdet

7 UKER 9 UKER* 26 UKERSYKMELDING SYKMELDING SYKMELDING SYKMELDING

12 MNDDIALOGMØTE 2 i regi av NAVFrist: Innen 26 ukerArbeidsgiverogarbeidstakerkanbeomatdetteavholdestidligere.Arbeidsgiver har møteplikt, og skal sende oppfølgingsplan til NAV en uke før møtet. HensiktmedDialogmøte2:• Evaluereoppfølgingsplanog

tiltaksomergjort• Finneløsningerogleggetilrette

forenplanfortilbakeføringellerandretiltak

Arbeidsgiver (og øvrige parter) kan kreve at NAV også innkaller til DIALOGMØTE 3*

SYKMELDING

SISTE FRIST for oversendelse av oppfølgingsplan og rapport til NAV er 9 uker.

Arbeidsgiverskaluoppfordret dokumentereatreglerrundtoppfølgingogdialogmøtererfulgt.NAVsenderingenpå-minnelseomdette.

FølgendeskalrapporterestilNAVperpostellerelektroniskviaAltinn:• Oppfølgingsplan• Rapporteringsskjema

Den sykmeldte plikter å delta på DIALOGMØTE 1

• Densykmeldteharmøtepliktmedmindredetforeliggermedisinskegrunnersomforhindrerdette

• Densykmeldteerpålagtåutføredeoppgaversomhelsentilsieratmankanklare

• Densykmeldtekanvelgeåikkehamedsykmelder(lege).

• Densykmeldtekanvelgeåhamedtillitsvalgtellerverneombud

Ved sykmelding: Arbeidsgiverskalhamottattsykmeldingsenest14dagerfraegenmeldingsperiodenutløper(3eller8dager).

Den sykmeldte plikter å delta på DIALOGMØTE 2 (og evt 3)

• Densykmeldteharmøtepliktmedmindredetforreliggermedisinskegrunnersomforhindrerdette

• Densykmeldteplikteråsamarbeideomåfinneløsninger

ArbeidstakerogNAVmåvurderesituasjonenvidereisamarbeidnårrettentilsykepengeropphører.

Oppfølgingmåfortsetteinntildensykmeldteentenertilbakepåjobbellerarbeidsforholdetopphører.

Eventuellretttillønnundersykdomopphørervedmaksimumsdato.

* IA-virksomheter 8 dager

SYKMELDER:Utsteder sykmelding• Ordningenmedaktivsykmeldingavviklet1.juli2011• Gradertsykmeldingsomregel• Fullsykmeldingsomunntak

Skal vurdere sykmeldingen løpende med tanke på aktivitetsgrad.

SYKMELDER: SkaldeltapåDialogmøte1medmindredensykmeldteikkeønskerdet.

NAV:PlikteråinnkalletilDIALOGMØTE2innen26uker.InnkallertilDIALOGMØTE 3*

BEDRIFTSHELSETJENESTE: KandeltapåDialogmøte2(ogevt3)

SYKMELDER: SkaldeltapåDialogmøte2(ogevt3)dersomNAVfinnerdethensiktsmessig

NAV /SYKMELDER:Vurdererarbeidstakerssituasjonvidere

SYKMELDER - FRIST 8 UKER: Levereutvidetlegeerklæring.Medisinskfraværsgrunnskalbeskrivesogdokumenteres.

NAV: Vurderefortsattgrunnlagforretttilsykepengerogdensykmeldtesmuligheteriellerutenforvirksomhetenbasertpådoku-mentasjonfrasykmelderogarbeidsgiver.

TILLITSVALGT/VERNEOMBUD: Skalbiståikommunikasjonmedarbeidsgiverogdeltapådialogmøterdersomarbeidstakerønskerdette.SkalhafokuspåbådeforebyggingavsykefraværogtilretteleggingforsykmeldtegjennomHMS-arbeid.

ARBEIDSGIVERS ANSVAR ER Å FøLGE opp ARBEIDStAKER AKtIVt GjENNoM SYKEFRAVæREt VED tEtt oG GoD DIALoG , oppFøLGING oG tILREttELEGGING AV oppGAVER oG FYSISKE FoRhoLD pÅ ARBEIDSpLASSEN. MÅLEt ER FRISKMELDING.

ANDRE

ARBEIDStAKERS ANSVAR ER Å INFoRMERE ARBEIDSGIVER LøpENDE oM StAtUS oG UtSIKtER VIDERE, SAMARBEIDE oG VæRE INNStILt pÅ Å FINNE LøSNINGER SoM BIDRAR tIL AKtIVItEt I SYKMELDINGSpERIoDEN. MÅLEt ER FRISKMELDING.

39 UKERVed sykmelding: Arbeidstakerskalsendesykmeldingtilarbeidsgiverumiddelbart ogsenest innen 14 dagerfraegenmeldings-periodenutløper(3eller8dager).

DensykmeldtebørkontaktelokaltNAV-kontorforåsøkeytelseutovermaksimumsdatoforsykepenger.

*OM DIALOGMØTE 3:NAV innkaller dersom en av partene ber om det. Samme regler og forutsetninger gjelder som i DIALOGMØTE 2. Revidert oppfølgingsplan skal foreligge en uke før møtet.

BEDRIFTSHELSETJENESTE: SkaldeltapåDialogmøte1

1-3(8) DAGER*REGLER • FRISTER •ANSVAR • OPPGAVER

oppFøLGING AV SYKEFRAVæR

2013

-mai

jUNI 2013 - REGLER FoR SYKEFRAVæRSoppFøLGING I hENhoLD tIL NoRSK LoVVERK pR. 1. jULI 2011

Tips til god rutine: RapporterdenevaluerteoppfølgingsplanentilNAVstraksetteratDialogmøte1ergjennomførtogsikreatdereergodtinnenforrapporteringsfristen(9uker).

Denne plansjen er utarbeidet av Infotjenester AS. Bestill flere eksemplarer gratis her: www.infotjenester.no/oas-bestill

På infotjenester.no/innhold/oas-plansje kan du laste ned og skrive ut en plansje som viser oppgaver, regler, frister og ansvar i oppfølging av sykefravær.


8

slik lager du oppfølgingsplantuasjonen for den ansatte slik at vedkom-mende kan fortsette i arbeid med redusert belastning.Definisjon: En gradert sykmelding skal utstedes når legen ser at arbeidstaker er i en situasjon hvor det vanlige arbeidet ikke kan utføres uten at arbeidet tilrettelegges slik at belastningen reduseres.Dette skal legen gjøre: Legen benytter felt 4 i sykmeldingsattesten, og bekrefter at aktivitet er mulig dersom arbeidet tilrette-legges. Legen skal angi grad av sykmelding. Graderingen kan være alt fra 20 til inntil 100 prosent arbeidsuførhet. Legen skal vi-dere angi om det er spesielle forhold som må tilrettelegges av arbeidsgiver for at det skal kunne gjennomføres en gradert syk-melding. Dette gjøres i punkt 5 i attesten.Leder må vurdere hvordan den graderte sykmeldingen skal gjennomføres på ar-beidsplassen:

• arbeid redusert tid hver dag• fullt arbeid noen dager og helt fri

andre dager• være på arbeidet i normalarbeidstid,

men ha redusert belastning

Leder må være trygg på at ordningen man blir enige om er medisinsk forsvarlig. Usik-ker på dette? Ta opp saken med behand-lende lege.

jusTerT graderiNgHusk at under gradert sykmelding er ved-kommende delvis frisk og arbeidsgiver må betale lønn for det arbeidet som ut-føres. Dette medfører at arbeidsgiver på vanlig måte kan sette krav til den arbeids-prestasjon som legges for dagen. Dersom vedkommende ikke presterer i henhold til den grad legen har oppgitt må saken tas opp med arbeidstaker med sikte på å finne riktig gradering. Dersom du som le-der og arbeidstaker ikke finner ut av dette alene bør man kontakte legen som er for-pliktet til å bidra med sine vurderinger. Husk at vedkommende i alle tilfeller selv kan bestemme at en ønsker å arbeide ut-over angitt sykmeldingsgrad. Dersom man gjør dette må det angis på d-blanketten av sykmeldingen i punkt 8.5.

9


Faldalen Virksomhetssenter på Gan gir hvert år jobb-praksis og støtte til personer utenfor arbeidslivet. Nylig fikk de besøk og anerkjen-nelse fra statsminister Erna Solberg og daværende land-bruksminister Sylvi Listhaug.

Arbeidstakere som faller ut av yrkes-livet og får et langvarig fravær sliter

ofte med å komme tilbake på egen hånd. Gjennom NAV kan man imidlertid søke om plass, for eksempel ved Faldalen Virksom-hetssenter på Hauger Gård. Senteret har 18 slike plasser som har vist seg svært etter-traktede og populære blant brukerne.

persONLig uTvikLiNg– For oss er det viktig at folk faller litt til ro og rett og slett trives og liker å være her. Arbeidsoppgaver kan en i stor grad velge selv, men etter hvert blir fokus satt på or-dinært arbeid i en bedrift ute. Mange har

litt dårlig selvfølelse etter å ha stått uten-for arbeidslivet noen år. Dette kan være på grunn av sykdom, psykiske problemer eller annet. Mange utvikler seg svært mye under oppholdet her, forteller psykologspesialist Trond Solberg. Selv om det ikke alltid fører til arbeid, får de hjelp videre i systemet.

øNsker aT de LykkesFaldalen er et dagsenter, og brukerne blir hver dag hentet og kjørt tilbake med buss fra et sentralt sted. Senteret tilbyr arbeids-oppgaver i stall, snekkerverksted, eggpro-duksjon, på kjøkkenet eller innenfor trans-port. I løpet av tiden arbeidssøkerne er der, kartlegger Faldalen den enkeltes interesser og kompetanse. Deretter kan man finne en egnet praksisplass i en bedrift i nærområ-det.

– Våre søkere kan være her et år med mulighet for forlengelse. I slutten av pe-rioden vil vi hjelpe dem med praksis i en bedrift, og eventuelt prøve å få til en anset-telse. Vi ønsker at våre brukere skal lykkes i arbeidslivet og vi følger opp med møter med både jobbsøker og arbeidsgiver. sier daglig leder Andreas Kind.

pOpuLærT demeNsseNTerFaldalen har også et dagsenter for demente i en tidlig fase. Oslo kommune leier i dag seks plasser, men Faldalen har bemanning til totalt åtte og har ledige plasser.

– Mange av de pårørende har hevdet at pasientene ville vært på sykehjem, hadde det ikke vært for tilbudet hos oss. Her får pasientene samvær med andre, skogturer, fisketurer, gårdsoppgaver og aktiviteter de ikke hadde fått hjemme eller på et syke-hjem, sier Kind og Solberg.

Faldalen ligger praktfullt til med storslått utsikt og store naturområder tilgjengelig, forteller Trond Solberg og Andreas Kind.

Faldalen virksomhetssenter

Haugveien 331903 Gan

63 88 30 00

[email protected]

yter verdifull jobbpraksis


10

-Avfall er en ressurs og våre kunder skal merke at vi tar avfallshåndtering på ramme alvor.


Det sier daglig leder i Tomwil Miljø, Brage Sundbye. Han er brennende opp-

tatt av sin bransje og sine kunder. Tomwil er kanskje en liten aktør, men stor når det gjelder pålitelighet og kundebehandling.

– Vi har et motto: ”Enkelt – Pålitelig - Riktig pris”. Så enkelt, men det skal gjen-nomføres etter gitte lover og regler, og på best vis for våre kunder. Vi blir sjekket mange ganger i året og det nytter ikke å slurve, sier Sundbye.

TOTaLLeveraNdørTomwil Miljø er et selskap som driver med containerutleie og avfallstransport i Oslo og omegn. I all hovedsak er bedriftens kun-der små- og mellomstore bedrifter.

– Vi tilbyr totalløsninger for innsamling av avfall fra entreprenører, eiendomssel-skap, borettslag og sameier, private og så videre. Containerutleie er hovedgesjeften, men vi løser det meste når som helst. Vi har kunder fra privatmarkedet til bedrifter som omsetter for 500 millioner, forteller Brage Sundbye.

– Når som helst?– Ja, når som helst. Vi har 24 timers vakt

og snur oss rundt raskt. Vi har korte kom-mandolinjer og kan opptre smidig – det er viktig for oss.

råvareLeveraNdørTomwil Miljø har 25 ansatte, 15 biler og håndterer 8.000 tonn restavfall i året.

Sundbye forteller at avfall bedriften hen-ter er en råvare som for dem er en ressurs.

– Avfall er løsningen på framtidens res-sursproblemer. Mesteparten av det avfallet vi henter gjenvinnes og blir til energi eller nye produkter. Her er det også en rivende utvikling som er fryktelig spennende. Det er klart vi må ta godt vare på avfallet – for oss er det en ressurs som er mye verdt, sier Brage Sundbye, og legger til at Tomwil også legger prestisje i å se bra ut.

– Det er ikke sånn at vi kommer i blå skjorte, men vi ønsker at våre containere skal se bra ut. Derfor sørger vi for at de jevnlig blir pusset opp, merket og malt, smiler Brage Sundbye.

Tar avfallshåndtering på alvor

Tomwil miljø as

Haraldrudveien 40Oslo

22 90 67 60

[email protected]

11


Dipper er mobilselskapet som kun satser på bedrift. Det har gitt strålende resultater – blant annet i form av topplas-sering i siste undersøkelse om kundetilfredshet hos EPSI.


– Det er nok den beste tilbakemeldingen vi kan få. Vi ønsker jo at våre kunder skal anbefale oss til andre. For at det skal skje må vi gi våre kunder det beste, sier admi-nistrerende direktør Åsa Lunde, som mener rangeringen i EPSI forplikter.

– Det legger så klart et ekstra press på oss. Kunder får ekstra forventinger til vår kundeservice, men det synes vi bare er ar-tig. Vi er et lite selskap som elsker utfor-dringer, smiler Lunde.

drOppeT BiNdiNgsTidHun mener konseptet til Dipper er midt i blinken for bedrifter. Dipper, som er det engelske navnet på Fossekallen, ønsker at

kundene skal føle seg frie som fuglen.– Vi har ikke bindingstid. Det er ett av

våre store fortrinn. De fleste tenker på bin-dingstid kun som den tiden de forplikter seg til å være hos en leverandør, men det innebærer langt mer enn det. Man låser seg til type abonnement og prisen på disse gjennom avtaleperioden også. Og det er her man begynner å tape penger.

Som kunde hos oss, har du alltid vår beste pris. Vi setter ned prisen til alle våre kunder når vi gjør prisendringer. Og ser vi at en kunde har betydelig avvik i bruk i for-hold til type abonnement, så gir vi beskjed om det, forteller Lunde. Våre kunder står nemlig helt fritt til å endre type abonne-ment etter behov.

For mindre bedrifter kan det også være en terskel å anskaffe et nytt mobilabonne-ment på grunn av bindingstid. Vi har valgt bort bindingstid slik at kundene våre en-kelt kan legge til eller fjerne abonnemen-ter. Dette henger sammen med den frihets-følelsen vi vil at våre kunder skal oppleve, forteller Lunde.

smarTe LøsNiNgerDipper ble lansert for tre år siden, og har

opplevd en voldsom kundevekst.– Vi vet at våre kunder er opptatte av

gode priser og enkle, forståelige løsninger. Kundene trekker frem vår brukervenn-lige sentralbordløsning og våre oversiktlige selvbetjeningsløsninger som spesielt gode.Som en liten aktør må vi være fremover-lente og gi våre kunder ”det lille ekstra”. Gjennom å være innovative og ha smarte løsninger kan vi holde våre kostnader nede og det igjen kommer våre kunder til gode, sier administrerende direktør Åsa Lunde.

dipper satser alt på bedrift

dipper

Kongens gate 210153 Oslo

06020

www.dipper.no

Eli Assis, Thea Idebøen og Hanna Bjørhus Askhaven


12

Selskapets konsept er å påse at ditt dørmiljø fungerer opti-malt døgnet rundt hele året.

– Erfaring, kompetanse og god service. Det er nøkkelen til suksess, smiler avdelingsle-der Tommy Hauge ved Certegos avdeling som har kontor og utsalg på Gardermoen.

TidLigere LåsgruppeNDet som tidligere var Låsgruppen er nå Cer-tego. Nytt navn og en tydeligere profil skal sørge for at bedriften er godt gjenkjennbar i hele Skandinavia. I Norge er Certego blitt landets største kjede med 18 avdelinger.

– Certego er blitt en betydelig kjede, og det gir oss stordriftsfordeler, men her er vi ikke større enn at vi kan hjelpe alle. Vi sli-per nøkkelen til utgangsdøra til privatper-soner og tar på oss store komplekse opp-drag, forteller Hauge.

TiL sTede der deT skjerÅrsaken til at de etablerte et kontor og ut-

salg ved Gardermoen er i forbindelse med en større kontrakt.– Vi leverer 1.500 dører på flyplassen og det er en betydelig jobb. Det var da naturlig å etablere oss her.

Kontrakten på Gardermoen sier mye om kapasiteten til Certego. Men det er også en god referanse.

– Dette er en jobb hvor vi får brukt hele spekteret. Fra den vanlige låsen til det mest avanserte elektroniske døråpnersystemer, sier Hauge.

kOmpLeTT sikkerheTSelv om etableringen kom i forbindelse med denne jobben mener Tommy Hauge at lokaliseringen på Gardermoen er helt per-fekt.

– Jeg er veldig glad for at vi er her. Det er en voldsom utvikling her på Gardermoen, men også rundt i omegn. Vi forventer vekst i dette området i lang tid framover.

Certego leverer komplette sikkerhetsløs-ninger. Installasjon og testing er en del av det, men vedlikehold og service er også en

viktig bit.– Vi har 24 timers vakt med rask tilgang

på personell. Det er viktig for mange av våre kunder som jobber døgnet rundt. Da må også vi være tilgjengelig – 24 timer i døgnet, avslutter Tommy Hauge.

Tommy Hauge er avdelingsleder ved Certegos avdeling på Gardermoen.

innovativ sikkerhetsleverandør

Certego

Balder Alle 22060 Gardermoen

09145

[email protected]

13


Fra 2008 har arbeidsmarkeds-bedrifter over hele landet tilbudt fruktkurv-ordningen Gofrukt.

Nå pakker bedriftene tonnevis med frukt i uka. Dette er med på å skape

trivsel på arbeidsplassene. Gofrukt gir me-ningsfylt arbeid, bit for bit for bit…

FLere sTørreLserDet er Engrosfrukt AS som sammen med ar-beidsmarkedsbedriftene som står bak kon-septet Gofrukt.

– Fruktkurvene kan hovedsakelig kjøpes i tre, fem og syv kilos størrelser, i tillegg pakkes det også flotte gavekurver. Gofrukt-kurvene leveres til alle typer bedrifter i hele Norge noe som bidrar til å skape vik-tige arbeidsplasser i samfunnet, smiler Olav Slette, daglig leder i Engrosfrukt AS.

Han legger til at Gofrukt også er repre-sentert med 4 steder i Sverige.

presTerer BedreÉn av de 11 arbeidsmarkedsbedriftene som

pakker fruktkurver i regi av Gofrukt er Ni-tor AS.

– Dette er gøy, og alle bør spise mer frukt. Dette får opp blodsukkeret så du yter mer og konsentrasjonen blir bedre. Dersom man har en fruktkurv fra Gofrukt på jobben så spiser alle mer frukt, sier Per Bernes, én av dem som pakker fruktkurver ved Nitor AS.

På Østlandet er følgende bedrifter med på Gofrukt-ordningen: Asvo Kongsberg, Nitor, Adaptor, Miljøhuset Gnisten, Eiker Vekst og Heia Vita.

FrukT TiL møTer– Det er perfekt å ha en fruktkurv stående som snacks til møter, i resepsjonen til be-søkende, som et alternativ i kantina, i ven-terom og stillerom eller som mellommåltid. Det snart ni år gamle firmaet Engrosfrukt AS har blitt en liten utfordrer i storhus-holdningsmarkedet.

– Det er artig å være en utfordrer, og spe-sielt de siste to årene har det gått bra. Med slagordet «Korteste vei fra jordet til bor-det» er betydningen at det skal være kort vei til beslutninger og færrest mulig ledd

varene skal igjennom, med dette kan vi få til god logistikk og konkurransedyktige pri-ser, sier Olav Slette.

kjedeavTaLerEngrosfrukt AS sørger for at det inngås kjedeavtaler om leveranser og betingelser, selve vareleveransen utføres av de lokale grønnsaksgrossistene. De fem ansatte sør-get i år for at det ble omsatt frukt og grønt for 250 millioner kroner på Engrosfrukt sine kontrakter.

– Engrosfrukt er landsdekkende og vi har kunder fra Spitsbergen i nord til Kristian-sand i sør, sier den daglige lederen.

gofrukt skaper trivsel på arbeidsplassen

918 09 292

www.gofrukt.no

Thomas Haugen fra Asvo Kongsberg er en av mange flotte ambassadører for Gofrukt.


14

Midtre Romerike Avløps-selskap (MIRA) IKS bygger Norges flotteste renseanlegg. – Vi bygger for fremtidige generasjoner, sier Adel Al-Ju-maily, daglig leder og pros-jektleder i MIRA IKS.

TeksT og foTo: Tore kubberØd

MIRA IKS er et interkommunalt selskap eid av de tre kommunene Gjerdrum,

Fet og Sørum. I februar 2015 ble spaden satt i jorda for det nye avløpsrenseanlegget på Tangen i Sørumsand. Anlegget, som har en prislapp på rundt 550 millioner kroner, skal stå ferdig i september.

NOrsk rekOrd– Det er et komplisert anlegg, men takket være god planlegging har alt gått etter pla-nen, sier Adel Al-Jumaily om det 5.500 kva-dratmeter store anlegget som blant annet omfatter 13 pumpestasjoner og dropptan-ker, 207 grunneieravtaler og 35 kilometer med ledninger.

En del av ledningen har blitt gjenstand for ekstra oppmerksomhet. Glomma ble nemlig krysset ved hjelp av styrt boring.

Med 1.260 meter styrt boring satte man norsk rekord.

– Vi kunne lagt ledningen på bunnen av Glomma, men av hensyn til Fetsund lense-museum og tømmerlensene som står ute i elva valgte vi styrt boring.

BiOgass Og jOrdFOrBedriNgSelv om alt går etter planen for det super-moderne avløpsrenseanlegget ser Al-Ju-maily en utfordring.

– Utfordringen er sluttproduktet og slamhåndteringen. Det er ikke vedtatt el-ler planlagt noen løsning her. Slammet skal kjøres til Drammen, og det er ikke heldig at transporten skjer gjennom flere byer. Mil-jømessig er ikke transport bra, men vi får heller ikke utnyttet ressursene i slammet selv. Slammet kan brukes til både biogass og jordforbedring for å nevne et par pro-dukter. Et slambehandlingsanlegg ville kos-tet 50–60 millioner kroner.

iNgeN prisøkNiNgHva får en så stor investering å si for avgif-tene til kundene?

– Det hyggelige er at investeringen ikke får noen påvirkning på den enkelte kundes kostnader. Gebyrsatsene forblir på 25 kron er, selv om det i utredningen ble skissert en kubikkliterpris på 31 kroner. Det synes vi er hyggelig.

Adel Al-Jumaily forteller at de med det nye renseanlegget også tar høyde for den vold-somme innbyggerøkningen som kommer i Akershus.

– Vi har lagt oss på det høyeste anslaget fra Statistikk Sentralbyrå og har bygd for fremtiden. Det betyr at anlegget skal holde til minst 2060. I tillegg er det lagt opp til at renseanlegget lett skal kunne bygges ut, sier den daglige lederen som også synes byggingen av anlegget får mye oppmerk-somhet i form av besøk fra andre kommu-ner.

Bygger Norges flotteste renseanlegg

mira iks

Sørumsandvegen 691920 Sørumsand

993 32 525

[email protected]

Daglig leder Adel Al-Jumaily i MIRA IKS

15


➊ easyparkDet er enklere å unngå parkeringsbøter med appen EasyPark. Du kan betale fra mobiltelefonen og samtidig få beskjed om når tiden løper ut. Du betaler også kun for den tiden du står parkert.

➋ TapeaCaLL prODenne appen gir deg mange muligheter til å ta opp både innkommende og utgå-ende samtaler. Husk å be om samtykke til opptak, så slipper du trøbbel med Datatil-synet.

➌ TraFikkFLyTAppen Trafikkflyt fra P4 gir deg oppda-tert informasjon om alt fra føreforhold til ulykker og arbeid langs veien. Til uvur-derlig hjelp hvis du ofte kjører bil i job-ben. Her kan du spare både tid og irrita-sjon.

➍ sCaNNer prODette programmet lar deg skanne inn det du trenger av dokumenter for eksempel under et møte. I kombinasjon med for eksempel Dropbox, gir dette deg bedre oversikt over dokumenter.

➎ piggdekkUnngå 750 kroner i bot for å kjøre med piggdekk i Oslo, Bergen eller Trondheim. Bruk appen Piggdekkoblat og kjøretøyin-fo til å kjøpe endags-oblater når du tren-ger det. Oblaten koster 30 kroner og be-lastets mobilregningen. Enkelt og greit.

NyTTige apper

på jOBB

Her får du forslag til noen nyttige apper du vil ha glede av i jobben.

Vi bruker mobilen sta-dig mer og til stadig flere oppgaver. Nyttige småprogrammer har blitt en del av hverda-gen, og her har du for-slag til noen som fort blir uunnværlige. Vi er spesielt glad i parke-ringsappen, som nok har spart oss for mange P-bøter.

5Næringsliv på Romerike / februar 2016

16

Behovet for konferansekapa-sitet og møterom i umiddel-bar nærhet til Oslo Lufthavn ser ut til å være nærmest umettelig.

Scandic Oslo Airport er nå i full gang med å utvide konferansekapasiteten ytterli-

gere for å møte etterspørselen.– Scandic Oslo Airport tilbyr i dag noe

av det flotteste konferansetilbudet rundt flyplassen, og det har også markedet opp-daget. Våre gjester kommer konsekvent tilbake, og vi ser at vi i perioder har behov for langt flere møterom, sier hotelldirektør Niklas Lindström.

sTOre kONFeraNserHotellet, som ligger en kort kjøretur vest for terminalen, har de siste årene levert en solid omsetningsvekst. Likevel mener hotelldirektøren at det ligger et stort po-tensial for ytterligere trafikk, og kun seks år etter åpning utvider derfor nå hotellet. Spaden er for lengst i jorden, og et nytt til-bud forventes å stå klart senere i år.

– Vi utvider konferansekapasiteten med hele 1.000 nye kvadratmeter, sier Lind-ström stolt.

Det bygges en ny plenumsal til 600 per-soner som også kan gjøres om til tre paral-

lelle saler med kapasitet på inntil 200 per-soner i hver. Med en samlet kapasitet på nærmere 2.000 konferansedeltakere og 580 sengeplasser blir Scandic Oslo Airport en av de største konferanseaktørene på Garder-moen.

FLeksiBeLUtvidelsen vil blant annet gi hotellet bety-delig større muligheter til å ta seg av store dagmøter – et marked det er økende etter-spørsel i.

– I tillegg vil vår nye storsal og mingle-område få unike løsninger der logistikken er tilrettelagt for rask og effektiv inn- og utrigg ved utstillinger, minimesser, fag-messer med store innkjørsler for bil og motoriserte trosser. De løsningene som vi nå bygger vil være optimale for store ar-rangementer der eventbyråer trenger flek-sible løsninger for å rigge.

TekNiske LøsNiNgerBillanseringer, utstillinger og eventer som krever større scenebygg er bare noe av det Scandic-hotellet nå ønsker å tiltrekke seg med den flunkende nye og moderne salen.

– Og vi har selvfølgelig det siste innen tekniske løsninger, lover Lindström.

En annen dimensjon ved utvidelsen er at det vil bli mulig å gå rett fra faglig konfe-ranse i den ene storsalen til ferdig rigget bankett i den andre.

uTeN maT Og drikke ...Mat er viktig når man er deltaker på en konferanse eller et møte, og for mange er maten definitivt ett av høydepunktene i lø-pet av dagen. For at du skal føle deg vel og beholde konsentrasjonen under hele mø-tet, satser Scandic stort på møtematen.

– Vi fortsetter selvfølgelig med å videre-utvikle våre spennende matkonsepter som vi får svært gode tilbakemeldinger om, sier Lindström.

meriTTerT FrOkOsTBlir du over til frokost kan du glede deg til å våkne til Akershus’ beste hotellfrokost. Scandic Oslo Airport ble i september 2015 fylkesvinner i kåringen «Twinings Best Breakfast», det uoffisielle norgesmester-skapet i hotellfrokost.

– En bedre måte å starte en innholdsrik møtedag på finnes ikke, forsikrer Lind-ström.

scandic bygger stort på gardermoen

scandic Oslo airport

23 15 59 00

[email protected]

www. scandichotels.no

17


LederTIPSLeder.nofra

I mer enn 30 år har Infotjenester og bladet Arbeidsgiver belyst temaer innen økonomi, personal og arbeidsrett med konkrete, praktiske tips.

For å få tilsendt bladet, gå til www.arbeidsgiver.net og legg inn rabatt-kode NARING.

Bedriftens visjon har oftest preg av å være noe “langt der fremme” som man skal strekke seg mot. Her får du 8 tips for å komme fram til en god visjon.

1. “Fyrtårnet” bedriften skal navigere et-ter

2. Sier hvor virksomheten ønsker å være på sikt

3. Skal være lett å huske og motivere or-ganisasjonen

4. Bør være kort og kunne forstås av alle i organisasjonen

5. Være samlende i bedrifter hvor ulike avdelinger har ulike forretningsideer

6. Bedriftens ledestjerne - noe å strekke seg etter

7. Kan beskrive drømmen eller målet man ser for seg langt der fremme

8. Oftest en kort setning, eller ett ord (DisneyWorlds visjon er “Enjoy”)

Konkret tips: Skriv ned “drømmen din”, heng den på veggen foran deg. da klar-gjøres visjonen din for de ansatte!

Etter hvert som bedriften vokser med flere ansatte og økte investeringer, blir det mer utfordrende å lage budsjetter. Banken etterlyser mer detaljerte kalkyler og budsjetter. Da bør du lage et mer omfattende budsjett å legge frem. Selv min-dre bedrifter opererer med en rekke delbudsjetter for å splitte opp kostnader og inntekter. Med delbudsjetter ser du raskt hvor "overraskende kostnader" dukker opp, og man kan raskt iverksette tiltak og få disse synliggjort.

Her har du tips til hvordan du kan dele opp budsjettet:

• Salgsbudsjett: Viser hva som sel-ges når i hvilke mengder, og om tendenser er økende og synkende

• Innkjøpsbudsjett: Kan være rela-tert til innkjøp av produksjonsfak-torer eller varepartier, som dan-ner grunnlag for videre salg

• Personalkostnader: Lønnskostna-der inkludert sosiale utgifter som normalferiepenger, naturalytel-ser, pensjonsforsikringer, arbeids-giveravgift og velferdsutgifter

• Driftskostnader: Her budsjetteres alle driftskostnader som husleie,

leie av utstyr, markedsføring og porto

• Resultatbudsjett: Resultatbudsjet-tet bygger stort sett på de andre kostnadsbudsjettene og salgsbud-sjettene. Resultatbudsjettet har som mål å si noe om selve lønn-somheten i bedriften

• Langtidsbudsjett: Et årsbudsjett vil gjerne være detaljert og må-nedsfordelt, mens i langtidsbud-sjetter med horisont på 3-5 år blir detaljgraden på de siste årene gjerne langt mindre

slik kan du dele opp budsjettet

8 tips i jakten på en visjon

slik kan du skape god kommuni-kasjon• Snakk TIL hverandre, ikke

OM hverandre

• Hils på hverandre når man kommer og går, selv har det er travelt

• Ta initiativ til dialog, forbe-dringer og felles aktiviteter

• Ta deg tid til medarbeiderne dine. Lytt til hva de har å si.

• Gi regelmessige konstruk-tive tilbakemeldinger, vær konkret.

• Vær inkluderende

• Ta tak i mobbing/trakasse-ring umiddelbart

• Si ifra hvis noe ikke er bra

• Kommunikasjon må bygge på gjensidig respekt og tillit

• Ha et oppriktig ønske om å forstå hverandre

• Lytt aktivt, og sjekk ut om den du snakker med har for-stått deg riktig

• Vær oppmerksom på kroppsspråk. Det er mye kommunikasjon i kropps-språk.

• Når vi argumenterer for våre synspunkter forsøker vi å få fram hvilke fakta vi byg-ger på

• Det er OK å være uenige, men det er ikke OK å demon-strere uenighet

Rådgiver innen regnskap, skatt og avgift for Infotjenester. Bachelor i økonomi og adminis-trasjon, og arbeidserfaring fra Skatteetaten, og som revisor og økonomicontroller. EspEn ØrEn


18

Blir det for mye fokus på konkurrenter? For mange er det viktigst å være kun-deorientert, men i enkelte bransjer er konkurrentfokuset det viktigste. Bank, forsikring, medieannonsering og daglig-varebransjen er typiske eksempler. Med fokus på konkurrentene vinner de mar-kedsandeler. Går markedsandelen opp eller ned, er det en indikasjon på godt de gjør jobben.

Det er fullt mulig å være både konkur-rentorientert og å være kundeorientert, men vær klar over forskjellen. Det å vite hvem konkurrentene er og hva de gjør er viktig.

Enda viktigere er det å vite hvordan kun-dene dine har det. Den som vinner er

til syvende og sist den som leverer best kundekvalitet.

Den viktigste konkurranseregelen av alle er: “Snakk aldri stygt om en konkurrent! Ingen liker å høre slikt, og det kan ofte snu kundene mot deg i stedet. Vis re-spekt for konkurrentene, de gjør mye bra og riktig, hvis ikke hadde de ikke vært konkurrenter. Fokuser heller på at du skal gjøre det bedre, ha enda bedre kvali-tet og lever enda bedre verdi!

Et annet poeng som tilsier at man bør føl-ge med på konkurrenter er at forskning viser at det meste av innovasjon egentlig er imitasjon.

er du mest opptatt av kunder eller konkurrenter?

Permittering er en midlertidig nedbe-manning hvor arbeidsforholdet består. Det er et virkemiddel bedriften kan bruke når ordreinngangen svikter og inntektene uteblir.

Et alternativ til permittering er selv-sagt oppsigelse. Ved oppsigelse vil den kostnadsmessige effekten først komme når oppsigelsestiden til den enkelte har utløpt. Ved permittering kommer besparelsen raskere, normalt etter 4 uker. Antas nedgangen i ordremeng-den å være tidsbegrenset, er trolig per-mittering rett virkemiddel.

Om du ikke ser muligheten for opp-gang i løpet av ca 1/2 år, vil oppsigelse være et naturlig virkemiddel. Grun-nen er at man bare kan være permit-tert uten lønn i 30 uker før lønnsplikt inntrer på nytt. Bruker du oppsigelse som virkemiddel må du i gang med ny ansettelsesprosess dersom oppdrags-mengden øker igjen.

Permittering eller oppsigelse?

Virksomheter som er merverdiavgiftsplik-tige blir registreringspliktig i Merverdiav-giftsregisteret når avgiftspliktig omsetning overstiger kr 50 000. Unntakene finnes i ka-pittel 3 i merverdiavgiftsloven, og er blant annet:• Undervisning (skole, kurs)

• Helsetjenester (lege, tannlege, psyko-log)

• Sosiale tjenester (barnehage, alders-hjem)

• Kultur (teater, opera, ballett)

• Finansielle tjenester (forsikring, bank, salg av aksjer)

• Salg og utleie av fast eiendom (husleie, men unntak)

Med fritak menes omsetning som i utgangs-punktet er merverdiavgiftspliktig, men det er gitt et særskilt fritak for omsetningen. Virksomheter som har avgiftsfri omsetning er registreringspliktige i Merverdiavgiftsre-

disse slipper moms

EspEn ØrEn

gisteret. Fritakene finnes i kapittel 6 i mer-verdiavgiftsloven, og er blant annet:• Eksport av varer og tjenester

• Aviser og tidsskrifter

• Brukte biler som tidligere er registrert i Norge

• Skip og reparasjon av skip

Merk at virksomheter kan ha omsetning innenfor de ulike områdene. Det er sentralt å vite hva slags type omsetning virksomhe-ten har i forhold til fradragsretten for inn-gående merverdiavgift.

Rådgiver innen regns-kap, skatt og avgift for Infotjenester. Bachelor i økonomi og administras-jon, og arbeidserfaring fra Skatteetaten, og som revisor og økonomicon-troller. EspEn ØrEn

Rådgiver innen regnskap, skatt og avgift for Infotjen-ester. Bachelor i økonomi og ad-ministrasjon, og arbeidserfaring fra Skatteetaten, og som revisor og økonomi-controller.

19


I 26 år har Konsulent Team AS på Jessheim levert Elflex varmefolie til hele landet. Nå velger stadig flere alter-nativet til varmekabler. Og fordelene med varmefolie er mange.

TeksT og foTo: Tore kubberØd

Konsulent Team AS har syv ansatte hvorav fem er selgere. Kundene er de

store elektrogrossistene og elektroinstal-latørene i Norge. Så sterk markedsposisjon har Jessheim-firmaet at varmefolie uansett produsent blir omtalt som Elflex.

– Med varmefolie kan vi bygge et kom-plett gulv fra 3,6 millimeter, forteller kon-sulent Magnus Hagen.

– Parkett og laminat kan legges rett på folien. Effekten er fra 40 watt per kvadrat-meter, og varmestrålingen gir en behagelig og jevn varme både på gulvet og i rommet for øvrig.

aLLe TyperDaglig leder, Heidi H. Wethal, forteller at varmefolie fås til alle typer bruk.

– Vi har spesialfolie til vinduskarmer i

gamle hus hvor det står kaldt fra vinduet og Ellers har vi takhimlinger med varmefolie. Folien er utmerket i både i gulv og tak, fordi den varmer det den treffer. Vi har glassde-signovner, speilvarme for å forhindre dugg og varme for hundehus og husdyr, for å nevne noe. Vi har allerede varmefolie som er tilpasset passivhusstandarden. Med nye produkter i porteføljen ser vi nye markeder åpne seg. Derfor har vi også åpnet nettbu-tikk der vi selger produkter som er rettet mot sluttbrukermarkedet.

– Mange velger folie ved oppussing og re-habilitering. Folie er også godkjent i offent-lige bygg som barnehager. Vi har varmefo-lie fra 40 watt per kvadratmeter og opp til 2000 beregnet på industri.

rimeLigereSalgssjef Stig Mistereggen forteller at Elflex er fullstendig vedlikeholdsfritt.

– Totalkostnaden for varmefolie er dess-uten lavere enn på andre gulvvarmepro-dukter og utgjør en tredjedel av prisen på vannbåren varme. Nye byggeregler som TEK-10 anbefaler elektrisk varme på grunn av effektivitet, levetid og miljø. Sammen med en produktgaranti på 25 år er det et enkelt valg. På grunn av varmefoliens kon-struksjon er dette produktet spesielt egnet til alle typer tregulv. I støpte gulv og på våtrom benyttes det lavtbyggende varme-

kabler da varmefolie ikke kan støpes ned i betong, sier Mistereggen, som også under-streker miljøgevinsten.

eNergi– Det er en myte at kabler og folie er mer energikrevende enn andre varmekilder. Snarere tvert imot. Strømprisen i Norge er lav og strømmen nesten 100 prosent forny-bar. Våre løsninger med strålevarme i gulv, tak eller på vegg sikrer kunden en gunstig og ikke minst varig varmekilde, sier han.

Konsulent Team AS er etablert i 1990 og ble en del av det tsjekkiske storkonsernet Fenix Group i 2014. Fenix Group ekspor-terer produkter til hele 62 land. Elflex Varmefolie produseres i Skottland, mens varmekabler og andre produkter konser-net har produseres i europeiske land som Tsjekkia, Tyskland, Skottland og England.

Stadig flere velger varmefolie

63 94 26 80

[email protected]


20

21


trioBike Taxi54.320,-

Unik fothviler gjør det enklere å sette

seg i sykkelen

største sittebredde på markedet (90 cm)

gir god plass til to passasjerer

Høy bakkeklaring og smart fotbrett gjør det mulig å komme

til med personløfter

ramme i aluminium

Cargobike Industri

trioBike Cargo

Uten el: 14.792,-Med el: 20.784,-

Prisene er oppført ekskl. mva

Helfoliering: 3.992,-

Uten el: 23.120,- Med el: 45.520,-

Tillegg for flykasse: 5.192,-

480 12 421 [email protected] Svinesundsveien 319, 1789 Berg i Østfold


22

NæringsguidenBy

gg o

g a

nle

gg

Norsk epoxy as

Lillestrømveien 8921912 Enebakk

64 92 92 10

www.epoxy.no

Bygg

og

an

legg

unicon

Elektrovegen 42050 Jessheim

02880 (tast 3) Ind

ust

rI

jomek sveis

Hellenvegen 122022 Gjerdrum

63 93 90 02

[email protected]

Hel

se

Ho

tell

og

rest

au

ran

t

smakfulle rom

Asakvegen 115Sørum

957 45 293

[email protected]

[email protected]

Blastring – Betongsliping polert betong – industrigulv

Gulvsliping er utført av

Din ekspert på gulvHerdeplastgulv – Betongsliping – HTC Superfloor –

Injeksjon – Gulvstøping/avretting

www.epoxy.no

FIn

an

s og

øk

on

om

Isparebank 1 østfoldakershus

05700

[email protected]

råd

gIv

nIn

g Follorådet

Postboks 5101411 Kolbotn

66 81 90 90

www.follo.no/folloradet

Lillestrøm kiropraktorsenter

Dampsagveien 2,2000 Lillestrøm

64 84 67 67

[email protected]

smB Forsikring

73 82 44 80

[email protected]

Ho

tell

og

rest

au

ran

t

marché

Solli, Rygge, Vestby

69 23 51 00

marche-restaurants.com/no

FIn

an

s og

øk

on

om

I

Bygg

og

an

legg

romerike maskin as

Lahaugmoen bygg 92013 Skjetten

63 90 91 42

www.romerikemaskin.no

Bygg

og

an

legg

glassTeam as

Dyrskuevegen 262040 Kløfta

991 18 800

[email protected]

ROMERIKE MASKIN AS

logI

stIk

k

romerike Transportsentral

Blakerveien 5301925 Blaker

66 69 99 33

[email protected]

Til 42 000 bedrifter rundt hele Oslofjorden for 75 øre per stk!Nå kan du profilere din virksomhet overfor hele 42 000 bedrifter rundt Oslofjorden gjennom våre næringslivsma-gasiner. I oktober distribuerte vi første utgave av Nærings-liv i Buskerud, Asker og Bærum til cirka 16 000 bedrifter.

Næringsliv i Østfold og Follo har le-vert positive næringslivsnyheter

siden 2004, og interessen for innholds-markedsføring er fortsatt sterkt økende.

rOmerikeDet merker vi også på Romerike, der ma-gasinet har vært distribuert til 10 000 be-drifter siden mars i fjor. Ringer du en av våre konsulenter nå, kan du få et knall-tilbud på kombinert presentasjon i Øst-fold, Follo, Romerike, Buskerud, Asker og Bærum til hele 42 000 virksomheter!

– Vi er det eneste B2B-magasinet som dekker området rundt Oslofjorden. I

2016 starter vi Næringsliv i Vestfold, og da vil vi nå 50 000 virksomheter. Vi holder fortsatt lave priser på våre sam-kjøringsløsninger. Velger man én side i alle tre magasiner snakker vi om en kon-taktpris på bare 75 øre per mottaker, sier salgsleder Line-Beate Olsen i Næringsliv i Østfold AS.

Ved siden av magasindistribusjon, leg-ger vi alle artikler på vårt godt besøkte nettsted www.naringsliv.no, på Face-book, LinkedIn og Twitter. I tillegg er et e-magasin tilgjengelig for de som fore-trekker det.

Christine Klerck, Line-Beate Olsen og Gina Bredesen gir deg all informasjon du har bruk for om nytten ved innholdsmarkedsføring i Næringsliv på Romerike.

23


23


[email protected] Jeane�[email protected]

Tlf: 63 84 65 05

- DEKOR TIL BUTIKK OG KONTOR- FROSTA FOLIE/DEKOR - VINDU

- DIGITALPRINT / STORFORMAT- BANNER OG SEIL

- PLATESKILT / PLEKSISKILT- DIODESKILT / FASADEBOKSTAVER

- BILDEKOR/HELFOLIERING

- MONTERINGSTJENESTER FOR ALLE TYPER PROFILERINGSOPPDRAG

- VISNINGS OG GATE -BUKKER- ALLE TYPER DØRSKILT

- ALT I ETIKETTER / KLISTREM.- STEMPLER OG VISITTKORT

-PROFILIERING AV ARBEIDSKLÆR

VI HJELPER DEG HELE VEIENFRA IDÉ TIL FERDIG PRODUKT

Din skiltleverandør..

hkskilt.no

Lik oss på facebook

BYGGEPLASSKILT

VEGGDEKOR

HELFOLIERING

FASADESKILT

VINDUSDEKOR

Fra id� �l ferdig produktLiten bedri� - stort spekter av tjenester.HK skilt ble etablert i 2003,

og er i dag et lite men stødig og velrenommert firma i Strømmen som er spesialisert på skilt, dekor og montering.

Vi består av et velfungerende team med 5 ansa�e, som har fokus på samarbeid, arbeidsmiljø, og god gammeldags personlig service.

Sammen driver vi produksjon og montering av skilt og reklame for både store og små bedri�er i store deler av østlandsregionen.

Med høy kompetanse, bred erfaring og avansert utstyr, kan vi �lby et bredt spekterav tjenester. Vi hjelper deg fra befaring og id� �l ferdig montering og vedlikehold.

Kom innom oss i Skjærvaveien 18 , 2010 Strømmenfor en hyggelig prat.

ROLLUP

‘’PROFF SYNLIGGJØRING AV DIN BEDRIFT’’

HMS-TAVLER

I samarbeidmed

HK SKILT ASDin skiltleverandør..



hkskilt.no

Byggeplass skilt BøyleskiltPlateskilt/PleksiskiltHMS tavle Lysskilt led ��reste fasadebokstaverBildekor/helfolieringStorformat print Klistremerker Banner/seil PVCRollup/rammer

[email protected]

Tlf. 63 84 65 05 - 41 23 69 96

Personlig service - Kvalitets produkter - Kort leverings�d

Send en uforpliktende forespørsel i dag!

Bygg

og

an

legg

gummi-industri as

Arboalleen 233048 Drammen

905 52 232

www.gummi-industri.no

næ

rIn

gsm

Idle

r

engros Frukt

918 09 292

www.gofrukt.no

mangler du i Næringsguiden?Christine klerck 481 83 484 [email protected]

line beate olsen 479 31 550 [email protected]

gina bredesen 468 55 515 [email protected]

kristina Hansen 455 00 439 [email protected]

www.naringsliv.no

i Buskerud

I Østfold er bladet utgitt i 13 år og på Romerike siden våren 2015. Nå er vi også Buskeruds eneste fulldistribuerte næringslivsmagasin, og kommer der ut til ca. 16 000 virksomheter fire ganger i året.

Hvis du ønsker omtale eller annonse i flere av våre magasiner, tilbyr vi prisgunstig samkjøring!

med samkjø-ring når du inntil 42.000 virksomhe-ter i 53 kom-muner rundt Oslofjorden:

• Romerike

• Buskerud, Asker og Bærum

• Østfold og Follo

Til 10.000 bedrifter

på romerike!

Kontorlokaler Bygget er fra 2009 og inneholder flere kontorer leid ut til forskjellige bedrifter som alle inngår i et fellesskap med møterom, kjøkken og herre- og damegarderobe med dusj. God parkering rett utenfor og ideell beliggenhet inntil Rv 120 nord for Ask sentrum. Kontorene har størrelse fra 15 - 40m2. Kortidsleie og langtidsleie. I tillegg leier vi også ut varmtlager/ kaldtlager.

Det er kort avstand til Ask sentrum som har hyggelige spisesteder/kafeer, butikker, bank, vinmonopol og post i butikk. Samt en 9 hulls golfbane.

Ta en tur innom eller kontakt oss på:[email protected] - tlf. 951 30 110www.askindustri.no - Hellenvegen 1, 2022 Gjerdrum

til leie!

FØRSTE KURV ER GRATIS – INGEN

BINDINGSTID

Jobbfrukt på Romerike leveres av

Frukt på jobben øker trivsel, ytelse og arbeidsglede.Bestill på Jobbfrukt.no

side

Avduker tidenes satsingpå nyttekjøretøy

11

Sparer hundre tusenerBrannvesenet skiftet ut olje-fyring med bergvarme

Fagskolen i sterk vekstStadig flere ser fordelen med fagskoleutdanning6

Radon-tetting PålagtBorg Radonsikring har opp-drag over hele Norge8 18

side side side

Nr. 1, mars 2015Til 10.000 bedrifter på Romerike 1. årgang

Spar hundre tusenerEntreprenører kan spare stort med SMB Forsikring

Sterk vekst på GjerdrumJomek Sveis prioriterer å stille opp på kort varsel6

Frukt på jobbenAnsatte får overskudd med frukt og grønt fra Nitor7 8

sideside

side

Clean Service Gjør rent bord Gi kundene et godt førsteinntrykk6 Slik kan du redusere fraværet14

22

side

146 år med optikk20

side

18 offensiv med nyttekjøretøy

side

10 Kreativt samarbeid

Nr. 1, november 2015

Til 16.000 bedrifter i Buskerud, Asker og Bærum

1. årgang

i Buskerud

Vi hjelper deg!Alle virksomheter og anledninger har ulike behov. Næringsliv har dyktige mediakonsulenter som hjelper deg å velge riktig løsning.

Vi tar gjerne en prat om formater, priser og muligheter, besvarer spørsmål og veileder – og vi er bare en telefon eller epost unna!

Christine klerck481 83 484

[email protected]

Line Olsen479 31 550

[email protected]

Ole jørgen mathisen458 37 278

[email protected]

på Romerike

gina Bredesen468 55 515

[email protected]

kristina hansen455 00 439

[email protected]

næringsliv på romerike - februar 2016

Documents