næringsliv og samfunnsansvar 2010

19
april 2010 r_raos/Marked Hvem Hva Hvor Hvorfor Hvordan om bedrifters SAMFUNNSANSVAR Questbackundersøkelse april 2010 580 svar fra bedrifter over hele Norge

Upload: kirkens-bymisjon

Post on 18-Dec-2014

1.000 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

Questbackundersøkelse: 580 svar fra bedrifter over hele Norge. Representativt utvalg. Avdekker hvordan bedrifter engasjerer seg, strategisk forankring, bruk av samfunnsansvar internt i bedriften og eksternt.

TRANSCRIPT

Page 1: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Hvem Hva Hvor Hvorfor Hvordan om bedrifters SAMFUNNSANSVAR

Questbackundersøkelse april 2010580 svar fra bedrifter over hele Norge

Page 2: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Hva undersøkelsen avdekker

• Hvordan ser samfunnsengasjementet ut blant bedrifter i Norge?

• Hvordan engasjerer bedriftene seg?

• Hvordan bruker bedriftene engasjementet for egen del?

• I hvilken grad brukes samfunnsengasjementet strategisk?

• Kan resultatene gi pekepinn på muligheter både bedrifter og organisasjoner kan utnytte bedre?

Page 3: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

35% av bedriftene er samfunnsengasjerte

35% stor og svært stor grad

Page 4: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Samfunnsengasjementet øker proporsjonalt med størrelsen

Over 250 ansatte

65% over 250 ansatte

Page 5: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

De færreste har et fast samarbeid

33% har fast samarbeid

Page 6: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Stor økning i antall som ønsker å støtte i Norge

65% støtter ad hoc

Page 7: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Lokalmiljø, idrett, barn og fattige

Her kan du velge flere alternativer.

Lokalmiljø

IdrettForebygging barn

Fattige

Page 8: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Hvordan vil bedriften støtte

40% frivillig innsats over 100 ansatte

Page 9: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

I et gjensidig samarbeid ønsker bedriften å få tilbake: 1) informasjon og 2) mulighet for å markedsføre engasjementet

Page 10: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Viktigste elementer i avgjørelsen om å inngå et samarbeid

Gi tilbake til samfunnet

EngasjementinterntOmdømme Visjon

verdier

Page 11: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Viktigste elementer i avgjørelsen om å inngå et samarbeid for større bedrifter

Over 100 ansatte

OmdømmeVisjonverdier

Engasjementinternt Gi tilbake til samfunnet

Page 12: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Mangel på strategisk forankring

Spørsmålet er kun stilt til respondenter som svarte "Ja,..." eller "Vi... støtter når vi har lyst" på spørsmålet om bedriften har et samarbeid med en humanitær organisasjon.

Spurt kun bedriftene som støtter

Page 13: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Mangel på konkretisering av mål for hva bedriften ønsker å oppnå

Spørsmålet er kun stilt til respondenter som svarte "Ja,..." eller "Vi... støtter når vi har lyst" på spørsmålet om bedriften har et samarbeid med en humanitær organisasjon.

Spurt kun bedriftene som støtter

Page 14: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Større bedrifter mer målbevisste

Bedrifter over 500 ansatte

Page 15: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Større bedrifter bruker samarbeidet mye mer bevisst INTERNT og EKSTERNT

Spurt kun bedriftene som støtter

20% bygge kultur

23% bygge omdømme

Page 16: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Manglende innsikt om verdien av samarbeidet, større bedrifter mer bevisst

Spørsmålet er kun stilt til respondenter som svarte "Ja,..." eller "Vi... støtter når vi har lyst" på spørsmålet om bedriften har et samarbeid med en humanitær organisasjon.

Spurt kun bedriftene som støtter

58% over 100 ansatte

Page 17: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

Forsøk på konklusjoner

• Mange kan bruke samfunnsengasjementet mer målbevisst

• Fast samarbeid øker mulighetene for mer strategisk samfunnsansvar

• Stort potensial i å bruke samfunnsansvar som ledd i å bygge internkultur

• Behov for å synliggjøre hvordan bedrifter kan profittere på å bruke samfunnsengasjement som et strategisk verktøy

• Bedrifter og organisasjoner kan bli mer bevisst på å skape vinn-vinn

Page 18: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

19. I hvilken grad har du tillit til det arbeidet Kirkens Bymisjon gjør?

NDenne undersøkelsen 577

Page 19: Næringsliv og Samfunnsansvar 2010

april 2010 r_raos/Marked

www.bymisjon.no

www.bymisjon.no