bergens næringsliv - avis01 - 2012

– Min far er mitt forbilde, sier administrerende direktør Linn Cecilie Moholt som fikk Sunnivaprisen fra Bergen Næringsråd for sin tydelige og rettferdige ledelse i Karsten Moholt AS. Side 18-19

Trond Olsen i NCE Subsea, Marit Warncke i Bergen Næringsråd og Geir Mikalsen i Rieber & Søn, mener at mer av oljepengene bør brukes til infrastrukturen. Side 4-5

Næringsutvikling ▍4 Design ▍6 Økonomi ▍8 Næringseiendom ▍14 Næringslivsprofil ▍18

Store planer for Hanøytangen Med skip og rigger skal Bergen Group skape en maritim klynge på Hanøytangen. Side 22

Økt designfokusStadig flere bedrifter satser på interiør og utsmykking av loka-ler, men ifølge interiørarkitekter er mange ikke flinke nok til å søke eksperthjelp. Side 6-7

– Min far er mitt forbilde, sier administrerende direktør Linn Cecilie

I sin fars fotspor

– Oljepenger til vei og bane

Telefon 55 50 75 00 | e-post: [email protected] | www.safaricatering.no

Vi kan hjelpe deg! Vi leverer bl.a:

Mangler din arbeidsplass et kantinetilbud?

• Oppskåretpålegg fraSafarisitteget kvalitetsmerkematlyst

• Fersktbrød/ Brytebrød• Melk/juice

• Salatbar• Varmlunsj

Cateringmenyen med det lille ekstra!

Nr. 1 - januar 2012

Bergens næringsliv

2 nr 1 - 2012 - www.byavisen.net

Bredbåndskunder klager mestEn studie utført av EPSI Norge viser at drøyt 30 prosent av bredbåndskundene oppgir at de har klaget i løpet av det siste året, mens til-svarende tall for forsikringsbransjen er nede på 6 prosent. Tallene viser også at flertallet av de målte bransjene har bedret kundetilfredshe-ten sammenlignet med i fjor. Skandiabanken, Handelsbanken, OneCall og Talkmore er blant bedriftene som hadde høy kundetilfredshet.

MED NORWEGIANS gigantin-vestering i 222 nye, moderne og miljøvennlige fly er det tydelig for alle at konkurransen i det norske flymarkedet fungerer godt for tiden. Utfordreren Norwegian kommer til å innhente SAS, som med sine stat-lige eiere og tungrodde organisasjon sliter kraftig med å bli lønnsomme.

FOR SAS SIN DEL tvinger Norwegians fremgang frem behov for en radikal endring i organisa-sjon og eierstruktur. Med tre stater på eiersiden og hele 37 ulike norske, danske og svenske fagforeninger, kan SAS aldri drive effektivt nok. Det har de siste årenes statlige red-ningspakker i milliardklassen vist med all tydelighet.

DET VIKTIGSTE for den norske stat bør være å sikre sunn konkurranse i det norske flymarkedet. Tidligere

har staten kunnet forklare sitt eier-skap i SAS med behovet for å sørge for viktig infrastruktur i form av et godt flytilbud til næringsliv og private. Nå tegner det seg etter hvert et bilde der de tre statenes eierskap i SAS i stadig større grad må ses på som en klamp om foten for selskapet.

STATEN BØR DERFOR sette fortgang i sine planer om å selge seg ut av SAS, slik de varslet da ny eierskapsmelding ble lagt frem i fjor vår. Med ikke-statlige investorer vil SAS få handlingsrom til å fokusere på effektivisering og lønnsom drift. Dersom SAS må fortsette en pinefull kamp med tungrodd eierstruktur og organisasjon, vil ikke bare sel-skapet komme til å slite økonomisk. Konkurransen i det norske flymar-kedet vil svekkes.

MED ET REVITALISERT SAS vil konkurransen i luften kunne fort-sette med to store selskaper. Vi kan få etablert et duopolistisk flymarked som kommer både kunder og eiere til gode.

DEN NORSKE STATEN bør nå for-sere arbeidet med lyntog mellom de største byene i landet. Nå er de mest aktuelle strekningene godt utredet gjennom høyhastighetsutrednin-gen som ble lagt frem i forrige uke. Kort fortalt viser den at investering i lyntog ikke er samfunnsøkonomisk

lønnsom isolert sett, men at de fleste strekningene vil kunne drives lønn-somt hvis staten tar investeringene.

DET BØR STATEN GJØRE. Norge har råd til det, og samfunnet vil ha stor nytte av det ut over de forhold som kan beregnes i økonomiske og tekniske modeller. Lyntog mellom de største byene i landet vil også være med på å sikre konkurranse i markedet. Med et duopolistisk flymarked og lyntog mellom de største byene kan staten sikre solid infrastruktur som gjør næringslivet

bedre i stand til å skape lønnsomhet og arbeidsplasser.

HER VEST har Bergen Næringsråd gått høyt på banen for å fremme satsing på lyntog på strekningen Bergen-Stord-Haugesund-Stavanger. Det er her noen av landets viktigste næringer ligger. Med solid styrking av infrastuktur på vestlandet kan vi bygge en sterk region i aksen Bergen-Stavanger med felles arbeidsmarked og effektiv varetransport.

NÅ BØR BERGENSPOLITIKERE både på lokal- og riksnivå forene krefter for å få til både nedsalg i SAS og satsing på de lyntogstrekningene vestlandet trenger.

Ansvarlig redaktørOle Tom Kolstad

Meninger Leder Staten bør gå fra ˜ y til tog

Avisprodukter AS – Krokatjønnveien 15 – 5147 Fyllingsdalen – Tlf: 55 17 36 50 – [email protected] – [email protected] Ansvarlig redaktør: Ole Tom Kolstad

Staten bør derfor sette fortgang i sine planer om å selge seg ut av SAS, slik de varslet da ny eier-

skapsmelding ble lagt frem i fjor vår.

Næringsblikk

UTVIDER OASEN:

Det graves og bygges mye i Fyllingsdalen for tiden, da Oasen senter både oppruster parkeringen og utvider lokalene sine. Parkeringsplasser blir lagt under bakken fordelt på to etasjer, og senteret skal utvides med 8 000 kvadratmeter forretnings- og fellesareal i 2. etasje. I tillegg blir det utvidet med 6 000 kvadratmeter kontorareal. Parkeringsanlegget forventes ferdigstilt i november 2012.

Foto: Martine Hansen-Tangen

Bredbåndskunder klager mestEn studie utført av EPSI Norge viser at drøyt klager mestEn studie utført av EPSI Norge viser at drøyt klager mest30 prosent av bredbåndskundene oppgir at de har klaget i løpet av det siste året, mens til-svarende tall for forsikringsbransjen er nede på 6 prosent. Tallene viser også at flertallet av de målte bransjene har bedret kundetilfredshe-ten sammenlignet med i fjor. Skandiabanken, Handelsbanken, OneCall og Talkmore er blant bedriftene som hadde høy kundetilfredshet.

Næringsliv

3nr 1 - 2012 - www.byavisen.net

Økte eksport-inntekterEksportinntektene for fast-landsbedriftene økte med 900 millioner kroner (3,2 prosent) i desember sammenlignet med desember i 2010. For tredje måned på rad er det eksport fra landets største eksportbedrift, Mongstad, som bidrar til vek-sten, mens det går trått i andre bransjer.

Ludo konkursTorsdag ble det kjent at Ventelo begjærer Idar Vollviks mobilsel-skap konkurs. – Post- og teletil-synet (PT) er kjent med at Ludo mobil kan bli stengt ute fra mobilnettet fredag 3. februar. Kundene i Ludo må derfor selv melde overgang til et annet selskap, for ikke å stå uten tele-fonforbindelse, opplyser tilsynet. (Dagens Næringsliv)

Lever i øyeblikket med egen butikk på landetEtt år etter at man-nen hennes døde startet Marianne Sinclair (39) egen butikk. «Everyday moments» er blitt en realitet og minner henne om å ta vare på de små øyeblikkene i livet.

Anette Olsen Vebjø[email protected]

Sinclair har nå drevet hobbybutik-ken sin på Fromritoppen kjøpesen-ter på Askøy i et halvt år. Butikken er blitt godt tatt i mot, men den har ikke fått skikkelig rotfeste ennå. Sinclair er likevel optimist.

– Slik som det er nå er det nok til at jeg kan betale de ansatte og dekke regningene, sier butikkeieren, som har to deltidsansatte.

Det er hun strålende fornøyd med, og hun tror at om hun er tål-modig vil det også bli mer penger i fremtiden.

FELLES DRØMSinclair har utdannelse fra videre-gående skole, og hun hadde aldri drevet butikk før hun kastet seg ut i dette prosjektet. Da Marianne var 19 år reiste hun til Tyskland som au pair. Der møtte hun amerikaneren John Sinclair. De forelsket seg, og Marianne flyttet med John til USA. I statene prøvde hun ulike jobber.

– Jeg kjørte gravmaskin, jobbet i statsfengsel og som skiftsleder på bar, forteller hun.

Da det begynte å gå dårlig med økonomien og det ble få jobber i USA, begynte paret å tenke på og flytte til Norge. I 2008 flyttet de til Askøy, hvor hun er oppvokst. 39-åringen jobbet som personlig assistent og i barnehage. Begge drømte de om å starte en scrapbookingbutikk.

– Vi så hvor stort det var i USA, og i Norge var ikke markedet så stort da. Vi hadde alltid snakket om å drive noe eget, sier hun og forteller om

scrapinbookingbutikker i statene på størrelser med kjøpesenter.

FORRETNINGSPLANMen så skjedde det utenkelige. For 1 ½ år siden døde John av hjertein-farkt mens han var på jobb. Alene igjen satt Marianne med deres nå 4 år gamle sønn Aden. Hun fant ut at hun ikke kunne jobbe slik hun gjorde, ettersom hun jobbet både om kvelden og nettene, noe som førte til at hun ofte trengte barnevakt.

– Jeg ønsket mer tid med sønnen min.

Via NAV tok hun et kurs innen markedsføring og etablering. Da hun fikk forsikringspenger for hen-nes manns bortgang begynte for alvor butikkdrømmen å ta form. Midt i sorgen begynte Marianne å planlegge hvordan hun kunne gjen-nomføre drømmen sin.

– Det har hjulpet meg i sorgen å ha noe annet og tenke på, sier 39-åringen.

Hun jobbet frem en forretnings-plan. Hun fikk tips og råd i banken og hos etableringssenteret som alle mente at dette kunne være en god idé.

På kjøpesenteret fikk hun en gunstig leieavtale. Askøyværingen valgte å etablere butikken som aksjeselskap, da hun følte det passet henne best med tanke på risiko.

– Det gir meg en trygghet om at jeg ikke går personlig konkurs om jeg må legge ned. I tilegg er det en sikkerhet ved utbetaling av sykepen-ger og yrkesskadeforsikring, mener hun.

Hun mener gründere må under-søke godt på forhånd hvilken form som passer dem best. Det viktigste er likevel å våge.

– Ikke la andre oppfylle drøm-mene dine, gjør det selv. Det har vært mitt motto.

ET MØTESTED– Å lage album har vært min hobby siden jeg flyttet til USA. Jeg har all-tid samlet på minner og laget album med skrift og kruseduller, sier hun.

Sinclair driver også med hånd-arbeid. Butikken rommer mye for-skjellig innen hobby, litt interiør og litt leker. Lokalmiljøet ønsket disse varene i butikken. Dette kom frem fra spørreundersøkelsen hun hadde i forkant av åpningen.

– Undersøkelsen var veldig viktig i etableringsfasen, sier hun.

Sinclair har også kurs for både voksne og barn i ulike hobbyteknik-ker i lokalet. Hun vil at butikken skal være en møteplass. Man kan også sette seg ned i sofakroken og drive med hobbyen sin i butikken. Sinclair driver i tilegg nettbutikk.

– Nettbutikken tar mye mer tid enn jeg trodde, sier hun.

Selv om arbeidsdagene kan bli lange og det fremdeles er mye å lære, er Sinclair fornøyd med det hun har oppnådd så langt, og hun tror å være positiv, bestemt og løsningsorientert er nøkkelen til fremtidig suksess.

– Det er drømmen min og det er Johns drøm. Han hadde vært veldig glad om han kunne se dette, sier Sinclair.

» Tenk nøye gjennom ideen din » Skriv en forretningsplan » Risikovurdering, hvor mye kan du tape? » Hvilken eierform passer deg?

» Finn lokaler » Ha spørreundersøkelse/markedsundersøkelse » Bruk ressurspersoner du kjenner, spør om hjelp

Mariannes tips til andre i oppstartsfasen:

Vi hadde alltid snakket om å drive

noe eget

Marianne Sinclair

DRØMMER: Marianne Sinclair fulgte drømmen om egen butikk, og mener man må våge å prøve nye ting i livet. Foto: Anette Olsen Vebjørnsen

nr 1 - 2012 - www.byavisen.net

Eksportinntektene for fast-

landets største eksportbedrift, Mongstad, som bidrar til vek-

Ludo konkursTorsdag ble det kjent at Ventelo begjærer Idar Vollviks mobilsel-skap konkurs. – Post- og teletil-synet (PT) er kjent med at Ludo mobil kan bli stengt ute fra mobilnettet fredag 3. februar. Kundene i Ludo må derfor selv melde overgang til et annet selskap, for ikke å stå uten tele-fonforbindelse, opplyser tilsynet. (Dagens Næringsliv)

4 ▍Næringsliv Næringsutvikling

Arild [email protected]

Næringsminister, Trond Giske har løftet hansken og invitert til debatt om å bruke oljepengene på å utvikle næringslivet hjemme i Norge.

– Vi må diskutere om det er fornuftig i fremtiden å plassere hele oljeformuen i finansposter, eller om vi også skal bruke den fantastiske posisjonen vi har til å bruke kapitalen til å utvikle næring og sørge for eierattraktivitet ved å utvikle de klyngene vi har, sa Giske på på BIs konferanse om fremtidens næringsliv nylig.

Bergen Næringsliv har spurt representanter for næringslivet hva de mener.

– Bør oljepengene brukes mer aktivt her hjemme og hvilke typer statlige investeringer gagner næringslivet mest?

TROND OLSEN, NCE SUBSEA:– Det ville vært riktig av staten

å bruke mer penger på tidlig-fase-selskaper. Her kan staten ta en mye større posisjon enn de har gjort hittil gjennom sine såkornfond. Tilgangen til risikokapital for denne type aktø-rer er i dag alt for begrenset på grunn av problemene i finansmarkedet. For mange av tidlig-fase-selskapene

dukker under i blodbadet de første årene, mener daglig leder, Trond Olsen i NCE Subsea.

Han tror også at økte statlige investeringer i infrastruktur er lønn-somt for samfunn og næringsliv.

– Det er åpenbart at staten har mye mer å bidra med for å få en god infrastruktur. Hadde vi for eksem-pel investert i en fergefri E39 fra Stavanger til Trondheim med bred og god vei, hadde vi unngått at så mye næringsaktivitet ble hemmet.

Sjefen for NCE Subsea mener også at utfordringer innad i bergens-området er betydelig.

– Vi ser at infrastrukturen er begrenset i områder hvor det er stor næringsaktivitet som for eksempel

på Sotra, på Askøy og Mongstad. Her ute på Sotra mister vi folk og har problemer med å rekruttere nye, fordi folk ikke vil stå i kø til og fra jobb.

– For NCE Subsea er det ikke avgjørende om pengene kommer fra oljefond eller andre statlige kil-der. Det viktigste er at noe blir gjort, sier Trond Olsen i organisasjonen som jobber for å styrke og interna-sjonalisere undervannsindustrien i bergensregionen.

Næringslivet i Bergen er positive til Trond Giskes oljefond-utspill.

Ønsker nytenkning om vei og næringsutvikling

Sotrabroen regnes som en av de største flaskehalsene i bergensområdet. Foto: Arild Gilja


– Bør oljepengene brukes mer aktivt her hjemme og hvilke typer statlige investeringer gagner næringslivet mest?

MARIT WARNCKE, BERGEN NÆRINGSRÅD:

– Jeg synes det er absolutt er bra for at vi får en debatt om dette. Statlig eierskap er ikke ukontroversielt, noe de siste ukers debatt rundt salg av TV 2 har vist oss. Vi mener for-valtningen av oljefondet har vært en suksess hittil og vi er svært opptatt av at oljefondet styres profesjonelt

og at man overholder handlingsre-gelen og stramme budsjetter. Men innenfor disse rammene mener vi det må satses mer på utdanning og forskning. Det er også viktig å øke nyskapningsevnen i Norge ved å styrke styrke ordningen med såkornfond for selskaper i tidlig-fase, forteller administrerende direktør, Marit Warncke i Bergen Næringsråd.

Hun mener også at måten man organiserer finansieringen av sam-ferdsel må endres. Samferdsel må ut av de årlige budsjettene, slik at man unngår uforutsigbarheten og den manglende helheten i utbyggingen, krever hun.

– Utbygging av vei og bane tar med dagens organisering altfor lang tid.

Hun viser til at Bergen Næringsråd i mange år har arbeidet for mer offentlig og privat samarbeid og at en rekke prosjekter er godt egnet for et slikt samarbeid, blant annet kyststamveien, Sotrasambandet og Arnatunnelen.

– Gjennom å organisere telenet-tet og petroleumsnæringen i egne selskaper har vi klart å bygge en imponerende infrastruktur. Hvorfor kan vi ikke tenke på samme måte med vei og bane også, spør lede-ren for organisasjonen som skal fremme Bergens-regionen som næringsområde.

GEIR MIKALSEN RIEBER & SØN:

– Det burde være rom for noe mer bruk av oljepenger til å bygge infra-struktur. Det tar for lang tid å bygge ut infrastruktur i bergensområdet. Men bruk av oljepenger er et kom-plekst spørsmål med mange sam-funnsøkonomiske aspekt, og i tillegg er det et dilemma knyttet til at det

også kan være inflasjonsdrivende og dermed svekke næringslivets kon-kurransekraft på eksportmarkedet, svarer kommunikasjonsdirektør, Geir Mikalsen i Rieber & Søn.

– Fra vårt ståsted er det særlig investeringer i infrastruktur og kollektivtilbud som er viktig, siden vi har hovedkontor i sentrum og fabrikk i Arna. Transporten av råva-rer og produkter fra Arna mot sen-trum og havneanlegget der, er ikke optimal med dagens omkjøring via Åsane eller Fana, sier han.

Ønsker nytenkning om vei og næringsutvikling

Her ute på Sotra mister vi folk og har problemer med å rekruttere nye,

fordi folk ikke vil stå i bilkø.

Trond Olsen, NCE Subsea

Sotrabroen regnes som en av de største flaskehalsene i bergensområdet. Foto: Arild Gilja

6 ▍Næringsliv Design

Knarrevik - Avdeling for stålavfall Knarrevik Næringspark, 5355 Knarreviktlf: 56 32 00 10

(tidligere Veolia Miljø)

Arna - Avdeling for stål og metallerStoraneset 42, 5260 Indre Arnatlf: 55 53 99 99

www.norskgjenvinning.no

Norsk Gjenvinning Metall AS kjøper alt av stål- og metall-avfall, kabel og EE-avfall for gjenvinning

Knarrevik - Avdeling for stålavfall Knarrevik Næringspark, 5355 Knarreviktlf: 56 32 00 10

(tidligere Veolia Miljø)

Arna - Avdeling for stål og metallerStoraneset 42, 5260 Indre Arnatlf: 55 53 99 99

www.norskgjenvinning.no

Norsk Gjenvinning Metall AS kjøper alt av stål- og metall-avfall, kabel og EE-avfall for gjenvinning

Satser på robust og klassisk interiørDa konsernleder Harald Viken åpnet sin nye butikk Røst på Bryggen i fjor sommer, ønsket han å skape en unik butikkopplevelse. Han valgte derfor å bruke rundt en million kroner på interiør og utsmykking av lokalet.


Røst selger klær og interiør fra skandina -viske leverandører. Det var derfor viktig å få butikklokalene til å stå i stil med varene de skulle selge. I februar i fjor begynte designby -rået Haltenbanken arbeidet med å utarbeide design og interiør for Røst. Viken involverte seg i hele prosessen og forteller at de kom med ideer begge veier.

Svevende hyller– Jeg var på en messe der jeg så svevende hyller. Det var blant annet et stikkord jeg ga til dem og så jobbet de ut i fra det, sier han.

I dag henger det svevende hyller i stålrør ned fra taket.

– I de fleste butikker skal det være praktisk og funksjonelt, men i denne butikken er ikke det så viktig. Her legger vi vekt på en unik atmosfære og helhet, forteller Viken.

Røst har latt seg inspirere av bølgenes møte med steinete strender og høye klip-per. De ønsket at det røffe og vakre skulle smelte sammen i det nordiske uttrykket. Stripeelementene fra den visuelle profilen er videreført i spesiallagde disker og hyller.

Fargene er lyse og i ulike blå nyanser.

Økt triv Sel Kundene er ifølge Viken begeistret for designet i butikken. Viken mener også at et fint interiør skaper økt trivsel for de ansatte.

– Jeg tror det skaper status å jobbe i en butikk med et fint konsept, sier han.

Viken mener likevel at det også finnes mange fine butikker med et lavere budsjett, og at man fint kan innrede en butikk med møbler fra IKEA.

– Det er klart det koster en del og man må ha en viss egenkapital for å sette i gang med et slikt interiørprosjekt. Men det koster ingenting og ha en innledende dialog med byråene. Så kan man snakke om budsjett og hvilke rammer det skal være, avslutter Viken, som er sikker på at satsingen vil gi avkastning på lengre sikt.

Jeg tror det skaper status å jobbe i en butikk med et fint

konsept. Harald Viken, konsernleder

DESIGNSKRANKE: Like materialer og former går igjen i hele butikken. Alle foto: Anette Olsen Vebjørnsen

Det smakfulle, vellykkede måltidet S TA R T E R M E D R ÅVA R E N E

Gjør som mange av byens beste restauranter, catering fi rmaer og cafèer.

Kjøp Deres kjøttvarer hos

H. Brakstad Eftf. ASVi er kjent for våre kvalitetsvarer. Det smakfulle, vellykkete måltidet starter næmlig med råvarene og det vet kokken å benytte seg av.

ÅPNINGSTIDER: Man-Fre : 08.00-16.00Lør: 08.00-13.30

Leirvikåsen 31, 5179 Godvik. Tlf. 55 93 66 75. Faks55 93 04 96. E-post: [email protected]

H. Brakstad Eftf. ASKjøttforedling


Satser på robust og klassisk interiør

- Bergenserne kunne vært mye flinkereSelv om bergenske bedrifter har et større fokus på interiør og utsmykking nå enn tidligere, er det fremdeles et stykke igjen, mener enkelte av byens interiørarkitekter.Interiørarkitekt, Sonja Solstrand i Sol Design, mener at interiør er blitt mye viktigere for fir -maer nå enn tidligere. Hun mener dette henger sammen med at firmaer ønsker å ha en tydelig profil og en særegen identitet.

– De er mer bevisste på hva de selv ønsker, sier hun.

Solstrand er ikke i tvil om at et gjennomført interiør på arbeidsplassen skaper trivsel og godt miljø.

– Når helheten fungerer i et rom er det beha-gelig å være tilstede i rommet, hevder hun.

Store flaterTruls Indrearne mener at butikker må bli

flinkere til å kommunisere via flatene de har

i lokalet sitt. Han legger til at det er her butik -ken har sjansen til å vise hvem de er, og hva de står for. Det er en viktig del av totalopplevelsen kunden får av virksomheten.

– Det er den største flaten de kan kommu -nisere med, det er de fleste for dårlige til, slår han fast.

– Inve Ster IngIndrearne tror at mange kvier seg for å ta kon -takt med designbyråer fordi de tror det koster enormt mye penger.

– De får igjen for å investere skikkelig en gang, fremfor å ta flere skippertak og juste -ringer. Vår intensjon som rådgiver er å skape leverdyktige løsninger over tid, sier Solstrand.

SVEVENDE HYLLER: Disse spesialhyllene var et ønske fra Røst for å vise varene på en annerledes måte.

Noen ganger er det greit å la andre lage maten slik at du selv kan hygge deg i godt selskap sammen med familie og venner. Du kan slappe av, vel vitende om at maten er fiks ferdig og smaker fortreffelig! Da er det også lettere å være en god vertinne (eller vert) fordi man slipper å oppholde seg på kjøkkenet mesteparten av tiden.

Vi har en rikholdig og spennende cateringmeny og vi hjelper deg gjerne!

PS! For de som har konfirmant til våren er det på tide å tenke på konfirmasjonsmiddagen.

Fiks ferdig og fortreffelig

Nedre Nøttveit 12, Apeltun, 5238 Rådal Tel. 55 36 26 00 • Fax 55 36 26 11 • E-post: [email protected]

www.beredt.no

rekl

ame

Gleden av ekte mat.

8 ▍Næringsliv Økonomi


– Jeg tror kvinner i større grad tenker gjennom hva etableringen innebæ-rer, før de starter opp. De har gjort en grundigere avveining enn menn som fra naturens side har en større risikovilje. Kvinner som tar steget har derfor forberedt seg godt, og de føler seg rimelig sikre på at dette skal gå, sier Bipper-gründer, Silje Vallestad.

Statistikk fra SSB viser at mens tre av ti ledere av enkeltpersonforetak er kvinner, er bare en av ti foretak som går konkurs, ledet av kvinner.

Vallestad mener at en tilleggsfor-klaring kan være at kvinner ofte er mer strukturerte på detaljene.

– Vi vil ha orden i sysakene. Prosjektledelse og fremdriftskon -troll ledes også bedre av kvinner enn menn, forteller hun og legger til at den siste vurderingen kommer fra menn i nærmiljøet hennes.

– Om det stemmer for alle, vet jeg ikke, men det er hvert fall erfaringen i vår lille verden.

Bransjevalg kan avgjøreHun mener også at valg av bransje kan være en viktig forklaring til forskjeller.

– Kvinner og menn velger for-skjellige bransjer. Det er også en overvekt av kvinner som satser på

mindre foretak. Dette kan være med å forklare forskjeller på et samlet nivå, sier Vallestad, som i fjor ble kåret til årets kvinnelige gründer av Næringsdepartementet og Innovasjon Norge.

r isikoMens kvinner er seigere til å slå seg konkurs, er det blitt færre kvinner i forhold til mannlige gründere i tidlig fase enn før. Mens hver tredje gründer var kvinne i 2007, var kun hver fjerde gründer kvinne i 2010, viser tall fra Global Entrepreneurship Monitor.

– Hvorfor tror du andelen av kvin-nelige gründere har sunket de siste årene?

– Jeg tror dette også har med at kvinner er mer risikoaverse enn menn. Vi har det sabla godt i Norge.

Hvorfor da hive seg ut i stor risiko hvis man ikke må? Vi trenger ikke å lære å spinne. Typisk ser man jo vekst i antall gründere når det er dårligere tider. For lite risiko fordrer ikke til god grunderånd, nei. Man har det for bra.

– Hvordan er det med din holdning til risiko - har du selv tatt sjanser?

– Jeg har definitivt tatt sjanser. Jeg sa opp en godt betalt jobb og har investert mye egenkapital. Den gang var familien også helt i etableringsfa -sen med småbarn. Så mye sto på spill.

Men hun føler likevel at risikoen har vært håndterbar.

– Jeg kunne ganske raskt fått en alternativ jobb. I tillegg har min mann en sikker jobb. Spørsmålet er om jeg hadde turt å gjøre dette dersom situasjonen hadde vært en annen.

Hun mener den første tiden emo-sjonelt var den tøffeste.

– Da har man med lite kapital og har ansatte og investorer å tenke på. Man får heller ikke brukt tiden på det man skal, nemlig produkt -utvikling. Kapitalinnhenting er en heltidsjobb, konstaterer hun.

spennende tiderSelskapet med rundt 15 ansatte i Norge og utenlands er fortsatt i en oppstartsfase, så omsetningen er ennå moderat. Men Vallestad har store forventninger til de

- Orden i sysakene gir færre konkurser

– Det er ikke ok å gå konkurs

Bipper-gründer, Silje Vallestad mener forskjeller i risikovilje og ordenssans kan være forklaringene til at menn slår seg lettere konkurs enn kvinner.

- Kvinner tenker mer på kreditorene og går fortere til banken enn menn.

– Vi ser at man klarer å få frem flere kvinnelige gründere og ledere, men ikke så mange som man ønsker. Forklaringen kan være at kvinner er mer risikoa -verse enn menn. Det kan bety at man får færre gründere og topp-ledere, fordi dette er risikoutsatte stillinger. Men man får også færre

misligholdte lån, forteller partner i PwC, Jon Haugervåg.

Det er bra for økonomisk vekst at det inntil en viss grad tas risiko, men misligholdte lån og konkurs innebærer at man har gjort en eller flere alvorlige feil, mener Haugervåg.

TIL UTLANDET: Gründer og leder av Bipper Communication, Silje Vallestad flytter til USA for å lede USA-satsingen. Foto: Arild Gilja

Vi har det sabla godt i Norge. Hvorfor da hive seg ut i stor risiko hvis man ikke må?

Gründer og leder av Bipper Communication, Silje Vallestad

» Mens tre av ti ledere av enkeltpersonforetak er kvin-ner, er bare en av ti foretak som går konkurs, ledet av kvinner, viser statistikk fra SSB.

» Andelen av kvinner i tidlig fase av gründerskapet har i Norge falt fra 33 prosent i 2007 til 25 prosent i 2010, ifølge tall fra Global Entrepreneurship Monitor.

Konkurser neste månedene. Det personlige alarmsystemet, Bsafe ble lansert på USA-markedet i høst og de neste månedene vil vise om det blir gjennombrudd.

Til sommeren drar hun selv over til USA for å lede virksomheten der.

– USA har et langt større tilbud av

risikokapital for den fasen vi er kom-met i. Norge er gode på risikokapital til nystartede bedrifter, men altfor svake for bedrifter som er kommet et stykke videre slik som oss og som ikke er innenfor offshore eller mari -timt. Derfor må vi ut.


www.metallretur.no

� Kobber� Messing� Aluminium� Rustfritt� Sink og bly

� Kabler� Stål� Skrapejern� EE-avfall

(kassert næringselektro)

TILGJENGELIGHET OG SERVICE

Vi kjøper alle typer metaller tilmeget konkurransedyktige priser:

Lakevågneset 3, 5160 Laksevåg

Tlf. 55 94 01 13 // 476 30 063Åpningstider:Man – Fre: 07.30-16.00

Alle typer spon

* Ingen containerleie * Vi har containere opp til 35 kubikk.* Meget konkurransedyktige priser på metaller.

10 ▍Næringsliv Økonomi


Norge har hittil ridd av stormen som har herjet europeiske økonomier og kan i stor grad takke oljeinntektene og at vi har lært av tidligere kriser. Men skulle det finansielle uværet nå Vestlandskysten, er partner, Jon Haugervåg i PwC i Bergen, klar på hva som må til.

– Du som er finansdirektør eller økonomiansvarlig må konsentrere deg om kredittsiden av balansen til selskapet og fokusere på kommu-nikasjonen med alle kapitalleveran -dørene samt de finansielle prisene og betingelsene. Jobben er å sørge for at lånene og kredittlinjene beholdes til en fornuftig pris.

Haugervåg mener at nedgangs-tider får banker, leverandører og andre kapitalleverandører til å gjen -nomgå sine porteføljer.

– Kunder som ikke har tillit kan risikere krav om høyere priser, lavere kredittlinjer og krav om innebeta -ling av ny egenkapital. Dette kan medføre lavere investeringsevne, tapte aksjonærverdier og i verste fall true selskapet eksistens.

Haugervåg er mindre bekymret for bedrifter med lang fartstid.

– Selv om flere bransjer har van -skelige tider, ser vi få konkurser blant bedriftene på Vestlandet som har lange tradisjoner og godt forhold til sine långivere. Vi har dessverre også sett selskaper som ikke klarer å få nødvendig tillit hos sine långivere

til å finansiere sine investeringer og drift, noen av disse har også gått konkurs.

Tilli T er penger– For å klare det, er tillit avgjørende og da må den finansielle rapporte -ringen som selskapet sender ut til offentlighet, kunder og leverandører, være konsistent og troverdig.

Slik rapportering kan være årsregnskap, budsjetter, prognoser, prospekter, pressemeldinger, inves-torinformasjon og ordrereservevur-deringer og mye annet.

– God, tillitsfull informasjon gir god rating hos bankene og man kan få billigere og flere lån. Meglere kan gi bedre analyser av ditt selskap og derigjennom oppnår man også bedre aksjekurs, hvis man er børs -notert. Ratingselskapene gir bedre rating og leverandørkreditter blir større og billigere.

Haugervåg mener dette er såpass viktig for selskapet at hele topple -delsen bør være opptatt av dette, ikke bare den som har ansvar for finansene.

PwC-partneren understreker også betydningen av god kvalitet på revisortjenestene og at man tar rap -porteringspliktene på alvor.

– Ikke minst er det viktig å levere regnskap og rapporter i tide. Det blir ikke bedre av å vente og gå over fristen.

- Unngå TUng jobb i bankenHaugervåg mener også at det er

viktig å unngå overraskelser for samarbeidspartnerne.

– Ser du at selskapet ditt styrer mot en utfordring, så gi dem informasjon før utfordringen har kulminert. Gå til banken og dine finansielle sam -arbeidspartnere i tide. Når man er informert, så aksepterer man lettere dårlig informasjon.

Han mener i tillegg at alle i bedriften som kommuniserer med omverden må være samsnakket når de omtaler utfordringen. De må for-telle samme historie, poengterer han.

– Vi har sett eksempler på selska-per som holder igjen dårlige regnska-per, informasjon om tapte kontrakter og overskridelser på prosjekter i håp om at ting skal snu. Det gjør det dessverre sjelden og disse får en tung jobb i banken. Også saksbehand -lere skal forklare internt i banken hvorfor negative hendelser kommer overraskende og sent. Bedrifter som holder kortene skjult, er følgelig ikke populære.

– j obb med his TorienDet er også avgjørende at det jobbes godt med selve historien.

– Bruk tid på å jobbe med den. Ikke overlat det til revisor å kom -munisere den finansielle historien til selskapet.

Oppsummert mener Haugervåg at følgende stikkord gir tillit og der -med best mulige finansielle betingel -ser på sikt:

Ærlighet, åpenhet, konsistens og forutsigbarhet.

– Gå til banken i tide

Derfor har vi en krise i Europa

- Ser du tegn til krise for bedriften, må du handle, er det klare rådet fra Jon Haugervåg i PwC til bedriftenes økonomiansvarlige.

- Vi forbrukte i vest og sparte i øst. Det har vært et lånefinansiert for -bruk over lang tid, en undervurdert risiko.

Kommunikasjon og tillit er ikke bare et avgjørende innsatsom-råde for bedrifter, men også for nasjoner, fortalte Haugervåg i Bergen Næringsråd før jul.

- Krisen i eurosonen har lært oss at det er en grense for hvor mye gjeld et land kan ha. Dette er for så vidt ingen overraskelse og dette er også en parallell til gjelds -krisen vi hadde blant annet i Sør-Amerika på åttitallet med tap for vestlige banker.

Problemene i Europa begynte da mange land i eurosonen og i omkringliggende land måtte trå til for å redde et stort antall ban -ker og finansinstitusjoner fra å gå over ende, direkte og gjennom motkonjunkturtiltak.

– Så fikk vi en statsgjeldkrise, som medførte at statene selv fikk problemer med å betjene lånene sine.

Men ikke i alle verdensdeler

har mentaliteten vært den samme.

- Underv Urder T risiko– Vi forbrukte i vest og sparte i øst. Europa har hatt et lånefinansiert forbruk over lang tid. Dette har vært en undervurdert risiko.

Problemet er at banker og institusjoner i vest har vært med å finansiere land, ved å gi store obligasjonslån til disse statene. Når statene på et tidspunkt ikke klarer å håndtere lånene, står disse bankene selv i fare for å gå konkurs.

– Derfor kan man ikke la stater gå konkurs, for da går bankene også konkurs, og vi får en krise i realøkonomien.

– Den gamle sannheten om at sparing i statsobligasjoner er uten risiko, gjelder derfor ikke lenger, forteller Haugervåg.

ÆRLIGHET OG ÅPENHET: – Prøver du å holde kortene skjult, blir du fort upopulær i banken og hos samarbeidspartnerne, advarer partner i PwC, Jon Haugervåg. Foto: Arild Gilja

Kunder som ikke har tillit kan risikere krav om høyere priser,

lavere kredittlinjer og krav om innbetaling av ny egenkapital.

Jon Haugervåg, PwC


Hardangerveien 68, 5224 NesttunKjør rett frem i rundkjøringen på Midtun mot Arna. Etter 500 meter, opp til venstre. Mandag – Fredag: 08–16NB: Tilbudene gjelder kun Maske Marked

Privatpersoner og bedrifter Alle er hjertelig velkommen!

www.maske.noTLF 55 92 50 28

KONTOR OG DATA REKVISITA, RENHOLD, PROFILERING, CATERING/BORDDEKNING TØRK OG HYGIENEPRODUKTER, HELSEARTIKLER, LYSPÆRER/RØR, PROFILERING

Faks 55 92 50 11

Prisene er inkl. mva. Tilbudene gjelder til 19. febr. 2012

MASKE GRUPPEN AS – ORDRETELEFON 02120 – FAKS 800 80 088 – WWW.MASKE.NOBERGEN I BODØ I FREDRIKSTAD I MOLDE I NAMSOS I SANDANE I SANDEFJORD I STAVANGER I TROMSØ I TRONDHEIM I VINTERBRO I ÅLESUND

Maske Marked Bergen:


Adresse: Hardangerveien 68, 5224 Nesttun. Telefon: 55 92 50 28Åpningstider: Mandag – Fredag: 08–16 Lørdag lukket.

Kjeldsberg kaffe Porsjonsposer. 90gr filtermalt. Akkurat nok til en kanne kaffe. Kartonger á 60 poser.

Pris per krt. 480,-9701025

Kopipapir A4 Kopi/Digitalpapir Data Copy 250gr. 7227041125 ark/pk Pris per pk 29,-

MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR

Emballasjetape 3M 309. 50mmx66m. Brun/transp. Meget lydsvak, for letterere kartonger.

Pris per rl. 10,901201016 ,1201017

Flyttekasser 374x284x379mm Liten Per stk.12,50

576x374x379mm Stor

Per stk.15,90

Laminering Varmlamineringsmaskin Leitz I-lam easy A4. Alt du trenger å vite er av og på! Gir flotte resultat.

Pris per stk 690,-2508095

Toalettpapir Toa Premium3-lags ekstra mykt og behagelig hvitt toalett-papir. 35m/rl. 42 rl/sekk Pris for 2 sekker 498,-5031035

Uslåelig pris

15 ark/pk Pris per pk nå 19,-

Topp kvalitet!

Fotopapir A4 180gr. Photo Semi-Gloss 2567960 180gr. Photo Satin 2567959

For dine foto

Kjøp 2 sekker

få 1sekkpå kjøpet

NYHET!

Minnebrikke Lagringsenhet Kingston 4GB USB 2.0

Pris per stk. 59,-2511500

Også i

8, 16 og 32GB

De 15 første kundene som

kjøper 2 krt. får en kaffetrakter

på kjøpet. 6920050






Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB









Pris per krt. 480,-9701025


MASKE MARKEDTILBUD

TIL HJEM OG KONTOR


Pris per rl. 10,901201016 ,1201017


576x374x379mm Stor

Per stk.15,90




Uslåelig pris


Topp kvalitet!


For dine foto

Kjøp 2 sekker


NYHET!



Også i

8, 16 og 32GB




MASKE MARKED

TILBUD TIL HJEM OG KONTOR


Ta kontakt for bordbestilling

EnhjørningsgårdenBryggen, 5003 [email protected]. 55 30 69 50www.enhjorningen.no

Fersk torsk, påEnhjørningen

LAST NED VÅR IPHONE APP

Se iTunes App Store, eller bergentaxi.no

Låsgruppen Wilhelm Nielsen

Onsdag 1. Februar

Vi åpner ny Håndverks og industributikk i Godvik.

Ta turen innom og få våre Kjempegode åpningstilbud!

Nye åpningstider i våre butikker:

Man – Fre 06.30 - 1600

Lørdag 09.00 – 14.00 (Gjelder kun Minde)

Godvik Minde Åsane

Alvehaugen 2, 5172 Godvik Conrad Mohrs Vei 11, 5068 Bergen Liavegen 8, 5132 Nyborg Tlf: 55 38 93 00 - Tlf: 55 38 93 03 - Tlf: 55 38 93 06 - Faks: 55 38 93 01 Faks: 55 38 93 02 Faks: 55 95 07 01

Hjemmeside: www.proffpartner-lwn.no


Onsdag 1. Februar




Man – Fre 06.30 - 1600


Godvik Minde Åsane




Onsdag 1. Februar




Man – Fre 06.30 - 1600


Godvik Minde Åsane




Onsdag 1. Februar




Man – Fre 06.30 - 1600


Godvik Minde Åsane




Onsdag 1. Februar




Man – Fre 06.30 - 1600


Godvik Minde Åsane




Onsdag 1. Februar




Man – Fre 06.30 - 1600


Godvik Minde Åsane



Vi åpner ny industri og håndverkbutikk i Godvik onsdag 1. februar

Mange gode

åpningstilbud!


Metallco Bergen ASDamsgårdsveien 95/97 5058 BergenTlf. 55 34 17 70 • Faks 55 34 32 32

Tlf. 55 34 17 70

Vi kjøper alle typer

metaller, skrapjern og

kabelavfall

Vi utplasserercontainere

Vi utfører ogsådemontering

Størrekvantahentes

Ledige kontorlokaler på Fjøsanger

For nærmere informasjon, kontakt Rune Markussen, mob. 90 78 74 78

Fjøsangerveien 70a

Kontor 3. etg.400 kvmGunstig

leie.Tilpasses

etter ønske.

www.olenbetong.no

FERDIGBETONGBETONGPUMPER

BETONGRØRKUMMER

BLOKKMUR

Vi produserer betong på Laksevåg i Bergen - og leverer alle kvaliteter iht. NS-EN 206-1.Her er også komplett lagerutsalg for betongvarertil bygg og anlegg, samt vann og avløp. Ta kontakt.

Kontakt oss:Betong - Tlf 55 94 66 40Varer - Tlf 55 94 66 30

HEV/SENK KONTORBORD + CAPISCO STOLHøstkampanje på elektrisk stå-sitt understell. Bøk eller sort laminat plate 160x100cm med magebue. Løftehøyde på stativ er 66cm til 116 cm. Bordet løfter 80 kg. ConSet bord og Capisco stol normalpris kr. 12.697,-Alle priser er fritt levert og montert, ekskl. mva.

Pakketilbud bord + stol ................8490,-

Understell 501-25 7S152: Plate 160C B:

Plate 160C NL:

Hardangervegen 72 • 5224 Nesttun • Tlf.: 55 98 50 00 • Fax.: 55 98 50 01 • [email protected] • www.kontorvarehuset.as

Andre plate størrelser mot tillegg.

Understell

med plate

3990,-

KJEMPETILBUDpå hev/senk kontorbord

Capisco stol4990.-

14 ▍Næringsliv Næringseiendom

- Vil blåse nytt liv i et helt kvartal

Frescohallen har i mange år vært hjemsted for byens turistinformasjon, men nå skal Odfjell Eiendom gjøre hallen om til et eldorado av restauranter.

Bryllup – Barnedåp Sølv/gullbryllup – Runde dager

Dager vi gjerne vil feire

Elsesro 1, 5042 Bergen, Tlf. 55 25 70 34, Mail: [email protected]

i flotte omgivelser på

GAMLE BERGEN TRACTEURSTEDPerfekt til luncher og forretningsmiddager

Frode [email protected]

Den store bygningen midt i Bergen sentrum har for mange bergensere vært synonymt med Skokjelleren ut mot Vågsalmenningen og Bergen Turistinformasjon. Nå rulles det imidlertid ut ambisiøse planer for hele Torgalmenningen 2, og etter planen skal de to nederste etasjene stå klare for åpning i april.

TOMROM I BYBILDETBygget blir av mange forbundet med bank-virksomhet, og på begynnelsen av det forrige

århundret var det tilholdssted for Bergen Børs. I senere tid har den vakre hallen ikke vært utnyttet, noe dagens eiere, Odfjell Eiendom, vil gjøre noe drastisk med. Daglig leder Tore Odfjell vil åpne bygget for folk flest igjen.

– Vårt mål er å få liv i hele kvartalet. Dette gjelder både for Frescohallen og den gamle banksalen. Vi vil få folk inn igjen i disse utro-lige lokalene, og gjøre de til en aktiv del av bybil-det, sier Odfjell.

STORSTILTE RESTAURANTPLANEREn av de mest aktive samarbeidspartnere for Frescohallen og den tilhørende kjelleren er KJS

Catering, som allerede har en rekke restaurant-konsepter på Zachariasbryggen.

– En del av hovedkonseptet vil være frihet. Mange forskjellige restaurantkonsepter som sushi, tapas, wok, supper, nudler og et italiensk hjørne, hvor man fritt kan velge litt av alt. I kjelleren vil det bli en eksklusiv restaurant, en øl- og vinkjeller som også vil fungere som klubb på kveldstid, alt med direkte utgang til en stor uteservering på Vågsalmenningen, sier markedsjef i KJS, Carl Erik Michalsen.

STOR KONKURRANSEOmrådet Bryggen og Vågsalmenningen har

en høy tetthet av serveringsområder, og nå tilspisses konkurransesituasjonen seg ytterli-gere, men Michalsen tror ikke dette vil være noe problem.

– Det skal være et sted for alle, om det er frokost før jobb eller en pils og et måltid etter jobb, sier Michalsen.

Dette betyr da også slutten for gamle og tradisjonsrike Skokjelleren, en butikk som har vært et fast innslag i bybildet i mange tiår. Eierselskapet Oscar Lillebøe Holding fikk tilbud om tiårs-kontrakt for tre år siden, men valgte å takke nei grunnet usikre femtidsutsikter.

Stiftelsen St. Johanneshjemmet er et aldershjem med 46 beboere. Hjemmet ligger sentralt på Møhlenpris. Aktivitør på hjemmet. Hjemmet har et godt arbeidsmiljø, i trivelige omgivelser.

GruppelederBeskrivelseVi får ledig en fast 100% gruppeleder stilling. Stillingen er en dagstilling med arbeid hver 3 helg. Stillingen er underlagt sykepleierfaglig leder.

Vi verdsetter vår arbeidsplass høyt, og ønsker en engasjert gruppeleder. Vi søker deg som har en positiv holdning til pasienter, jobb og kolleger, og som vil bidra til å opprettholde og videreutvikle et godt samhold og arbeidsmiljø. Gruppeleder har faglig og administrativt ansvar i sin etasje.

Kvaliÿ kasjonskravAutorisert sykepleier, fortrinnsvis med videreutdanning ev. erfaring fra ledelse.

EgenskaperPersonlig egnethet. Interesse for fagutvikling, og kjenne til / kunne utføre driftsmessige oppgaver vil bli vektlagt. Behersker norsk skriftlig og muntlig.

Det er viktig at du ser kvalitet og målrettet arbeid som viktig. Du er lojal, selvstendig og ansvarsbevisst, samtidig som du har gode samarbeidsevner og ser muligheter og løsninger i de ˜ este situasjoner.

Dine fremtidige kolleger søker deg : - som vil inngå i et givende og engasjert team. Vårt mål er å yte god service på hjemmet, slik at beboerne kan få en trygg og forutsigbar hverdag.

Søknadsfrist : 17.02.2012

Spørsmål om stillingenJeanne Daae-Hansen, InstitusjonssjefOddny Muren Drivenes, Sykepleierfaglig lederTlf. 55 30 63 40

Søknad kan sendes til:Stiftelsen St. Johanneshjemmet Thormøhlensgate 55006 Bergen

VÅGSALMENNINGEN: Slik ser Odfjell Eiendom og KJS Catering for seg at en sommernatt på Vågsalmenningen vil utarte seg. Foto: KJS


Peugeot 3008

Navigasjon, klimaanlegg, automatisk betjent 2-soner, WIP Sound radio/CD/MP3 og 8 høyttalere, siktpakke, parkeringsassistanse bak Bluetooth, panorama glasstak lettmetallfelger Head-up display og avstandsvarsling

Kr 332.900,-

Kr 329.900,-

Peugeot 508 SW

Klimaanlegg, automatisk betjent 2-soner, tilleggsvarmer med tidsur (på HDi manuelt gear), WIP Sound radio/CD/MP3 og 8 høyt-talere, siktpakke, parkeringsassistanse bak Bluetooth, panorama glasstak, lettmetallfelger

Nå ka du gjøre et kupp på våre familiemodeller. Kom innom for en prøvekjøring eller en uforpliktende prat.

Velkommen skal du være!

Peugeot 5008

7-seter, navigasjon, klimaanlegg, automatisk betjent 2-soner, WIP Sound radio/CD/MP3 og 8 høyttalere, siktpakke, parkeringsassistanse bak, Bluetooth, panorama glasstak, lettmetall-felger, Head-up display og avstandsvarsling

Kr 369.900,-

2 012

LESERNES FAVORITT

Alle Peugeots personbiler har 5 år/100.000 km Norgesgaranti. Pris inkludert frakt og leveringsomkostninger levert Bergen. Drivstoff-forbruk v/blandet kjøring fra 0,43 l/mil. CO2 utslipp fra 110 g/km. Forbehold om trykkfeil. Bildet er illustrasjonsfoto og utstyr kan avvike. Importør: Bertel O. Steen AS.

www.peugeot.no

PEUGEOT 508 SW • 3008 • 5008

LEVERES MED: VINTERHJUL PÅ LETTMETALL-FELG OG SERVICE OG VEDLIKEHOLDSAVTALE 3 år/45.000 km

BERGEN EDITION - KJØREKLAR BIL

508 SWKÅRET TIL ÅRETS FIRMABIL OG LESERNES FAVORITT.

Leveres med: Vinterhjul på lettmetallfelg og service og vedlikeholdsavtale 3 år/45.000 km

Leveres med: Vinterhjul på lettmetallfelg og service og vedlikeholdsavtale 3 år/45.000 km


ossjofront.no

Kristin A. Stave Megler MNEF

996 20 719 / 55 94 27 [email protected]

Kontakt megler i dag!

Illus

trasjo

ner.:

Snøl

ys

Flytt inn i sommeren på Os Sjøfront fra juli 2012 80m2

2 soverom81,8 m2

“Når du en gang kommer. Neste sommer. Skal vi atter drikke vin Og vi skal snakke sammen. Om de samme gamle ting”

Praktfulle sjøboliger på 81,8 m2 med stor terrasse og havutsikt fra kr. 3.350.000,- inkludert parkeringsplass i underetasje. Kun 6 stk igjen!

Møt sommeren på Os Sjøfront. Lukk øynene og hør bølgene, måkene, livet på bryggen, og nyt den bekymringsløse tilværelsen på en deilig, romslig terrasse med Os sin beste utsikt til hav, holmer og skjær. Flytt inn i en topp moderne og stor leilighet med absolutt alle fasiliteter. Glem plenklipping, snømåking og vedlikehold. Gi deg selv muligheten til å slippe unna maset og nyt heller det gode livet på Os Sjøfront. Sett nøkkelen i døra til sommeren og bli en del av drømmen. Velkommen til Os Sjøfront og riktig god sommer 2012.

60 solgte!

Fantastiske, store sjøboliger på hele 99,2 m2 med stor terrasse og havutsikt fra kr. 4.490.000,- inkludert parkeringsplass i underetasje. Kun 4 stk. igjen!

Færingen Cafe og Restaurant i Oseana ligger vegg i vegg med leilighetene i Os Sjøfront. Her får du kortreist og god mat til fornuftige priser. Foto: Nils Petter Eidem

100m2

3 soverom99,2 m2


Løsninger i motbakker og akebakkerLinn Cecilie Moholt (34) overtok familiebedriften Karsten Moholt AS mens hun var i dyp sorg over tapet av sin far og bror. Siden sommeren 2009 har hun jobbet seg gjennom det vonde, og ledet firmaet til nye høyder.


NÆRINGSLIVSPROFILENSivilingeniøren var i mammapermisjon da hun fikk nyheten om Air France-flyet som styrtet i Atlanterhavet på vei til Paris fra Brasil. Om bord var hennes far; Karsten Moholt og hennes bror, Karsten Alexander Moholt. De ansatte ønsket at Linn Cecilie skulle overta den videre driften av firmaet, som driver med rote -rende elektromekanisk utstyr. I den tunge stunden var hun heller ikke i tvil om å ta over de mange utfordringene som ventet på henne. På kontoret på Laksevåg henger det utmerkelser på veggen og det er tydelig at 34-åringen er blitt lagt merke til i nærings -livet. I høst var hun en av finalistene til å bli årets vekstskaper i Ernst og Young Entrepreneur Of The Year og rett før jul mottok hun Sunnivaprisen.

– Hvordan vil du oppsummere årene du har vært direktør?

– Jeg fikk en veldig bratt læringskurve. Det har vært fantastisk å kunne jobbe sammen med så mange flotte mennesker. Det er engasjerte mennesker som står på sent og tidlig. Da jeg startet hadde jeg ingen ledererfaring. Den erfaringen føler jeg at jeg nå har fått. Jeg har også hatt en utvikling som privatperson. Jeg har blant annet måtte prioritere jobben, noe som har ført til at jeg har fått mindre tid med barna. Jeg er derfor veldig opptatt av at den tiden jeg har sammen med dem skal inneholde kvalitet.

– Hva finner dere på da?– Jeg har alltid vært veldig glad i å komme meg ut i naturen. Så det blir gjerne turer, gå på ski og krabbefisking.

– Har du et favorittsted i Bergen?– Fløyen. Om vinteren bruker vi å ake ned fra toppen. Det er blitt en tradisjon, så jeg håper det blir litt snø i år også.

– Hvilke mål og ambisjoner satte du deg da du overtok?

– Det første målet var å sikre og bevare det som var. Da vi skjønte at vi klarte å sikre den videre drifte av selskapet satte vi oss neste mål. Vi satte i gang ulike strategiarbeid og begynte å planlegge en omfattende omorganisering. Vi ønsker at organisasjonen skal bli mindre sen -tralstyrt og at oppgaver og ansvar blir fordelt rundt til avdelingene i selskapet. Omorganiseringen innebærer også at virksomheten flytter sammen.

– I dag holder dere til på tre ulike steder. I Michael Krohns gate, Damsgårdsveien, og på Storebotn Næringspark på Askøy, der hele selskapet skal holde til. Hvorfor er det viktig for deg å få bedriften under samme tak?

– Nå er vi på tre ulike steder, og det hadde vært naturlig om disse stedene var for eksempel Bergen, Oslo og Trondheim. Men vi ligger så geografisk tett at vi taper effektivitet på dette. I slutten av desember i år starter flyttingen til Askøy.

– Hva legger du i å være en god leder?– En god leder for meg er tydelig, rettferdig og inkluderende.

– Og hvordan vil du beskrive deg selv?– Løsningsorientert.

– Hvilke forbilder har du?– Jeg må nok trekke frem min far. Han har vært et stort forbilde for meg. Han hadde så mange roller i livet mitt. Både sjef, far og venn. Det var roller han fylte på fine måter.

Han utredet mye den tiden han var her.

– Preger ulykken fremdeles livet ditt?– Vi er tilbake i en normal situasjon igjen, men det som har skjedd kommer til å prege livene våre så lenge vi lever.

– Hvordan har det vært «å vokse opp» i en familiebedrift?

– Det har vært positivt. Det merket jeg jo også da jeg skulle overta. Jeg har vært innom alle avdelinger og hadde god kjennskap til firmaet. Jeg har jo gått inn og ut her siden jeg var liten. Vi er en utvi-det familie her. Det fikk vi blant annet illustrert etter ulykken, hvor jobben ble et holdepunkt.

– Har du vurdert andre karrierevalg?– Ja, før jeg begynte på sivilingeniørutdan -ningen min i Trondheim ønsket jeg å bli veterinær. Men så fikk jeg så stor interesse for realfag, og det ble enkelt å følge i min brors fotspor som allerede var i gang med sin utdanning på NTNU. Jeg har ikke angret.

– Ønsker du at dine egne barn skal begynne å jobbe i selskapet og ta over en gang?

– Så langt har jeg ikke tenkt engang. Men jeg håper de finner sine egne verdier som de vil strekke seg etter. Om de ikke ønsker å jobbe i Karsten Moholt AS er det helt greit.

– Hvilke fordeler og ulemper er det ved å drive familiebedrift?

– Det er mange fordeler. Først og fremst er det at vi tenker langsiktig, slik at de ansatte skal føle trygghet. Vi kaster oss ikke på kortsiktige risikoprosjekter. Her er hver enkelt ansatt viktig. Hver enkelt har innflytelse på sin egen arbeidshverdag. Alle skal få komme med sine innspill.

– Og ulemper?– Vi mister litt av det vanlige kollegiale som de andre ansatte har, ettersom vi både er eiere og ledere. Jeg vet at det er et problem for enkelte andre, men det har stort sett gått greit hos oss.

– Du mottok Sunnivaprisen for 2011. Prisen skal blant annet være en motiva -sjon for å få flere kvinner inn i ledende posisjoner og sikre mangfold i næringsli-vet. Hvordan vil du jobbe for det?

– Ved å gi uttrykk for at det er spennende å være leder for oss kvinner også, på lik linje som menn.

– Hva kan næringslivet gjøre for å få flere kvinner inn i toppstillinger?

– Ved å være tidlig ute med å oppmuntre og oppfordre kvinner til å ta ledende stillinger.

– Det står også skrevet om Sunnivaprisen at hun som vinner skal peke seg ut en høy -ere stilling enn hun har i dag, hva betyr det for deg?

– Ja, det stemmer. Men jeg trives veldig godt her. Så jeg ser meg ikke om etter en annen stilling.

– Hvilke mål har du for den videre driften for selskapet?

– I 2012 kommer vi til å ha hovedfokus på samlokaliseringen. Samtidig vil vi utvikle nye konsepter.

– Og til slutt, hvilke tanker gjør du deg om den ustabile økonomien i Europa?

– Jeg følger spent med. Om økonomien rammer prisene på råolje vil det påvirke aktiviteten vår. Så jeg håper situasjonen stabiliserer seg.

» 34 år » Administrerende direktør hos

Karsten Moholt AS » Gift med Svenn Halvard Rognås » Barn: Kaj (7) og Ingrid (3) » Finalist til å bli årets vekstskaper

i Ernst og Young Entrepreneur Of The Year i 2011. De jakter gode vekstskapere som har en høy andel i selskapet og har en ledende posisjon i virksomheten.

» I desember i fjor mottok hun Sunnivaprisen fra Bergens Næringsråd. Prisen skal gå til en ung kvinnelig leder.

» Juryen sier blant annet om Linn Cecilie at hun ønsker å ha en inkluderende og uformell lederstil, og å utøve tydelig og rettferdig ledelse. Hun har, i samarbeid med styre og øvrig ledelse, utarbeidet frem ledelsesprinsipper som hun til enhver tid prøver å etterleve.

» I 2009 omsatte Karsten Moholt AS for 235,2 mill.kroner. I 2010 omsatte de for 212,8 mill.kr. Estimat for 2011 er cirka 305 mill.kroner. Kilde: Karsten Moholt AS, Bergen Næringsråd

Linn Cecilie Moholt

HVITE DRØMMER: Fra kontoret på Laksevåg har Moholt utsikt opp til Fløyen, hvor hun håper det blir snø slik at hun kan ta med familien på aking. Foto: Anette Olsen Vebjørnsen

19▍Næringsliv Profilen

TOGMOTORER: – Disse motorene kommer fra lokomotiver. Nå skal de rengjøres, sier direktøren. Foto: Anette Olsen Vebjørnsen

Det som har skjedd kommer til å prege livene våre så lenge

vi lever.


Superundertøy veil.199,- Undertøy som er lett og behagelig. Fremstilt i en spesialutviklet polyester-kavlitet som er svettetransporterende. [ Dame + herremodell ]

99,-NÅ

Pr. sett

svettetransporterende. [ Dame + her

Vi t

ar F

orbe

hold

om

tryk

kfei

l og

utso

lgte

var

er.

Storm tur og fritid

Finalesalg!

Nordåsdalen 25, 5235 Nordås (Tidl. lokaler til Elprice)

Åpningstider: mandag stengt. tirs–fre 10–17 · lør 10–17

Navigare SportLaksevåg Senter, 3. etg.

Åpningstider: man–fre 10–20 · lør 10–18

Luer[ Str: voksen/barn ]

Hansker[ Str: voksen/ungdom]

Fordi bergensere kan vær!

Vi ta

r For

beho

ld o

m tr

ykkf

eil o

g ut

solg

te v

a

Dunjakke, Før opptil 1900,-4-lags dunjakke (duntett) med 80 % dun og 20 % småfjær. [ Str: 6-16, XS–XL]

(unisex) Før 199,-

[ Str: 1–7 år ]

ELIAS Parkdress (unisex) Før 999,- Vindtett, vanntett og pustende parkdress med avtagbar hette og innerfôr. Tapede sømmer som tåler tørketrommel. Parkdressen har 5000 mm vannsøyle på overkroppen, og 10 000 mm

[ Str: 1–7 år ]

4-lags dunjakke (duntett) med 80 % dun og 20 % småfjæ

Før 199,-

ess med

essen har 5000 oppen, og 10 000 mm

799,-NÅ

FRA

399,-NÅ

Før 999,-

99,-NÅ

Før 199,-

Fleecehals[ Str: voksen/barn ]

39,-NÅ

Før 199,-149,-NÅ

Før 199,-

99,-NÅ

Pr. sett

Regnsett

og avtagbar hette. Slitesterk og 100 % vanntett PU-

Børstet bakside.[ Str: 1–7 år ]

Regnsett (unisex) Før 799,-100 % vanntett bukse og jakke.Farge: sort og rød.

199,-NÅ

Pr. sett

3FOR2Vi spanderer den rimeligste!

Gjelder luer, hansker, halser.

-75%

NÅPr. sett

349,-


Kokstadveien 31d, 5257 Kokstad

Nå kan du reparere småskaderuten å ødelegge økonomien!

Micropaint - et unikt lakksystem

• Små skader - små priser• Ingen demontering• Faste priser• Kvalitetsgaranti

Nå må du ikke lenger lakkere hele delen!

Med Micro Paints unike lakksystem kan dureparere småskader for under halve prisen.

Les mer om vårt unike konsept på www.micropaint.no

Før Underveis Etter

Gratistaksering

tlf. 02044

Myrdalsvegen 22 - Åsane

Markeveien 1 B og C - Bergen sentrum

DNB Næringseiendom AS forvalter ca. 1,5 kvm. eiendom og er med dette en av Norges største eiendomsforvaltere. Hovedtyngden av våre eiendommer ligger i Bergen, Oslo og Stockholm.

For ytterligere informasjon, kontakt oss på e-post: [email protected], tlf. 815 44 000, www.dnb.no

Rosenkrantzgt. 3 - Bergen sentrum

Moderne bygg med fleksible kontorløsninger.2. etasjeCa. 380 kvm 3. etasjeCa. 190 kvm

Kontakt [email protected]: 913 02 720

Flotte lokaler i Bergen Sentrum.Felleskantine i 1. etg.

1. etasjeCa. 700 kvm Butikk/kontorer

[email protected]: 934 07 182

Meget sentrale lokaler.

1. etasje ca. 400 kvm butikk/kontorlokaler2. etasje ca. 400 kvm kontor4. etasje ca. 1100 kvm moderne kontorlokaler


Starvhusgt. 2 A - Bergen sentrum

Meget sentrale lokaler

3. etasjeCa 160 kvm

Lokalene fremstår som et stortareal og skal rehabiliteres i samarbeid med ny leietaker.


Lokaler til leie - Tlf. 815 44 100

dnb_01.2012_Vial 17.01.12 12.38 Side 1

22 ▍Næringsliv Maritim


Konsernsjef, Terje Arnesen, i Bergen Group forteller at han har store pla-ner for Hanøytangen.

– Ja, vi har ikke vært helt fornøyd med utviklingen hittil.

Det siste halvåret har kon -sernet derfor tatt grep for å sikte Hanøytangen bedre inn mot mar -kedsmulighetene som industriom -råde gir.

– Vi skal skape en maritim klynge her ute der vi tilbyr komplette tjenes-ter for både skip og rigger.

Med en dypvannskai på 80 meters dyp og en stor tørrdokk som i sin tid var verdens største, ligger alt til rette for å gjøre storarbeid på anlegget.

Til AskøyFor å bygge ut tjenestene på Hanøytangen, etablerer konser -net også tre av selskapene sine på området.

– På denne måten kan vi tilby multidisipline tjenester innen stål, rør og elekro til kundene.

Mens Bergen Group Skarveland tilbyr kompetanse på rør, leverer Bergen Group Vest Elektro elektro-installasjoner. Bergen Group SiJo på sin side leverer stål, sveising og prefabrikasjon.

Arnesen nevner også hotellfa -silitetene som er kommet på plass på området, oppbyggingen av pro-sjektorganisasjonen det siste året og isosertifiseringen som nærmer seg fullføring.

I tillegg til tjenester for rigg og skip, tilbyr Hanøytangen også såkalte «float over»-tjenester på dyp -vannskaien. Intensjonkontrakten

som ble inngått i høst med ameri-kanske, Bluewater Industries, inne -bærer nettopp sammenkobling av plattformunderstell og topsite.

Frydenbø på veiOgså andre selskaper ser mulig -heter for butikk på Hanøytangen. Frydenbø Group i Bergen har sik-ret seg et tomteareal på 25 mål like ved, og skal i første omgang bygge et industribygg og kontorer til rundt 100 millioner kroner. Bygget skal huse både eksisterende og ny virksomhet.

– Bredden av nye tjenester skal gi nye muligheter. Nå skal verdiskapin-gen på plass, slår Arnesen fast.

Konsernsjefen som hadde to

rigger samtidig her ute i september, tror riggmarkedet blir enda bedre fremover.

– Markedet for riggservice og klas -sing, vil gå mot en topp i 2014 og vi har fått gode tilbakemeldinger på riggjobbene vi har gjort i det siste. Det gjør oss optimistiske med hen -syn til fremtidige oppdrag.

300 millionerKonsernsjefen vil ikke gi detaljer om lønnsomheten for enkeltselskaper i konsernet, men antyder at en enkelt riggjobb gir 100-300 millioner avhengig av hva som skal gjøres. Riggjobber gjøres normalt i som -merhalvåret, fordi riggtransporten til og fra felt er avhengig av godt vær.

– Får vi to store rigger av typen som var her i september, så er det veldig bra. Ett skip eller to i vintermå -nedene i tillegg, gir oss god butikk.

For skip er det offshoreflåten i Nordsjøflåten som er mest aktuell for tjenester innen vedlikehold og mobilisering.

Til tross for sterk konkurranse fra Danmark og Polen, er Arnesen overbevist om at de skal klare å ta sin del av dette markedet.

– Skip og rigger utfyller hverandre, for skip er ikke så sesongbetont. Slike jobber kan vi ta hele året.

Bredden av nye tjenester skal gi nye muligheter. Nå skal verdiskapingen på plass

Terje Arnesen

Skal utvikle maritim klynge på Hanøytangen

– Får vi besøk av to store rigger som dette i sommerhalvåret, og et skip eller to i vintermånedene, har vi sikret oss god butikk på Hanøytangen, forteller konsern-sjef, Terje Arnesen i Bergen Group.

Terje Arnesen Foto: Bergen Group

RIGGREKORD: 700 mann var i jobb samtidig på Deepsea Atlantic og Transocean Winner i september. Foto: Bergen Group


Kia og Daihatsu BergenEt selskap i Bertel O. Steen konsernet

www.kiabergen.no | Kokstadveien 54 - 5257 Kokstad - tlf. 55 11 99 00Åpningstider: Mandag-onsdag 09.30-17.00. Torsdag 09.30-19.00. Fredag 09.30-16.00. Lørdag 10.00-14.00

Nye KIA Picanto har ikke bare en helt unik personlighet, den er også tilgjengelig med utstyr du aldri har sett i en småbil før. LED kjørelys, nøkkelfritt start/stopp system, oppvarmet ratt, automatisk klimaanlegg, bakkestart-assistent og topp sikkerhet med 7 kollisjonsputer. Interiøret gjenspeiler det fl otte utvendige designet; individuelt med høy kvalitet. Du kan velge mellom 9 farger og 5 interiører så du fi nner garantert en bil som passer til deg.

KIA Picanto kommer med 2 meget økonomiske motorer, og ISG start/stopp gir et utslipp fra kun 95 g/km. Automatgir er tilgjengelig.

Som alle andre KIA modeller kommer også Picanto med den unike 7 års fabrikkgarantien.

KIA Picanto fra kun

129.900,-Veil. pris inkl. frakt, lev.omkostninger (kr. 7.500,-), levert Drammen. Lokal frakt samt årsavgift tilkommer. Forbehold om avvik i annonsen.CO2-utslipp fra 95 g/km, og forbruk fra 0,41 l/mil v/bl. kjøring. Importør: Bertel O. Steen

NYE KIA PICANTOLITEN BIL, STOR PERSONLIGHET

- nr 1 - 2012 - ww

w.byavisen.net

PRØV VÅRE FANTASTISKE OVERMADRASSERLages i alle størrelser og fasonger.

Åpningstider: Mandag - fredag 9-16.30 Torsdag 9-19 Lørdag 10-15

SALG DIREKTE FRA FABRIKK

CORONET MADRASSER ASIndustrihuset - 5265 Ytre Arna • Tlf. 55 24 80 60 / 55 24 73 73 Produksjon av Coronet madrasser. • www.arna-coronet.noE-post: [email protected]

Byg

dan

ytt

Voss enkelseng:75/200 kr 1700,-

90/200 kr 1800,-

120/200 kr 2200,-

150/200 kr 2500,-

75/200 kr 1700,-

Voss enkelseng:

MADRASSER / OVERMADRASS Standard str. som lagerføres

75/190 80/190 85/200 90/200 75/200 80/200 85/190 90/21075/210 91/213 120/200

Voss familieseng:75/75/200 kr 3290,-

90/90/200 kr 3390,-

90/120/200 kr 3590,-

90/150/200 kr 3990,-

Voss sengFarge krem og svart

÷30%På fjærmadrass

stoppet m/ ullmatte og allergivennlig fi ber.

Pris eks: 75/190/200 Nå kr 1750,-

Senger

÷10%

Ambassadørmadrass: Stoppet med resirkulert ull og ubehandlet lammeull.

Pris eks. 75/190/200 = 4990,-

JANUAR/FEBRUARSALG!

Juleartikler

÷50%Interiørartikler

÷20%

SOV BEDRE MED CORONET!Vi lager madrasser på alle mål. Til hjem, hytte, båt, bobil og campingvogn.

• Skumplast / fjærmadrasser • Allergivennlige barnemadrasser • Dyner og puter • Sengetøy

Sengeforleggere:60/115 kr 198,-

Stort utvalg i tepper

Opptil

÷50%

Solide etg./familiesenger • forskjellige design • m/eller uten skuffer • fl ere farger • inkl. bunner

ALLE

madrasser / overmadrasser

÷15% på fabrikkprisGjelder ikke ukurante str.

bergens næringsliv - avis01 - 2012

Documents