memoria 2013 0 tapas y lomo

MEMORIA ANUAL 2013Estados Financieros

SOCIEDAD ABIERTA SEGÚN LEY Nº 18.046 INSCRITA CON EL Nº 0401 EN EL REGISTRO DE VALORES DE LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS.

RAZÓN SOCIAL : ENAEX S.A.

R.U.T. : 90.266.000-3

TIPO ENTIDAD : SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA

INSCRIPCIÓN REGISTRO DE VALORES : REGISTRO DE VALORES Nº 0401

CASA MATRIZ : EL TROVADOR 4253, PISO 5, LAS CONDES, SANTIAGO

FONO : (56-2) 2837 7600

E-MAIL : [email protected]

PAGINA WEB : www.enaex.com

MEMORIA ANUAL 2013Estados Financieros

LA COMPAÑÍA 2

CARTA DEL PRESIDENTE 6

HISTORIA DE LA COMPAÑÍA 8

VISIÓN Y MISIÓN DE ENAEX S.A. 10

ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD 11

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN 12

PRODUCTOS Y SERVICIOS 14

SERVICIO DE VOLADURA Y ASISTENCIA TÉCNICA A CLIENTES 18

PLANTAS PRODUCTORAS Y DE SERVICIOS 21

INNOVACIÓN Y DESARROLLO 22

MARCAS, PATENTES Y LICENCIAS 23

GESTIÓN DE PERSONAS 24

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 28

GOBIERNO CORPORATIVO 32

GESTIÓN DE RIESGOS HSEC 33

DESARROLLO SUSTENTABLE 34

INDUSTRIA MINERA Y MERCADO DE EXPLOSIVOS 36

DESARROLLO DE ENAEX 38

POLÍTICA FINANCIERA 39

FACTORES DE RIESGO 40

REDES DE APOYO 41

INVERSIÓN EN OTRAS SOCIEDADES 42

INFORMACIÓN A LOS ACCIONISTAS 44

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 53

SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA 178

LA COMPAÑÍAEnaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

2

Enaex S.A. es una empresa filial del Grupo Sigdo Koppers. Cuenta con más de 93 años de experiencia y trayectoria en el mercado de explosivos. A lo largo de su historia, la Compañía ha logrado establecerse como el tercer productor de Nitrato de Amonio de baja densidad a nivel mundial, y a su vez como el prestador de servicios integrales de fragmentación de roca para la minería más importante de Chile y Latinoamérica.

Enaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

3

Enaex es poseedora del complejo productivo de Nitrato de Amonio más grande del mundo: el complejo Prillex América tiene una capacidad nominal de 800 mil toneladas anuales, obteniendo en el año 2013 una producción de 773 mil toneladas de Nitrato de Amonio.

La Compañía, a través de sus áreas de exportación de Nitrato de Amonio y explosivos, ha logrado posicionar a la empresa en alrededor de 40 países ubicados en prácticamente todos los continentes. El producto que comercializa Enaex es reconocido mundialmente por su alta calidad y capacidad de llegar en excelente estado a diversos destinos como Perú, Argentina, México, Japón y Australia, entre otros.

Enaex Servicios, filial de Enaex S.A., mantiene contratos con una importante cartera de clientes en las principales minas de rajo abierto y subterráneas de la región. En Chile, Enaex entrega el servicio de fragmentación de roca y voladura a las más prestigiosas mineras del mundo. La Compañía destaca por su excelencia en calidad, seguridad y pasión por el servicio, valores intransables a la hora de satisfacer las necesidades del cliente y entregar soluciones en terreno.

En el resto de Sudamérica, destaca el continuo crecimiento en el mercado argentino a través de nuestra filial Enaex Argentina SARL, la cual durante los primeros meses del año 2014 concluirá la construcción de una planta de Emulsiones a granel. Por otro lado, en Colombia, la Compañía continúa con la consolidación del proyecto de Emulsiones Encartuchadas, lo cual ha significado para Enaex el ingreso al mercado de explotación de nuevos minerales.

Durante el segundo semestre del año 2012, Enaex adquirió un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación. De esta forma, la Compañía continuó fortaleciendo su posición como líder regional en servicios a la minería.

Este desarrollo se encuentra alineado con las necesidades de las comunidades y el medio ambiente y respaldado por los diferentes proyectos que ha realizado Enaex en este ámbito, entre los que se puede destacar el proyecto de Bonos de Carbono bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas, el cual permite reducir anualmente cerca de 800.000 toneladas de CO2, siendo ésta la iniciativa más importante de su tipo en Chile.

Durante el año 2013 Fundación Chile y Revista Capital reconocieron a Enaex por tercer año consecutivo como una de las diez empresas líderes en gestión de cambio climático. Además, Enaex fue distinguida como la “Empresa Chilena más Representativa de la Minería”, reconocimiento otorgado por el Ministerio de Minería junto a Imagina Chile, de Corfo, y la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin).

Enaex es una empresa de excelencia. Sus prioridades son proporcionar altos estándares de calidad y seguridad en sus productos, un servicio oportuno y precios competitivos. Entender las necesidades de los clientes y mantener una visión de futuro socialmente responsable son hoy los ejes centrales para lograr ser la empresa de mayor prestigio mundial en producción de Nitrato de Amonio de alta calidad y servicio de fragmentación de roca.

ENAEX MANTIENE UN CRECIMIENTO

SOSTENIDO, REGISTRANDO AL CIERRE DEL

AÑO 2013 UNA UTILIDAD HISTÓRICA DE

USD94 MILLONES.

ENAEX OBTUVO LA CERTIFICACIÓN DE TRES

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO ACOGIÉNDOSE A LA NUEVA LEY

DE CORFO DE I+D.


4

(MILES DE TONELADAS)*

*Explosivos, Nitrato de Amonio y Químicos

Evolución Ventas Físicas Enaex

(MILLONES DE USD)Evolución de Ventas Enaex

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

467 483 504543

671

834 838853

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

233 234

321312

409

575648641

(EN MILES DE USD)

Resumen Financiero Consolidado

Datos Relevantes Enaex

EBITDA


5

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Precio Promedio Amoníaco (USD/ton) 319 331 593 272 406 577 605 547

Producción Nitrato de Amonio (Mton/año) 426 442 466 472 642 738 811 773

Dotación (Nº personas) 1.060 1.182 1.219 1.221 1.311 1.392 1.558 1.703

Plantas Productivas (unid.) 4 4 4 4 4 4 4 5

Plantas de Servicio (unid.) 18 20 20 20 22 23 25 25

Camiones Fábrica (unid.) 68 71 70 69 70 71 86 100

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Ingresos de Explotación 232.921 233.532 321.119 311.717 409.468 575.149 641.429 648.482

Resultado Operacional 35.732 32.238 52.024 80.685 91.980 108.192 126.211 122.505

Margen Operacional 15% 14% 16% 26% 22% 19% 20% 19%

EBITDA* 49.684 47.230 66.548 92.461 110.153 142.341 152.348 150.476

Margen de EBITDA 21% 20% 21% 30% 27% 25% 24% 23%

Util idad del Ejercicio 27.975 29.383 56.956 69.755 77.196 79.045 90.907 93.914

Activos 385.246 410.300 608.671 621.499 683.193 746.161 816.351 792.688

20072006

2008

2009

2010

2011

2013

49.684 47.230

66.548

92.461

110.153

142.341

150.476

2012

152.348

*El cálculo asociado al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias (pérdidas) para los periodos 2009, 2010 y 2011.


CARTA DEL PRESIDENTE

6

Estimados Accionistas:

En nombre del directorio de Enaex S.A, me es grato presentarles la

Memoria y Estados Financieros de nuestra sociedad

correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre del

2013, periodo en que obtuvimos positivos resultados y avanzamos

en el desarrollo de importantes iniciativas para proyectar el

crecimiento de nuestra Compañía.

Durante el año 2013, Enaex S.A. obtuvo ingresos por US$648,5

millones y una utilidad neta de US$93,9 millones, lo que significó

superar las cifras del año 2012 en un 1% y un 3%, respectivamen-

te, y obtener la mayor utilidad histórica de la Compañía.

En el ámbito productivo, durante el año 2013 se alcanzó un

volumen de 773 mil toneladas anuales de Nitrato de Amonio de

baja densidad, llegando al 96% de la capacidad nominal de la

planta Prillex América, la cual se consolidó como el complejo más

grande del mundo en su tipo. Adicionalmente, en la planta de Río

Loa, situada a las afueras de la ciudad de Calama, se produjo

40.000 toneladas de altos explosivos y graneles, y además se

ensamblaron 2.438.000 detonadores, mejorando las cifras del año

2012 en 36% y 37%, respectivamente.

Con respecto al plan de inversiones, este año significó la

consecución de diversas iniciativas que representan parte

sustancial del desarrollo futuro de Enaex. Durante el año 2013 se

construyó una nueva planta de emulsiones a granel (utilizadas en

la fabricación de explosivos) en el complejo Prillex América, con

una capacidad de producción cercana a las 120.000 toneladas

anuales. Asimismo, se presentó a tramitación el Estudio de Impacto

Ambiental para la ampliación y modernización del complejo Prillex

América en Mejillones. Este proyecto, que situará a la empresa a la

vanguardia en la aplicación de tecnología sustentable, contempla

una nueva planta de Nitrato de Amonio, con una capacidad

nominal de 350.000 toneladas anuales, para satisfacer la creciente

demanda nacional e internacional por este producto de uso minero.

Por otra parte, Enaex obtuvo las autorizaciones medioambientales

para construir una planta de emulsiones encartuchadas en el

complejo productivo de Río Loa. Esta planta, que tendrá una

capacidad de 24.000 toneladas anuales, permitirá materializar el

cierre de la planta de La Chimba, ubicada en el sector industrial

norte de Antofagasta, y proporcionará un excedente de producción

de 20.000 toneladas anuales de este producto.

En el ámbito externo, el Nitrato de Amonio de alta calidad y

durabilidad que produce Enaex es valorado y demandado por

importantes compañías a nivel mundial. En los últimos años,

nuestra Compañía ha comercializado sus productos en un

importante número de mercados y a la fecha mantiene contratos

con diferentes empresas en más de 40 países. Destacan Perú,

Argentina, Japón, México, Australia, entre muchos otros. Especial

mención merece el crecimiento de las exportaciones de altos

explosivos, que en este último ejercicio totalizaron US$16,6

millones y superaron ampliamente las ventas del 2012, con un

alza de 26%.

A nivel regional, nuestra filial Enaex Argentina S.A.R.L. incrementó

sus ingresos en un 21%, alcanzando los US$21 millones y tuvo un

resultado operacional de US$870.000, lo que representa más del

doble que el año anterior. Cabe destacar que Enaex definió mejorar

su competitividad en Argentina aumentando la capacidad instalada

de producción. Para esto, el año pasado comenzó la construcción

de una planta de emulsiones a granel, con una capacidad de

65.000 toneladas anuales. En Brasil, a través de su participación en

la empresa IBQ Industrias Químicas S/A (Britanite), Enaex ha

continuado siendo un actor relevante en el mercado de explosivos,

permitiéndole enfocarse tanto en la industria de obras civiles y

canteras como en la auspiciosa industria minera de ese país.

Sin embargo, aún cuando hemos realizado una gran labor en el

desarrollo de nuevos mercados, tenemos desafíos relacionados

con la profundización comercial y estratégica. Nuestro propósito

es ampliar geográficamente y por productos las fuentes de

ingresos de la Compañía y acrecentar el prestigio de Enaex en el

mundo.

En el área de servicios a la minería, a través de su filial Enaex

Servicios S.A., la Compañía renovó con éxito contratos con

importantes clientes como Codelco Norte, Angloamerican y SQM,

y se adjudicó nuevas licitaciones en proyectos como Mantoverde,

de propiedad de Angloamerican, y Antucoya, de propiedad de

Antofagasta Minerals. Mientras, en el desarrollo de la minería

subterránea, Enaex destaca a través de la venta de explosivos y

servicios en faenas de empresas de renombre tales como Codelco,

Yamana Gold, Nittetsu Minning, AMSA e Hydrochile.

Un eje muy relevante para Enaex es la innovación, que entendemos

como fundamental para dar respuesta adecuada a los

requerimientos de nuestros clientes y hacer más eficiente el uso de

todos los recursos. En este contexto, un importante

reconocimiento fue el premio “PwC Chile Innovación 2013”,

otorgado a nuestro gerente general, Juan Andrés Errázuriz, como

el CEO más innovador de las grandes empresas nacionales. El

galardón fue entregado por PricewaterhouseCoopers en conjunto

con la Universidad del Desarrollo y el Ministerio de Economía.

El año 2013 fue clave en la definición del enfoque de Enaex hacia

un modelo basado en la innovación permanente, que genere

soluciones concretas y aporte valor a nuestros clientes,

colaborando con ellos en hacer más eficientes sus procesos

productivos. Con ese fin, Enaex ha lanzado al mercado diversos

servicios y productos. El camión Milodón, los equipos UBT y

UBS, el autoabastecimiento eléctrico de Panna 4, el sistema Blast

Site Watch, son ejemplos de la preocupación de Enaex por abordar

su negocio con una mirada innovadora.

En cuanto a los nuevos productos, resalta la exitosa introducción

en el mercado nacional del Hidrex y el Panfex, los cuales -con

ventas superiores a US$1 millón- permitieron a nuestros clientes

disponer de productos de alto valor agregado para la operación

minera. A ellos se suman el Energex, NA PRILLEX LR, y NA PRILLEX

ULD, que muestran el constante esfuerzo desplegado para innovar.

Cabe destacar que Enaex obtuvo la certificación de tres proyectos

de Investigación y Desarrollo, acogiéndose a la nueva Ley de

Corfo de I+D. Estos proyectos representaron el 17% del monto

total de certificados entregados por Corfo correspondientes

al año 2013.

En materia de sustentabilidad, hemos liderado en Chile la

reducción de emisiones de CO2 equivalente, y la generación de

bonos de carbono (Certificated Emission Reduction: CERs). En

2013, los CERs otorgados por las Naciones Unidas a las plantas

Panna 3 y Panna 4 fueron cercanos a 580 mil toneladas de CO2

equivalente, similar a reducir la emisión de aproximadamente 193

mil autos en un año. En tanto, los proyectos de Eficiencia Energéti-

ca implementados en el Complejo Prillex América elevaron a un

45% el autoabastecimiento de energía eléctrica mediante el uso de

vapor, reduciendo cerca de 29.000 toneladas de CO2 equivalente

adicionales al año y disminuyendo el consumo de energía en 8.000

MW/hora, aproximadamente.

Otra de nuestras áreas prioritarias es la seguridad de los

trabajadores. Con orgullo, podemos decir que en 2013 Enaex

Servicios tuvo excelentes resultados en esta materia. La tasa de

siniestralidad, índice que relaciona los días perdidos con la

cantidad de trabajadores, se mantuvo cercana a cero durante todo

el año, alcanzando a diciembre un valor de 2.01, es decir, un

promedio de 0,02 días perdidos por trabajador.

Los favorables resultados obtenidos en este último ejercicio son

consistentes con la evolución de Enaex. A lo largo de su historia,

nuestra Compañía ha demostrado una sólida posición financiera,

reflejada en excelentes indicadores de solvencia y liquidez, los

cuales dan cuenta de la aplicación de estrategias de financiamiento

conservadoras. Así, a diciembre del año 2013 Fitch Ratings,

clasificadora internacional, ratificó esta sólida posición financiera

al mantener en AA- la clasificación de riesgo de la Compañía.

El 2013 fue un año de crecimiento, desarrollo y consolidación para

Enaex. Ello refleja el espíritu, esfuerzo y dedicación de todos

nuestros trabajadores para conseguir los objetivos planteados,

entregar un apoyo permanente a los clientes y trabajar en favor de

la sustentabilidad de la industria. Esto nos permite mirar el futuro

con gran optimismo. Una vez más, agradezco en nombre del

Directorio, a nuestros accionistas, colaboradores, clientes,

proveedores y bancos por la confianza y compromiso depositado

en nuestra empresa, lo que nos motiva a continuar en la senda de

la innovación, crecimiento y liderazgo para proyectar nuestros logros.


7



















































alza de 26%.


















mundo.






































al año 2013.






































J u a n E d u a r d o E r r á z u r i z O s s a PRESIDENTE

El 9 de noviembre se funda la “Compañía de Explosivos de Chile”.


HISTORIA DE LA COMPAÑÍA1920

Se inicia la fabricación de explosivos en la planta Río Loa.

Se cambia la razón social a “Compañía Sudamericana de Explosivos”.

1923

El Estado chileno, a través de CORFO, adquiere el control absolu-to de la Compañía con el nombre de “Empresa Nacional de Explosivos”.

1972

Se inicia la producción de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio en la planta de Mejillones (Prillex América), permitiendo el autoabastecimiento de la principal materia prima de los explosivos.

1983La empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por inversionistas locales, FAMAE y la compañía estadounidense Austin Powder Company.

1987Cambia la razón social a “ENAEX S.A.”.1989La Compañía Sigdo Koppers adquiere el 33% de Enaex S.A.1990Enaex se constituye como Sociedad Anónima Abierta.1991Se inicia la construcción de una nueva planta de Nitrato de Amonio en los terrenos de la Compañía en Mejillones.1992Sigdo Koppers alcanza el 50,01% de la participación de Enaex.

Se aumenta la capacidad de producción de la planta de Ácido Nítrico y Nitrato de Amonio.

1993Enaex S.A. y Austin Powder Co. crean la compañía Enexsa S.A. en Perú, la que posteriormente pasa a llamarse Samex S.A.1994

Comienza la ejecución del proyecto de Nitrato de Amonio para ampliar la capacidad productiva con una nueva planta de 350.000 toneladas anuales, alcanzando una capacidad total de 450.000 toneladas anuales. Esto significó una inversión de aproximada-mente USD 130 millones.

1997

Se inicia la producción de Nitrato de Amonio en la nueva planta de Mejillones. 1999

La Compañía adquiere el 56,55% de Samex (Perú), dando un renovado impulso al crecimiento de dicha sociedad y al desarrollo internacional de Enaex.

2000

Enaex obtiene el Premio Nacional a la Calidad en la Categoría Gran Empresa.2001Enaex y Dyno Nobel ASA fusionan sus filiales en Perú, creando una nueva compañía denominada Dyno Nobel Samex S.A., la que abastece el servicio integral de voladura al merca-do peruano.

2003

Se decide construir una nueva planta de Nitrato de Amonio en los terrenos de Prillex América, ampliando la capacidad de producción a 800.000 toneladas anuales.

2005

Con el objetivo de financiar la nueva planta de Nitrato de Amonio en Mejillones, se realiza con éxito un aumento de capital por USD 68 millones y se acuerdan dos contratos de crédito por un total de USD 125 millones.

Se decide desarrollar el proyecto Bonos de Carbono en Mejillones.

2006

8



















































alza de 26%.


















mundo.






































al año 2013.






































Se crea la filial Enaex Argentina SRL con el objetivo de atender el creciente mercado argentino.

Se inicia la construcción de la nueva planta de Nitrato de Amonio y del proyecto Bonos de Carbono.

2007

Se pone en marcha la reducción certificada de emisiones asociada al proyecto Bonos de Carbono.Se crea la filial Enaex Servicios S.A., y la empresa pasa a organizarse divisionalmente.Enaex vende a Orica toda su participación en la coligada peruana Dyno Nobel Samex.

2008

El proyecto de Bonos de Carbono fue validado bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas emitió en forma oficial los primeros certificados de reducción de emisiones, permitiendo a Enaex obtener los primeros ingresos por parte de Mitsubishi.

2009


En mayo de 2010 se pone en marcha la nueva Planta de Nitrato de Amonio (Panna 4), permitiendo alcanzar una producción total de 800 mil toneladas al año, convirtiendo a Enaex S.A. en la empresa con el mayor complejo de produc-ción de Nitrato de Amonio de grado explosivo a nivel mundial.

2010

En el segundo semestre del año 2011, el complejo Prillex alcanza el máximo de su capacidad nominal, equivalente a 800 mil toneladas anuales de Nitrato de Amonio, permitiendo alcanzar volúmenes históricos de exportación y colocando en el mercado internacional 276 mil toneladas de explosivos.

Enaex ocupó la séptima ubicación entre las 94 empresas chilenas más comprometidas con la sustentabilidad, de acuerdo al ranking elaborado por la Fundación Chile y Revista Capital.En junio de 2011 se aprueba por parte de la UNFCCC el proyecto Bonos de Carbono Panna 4. Este nuevo proyecto consolida a Enaex como empresa líder a nivel nacional en reducción de CO2eq y en emisión de certificados de Bonos de Carbono (Certificated Emission Reduction: CERs).

2011

Enaex, en el segundo semestre del año 2012, adquiere un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación.

A fines de 2012, Enaex fue destacada como la segunda empresa más sustentable de Chile en el Tercer Ranking de Líderes en Cambio Climático, realizado por Fundación Chile y Revista Capital.

Enaex se consolida como líder en Reducción de Emisiones Certificadas por Naciones Unidas en Chile.

2012

2013

9

Enaex comienza una nueva etapa denominada “El Nuevo Ciclo Enaex”, renovando su imagen y casa corporativa a fines del año 2012, alineados con los nuevos desafíos de crecimiento y productividad que ha mantenido la Compañía durante sus 92 años de historia, con el principal objetivo de entregar un servicio de excelencia a nuestros clientes, manteniendo altos estándares de calidad y seguridad.



















































alza de 26%.


















mundo.






































al año 2013.






































En el área de servicios a la minería Enaex sigue consolidando su liderazgo en el mercado nacional. Se renovaron contratos con importantes clientes de la gran minería en Chile, y se obtuvieron nuevos contratos con faenas de corporaciones como Antofagasta Minerals y Angloamerican, obteniendo así más del 90% de las toneladas licitadas. Respecto a las exportaciones es importante mencionar que el crecimiento de las ventas de altos explosivos superaron en un 26% a las del año 2012.

Este año fue clave en la definición del enfoque de la Compañía hacia un modelo basado en una innovación permanente. Durante el primer semestre fue importante la introducción al mercado del producto Hidrex, diseñado especialmente para el control de taludes y tronadura amortiguada. También destacamos el desarrollo de otros productos como Panfex y Energex, que se espera entreguen un mayor valor agregado al cliente minero.

VISIÓN Y MISIÓN DE ENAEX S.A.Enaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

Ser la empresa de mayor prestigio a nivel mundial en la producción

de Nitrato de Amonio de Alta Calidad y servicios relacionados.

VISIÓN

Crecer junto a nuestros clientes, suministrando Nitrato de Amonio,

químicos asociados y servicios a la minería de Alta Calidad.

Entregar estándares de nivel mundial en seguridad,

confiabilidad y servicios innovadores.

Tener presencia global con liderazgo en Latinoamérica.

Generar valor a nuestros accionistas y trabajadores.

Ser reconocidos como una empresa respetuosa con las

comunidades y el medio ambiente.

MISIÓN

10



















































alza de 26%.


















mundo.






































al año 2013.






































ESTRUCTURA DE LA PROPIEDADA fines de 1990 ingresó en la propiedad de la Compañía el grupo empresarial Sigdo Koppers S.A., obteniendo

posteriormente el control de la sociedad en el año 1993. Este importante grupo part icipa, entre otras actividades,

en el sector de servicios a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, Puerto Ventanas S.A. y su filial

Fepasa; en el sector industrial a través de Enaex, Magotteaux y Compañía de Hidrógeno Bío Bío, en el sector

automotriz a través de SKBergé S.A.; y en la importación, venta y arriendo de maquinaría pesada, equipos

agrícolas y de transporte para la construcción e insumos a través de SK Comercial S.A.

Al 31 de diciembre de 2013, la estructura de propiedad de Enaex S.A.

estaba consti tuída de la siguiente manera:

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 EL CAPITAL DE ENAEX S.A. ESTABA DIVIDIDO EN

123.000.000 ACCIONES Y SUS 12 PRINCIPALES ACCIONISTAS ERAN:

Accionistas Mayoritarios

11


Accionista N° de acciones % Participación

Sigdo Koppers S.A. 74.687.564 60,72%

Inversiones Austin Powder Chile Ltda.(1) 16.696.100 13,57%

Inversiones Santa Filomena Limitada(2) 4.800.000 3,90%

Moneda S.A. AFI(3) 4.654.600 3,78%

BTG Pactual Chile S.A. 3.803.481 3,09%

Larrain Vial S.A. Corredores de Bolsa 2.923.813 2,38%

Inversiones Auguri Ltda.(2) 2.850.000 2,32%

Lucec Tres S.A. (2) 2.650.000 2,15%

Agrícola Cechi Ltda.(2) 2.425.000 1,97%

Moneda Corredora de Bolsa Ltda. 890.611 0,72%

Inversiones Schwember y Cia. Ltda. 738.000 0,60%

Inversiones y Valores Harabuquen Ltda. 684.615 0,56%

(1)Accionista no controlador con más del 10% de part icipación. RUT: 96.935.940-5

(2)Grupo no controlador con más del 10% de part icipación.

(3)Corresponde al total de acciones que mantienen en diferentes fondos de inversión.

INVERSIONES AUSTIN POWDER CHILE LTDA.

13,57%

GRUPO KARLEZI SOLARI

10,34%

AFP, FONDOS DE INVERSIÓN Y OTROS ACCIONISTAS

15,36%

SIGDO KOPPERS S.A.

60,72%



















































alza de 26%.


















mundo.






































al año 2013.







































*Miembro del comité de directores, creado según el art . 50 bis de la ley de Sociedades Anónimas.

12

DIRECTORIO

VICEPRESIDENTE*J o r g e C a r e y T a g l e4 . 1 0 3 . 0 2 7 - 5A b o g a d o

Kenneeth Pickering Ewen1 2 . 0 8 7 . 8 3 5 - 2I n g e n i e r o e n M i n a s

PRESIDENTEJ u a n E d u a r d o E r r á z u r i z O s s a4 . 1 0 8 . 1 0 3 - 1I n g e n i e r o C i v i l

Norman Hansen Roses3 . 1 8 5 . 8 4 9 - 6I n g e n i e r o C i v i l

Sergio Undurraga Saavedra*4 . 2 8 0 . 2 5 9 - KI n g e n i e r o C o m e r c i a l

Naoshi Matsumoto Takahashi3 . 8 0 5 . 1 5 3 - 9I n g e n i e r o C o m e r c i a l

Alejandro Gil Gómez*5 . 0 5 4 . 6 3 8 - 1E m p r e s a r i o

Horacio Pavez García3 . 8 9 9 . 0 2 1 - 7C o n s t r u c t o r C i v i l

Juan Pablo Aboitiz D.7 . 5 1 0 . 3 4 7 - 6I n g e n i e r o C i v i l


ADMINISTRACIÓN DE LA COMPAÑÍA

13

GERENTE GENERAL

J u a n A n d r é s E r r á z u r i z D o m í n g u e z / 9 . 3 5 0 . 0 0 9 - 1 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE CORPORATIVO DE FINANZAS Y PLANIFICACIÓN

P a b l o B u s q u e t E r r á z u r i z / 1 1 . 4 7 2 . 2 1 0 - 3 / I n g e n i e r o C o m e r c i a l

GERENTE GENERAL ENAEX SERVICIOS S.A.E d m u n d o J i m é n e z G a l l a r d o / 1 2 . 6 2 2 . 9 4 5 - 3 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE PERSONAS P a t r i c i a V a l e n z u e l a U r r a / 8 . 2 6 7 . 4 1 2 - 8 / P s i c ó l o g a

GERENTE DE PLANTA PRILLEX AMÉRICA C l a u d i o Yé v e n e s C o n s t a n z o / 9 . 3 8 3 . 1 5 5 - 1 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

F r a n c i s c o B a u d r a n d B i g g s / 8 . 9 2 2 . 8 6 6 - 2 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZASA n d r é s B r i n c k L a b b é / 9 . 9 7 5 . 2 6 0 - 2 / I n g e n i e r o C o m e r c i a l

GERENTE COMERCIAL SERVICIOS

M i g u e l A n g e l P e ñ a D u a r t e / 1 0 . 2 7 9 . 4 7 3 - 7 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE SUPPLY CHAIN J u a n J o s é S u b a n P a d i l l a / 8 . 6 9 1 . 3 3 8 - 0 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE INFRAESTRUCTURAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS J o r g e R i o j a O v a n d o / 6 . 5 5 3 . 7 4 1 - 9 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE PRODUCCIÓN A l e j a n d r o H e r n á n C a s t i l l o H a m a t i / 9 . 1 5 2 . 9 1 7 - 3 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE HSEC L e o n e l C a t a l d o M o r a l e s / 8 . 0 5 4 . 8 1 2 - 5 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE OPERACIONES ZONA NORTE E r i c k I v a n M u ñ o z d e l P i n o / 7 . 7 1 9 . 6 9 3 - 5 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLOR e n a t o R a m i r e z I g l e s i a s / 1 3 . 5 4 9 . 4 9 4 - 1 / I n g e n i e r o C i v i l

GERENTE DE OPERACIONES CENTRO SURL u c i a n o A l b e r t o L ó p e z / 1 2 . 2 2 7 . 1 6 3 - 3 / I n g e n i e r o C i v i l

CONTRALOR CORPORATIVOF e r n a n d o M o r e n o P é r e z / 1 0 . 7 4 2 . 6 2 4 - 8 / C o n t a d o r A u d i t o r

ENAEX ES EL MAYOR PRODUCTOR DE NITRATO DE AMONIO DE GRADO EXPLOSIVO EN LATINOAMÉRICA


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PRODUCTOS Y SERVICIOS

Granales (ANFO, Matríz y N.A. en minas)

42%Nitrato de Amonio venta directa

34%Servicio voladura y asistencia técnica

11%

8%INGRESO VENTAS 2013

POR PRODUCTO /SERVICIO

Reventa Accesorios4%

Otros0%

Productos Químicos (Amoníaco, Ácido Nítrico) 1%

Encartuchados (Dinamita, APD, Emulsiones)


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Enaex, a través de la planta Prillex América ubicada en Mejillones, cuenta hoy en día con el mayor complejo productivo de Nitrato de Amonio de grado explosivo a nivel mundial, posicionándose como el tercer actor más importante en el mundo en términos de producción. De manera complementaria, Enaex produce una amplia gama de altos explosivos en la planta de Río Loa ubicada en Calama, donde se destacan diversos tipos de dinamita, boosters y emulsiones encartuchadas. Este tipo de productos son necesarios para la entrega del servicio de tronadura, tanto para la minería de rajo abierto y subterránea, como también para la pequeña y mediana minería y clientes en el extranjero. En busca de lograr aumentar su variedad de productos para satisfacer las nuevas necesidades de sus clientes, Enaex puso en marcha durante el primer trimestre de 2011 una nueva planta ensambladora de detonadores no eléctricos en los recintos de Río Loa. Todo lo anterior es consecuencia del principal objetivo de la Compañía, buscar soluciones que generen valor a las necesidades y desafíos de sus clientes, en miras a transfor-marse en un importante socio estratégico.


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NITRATO DE AMONIO, EXPLOSIVOS Y OTROS PRODUCTOS

VENTA INTERNACIONAL

22%

Enaex, con más de 92 años de experiencia, se ha convertido en el mayor productor de Nitrato de Amonio de Latinoamérica, así como también en un actor importante en la fabricación de explosivos y líder del mercado en servicios de tronadura de la gran minería en Chile. Adicionalmente, abastece a una amplia gama de clientes a nivel nacional e internacional. El Nitrato de Amonio producido por Enaex es comercializado directamente a clientes en Chile y en el extranjero, llegando hoy en día a importantes destinos como Perú, Argentina, México, Japón y Australia, entre otros. A su vez, el Nitrato de Amonio es comercializado como materia prima para la fabricación de agentes de voladura en las diversas faenas mineras, con diferentes tipos de productos que se adaptan a las necesidades de cada faena, entregando soluciones específicas a cada cliente.

INGRESO VENTAS 2013 POR DESTINOVENTA NACIONAL

78%

MATERIAS PRIMAS PARA EXPLOSIVOS • PRILLEX › Nitrato de Amonio de Baja Densidad• PRILLEX LR › Nitrato de Amonio de Baja Densidad• PRILLEX ULD › Nitrato de Amonio de Ultra Baja Densidad• PRILLEX HPURE › Nitrato de Amonio de Alta Pureza Grado Emulsión• PRILLEX FR › Nitrato de Amonio para Emulsiones• Nitrato de Amonio en Solución 84%

SISTEMAS DE INICIACIÓN • Detonadores No Eléctricos• Detonadores Eléctricos• Detonadores Electrónicos• Cordón Detonante• Mecha para Minas

OTROS PRODUCTOS • Bolsas autoinflables Koolkap• Retenedores Taponex• Lanzador Quikdraw• Deflagrante• Cemento de expansión• Accesorios para voladura de rocas

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS • Ácido Nítr ico 60%• Amoníaco

AGENTES DE VOLADURA• ANFO (Mecanizado y en sacos)• ANFO Pesado (Vaciable y Bombeable)• ANFO Aluminizado• ANFO Liviano• Emulsiones Bombeables• Acuageles (Hidrex)

ALTOS EXPLOSIVOS • Emulsiones Envasadas• Dinamitas• Dinamitas Permisibles para Carbón• Exploración Sísmica• Iniciadores Cil índricos (Boosters)• Rompedores Cónicos


LÍNEA DE PRODUCTOS

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SERVICIO DE VOLADURA Y ASISTENCIA TÉCNICA A CLIENTES


CLIENTES NACIONALES

La capacidad de producir a gran escala y las crecientes necesidades del mercado internacional han permitido a Enaex abordar diversos mercados fuera de Chile, comenzando un proceso de internacionalización en el año 2010 a través de sus exportaciones, a las cuales se ha dado continuidad por medio de la apertura de filiales en los países de destino.

Gracias al incremento en la productividad del Complejo Pril lex, el cual cuenta con una capacidad productiva de 800 mil toneladas anuales desde el año 2010, Enaex ha incrementado su cobertura internacional vert iginosamente, alcanzando a colocar sus productos en alrededor de 40 países, l legando a Asia, Oceanía, África y Europa, sin dejar de destacar su fuerte presencia en América Latina, donde en general se ofrece apoyo a través de las filiales, prestando un servicio agregado

Enaex es hoy la principal compañía fabricante y distribuidora de explosivos en Chile y Sudamérica, así como también la principal compañía proveedora de un completo e integral servicio de fragmentación de roca, logro que se obtiene gracias a la decidida orientación a satisfacer y agregar valor a las necesidades de cada uno de sus clientes, enfocando sus esfuerzos en tener mejores productos con desempeños cada vez mas óptimos.

Enaex cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las principales faenas de extracción minera a lo largo del país. En cada una de las plantas de servicio, Enaex entrega diferentes servicios tales como chequeo de las perforaciones, carguío de agentes de tronadura, tapado de pozos, amarre superficial, disparo de voladura y administración de polvorines.

Todo esto de acuerdo al diseño de voladura del cliente o a lo propuesto por Enaex a solicitud del mandante, y respaldado por un equipo de ingenieros de amplia experiencia y calificación, capaz de trabajar en la búsqueda del menor costo global mina del cliente.

Un consolidado equipo de ingenieros y representantes técnicos permiten a Enaex capacitar, asesorar y recomendar las técnicas y los productos adecuados a cada caso particular, agregando valor a las operaciones de sus clientes.

La amplia experiencia en el impacto de la voladura y la importancia dada al diseño y los productos utilizados, junto con el conocimiento de las demás operaciones unitarias aguas abajo en el proceso de conminución, ha llevado a Enaex a ofrecer un completo servicio de ingeniería de voladura con el objetivo de optimizar el proceso de fragmentación.

Este servicio abarca desde la planificación de los diseños de perforación hasta los diseños de voladura.

“Calidad de los productos y materias primas para su fabricación, junto con una constante innovación, desarrollo tecnológico, logística eficiente, y compromiso con sus clientes, hacen de Enaex la compañía líder en el servicio integral de fragmentación de roca”.


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Enaex abastece con sus productos, presta servicios y asiste técnicamente a las más importantes compañías mineras presentes en Chile y Sudamérica tales como BHP Bil l i ton, Codelco, Anglo American, Antofagasta Minerals, KGHM Polska Miedz, Teck y Barrick, entre otras.

La alta fidelización de su cartera de cl ientes es el fruto de décadas de esfuerzo, compromiso e innovación hacia ellos, mostrando permanentemente resultados concretos y entregando productos y servicios de alta eficiencia y confiabil idad, siempre con los mayores estándares de seguridad y calidad.

Esta polí t ica de cercanía al cl iente le ha permitido a Enaex mantener su alta part icipación de mercado, logrando en los últ imos años renovar cerca del 90% de los contratos, siendo el 2013 un año exitoso con el 100% de las l ici taciones adjudicadas.

CLIENTES INTERNACIONALES


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para lograr un uso eficiente de los productos.

En 2007 se inauguró la filial Enaex Argentina, en Buenos Aires, la cual cuenta en la actualidad con oficinas en San Juan y Olavarría, filial que ha mantenido un crecimiento sostenido en ventas desde el año 2008.

En 2011 se incorporó en Colombia una nueva planta productiva de emulsiones encartuchadas.

Sumado a este crecimiento en el primer semestre de 2012 y continuando el fortalecimiento de posicionarse como l íder regional en servicios a la minería, Enaex concretó la adquisición de un tercio de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación y servicios de fragmentación de roca.

Adicionalmente, durante el 2013 se comenzó la construcción de la planta de emulsiones en Campanario - Argentina, con una capacidad de producción de aproximadamente 65.000 toneladas anuales.

Esta fuerte expansión en el mercado internacional fue posible gracias a las estrategias de comercialización implementadas, ampliándose la producción de Nitrato de Amonio con el objetivo de satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y aplicando una logística eficiente para asegurar el suministro continuo a los diferentes mercados.

Relaciones Comerciales con Grandes y Medianas Mineras

Operador Cliente Año Inicio Ventas

Codelco Codelco Div. Norte:

Chuquicamata 1922

Radomíro Tomic 1995

Ministro Hales 2012

Codelco Div. El Teniente 1922

Codelco Div. El Salvador 1959

Codelco Div. Andina 1970

Anglo Mantos Blancos 1986

American Los Bronces 1995

El Soldado 1996

Mantoverde 2007

BHP Billiton Escondida 1989

Antofagasta Michilla 1990

Minerals Los Pelambres 1995

El Tesoro 2000

Esperanza 2008

Barrick Pascua Lama 2009

KGHM Sierra Gorda 2011

Franke 2011

TECK Quebrada Blanca 2012

Otras: Cía. Explotadora de Minas S.C.M. 1998

Empresas Minera Meridian - El Peñon 2000

Cemento Polpaico 2000

Atacama Kozán 2002

Haldeam Mining Co. S.A. 2006

Constructora Hochtief Tecsa S.A. 2008

Sierra Miranda 2008

SQM Nitratos 2008

Constructora Fe Grande - Impregilo Angostura 2010

Minera Florida 2011


PLANTA DE NITRATO DE AMONIO (PRILLEX AMÉRICA)Localizada en Mejil lones, contigua a Puertos Angamos. Producción de Nitrato de Amonio y emulsiones a granel.Capacidad de producción actual: 800 mil ton/año.

PLANTA DE DINAMITA Y EXPLOSIVOS (RÍO LOA)Ubicada en Calama. Fábrica de explosivos encartuchados (Dinamitas, Pentolitas, PETN) ANFO en sacos y emulsiones a granel.

PLANTA DE SISTEMAS DE INICIACIÓN (RÍO LOA)Ubicada en Calama. Fábrica de detonador no eléctrico, detonador no eléctrico dual, detonador no eléctrico troncal.

PLANTA DE ANFO Y CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (PUNTA TEATINOS)Ubicada en la Cuarta Región. Centro de distribución de Nitrato de Amonio, sistemas de iniciación y productos encartuchados.

PLANTA DE ANFO Y CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (OLAVARRÍA)Ubicada en la ciudad de San Juan, Argentina. Producción de ANFO y centro de distribución de Nitrato de Amonio.

PLANTAS PRODUCTORAS

PLANTAS DE SERVICIOUbicadas en los yacimientos y en las faenas de los clientes, las plantas de servicios son esenciales para el desarrollo exitoso del servicio de voladura. Estas cuentan con todos los implementos necesarios para una operación segura, de alta calidad y productividad, entre los que destacan: silos para almacenamiento de Nitrato de Amonio y emulsiones, equipos de transferencia para Nitrato de Amonio y matrices (emulsiones), polvorines y oficinas para el soporte de administración.

Agentes de tronadura especialmente diseñados para cada rendimiento individual de la mina son mezclados y entregados mediante camiones fábrica debidamente equipados para cumplir con los más exigentes estándares de seguridad. La función de estos camiones es transportar las materias primas (Nitrato de Amonio, emulsiones y petróleo) hasta el lugar de uso, las que sólo en el momento de mezclarse in situ se transforman en agente de tronadura (ANFOS y ANFOS pesados) con calidad de explosivo. A diciembre de 2013 se dispone de una flota compuesta de 100 camiones fábrica para operaciones en minas a rajo abierto y de 13 equipos para operaciones en minería subterránea.

Equipos móviles Gerencia Servicios a la Minería

Clase de Equipo Móvil y/o Vehículo TOTAL

Camiones Fábrica* 100

Equipos para carguío en minería subterranea 13

Tapapozos 37

Equipos grúa 10

Equipos gravil leros 6

Polvorines móviles 42

Camionetas 128

Equipos para transporte matriz (emulsión) 50

Equipos para transporte Nitrato de Amonio a granel 52

TOTALES 438

21

*Del total actual de camiones fábrica (100), 16 son camiones fábrica de alto tonelaje, “Milodones”.

Arica

Iquique

Antofagasta

Copiapó

Coquimbo

ValparaísoSantiago

Rancagua

Arg

en

tin

a

Talca

Planta Mejil lonesPlanta Río Loa

Planta Punta Teatinos

Talcahuano Olavarría(Buenos Aires)

A través de los años Enaex ha desarrollado un portafolio de tecnologías de productos y procesos, que ha concretado tanto por desarrollos propios como a través de convenios de licencias e intercambio tecnológico con empresas líderes en el rubro, como Dyno Nobel, Austin Powder Co., MSI, Du Pont y African Explosives Ltd. (AEL).

Enaex ha introducido exitosamente en el mercado el produc-to Hidrex®, explosivo diseñado especialmente para el control de taludes y tronadura amortiguada, el cual permite explotar las minas con paredes o taludes más verticales, pero asegurando la estabilidad. Hidrex® es una innovadora y exitosa aplicación de la tecnología de fabricación de acuageles y de los sistemas de mezclado in situ de la tecnología de emulsiones. Hidrex® es un agente de tronadura de densidad variable diseñado para tronaduras amortiguadas y de gran diámetro para control de talud y contorno, tanto en superficies secas como en presencia de agua; se forma a partir de una mezcla compuesta por una solución matriz de sales oxidantes, ANFO producido con Nitrato de Amonio especial de baja densidad exclusivo de Enaex y aditivos especiales que permiten gasificar y formar un “gel”. Dentro de sus cualidades distintivas se encuentra su baja energía de choque, adecuada generación de gases y excelente distribución de carga a lo largo de la perforación.

Para la minería subterránea se desarrolló el camión fábrica UBT autónomo, un equipo diseñado para la fabricación y carguío de emulsión en tiros horizontales en minería subterránea. Con energía autónoma e inalámbrica, puede operar más de 12 horas continuas, lo que permite una

Enaex, en su permanente búsqueda para entender las necesidades y

desafíos de sus clientes, está desarrollando y buscando nuevas tecnologías

para incorporar y potenciar la propuesta de valor con el fin de convertirse en un socio

estratégico. Para esto, complementa sus actividades con el apoyo sistemático de

investigación y desarrollo de nuevos productos, equipos y aplicaciones de distintos

ámbitos de la tecnología, tanto las de nuestro core business , como también las de apoyo (TI,

gestión, transportes, etc.) , a fin de permitir a la Compañía mantener y consolidar su l iderazgo.

mayor eficiencia en el proceso de carguío de explosivos. Este equipo es una contribución importante a la productividad del proceso de tronadura de la minería subterránea.

Durante el año 2013 se terminó de construir el nuevo equipa-miento de la planta de servicios en la mina Los Bronces. Esta planta cuenta con cuatro silos entre Nitrato de Amonio y emulsión. También durante este año se finalizó la construc-ción de otras dos plantas de servicios, una para abastecer la mina Radomiro Tomic y otra para la división Ministro Hales de Codelco; además se comenzó la construcción de la planta de emulsiones a granel para Enaex Argentina, con una capacidad de producción de 65.000 toneladas anuales.

En el área de servicios técnicos a clientes, se consolidó durante el 2013 los proyectos relacionados con la eficiencia de las operaciones de tronadura, Blasting Impact Measure-ment (BIM®) y Blast Site Watch (BSW®).

BIM es una poderosa herramienta a la gestión del impacto ambiental de las tronaduras mediante la captura, almacena-miento y análisis de datos de vibraciones del terreno, onda aérea (airblast) y ruido generado por las tronaduras de forma continua y remota, que por medio de un sistema autónomo con sensores permite la optimización de los diseños a fin de minimizar los efectos hacia el entorno.

BSW es una novedosa herramienta de gestión, que reside en una plataforma web que integra información en tiempo real de diferentes sistemas de monitoreo que miden el impacto de las voladuras.


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INNOVACIÓN Y DESARROLLO

Ubicadas en los yacimientos y en las faenas de los clientes, las plantas de servicios son esenciales para el desarrollo exitoso del servicio de voladura. Estas cuentan con todos los implementos necesarios para una operación segura, de alta calidad y productividad, entre los que destacan: silos para almacenamiento de Nitrato de Amonio y emulsiones, equipos de transferencia para Nitrato de Amonio y matrices (emulsiones), polvorines y oficinas para el soporte de administración.

Agentes de tronadura especialmente diseñados para cada rendimiento individual de la mina son mezclados y entregados mediante camiones fábrica debidamente equipados para cumplir con los más exigentes estándares de seguridad. La función de estos camiones es transportar las materias primas (Nitrato de Amonio, emulsiones y petróleo) hasta el lugar de uso, las que sólo en el momento de mezclarse in situ se transforman en agente de tronadura (ANFOS y ANFOS pesados) con calidad de explosivo. A diciembre de 2013 se dispone de una flota compuesta de 100 camiones fábrica para operaciones en minas a rajo abierto y de 13 equipos para operaciones en minería subterránea.


MARCAS, PATENTES Y LICENCIASMARCAS COMERCIALES

Enaex posee el derecho de usar indefinidamente en Chile la tecnología de fabricación de emulsiones de ETI (Explosives Technologies Intl.), ex Du Pont, y el software de diseño, evaluación y simulación de voladuras QED Plus, de Austin Powder Co.

Adicionalmente, existen dos convenios con African Explosives Ltd. (AEL) de Sudáfrica, uno para emulsiones explosivas para carguío en tiros ascendentes para minería subterránea de grandes dimensiones y otro para ensamblado de detonadores no eléctricos, que ha permitido a Enaex entrar a este mercado desde el año 2011.

PATENTES Y LICENCIAS

Parte del patrimonio de Enaex lo constituyen diversas marcas del rubro de explosivos y productos químicos afines. Por el uso y costumbre de los años, algunas de estas marcas han llegado a convertirse en el referente genérico dentro de su categoría, como Amongelatina®, Iniciador APD®, Softrón® y Enaline®, entre otras.

También debemos mencionar la marca Milodón®, equipo de carguío de alto tonelaje correspondiente a un camión fábrica de gran capacidad de transporte y fabricación de explosivos para voladuras de superficie, con una capacidad de carga de 30 toneladas de explosivos in situ, lo que le otorga grandes ventajas productivas frente a las actuales alternativas disponibles, convirtiéndolo en el camión fabrica de agentes de tronadura más grande del mundo.

En cuanto a productos se trata, destacan durante el 2013 marcas como Hidrex®, Energex® y Panfex®, que apuntan a una línea de productos de alta energía y control de taludes, creados para satisfacer las necesidades de sus clientes, permitiendo mayor eficiencia en el proceso de la voladura con altos estándares de seguridad.

También los desarrollos tecnológicos especiales han sido registrados: marcas como IntelliBlast® (sistema automati-zado de diseño y carguío de explosivos) e IntelliDrill® (sistema que detecta las características de la roca a tronar y que, basado en un modelo empírico, sugiere cantidad y tipo de explosivo a usar).

Esta política de registro de marcas se ha hecho extensiva a otros países de la región, habiéndose iniciado en los últimos años un programa de inscripción de algunas marcas, como Enaex® y Prillex®, para uso en algunos países en que se pretende desarrollar actividades comerciales de la Compañía, como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia, Japón, entre otros.

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GESTIÓN DE PERSONASEnaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

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La difusión de nuevos valores corporativos: Se dio inicio a dos campañas de instalación de valores que fueron definidas como “Cuidamos la Vida” y “Pasión por el Servicio”.

Programa de Reconocimiento: En busca de reconocer los rendimientos de los colaboradores, se formalizó un Premio de Reconocimiento que opera en tres etapas: Actitud, Compromiso y Espíritu Enaex. Durante el año 2013 se otorgaron 1.063 reconocimientos a un total de 603 personas.

Factores Higiénicos: En las diferentes oficinas, plantas y faenas a lo largo del país, se implementaron un total de 126 proyectos relacionados a distintos aspectos tales como aseo, alimentación, infraestructura, elementos de protección personal y vestimenta, entre otros.

Planes de Sucesión: La Compañía realiza de manera permanente y continuada el mapeo y seguimiento de los equipos profesionales, en una matriz orientada sobre los ejes de desempeño y potencial, cuya concreción está en manos de ejecutivos que se reúnen periódicamente para identificar, además, cargos críticos y cuadros de sucesión. En 2013 se mapeó al 80% del grupo objetivo, identificando a los Altos Potenciales y Altos Desempeños.

CULTURA ORGANIZACIONAL

DESARROLLO DE TALENTOSY PLANES DE SUCESIÓN

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En busca de lograr los objetivos de la Compañía a nivel organizacional, la Gerencia de Personas de Enaex ha definido como objetivo estratégico convertirse en una Organización de Alto Desempeño. La Compañía tiene presente que sólo logrando sistemática-mente mejores resultados que sus competidores, será capaz de enfrentar un entorno cada vez más desafiante y así lograr anticiparse a las futuras demandas de sus clientes.

Para convertirse en un Organización de Alto Desempeño la Compañía inicio durante 2013 un proceso de transformación cultural que se ha denominado “El Nuevo Ciclo Enaex”. Esta transformación se basa en dos hitos fundamentales: la difusión de los valores corporativos de la Compañía y la definición del rol Líder Enaex.

A continuación se presentan las principales iniciativas que fueron ejecutadas durante el año 2013 y que operan bajo la mirada de transformación en una Organización de Alto Desempeño.

Programa de profesionales jóvenes: Con esta iniciativa, Enaex tiene el desafío de atraer y retener a profesionales de excelencia recién egresados de la universidad o con un máximo de 3 años de experiencia laboral, principalmente de las carreras de Ingeniería Civil e Ingeniería en Minas. Durante el año 2013 ingresaron a la Compañía 29 nuevos profesionales menores de 30 años.

Movilidad Interna: En la búsqueda de que los colaboradores de Enaex sean candidatos preferenciales a la hora de llenar una vacante, se desarrolló un programa que permite a los colaboradores de la Compañía asumir nuevas posiciones dentro de la organización. En una primera instancia se considera a los colaboradores del área en cuestión, luego se revisan candidatos a nivel organizacional, y finalmente en el mercado externo.

En el año 2013, la Compañía logró aumentar las horas de capacitación en un 50% en comparación al año anterior.

Becas de formación: Durante el año 2013, la Compañía aumentó en un 67% el fondo de apoyo al financiamiento de programas de estudios de educación superior a través de cupos concursables. Con esta iniciativa se ha logrado potenciar a los colaboradores, estimulando el desarrollo de sus carreras, aumentando su empleabilidad y mejorando su eficiencia y productividad.

Programa de Liderazgo: Se desarrolló un programa completo con el objeto de potenciar a los líderes en su nuevo rol. A su vez, se realizó un taller de accountability en el que participaron 271 jefaturas y se lanzó la primera versión del diplomado “Habilidades Directivas” impartido por la Universidad de Chile, y que fue dirigido a 61 ejecutivos de la Compañía.

Programa Impúlsate: Se desarrolló un programa de autogestión y capacitación que apunta a la nivelación de competencias en herramientas generales como ofimática, inglés, presentaciones efectivas, manejo de presupuesto familiar y legislación laboral.

Inducción Corporativa: Es un programa dirigido a los colaboradores que ingresan a Enaex con el propósito de integrarlos y entregarles una visión global de la Compañía. Durante el año 2013 se pusieron en marcha dos instancias:

Inducción online: En el primer mes de ingreso, cada nuevo colaborador realiza un curso e-learning de inducción corporativa.

Inducción presencial:En esta instancia, de frecuencia trimestral, diferentes colaboradores de la Compañía entregan información relevante a los nuevos integrantes sobre temas relacionados a beneficios, remuneración, seguridad, entre otros temas de interés.


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PERSONAS A TIEMPO

CAPACITACIÓN

Al 31 de diciembre de 2013 la Compañía contaba con una dotación de 1.703 colaboradores.

RELACIONES LABORALES


DOTACIÓN

Se crea la Subgerencia de Relaciones Laborales enfocada en el fortalecimiento de las relaciones de confianza entre los sindicatos y la Compañia, potenciando como prioridad el trabajo conjunto entre ambas partes.

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Por EmpresaEnaex Servicios 1.215Enaex S.A. 426Fil iales 62

Según RolRol Gerencial 15Rol Administración 100Rol Supervisión 263Rol Mando Medio 122Rol General 1.203

Por Unidad de NegocioEnaex Servicios 1.215Químicos 314Corporativo 112Fil iales 62

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALEnaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

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NUESTRO COMPROMISO Y OBLIGACIÓN CON LA COMUNIDAD,

COLABORADORES Y MEDIO AMBIENTE.


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PRINCIPALES PROYECTOS Y ACTIVIDADES


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Plan de Gestión de Calidad del Aire en CalamaEnaex participó activamente en el Plan de Descontaminación de Calama, cuyo objetivo fue mejorar la calidad del ambien-

te comprometiendo una serie de medidas voluntarias para mitigar las emisiones de Material Particulado.

Arborización El proyecto de arborización nace de la necesidad de contar con pulmones verdes en nuestras áreas de trabajo. Durante el año 2013 se plantaron 200 árboles en la planta de Río Loa.

Campaña de ReciclajeContinuando con la campaña medioambiental de la Compa-ñía, se crean y difunden cuatro nuevos puntos de reciclaje en la planta de Río Loa con contenedores diferenciados para la correcta clasificación del material a reciclar.

Calama ReciclaEn la planta de Río Loa, preocupados por el medio ambiente, la Compañía patrocinó la iniciativa de "Calama Recicla" para el retiro gratuito de materiales reciclables en la ciudad, a lo que se suma el retiro semanal del material reciclable de la planta.

ASIQUIM (Asociación de Químicos Industriales de Chile)La planta de Río Loa forma parte de esta Asociación de Químicos Industriales de Chile, quienes miden el desempe-ño de las instituciones con certificaciones de Conducta

Responsable. Enaex cumple y promueve las prácticas indus-triales sustentables, mejorando de manera permanente y sostenida el estándar de la industria química.

Educación DualUno de los compromisos sociales con la comunidad asumidos por la Compañía, es el apoyo sostenido al desarrollo de la educación y la capacitación Técnico-Profesional. Esta modalidad dual permite a los jóvenes

adquirir experiencia y conocimientos al tiempo que siguen desarrollando sus actividades laborales.

Campaña 1+1 Hogar de CristoEl compromiso de los trabajadores de Enaex con esta institución solidaria, es y ha sido siempre incondicional, lo que se expresa apoyando en forma permanente esta noble iniciativa, labor en la cual también se hace parte la Compañía igualando los aportes realizados por sus colaboradores, beneficiando así a quienes más lo necesitan.

RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL IMPUL-SADAS EN MEJILLONES DURANTE EL AÑO 2013 (PLANTA PRILLEX AMÉRICA)

Día verdeEl 7 de diciembre de 2013, y por tercera vez consecutiva, la empresa llevó a cabo en la Plaza de Armas de Mejillones esta actividad, que tiene como objetivo fundamental sensibilizar a la comunidad sobre la importancia del reciclaje y el cuidado del medio ambiente.

Donación de especies arbóreas a la comunidadMás de 4 mil especies arbóreas plantadas en el vivero

existente en la planta Prillex América, fueron donadas durante el año 2012 a diversas organizaciones sociales y comunitarias de Mejillones.

Apoyando la formación Técnico-ProfesionalCon el objeto de convertirse en un aporte real para los jóvenes de Mejillones en el ámbito de la Educación Técnico-Profesional, entre abril y diciembre de 2013 se recibió en la planta Prillex América a ocho estudiantes de la localidad,

que recibieron en ese período de tiempo un importante refuerzo a su formación profesional a través de la entrega de una gran variedad de conocimientos relacionados con el quehacer de la Compañía.

III Festival de Teatro MejillonesPor tercer año consecutivo se apoyó la promoción del teatro nacional, auspiciando en esta ocasión el montaje de la obra “Los Trenes se van al Purgatorio”, basada en el libro homónimo del reconocido escritor pampino Hernán Rivera Letelier.

Mesa de trabajo con pescadores artesanalesLa Compañía, a través de la planta Prillex América, forma parte de la Asociación de Industriales de Mejillones (AIM), instancia a través de la cual se ha desarrollado un importante trabajo colaborativo con pescadores y otros actores sociales y productivos de la zona. Visitas a la comunidad y sus organizacionesDurante el año 2013 se implementó en la planta Prillex América el programa “Puertas Abiertas”, a través del cual se desarrollaron una serie de visitas a diversas organizaciones de Mejillones, con la finalidad de dar a conocer a los vecinos la Compañía y cuál es su trabajo en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial.

Limpieza de playasPor segundo año consecutivo la planta Prillex América participó en la actividad “Día Internacional de la Limpieza de Playas” en Mejillones, evento que busca proteger, cuidar y mejorar el borde costero, tanto para las personas de la comunidad como también para las especies que habitan el sector.

Corrida familiarCon motivo del último aniversario de Mejillones, la Corporación Municipal de Deportes y Recreación realizó una entretenida "Corrida Familiar", evento dominical que fomentó la actividad física y que contó con la activa participación de la Compañía y sus colaboradores.

Expo MejillonesUna destacada participación tuvo Enaex en la IV versión de la "Expo Mejillones", feria industrial cuyo fin principal es fortalecer la integración de las empresas que componen la Asociación de Industriales de esta comuna con la comunidad y la región, integración que tiene un marcado énfasis en la Responsabilidad Social Empresarial y los aportes que ella entrega a la comunidad.

Donación de un carro bomba con escala a la Tercera Compañía de Bomberos de MejillonesUn monto superior a los 36 millones de pesos invirtió la Compañía para adquirir directamente desde Estados Unidos, un carro bomba con escala, vehículo que fue donado a la Tercera Compañía de Bomberos de Mejillones para hacer frente a emergencias, siniestros y eventos relacionados.


Plan de Gestión de Calidad del Aire en CalamaEnaex participó activamente en el Plan de Descontaminación de Calama, cuyo objetivo fue mejorar la calidad del ambien-

te comprometiendo una serie de medidas voluntarias para mitigar las emisiones de Material Particulado.

Arborización El proyecto de arborización nace de la necesidad de contar con pulmones verdes en nuestras áreas de trabajo. Durante el año 2013 se plantaron 200 árboles en la planta de Río Loa.

Campaña de ReciclajeContinuando con la campaña medioambiental de la Compa-ñía, se crean y difunden cuatro nuevos puntos de reciclaje en la planta de Río Loa con contenedores diferenciados para la correcta clasificación del material a reciclar.

Calama ReciclaEn la planta de Río Loa, preocupados por el medio ambiente, la Compañía patrocinó la iniciativa de "Calama Recicla" para el retiro gratuito de materiales reciclables en la ciudad, a lo que se suma el retiro semanal del material reciclable de la planta.

ASIQUIM (Asociación de Químicos Industriales de Chile)La planta de Río Loa forma parte de esta Asociación de Químicos Industriales de Chile, quienes miden el desempe-ño de las instituciones con certificaciones de Conducta

Responsable. Enaex cumple y promueve las prácticas indus-triales sustentables, mejorando de manera permanente y sostenida el estándar de la industria química.

Educación DualUno de los compromisos sociales con la comunidad asumidos por la Compañía, es el apoyo sostenido al desarrollo de la educación y la capacitación Técnico-Profesional. Esta modalidad dual permite a los jóvenes

adquirir experiencia y conocimientos al tiempo que siguen desarrollando sus actividades laborales.

Campaña 1+1 Hogar de CristoEl compromiso de los trabajadores de Enaex con esta institución solidaria, es y ha sido siempre incondicional, lo que se expresa apoyando en forma permanente esta noble iniciativa, labor en la cual también se hace parte la Compañía igualando los aportes realizados por sus colaboradores, beneficiando así a quienes más lo necesitan.

RESUMEN EJECUTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL IMPUL-SADAS EN MEJILLONES DURANTE EL AÑO 2013 (PLANTA PRILLEX AMÉRICA)

Día verdeEl 7 de diciembre de 2013, y por tercera vez consecutiva, la empresa llevó a cabo en la Plaza de Armas de Mejillones esta actividad, que tiene como objetivo fundamental sensibilizar a la comunidad sobre la importancia del reciclaje y el cuidado del medio ambiente.

Donación de especies arbóreas a la comunidadMás de 4 mil especies arbóreas plantadas en el vivero

existente en la planta Prillex América, fueron donadas durante el año 2012 a diversas organizaciones sociales y comunitarias de Mejillones.

Apoyando la formación Técnico-ProfesionalCon el objeto de convertirse en un aporte real para los jóvenes de Mejillones en el ámbito de la Educación Técnico-Profesional, entre abril y diciembre de 2013 se recibió en la planta Prillex América a ocho estudiantes de la localidad,

que recibieron en ese período de tiempo un importante refuerzo a su formación profesional a través de la entrega de una gran variedad de conocimientos relacionados con el quehacer de la Compañía.

III Festival de Teatro MejillonesPor tercer año consecutivo se apoyó la promoción del teatro nacional, auspiciando en esta ocasión el montaje de la obra “Los Trenes se van al Purgatorio”, basada en el libro homónimo del reconocido escritor pampino Hernán Rivera Letelier.

Mesa de trabajo con pescadores artesanalesLa Compañía, a través de la planta Prillex América, forma parte de la Asociación de Industriales de Mejillones (AIM), instancia a través de la cual se ha desarrollado un importante trabajo colaborativo con pescadores y otros actores sociales y productivos de la zona. Visitas a la comunidad y sus organizacionesDurante el año 2013 se implementó en la planta Prillex América el programa “Puertas Abiertas”, a través del cual se desarrollaron una serie de visitas a diversas organizaciones de Mejillones, con la finalidad de dar a conocer a los vecinos la Compañía y cuál es su trabajo en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial.

Limpieza de playasPor segundo año consecutivo la planta Prillex América participó en la actividad “Día Internacional de la Limpieza de Playas” en Mejillones, evento que busca proteger, cuidar y mejorar el borde costero, tanto para las personas de la comunidad como también para las especies que habitan el sector.

Corrida familiarCon motivo del último aniversario de Mejillones, la Corporación Municipal de Deportes y Recreación realizó una entretenida "Corrida Familiar", evento dominical que fomentó la actividad física y que contó con la activa participación de la Compañía y sus colaboradores.

Expo MejillonesUna destacada participación tuvo Enaex en la IV versión de la "Expo Mejillones", feria industrial cuyo fin principal es fortalecer la integración de las empresas que componen la Asociación de Industriales de esta comuna con la comunidad y la región, integración que tiene un marcado énfasis en la Responsabilidad Social Empresarial y los aportes que ella entrega a la comunidad.

Donación de un carro bomba con escala a la Tercera Compañía de Bomberos de MejillonesUn monto superior a los 36 millones de pesos invirtió la Compañía para adquirir directamente desde Estados Unidos, un carro bomba con escala, vehículo que fue donado a la Tercera Compañía de Bomberos de Mejillones para hacer frente a emergencias, siniestros y eventos relacionados.

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GOBIERNO CORPORATIVO

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GESTIÓN DE RIESGOS Enaex cuenta con una política y un procedimiento de gestión de riesgos diseñados para proveer una seguridad razonable de que los objetivos estratégicos, operacionales, financieros y de cumplimiento sean alcanzados y maximicen el valor de la Compañía. La gestión de riesgos de Enaex está orientada a que los riesgos existentes en la Compañía, sean identifica-dos, analizados, evaluados, monitoreados y comunicados a quienes corresponda, según lo establecido en la estructura de gestión de riesgos definida para tales efectos. El área de Contraloría Interna es la encargada de coordinar la elabora-ción del Mapa de Riesgos Corporativo de la Compañía y de auditar los principales riesgos del negocio.

CANAL DE DENUNCIAS Y COMITÉ DE ÉTICA CORPORATIVO

Enaex cuenta con una plataforma de denuncias a través de tres medios de interacción: fonodenuncias (56-2-28377696), correo denuncias ([email protected]) y a través de su sitio web corporativo (www.enaex.com). Dicho canal garantiza la absoluta confidencialidad y la no aplicación de represalias a los denunciantes.

Para el tratamiento de denuncias y en general velar por la aplicación del Código de Ética Corporativo, Enaex cuenta con un Comité de Ética Corporativo responsable de promo-ver los valores y conductas éticas dentro de la organización.

MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS(LEY 20.393)

Para Enaex es fundamental el cumplimiento normativo, como también ético. En línea con lo anterior, la Compañía desarro-lló un Modelo de Prevención de Delitos para el cumplimiento de la Ley N°20.393 que establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas por los delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cohecho a funcionario público nacional o extranjero. Durante el año 2013 Enaex inicio el proceso de certificación de dicho Modelo, conclu-yendo exitosamente el día 3 de enero de 2014 con la recepción de los certificados respectivos.

Enaex cuenta con una sólida estructura con polí t icas

claras en cuanto a:

Postulación de candidatos a Director

Inducción de nuevos Directores

Contratación de Asesores Externos

Interacción del Directorio con Auditores Externos

Autoevaluación del Directorio

Resguardo de información del Directorio

Manejo de información de interés

para el mercado

Sucesión de ejecutivos claves

Conflictos de Intereses

Canal de Denuncias

Código de Ética

Gestión de Riesgos

Código de Gobierno Corporativo


Prevenir y controlar las desviaciones de los procesos productivos que puedan generar incidentes que afecten la salud e integridad de las personas, los recursos de la empresa, el medio ambiente y la comunidad, siguen siendo los princi-pales objetivos de la Compañía para lograr el cero daño.

Enaex se preocupa de la importancia del cuidado de la vida y por consiguiente la Compañía está consciente en hacer que todas las personas, colaboradores y contratistas partici-pen activamente de los planes y programas de gestión de riesgos, acorde a los principios y objetivos que como equipo de trabajo se buscan alcanzar.

Durante el año 2013 en todas las plantas, faenas, polvorines y oficinas de la Compañía se realizaron simulacros de los planes de “Operación de Evacuación y Seguridad” que tuvo la finalidad de preparar al personal en cómo enfrentar correctamente y sin riesgos una eventual emergencia, y así determinar los aspectos que se deben mejorar en este aspecto.

PRINCIPALES ACTIVIDADES

100% Ejecución del Programa de Control de Riegos Operacionales en Plantas Productoras y de Servicios. 100% cumplimiento de Programa de Auditorías HSEC en Plantas Productoras y de Servicios. 100 % cumplimiento de metas HSEC en Servicios. 100% Plan Cero Tiro Quedado Operacional.

ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD*

Durante este año se trabajaron 3.377.675 hrs., con una dotación promedio de 1.605 trabajadores, y un índice de frecuencia de accidentes a diciembre de 2013 de 0,59, el más bajo en los últimos 14 años. En tanto la tasa de sinies-tralidad cayó fuertemente disminuyendo aproximadamente un 50% respecto al año 2012, lo que representa un impor-tante avance en el camino al cero daño.

Destacan por su trayectoria sin accidentes con tiempo perdido desde el inicio de las operaciones las Plantas: Los Sauces (17 años), El Tesoro (13 años), Polpaico (13 años).

Destacan por su larga trayectoria sin accidentes con tiempo perdido las Plantas: El Soldado (22 años), Mantos Blancos (21 años), Los Pelambres (17 años), Michilla (16 años), Atacama Kozan (10 años), Escondida (9 años) y El Peñón (9 años); sin restar reconocimiento a muchas otras plantas que también han logrado mantener sus propios record en cero daño a personas.

GESTIÓN DE RIESGOS HSEC

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Índice de Frecuencia (media móvil últ imos 12 meses): Nº de accidentes/horas hombre.Tasa de Siniestralidad (media móvil últ imos 12 meses): Días con t iempo perdido/Nº de trabajadores.*Solo considera Enaex S.A y Enaex Servicios S.A.

Número de empleados Índice de Frecuencia Tasa de Siniestralidad

1,595

1,600

1,605

1,610

1,615

1,620

1,625

1,630

1,635

1,640

1,645

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

Índices de Accidentabilidad 2013*

0

2

4

6

8

10

10,81 11,30 11,68 11,57 11,54 11,5310,52

9,47 9,348,16

6,615,98

0,590,590,290,881,16

1,732,032,032,042,052,062,36

12

14

EL SER PROACTIVO E INNOVADOR, CON RESPECTO A LOS TEMAS DE SUSTENTABILIDAD, ESTÁ TOMANDO CADA DÍA MÁS FUERZA EN TODOS LOS ÁMBITOS DE NEGOCIOS, Y RESULTA CRUCIAL PARA LOGRAR ÉXITO A LARGO PLAZO. POR ESTO, EL 2014 PLANTEA NUEVOS DESAFÍOS TANTO EN EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS NATURALES, COMO DE LOS ECONÓMICOS Y SOCIALES.


Enaex participó activamente en el Plan de

Descontaminación de Calama, cuyo objetivo fue

mejorar la calidad del ambiente, comprometiendo

una serie de medidas voluntarias para mitigar

las emisiones de Material Part iculado.

Elaboración y ejecución de un Plan de Manejo

de Asbesto para retirar 3 toneladas de cemento

asbesto desde la planta Río Loa, conforme a la

legislación vigente.

Part icipación en el segundo encuentro

sudamericano “Gestión de Crisis en Catástrofes

Chile 2013”.

Campaña de arborización en la planta Río Loa, con

más de 200 árboles plantados en áreas desérticas.

Almacenamiento de residuos peligrosos y

regularización de instalaciones de la planta Río Loa

según DS 148.

Charlas a empresas proveedoras de servicios (EPROS).

Capacitación a las Brigadas de Emergencias.

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DESARROLLO SUSTENTABLE


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El aumento de la flota de camiones Milodón® ha permitido una mayor carga

de explosivos, que se traduce en menores viajes, menor uso de combustible y disminución de emisiones de CO2 equivalente.

Los proyectos de Eficiencia Energética implementados en la planta Prillex América lograron llevar al 45% el autoabastecimiento de energía eléctrica a través del uso de vapor, reduciendo cerca de 29,000 toneladas de CO2 equivalente adicionales al año.

La incorporación de tecnología LED al nuevo edificio corporativo significó una disminución de aproximada-mente un 41% de su consumo eléctrico anual.

ENAEX RECONOCIDA COMO EMPRESA LÍDER

EN GESTIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO

Enaex entiende el desarrollo sustentable del negocio como un proceso de mejoramiento continuo, relacionado estrechamente el medio amiente y las personas, tanto trabajadores como comunidades, a través del cual se puede generar valor en forma real, tanto para la empresa como para quienes dependen de ella. Por esto, durante el año 2013 se continuó trabajando en iniciativas de eficiencia energética, reducción de emisiones y acercamiento a la comunidad.

Certificación exitosa de reducción de emisiones de CO2 equivalente, obteniendo durante el año 2013

aproximadamente 4,1 millones de CERs (Certificado de Reducción de Emisiones)

por parte de las Naciones Unidas.

Buscando dar sustentabilidad al proceso de tronadura, especialmente en faenas cercanas a comunidades, se implementó el proyecto Blast Site Watch® que permite monitorear a distancia la onda aérea que genera la operación minera y así buscar la mejor alternativa de mitigación.

Una nueva Ecoplanta se sumó a las cuatro ya existentes, aumentando el uso de aceite reciclado en la fabricación de explosivos.

Se calculó la Huella de Carbono Corporativa y de Productos, abarcando desde la importación de amoníaco, hasta la operación en faena, lo cual resulta relevante para integrarse a la gestión de cambio climático que realizan importantes clientes mineros.

A través del Carbon Disclosure Project (CDP) se midió la gestión integral respecto al cambio climático, ubicándose dentro de las mejores empresas de Chile y el mundo.

Por tercer año consecutivo Enaex resultó nombrada por Revista Capital y Fundación Chile como una de las diez empresas chilenas Líderes en Gestión del Cambio Climático.

PROYECTO REDUCCIÓN DE EMISIONES CO2eq

Durante los últimos años, nuestra empresa mantiene su liderazgo en Chile en lo que respecta a la reducción de emisiones de CO2 equivalente y la generación de bonos de carbono (CERs).

En 2013, los CERs otorgados por las Naciones Unidas a las plantas Panna 3 y Panna 4 fueron cercanos a 580 mil toneladas de CO2 equivalente, similar a reducir la emisión de aproximadamente 193 mil autos en un año.

(MT CO2eq / MT Nitrato de Amonio)Emisiones Históricas de GEI*

2006 2009 2010 2011 2012 2013

2,2

0,40,8 1,0

0,4 0,4

Medición validada por terceros (F.Chile; PwC)Estimación realizada por la Compañía*Gases Efecto Invernadero en plantas Panna 3 y Panna 4

Enaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013Enaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

36

El escenario internacional durante el año 2013, se caracterizó por una desaceleración económica global, donde el desempeño de economías emergentes consumidoras y fabricantes de materias primas, especialmente China, generaron en el primer semestre del año una caída en la demanda de commodities que trajo como consecuencia una baja en los precios de materias primas. Sin embargo, durante el segundo semestre del año, la positiva evolución económica de Estados Unidos, la superación de la fase recesiva en la Eurozona y la estabilización de la economía China durante el cuarto trimestre, afectaron positivamente la demanda de diferentes commodities y sus precios.

En este mismo sentido, a nivel regional, considerando los datos del FMI y con excepción de Perú y México, Latinoamérica también ha presentado síntomas de desaceleración económica durante el año 2013, a pesar de que se mantuvieron tasas de crecimiento promedio por sobre un 3%, éstas fueron más bajas en relación a años anteriores.

Por lo tanto, en cuanto a niveles macro de la industria minera, y dado el comportamiento de economías emergentes, la economía nacional y la economía China, la cual evidenció una tasa de crecimiento económico cercana a un 7,7% en el año 2013, se reafirma la perspectiva de ralentización económica global en el mercado de metales preciosos e industriales. Dado lo anterior, se explica la disminución en el

precio de diversas materias primas y en especial el del cobre. En este sentido, el metal rojo terminó el año 2013 en US$335,4 c/lb, promediando US$332,1 c/lb en el año, un 8% menor que al año anterior.

Otro factor importante a destacar en el precio del cobre son los inventarios físicos del metal rojo, donde los niveles de stocks comenzaron a principios de 2013 en aproximadamente 630.000 TM en las bolsas mundiales, y finalizaron el año con cifras ligeramente superiores a las 500.000 TM.

Con respecto a la producción chilena del metal rojo, esta alcanzó un valor record de 5,77 millones de toneladas, lo que refleja un aumento de un 6,3% respecto al año 2012, debido principalmente a la mayor producción de las faenas mineras de Collahuasi y Escondida.

En relación a la demanda, la inversión en proyectos ligados a la “Gran Minería” ha continuado en nuestro país, si bien han ocurrido algunos retrasos en estas inversiones, lo cierto es que en Chile siguen habiendo proyecciones positivas en cuanto a la demanda futura por minerales.

La estimación de la oferta de cobre fino a nivel mundial se proyecta con un crecimiento de aproximadamente un 4,1% para el 2014, sin embargo, por el lado de la demanda se esperan tasas de crecimiento más débiles en comparación a la

Se estima que durante el 2014 la producción chilena de cobre tenga un crecimiento cercano al 5,2% en comparación a la producción obtenida durante el año 2013, alcanzando una producción total de aproximadamente 6 millones de toneladas.

Para el año 2020, se espera que la producción nacional alcance las 8 millones de toneladas, explicado principalmente por la cartera de proyectos de inversión que alcanzan una cifra cercana a los US$87 billones.

INDUSTRIA MINERA Y MERCADO DE EXPLOSIVOSoferta, lo que se estima genere un superávit de cobre fino superior al registrado durante el año 2013. Dado esto, se estima que el precio del metal se encuentre por sobre los US$315 c/lb en términos promedio durante el año 2014.

Cabe destacar que Chile sigue siendo el productor numero uno a nivel mundial con aproximadamente un 33% de la producción global, seguido principalmente por China y Perú, ambos representando cifras cercanas al 8% de esta producción.

MERCADO DE EXPLOSIVOS

La demanda por Nitrato de Amonio y servicios de fragmenta-ción de roca en la minería, están directamente indexados a la explotación en los yacimientos mineros, por lo que la desace-leración económica a nivel mundial también ha significado un impacto en el mercado de los explosivos.

En los últimos diez años hemos podido apreciar que la demanda de explosivos ha ido en aumento, debido a que el efecto de la menor ley de mineral, implica una mayor extrac-ción de mineral para mantener los mismos niveles de produc-ción de cobre, lo que se traduce a su vez en un mayor uso de explosivos. Lo anterior se ha visto reflejado en una mayor deman-da por Nitrato de Amonio durante el año 2013, la cual fue aproxi-madamente un 5,3% mayor en comparación al año anterior.

Respecto al mercado regional se ha visto una disminución en las proyecciones de producción de carbón, mineral intensivo en el uso de explosivos para su extracción, y que ha traído como consecuencia una menor demanda por Nitrato de Amonio. En relación al mercado Latinoamericano, se espera un crecimiento moderado de la demanda por explosivos en el corto y mediano plazo; con estimaciones de crecimiento en torno a tasas del 4,2% anuales.

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El escenario internacional durante el año 2013, se caracterizó por una desaceleración económica global, donde el desempeño de economías emergentes consumidoras y fabricantes de materias primas, especialmente China, generaron en el primer semestre del año una caída en la demanda de commodities que trajo como consecuencia una baja en los precios de materias primas. Sin embargo, durante el segundo semestre del año, la positiva evolución económica de Estados Unidos, la superación de la fase recesiva en la Eurozona y la estabilización de la economía China durante el cuarto trimestre, afectaron positivamente la demanda de diferentes commodities y sus precios.

En este mismo sentido, a nivel regional, considerando los datos del FMI y con excepción de Perú y México, Latinoamérica también ha presentado síntomas de desaceleración económica durante el año 2013, a pesar de que se mantuvieron tasas de crecimiento promedio por sobre un 3%, éstas fueron más bajas en relación a años anteriores.

Por lo tanto, en cuanto a niveles macro de la industria minera, y dado el comportamiento de economías emergentes, la economía nacional y la economía China, la cual evidenció una tasa de crecimiento económico cercana a un 7,7% en el año 2013, se reafirma la perspectiva de ralentización económica global en el mercado de metales preciosos e industriales. Dado lo anterior, se explica la disminución en el

precio de diversas materias primas y en especial el del cobre. En este sentido, el metal rojo terminó el año 2013 en US$335,4 c/lb, promediando US$332,1 c/lb en el año, un 8% menor que al año anterior.

Otro factor importante a destacar en el precio del cobre son los inventarios físicos del metal rojo, donde los niveles de stocks comenzaron a principios de 2013 en aproximadamente 630.000 TM en las bolsas mundiales, y finalizaron el año con cifras ligeramente superiores a las 500.000 TM.

Con respecto a la producción chilena del metal rojo, esta alcanzó un valor record de 5,77 millones de toneladas, lo que refleja un aumento de un 6,3% respecto al año 2012, debido principalmente a la mayor producción de las faenas mineras de Collahuasi y Escondida.

En relación a la demanda, la inversión en proyectos ligados a la “Gran Minería” ha continuado en nuestro país, si bien han ocurrido algunos retrasos en estas inversiones, lo cierto es que en Chile siguen habiendo proyecciones positivas en cuanto a la demanda futura por minerales.

La estimación de la oferta de cobre fino a nivel mundial se proyecta con un crecimiento de aproximadamente un 4,1% para el 2014, sin embargo, por el lado de la demanda se esperan tasas de crecimiento más débiles en comparación a la

El envejecimiento de las actuales faenas mineras en

Chile ha traído como consecuencia una disminución

en la ley del mineral, impactando positivamente el

mercado de explosivos.

oferta, lo que se estima genere un superávit de cobre fino superior al registrado durante el año 2013. Dado esto, se estima que el precio del metal se encuentre por sobre los US$315 c/lb en términos promedio durante el año 2014.

Cabe destacar que Chile sigue siendo el productor numero uno a nivel mundial con aproximadamente un 33% de la producción global, seguido principalmente por China y Perú, ambos representando cifras cercanas al 8% de esta producción.

MERCADO DE EXPLOSIVOS

La demanda por Nitrato de Amonio y servicios de fragmenta-ción de roca en la minería, están directamente indexados a la explotación en los yacimientos mineros, por lo que la desace-leración económica a nivel mundial también ha significado un impacto en el mercado de los explosivos.

En los últimos diez años hemos podido apreciar que la demanda de explosivos ha ido en aumento, debido a que el efecto de la menor ley de mineral, implica una mayor extrac-ción de mineral para mantener los mismos niveles de produc-ción de cobre, lo que se traduce a su vez en un mayor uso de explosivos. Lo anterior se ha visto reflejado en una mayor deman-da por Nitrato de Amonio durante el año 2013, la cual fue aproxi-madamente un 5,3% mayor en comparación al año anterior.

Respecto al mercado regional se ha visto una disminución en las proyecciones de producción de carbón, mineral intensivo en el uso de explosivos para su extracción, y que ha traído como consecuencia una menor demanda por Nitrato de Amonio. En relación al mercado Latinoamericano, se espera un crecimiento moderado de la demanda por explosivos en el corto y mediano plazo; con estimaciones de crecimiento en torno a tasas del 4,2% anuales.


DESARROLLO DE ENAEX

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Enaex continúa con su plan de expansión en Latinoamérica mediante el desarrollo de negocios en sus filiales de Argentina, Colombia y en Brasil representado por Britanite.

Durante el año 2013 se realizaron importantes avances que buscan consolidar a Enaex como líder regional en suministro de Nitrato de Amonio y posicionarse en los distintos mercados otorgando un servicio integral de fragmentación de roca.

ENAEX COLOMBIA

Colombia se ha transformado en uno de los países más atractivos para invertir en minería durante los últimos años.

Posee las mayores reservas probadas de carbón en Latinoa-mérica que alcanzan aproximadamente 6.800 millones de toneladas, a su vez, las exportaciones mineras han tenido un gran crecimiento durante los últimos cinco años.

Enaex, con su filial en Colombia, está presente en este merca-do desde el año 2010, impulsando su desarrollo en los últimos años a través de la construcción y puesta en marcha de una planta de emulsiones encartuchadas de alta tecnología.

En el año 2013 Enaex consolida su presencia en Colombia con la apertura de una nueva oficina corporativa en la ciudad de Bogotá, junto con la incorporación de un gerente local y un equipo de trabajo técnico y administrativo que ha permi-tido un mayor control y una mejor comunicación con la Casa Matriz en Santiago.

También, y buscando acercar el “know how” de Enaex en servicios de fragmentación de roca al mercado colombiano, se realizaron visitas en terreno a importantes clientes, tanto de la minería, como lo son Cerrejón, Drummond, Paz del Río y Gran Colombia Gold, como del sector de infraestructura vial, por lo que se espera que el negocio continúe su crecimiento.

ADJUDICACIÓN CONTRATO DE CARAJÁS, BRASIL

El contrato contempla la construcción de una planta de emulsiones, financiada por Vale, por un total de más de 9 millones de dólares. Los inicios de su construcción están previstos para el primer semestre del año 2014.

Proyecto de hierro más grande del mundo, con una capaci-dad de 90 MMton/año al 2018.Prestripping: Inicio en enero de 2014, duración 2 años.Ubicación: Estado de Pará, al norte de Brasil.

NUEVA PLANTA DE EMULSIONES EN ARGENTINA

El proyecto se localiza en Campanario, provincia de San Juan, y contará con una capacidad de producción de aproximadamente 65.000 toneladas anuales.

Este proyecto significó una inversión de 3 millones de dólares, y está orientado principalmente a mantener la seguridad del suministro a clientes, minimizar los riesgos asociados a políticas de sustitución de importaciones, nivelación respecto de la competencia e incremento de la probabilidad de adjudicación de futuros contratos.

Durante el año 2013 se lograron hitos de gran importancia para la culminación de la construcción de la planta:

Aprobación y obtención de todos los permisos necesarios. Habilitación y puesta en marcha de un nuevo camión fábrica de tipo Quadra. Término de construcción de la nueva planta, considerando la ampliación y habilitación de polvorines. Se espera que la puesta en marcha esté lista durante el primer semestre del 2014.


La política financiera de la Compañía está orientada a cubrir las necesidades de capital de trabajo propio de su giro y las inversiones en activo fijo.

Respecto a cubrir las necesidades para capital de trabajo, Enaex únicamente utiliza endeudamiento financiero o de proveedores para financiar sus compras periódicas de amoníaco. El nivel de la deuda asociada a este concepto puede fluctuar en función del precio internacional de este insumo y el aumento de la productividad de la empresa.

Las inversiones menores que realiza la Compañía están orientadas tanto a sustentar el crecimiento como a asegurar la reposición normal de activos operacionales, modernizaciones y nuevas instalaciones para ampliar y mejorar la capacidad productiva. El financiamiento de las inversiones menores proviene del flujo operacional generado en el periodo correspondiente.

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Deuda Financiera / EBITDA 1,2x 2,4x 1,8x 1,8x 1,5x 1,3x 1,1x

Pasivos / Patrimonio 0,5x 0,9x 0,7x 0,7x 0,7x 0,7x 0,6x

EBITDA / Gastos Financieros 20,6x 19,4x 45,1x 31,3x 31,0x 28,1x 32,9x

Principales Ratios Financieros Consolidados de Enaex

En lo referente a grandes proyectos de inversión, la política de la Compañía considera una estructura de financiamiento mixta, que incluye fuentes externas a través de bancos locales y extranjeros, fondos de generación propia y aportes de capital. De esta manera se busca mantener una estructura de deuda de mediano plazo conservadora y holgados covenants financieros.

El principal objetivo de las operaciones financieras de Enaex es administrar en forma eficiente los recursos financieros y generar estrategias para enfrentar los impactos de la volatilidad en los mercados cambiarios. Por esta razón, la Compañía realiza un estricto control sobre sus inversiones, flujos de caja, capital de trabajo y mantención de la clasificación accionaria y crediticia, entre otros aspectos sobre los que se mantiene una atención permanente.

POLÍTICA FINANCIERA39


40

Instrumento Fitch Ratings Feller Rate

Acciones Nivel 3 1° Clase Nivel 3

Línea de Bono AA-(Estable) A+(Positivo)

El negocio de la Compañía está influenciado funda-mentalmente por el nivel de actividad minera de la “Gran Minería” en la región, que representa, en forma directa e indirecta, aproximadamente un 90% de las ventas de la empresa. También influyen positivamente las inversiones en infraestructura, tanto en proyectos relacionados con energía como en obras públicas.

Enaex concentra toda la cadena de valor del servicio integral de fragmentación de roca, desde las importa-ciones de las principales materias primas como el amoníaco, hasta la producción de distintos tipos de explosivos a base de Nitrato de Amonio y la posterior asesoría para su uso en la misma faena. Dado lo anterior, la Compañía está sujeta a la volatilidad de los precios internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y el gas natural. Las fluctuaciones en el costo de este insumo, con cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos mediante la indexación por fórmulas de reajuste. Por otra parte, las variacio-nes en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica, pueden también impactar los resultados financieros de la Compañía.

En cuanto a riesgos financieros, la Compañía administra riesgos de moneda y tasas de interés, por lo que para reducir el riesgo cambiario se han definido mecanismos de cobertura que permiten

mitigar el impacto de las variaciones del tipo de cambio sobre los resultados, tanto en términos operacionales como no operacionales. Esto se ha logrado a través de la indexación de nuestras ventas y costos de explotación al tipo de cambio, cuyo diferencial de exposición se neutraliza en parte a través del endeudamiento financiero en la misma moneda, y en ocasiones a través de la contratación de instrumentos derivados.

Respecto a los riesgos de tasas de interés, la Compañía ha decidido cubrir la totalidad de su endeudamiento en dólares de largo plazo. De esta forma, se mantienen swaps de tasas de interés con una tasa de endeudamiento promedio ponderada fija al vencimiento de aproximadamente un 2,17% anual.

En cuanto a riesgos de siniestralidad, la empresa mantiene contratos de seguros que cubren tanto los activos físicos de su propiedad y las pérdidas por paralización de la producción derivadas de los mismos, como también seguros de responsabilidad civil, los cuales fueron incrementados en términos de cobertura a partir de noviembre 2010, en concordancia con los mayores niveles de inversión que hoy mantiene la Compañía.

Respecto a los riesgos de incobrabilidad por parte de nuestros clientes, es necesario destacar que la Compañía mantiene relaciones de largo plazo en el mercado regional, en su mayoría con clientes de reconocida trayectoria y solvencia. En cuanto al proceso de internacionalización, se han contratado seguros de cobertura para las nuevas carteras de clientes de exportación, con distinto perfil de riesgo.

FACTORES DE RIESGO

ASESORES LEGALESVillaroel y Compañía Limitada.

AUDITORESDeloitte Auditores y Consultores Ltda.

CONTRATOS CON ASEGURADORAS La Compañía mantiene contratos de seguros estándar para la industria, con empresas de prestigio a nivel mundial, con un programa de colocación de riesgos a nivel internacional y otro a nivel local. Todos estos seguros consideran coberturas y características acordes al giro de la Compañía, así como a las condiciones geográficas particulares de cada centro productivo.

Las principales pólizas son las siguientes:

A todo riesgo de daños físicos, que cubren todos los activos físicos de su propiedad o bajo su responsabilidad, incluida las pérdidas por paralización derivadas de siniestro. Responsabilidad civil extra contractual de empresa (o daños a terceros).Transporte internacional para las mercancías de importación y exportación.Vehículos y equipos móviles.Transporte y cabotaje para todas las mercancías que se trasladan dentro de Chile entre nuestras plantas o centros de consolidados.Accidentes personales para todos nuestros ejecutivos.Seguros asociados a créditos de exportación.

PROVEEDORES Para el abastecimiento de amoníaco, principal materia prima para la producción de Nitrato de Amonio, Enaex cuenta con contrato de suministro a largo plazo con Transammonia, uno de los principales actores en el mercado de este producto a nivel internacional.En constante desarrollo de sus proveedores a objeto de

41


proporcionar las mejores condiciones de suministro, la Compañía establece relaciones de carácter estratégico fundamentalmente en lo relacionado a provisión de materias primas, envases y embalajes, productos que concentran aproximadamente un 80% de las compras.

Consolidando estructuras de administración corporativa, Enaex ha conseguido interesantes sinergias, las que se potencian con una permanente búsqueda de oportunidades proporcionadas a partir de una perspectiva de abastecimiento global sin fronteras oceánicas.

También bajo una mirada de sustentabilidad, Enaex compatibili-za una correcta proporción entre sus proveedores, tanto nacionales como internacionales, comprometiendo y cumplien-do cabalmente sus compromisos.

Los principales proveedores de materias primas y servicios son: Transammonia Inc., Compañía de Petróleos de Chile y Pst Industries, entre otros.

El negocio de la Compañía está influenciado funda-mentalmente por el nivel de actividad minera de la “Gran Minería” en la región, que representa, en forma directa e indirecta, aproximadamente un 90% de las ventas de la empresa. También influyen positivamente las inversiones en infraestructura, tanto en proyectos relacionados con energía como en obras públicas.

Enaex concentra toda la cadena de valor del servicio integral de fragmentación de roca, desde las importa-ciones de las principales materias primas como el amoníaco, hasta la producción de distintos tipos de explosivos a base de Nitrato de Amonio y la posterior asesoría para su uso en la misma faena. Dado lo anterior, la Compañía está sujeta a la volatilidad de los precios internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y el gas natural. Las fluctuaciones en el costo de este insumo, con cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos mediante la indexación por fórmulas de reajuste. Por otra parte, las variacio-nes en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica, pueden también impactar los resultados financieros de la Compañía.

En cuanto a riesgos financieros, la Compañía administra riesgos de moneda y tasas de interés, por lo que para reducir el riesgo cambiario se han definido mecanismos de cobertura que permiten

mitigar el impacto de las variaciones del tipo de cambio sobre los resultados, tanto en términos operacionales como no operacionales. Esto se ha logrado a través de la indexación de nuestras ventas y costos de explotación al tipo de cambio, cuyo diferencial de exposición se neutraliza en parte a través del endeudamiento financiero en la misma moneda, y en ocasiones a través de la contratación de instrumentos derivados.

Respecto a los riesgos de tasas de interés, la Compañía ha decidido cubrir la totalidad de su endeudamiento en dólares de largo plazo. De esta forma, se mantienen swaps de tasas de interés con una tasa de endeudamiento promedio ponderada fija al vencimiento de aproximadamente un 2,17% anual.

En cuanto a riesgos de siniestralidad, la empresa mantiene contratos de seguros que cubren tanto los activos físicos de su propiedad y las pérdidas por paralización de la producción derivadas de los mismos, como también seguros de responsabilidad civil, los cuales fueron incrementados en términos de cobertura a partir de noviembre 2010, en concordancia con los mayores niveles de inversión que hoy mantiene la Compañía.

Respecto a los riesgos de incobrabilidad por parte de nuestros clientes, es necesario destacar que la Compañía mantiene relaciones de largo plazo en el mercado regional, en su mayoría con clientes de reconocida trayectoria y solvencia. En cuanto al proceso de internacionalización, se han contratado seguros de cobertura para las nuevas carteras de clientes de exportación, con distinto perfil de riesgo.

PRINCIPALES BANCOS

NacionalesBBVABanco BiceBanco Crédito e InversionesBanco de ChileBanco EstadoBanco ItauBanco SantanderBanco SecurityCorpbancaHSBCScotiabank

InternacionalesBNP ParibasCorpbanca ColombiaCitibank N.A.HSBC New YorkScotiabank

REDES DE APOYO

INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADESEnaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

42

Enaex S.A. posee participación en otras sociedades dentro y fuera de Chile para llevar a cabo actividades comerciales relacionadas con su negocio o bien como vehículo de inversión.

Entre las sociedades que realizan actividades comerciales se

EnaexServicios S.A.

EnaexColombia S.A.S.

Nittra S.A.Nittra

Investment S.A.

InverellParticipation Inc. Inversiones y Servicios

Integrales de Energía Ltda.

Petroquímica y Fertilizantes Andina S.A.

Enaex InternationalS.A.

Enaex ArgentinaSRL

SigdoKoppers S.A.

0,02%

99,98%

10,10%

0,0001%

99,99%99,75%

0,25%

100%

100%

0,0001%99,9999%

99,99999%

0,0001%

0,00001%

99,9999%

89.90%

encuentran Enaex Argentina, constituida en 2007 con el objetivo de abordar el mercado de explosivos y servicios de dicho país, Enaex Servicios S.A., constituida a fines del 2008 con el objetivo de potenciar los negocios ligados a la indus-tria minera y Nittra S.A., dedicada a la comercialización de productos químicos.

EMPRESA:ENAEX INTERNATIONAL S.A.

Fecha Constitución: 01/12/1994Objeto Social: Importación, exportación, compra, venta y

comercialización de productos y accesorios relacionados con la industria de explosivos, realización de inversiones y prestar asesoría técnica en general en el mercado Latinoamericano.

Directorio de la sociedad: Directores: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez(1)Gerente General: Pablo Busquet Errázuriz (2)Capital Suscrito y pagado: US$ 14.379Participación directa: 99,98%Inversión directa: MUS$ 445

EMPRESA:ENAEX SERVICIOS S.A.

Fecha Constitución: 11/11/2008Objeto Social: Fabricación, compra, venta, importación,

exportación, distribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura exclusivamente de uso civil; investigación y desarrollo de tales productos; prestación de servicio de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles.

Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1)Gerente General: Edmundo Jiménez Gallardo (2)Capital Suscrito y pagado: US$ 26.636.339Participación directa: 99,9999%Participación indirecta: 0,0001%Inversión directa: MUS$ 74.545

EMPRESA:INVERSIONES Y SERVICIOS INTEGRALES DE ENERGÍA LTDA.

Fecha Constitución: 23/06/1969Objeto Social: Fabricación y comercialización de toda clase de

explosivos industriales y productos químicos afines.

Directorio de la sociedad:Gerente General: Juan Andrés Errázuriz Domínguez (2)Capital Suscrito y pagado: USD 59.576.512Participación directa: 99,75%Participación indirecta: 0,25% Inversión directa: MUS$ 57.874

EMPRESA:INVERELL PARTICIPATION INC.

Fecha Constitución: 04/01/1989Objeto Social: Realizar inversiones en toda clase de bienes y en todas sus formas.Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1)Capital Suscrito y pagado: US$ 2.750.000 Participación directa: 100,00%Inversión directa: MUS$ 2.791


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EMPRESA:ENAEX ARGENTINA S.R.L.

Fecha Constitución: 20/07/2007Objeto Social: Fabricación y comercialización de explosivos

industriales y productos afines, accesorios y la provisión de servicios integrales de tronadura en la República Argentina.

Directorio de la sociedad: La Administración y control de esta Sociedad se desarrolla dentro de la Matriz, siendo ejercida por ejecutivos de Enaex.

Gerente General: Diego Simón Hernández (2)Capital Suscrito y pagado: AR$ 31.803.020Participación directa: 89,90%Participación indirecta: 10,1%Inversión directa: MUS$ 5.406

EMPRESA:ENAEX COLOMBIA S.A.S.

Fecha Constitución: 29/10/2008Objeto Social: Realizar cualquier actividad comercial o civil

lícita, fundamentalmente la fabricación, producción y comercialización de todo tipo de elementos para fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a las actividades y servicios que se han descrito.

Directorio de la sociedad: Por ser una Sociedad de Acciones Simplicada, la administración y control de la Sociedad se desarrolla desde la Matriz coordinadamente con el representante legal y gerente designado.

Gerente General: Luis Fernando María Castañeda (2)Capital Suscrito y pagado: $col. 80.000.000Participación directa: 100%Inversión directa: MUS$ (374)

EMPRESA:NITTRA INVESTMENT S.A.

Fecha Constitución: 19/12/2008Objeto Social: Participar en sociedades, invertir en toda sus

formas y administrar los bienes en los que invierta, realizar todo tipo de operaciones comerciales, prestación de asesorías, organización de empresas y asistencia técnica

en general.Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1)Capital Suscrito y pagado: US$ 10.000Participación directa: 99,9999%Participación indirecta: 0,0001%Inversión directa: MUS$ 10

EMPRESA:NITTRA S.A.

Fecha Constitución: 08/09/2008Objeto Social: Participación en sociedades de cualquier naturaleza

y objeto; la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en los que se invierta y la percepción de sus frutos; la adquisición, enajenación, comercialización, importación y exportación de toda clase de bienes.

Directorio de la sociedad: André Luiz Evangelista Da Cunha (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (1) Pablo Busquet Errázuriz (1)Capital Suscrito y pagado: US$ 18.903.521Participación directa: 100%Inversión directa: MUS$ 1.079

EMPRESA:SOC. PETROQUÍMICA Y FERTILIZANTES ANDINA S.A.

Fecha Constitución: 09/10/2007Objeto Social: Fabricación, transformación, comercialización y

venta de productos derivados del gas natural, en especial los relacionados con la industria petroquímica, tales como la producción de fertilizantes y materia prima para la elaboración de explosivos, entre otros.

Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1) Mónica Lorena García Tanji (2)Capital Suscrito y pagado: NSP$ 1.165.200Participación directa: 99,9999%Inversión directa: MUS$ (38)

(1)Director Enaex S.A.

(2)Gerente General Enaex S.A.

(3)Ejecutivo Enaex S.A.(4)Sociedad en disolución

INFORMACIÓN A LOS ACCIONISTASEnaex S.A. y Filiales MEMORIA ANUAL 2013

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Durante el ejercicio 2013 Enaex S.A. alcanzó una utilidad neta de US$93.914.101, que el Directorio propone distribuir de la siguiente forma:

US$34.595.500 a cubrir dividendos provisorios No. 84, 85 y 86, pagados en Mayo, Agosto y Noviembre de 2013, respectivamente.US$21.752.961 a pago de dividendo definitivo.US$37.565.640 a reserva de futuros dividendos.

El Directorio propone repartir, con cargo a las utilidades del ejercicio 2013 un dividendo definitivo de US$0,176853341 por acción en Mayo de 2014.

El monto total del presente dividendo asciende a US$21.752.961, valor que agregado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2013, completa el 60% de la utilidad líquida de dicho ejercicio, con lo cual se da cumplimiento a la política de dividendos propuesta para el ejercicio 2013 que era repartir el 30 % de la utilidad líquida pudiendo superarse si así lo estima el Directorio.

POLÍTICA DE DIVIDENDOS Y DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADESProposición de Distribución de Utilidades Aceptada la distribución planteada por el Directorio, el

capital y reservas de la Sociedad quedarían como sigue:

Capital suscri to y pagado US$ 162.120.043

Ganancias acumuladas US$ 331.587.591

Otras reservas US$ (4.425.565)

Total Patrimonio US$ 489.282.069

El patrimonio indicado representa un valor l ibro de US$ 3,977902996 por acción.

44


45

Política de Dividendos

Dividendos pagados en los últimos 5 añosFecha de Tipo Utilidad Nº USD

Pago Año Por Acción*

Noviembre 2013 Provisorio 2013 86 0,13335

Agosto 2013 Provisorio 2013 85 0,09133

Mayo 2013 Provisorio 2013 84 0,05659

Mayo 2013 Definit ivo 2012 83 0,14880



Mayo 2012 Provisorio 2012 80 0,05584

Mayo 2012 Definit ivo 2011 79 0,15825

Diciembre 2011 Provisorio 2011 78 0,11182


Mayo 2011 Provisorio 2011 76 0,04437

Mayo 2011 Definit ivo 2010 75 0,14365



Mayo 2010 Provisorio 2010 72 0,03990

Mayo 2010 Definit ivo 2009 71 0,11578



Mayo 2009 Provisorio 2009 68 0,04988

*Tipo de cambio, fecha de pago dividendo.

Para el año 2014, el Directorio tiene la intención de distribuir como dividendos:

El 30% de la Utilidad Líquida después de impuestos, pudiendo superarse dicho porcentaje si así lo estima el Directorio

El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos corresponde a su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la satisfacción de los requerimientos de los contratos de financiamiento, a la situación de caja y a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, cuya concurrencia será examinada por el Directorio.

De acuerdo a lo anterior, se contempla distribuir un dividendo definitivo en los meses de Abril o Mayo del año 2015, sin perjuicio de distribuir dividendos provisorios en los montos y oportunidades que determine el Directorio.


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REMUNERACIÓN DEL DIRECTORIO12.2.a) Dieta fija Directores

12.2.b) Dieta Comité Directores

Dieta fija

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Nombre Cargo MUS$ MUS$

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio 40 40

Juan Pablo Aboitiz Domínguez. Director 20 20

Sergio Undurraga Saavedra Director 20 20

Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 30 30

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 20 20

Norman Hansen Rosés Director 20 20

Horacio Nolberto Pavez García Director 20 20

Alejandro Gil Gómez Director 20 20

Kenneth Pickering Ewen Director 20 20

Totales 210 210

Comité de Directores

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012



Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 7 7


Totales 21 21

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12.2.c) Otras participaciones

Durante los períodos 1 de enero y 31 de diciembre de 2013 y 2012, se han cancelado participaciones al Directorio de la Sociedad, según el siguiente detalle:

Gastos Asesoría DirectorioHonorarios por secretaría: MUS$13 en el año 2013 y MUS$7 en el año 2012.Honorarios por asesorías al Directorio: MUS$30 en al año 2013 y MUS$30 en al año 2012.

Gastos Asesoría DirectorioLos Directores de las filiales no perciben remuneraciones

Remuneraciones Comité de DirectorioUn total de MUS$21 en el año 2013 y MUS$21 en al año 2012, distribuido en partes iguales para cada integrante, en cumplimiento de las funciones que la ley asigna al Comité de Directorio, sin incurrir en gastos adicionales.

Remuneraciones Gerentes Enaex S.A.La remuneración percibida por la plana gerencial de Enaex S.A. durante el año 2013, fue de MUS$3.828 y de MUS$4.108 en el año 2012. La indemnización por años de servicios percibida por los gerentes fue de MUS$909 durante el año 2013, y de MUS$630 en el año 2012.

Durante el año 2013 y 2012 la empresa otorgó un bono voluntario a todos sus trabajadores, incluídos los gerentes, calculado en base a los resultados de la Compañía.

La política de compensaciones de la Compañía contempla además del sueldo base y gratificación mensual, bonos e incentivos de producción, beneficios dentro de los cuales se puede destacar los seguros de salud y vida, beneficios médicos, becas y ayudas de estudio y préstamos para vivienda. Además existe otro tipo de incentivos, tales como premios de antigüedad, seguridad y calidad, premios al desempeño y por ideas y un bono voluntario relacionado con los resultados de la Compañía.

Otras participaciones

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012








Martín Costabal Llona Director — 46

Horacio Pavez García Director 129 113



Totales 1.480 1.295


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COMITÉ DE DIRECTORESEn cumplimiento del Art. 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas, Enaex S.A. ha constituido un Comité de Directores.

Integrantes del Comité de Directores durante el ejercicio 2013:

Los integrantes del Comité de Directores elegidos en la reunión de Directorio del 21 de abril de 2011, fueron los señores: Señor Sergio Undurraga Saavedra, Presidente del Comité, actualmente independiente del controlador; Naoshi Matsumoto Takahashi, Director, relaciona-do con el controlador; y Jorge Carey Tagle, Director, independiente del controlador.

Actividades del Comité de Directores

Durante el ejercicio 2013 el Comité de Directores desarrolló las siguientes actividades:

a) Examinó los informes de los auditores externos, los estados financieros consolidados presentados por la administración de la sociedad, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2012 y se pronunció respecto de estos antecedentes en forma previa a su presentación a los accionistas en la Junta General Ordinaria celebrada durante el ejercicio 2013.

b) Se reunió con los auditores externos para analizar el proceso de auditoría relativa al ejercicio 2012.

c) Se reunió con el auditor interno para conocer la auditoría interna realizada durante el ejercicio 2012 y el programa de auditoría interna para el ejercicio 2013.

d) Propuso al Directorio los auditores externos y los clasificadores privados de riesgos que fueron sugeridos a la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada durante el ejercicio 2013.

e) Examinó los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el titulo XVI de la Ley de Sociedades Anónimas y elaboró, en cada caso, un informe al respecto, una copia del cual fue enviada al Presidente del Directorio para los correspondientes fines legales.

Las operaciones analizadas por el Comité de Directores durante el ejercicio 2013 fueron las que se detallan en la página siguiente.

f) Aprobó cambios al sistema de incentivos de los trabajadores de la empresa.

g) Aprobó iniciativas para dar cumplimiento a la Norma de Carácter General N° 341 de la Superintendencia de Valores y Seguros, sobre gobiernos corporativos.

49


Informe de Gestión Anual del Comité de Directores

El siguiente es el contenido del informe de gestión anual del Comité de Directores correspondiente al ejercicio 2013, presen-tado por el Comité:

Durante el año 2013 se realizaron tres sesiones del Comité de Directores. Se detallan a continuación, las principales materias revisadas y resueltas por el Comité en cada sesión celebrada por dicho órgano:

Fecha

23-01-2013 Se conoció la rendición de cuentas presentada por la administración respecto de las operaciones con partes relacionadas efectuadas durante el segundo semestre del año 2012 en comparación con el programa aprobado por el Comité y el Directorio para dicho período y se aprobó el programa de operaciones con partes relacionadas para el primer semestre del año 2013.

20-03-2013 Se aprobaron iniciativas para dar cumplimiento a la Norma de Carácter General N° 341 de la Superinten-dencia de Valores y Seguros, relativa a la difusión de información sobre los estándares de los gobiernos corporativos de las sociedades anónimas abiertas.

Se reunió con los auditores externos para analizar el proceso de auditoría relativa al ejercicio 2012.

Se reunió con el auditor interno para conocer la auditoría interna realizada durante el ejercicio 2012 y el programa de auditoría interna para el ejercicio 2013.

Se revisaron los estados financieros consolidados, así como el informe de los auditores externos para el ejercicio 2012

Se acordó proponer los clasificadores privados de riesgo Fitch Ratings y Feller Rate para el ejercicio 2013.

Se acordó proponer a Deloitte Auditores y Consultores Limitada como auditor externo para el ejercicio 2013.

20-06-2013 Se conoció la rendición de cuentas presentada por la administración respecto de las operaciones con partes relacionadas efectuadas durante el primer semestre del año 2013 en comparación con el programa aprobado por el Comité y el Directorio para dicho período y se aprobó el programa de operaciones con partes relacionadas para el segundo semestre del año 2013.

Se aprobaron cambios en el sistema de incentivos existente en la empresa.


50

Transacciones significativas con empresas relacionadas:

Acum. 31-12-2013 Acum. 31-12-2012

Efecto en Efecto en resultado resultado (cargo) (cargo)RUT Nombre País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto abono Monto abono Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Chile Relac. Ventas: Nitrato Trading Ltda. c/accionista mayor y Explosivos Peso chileno 2.055 308 1.019 153

84.196.300-8 S.K. Comercial S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno 67 67 51 51

96.777.170-8 SKC Rental S.A. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 1.382 (1.382) 1.375 (1.375) arriendo equipos

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 12 (12) 45 (45) Repuestos, Activos

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 860 (860) 1.139 (1.139) Servicios Proyecto

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 85 85 14 14

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno 70 (70) 91 (91)

76.115.573-3 Transportes Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno 5.920 (5.920) 4.401 (4.401) Fepasa Ltda.

96.684.580-5 Ferrocarril del Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 112 112 14 14 Pacífico S.A.

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Terreno Peso chileno - - 1.181 1.181

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno 348 348 148 148

96.717.980-9 Construcciones y Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 1.003 - 2.175 - Montajes COM S.A Servicio Construcción

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 109 109 15 15

96.610.060-5 Magotteaux Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 92 92 13 13 Andino S.A.

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 78 78 12 12

96.517.990-9 SCK Rental Ltda. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 88 (88) - - arriendo equipos

Extranjera IBQ Industrias Brasil Coligada Ventas: Explosivos Dólar 472 71 - - Químicas S.A.

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno 32.111 - 33.432 -

96.935.940-5 Inversiones Austin Chile Accionista 11% Pago de dividendo Peso chileno 7.180 - 7.490 - Powder Chile Ltda.

99.552.450-3 Inv. y Rentas Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.140 - 1.188 - don Alberto Tres S.A. 12,5% particip.

99.556.440-8 Lucec Tres S.A. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.140 - 1.188 - 12,5% particip.

76.005.951-K Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 2.064 - 2.153 - Santa Filomena Ltda. 12,5% particip.

77.320.010-6 Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.043 - 1.087 - 12,5% particip.

78.907.330-9 Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 802 - 1.278 - Auguri Ltda. 12,5% particip.

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CONTROLADORES DE LA SOCIEDADPersona RUT N° Acciones Propiedad Persona N° % Propiedad N° Acciones PropiedadNatural Directas Directa Natural Acciones Indirectas y de Totales Totalo Jurídica Final Indirectas y Relacionados Controladora

SIGDO KOPPERS S.A. 99.598.300-1 74.687.564 60,72% Familia Aboitiz — 0,000% 74.687.564 60,72% Domínguez (1)

Mario Santander García Rut : 2.485.422-1

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Rut : 4.108.103-1

Naoshi Matsumoto Takahashi Rut : 3.805.153-9

Norman Hansen Roses Rut : 3.185.849-6

Horacio Pavez García Rut : 3.899.021-7

Socios Sigdo Koppers (2)

Totales 74.687.564 60,72% — 0,000% 74.687.564 60,72%

Al 31 de Diciembre de 2013 Enaex S.A. es controlada por Sigdo Koppers S.A. quien a su vez es controlada en forma directa e indirecta por las siguientes personas naturales: Familia Aboitiz Domínguez(1) ; don Mario Santander García, RUT N° 2.485.422-1; don Juan Eduardo Errázuriz Ossa, RUT N° 4.108.103-1; don Naoshi Matsumoto Takahashi, RUT N° 3.805.153-9; don Norman Hansen Roses, RUT N° 3.185.849-6, don Horacio Pavez García, RUT N° 3.899.021-7 y Socios Sigdo Koppers(2).

Controladores Personas Jurídicas N° Acciones Propiedad Persona N° acciones % Propiedad N° Acciones Propiedad Directas Directa Natural Indirecto y de Indirecto y de Totales Total Final Relacionados Relacionados Controladora

Sociedad de Ahorro Errazú Limitada 100.160.000 9,32% Juan Eduardo Errázuriz Ossa 8.102.018 0,75% 108.262.018 10,07%

Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada 100.160.000 9,32% Naoshi Matsumoto Takahashi 5.478.338 0,51% 105.638.338 9,83%

Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada 100.160.000 9,32% Mario Santander García 10.050.000 0,93% 110.210.000 10,25%

Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada 100.160.000 9,32% Norman Hansen Roses 2.946.431 0,27% 103.106.431 9,59%

Sociedad de Ahorro Homar Limitada 100.160.000 9,32% Horacio Pavez García 16.361.225 1,52% 116.521.225 10,84%

Inversiones Busturia Limitada 100.941.752 9,39% Familia Aboitiz Domínguez (1) 1.558.011 0,14% 102.499.763 9,53%

Málaga Asesorías y Consultorías Limitada (2) 175.261.009 16,30% Socios Sigdo Koppers (2) 0 0,00% 175.261.009 16,30%

Total 777.002.761 72,28% 44.496.023 4,14% 821.498.784 76,42%

(1) La Familia Aboitiz está compuesta por José Ramón Aboitiz Domínguez, Juan Pablo Aboitiz Domínguez, Francisco Javier Aboitiz Domínguez, Rodrigo Ignacio Aboitiz Domínguez, Gonzalo Gabriel Aboitiz Domínguez, María Gloria Aboitiz Domínguez y Carmen Gloria Domínguez Elordi.

(2) Málaga Asesorías y Consultorías es controlada por las sociedades Inversiones Busturia Limitada, Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada, Sociedad de Ahorro Errazú Limitada, Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada, Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada y Sociedad de Ahorro Homar Limitada, en partes iguales, cuyas personas naturales controladoras corresponden a la Familia Aboitiz Dominguez, don Naoshi Matsumoto Takahashi, don Juan Eduardo Errazuriz Ossa, don Horacio Pavez García, don Mario Santander García, don Norman Hansen Roses, respectivamente.


52

Transacciones de Acciones 2013

Número de acciones Precio Monto Intención deAccionista RUT Relación con la Sociedad Compras Ventas Unitario Transacción la adquisición

Renta Variable Harabuquen Ltda. 76.181.659-4 Sociedad Relacionada 50.000 - 6.000 300.000.000 Inv. Financiera

Renta Variable Harabuquen Ltda. 76.181.659-4 Sociedad Relacionada 29.782 - 6.690 199.241.580 Inv. Financiera

David Michael Gleason 4.8117.054-0 Relac. Accionista mayoritario - 180.000 5.400 972.000.000 Inv. Financiera

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 670 - 6.460 4.328.200 Inv. Financiera no controlador

Inversiones Santa Filomena Ltda. 76.005.951-k Relac. Accionista mayoritario 112.668 - 6.375 718.258.500 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 84.950 - 5.985 508.425.750 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 83.542 - 5.985 499.998.870 Inv. Financiera

Estadística Trimestral

ene-mar abr-jun jul-sep oct-dic

N° de acciones transadas 1.128.254 1.308.709 281.165 10.214.400

Monto total transado (M$) 6.868.091 8.667.947 1.668.082 54.130.032

Precio Promedio ($) 6.057 6.663 5.925 5.371

Transacciones de Acciones 2012

No se realizaron transacciones en sociedades relacionadas.

ESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOS

53


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES 56

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 58

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 60

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN 62

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES 63

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO, DIRECTO 64

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 65

RESUMEN DE HECHOS RELEVANTES 158

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS FILIALES 160

ESCRITURAS Y PROPIEDADES 177

ENAEX S.A. Y FILIALES

Por el año finalizado al 31 de diciembre de 2013

MUS$: Miles de dólares americanos


56

57



58

ENAEX S.A. Y FILIALESESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOSPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012

Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados Nota 31-12-2013 31-12-2012

N° MUS$ MUS$

Activos

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 8 y 35 53.141 45.222

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 9 y 35 149.971 138.503

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 y 35 535 420

Inventarios corrientes 13 y 35 80.150 102.289

Activos por impuestos, corrientes 15 y 35 4.824 2.324

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 288.621 288.758

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 35 — 412

Activos corrientes totales 288.621 289.170

Activos no corrientes

Otros activos no financieros, no corrientes 10 y 35 510 589

Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, no corrientes 9 y 35 15.620 21.198

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 16-17 y 35 57.820 69.638

Activos intangibles distintos de la plusvalía 19 y 35 5.750 6.214

Plusvalía 19 y 35 1.137 1.137

Propiedades, planta y equipo 18 y 35 411.519 418.453

Activos por impuestos, no corrientes 15 y 35 184 126

Activos por impuestos diferidos 20 y 35 11.527 9.826

Total de activos no corrientes 504.067 527.181

Total de activos 792.688 816.351

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

59



Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados Nota 31-12-2013 31-12-2012

N° MUS$ MUS$

Patrimonio y pasivos

Pasivos

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 21 y 35 79.548 145.796

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 24 y 35 43.213 60.108

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 y 35 1.102 1.526

Otras provisiones a corto plazo 25 y 35 7.354 7.612

Pasivos por impuestos, corrientes 15 y 35 198 1.469

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 25 y 35 16.597 16.447

Otros pasivos no financiero, corrientes 22 y 35 96 36

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 148.108 232.994

Pasivos corrientes totales 148.108 232.994

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 21 y 35 85.522 51.401

Cuentas por pagar, no corrientes 24 y 35 10.880 15.279

Pasivo por impuestos diferidos 20 y 35 24.702 24.330

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 25 y 35 12.441 12.903

Total de pasivos no corrientes 133.545 103.913

Total de pasivos 281.653 336.907

Patrimonio

Capital emitido 26 162.120 162.120

Ganancias (pérdidas) acumuladas 26 353.340 312.491

Otras reservas 26 (4.425) 4.833

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 511.035 479.444

Participaciones no controladoras — —

Patrimonio total 511.035 479.444

Total de patrimonio y pasivos 792.688 816.351


60

ENAEX S.A. Y FILIALESESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012

31-12-2013

Reserva de

ganancias

Estado Consolidado o pérdidas

de Cambios en Reservas de Reservas de actuariales Patrimonio

el Patrimonio diferencias de coberturas en planes Otras Ganancias atribuible a los

Capital cambio en de flujo de beneficios reservas Otras (pérdidas) propietarios de Participaciones

emitido conversiones de efectivo definidos varias reservas acumuladas la controladora no controladoras Patrimonio

Nota N° MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Patrimonio al comienzodel período 26 162.120 (1.080) (1.878) (876) 8.667 4.833 312.491 479.444 — 479.444

Incremento (disminución)del patrimonio por cambiosen políticas contables — — — 103 — 103 (103) — — —

Patrimonio inicialreexpresado 162.120 (1.080) (1.878) (773) 8.667 4.936 312.388 479.444 — 479.444

Cambios en el patrimonio

Resultado integral

Ganancia (pérdida) — — — — — — 93.914 93.914 — 93.914

Otro resultado integral 26 — (9.312) 710 (759) — (9.361) — (9.361) — (9.361)

Resultado integral — (9.312) 710 (759) — (9.361) 93.914 84.553 — 84.553

Dividendos 26 — — — — — — (52.899) (52.899) — (52.899)

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio — — — — — — (63) (63) — (63)

Incremento (disminución)en el patrimonio — (9.312) 710 (759) — (9.361) 40.952 31.591 — 31.591

Patrimonio al finaldel ejercicio 162.120 (10.392) (1.168) (1.532) 8.667 4.425 353.340 511.035 — 511.035

61



31-12-2012

Reserva de

ganancias

Estado Consolidado o pérdidas

de Cambios en Reservas de Reservas de actuariales Patrimonio

el Patrimonio diferencias de coberturas en planes Otras Ganancias atribuible a los

Capital cambio en de flujo de beneficios reservas Otras (pérdidas) propietarios de Participaciones

emitido conversiones de efectivo definidos varias reservas acumuladas la controladora no controladoras Patrimonio

Nota N° MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Patrimonio al comienzodel período 26 162.120 — (2.708) — — (2.708) 276.786 436.198 — 436.198

Incremento (disminución)del patrimonio por cambiosen políticas contables — — — — — — — — — —

Patrimonio inicialreexpresado 162.120 — (2.708) — — (2.708) 276.786 436.198 — 436.198

Cambios en el patrimonio

Resultado integral

Ganancia (pérdida) — — — — — — 90.907 90.907 — 90.907

Otro resultado integral 26 — (1.080) 830 (876) — (1.126) — (1.126) — (1.126)

Resultado integral — (1.080) 830 (876) — (1.126) 90.907 89.781 — 89.781

Dividendos 26 — — — — — — (55.181) (55.181) — (55.181)

Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios — — — — 8.667 8.667 — 8.667 — 8.667

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio — — — — — — (21) (21) — (21)

Incremento (disminución)en el patrimonio — (1.080) 830 (876) 8.667 7.541 35.705 43.246 — 43.246

Patrimonio al finaldel ejercicio 162.120 (1.080) (1.878) (876) 8.667 4.833 312.491 479.444 — 479.444


62

ENAEX S.A. Y FILIALESESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓNPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012

ACUMULADO

Estados Consolidados de Resultados por Función 01-01-2013 01-01-2012

Nota 31-12-2013 31-12-2012

N° MUS$ MUS$

Estado de resultados

Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 27 y 28 648.482 641.429

Costo de ventas (477.894) (470.584)

Ganancia bruta 170.588 170.845

Otros ingresos 1.095 1.094

Costos de distribución (14.971) (13.108)

Gasto de administración (33.328) (30.267)

Otros gastos, por función (1.836) (3.554)

Otras ganancias (pérdidas) 957 1.201

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 122.505 126.211

Ingresos financieros 29 145 478

Costos financieros 30 (4.577) (5.431)

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 17 (2.501) (2.273)

Diferencias de cambio (144) (1.426)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 115.428 117.559

Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 20 (21.514) (26.652)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 93.914 90.907

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia (pérdida) 93.914 90.907

Ganancia (pérdida), atribuible a

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 93.914 90.907

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras — —


Ganancias por acción

Ganancia por acción básica

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 0,764 0,739

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas — —

Ganancia (pérdida) por acción básica 0,764 0,739

Ganancias por acción diluidas

Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,764 0,739

Ganancia (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas — —

Ganancia (pérdida) diluida por acción 0,764 0,739


ENAEX S.A. Y FILIALES

63


ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALESPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012


ACUMULADO

Estados Consolidados de Resultados Integrales 01-01-2013 01-01-2012

Nota 31-12-2013 31-12-2012

N° MUS$ MUS$

Estado del resultado integral


Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del periodo, antes de impuestos

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos 26 (949) (896)

Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión 26 (9.312) (1.080)

Otro resultado integral, antes de impuesto, diferencias de cambio por conversión (10.261) (1.976)

Coberturas del flujo de efectivo

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 26 864 882

Otro resultado integral, antes de impuesto, coberturas del flujo de efectivo 864 882

Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del periodo

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de

otro resultado integral 26 190 20

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 26 (154) (52)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral 36 (32)

Otro resultado integral 26 (9.361) (1.126)

Resultado integral total 84.553 89.781

Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 84.553 89.781

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Resultado integral total 84.553 89.781


64

ENAEX S.A. Y FILIALESESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO, DIRECTOPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012


ACUMULADOEstados Consolidados de Flujos de Efectivo, Directo 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 787.546 645.180 Otros cobros por actividades de operación 352 2.086 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (567.752) (418.287) Pagos a y por cuenta de los empleados (67.295) (73.619) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (5.183) (5.258) Otros pagos por actividades de operación (904) (3.849)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 146.764 146.253

Intereses pagados (821) — Intereses recibidos — — Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de operación (26.244) (26.108) Otras entradas (salidas) de efectivo — —

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 119.699 120.145

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades, clasificados como actividades de inversión — (57.505) Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 1.414 1.836 Compras de propiedades, planta y equipo (28.036) (27.439) Compras de activos intangibles — (3.327) Otras entradas (salidas) de efectivo 1.336 58.925

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (25.286) (27.510)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones — — Importes procedentes de préstamos de largo plazo 40.185 — Importes procedentes de préstamos de corto plazo 152.040 188.041

Total importes procedentes de préstamos 192.225 188.041

Pagos de préstamos (220.563) (208.447) Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (52.873) (55.181) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.037) (1.494) Intereses pagados (2.130) (4.777) Otras entradas (salidas) de efectivo — —

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (86.378) (81.858)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio 8.035 10.777

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — — Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (116) 13

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 7.919 10.790

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 45.222 34.432

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 53.141 45.222

ÍNDICE PÁGINA

1. Información general 682. Descripción del negocio 683. Base de presentación de los estados financieros consolidados 693.1 Declaración de cumplimiento 693.2 Responsabilidad de la información y estados contables 693.3 Bases de Preparación 704. Principales criterios contables aplicados 704.1 Presentación de estados financieros 704.2 Ejercicio contable 714.3 Base de consolidación 714.4 Moneda 734.5 Compensación de saldos y transacciones 734.6 Bases de conversión 744.7 Propiedad, planta y equipo 744.8 Depreciación 754.9 Costos de financiamiento 754.10 Propiedades de inversión 754.11 Plusvalía (menor valor) 754.12 Activos intangibles distintos de la plusvalía 764.13 Inversiones en asociadas (coligadas) y negocios conjuntos 764.14 Deterioro de activos no financieros 774.15 Inversiones y otros activos financieros 784.16 Existencias 794.17 Activos no corrientes mantenidos para la venta 804.18 Pasivos financieros 804.19 Instrumentos financieros derivados 814.20 Estado de flujos de efectivo 824.21 Provisiones 824.22 Ingresos de explotación (reconocimiento de ingresos) 834.23 Impuesto a la renta y diferidos 834.24 Información por segmentos 844.25 Ganancias por acción 844.26 Dividendos 844.27 Clasificación de saldos corrientes y no corrientes 844.28 La utilidad líquida distribuible 844.29 Gastos de investigación y desarrollo 844.30 Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) 845. Cambios Contables 866. Gestión de riesgos financieros y definición de cobertura 876.1 Riesgo de tipo de cambio 876.2 Riesgo de tasa de interés 876.3 Riesgo de precio de materias primas 886.4 Riesgo de crédito 896.5 Riesgo de liquidez 907. Revelaciones de los juicios que la gerencia haya realizado al aplicar las políticas contables de la entidad 917.1 Vida útil económica de activos 91

7.2 Deterioro de activos 917.3 Costos de desmantelamiento, restauración y medioambiente 927.4 Deterioro de cuentas por cobrar 927.5 Provisión de beneficios al personal 927.6 Valor razonable de instrumentos derivados 928. Efectivo y equivalentes al efectivo 929. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 939.1 Composición 939.2 Composición según unidad de reajuste 949.3 Estrategia y antigüedad de la cartera deudores comerciales corrientes 949.4 Política de cobranza deudores comerciales 9510. Otros activos no financieros 9611. Saldos y transacciones con entidades relacionadas 9611.1 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas corrientes 9611.2 Cuentas por pagar a empresas relacionadas corrientes 9711.3 Transacciones más significativas con empresas relacionadas 9812. Remuneraciones del Directorio y otras remuneraciones 9912.1 Administración y alta dirección 9912.2 Remuneraciones del Directorio y Comité de Directores 9912.3 Remuneraciones al personal clave de la gerencia 10112.4 Remuneraciones a auditores externos 10113. Inventarios 10213.1 Detalle de los inventarios 10213.2 Costo de inventario reconocido como gasto 10214. Instrumentos financieros derivados 10314.1 Pasivos derivados 10314.2 Detalle de cartera de instrumentos derivados 10315. Activos y pasivos por impuestos corrientes 10415.1 Activos por impuestos corrientes, corrientes 10415.2 Activos por impuestos corrientes, no corrientes 10415.2 Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 10416. Inversiones en afiliadas 10517. Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 10917.1 Información sobre la inversión en las asociadas y negocios conjuntos 11017.2 Descripción de la información de las asociadas y negocios conjuntos 11117.3 Otra información 11118. Propiedades, planta y equipo 11218.1 Composición 11218.2 Movimientos 11318.3 Información adicional 11319. Activos intangibles (plusvalía e intangibles distintos de la plusvalía) 11519.1 Plusvalía (goodwill) 11519.2 Activos intangibles distintos de la plusvalía 11519.3 Movimiento activos intangibles 11520. Impuesto a la renta e impuestos diferidos 11620.1 Impuesto a la renta reconocido en ganancias del año 11620.2 Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal 11620.3 Conciliación tasa de impuestos 11720.4 Impuestos diferidos 11720.5 Saldos de impuestos diferidos 11820.6 Información a revelar sobre diferencias temporarias, pérdidas y créditos fiscales no utilizados 11921. Otros pasivos financieros 12121.1 Resumen de composición de otros pasivos financieros 12121.2 Préstamos de entidades financieras corrientes y no corrientes 122

21.3 Detalle préstamos que devengan intereses, corrientes 12421.4 Detalle préstamos que devengan intereses, no corrientes 12421.5 Obligaciones por leasing 12622. Otros pasivos no financieros, corrientes 12723. Instrumentos financieros 12723.1 Instrumentos financieros por categoría 12723.2 Valor razonable de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado 12823.3 Niveles de jerarquía 12923.4 Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable 13023.5 Patrimonio, movimiento reserva cobertura de flujo de efectivo 13024. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 13124.1 Detalle de acreedores y otras cuentas por pagar 13124.2 Principales acreedores 13125. Provisiones 13225.1 Saldo de las provisiones 13225.2 Movimiento de las provisiones 13225.3 Provisión indemnización por años de servicios 13326. Patrimonio neto 13326.1 Capital suscrito y pagado y número de acciones 13426.2 Políticas de dividendos 13426.3 Administración del capital 13526.4 Otras Reservas 13626.5 Otro resultado integral 13626.6 Ajustes de primera aplicación NIIF 13627. Ingresos de actividades ordinarias 13728. Segmentos operativos 13728.1 Información general 13728.2 Mercado geográfico 13828.3 Ingresos por línea de producto 13928.4 Información sobre los principales clientes, según venta 13928.5 Área geográfica de los ingresos procedentes de actividades ordinarias 14028.6 Información sobre resultados 14128.7 Activos y pasivos por segmento 14229. Ingresos financieros 14330. Costos financieros 14331. Clases de gastos por empleados 14332. Garantías comprometidas con terceros 14432.1 Garantías directas 14432.2 Acuerdo comercial Enaex S.A. con Indumil (Colombia) 14432.3 Cauciones obtenidas de terceros 14532.4 Juicios y contingencias 14533. Medio ambiente 14633.1 Detalle de gastos 14634. Hechos posteriores 14735. Moneda nacional y extranjera 14735.1 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Activos. 14735.2 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Pasivos corrientes. 14835.3 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Pasivos no corrientes. 14836. Subclasificación de activos y pasivos 14937. Subclasificación de ingresos y gastos 156

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ENAEX S.A. Y FILIALESNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

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ENAEX S.A. Y FILIALESNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS, CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOSTERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2012.

(En miles de dólares - MUS$)

31-12-2013 31-12-2012 Promedio del Promedio del Total período Total período N° N° N° N°

Ejecutivos 40 42 43 40

Profesionales y Jefes 364 338 283 252

Técnicos 129 145 200 193

Trabajadores y otros 1.197 1.161 1.152 1.105

Total 1.730 1.686 1.678 1.590

1. INFORMACIÓN GENERAL

Enaex S.A. (la Sociedad), Rut 90.266.000-3, es una sociedad anónima abierta, según consta en escritura pública de fecha 27 de septiembre de 1920 y se encuentra inscrita a partir del 20 de noviembre de 1991 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el N° 401 y está sujeta a la fiscalización por dicha Superintendencia. Además Enaex S.A. es la matriz del grupo de empresas a que se refieren los presentes estados financieros consolidados. Su sociedad matriz y controladora es Sigdo Koppers S.A.

Enaex S.A. tiene domicilio social y oficinas centrales en El Trovador N° 4253, 5° piso, Las Condes.

DOTACIÓN DEL PERSONAL

La distribución del personal de la Sociedad y sus filiales, en las distintas actividades que desarrollan, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:

2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Enaex S.A. y sus filiales se han consolidado como el grupo productor de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestador de servicios integrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Latinoamérica, manteniendo en forma directa o a través de terceros contratos con las principales mineras que operan en Chile, Perú, Argentina, y en otros países de la región.

Actualmente Enaex S.A. mantiene una amplia presencia internacional mediante la exportación de nitrato de amonio y explosivos de alto poder, encontrándose en más de 20 países, destacando Perú, Argentina, México, Bolivia y Japón. Adicionalmente ha desarrollado filiales en mercados importantes de actividad minera, como lo son Argentina, Brasil y recientemente Colombia.

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La capacidad productiva de la planta Prillex en Mejillones alcanza las 800 mil toneladas/año de nitrato de amonio, constituyéndose en el mayor complejo mundial de este producto, lo que permite abastecer gran parte del consumo en Chile y del Cono Sur.

3. BASE DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

3.1 Declaración de cumplimiento

Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 de Enaex S.A. y filiales, se presentan en miles de dólares estadounidenses, los que han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 26 de febrero de 2014.

Los presentes estados financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y filiales. Cada entidad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables vigentes en cada país, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios, para adecuarlos a las NIIF.

Los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y de resultados, de patrimonio neto y de flujos de efectivo, por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, que se incluyen en el presente informe a efectos comparativos, también han sido preparados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados, consistentes con los utilizados durante el presente año 2013.

En la preparación del estado de situación financiera consolidado, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales que pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente. (Ver Nota N° 4.30)

3.2 Responsabilidad de la información y estados contables

La información contenida en estos Estados Financieros Consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo Enaex, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

• La valoración de activos de largo plazo y plusvalía comprada (menor valor de inversiones o fondos de comercio) para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.

• Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados. • La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. • Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar

a clientes. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. • La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes. • Los desembolsos futuros para el cierre y/o traslado de las instalaciones.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros consolidados futuros.


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3.3. Bases de preparación

Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por ciertas propiedades e instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada ejercicio, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.

El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad y sus filiales tienen en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y / o revelación de los estados financieros consolidados se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing que están dentro del alcance de la NIC 17, y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36.

Además, a efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 ó 3 en función del grado en que se observan las entradas a las mediciones del valor razonable y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su totalidad, que se describen de la siguiente manera:

Entradas de Nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición.

Entradas de Nivel 2 son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente.

Entradas de Nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo.

Los principales criterios contables se describen a continuación.

4. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos, han sido los siguientes:

4.1 Presentación de estados financierosESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

Enaex S.A. y sus filiales han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera consolidada, la clasificación en corriente y no corriente.

ESTADO INTEGRAL DE RESULTADOS

Enaex S.A. y sus filiales han optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Enaex y sus filiales han optado por presentar sus estados de flujo de efectivo de acuerdo con el método directo.

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4.2 Ejercicio contableLos presentes estados financieros consolidados de Enaex S.A. y filiales comprenden los ejercicios que se mencionan:

4.3 Base de consolidaciónLos presentes estados financieros consolidados comprenden los estados financieros consolidados de Enaex S.A. (“la Sociedad”) y sus filiales (“el Grupo” en su conjunto) lo cual incluye los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de sus filiales.

Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de la Sociedad y las entidades (incluyendo las entidades estructuradas) controladas por la Sociedad (sus filiales). El control se obtiene cuando la Sociedad:

• Tiene el poder sobre la participada; • está expuesta, o tiene los derechos a los retornos variables procedentes de su participación en la entidad, y • tiene la capacidad de usar su poder para afectar a sus ganancias

La Entidad reevaluará si controla la participada, si los hechos y circunstancias indican que hay cambios en uno o más de los tres elementos del control mencionados anteriormente.

Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos de voto en una coligada, tendrá poder sobre la coligada cuando tales derechos a voto son suficientes para proporcionarle, en el sentido práctico, la habilidad para dirigir las actividades relevantes de la coligada unilateralmente. La Sociedad considera todos los factores y circunstancias relevantes en su evaluación para determinar si los derechos a voto de la Sociedad en la coligada son suficientes para proporcionarle poder, incluyendo:

• El tamaño de la participación de los derechos de voto en relación con el tamaño y la dispersión de las participaciones de los otros tenedores de voto de la Sociedad;

• los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, a otros tenedores de voto o de terceros; • los derechos derivados de otros acuerdos contractuales, y • todos los hechos y circunstancias adicionales que indican que la empresa tiene, o no tiene la capacidad presente de

dirigir las actividades relevantes en el momento en que las decisiones deben hacerse, incluyendo los patrones de voto en las juntas de accionistas anteriores.

La consolidación de una filial comienza cuando la empresa tiene el control sobre la filial y cesa cuando la empresa pierde el control de la filial. En concreto, los ingresos y gastos de las filiales adquiridas o vendidas durante el año son incluidos en el estado consolidado de resultados integrales y otro resultado integral desde la fecha en que se tiene el control de las ganancias y hasta la fecha en que la compañía deja de controlar a la subsidiaria.

Las ganancias o pérdidas de las filiales se atribuyen a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras. El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la entidad y al as participaciones no controladoras aún si esto resulta de los intereses minoritarios a un saldo deficitario.

ACUMULADO

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012

Estado de situación financiera clasificado X X

Estado de cambios en el patrimonio X X

Estado de resultados por función X X

Estado de resultados integrales X X

Estado de flujos de efectivo directo X X


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Porcentaje de participación

Relación con 31-12-2013 31-12-2012Rut Sociedad la Matriz Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total

Extranjera Inverell Participations Inc. Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

82.053.500-6 Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda.(1) Filial 99,7500% 0,2500% 100,0000% 99,7500% 0,2500% 100,0000%

96.728.810-1 Enaex International S.A. Filial 99,9800% 0,0000% 99,9800% 99,9800% 0,0000% 99,9800%

96.817.640-4 Frioquimica S.A. (2) Filial 0,0000% 0,0000% 0,0000% 99,8570% 0,1430% 100,0000%

76.033.287-9 Nittra S.A. (Ex Inversiones Nittra S.A) (2) Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

Extranjera Enaex Argentina S.R.L. Filial 89,9000% 10,1000% 100,0000% 89,9000% 10,1000% 100,0000%

Extranjera Soc. Petroquimica y de Fertilizantes Andina S.A. Filial 99,9999% 0,0000% 99,9999% 99,9999% 0,0000% 99,9999%

76.041.871-4 Enaex Servicios S.A. Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000%

Extranjera Enaex Colombia S.A. Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

76.043.301-2 Nittra Investment S.A. Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000%

En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de las filiales para adaptar sus políticas contables a aquellas utilizadas por otros miembros del Grupo.

Todos los activos, pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de caja intercompañías son eliminados en su totalidad en la consolidación.

4.3.a) Composición del grupo consolidado

En el cuadro siguiente, se detalla las sociedades filiales directas e indirectas, que han sido consolidadas:

(1) Filial Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda. Por escritura de fecha 31 de enero de 2012 otorgada en la Notaría de don Raúl Undurraga Laso, se efectuaron las

siguientes modificaciones a la sociedad Explosivos Industriales Ireco Chile Ltda.: a) Se reemplaza la actual razón social por la de “Inversiones y Servicios Integrales de Energía Limitada”, pudiendo usar nombre de fantasía “INSIE Ltda.”. b) Se sustituye el actual objeto social por el siguiente: El objeto de la Sociedad es realizar por cuenta propia o ajena, en el territorio nacional o en el extranjero, las siguientes actividades: i) la fabricación, importación, exportación, compra, venta y cualquier otra forma de comercialización de explosivos industriales y productos químicos afines; ii) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; iii) la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos; y iv) la prestación de servicios de asesoría, la organización de empresas y de asistencia técnica en general. Quedan comprendidas en el objeto social todas las actividades lucrativas relacionadas con las ya citadas y otros negocios que los socios acuerden. Según consta en escritura pública de fecha 20 de abril de 2012, otorgada en la notaría de don Raúl Undurraga Laso, Enaex S.A. e Inverell Participations Inc., en su calidad de únicos socios de Inversiones y Servicios Integrales de Energía Limitada, acuerdan aumentar el capital social de MUS$ 527, a la cantidad de MUS$ 77.695, mediante:

a) La capitalización del total del fondo de revalorización del capital propio ascendente a la cantidad de MUS$ 2.168, por el aporte que cada uno de los socios hace de la parte proporcional que les corresponde en dicho fondo de acuerdo con los derechos sociales de que cada uno es dueño.

b) El aporte de MUS$ 75.000 que efectuará en dinero en efectivo el socio Enaex S.A., dentro del plazo de tres años a contar de esta fecha y a medida que las necesidades sociales lo requieran. Con cargo a esta cifra, durante los meses de mayo y octubre de 2012, Enaex S.A. efectuó aportes de capital por MUS$ 56.432 y por MUS$ 450 respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2013, el capital social de esta filial es de MUS$ 59.577.

(2) Fusión de Sociedades Filiales, Inversiones Nittra S.A con Frioquímica S.A. (Ver Nota Nº 16. k).

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4.3.b) Coligadas o asociadas

Una asociada es una entidad sobre la cual el Grupo ejerce influencia significativa. Influencia significativa representa el poder para participar en decisiones relacionadas con la política financiera y operativa de una inversión, pero no implica un control o control conjunto sobre estas políticas. La participación del Grupo en los activos netos, los resultados después de los impuestos y las reservas después de la adquisición de las asociadas se incluyen en los estados financieros. Esto exige registrar la inversión en un comienzo al costo para el Grupo y luego, en períodos posteriores, ajustando el valor libro de la inversión para reflejar la participación de Enaex S.A. y filiales en los resultados de la asociada, menos el deterioro del menor valor, cuando corresponda, y otros cambios en los activos netos de la asociada, como por ejemplo, dividendos.

4.3.c) Negocios Conjuntos

Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes tienen control conjunto del acuerdo manteniendo el derecho a los activos netos del acuerdo conjunto, tal acuerdo puede ser definido como control conjunto u operación conjunta. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir el control de un acuerdo, que sólo existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control. Operación conjunta es el acuerdo contractual en el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo, tienen derechos sobre los activos y obligaciones sobre los pasivos, de la operación conjunta. La Sociedad ha evaluado sus contratos y concluido que no posee acuerdos de operación en conjunto con terceros.

4.3.d) Adquisiciones y enajenaciones

Los resultados de los negocios adquiridos durante el año se introducen a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de adquisición; los resultados de los negocios vendidos durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados hasta la fecha efectiva de enajenación. Las ganancias o pérdidas de la enajenación se calculan como la diferencia entre los ingresos obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos netos atribuibles a la participación que se ha vendido.

Durante los ejercicios 2013 y 2012 no ha habido cambios en la participación en filiales y coligadas ni sociedades que califiquen para la venta de acuerdo con NIIF 5. La adquisición de nuevos negocios ha sido registrada de acuerdo con IFRS.

4.4 Moneda

La moneda funcional para Enaex S.A. y filiales se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

La moneda funcional de Enaex S.A. y de sus filiales es el dólar estadounidense.

4.5 Compensación de saldos y transacciones

Como norma general, en los estados financieros no se compensan los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos, con origen en transacciones que contractualmente o por imperativo de una Norma legal , contemplan la posibilidad de compensación y Enaex S.A. tiene la intención de liquidar por su aporte neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados integrales y Estado de Situación Financiera.


74 31-12-2013 31-12-2012

Unidad de fomento 44,43217 47,58886

Peso chileno 0,00191 0,00208

Peso argentino 6,51770 4,91250

Peso colombiano 1.925,52000 1.760,00000

Nuevo sol peruano 2,79800 2,55100

Euro 0,72430 1,32188

Libra esterlina 0,60550 0,61870

Real brasileño 2,35560 2,04260

Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no presentan ingresos y gastos netos, en su Estado de Resultados Integrales.

A nivel de saldos en el Estado de Situación Financiera, se han realizado las siguientes compensaciones de partidas:

4.5.a) Los activos y pasivos por impuestos corrientes se presentan netos a nivel de subsidiaria, cuando ésta tiene derecho legal para compensar activos corrientes tributarios con pasivos corrientes tributarios, cuando los mismos se relacionen con impuestos girados por la misma autoridad tributaria y ésta permita a la entidad, liquidar o recibir un solo pago neto. Por lo mismo, se compensan los activos y pasivos por impuestos diferidos de la subsidiaria si, y solo si se relacionan con impuestos a la renta correspondiente a la misma administración tributaria, siempre y cuando la entidad tenga el derecho legal de compensar los activos por impuestos corrientes, con los pasivos por impuestos corrientes.

4.5.b) En el caso de los instrumentos derivados forward y swap, se presentan netos ya que sus respectivos contratos establecen intercambio por compensación de diferencias, al momento de ser liquidada la operación.

4.6 Bases de conversión

Los activos y pasivos en moneda distinta de la moneda funcional (dólar estadounidense), son traducidos a dólares estadounidenses a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

Las diferencias de cambio y reajustes, se cargan o abonan a resultados, según correspondan, de acuerdo a NIIF, excepto por las inversiones en coligadas y filiales extranjeras, en cuyo caso se registran en reservas.

4.7 Propiedad, planta y equipo

Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de reemplazar partes del activo fijo, cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.

Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como reemplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se aplica la política y criterios contables que sean consecuentes.

La utilidad o pérdida resultante de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo o abono ha resultado del ejercicio.

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Vida útil Financiera años

Construcciones 20 - 7

Maquinarias y equipo 15 - 3

Muebles y equipos 9 - 5

Equipos de tecnología de la información 3

Vehículos 7

4.8 Depreciación

Los elementos de propiedad, planta y equipo, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos menos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedad, planta y equipo y sus períodos de vida útil:

El activo fijo se deprecia linealmente durante su vida útil económica. Las vidas útiles de los activos son revisados anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles determinadas inicialmente.

En el caso de la Planta Prillex América, la depreciación se calcula por unidades producidas, considerando la producción esperada de la planta durante toda su vida útil.

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida y por lo tanto, no son objeto de depreciación.

La Sociedad y sus filiales evalúan, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, plantas y equipos. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra en patrimonio.

4.9 Costos de financiamiento

En los activos fijos de la Sociedad y filiales, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés de los créditos asociados.

4.10 Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión son registradas al valor justo, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del balance general. Las utilidades o pérdidas que surgen de cambios en los valores justos de propiedades de inversión, son incluidas en el estado de resultados en el año en el cual surgen.

4.11 Plusvalía (menor valor)

La plusvalía (menor valor), representa la diferencia positiva entre el costo de adquisición y el valor justo de los activos adquiridos identificables, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida. El menor valor es inicialmente medido al costo, posteriormente medido al costo menos cualquier pérdida por deterioro, en el caso de existir.

Para fines de la evaluación del deterioro, la plusvalía es asignada a cada una de las unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades generadoras de efectivo) del Grupo que se espera obtengan beneficios de las sinergias de la combinación.


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Una unidad generadora de efectivo a la cual se le ha asignado la plusvalía es sometida a evaluaciones de deterioro anualmente, o con mayor frecuencia, si existe un indicio de que la unidad podría haber sufrido deterioro. Si el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo es menor que su importe en libros, la pérdida por deterioro se asigna primero a reducir el importe en libro de cualquier plusvalía asignada a la unidad y luego proporcionalmente a los otros activos de la unidad, tomando como base el importe en libros de cada activo en la unidad. Cualquier pérdida por deterioro por la plusvalía se reconoce directamente en los resultados. Una pérdida por deterioro reconocida para la plusvalía no se reversa en periodos posteriores.

Al momento de la venta de la unidad generadora de efectivo pertinente, el importe atribuible de plusvalía se incluye en la determinación de la ganancia o pérdida por la venta.

4.12 Activos intangibles distintos de la plusvalía

Los activos intangibles distintos de la plusvalía, adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios es su valor justo a la fecha de adquisición. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (“UGE”).

Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil, o el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros, son reconocidos por medio del cambio en el período o método de amortización, según corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables.

El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos, siendo consistente con la función del activo intangible.

El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente, individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).

El detalle de los principales activos intangibles es el siguiente:

a) Programas informáticos: Estos activos intangibles corresponden fundamentalmente a aplicaciones informáticas. Su reconocimiento contable se realiza inicialmente por su costo de adquisición, posteriormente, se valoran a su costo neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro, que en su caso, hayan experimentado.

b) Costos de investigación: Los costos de investigación son cargados a gastos en la medida en que se incurren. Un activo intangible que surge de gastos de desarrollo de un proyecto individual, es reconocido solamente cuando Enaex S.A. y filiales, pueden demostrar la factibilidad técnica de completar el activo intangible, para que esté disponible para su uso o para la venta, su intención de completarlo y su habilidad de usar o vender el activo, como el activo generará futuros beneficios económicos, la disponibilidad de recursos para completar el activo y la habilidad de medir el gasto durante su desarrollo, confiablemente.

4.13 Inversiones en asociadas (coligadas), y negocios conjuntos

La inversión de Enaex S.A. y filiales en sus compañías asociadas, es contabilizada usando el método del valor patrimonial (VP). Una asociada, es una entidad en la cual la Sociedad tiene influencia significativa y que, no es ni una filial ni un negocio conjunto. Bajo el método de VP, la inversión en la asociada es registrada en el balance general, al costo más cambios post adquisición, en la proporción de participación de la Sociedad, en los activos netos de la asociada.

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El estado de resultados refleja la participación de la Sociedad en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando ha habido un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada, la Sociedad reconoce su porción de cualquier cambio y lo revela si corresponde, en el estado de cambios en el patrimonio. Las utilidades y pérdidas que resulten de transacciones entre la Sociedad y sus filiales y la asociada, son eliminadas en la medida de la participación en la asociada.

Las fechas de reporte de la asociada y negocio conjunto y Enaex S.A. y filiales, son idénticas y las políticas de la asociada concuerdan con las usadas por la Sociedad, para transacciones equivalentes y eventos bajo circunstancias similares.

4.14 Deterioro de activos no financieros

A cada fecha de reporte, la Sociedad y sus filiales evalúan si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo.

El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.

Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier reevaluación anterior.

Para activos excluyendo plusvalía (menor valor), se realiza una evaluación a cada fecha de reporte, respecto de si existen indicadores de que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente, podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, la Sociedad y sus filiales estiman el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable.

Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluación.

Las pérdidas por deterioro reconocidas, relacionadas con la plusvalía (menor valor), no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable. Los siguientes criterios también son aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos:

4.14.a) Menor valor de inversión (plusvalía)El menor valor de inversión o plusvalía es revisado anualmente, para determinar si existe o no deterioro o más frecuentemente si eventos o cambios en circunstancias, indican que el valor libro puede estar deteriorado.

El deterioro para menor valor es determinado por medio de, evaluar el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) al cual está relacionado el menor valor. Cuando el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) es menor al valor libro de la unidad generadora de efectivo (grupo de unidades generadoras de efectivo) a las cuales se ha asignado menor valor de inversión, se reconoce una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro relacionadas con menor valor no pueden ser reversadas en períodos futuros. La Sociedad y sus filiales realizan su prueba anual de deterioro al 31 de diciembre de cada año.


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4.14.b) Activos intangibles de vida útil indefinida

El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente al 31 de diciembre.

4.14.c) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos

Luego de la aplicación del valor patrimonial, la Sociedad determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional de la inversión en sus asociadas y negocios conjuntos. La Sociedad y sus filiales determinan a cada fecha del balance general, si existe evidencia objetiva de que la inversión en la asociada y negocios conjuntos está deteriorada. Si ese es el caso el Grupo calcula el monto de deterioro, y reconoce el monto en el estado de resultados.

4.15 Inversiones y otros activos financieros

Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, préstamos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más costos de transacción directamente atribuibles (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados).

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos e instrumentos financieros, para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor directamente en el estado de resultados integrales.

4.15.a) Método de tasa de interés efectiva

El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero.

Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Enaex S.A. y filiales, de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método.

La Sociedad y sus filiales determinan la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevalúan esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta, que es la fecha en la cual se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros, que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:

4.15.b) Activos financieros a valor justo a través de resultado

Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial, como a valor justo a través de resultados.

Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta, si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.

Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta, son reconocidas en resultados.

Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo, puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la separación del derivado implícito está prohibida.

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4.15.c) Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo, en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.

4.15.d) Inversiones mantenidas hasta su vencimiento

Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado.

4.15.e) Inversiones financieras disponibles para la venta

Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta, son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos”, cuando el derecho de pago ha sido establecido.

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no existen activos financieros clasificados como disponibles para la venta.

4.15.f) Deterioro de activos financieros

Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

Considerando que al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que un 100% de ellas en ambas fechas, tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.

4.15.g) Instrumentos financieros derivados y de cobertura

La Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés y de tipo de cambio. Tales instrumentos financieros derivados son inicialmente reconocidos a valor justo, en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valor justo. Los derivados son registrados como activos (otros activos financieros) cuando el valor justo es positivo y como pasivos (otros pasivos financieros) cuando el valor justo es negativo.

4.16 ExistenciasLas materias primas, productos en proceso, productos terminados y repuestos están valorizados al menor valor entre el costo o el valor neto de realización. El valor neto de realización representa el valor estimado de venta del inventario, menos todos los costos de producción faltantes y los costos necesarios para realizar la venta.


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Las existencias se valorizan según los siguientes métodos:

4.16.a) Productos terminados y productos en proceso están valorizados al costo promedio mensual de producción. El costo promedio de los productos terminados incluye el valor de las materias primas, mano de obra y gastos indirectos de fabricación.

4.16.b) Materias primas, materiales y repuestos son valorizados al costo promedio de adquisición.

4.16.c) Existencias en tránsito están valorizadas al costo de adquisición.

Aquellos inventarios de materias primas, materiales y repuestos cuya utilización en el proceso productivo se estima se realizará en un plazo superior a un año, son presentados como activos no corrientes.

4.17 Activos no corrientes mantenidos para la venta

Enaex S.A. y filiales clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta las propiedades, plantas y equipos, los intangibles, las inversiones en asociadas y los grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que es altamente probable.

Estos activos o grupos sujetos a desapropiación se valorizan por el menor valor entre el valor en libros y el valor estimado de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta.

Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a desapropiación clasificados como mantenidos para la venta, se presentan en el estado de situación financiera consolidado de la siguiente forma: Los activos en una única línea denominada “Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios” y los pasivos también en una única línea denominada “Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta”.

4.18 Pasivos financieros

4.18.a) Clasificación como deuda o patrimonio

Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.

4.18.b) Instrumentos de patrimonio

Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Enaex S.A. se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitida acciones de serie única.

4.18.c) Pasivos financieros

Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados”, o como “otros pasivos financieros”.

• Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados: Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, son mantenidos para negociación o son designados a valor razonable a través de resultados.

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• Otros pasivos financieros: Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

• Operaciones factoring: Las cesiones de facturas y los documentos por cobrar a instituciones de Factoring, en las cuales la Sociedad mantiene la responsabilidad de su cobro, se registran como obtención de un crédito financiero y se presentan como otros pasivos financieros.

4.19 Instrumentos financieros derivados

La Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados, tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés, para cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.

Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF, para aplicar contabilidad de cobertura:

• Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.

• Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados, en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.

Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.

La Sociedad no aplica contabilidad de cobertura sobre sus inversiones en el exterior.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la fecha, Enaex S.A. ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.

El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:

• Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio.

• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad y filiales, utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del período o ejercicio.

En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad y sus filiales clasifican los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías:

• Entradas de Nivel 1: Son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición.

• Entradas de Nivel 2: Son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente.

• Entradas de Nivel 3: Son datos no observables para el activo o pasivo.


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4.20 Estado de flujos de efectivo

El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo.

En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Flujos de efectivo: Entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de explotación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.

• Actividades de inversión: Las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiamiento: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

4.21 Provisiones

Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran como provisiones, por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar, para cancelar la obligación.

Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible, a la fecha de cada cierre contable.

4.21.a) Beneficios al personal

Enaex S.A. y su filial Enaex Servicios S.A. constituyeron una provisión de indemnización por años de servicio y premio de antigüedad, la cual esta pactada contractualmente con su personal, calculada en base al método del valor actuarial, según lo requerido por la NIC 19 "Beneficios de los Empleados".

La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad, son calculadas de acuerdo a valorizaciones realizadas mediante una planilla de cálculo actuarial, desarrollada por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general, representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio y de premio de antigüedad. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen en el estado de otros resultados integrales.

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde.

La administración utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los supuestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento de 5,5% anual, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros.

El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem provisiones del pasivo no corriente del estado de situación financiera consolidado.

El costo por beneficios definidos derivados de los contratos suscritos por la Sociedad con sus trabajadores, es categorizado como sigue:

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• Costo por servicios. Incluye costo por servicios del año actual, costo por servicios pasados y pérdidas y/o ganancias que surgen de la liquidación o reducción del plan de beneficios.

• Interés neto, gasto o ingreso. • Remediciones actuariales.

A partir de 2013, y en forma retroactiva con el ejercicio 2012 que se presenta, en conformidad con IFRS, Enaex y filiales presentan los primeros dos componentes del costo por beneficios definidos en el estado de resultados en el ítem, costo de ventas y/o gastos de administración según corresponda y gasto financiero, respectivamente.

La Sociedad y sus filiales no presentan servicios pasados no reconocidos y no ha habido cambios en los planes de beneficios a los empleados durante los periodos que se reportan.

4.21.b) Restauración y desmantelamiento

Las provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambientales, se efectúan a valor presente en el momento que la obligación es conocida. Los costos ambientales son estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos.

4.21.c) Vacaciones del personal

La Sociedad y sus filiales han provisionado el costo por concepto de vacaciones del personal sobre base devengada.

4.22 Ingresos de explotación (reconocimiento de ingresos)

Los ingresos por ventas de bienes son reconocidos por Enaex S.A. y filiales cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los productos son transferidos al comprador, usualmente cuando la propiedad y el riesgo de seguro son traspasados al cliente y los bienes son entregados en una ubicación acordada contractualmente.

Los ingresos por servicios de tronadura son reconocidos por Enaex S.A. y filiales cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable. Los dividendos son reconocidos cuando el derecho de la Sociedad y sus filiales de recibir el pago queda establecido.

Los ingresos provenientes de contratos de construcción, cuando el resultado es posible ser medido con fiabilidad, el ingreso y el costo son reconocidos por referencia al grado de avance del contrato de construcción en cada fecha de cierre. Cuando el resultado del contrato no es posible ser medido con fiabilidad, el ingreso es reconocido hasta el monto de los costos incurridos que se estiman serán recuperables. Los costos se registran en el periodo en el cual se incurren. Cuando se estima probable que los costos de un contrato excedan los ingresos del mismo, la perdida esperada se registra inmediatamente en resultados.

4.23 Impuesto a la renta y diferidos

La provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría, calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes. Sus filiales en el extranjero lo hacen según las normas de los respectivos países.

La Sociedad y sus filiales registran impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan, utilizando las tasas fiscales que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivo se realicen.


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Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras, suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

4.24 Información por segmentos

La Sociedad y sus filiales presentan la información por segmentos, en función de la información financiera puesta a disposición de los tomadores de decisiones claves, en relación a materias tales como, medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.

4.25 Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. Enaex S.A. y filiales no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo, que suponga una ganancia por acción diluida diferente del beneficio básico por acción.

4.26 Dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas, se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas.

4.27 Clasificación de saldos corrientes y no corrientes

En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de cr édito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se podrían clasificar como pasivos a largo plazo.

4.28 La utilidad líquida distribuible

Para la determinación de la utilidad líquida distribuible, la Sociedad ha adoptado la política de no efectuar ajustes al ítem ganancias (pérdidas) atribuibles a los propietarios de la controladora, del estado de resultados integrales del período.

4.29 Gastos de investigación y desarrollo

Se reconocen como gastos cuando se incurren en ellos, excepto si se cumplen los requisitos indicados en el párrafo 57 de la NIC 38.

4.30 Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF).

Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

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Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIC 1, Presentación de Estados FinancierosPresentación de Componentes de Otros Resultados Integrales Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012NIIF 7, Instrumentos Financieros: RevelacionesModificaciones a revelaciones acerca de neteo de activosy pasivos financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – Estados Financieros Consolidados,Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participacionesen Otras Entidades – Guías para la transición Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción Períodos anuales iniciados en o despuésde una Mina de Superficie del 1 de Enero de 2013

Impacto en las ganancias o pérdidas: MUS$

Disminución en los costos de ventas y gastos de administración 1.594 Aumento en los gastos financieros (698) Disminución en los gastos de impuesto a la renta (20)

Aumento en el resultado del ejercicio 2012 876

Aumento en el resultado del periodo atribuible a:Propietarios de la Sociedad 876

Participaciones no controladoras 876

La Sociedad y sus filiales han aplicado la NIC 19 revisada en 2011 y emitida por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por su sigla en inglés), que es obligatoria para el ejercicio contable que comienza el 1 de enero de 2013.

La NIC 19 (revisada en 2011) cambia la contabilización de los planes de beneficios a los empleados y planes de término. Este cambio ha significado un impacto en los resultados y en otros resultados integrales del ejercicio anterior, como se indica a continuación:

Impacto en las ganancias o pérdidas al 31 de diciembre de 2012:

Impacto en los resultados integrales del ejercicio 2012: MUS$

Aumento en la revaluación de las obligaciones por beneficios a los empleados 896Aumento en el impuesto a las ganancias relacionado con el aumento en los otros resultados integrales (20)

Aumento en los otros resultados integrales del ejercicio 2012 876

El impacto al 1 de enero de 2012, significó un cargo a ganancias (pérdidas) acumulados y un abono en otras reservas en patrimonio de MUSD 103.

Las otras normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja consolidados, no obstante resultaron en ciertas revelaciones en los estados financieros consolidados.

Las siguientes normas nuevas e interpretaciones, han sido emitidas pero su fecha de aplicación no está vigente.


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La Administración está evaluando los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes, considerando preliminarmente que no serán significativas no obstante puedan requerir revelaciones adicionales.

5. CAMBIOS CONTABLES

a) A partir del presente año, y en cumplimiento con la circular 2058 de la SVS de fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad adoptó para reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, el Método Directo. Hasta el 31 de diciem-bre de 2012, la Sociedad presentaba el Estado de Flujo de Efectivo de las actividades de operación bajo el Método Indirecto.En los presentes estados financieros el Estado de Flujos de Efectivo del año 2012 ha sido retrospectivamente ajustado para dar efecto a dicho cambio de presentación.

b) A partir de 2013, las diferencias actuariales ya sean pérdidas o ganancias que surgen de las obligaciones que la Sociedad ha contraído con sus trabajadores por concepto de beneficios de post retiro se reconocen en otros resultados integrales netos del correspondiente impuesto diferido, así mismo, se efectuaron reclasificaciones del costo financiero de tales obligaciones de acuerdo con lo establecido en NIC 19. Hasta el año 2012, las diferencias actuariales ya sean pérdidas o ganancias de registraban en los resultados del periodo. El cambio contable se presenta en estos estados financieros con efecto retroactivo en conformidad con NIC8.

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIC 32, Instrumentos Financieros: PresentaciónAclaración de requerimientos para el neteo de activosy pasivos financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10,Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelacionesde Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 EstadosFinancieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importerecuperable para activos no financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimientoy Medición – Novación de derivados y continuación decontabilidad de cobertura Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2015

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6. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURA

Los negocios en que participan Enaex S.A. y filiales están fuertemente influenciados por el nivel de la actividad minera en Latinoamérica, fundamentalmente la Gran Minería en Chile y Perú, principal fuente de resultados y flujos para la Sociedad y algunas de sus filiales.

En concordancia con lo anterior, a nivel corporativo se administra la estructura financiera en orden de gestionar, prevenir y mitigar los principales riesgos financieros:

6.1 Riesgo de tipo de cambio

Dado que los negocios en que participa la Sociedad y sus filiales son nominados principalmente en dólares estadounidenses, tanto en sus ingresos como costos de explotación, como también sus fuentes más directas de financiamiento de capital de trabajo, se ha establecido el dólar estadounidense como moneda funcional, con lo cual se generan exposiciones de tipo de cambio con todas aquellas transacciones que se originan en distinta moneda, tales como; unidades de fomento, pesos chilenos, pesos argentinos, euros y libras esterlinas, los cuales son traducidos a los tipos de cambios vigentes a la fecha de transacción o a la fecha de cierre de los estados financieros, en el caso de los activos y pasivos.

Variación tipo de cambio +5% -5%

MUS$ MUS$

Efecto en resultado operacional (400) 400

Por lo anterior, la Sociedad revisa en forma frecuente la exposición neta de moneda, de manera de generar una cobertura de los flujos operacionales con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de variaciones de tipo de cambio.

Así también, la Sociedad y sus filiales obtienen sus fuentes de financiamiento, tanto de corto y largo plazo, en la misma moneda funcional dólar estadounidense en su totalidad, de manera de generar una cobertura de flujos operacionales respecto a los flujos de financiamiento.

6.2 Riesgo de tasa de interés

La Sociedad y sus filiales mantienen obligaciones financieras de corto y largo plazo, las cuales han sido obtenidas en las mejores condiciones de mercado vigente. Respecto al riesgo asociado a ellas, podemos clasificarlas en:

Riesgo de Tasas en Financiamiento de Corto Plazo: El riesgo asociado a este financiamiento es minimizado a través de la fijación de las condiciones al momento de realizar la transacción, en periodos promedio de 90 a 180 días, en los cuales se establecen condiciones de Libor y el Spread más conveniente que ofrece el mercado.

Riesgo de Tasas en Financiamiento de Largo Plazo: Actualmente la Sociedad y sus filiales mantienen créditos de financiamien-to asociados a las inversiones realizadas en la ampliación de la Planta Prillex América, como también el financiamiento de la Planta de Amoniaco. La política de la Sociedad y sus filiales ha sido cubrir parte de la exposición de tasas de interés a través de la fijación de tasas en una porción de esta deuda, de acuerdo al siguiente detalle:


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Composición de Deuda por Tipo de Tasas al 31 de Diciembre de 2013

En Miles de Dólares Fija Swap Total Fija Total

Monto Tasa Monto Tasa Monto Tasa

Corriente

Proyecto Panna 4 — — 8.201 2,58% 8.201 2,58% 8.201

Asociado a capital de trabajo 68.253 0,79% — — 68.253 0,53% 68.253

Leasing financiero 2.438 3,50% — — 2.438 3,50% 2.438

Otros 656 — — — 656 0,00% 656

Total Corrientes 71.347 8.201 79.548 79.548

No Corriente

Proyecto Panna 4 — — 32.803 2,58% 32.803 2,58% 32.803

Restructuración de deuda — — 40.000 1,46% 40.000 1,46% 40.000

Proyecto Colombia 4.067 8,60% 4.067 8,60% 4.067

Leasing financiero 6.397 3,50% — — 6.397 3,50% 6.397

Otros — — 2.255 — 2.255 — 2.255

Total No Corrientes 6.397 79.125 85.522 85.522

Total Deuda Financiera 77.744 — 87.326 — 165.070 — 165.070

Variación tasas de interés +100 pb -100 pb

MUS$ MUS$

Efecto en resultado — —

Al realizar un análisis de sensibilidad sobre la porción de deuda que está a tasa variable, una disminución o alza de 100 puntos base en la tasa de interés, no generaría variación en los gastos financieros.

6.3 Riesgo de precio de materias primas

En lo que se refiere a insumos y factores de producción, la Sociedad está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Las Fluctuaciones en el costo de este insumo, con un cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos, mediante la indexación por fórmulas de reajuste, lo que permite generar una cobertura de los márgenes de explotación, como también una estabilización de los flujos operacionales.

Aún así, la exposición en el resultado operacional está acotada a un 0,82% de incremento por cada 10% de disminución del precio del amoníaco, principal materia prima utilizada en la fabricación del nitrato de amonio e inversamente, el resultado operacional disminuye en el mismo porcentaje de 0,82% ante un incremento del precio del amoníaco de un 10%.

En definitiva, la indexación a los precios de venta establecidos en los contratos de largo plazo, permite generar márgenes estables ante variaciones de precios de commodities y materias primas relevantes en la estructura de costos de la Sociedad.

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6.4 Riesgo de crédito

El riesgo del crédito se refiere al riesgo de que una de las partes incumpla con sus obligaciones contractuales resultando en una pérdida financiera para la Sociedad y sus filiales.

La Sociedad y sus filiales enfrentan riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar, mercado de exportación y cartera de inversiones financieras.

El riesgo de crédito proveniente de la composición de su cartera de cuentas por cobrar propias de la explotación, es esencial-mente muy bajo ya que el 90% de las ventas está asociado a clientes con contratos de largo plazo pertenecientes a la gran minería, siendo el 10% restante, de compañías de la mediana minería y prestadoras de servicios a las mismas, por lo que su estabilidad de flujos permite acotar el riesgo crediticio asociado.

El mercado de exportación y su riesgo de crédito relacionado con cuentas por cobrar está cubierto con contratos de largo plazo. Para los clientes eventuales o ventas menores, las operaciones se realizan bajo una carta de crédito bancaria, por lo que el riesgo asociado al mercado de exportación también es bajo.

Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la Administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos, tales como depósitos a la vista, inversiones en fondos mutuos, instrumentos adquiridos con compromiso de retroventa e instrumentos financieros derivados.

Consecuentemente la Sociedad y sus filiales, opera con bancos con clasificación de riesgo para sus instrumentos de N1+, en fondos mutuos bancarios altamente líquidos (menor a 90 días) y mantiene una composición de cartera diversificada con un tope máximo por entidad financiera.

El riesgo de crédito sobre los instrumentos financieros derivados es limitado debido que las contrapartes son bancos con altas calificaciones de crédito N1+ asignadas por agencias calificadoras de crédito, y mantiene una composición de cartera diversi-ficada con un tope máximo por entidad financiera. Al 31 de diciembre de 2013, los instrumentos financieros derivados presen-tan un valor de mercado negativo. (Ver Nota 13).

MÁXIMA EXPOSICIÓN AL RIESGO DE CRÉDITO:

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el detalle de la máxima exposición al riesgo de crédito para los distintos componentes del Estado de Situación Financiera, es el siguiente:

Inversiones financieras 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Caja y bancos 1.981 2.079

Depósitos a plazo 9.308 —

Fondos mutuos 41.852 43.143

Totales 53.141 45.222


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Deudores por venta y otros deudores 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Deudores por venta 128.552 125.425

Documentos por cobrar 495 1.845

Deudores varios 13.444 7.617

Totales 142.491 134.887

Máxima exposición al riesgo de crédito 31-12-2013

Bruta Neta

MUS$ MUS$

Caja y bancos 1.981 1.981

Depósitos a plazo 9.308 9.308

Fondos mutuos 41.852 41.852

Totales 53.141 53.141

Máxima exposición al riesgo de crédito 31-12-2013

Bruta Neta

MUS$ MUS$

Deudores por ventas 128.552 127.729

Documentos por cobrar 495 495

Deudores varios 13.444 13.444

Total 142.491 141.668

6.5 Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez de la Sociedad y sus filiales, es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento, necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento del capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras. Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación y fuentes de financiamiento externo, para los cuales al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener óptimas condiciones de mercado vigentes.

En términos de liquidez, la Sociedad y sus filiales están sujetas a condiciones crediticias reguladas por parte de los acreedo-res, no obstante, la administración mantiene indicadores de solvencia que permitan abordar eventuales necesidades de financiamiento en óptimas condiciones crediticias.

91


La siguiente tabla, muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Enaex S.A. y sus filiales, vigentes al 31 de diciembre de 2013:

El detalle de cada obligación con sus correspondientes vencimientos, se encuentra en la Nota N° 20.2, con una descripción de cada obligación y su instrumento de cobertura, en el caso que corresponda.

7. REVELACIONES DE LOS JUICIOS QUE LA GERENCIA HAYA REALIZADO, AL

APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD

La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, requieren el uso de estimaciones y supuestos, que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La Administración de la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que pueden llegar a tener un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supues-tos y estimaciones que podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF.

Según se señala, la Administración necesariamente efectuó juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Un detalle de las estimaciones y juicios usados más críticos son los siguientes:

7.1 Vida útil económica de activos

Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica. La Administra-ción revisa anualmente las bases usadas para el cálculo de la vida útil, excepto en el caso de la planta Río Loa de la filial Enaex Servicios S.A. y de la planta Prillex América de la matriz Enaex S.A., en donde la depreciación se calcula por unidades produ-cidas, considerando la producción esperada de las plantas durante toda su vida útil.

7.2 Deterioro de activos

La Sociedad y sus filiales revisan el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio de que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo de efectivo independiente son agrupados en una unidad generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro.

La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo indepen-dientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo, podría impactar los valores libros de los respectivos activos.

Años al vencimiento

Perfil vencimientos 2014 2015 2016 2017 y más Total

pasivos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Pasivos bancarios corrientes 79.548 — — — 79.548

Pasivos financieros corrientes 79.548 — — — 79.548

Pasivos bancarios no corrientes — 51.385 11.467 22.670 85.522

Pasivos financieros no corrientes — 51.385 11.467 22.670 85.522

Total vencimientos 79.548 51.385 11.467 22.670 165.070


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7.3 Costos de desmantelamiento, restauración y medioambiente

Las provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambiente, se efectúan a valor presente en el momento que la obligación es conocida. Los costos ambientales podrán ser estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos.

La administración aplicará su juicio y experiencia para proveer y amortizar estos costos estimados sobre la vida útil de las instalaciones.

7.4 Deterioro de cuentas por cobrar

Enaex S.A. y sus filiales estiman el riesgo de recuperación de sus cuentas por cobrar, constituyendo provisiones cuando corresponde.

7.5 Provisión de beneficios al personal

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año son cargados a resultados del ejercicio. Los supuestos que se refieren a los costos esperados son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen las hipótesis demográficas, la tasa de descuento y los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura.

7.6 Valor razonable de instrumentos derivados

El valor razonable de los instrumentos derivados se determina utilizando los supuestos basados en las tasas de mercado cotizadas, ajustadas por las características específicas de los instrumentos.

8. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Unidad de 31-12-2013 31-12-2012

Descripción reajuste MUS$ MUS$

Caja y bancos Peso chileno 1.127 717

Peso argentino 413 186

Peso colombiano 28 460

Euro 56 278

Sol peruano 3 11

Dólar estadounidense 334 427

Otras monedas 20 —

Fondos mutuos Peso chileno — 2.488

Dólar estadounidense 41.852 40.655

Depósitos a plazo Dólar estadounidense 9.308 —

Totales 53.141 45.222

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Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en dólares estadounidenses, los cuales se encuen-tran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros.

9. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR.

9.1 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:

Corrientes No corrientes

Unidad de 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012

Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Deudores por venta nacionales (chile) Peso chileno 45.457 31.752 — —

Dólar estadounidense 52.756 54.902 — —

Deudores por venta extranjeros

(otros países) Dólar estadounidense 26.264 31.257 — —

Peso colombiano 406 2.508 14.204 18.602

Peso argentino 3.669 3.161 — —

Documentos por Cobrar Peso chileno 495 1.845 — —

Dólar estadounidense 7.639 — — —

Cuentas por Cobrar al Personal Peso chileno 6.405 3.394 — —

Unidad de fomento 1.750 1.639 416 1.041

Dólar estadounidense 1 83 — —

Euro — 2 — —

Gastos Anticipados Dólar estadounidense 4.891 1.147 1.000 1.555

Peso argentino 349 — — —

Deudores varios Dólar estadounidense — 1.352 — —

Unidad de fomento 48 — — —

Provisión Deudores Incobrables Dólar estadounidense (632) (88) — —

Peso chileno (191) (169) — —

Peso argentino — (71) — —

Impuestos por recuperar mensuales Peso chileno 664 5.724 — —

Peso colombiano — 65 — —

Totales 149.971 138.503 15.620 21.198


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9.2 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, según unidad de reajuste es la siguiente:

31-12-2013 31-12-2012Deudores comerciales Activos por Activos por y otras cuentas por cobrar Activos Provisiones deudores Activos Provisiones deudores antes de deudores comerciales antes de deudores comerciales provisiones comerciales netos provisiones comerciales netos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Deudores comerciales y otras cuentas

por cobrar corrientes

Deudores por operaciones de

crédito corrientes 128.552 (823) 127.729 125.425 (328) 125.097

Deudores varios corrientes 48 — 48 1.845 — 1.845

Gastos anticipados 5.240 — 5.240 1.147 — 1.147

Otras cuentas por cobrar corrientes 16.954 — 16.954 10.414 — 10.414

Subtotal corrientes 150.794 (823) 149.971 138.831 (328) 138.503

Deudores comerciales y otras cuentas

por cobrar no corrientes

Deudores por operaciones de crédito

no corrientes 14.204 — 14.204 18.602 — 18.602

Otras cuentas por cobrar no corrientes 1.416 — 1.416 2.596 — 2.596

Subtotal no corrientes 15.620 — 15.620 21.198 — 21.198

Total cuentas por cobrar 166.414 (823) 165.591 160.029 (328) 159.701

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que recaudará por dicho concepto. Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses. 9.3 Estrategia y antigüedad de deudores por operaciones de crédito corrientes:

31-12-2013 31-12-2012

Estrategia de la cartera cartera no cartera no

Número securitizada al día Número securitizada al día

clientes MUS$ clientes MUS$

Cartera no repactada bruta 99 113.939 96 121.762

Total cartera bruta 113.939 121.762

95


31-12-2013 31-12-2012


securitizada en securitizada en

Número mora 31 a 60 días Número mora 31 a 60 días


Cartera no repactada bruta 6 491 18 1.670

Total cartera bruta 491 1.670

31-12-2013 31-12-2012



Número mora 1 a 30 días Número mora 1 a 30 días


Cartera no repactada bruta 33 13.380 36 1.075

Total cartera bruta 13.380 1.075

31-12-2013 31-12-2012



Número mora mayor a 60 días Número mora mayor a 60 días


Cartera no repactada bruta 14 742 31 918

Total cartera bruta 742 918

9.4 Política de cobranza, Deudores Comerciales

La política de cobranza de deudores comerciales, es a 30 días.

Considerando la solvencia de los deudores, la Sociedad ha estimado en general, que no existen deudas incobrables al cierre de cada ejercicio. En particular, la Sociedad ha efectuado una provisión por deudas incobrables de MUS$ 823 en diciembre de 2013 y de MUS$ 328 en diciembre de 2012.


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10. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

El detalle de los otros activos no financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:


Unidad de 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012


Inversiones en Acciones Dólar estadounidense — — 510 589

Totales — — 510 589

11. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

Las transacciones entre la Sociedad y sus filiales, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Las transacciones en el grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A EMPRESAS RELACIONADAS

Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Sociedades relacionadas no consolidables son los siguientes:

11.1 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas corrientes:

Corriente País de Transacciones Naturaleza Tipo de 31-12-2013 31-12-2012Rut Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Trading Ltda. Chile Venta Nitrato de Amonio Relac. con accionista mayoritario Peso Chileno 302 146

96.777.170-8 Sigdopack S.A. Chile Garantías por Arriendo Director Común Peso Chileno — 3

96.684.580-5 Ferrocarril del Pacífico S.A. Chile Arriendo oficinas Director Común Peso Chileno 16 15

96.717.980-9 Construcciones y Montajes COM S.A Chile Venta Explosivos Director Común Peso Chileno 1 1

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 20 14

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 15 16

96.610.060-5 Magotteaux Andino S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 10 13

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 35 12

76.115.573-3 Transportes Fepasa Ltda. Chile Arriendo oficinas Director Común Peso Chileno 2 —

Extranjera IBQ Industrias Quimicas S.A. Brasil Venta Explosivos Coligada Dólar Estadounidense 134 —

Extranjera Nitratos del Perú Perú Rendicion de Gastos Coligada Dólar Estadounidense — 200

Totales 535 420

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11.2 Cuentas por pagar a empresas relacionadas corrientes:

Corriente País de Transacciones Naturaleza Tipo de 31-12-2013 31-12-2012Rut Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$

96.777.170-8 SKC Rental S.A. Chile Arriendo Maquin. y Vehiculos Director Común Peso Chileno 154 179

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno 6 21

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno — 4

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Mantenciones Sistema SAP Director Común Peso Chileno 119 111

76.115.573-3 Transportes Fepasa Ltda. Chile Fletes Terrestres Director Común Peso Chileno 688 1.209

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Servicios Informáticos Director Común Peso Chileno 3 —

96.928.530-4 Comercial Automotriz S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno — 2

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Recuperación de gasto Accionista Controlador Peso Chileno 27 —

96.517.990-9 SCK Rental Ltda. Chile Arriendo Maquin. y Vehiculos Director Común Peso Chileno 105 —

Totales 1.102 1.526


98

11.3 Transacciones más significativas con empresas relacionadas:

Acum. 31-12-2013 Acum. 31-12-2012

Efecto en Efecto en resultado resultado (cargo) (cargo)RUT Nombre País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto abono Monto abono Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Chile Relac. Ventas: Nitrato Trading Ltda. c/accionista mayor y Explosivos Peso chileno 2.055 308 1.019 153

84.196.300-8 S.K. Comercial S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno 67 67 51 51

96.777.170-8 SKC Rental S.A. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 1.382 (1.382) 1.375 (1.375) arriendo equipos

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 12 (12) 45 (45) Repuestos, Activos

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 860 (860) 1.139 (1.139) Servicios Proyecto

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 85 85 14 14

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno 70 (70) 91 (91)

76.115.573-3 Transportes Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno 5.920 (5.920) 4.401 (4.401) Fepasa Ltda.

96.684.580-5 Ferrocarril del Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 112 112 14 14 Pacífico S.A.

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Terreno Peso chileno - - 1.181 1.181

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Terreno Peso chileno 348 348 148 148

96.717.980-9 Construcciones y Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 1.003 - 2.175 - Montajes COM S.A Servicio Construcción

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 109 109 15 15

96.610.060-5 Magotteaux Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 92 92 13 13 Andino S.A.

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Oficinas Peso chileno 78 78 12 12

96.517.990-9 SCK Rental Ltda. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 88 (88) - - arriendo equipos

Extranjera IBQ Industrias Brasil Coligada Ventas: Explosivos Dólar 472 71 - - Químicas S.A.

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno 32.111 - 33.432 -

96.935.940-5 Inversiones Austin Chile Accionista 11% Pago de dividendo Peso chileno 7.180 - 7.490 - Powder Chile Ltda.

99.552.450-3 Inv. y Rentas Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.140 - 1.188 - don Alberto Tres S.A. 12,5% particip.

99.556.440-8 Lucec Tres S.A. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.140 - 1.188 - 12,5% particip.

76.005.951-K Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 2.064 - 2.153 - Santa Filomena Ltda. 12,5% particip.

77.320.010-6 Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.043 - 1.087 - 12,5% particip.

78.907.330-9 Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 802 - 1.278 - Auguri Ltda. 12,5% particip.

Las transacciones entre partes relacionadas se han llevado a cabo en condiciones de equivalencia a las transacciones con independencia mutua entre las partes, a través de licitaciones y cotizaciones.

99


12. REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y OTRAS REMUNERACIONES

12.1 Administración y alta dirección

Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Enaex S.A. y sus filiales, así como los Accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2013, y 2012, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 9 miembros.

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, Enaex S.A. cuenta con un Comité de Directores compuesto de 3 miembros, que tienen las facultades contempladas en dicho artículo.

12.2 Remuneración del Directorio y Comité de Directores

En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, en abril de 2013, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio y del Comité de Directores de Enaex S.A. para el ejercicio 2013. El detalle de los importes pagados a los miembros del Directorio y Comité de Directores, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, relativo a las remuneraciones del ejercicio y a las participaciones del ejercicio anterior, es el siguiente:

12.2.a) Dieta fija Directores

Dieta fija

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012





Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 30 30



Horacio Nolberto Pavez García Director 20 20



Totales 210 210


100

12.2.b) Dieta Comité Directores

Comité de Directores

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012





Totales 21 21

12.2.c) Otras participaciones

Otras participaciones

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012








Martín Costabal Llona Director — 46

Horacio Pavez García Director 129 113



Totales 1.480 1.295

12.2.d) Remuneraciones de los Directorios de Filiales

Los Directores de las filiales no perciben remuneraciones.

101


12.3 Remuneraciones al personal clave de la gerencia:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Remuneración al personal clave de la gerencia, beneficios alos empleados a corto plazo 1.459 1.156

Remuneración al personal clave de la gerencia,beneficios por terminación 909 630

Remuneración al personal clave de la gerencia 2.369 2.952

Totales 4.738 4.738

12.4 Remuneraciones a auditores externos:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Matriz: Deloitte Auditores y Consultores Limitada

Remuneración devengada por servicios de auditoría 89 95

Otros Servicios 4 -

Filiales Extranjeras: Deloitte & Co. S.R.L.:

Remuneración devengada por servicios de auditoría 34 29

Totales 127 124


102

13. INVENTARIOS

13.1 El detalle de los inventarios es el siguiente:

31-12-2013 31-12-2012

Descripción MUS$ MUS$

Materiales y materias primas 37.519 34.545

Productos terminados 12.563 5.433

Importaciones en tránsito — 23.245

Productos de reventa 6.956 8.893

Productos semiterminados 23.112 30.173

Totales 80.150 102.289

La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año.

La Sociedad no ha constituido provisión de obsolescencia, por cuanto no mantiene materias primas o productos terminados significativos que presenten esta característica.

13.2 Costo de inventario reconocido como gasto

Las existencias reconocidas como gasto en costo de operación durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Materiales y materias primas 266.681 283.680

Productos de reventa 20.150 17.428

Repuestos 3.867 4.651

Totales 290.698 305.759

103


14. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

14.1 Pasivos derivados

La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgo financiero descrita en la Nota 6, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés variable.

Actualmente, la Sociedad mantiene en cartera operaciones interest rate swap como instrumentos de cobertura. En el siguiente cuadro se presenta el valor de mercado de las coberturas de flujo de caja, a la fecha de reporte desglosado en corriente y no corriente:

14.2 Detalle de cartera de instrumentos derivados


Unidad de 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012


Pasivos de cobertura

Derivados de cobertura:

Cobertura de flujos de caja Dólar estadounidense 83 1.037 1.484 1.494

Total pasivos derivados 83 1.037 1.484 1.494

Instrumento de Subyacente cubierto Riesgo cubierto Tipo de 31-12-2013 31-12-2012

cobertura (*) cobertura MUS$ MUS$

Swap de tasa de interés Préstamo

multisource BNP Tasa de interés Flujo de caja 1.122 1.037


multisource Scotiabank Tasa de interés Flujo de caja 25 —


multisource HSBC Tasa de interés Flujo de caja 27 1.494

Swap de tasa de interés Préstamo simple

Corpbanca (Colombia) Tasa de interés Flujo de caja 393 —

Total pasivos derivados 1.567 2.531

(*) El detalle de la deuda o subyacente cubierto, se puede observar en Nota 20.2 y se presenta en los rubros Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes.

Los flujos de los subyacentes cubiertos se realizarán en forma semestral/trimestral, según corresponda, hasta el vencimiento de estas obligaciones. La liquidación de los instrumentos, es bajo el mecanismo de compensación. En cada uno de estos vencimientos el importe diferido en el patrimonio será reclasificado a los resultados.

Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad no ha debido reconocer impactos en resultado por inefectividades.


104

15. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

15.1 Activos por impuestos corrientes, corrientes

31-12-2013 31-12-2012


Impuesto a la ganancia (22.524) (4.716)

Impuesto Único Art. 21 (22) (40)

Pago provisional mensual (PPM) 26.331 6.847

Crédito por activo fijo 78 42

Crédito por capacitación 421 191

Crédito por donaciones 77 —

Crédito impuesto extranjero 8 —

Otros Impuestos por recuperar 200 —

Impuesto renta por cobrar años anteriores 255 —

Totales 4.824 2.324

15.2 Activos por impuestos corrientes, no corrientes

15.3 Pasivos por impuestos corrientes, corrientes

31-12-2013 31-12-2012


Impuesto a la ganancia 198 21.325

Impuesto Único Art. 21 — 28

Pago provisional mensual (PPM) — (18.426)

Crédito por activo fijo — (42)

Crédito por capacitación — (94)

Crédito impuesto extranjero — (2)

Otros impuestos por cobrar — (103)

Impuesto renta por cobrar años anteriores — (1.217)

Totales 198 1.469

31-12-2013 31-12-2012


Impuesto a la ganancia mínima presunta

Enaex Argentina 184 126

Totales 184 126

105


16. INVERSIONES EN AFILIADAS

Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Sociedad matriz y las Sociedades controladas (ver Nota 4.3). A continuación se incluye información detallada de las Subsidiarias:

Al 31 de diciembre de 2013

Proporción de derechos Proporción de de voto País de participaciones mantenidos incorporación en la propiedad por las Ingresos o residencia mantenidas por participaciones Activos Pasivos de RUT Nombre Domicilio principal de la las participaciones no Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria de la subsidiaria subsidiaria no controladoras controladoras corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral

Extranjera Inverell Elvira Mendez n°10, Panamá 100,00% 0,00% 48 2.742 1 — — (1) (1) Participations Edificio Interseco, Inc . (a) Ciudad de Panamá.

82.053.500-6 Inversiones El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 1.677 56.204 7 — — 718 (7.959) y Servicios piso 5, Las Condes, Integrales Santiago. de Energía Ltda. (b)

96.728.810-1 Enaex El Trovador n° 4253 Chile 99,98% 0,02% 5 565 125 — — 107 107 International piso 5, Las Condes, S.A. ( c ) Santiago.

Extranjera Enaex Bernardo de Argentina 100,00% 0,00% 5.738 4.495 3.888 775 21.002 (221) (221) Argentina Irigoyen n° 380 S.R.L. ( d ) piso 4, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires.

76.033.287-9 Nittra S.A. El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 2.019 5.365 6.305 — 676 (207) (207) (e)(k) piso 5, Las Condes, Santiago.

76.041.871-4 Enaex El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 133.023 57.348 107.408 8.318 409.879 14.081 13.506 Servicios piso 5, Las Condes, S.A. (f) Santiago.

Extranjera Soc. Av. Javier Prado Perú 100,00% 0,00% 64 — 102 — — (5) (5) Petroquímica y Oeste n° 795 de Fertilizantes Distrito de Andina S.A. (g) Magdalena del Mar, Lima.

Extranjera Enaex Diagonal 76 Colombia 100,00% 0,00% 401 4 779 — — (389) (389) Colombia n° 1 A- 79 AP 101 S.A. (h) Bogotá DC.

76.043.301-2 Nittra El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 10 — — — — — — Investment piso 5, Las Condes, S.A. (i) Santiago.


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Proporción de derechos Proporción de de voto País de participaciones mantenidos incorporación en la propiedad por las Ingresos o residencia mantenidas por participaciones Activos Pasivos de RUT Nombre Domicilio principal de la las participaciones no Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria de la subsidiaria subsidiaria no controladoras controladoras corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral

Extranjera Inverell Elvira Mendez n°10, Panamá 100,00% 0,00% 47 2.744 — — — 271 271 Participations Edificio Interseco, Inc . (a) Ciudad de Panamá.

82.053.500-6 Inversiones El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 1.731 64.137 35 — — 1.230 (267) y Servicios piso 5, Las Condes, Integrales Santiago. de Energía Ltda. (b)

96.728.810-1 Enaex El Trovador n° 4253 Chile 99,90% 0,10% 227 115 4 — — 4 4 International piso 5, Las Condes, S.A. ( c ) Santiago.

96.817640-4 Frioquímica Camino a Paine, Chile 100,00% 0,00% 1.825 283 137 — 1.135 448 448 S.A. Lonquen Oriente, Parcela 3 Lote 5 Paine.

Extranjera Enaex Bernardo de Argentina 100,00% 0,00% 4.682 2.132 5.538 103 17.405 16 16 Argentina Irigoyen n° 380, S.R.L. piso 4, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires.

76.033.287-9 Inversiones El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 1.203 7.963 11.714 2.731 — (3.606) (3.189) Nittra S.A. piso 5, Las Condes, (e)(k) Santiago.

76.041.871-4 Enaex El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 116.110 47.517 94.838 7.750 373.869 14.975 14.975 Servicios piso 5, Las Condes, S.A. (f) Santiago.

Extranjera Soc. Av. Javier Prado Perú 100,00% 0,00% 76 — 109 — — (9) (9) Petroquímica y Oeste n° 795 de Fertilizantes Distrito de Andina S.A. (g) Magdalena del Mar, Lima.

Extranjera Enaex Diagonal 76 Colombia 100,00% 0,00% 4.907 5 4.897 — 3.948 227 227 Colombia n° 1 A- 79 AP 101 S.A. (h) Bogotá DC.

76.043.301-2 Nittra El Trovador n° 4253 Chile 100,00% 0,00% 10 — — — — — — Investment piso 5, Las Condes, S.A. (i) Santiago.

a) Inverell Participations Inc. fue constituida en la República de Panamá mediante escritura pública Nº29 del 4 de enero de 1989.

Su principal actividad es realizar inversiones en el extranjero y actuar como complemento con el negocio principal de la Sociedad Matriz.

b) Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda. se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fecha 23 de mayo de 1969 bajo la razón social Ireco Chile Ltda., con un capital inicial de US$ 500.000, siendo sus socios Ireco Chemical y Soquimich. Con fecha 23 de diciembre de 1980 Ireco Aluminum Inc. adquirió la totalidad de los derechos pertenecientes a Soquimich, los cuales representaban el 25% del capital social. Con fecha 30 de mayo de 1984 Ireco Incorpo-

107


rated e Ireco Holdings adquieren la totalidad de los derechos de Ireco Chile Ltda., quienes participan en un 75% y 25% respectivamente.

Con fecha 28 de junio de 1993, Enaex S.A. y su filial Inverell Participations Inc. adquirieron la totalidad de los derechos de Ireco Incorporated e Ireco Holdings Limited en Ireco Chile Ltda., con una participación de un 99,75% y un 0,25%, respectiva-mente. En consecuencia pasa a ser filial de Enaex S.A., bajo la razón social Explosivos Industriales Ireco Chile Ltda.

Por escritura de fecha 31 de enero de 2012 otorgada en la Notaría de don Raúl Undurraga Laso, se modificó la razón social, siendo a partir de esta fecha Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda.

El objeto de la Sociedad es realizar por cuenta propia o ajena, en el territorio nacional o en el extranjero, las siguientes actividades: i) la fabricación, importación, exportación, compra, venta y cualquier otra forma de comercialización de explosi-vos industriales y productos químicos afines; ii) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; iii) la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos; y iv) la presta-ción de servicios de asesoría, la organización de empresas y de asistencia técnica en general. Quedan comprendidas en el objeto social todas las actividades lucrativas relacionadas con las ya citadas y otros negocios que los socios acuerden.

c) Enaex International S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 1994 como Sociedad Anónima cerrada bajo la razón social: Austin Enaex International S.A., cuyo objeto social es la importación, compra, venta y comerciali-zación dentro del mercado sudamericano de productos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos. Asimis-mo la Sociedad puede prestar todo tipo de asesorías y servicios de asistencia técnica en materias de explosivos a industrias anexas. La Sociedad inició actividades el 28 de marzo de 1995.

Por escritura pública de fecha 2 de mayo de 2000 se modificó la razón social de: Austin Enaex International S.A. a Enaex International S.A., según acta de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Austin Enaex International S.A. celebrada el 19 de abril de 2000.

La Sociedad continuará con las actividades de su giro principal de importación, compra, venta y comercialización de produc-tos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos cuando se requiera.

d) Enaex Argentina S.R.L., fue constituida en la República Argentina, Ciudad Autónoma de Buenos Aires el 2 de julio de 2007, e inscrita en la Inspección General de Justicia- Registro Público de Comercio - el 12 de julio de 2007 bajo el número 6123 del libro 126 de SRL.

Su objeto social es realizar por cuenta propia y/o ajena de terceros y/o asociada a terceros, en el país o en el extranjero, la fabrica-ción, la compra, venta, importación, comercialización y distribución de toda clase de productos químicos, explosivos y acceso-rios para la industria minera y obras civiles, la prestación de servicios integrales de voladura, y de asesoría técnica a terceros para la utilización de los productos antes mencionados, el ejercicio de cualquier tipo de representación, mandato u agencias de marcas, insumos y productos de empresas, fabricantes, distribuidoras, exportadoras o comercializadoras de la industria minera y/o civil y la realización de todo otro negocio acto o gestión relacionada directa o indirectamente con el objeto descrito.

e) Nittra S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 23 de septiembre de 2013 ante el Notario Dn. Raúl Undurraga Laso, mediante la fusión por incorporación de Inversiones Nittra S.A. con Frioquímica S.A., absorbiendo la primera a la segunda y adquiriendo su activo y pasivo. Como consecuencia de la fusión, se extingue Frioquìmica S.A. y pasa a ser su continuadora legal Inversiones Nittra S.A.. Se acuerda un nuevo texto para los estatutos de Inversiones Nittra S.A., la que cambia su nombre social, por el de Nittra S.A..

La Sociedad tiene por objeto Anónima cerrada, cuyo objeto social es desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades relacionadas directa o indirectamente con la industria química: (a) la fabricación, compraventa, importación, exportación, distribución, representación, intermediación, envasado y comercialización de toda clase de productos químicos orgánicos e inorgánicos, sea como materias primas o productos terminados y de sustancias, productos explosivos y acceso-rios para la tronadura; b) la prestación de servicios a terceros para la utilización de los productos antes mencionados; c) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; y d) la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos.

Esta transacción no produjo cambios en activos, pasivos y patrimonio del grupo consolidado.


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f) Enaex Servicios S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 11 de noviembre de 2008 como una Sociedad Anónima cerrada, cuyo objeto social es desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades: (a) la fabricación, compra, venta, importación, exportación, distribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, produc-tos explosivos y accesorios para la tronadura. Todos ellos exclusivamente civil. (b) La investigación y desarrollo relacionados con tales productos; y (c) la prestación de servicios de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles.

g) Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes Andina S.A., fue constituida en Perú, bajo la razón social: Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes del Pacífico el 9 de octubre de 2007. En agosto de 2008, esta denominación social cambió a: Inversiones SKP S.A. Mediante escritura pública de fecha 22 de septiembre de 2008 se modificó su razón social, a la actual: Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes Andina S.A.

h) Enaex Colombia S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 29 de octubre de 2008 en Colombia, cuyo objeto principal son las actividades de producir, vender y comercializar todo tipo de elementos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a la actividad y servicios antes descritos.

i) Nittra Investment S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 19 de diciembre de 2008, bajo la razón sociedad: Nittra Investment Ltda. En marzo de 2011, se modificaron los estatutos sociales de esta Sociedad y fue transformada en una sociedad anónima, bajo la razón social: Nittra Investment S.A.

El objetivo de esta sociedad es participar en sociedades de cualquier naturaleza y objeto, comercialización y de bienes muebles y prestación de asesoría; de organización de empresas y la asistencia técnica en general.

j) Enaex Sucursal Colombia, fue constituida en Colombia por escritura pública de fecha 11 de mayo de 2012, con el propó-sito de que en concordancia con la ley colombiana lleve a cabo negocios permanentes en la República de Colombia, de acuerdo con los requisitos establecidos para la constitución de una sucursal en Colombia. Esta sucursal será en todos los aspectos, gestionada, controlada y operada por Enaex S.A. El objeto social de la sucursal es el siguiente:

La realización de cualquier actividad comercial o civil lícita. En el desarrollo de su objeto, la Sucursal podrá desarrollar, incluyendo pero sin limitarse las actividades que se citan a continuación: (a) Producir, coproducir, vender, comprar, importar, exportar, distribuir, comercializar, intercambiar, promocionar y negociar todo tipo de elementos mecánicos, eléctricos, electró-nicos y químicos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraes-tructura así como de cualquier otro componente que tenga relación con ellos, así como con la prestación de estos servicios y/o actividades; (b) Comercializar, vender, fabricar, importar y exportar insumos y materias primas relacionadas según lo establezca la legislación vigente en Colombia; (c) Representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a las actividades y servicios antes descritos; (d) Comprar, vender, arrendar y administrar establecimientos comer-ciales afines a su objeto social; (e) Prestar servicios comerciales, así como aquellos relacionados con maquinarias, acceso-rios, y partes en general y prestar servicios técnicos y de administración a importadores y distribuidores de las actividades y servicios antes descritos.

Vigencia: Duración hasta el 31 de diciembre de 2050.

k) Fusión de Sociedades Filiales: Inversiones Nittra S.A. y Frioquímica S.A., En reunión de Directorio de fecha 25 de abril de 2013, se acordó por unanimidad fusionar la Sociedad Inversiones Nittra S.A., con la Sociedad Frioquímica S.A., absorbiendo la primera a la segunda, previo aumento de capital en Inversiones Nittra S.A., mediante la capitalización de créditos por un total de MUSD 6.000. Lo anterior, debido a que la administración de Enaex S.A. considera conveniente que sea solo una, la Sociedad encargada de la comercialización de los productos químicos distintos del nitrato de amonio. Con anterioridad a la fusión, parte de la comercialización la efectuaba directamente Enaex S.A. y otra parte Frioquímica S.A. La administración ha considerado además, la conveniencia de que estas actividades se realicen bajo la denominación “Nittra”, por tener una connotación no relacionada con explosivos.

Con fecha 23 de septiembre de 2013, se redujo a escritura pública ante el Notario Don. Rúll Undurraga Laso, el acta de las Juntas Extraordinarias de Accionistas de Inversiones Nittra S.A. y Frioquímica S.A., celebradas conjuntamente con fecha 9 de septiembre de 2013, en las que se acordó, con efecto y vigencia a contar del 2 de diciembre de 2013, la fusión por incorpora-ción de Inversiones Nittra S.A. con Frioquímica S.A., absorbiendo la primera a la segunda y adquiriendo su activo y pasivo.

109


Como consecuencia de la fusión, se extingue Frioquímica S.A. y pasa a ser su continuadora legal Inversiones Nittra S.A.. Se acuerda un nuevo texto para los estatutos de Inversiones Nittra S.A., la que cambia su nombre social por el de Nittra S.A.

17. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS

Inversión en Holding Nitratos S.A.

Enaex S.A. en forma conjunta con el grupo Brescia acordó invertir en el desarrollo de un proyecto de Amoniaco y Nitrato de Amonio en el Perú a escala mundial, que dará valor agregado al gas natural extraído de los yacimientos de Camisea. Este proyecto permitirá garantizar el abastecimiento del nitrato de amonio, el cual es el insumo principal para la continuidad de las operaciones mineras.

La Sociedad acordó participar a través de su filial Inversiones Nittra S.A., en un 49% de la propiedad de la sociedad Peruana Holding Nitratos S.A., realizando los siguientes aportes:

• Con fecha 14 de enero de 2009, efectuó un aporte de MUS$ 799, equivalente a 2.450 acciones. • Con fecha 24 de septiembre de 2009, efectuó un aporte de MUS$ 1.757, equivalente a 4.900 acciones. • Con fecha 14 de octubre de 2010, efectuó un aporte de MUS$ 2.640, equivalente a 7.350 acciones. • Con fecha 27 de Septiembre de 2011, efectuó un aporte de MUS$ 5.524, equivalente a 15.288 acciones. • Con fecha 10 de noviembre de 2011, efectuó un aporte de MUS$ 870, equivalente a 2.352 acciones. • Con fecha 27 de septiembre de 2012, efectuó un aporte de MUS$ 1.698 equivalente a 4.410 acciones.

Al 31 de diciembre de 2013, Enaex S.A., a través de Nittra S.A., ha efectuado aportes de capital a Holding Nitratos S.A., por MUS$ 13.288 en efectivo y en forma proporcional con el Grupo Brescia

La realización del proyecto dependerá del éxito de las gestiones, que la administración de Enaex en conjunto con el grupo Brescia, logren en ese país.

En reunión de Directorio de fecha 25 de abril de 2013, se acordó por unanimidad fusionar la Sociedad Inversiones Nittra S.A., con la Sociedad Frioquímica S.A. (Ver Nota 16. k) Inversión en Xion I Participacoes S.A.

Xion I Participacoes S.A. fue creada con la participación en partes iguales, entre Exsa S.A. (Perú) e Insie Ltda. (Chile), para formar en Brasil una Sociedad matriz denominada Xion II S.A.

Con fecha 14 de junio de 2012, Enaex S.A. y Exsa S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia), cerraron con la empresa brasileña CR Almeida S.A. Engenharia e Construcoes, la adquisición, por partes iguales por Exsa S.A. y Enaex S.A., esta última a través de Insie Ltda., filial íntegramente perteneciente a Enaex S.A., de dos terceras partes de IBQ Industrias Químicas S.A.. La adquisición se hizo por medio de un vehículo de inversión brasileño, Xion II S.A., de propiedad en un 100% de Xion I Participacoes S.A.

En septiembre de 2012, Xion II e IBQ se fusionan pasando Xion I a ser su controladora en un 66.67% de IBQ.

Al 31 de diciembre de 2013, Enaex S.A., a través de Insie Ltda., ha efectuado aportes de capital a Xion I S.A., por MUS$ 55.807.

La adquisición de IBQ S.A. (Britanite - Brasil), se enmarca en el plan de negocios del Grupo, cuyo objetivo es aumentar su participación de mercado y extender su presencia Internacional.

A la fecha de emisión de estos estados financieros la Administración, con la asistencia de expertos independientes de las compradoras, en el contexto de lo establecido por IFRS, ha realizado procedimientos de análisis de la transacción, identifica-ción y valorización de activos intangibles, determinación de valor justo de activos fijos, así como de la contraprestación entregada, de acuerdo a lo siguiente (en miles de reales).


110

17.1 Información sobre la inversión en asociadas y negocios conjuntos:

MR$

Costo de Adquisición 220.587

Valor Justo de Activos líquidos (181.438)

Patrimonio líquido (80.575)

(Mayor)/ menor valor (100.863)

Aumento de Capital (1.633)

Deterioro de Cuentas por cobrar 4.646

Valor de Mercado de Productos terminados (1.442)

Indemnización de terceros (27.836)

Provisiones 7.635

Marca (121.097)

Clausula de no competencia (6.997)

Otros (5.536)

Impuesto Diferido 51.397

Participación Xion (2/3) (120.959)

Goodwill 99.628

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociada Holding Nitratos S.A. (3.191) (3.431)

Participación en las ganancias (pérdidas) de negocio conjunto IBQ S.A. 690 1.158

Total participación (2.501) (2.273)

Inversión en asociada Holding Nitratos S.A.contabilizada usando el método de la participación 1.673 5.503

Inversión en negocio conjunto IBQ S.A. contabilizada usando el método de la participación 56.147 64.135

Total inversión 57.820 69.638

111


17.2 Descripción de la información en asociadas y negocios conjuntos:

Al 31 de diciembre de 2013:


Proporción Proporción de de derechos participaciones de voto Ganancia País de en la propiedad mantenidos (pérdida), Domicilio incorporación mantenidas por las atribuible a Ingresos principal o residencia por las participaciones participaciones Participaciones Activos Pasivos de RUT Nombre de la de la participaciones no no no Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria subsidiaria subsidiaria no controladoras controladoras controladoras controladoras corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral

Extranjera Holding Las Begonias Perú 0,49 0,49 (3.191) 1.673 1.100 11.576 21 — — (6.514) (6.514) Nitratos # 441 S.A. Piso 7 Lima, Perú.

Extranjera Xion I Estado de Brasil 0,50 0,50 690 56.147 46.669 199.299 44.176 34.432 145.974 1.379 1.379 Participacoes Sao Paulo, S.A. na Rua Alvares Pentenao, n° 97 4° andar sala1 centro CEP 01012-001

17.3 Otra información:

Final del ejercicio sobre el que se informan los estados financieros de las asociadas: 31 de diciembre de 2013.

No existen utilidades susceptibles de remesar, provenientes de las inversiones en el exterior.

No existen pasivos, contraídos como instrumentos de cobertura de las inversiones en el exterior.

Proporción Proporción de de derechos participaciones de voto Ganancia País de en la propiedad mantenidos (pérdida), Domicilio incorporación mantenidas por las atribuible a Ingresos principal o residencia por las participaciones participaciones Participaciones Activos Pasivos de RUT Nombre de la de la participaciones no no no Activos no Pasivos no actividades Ganancia Resultado subsidiaria subsidiaria subsidiaria subsidiaria no controladoras controladoras controladoras controladoras corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarias (pérdida) integral

Extranjera Holding Las Begonias Perú 0,49 0,49 (3.431) 5.503 3.256 8.708 736 — — (7.002) (7.002) Nitratos # 441 S.A. Piso 7 Lima, Perú.

Extranjera Xion I Estado de Brasil 0,50 0,50 1.158 64.135 47.212 172.673 42.858 24.890 165.236 2.032 2.032 Participacoes Sao Paulo, S.A. na Rua Alvares Pentenao, n° 97 4° andar sala1 centro CEP 01012-001


112

18. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

18.1 Composición:

La composición por clase de propiedad, planta y equipo al cierre de cada ejercicio, a valores bruto y neto, es la siguiente:

Valores brutos:

31-12-2013 31-12-2012


Edificios 117.116 102.574

Planta y equipo 124.669 116.399

Instalaciones fijas y accesorios 1.428 1.583

Otras propiedades, planta y equipo 1.013 294

Mejoras en Propiedad Arrendada 172 165

Edificios en leasing 199 73

Totales 244.597 221.088

Totales valores netos 411.519 418.453

Depreciación acumulada:

31-12-2013 31-12-2012


Terrenos 11.242 11.242

Edificios 332.818 320.689

Construcciones en curso 25.677 35.011

Plantas y equipos 256.306 244.477

Instalaciones fijas y accesorios 3.123 2.370

Otras propiedades, planta y equipo 14.166 12.969

Mejoras Propiedad Arrendada 173 172

Terrenos en Leasing 2.548 2.548

Edificios en leasing 10.063 10.063

Totales 656.116 639.541

113


18.2 Movimientos

Los movimientos contables terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente:

Activosfijos al: Acum. 31-12-2013 Acum. 31-12-2012 Otras Otras Instalaciones propiedades Mejoras Instalaciones propiedades, Mejoras Construcción Planta fijas plantas en Terrenos Edificios Construcción Planta fijas plantas en Terrenos Edificios en y y y Propiedad en en en y y y Propiedad en en Terrenos Edificios curso equipos accesorios equipos Arrendada Leasing Leasing Total Terrenos Edificios curso equipos accesorios equipos Arrendada Leasing Leasing Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial 11.242 218.115 35.011 128.078 787 12.675 7 2.548 9.990 418.453 11.646 228.511 23.423 130.662 835 14.247 119 – – 409.443 al 1° de enero de 2013/2012

Adiciones (1) – 7 26.934 487 – 833 (1) – – 28.260 – 109 32.292 338 65 153 – 2.548 6.044 41.549

Reclasificaciones – 12.416 (36.265) 14.741 1.345 124 – – – (7.639) – 3.938 (16.267) 7.892 91 327 – – 4.019 –

Desapropiaciones – (2) (3) 246 (359) (119) – – – (237) (404) – (4.437) (192) (4) (1.886) – – – (6.923) (2)

Gasto por depreciación (3) – (14.834) – (11.915) (78) (360) (5) – (126) (27.318) – (14.443) – (10.622) (200) (166) (112) – (73) (25.616)

Saldo final 11.242 215.702 25.677 131.637 1.695 13.153 1 2.548 9.864 411.519 11.242 218.115 35.011 128.078 787 12.675 7 2.548 9.990 418.453

(1) Las adiciones en el rubro Construcciones en curso en 2013, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (43%) y Enaex Servicios S.A. (57%). En el año 2012, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (52%) y en la filial Enaex Servicios S.A. (48%).

(2) Las desapropiaciones en 2013 y 2012, corresponden principalmente a la venta, bajas por castigos y reclasificaciones de activos no corrientes.

(3) El gasto por depreciación corresponde a la depreciación normal de los activos fijos.

18.3 Información adicional

18.3.a) Capitalización de intereses

Durante 2013 y 2012, la Sociedad y sus filiales no capitalizaron intereses en propiedades, plantas y equipos.

18.3.b) Seguros

La Sociedad y sus filiales tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

18.3.c) Deterioro de activos

La Sociedad ha efectuado la evaluación de deterioro de activos, no existiendo indicadores de deterioro.


114

18.3.d) Costo por depreciación

La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil. Esta vida útil se ha determina-do en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos.

Las vidas útiles estimadas por clases de activo son las siguientes:

31-12-2013

vida útil mínima vida útil máxima vida útil promedio

Propiedad, planta y equipo años años ponderado años

Construcciones 7 20 14

Maquinaria y equipo 3 15 9

Muebles y equipos 5 9 7

Equipamiento de tecnologías de la información 3 6 4

Vehículos 5 7 7

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados financieros.

El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de adminis-tración es el siguiente:

18.3.e) Valor presente de arriendos financieros

Bruto Interés Valor Presente

31-12-2013 31-12-2013 31-12-2013

Propiedad, planta y equipo MUS$ MUS$ MUS$ años

Menor a un año 2.672 265 2.407

Entre 1 y 5 años 6.682 289 6.393

Totales 9.354 554 8.800

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

En costos de explotación 26.739 24.872

En gastos de administración y ventas 579 744

Totales 27.318 25.616

115


19. ACTIVOS INTANGIBLES

(PLUSVALÍA E INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA)

19.1 Plusvalía (goodwill)

Ver Nota 16 k). Fusión de Sociedades Filiales: Inversiones Nittra S.A. y Frioquímica S.A.

19.2 Activos intangibles distintos de la plusvalía

31-12-2013 31-12-2012

RUT Descripción MUS$ MUS$

96.817.640-4 Nittra S.A. 1.137 1.137

Totales 1.137 1.137

31-12-2013 31-12-2012 Amort. Amort Valor Valor Amort Amort Valor Valor bruto acumulada Ejercicio neto bruto acumulada Ejercicio neto MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Proyecto SAP 4.390 (626) (544) 3.220 4.266 (171) (455) 3.640

Programas informáticos 1.076 (438) (108) 530 1.012 (367) (71) 574

Patentes de Invención (1) 2.000 — — 2.000 2.000 — — 2.000

Totales 7.466 (1.064) (652) 5.750 7.278 (538) (526) 6.214

(1) Con fecha 23 de abril de 2012, la Filial Enaex Servicios S.A. compra, acepta y adquiere para sí, todos los derechos deriva-dos de las solicitudes de patentes de invención, que comprende entre otros, todos los derechos exclusivos para producir y comercializar el producto PANFO o PAN/PANFO, para uso como explosivo, sólo en la minería y obras civiles, en cualquier parte del mundo, excepto Sudáfrica. El precio de la compraventa por la totalidad de los derechos derivados de las solicitudes mencionadas es de MUS$ 2.000.

19.3 El movimiento de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

31-12-2013 31-12-2012

Detalle MUS$ MUS$

Saldo inicial 6.214 3.413

Adiciones 188 3.327

Amortización (652) (526)

Saldo final 5.750 6.214


116

20. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS

20.1 Impuesto a la renta reconocido en ganancias del año

20.2 Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal

La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a la Sociedad y sus filiales, se presenta a continuación:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Concepto MUS$ MUS$

Gasto por impuesto corriente 22.879 26.146

Total gasto por impuesto corriente, neto 22.879 26.146

Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias temporarias (1.365) 506

Total ingreso por impuestos diferidos, neto (1.365) 506

Total gasto por impuesto a las ganancias 21.514 26.652

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Concepto MUS$ MUS$

Gasto (ingreso) por impuestos utilizando la tasa legal 23.096 23.391

Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles (32) (396)

Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 883 976

Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (2.433) 2.682

Total ajuste al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (1.582) 3.261

Gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva 21.514 26.652

117


20.3 Conciliación tasa impuestos

La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones del año 2013, corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20% y por diciembre del año 2012 correspondía la tasa del 20 % y que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente.

20.4 Impuestos diferidos

El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

20.4.a) Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Concepto % %

Tasa impositiva legal 20,0% 20,0%

Efecto en tasa impositiva de ingresos ordinarios no imponibles -0,1% -0,3%

Efecto en tasa impositivo de gastos no deducibles impositivamente 0,8% 0,8%

Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal -2,0% 2,2%

Total ajuste a la tasa impositiva legal % -1,4% 2,7%

Tasa impositiva efectiva % 18,6% 22,7%

31-12-2013 31-12-2012

Concepto MUS$ MUS$

Provisión cuentas incobrables 159 49

Provisión de vacaciones 628 745

Provisión de repuestos obsoletos 1.085 1.246

Otras provisiones del personal, partic. Utilidades 2.222 2.124

Contratos futuros 218 470

Otras Provisiones/Otros Eventos 943 1.301

Utilidades no realizadas 465 354

Costo/Ingresos Anticipados 357 641

Remedición AFI/Prov. desmantelamiento 400 400

Pérdida Tributaria 5.050 2.496

Total activos por impuestos diferidos 11.527 9.826


118

20.5 Saldos de impuestos diferidos

Los activos/(pasivos) de impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos:

20.4 b) Pasivos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:

31-12-2013 31-12-2012

Concepto MUS$ MUS$

Activos fijos 13.106 12.726

Gastos de fabricación 937 755

Indemnización por años de servicio 28 161

Intereses financieros activados en propiedades plantas y Equipos 4.394 4.652

Valor justo propiedades, plantas y equipos 4.205 4.852

Tasación Terrenos 2.032 1.184

Total pasivos por impuestos diferidos 24.702 24.330

31-12-2013 31-12-2012

Movimientos en impuestos diferidos (neto) MUS$ MUS$

Activos / Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial al 1 de enero (14.504) (14.030)

Incremento (disminución) en activo / pasivo por impuesto diferido 1.329 (474)

Saldo final activos / pasivos, por impuestos diferidos (13.175) (14.504)

119


20.6 Información a revelar sobre diferencias temporarias, pérdidas y créditos fiscales no utilizados


Diferencias Otras Otras temporarias, diferencias diferencias Otras pérdidasInformación a revelar sobre temporarias temporarias diferencias ydiferencias temporarias, Otras Otras (Contratos (Intereses temporarias Otras Pérdidas créditospérdidas y créditos fiscales diferencias diferencias de financieros (Revaluaciones diferencias fiscales fiscalesno utilizados temporarias temporarias moneda activados de activo temporarias Diferencias no no (Depreciaciones) (Provisiones) extranjera) en PPE) fijo) (Otros) temporarias utilizadas utilizados

Activos y pasivos por impuestos diferidos

Activos por impuestos diferidos — (5.037) (218) — (400) (822) (6.477) (5.050) (11.527)

Pasivo por impuestos diferidos 13.106 28 — 4.394 6.237 937 24.702 — 24.702

Total Pasivo (activo) 13.106 (5.009) (218) 4.394 5.837 115 18.225 (5.050) 13.175 por impuestos diferidos

Activos y Pasivos por impuestos 12.459 (5.859) (218) 4.394 7.449 — 18.225 (5.050) 13.175diferidos netos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos — (154) — 190 — — 36 — 36

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos 380 964 252 (448) 201 (160) 1.189 (2.554) (1.365)reconocidos como resultados

Conciliación de los cambios en pasivos(activos) por impuestos diferidos

Pasivo (activo) por impuestos diferidos 12.726 (5.819) (470) 4.652 5.636 275 17.000 (2.496) 14.504al 31 de diciembre de 2012

Cambios en pasivos (activos) por impuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos 380 964 252 (448) 201 (160) 1.189 (2.554) (1.365)reconocidos como resultados

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos (154) 190 36 36reconocidos como resultados integral

Total Incrementos (disminuciones) de 380 810 252 (258) 201 (160) 1.225 (2.554) (1.329) pasivos (activos) por impuestos diferidos

Pasivo (activo) por impuestos diferidos 13.106 (5.009) (218) 4.394 5.837 115 18.225 (5.050) 13.175


120


Diferencias Otras Otras temporarias, diferencias diferencias Otras pérdidasInformación a revelar sobre temporarias temporarias diferencias ydiferencias temporarias, Otras Otras (Contratos (Intereses temporarias Otras Pérdidas créditospérdidas y créditos fiscales diferencias diferencias de financieros (Revaluaciones diferencias fiscales fiscalesno utilizados temporarias temporarias moneda activados de activo temporarias Diferencias no no (Depreciaciones) (Provisiones) extranjera) en PPE) fijo) (Otros) temporarias utilizadas utilizados

Activos y pasivos porimpuestos diferidos

Activos por impuestos diferidos — (5.465) (470) — (400) (995) (7.330) (2.496) (9.826)

Pasivo por impuestos diferidos 12.726 161 — 4.652 6.036 755 24.330 — 24.330

Total Pasivo (activo) 12.726 (5.304) (470) 4.652 5.636 (240) 17.000 (2.496) 14.504por impuestos diferidos

Activos y Pasivos por impuestos 12.726 (6.460) (470) 4.652 6.552 — 17.000 (2.496) 14.504diferidos netos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos — 20 (52) — — — (32) — (32)

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos 941 (1.623) 196 478 748 172 912 (406) 506reconocidos como resultados

Conciliación de los cambios en pasivos(activos) por impuestos diferidos

Pasivo (activo) por impuestos diferidos 11.785 (3.701) (614) 4.174 4.888 (412) 16.120 (2.090) 14.030al 31 de diciembre de 2012

Cambios en pasivos (activos) porimpuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos 941 (1.623) 196 478 748 172 912 (406) 506reconocidos como resultados

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos 20 (52) (32) (32)reconocidos como resultados integral

Total Incrementos (disminuciones) de 941 (1.603) 144 478 748 172 880 (406) 474pasivos (activos) por impuestos diferidos

Pasivo (activo) por impuestos diferidos 12.726 (5.304) (470) 4.652 5.636 (240) 17.000 (2.496) 14.504

121


21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS

El detalle de los préstamos que devengan intereses, en los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

21.1 Resumen de composición de otros pasivos financieros

Corriente No corriente

Unidad de 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012

reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Préstamos de entidades financieras Dólar estadounidense 76.902 142.104 76.869 41.004

Préstamos de entidades financieras Peso argentino 125 — 772 —

Leasing financiero Peso argentino 31 107 4 103

Leasing financiero inmobiliario Dólar estadounidense 2.407 2.548 6.393 8.800

Subtotal obligaciones coninstituciones financieras 79.465 144.759 84.038 49.907

Pasivos de cobertura (Nota 13) Dólar estadounidense 83 1.037 1.484 1.494

Totales 79.548 145.796 85.522 51.401

Totales generales por moneda: Dólar estadounidense 79.392 145.689 84.746 51.298

Peso argentino 156 107 776 103


122

21.2 Préstamos de entidades financieras corrientes y no corrientes

El detalle de los vencimientos y moneda de los préstamos bancarios corrientes y no corrientes es:


31-12-2013

MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES Tipo de Más Más Más Más Más País RUT Nombre País moneda Más de 1 de 3 de 90 de 1 de 3 RUT Nombre de la de la de la de la o unidad de 90 año años Más Total Hasta días año años Más Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad de Tipo Tasa Tasa Hasta días a hasta hasta de 5 Valor 90 a un Total hasta hasta de 5 no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora reajuste amortización efectiva nominal 90 días un año 3 años 5 años años Nominal días año corriente 3 años 5 años años corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 1,04% 1,04% - 10.500 - - - 10.500 - 10.530 10.530 - - - - Scotiabank (1)


90266000-3 Enaex S.A. Chile 97036000-K Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,33% 0,33% - 10.103 - - - 10.103 - 10.107 10.107 - - - - Santander (3) 90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,11% 0,11% - 12.554 - - - 12.554 - 12.559 12.559 - - - - BCI (4)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,98% 0,98% - 12.152 - - - 12.152 - 12.177 12.177 - - - - BCI (5)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,46% 0,46% 12.944 - - - - 12.944 12.953 - 12.953 - - - - BCI (6)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Francia Dólares Semestral 1,10% 1,10% - 8.201 8.201 24.602 - 41.004 - 8.263 8.263 8.201 24.601 - 32.802 BNP Paribas (7)

Extranjera Enaex S.A. Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Semestral 8,78% 8,60% - - - - 4.067 4.067 103 - 103 - - 4.067 4.067 Suc.Colombia Corpbanca (8)

Extranjera Enaex S.A. Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 7,21% 7,08% - 33 - - - 33 - 33 33 - - - - Suc.Colombia Corpbanca (9)




Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco Argentina Peso Mensual 15,25% 15,25% - 12 35 - - 47 - 12 12 35 - - 35 Argentina SRL de Galicia Argent y Buenos Aires (13)

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Industrial and Argentina Peso Mensual 15,25% 15,25% 7 21 20 - - 48 7 21 28 20 - - 20 Argentina SRL Comercial Argent Bank od China (Arg) SA (14)

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Banco Argentina Peso Mensual 15,25% 15,25% 1 84 717 - - 802 1 84 85 717 - - 717 Argentina SRL Citibank (15) Argent90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU Dólares Al vencimiento 1,14% 1,14% - - 20.000 - - 20.000 11 - 11 20.000 - - 20.000 HSBC NY (16)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU Dólares Al vencimiento 1,14% 1,14% - - 20.000 - - 20.000 11 - 11 20.000 - - 20.000 Scotiabank NY (17)

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso Mensual 18,50% 18,50% 19 12 - - - 31 19 12 31 - - - - Argentina SRL Inverlease (18) ArgentExtranjera Enaex Argentina Extranjera Viento Argentina Peso Mensual 2,50% 2,50% - - 1 1 2 4 - - - 1 1 2 4 Argentina SRL Andino Argent S.A. (19)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 594 1.813 5.070 1.323 - 8.800 594 1.813 2.407 5.070 1.323 - 6.393 BBVA (20)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,93% 0,93% - - 22 - - 22 3 - 3 22 - - 22 Scotiabank (*)

Extranjera Enaex S.A. Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Semestral 8,78% 8,60% - - - - 393 - - - - - 393 - 393 Suc.Colombia Corpbanca (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Semestral 1,83% 1,83% - - - 1.043 - 1.043 - 79 79 - 1.043 - 1.043 de Chile(*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Semestral 0,81% 0,81% - - 26 - - 26 1 - 1 26 - - 26 de Chile(*)

Totales 13.565 65.639 54.092 27.362 4.069 164.727 13.703 65.845 79.548 54.092 27.361 4.069 85.522

(*) Corresponde a subyacentes cubiertos por derivados financieros (Nota N° 14 instrumentos derivados).

123



31-12-2012

MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES Tipo de Más Más Más Más Más País RUT Nombre País moneda Más de 1 de 3 de 90 de 1 de 3 RUT Nombre de la de la de la de la o unidad de 90 año años Más Total Hasta días año años Más Total entidad entidad empresa entidad entidad entidad de Tipo Tasa Tasa Hasta días a hasta hasta de 5 Valor 90 a un Total hasta hasta de 5 no deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora reajuste amortización efectiva nominal 90 días un año 3 años 5 años años Nominal días año corriente 3 años 5 años años corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$



90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,56% 0,56% 13.995 - - - - 13.995 14.009 - 14.009 - - - - Scotiabank (3)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,66% 0,66% - 8.986 - - - 8.986 - 8.995 8.995 - - - - Estado (4)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,61% 0,61% 10.207 - - - - 10.207 10.214 - 10.214 - - - - Estado (5)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,67% 0,67% - 11.350 - - - 11.350 - 11.352 11.352 - - - - Estado (6)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,50% 0,50% 15.197 - - - - 15.197 15.209 - 15.209 - - - - Estado (7)

Extranjera Enaex S.A. Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,57% 4,57% - 2.000 - - - 2.000 - 2.057 2.057 - - - - Colombia SAS Santander (8)

Extranjera Enaex S.A. Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,57% 4,57% - 700 - - - 700 - 720 720 - - - - Colombia SAS Santander (9)



90266000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Al vencimiento 1,07% 1,07% - 14.868 - - - 14.868 - 14.913 14.913 - - - - BBVA (12)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Francia Dólares Semestral 0,96% 0,96% - 4.000 - - - 4.000 - 4.000 4.000 - - - - BNP Paribas (13)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Francia Dólares Semestral 1,28% 1,28% - 8.201 16.402 24.602 - 49.205 - 8.285 8.285 16.402 24.602 - 41.004 BNP Paribas (13)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Semestral 2,27% 2,27% - 25.500 - - - 25.500 - 25.525 25.525 - - - - de Chile (14)

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso Mensual 20,50% 20,50% - 107 103 - - 210 - 107 107 103 - - 103 Argentina SRL Inverlease (15) Argent

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 764 1.752 4.898 3.902 - 11.316 796 1.752 2.548 4.898 3.902 - 8.800 BBVA (16)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Francia Dólares Semestral 2,85% 2,85% - 93 - - - 93 - 93 93 - - - - BNP Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU Dólares Semestral 2,79% 2,79% - 90 - - - 90 - 90 90 - - - - JP Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Francia Dólares Semestral 3,66% 3,66% - 432 - - - 432 - 432 432 - - - - BNP Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU Dólares Semestral 3,60% 3,60% - 422 - - - 422 - 422 422 - - - - JP Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Semestral 2,27% 2,27% - - - - 1.494 1.494 - - - - - 1.494 1.494 de Chile (*)

Totales 40.163 105.301 21.403 28.504 1.494 196.865 40.228 105.568 145.796 21.403 28.504 1.494 51.401

(*) Corresponde a subyacentes cubiertos por derivados financieros (Nota N° 13 instrumentos derivados).


124

21.3 Préstamos que devengan intereses corrientes (Referencia a Nota 20.2)

En general, la obtención de los préstamos de este título está destinada al financiamiento de las importaciones que la Sociedad efectúa de amoníaco, su principal materia prima.

(1) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Scotiabank con fecha 24 de septiembre de 2013, por la suma capital de MUS$ 10.500, con una tasa de interés fija de 1,04% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 22 de septiembre de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 30.

(2) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Scotiabank con fecha 27 de diciembre de 2013, por la suma capital de MUS$ 10.000, con una tasa de interés fija de 0,85% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 22 de diciembre de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 1.

(3) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Santander con fecha 15 de noviembre de 2013, por la suma capital de MUS$ 10.103, con una tasa de interés fija de 0,33% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 14 de mayo de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 4.

(4) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Banco de Crédito e Inversiones con fecha 9 de septiembre de 2013, por la suma capital de MUS$ 12.554, con una tasa de interés fija de 0,11% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 4 de septiembre de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 5.

(5) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Banco de Crédito e Inversiones con fecha 15 de octubre de 2013, por la suma capital de MUS$ 12.152, con una tasa de interés fija de 0,98% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 10 de octubre de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 25.

(6) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Banco de Crédito e Inversiones con fecha 4 de noviembre de 2013, por la suma capital de MUS$ 12.944, con una tasa de interés fija de 0,46% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 4 de marzo de 2014. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 9.

21.4 Préstamos que devengan intereses, no corrientes

ENDEUDAMIENTO CON EL BANCO PARIBAS PARIS

(7) Con el propósito de financiar en parte, el proyecto de ampliación de las plantas de ácido nítrico y nitrato de amonio (activado en mayo de 2010), cuya inversión total se estimó en MUS$ 175.000, con fecha 29 de junio de 2006, se celebraron dos contratos con el banco BNP Paribas Paris por un monto máximo de MUS$ 125.000, estructurado en los siguientes términos:

Un primer crédito por MUS$ 85.000 (Multisource Agreement), asegurado por CESCE (Compañía Española de Crédito de Exportación) a 12 años plazo, con un período de gracia de 2 años, con amortizaciones semestrales y con una tasa de interés flotante libor + Spread para los 2 primeros años y una tasa de interés fija CIRR de 6,03 % anual (Comercial interest referente rate publicado por OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) para el resto del período.

Durante el año 2008, se efectuó una renegociación de las tasas de interés, quedando establecida para este préstamo una tasa de interés flotante libor + spread de 0,175% para los 2 primeros años y una tasa de interés variable libor + spread de 0,75% para el resto del período. Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad ha constituido pasivo bancario con cargo a este crédito, por MUS$ 81.926 y se ha efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 40.922. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 61.

Un segundo crédito comercial (Commercial Loan) por MUS$ 40.000 a 7 años plazo, con un período de gracia de 2 años, con amortizaciones semestrales y con una tasa de interés flotante (libor + Spread) de 0,45 % para todo el período. La Sociedad ha terminado de efectuar la amortización total de este crédito en junio de 2013.

125


ENDEUDAMIENTO EN FILIALES Y SUCURSAL

(8) Préstamo con swap de tasa de interés, obtenido por la Sucursal de Enaex S.A. en Colombia, del Banco Corpbanca, con fecha 15 de agosto de 2013 y fecha de vencimiento 15 de agosto de 2018, por la suma capital de MUS$ 4.067, con una tasa de interés anual fija de 8,6% pagaderos semestralmente. Tiempo de gracias de 2 años y abono a capital, a partir del tercer año. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 103.

(9) Préstamo simple, obtenido por la Sucursal de Enaex S.A. en Colombia, del Banco Corpbanca, con fecha 17 de agosto de 2013 y fecha de vencimiento 16 de marzo de 2014, por la suma capital de MUS$ 33, con una tasa de interés anual fija de 7,21%. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 0.

(10) Préstamo simple, obtenido por la Sucursal de Enaex S.A. en Colombia, del Banco Corpbanca, con fecha 9 de octubre de 2013 y fecha de vencimiento 7 de abril de 2014, por la suma capital de MUS$ 50, con una tasa de interés anual fija de 7,14%. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 0.

(11) Préstamo simple, obtenido por la Sucursal de Enaex S.A. en Colombia, del Banco Corpbanca, con fecha 19 de noviembre de 2013 y fecha de vencimiento 18 de mayo de 2014, por la suma capital de MUS$ 52, con una tasa de interés anual fija de 7,30%. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 0.

(12) Préstamo simple, obtenido por la Sucursal de Enaex S.A. en Colombia, del Banco Corpbanca, con fecha 18 de diciembre de 2013 y fecha de vencimiento 16 de junio de 2014, por la suma capital de MUS$ 52, con una tasa de interés anual fija de 7,51%. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, ascienden a MUS$ 0.

(13) Préstamo simple, obtenido en Argentina por la filial Enaex Argentina SRL, del Banco Galicia y Buenos Aires S.A., con fecha julio 2013 y fecha de vencimiento junio 2016, por la suma capital de MUS$ 35 (equivalente a pesos argentinos), con una tasa de interés de 15,25% y amortizaciones mensuales. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, asciendes a MUS$ 12.

(14) Préstamo simple, obtenido en Argentina por la filial Enaex Argentina SRL, del Banco Industria and Comercial Bank of China S.A., con fecha septiembre de 2013 y fecha de vencimiento agosto de 2015, por la suma capital de MUS$ 48 (equivalente a pesos argentinos), con una tasa de interés de 15,25% y amortizaciones mensuales. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, asciendes a MUS$ 0.

(15) Préstamo simple, obtenido en Argentina por la filial Enaex Argentina SRL, del Banco Citibank, con fecha septiembre de 2013 y fecha de vencimiento agosto de 2015, por la suma capital de MUS$ 802 (equivalente a pesos argentinos), con una tasa de interés de 15,25% y amortizaciones mensuales. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2013, asciendes a MUS$ 0.

ENDEUDAMIENTO POR REESTRUCTURACION DE DEUDA

(16) Préstamo de refinanciamiento obtenido del Banco H.S.B.C. N.Y., con fecha 13 de junio de 2013, por la suma capital de MUS$ 20.000, con una tasa de interés flotante de 1,14% (libor + spread). La fecha de vencimiento de capital es el 15 de junio de 2015. Los intereses devengados se pagarán trimestralmente, los que al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 11 (Ver Nota 6.2).

(17) Préstamo de refinanciamiento obtenido del Banco Scotiabank N.Y., con fecha 13 de junio de 2013, por la suma capital de MUS$ 20.000, con una tasa de interés flotante de 1,14% (libor + spread). La fecha de vencimiento de capital es el 15 de junio de 2015. Los intereses devengados se pagarán trimestralmente, los que al 31 de diciembre de 2013 ascienden a MUS$ 11 (Ver Nota 6.2).


126

ENDEUDAMIENTO POR LEASING

(18) La filial Enaex Argentina SRL, suscribió en septiembre de 2011 un contrato leasing con la sociedad argentina Inverlease S.A., mediante el cual adquirió 5 vehículos (3 camionetas y 2 camiones). El préstamo ascendió a MUS$ 326, pactado en moneda argentina, con amortizaciones mensuales, a una tasa fija de 18,5% anual y a un plazo de 31 meses. Al 31 de diciembre de 2013, se han efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 295.

(19) La filial Enaex Argentina SRL, suscribió en enero de 2012 un contrato de arrendamiento por el terreno ubicado en Campanario, Provincia de san Juan, Argentina, con la empresa dueña del terreno, Viento Andino SRL, por 10 años con opción de compra. Esta operación configura un leasing financiero de acuerdo a la normativa argentina. El préstamo ascendió a MUS$ 65, con amortización anual, con una tasa fija de 2,5% anual y con vencimiento en diciembre de 2026. Contra este crédito existe un contrato por la compra del terreno ubicado en Campanario por MUS$ (57). Al 31 de diciembre de 2013, se han efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 61.

(20) Con fecha 31 de mayo de 2012, Enaex S.A. suscribió un contrato de arriendo inmobiliario con el Banco BBVA-Chile (Banco Bilbao Viscaya Argentaria – Chile), mediante el cual, el BBVA-Chile adquiere para si, de Helvecia S.A. (parte vendedora), con el único y preciso objetot de dárselo en arriendo a Enaex S.A., el bien inmueble denominado Edificio Golda Meir, ubicado en la comuna Las Condes.

El monto de las rentas de arrendamiento, es de MUS$ 223 mensuales. El monto financiado de este bien es de MUS$ 12.446, con una tasa fija de 3,5% anual. El arrendamiento comenzó a regir a contar del 31 de mayo de 2012 y termina al vencimiento de la última renta de arrendamiento, esto es el 30 de mayo de 2017. Al 31 de diciembre de 2013, se ha efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 3.646.

21.5 Obligaciones por leasing

Más Más Más Más de 90 Más Más País País Tipo de 90 de 1 de 3 Total Hasta días de 1 de 3 Más Total RUT Nombre de origen RUT Nombre de origen de Tipo Tasa Tasa Hasta días a año a años a Valor 90 a un Total año a años a de 5 no deudora deudora deudora acreedora Acreedora acreedora moneda amortización efectiva nominal 90 días un año 3 años 5 años Nominal días año corriente 3 años 5 años años corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso Mensual 18,50% 18,50% 19 12 - - 31 19 12 31 - - - - Argentina SRL Inverlcase Argentino S.A. Extranjera Enaex Argentina Extranjera Viento Argentina Peso Mensual 2,50% 2,50% - - 1 1 2 - - - 1 1 2 4 Argentina SRL Andino Argentino S.A. 90.266.000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 594 1.813 5.070 1.323 8.800 594 1.813 2.407 5.070 1.323 - 6.393 BBVA

Totales 613 1.825 5.071 1.324 8.833 613 1.825 2.438 5.071 1.324 2 6.397

31-12-2013

MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES

31-12-2012

MONTOS NOMINALES VALORES CONTABLES

Más Más Más Más de 90 Más Más País País Tipo de 90 de 1 de 3 Total Hasta días de 1 de 3 RUT Nombre de origen RUT Nombre de origen de Tipo Tasa Tasa Hasta días a año a años a Valor 90 a un Total año a años a Total deudora deudora deudora acreedora Acreedora acreedora moneda amortización efectiva nominal 90 días un año 3 años 5 años Nominal días año corriente 3 años 5 años corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso Mensual 20,50% 20,50% - 107 103 - 210 - 107 107 103 - 103 Argentina SRL Inverlcase Argentino S.A. 90.266.000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 764 1.752 4.898 3.902 11.316 796 1.752 2.548 4.898 3.902 8.800 BBVA

Totales 764 1.859 5.001 3.902 11.526 796 1.859 2.655 5.001 3.902 8.903

127


22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

En este rubro se presenta mayoritariamente deuda por inversión en otras sociedades.

23. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Los instrumentos financieros de Enaex S.A. y filiales están compuestos por:

• Activos financieros valorizados a valor justo: Cuotas de fondos mutuos. • Activos financieros valorizados a costo amortizado: Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por

cobrar y cuentas por cobrar a entidades relacionadas. • Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura. • Pasivos financieros valorizados al costo amortizado: deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por

pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas.

23.1 Instrumentos financieros por categoría

23.1.a) Instrumentos financieros de Activo, clasificados por naturaleza y categoría

Corrientes

31-12-2013 31-12-2012


Dividendos por Pagar 13 36

Otros pasivos no financieros corrientes 83 –

Totales 96 36

31-12-2013 31-12-2012

Activos Activos financieros financieros a valor a valor razonable con Préstamos razonable con Préstamos cambios en y cuentas cambios en y cuentas resultados por cobrar Total resultados por cobrar TotalActivos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Caja y Bancos 1.981 – 1.981 2.079 – 2.079

Fondos Mutuos 51.160 – 51.160 43.143 – 43.143

Deudores por ventas nacionales – 98.213 98.213 – 86.654 86.654

Deudores por ventas extranjeras – 30.339 30.339 – 36.926 36.926

Documentos por cobrar – 495 495 – 1.845 1.845

Cuentas por Cobrar al Personal – 8.156 8.156 – 5.118 5.118

Deudores varios – 48 48 – 1.352 1.352

Ctas por cobrar relacionadas – 535 535 – 420 420

Totales 53.141 137.786 190.927 45.222 132.315 177.537


128

23.1.b) Instrumentos financieros de Pasivo, clasificados por naturaleza y categoría

23.2 Valor razonable de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado

31-12-2013 31-12-2012

Derivados Derivados

designados designados Pasivos como Pasivos como financieros instrumentos financieros instrumentos medidos de cobertura medidos de cobertura al costo a valor al costo a valor amortizado razonable Total amortizado razonable TotalPasivos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Préstamos de entidades financieras 154.668 – 156.270 183.108 – 183.108

Leasing financiero 8.835 – 8.800 11.558 – 11.558

Factoring – – – – – –

Pasivos de cobertura – 1.567 – – 2.531 –

Acreedores Comerciales 42.841 – 42.868 55.427 – 55.427

Impuestos Mensuales por pagar 372 – 372 4.493 – 4.493

Cuentas por pagar a entidades 1.102 – 1.102 1.526 – 1.526relacionadas

Totales 207.818 1.567 209.412 256.112 2.531 256.112

31-12-2013 31-12-2012

Importe Valor Importe Valor en libros razonable en libros razonable MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Activos financieros Corrientes: Depósitos a plazo 9.308 9.308 – –Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 142.491 142.491 134.887 134.887Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 535 535 420 420 No corrientes: Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar 20.018 20.018 21.198 21.198 Pasivos financieros Corrientes: Otros pasivos financieros 79.548 79.548 145.796 145.796Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 43.213 43.213 60.108 60.108Cuentas por pagar a entidades relacionadas 1.102 1.102 1.526 1.526 No corrientes: Otros pasivos financieros 85.522 85.522 51.401 51.401Otras cuentas por pagar 10.880 10.880 15.279 15.279

129


23.3 Niveles de Jerarquía

El siguiente cuadro proporciona un análisis de los instrumentos financieros que se miden luego del reconocimiento inicial al valor razonable, agrupados en Niveles que abarcan del 1 al 3, con base en el grado al cual se observa el valor razonable:

31-12-2013 31-12-2012

Nivel 1 Total Nivel 1 Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Activos financieros

Activos no derivados mantenidos para trading 41.852 41.852 43.143 43.143

Total 41.852 41.852 43.143 43.143

31-12-2013 31-12-2012

Nivel 2 Total Nivel 2 Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Pasivos financieros a valor razonable con efecto en resultado

Pasivos financieros derivados 1.567 1.567 2.531 2.531

Total 1.567 1.567 2.531 2.531

Activo financiero / Valor Jerarquía de Tecnica (s) de valuación Pasivo financiero justo al: valor justo e input(s) clave

31-12-2013 31-12-2012

1) Fondos Mutuos Activos Activos Categoría 1 MUS$ 41.852 MUS$ 43.143

2) Contratos forward Pasivos Pasivos Categoría 2 de moneda extranjera MUS$ 9 MUS$ 114

3) Swaps de Pasivos Pasivos Categoría 2 tasa de interés MUS$ 1.567 MUS$ 2.531

El valor justo de los activos con términos y condiciones estándares y que además sean transados en un mercado líquido, han sido determinados en base a referencias de precios de mercado. Siempre que existan precios de mercados cotizados, Enaex lo considerará como input para determinar su valor de mercado a la fecha de valoración.

Se calcula la diferencia entre el precio forward de mercado y el precio forward pactado en el contrato al mismo plazo. Esta diferencia, multiplicada por el monto del contrato es convertida a la moneda de valorización para posteriormente ser traída a valor presente con la curva de factores de descuento correspondiente.El precio forward de mercado se calcula utilizando las órdenes de compra y venta (BID y ASK) del precio Spot y de los puntos forwards transados. La curva de descuento se construye mediante el método bootstrap tomando las tasas de préstamos y las tasas swaps interbancarias de la moneda de valorización.

Utilizando tasas de préstamos y tasas swaps interbancarias de distintas monedas y tasas de referencia, se construyen factores de descuento en Pesos, Dólares, TAB y Libor a través del método bootstrap. Los factores (de no arbitraje) se utilizan en el descuento de los flujos y en la proyección de las tasas futuras para la posterior valorización de estos derivados. Los Datos se obtienen de proveedores internacionales, tales como Interactive Data, el Banco Central de Chile, la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras y mediante distintas encuesta a las mesas de dinero durante los horarios de trading.


130

Nivel 1: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de los precios cotizados (no ajustados) en los mercados activos para pasivos o activos idénticos.

Nivel 2: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de indicadores distintos a los precios cotizados incluidos dentro del Nivel 1 que son observables para el activo o pasivo, bien sea directamente (es decir como precios) o indirectamente (es decir derivados de los precios).

Nivel 3: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de las técnicas de valuación que incluyen los indicadores para los activos o pasivos que no se basan en información observable del mercado (indicadores no observables).

La metodología utilizada para valorizar el swap fue la siguiente:

Utilizando tasas de préstamos y tasas swaps interbancarias de distintas monedas y tasas de referencia, se construyen factores de descuento en Pesos, Dólares, TAB y Libor a través del método bootstrap. Los factores (de no arbitraje) se utilizan en el descuento de los flujos y en la proyección de las tasas futuras para la posterior valorización de estos derivados. Los Datos se obtienen de proveedores internacionales, tales como Interactive Data, el Banco Central de Chile, la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras y mediante distintas encuesta a las mesas de dinero durante los horarios de trading.

23.4 Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable

El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:

• Efectivo y equivalente al efectivo: La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros.

• Otros activos financieros: Las inversiones en otros activos han sido registradas a su valor justo, el cual no difiere del valor contable.

• Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas: Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros.

• Préstamos que devengan interés: Los pasivos financieros se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros.

• Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas pagar a entidades relacionadas: Dado que estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar las mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros.

• Pasivos de cobertura: La Sociedad registra sus pasivos de cobertura al valor justo el cual es igual a su importe en libros.

23.5 Patrimonio – Movimiento reserva cobertura de flujo de efectivo

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Balance al comienzo del año (1.878) (2.708)

Ganancia/pérdida reconocida durante el período 864 882

Ingreso por impuestos relacionados a montos reclasificados en el Estado de Resultados (154) (52)

Totales (1.168) (1.878)

131


24. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

24.1 El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciem-bre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:

24.2 El detalle de los principales acreedores comerciales al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:

El plazo promedio de pago a los acreedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros. No existen condiciones especiales como cláusulas de reajustabilidad y/o tasas de interés.

Corriente No corriente

Tipo de 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012

moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Acreedores comerciales Peso chileno 24.203 33.962 – –

Dólar estadounidense 17.395 20.257 – –

Euro 768 608 – –

Unidad de fomento 460 761 – –

Libra esterlina 15 27 – –

Impuestos mensuales por pagar Peso chileno 372 4.493 – –

Otras cuentas por pagar Pesos Colombiano – – 10.880 15.279

Totales 43.213 60.108 10.880 15.279

Totales generales por moneda: Peso chileno 24.575 38.455 – –

Dólar estadounidense 17.395 20.257 – –

Euro 768 608 – –

Unidad de fomento 460 761 – –

Libra esterlina 15 27 – –

Pesos Colombiano – – 10.880 15.279

Totales 43.213 60.108 10.880 15.279

Principales acreedores Insumo/Servicio

Transammonia Inc. Materias prima

Orica Chile S.A. Accesorios

Compañía de Petroleos de Chile Materias prima

AEL Minning Service Ltda. Accesorios

E.C.L. S.A. Energía eléctrica

Davey Bickford Chile Accesorios

Materia Hnos. SACIF Materias prima


132

25. PROVISIONES

25.1 El saldo de las provisiones es el siguiente:

(1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal, de acuerdo a la legislación laboral vigente.(2) Corresponde a todos los beneficios y bonos que la Sociedad deberá cancelar a los trabajadores y ejecutivos, que se

encuentran establecidos en los contratos colectivos o contratos de trabajo según sea el caso.(3) Corresponde a provisión para cubrir indemnización por años de servicio, de acuerdo con los contratos colectivos

suscritos con sus trabajadores. Esta provisión fue valorizada a través de un cálculo actuarial.(4) Bajo esta clase de provisión, se agrupan los desembolsos que realizará la Sociedad a futuro por servicios recibidos, bienes

adquiridos y estimaciones de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.(5) Corresponde a la provisión de los desembolsos estimados que la Sociedad deberá realizar a futuro por concepto de

traslado de la planta la Chimba.

25.2 El movimiento de las provisiones es el siguiente:

Corriente No Corriente

31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Provisiones Provisión de vacaciones (1) 3.140 3.726 – –Participaciones (2) 12.145 11.257 – –Indemnización años de servicio (3) 1.312 1.464 12.441 12.903

Total Provisión por beneficio a los empleados 16.597 16.447 12.441 12.903

Otras provisiones (4) 5.354 5.612 – –Provisión por desmantelamiento (5) 2.000 2.000 – –

Total otras provisiones 7.354 7.612 – –

Totales 23.951 24.059 12.441 12.903

31-12-2013 31-12-2012

Provisión Indemniz. Particip. Provisión Indemniz. Particip. de años de y Otras de años de y Otras vacaciones servicio bonos Desmantel. provisiones Total vacaciones servicio bonos Desmantel. provisiones Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 3.726 14.367 11.257 2.000 5.612 36.962 3.187 12.694 10.014 2.000 3.300 31.1951° de enero

Provisiones 1.395 4.011 13.498 – 3.133 22.037 832 2.337 11.011 – 6.472 20.652adicionales

Provisión utilizada (1.713) (3.351) (12.232) – (3.238) (20.534) (569) (2.243) (10.283) – (4.354) (17.449)

Incremento (268) (1.274) (378) – (153) (2.073) 276 1.579 515 – 194 2.564(decremento) enel cambio de moneda extranjera

Totales 3.140 13.753 12.145 2.000 5.354 36.392 3.726 14.367 11.257 2.000 5.612 36.962

133


25.3 Provisión Indemnización por Años de Servicios

La Sociedad ha constituido provisión para cubrir indemnización por años de servicio que será pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de la provisión deven-gada, determinada por un cálculo actuarial.

Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial son las siguientes:

El estudio actuarial fue elaborado por el actuario independiente Sr. Pedro Arteaga, Servicios Actuariales S.A., en base a los supuestos proporcionados por la Administración.

Corriente No Corriente

31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Indemnización por años de servicio 1.312 1.464 12.441 12.903

Totales 1.312 1.464 12.441 12.903

31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

RECONOCIMIENTO DE LA OBLIGACIONObligación de beneficios definidos al final del periodo 13.753 14.367

Situación de los fondos 13.753 14.367

(Pasivo)/Activo neto en los Estados de situación financiera 13.753 14.367

GASTOS DE PENSIONES Costo de los intereses 723 698Costo de los servicios del periodo 1.889 1.594

(Gastos)/Ganancias de las Pensiones (empleador) 2.612 2.292

EVALUACION DE LA OBLIGACION Obligaciones de beneficios definidos a comienzo del año 14.367 12.694Costo de los intereses 723 698Costo de los servicios pasados Beneficios pagados (2.901) (2.069)(pérdida)/ganancia actuarial 949 (129)Costo de los servicios del periodo 1.889 1.594Ajustes acumulados de conversión (1.274) 1.579

Obligaciones de beneficios definidos al final del periodo 13.753 14.367

SUPUESTOS ACTUARIALES A COMIENZO DEL PERIODO Tasa de descuento 5,50% 5,50%Tasa esperada de incremento salarial 2,00% 2,00%Índice de rotación 1,50% 1,50%Índice de rotación - retiro por necesidades de la empresa 0,50% 0,50%Edad de Retiro : Hombres 65 años 65 años Mujeres 60 años 60 añosTabla de mortalidad RV-2004 RV-2004


134

26. PATRIMONIO NETO

26.1 Capital suscrito y pagado y número de acciones

Al 31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2012, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma:

Número de acciones:

26.2 Políticas de dividendos

En Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 25 de abril de 2013, se informó acerca de la política de dividendos de la Sociedad aprobada por el Directorio para el ejercicio 2013, esto es, repartir el 30% de las utilidades liquidas de cada ejercicio, pudiendo superarse dicho porcentaje si así lo estima el Directorio.

El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos, corresponde a su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la realidad de caja y a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, cuya ocurrencia será examinada por el Directorio.

Detalle de dividendos pagados al 31 de diciembre de 2013:

Con fecha 25 de abril de 2013, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 10 de mayo de 2013, por un monto de MUS$ 18.303.

Con fecha 25 de abril de 2013, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 24 de mayo de 2013, por un monto de MUS$ 6.960.

Con fecha 24 de julio de 2013, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del dìa 20de agosto de 2013, por un monto de MUS$ 11.234.

Con fecha 24 de octubre de 2013, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del dìa 15 de noviembre de 2013, por un monto de MUS$ 16.402.

Detalle de dividendos pagados al 31 de diciembre de 2012:

Con fecha 12 de abril de 2012, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 2 de mayo de 2012, por un monto de MUS$ 19.465.

Con fecha 26 de abril de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 25 de mayo de 2012, por un monto de MUS$ 6.869.

Capital:

Serie N° acciones N° acciones N° acciones con

suscritas pagadas derecho a voto

Unica 123.000.000 123.000.000 123.000.000

Serie Capital suscrito Capital pagado

MUS$ MUS$

Unica 162.120 162.120

135


Con fecha 30 de julio de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del dìa 20 de agosto de 2012, por un monto de MUS$ 12.952.

Con fecha 25 de octubre de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del dìa 14 de noviembre de 2012, por un monto de MUS$ 15.895.

26.3 Administración del capital

El principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas, es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables, que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros, para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

La Sociedad no tiene restricciones al capital.

26.4 Otras reservas

El detalle de las Otras reservas para cada período es el siguiente:

26.4.a) Reserva de coberturas de flujo de efectivo:

Bajo NIIF las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros designados como cobertura de flujo de caja, deben registrarse, netas de ajustes por inefectividad, en una reserva del patrimonio.

El efecto en patrimonio reconocido por esta cobertura, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es de MUS$ 710 y MUS$ 830 respectivamente.

31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Reserva de coberturas de flujo de efectivo:

Balance al comienzo del año (1.878) (2.708)

Ganancia (pérdida) reconocida durante el período 864 882

Ingreso (egreso) por impuestos relacionados con montos reclasificados

en el Estado de Resultados (154) (52)

Reserva de diferencias de cambio en conversiones:

Balance al comienzo del año (1.080) —

Ganancia (pérdida) reconocida durante el período (9.312) (1.080)

Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos:

Balance al comienzo del año (876) —

Otros incrementos del patrimonio por cambios en las politicas contables 103

Ganancia (pérdida) reconocida durante el período (949) (876)

Ingreso (egreso) por impuestos relacionados con montos reclasificados

en el Estado de Resultados 190 —

Otras reservas:

Balance al comienzo del año: 8.667 —

Otras reservas — 8.667

Totales (4.425) 4.833


136

26.4.b) Reserva de diferencias de cambio en conversiones:

Corresponde al ajuste por diferencia de conversión de las filiales cuya moneda funcional es distinta al dólar estadounidense, el cual se encuentra registrado a partir de la fecha de transición a NIIF, que corresponde al 01 de enero de 2009.

El efecto en patrimonio reconocido por esta reserva al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es de MUS$ (9.312) y MUS$ (1.080) respectivamente.

26.4.c) Reservas de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos:

Corresponde al ajuste por cambios, en la suposición que conduce a aumentar la obligación por planes de beneficios defini-dos.

El efecto en patrimonio reconocido por esta reserva al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es de MUS$ (759) y MUS$ 103.

26.4.d) Otras reservas:

Corresponde al reconocimiento de ajustes en patrimonio provenientes de la asociada IBQ, por transacciones entre los accionistas.

El efecto en patrimonio reconocido por esta reserva al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es de MUS$ 0 y MUS$ 8.667 respecti-vamente.

26.5 Otro resultado integral

El detalle del otro resultado integral para cada ejercicio es el siguiente:

26.6 Ajustes de primera aplicación NIIF

La Sociedad ha adoptado la política de controlar en forma separada el ajuste de primera aplicación NIIF realizado por el valor justo como costo atribuido de las propiedades plantas y equipos, manteniendo su saldo en la cuenta “Ganancias (pérdidas) acumuladas” del estado de patrimonio, controlando la parte de la utilidad acumulada que se encuentre realizada.

El siguiente cuadro muestra el detalle de la porción del ajuste de primera aplicación NIIF a valor justo de Propiedades, plantas y equipos, que se ha considerado no realizado:

31-12-2013 31-12-2012

Componentes de otro resultado integral MUS$ MUS$

Ganancias (pérdidas) actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuesto (949) (896)

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión. (9.312) (1.080)

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 864 882

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos. 190 20

Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo (154) (52)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral (9.361) (1.126)

137


La porción de los ajustes que se han realizado ascienden a MUS$ 1.278 en el período enero a diciembre de 2013 y, MUS$ 1.278 en el ejercicio enero a diciembre de 2012.

27. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

El detalle de los ingresos ordinarios en los ejercicios que se indican, es el siguiente:

28. SEGMENTOS OPERATIVOS

28.1 Información general

La NIIF 8 “Segmentos Operativos” establece que la Sociedad y sus filiales deben reportar información por segmentos. Esta norma fija estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes.

Para ser definido un segmento operativo, se debe identificar un componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada para su evaluación y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de asignar recursos y evaluar así, sus resultados. Por todo lo descrito anteriormente, la Sociedad y sus filiales consideran que tienen solo un segmento operativo, el cual comprende la importación de materias primas, producción de productos terminados y la prestación de servicios a sus clientes, en una modalidad de servicio integral definida como “Servi-cio Integral de Tronadura”.

Los ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios son los siguientes:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Ingreso por venta de Productos 585.428 587.861

Ingreso por venta de Servicios 63.054 53.568

Totales 648.482 641.429

31-12-2013 31-12-2012

Monto realizado Saldo por Monto realizado Saldo por

en el año realizar en el año realizar

Ajustes no realizados MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Plantas y equipos (1.597) 14.370 (1.597) 15.967

Terrenos — 10.158 — 10.158

Impuesto Diferido 319 (4.906) 319 (5.225)

Total (1.278) 19.622 (1.278) 20.900


138

28.2 Mercado geográfico

Los ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios según mercado geográfico, se generan por ventas con destino: Chile, Argentina, Perú y Otros, según el siguiente detalle:


Los principales activos tangibles de la Sociedad y filiales son las plantas productoras y de servicio y los equipos móviles, los cuales participan en la fabricación de todos los productos.


Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Productos Explosivos y Servicios a la Minería 417.846 375.518

Productos Químicos 230.636 265.911

Totales 648.482 641.429

Acumulado

01-01-2013 al 31-12-2013

Ingresos Chile Argentina Perú Otros Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Productos Explosivos y Servicios a la Minería 401.966 3.859 6.019 6.002 417.846

Productos Químicos 106.439 20.658 57.329 46.210 230.636

Total ingresos 508.405 24.517 63.348 52.212 648.482

Acumulado

01-01-2012 al 31-12-2012

Ingresos Chile Argentina Perú Otros Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Productos Explosivos y Servicios a la Minería 362.992 3.733 4.591 4.202 375.518

Productos Químicos 116.789 20.048 66.964 62.110 265.911

Total ingresos 479.781 23.781 71.555 66.312 641.429

139


28.3 Ingresos por línea de producto

28.4 Información sobre los clientes principales, según venta

Al 31 de diciembre de 2013, el 67% de los ingresos ordinarios, se encuentran concentrados en 5 clientes, quienes en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, mayor al 10%:

Al 31 de diciembre de 2012, el 61% de los ingresos ordinarios, está concentrado en 4 clientes, quienes en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, mayor al 10%.

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Ingresos MUS$ MUS$

Productos Químicos 8.139 7.199

Nitrato de Amonio y Explosivos a Granel 496.267 500.354

Explosivos Envasados 43.580 39.023

Accesorios de Tronadura 25.944 23.681

Servicio de Tronadura 63.054 53.568

Otras Ventas 11.498 17.604

Totales 648.482 641.429

Acumulado

01-01-2013

31-12-2013

Gobierno (*) Clientes principales

Ingresos MUS$ MUS$

Orica Chile S.A. — 135.414

Minera Escondida Ltda. — 89.189

Codelco Chile - División Norte 77.952 —

Antofagasta Minerals S.A. — 67.563

Anglo American — 61.534

Otros Clientes — 216.830

Total ingresos 77.952 570.530(*) Relacionado al Estado.


140

28.5 Área geográfica de los ingresos procedentes de actividades ordinarias

Al 31 de diciembre de 2013, el 98,1% de los ingresos procedentes de actividades ordinarias, proviene de sociedades chilenas. Este porcentaje es un 98,6% al 31 de diciembre de 2012:

(*) Relacionado al Estado.

Acumulado

01-01-2012

31-12-2012

Gobierno (*) Clientes principales

Ingresos MUS$ MUS$

Orica Chile S.A. — 161.385

Minera Escondida Ltda. — 80.874

Codelco Chile - División Norte 81.110 —

Antofagasta Minerals S.A. — 67.103

Otros Clientes — 250.957

Total ingresos 81.110 560.319

Los activos nocorrientes que nosean instrumentosfinancieros, activos

por impuestosdiferidos, activos

por beneficiospost-empleo y

derechos derivadosde contratosde seguros

MUS$

Ingresos deactividadesordinarias MUS$

Los activos nocorrientes que nosean instrumentosfinancieros, activos

por impuestosdiferidos, activos

por beneficiospost-empleo y

derechos derivadosde contratosde seguros

MUS$

Ingresos deactividadesordinarias MUS$

31-12-201231-12-2013

Ingresos

AMERICA

Chile

Argentina

Total ingresos

Total continentes

Totales

636.152

12.330

648.482

648.482

648.482

423.959

8.449

432.408

432.408

432.408

632.222

9.207

641.429

641.429

641.429

444.086

2.097

446.183

446.183

446.183

141


28.6 Información sobre resultados

641.429

—

641.429

478

(5.431)

(26.142)

(2.273)

(26.652)

117.559

90.907

90.907

816.351

69.638

336.907

479.444

816.351

120.145

(27.510)

(81.858)

648.482

—

648.482

145

(4.577)

(27.970)

(2.501)

(21.514)

115.428

93.914

93.914

792.688

57.820

281.653

511.035

792.688

119.699

(25.286)

(86.378)

Información sobre resultados

Ingresos de actividades ordinarias

Ingresos de actividades ordinarias procedentes de transacciones

con otros segmentos de operación de la misma entidad

Ingresos de actividades ordinarias procedentes de clientes externos y

transacciones con otros segmentos de operación de la misma entidad

Ingresos de actividades ordinarias (gastos) por intereses

Gastos por intereses

Gasto por depreciación y amortización

Participación de la entidad en el resultado del período, de asociada y

negocios conjuntos contabilizado según el método de la participación

Gastos por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas

Ganancia (pérdida), antes de impuestos

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas

Ganancia (pérdida)

Activos

Inversiones contabilizadas por el método de participación

Pasivos

Patrimonio

Patrimonio y Pasivo

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

01-01-201231-12-2012

MUS$

01-01-201331-12-2013

MUS$

Acumulado

Total de la entidadUnico segmento

Total de la entidadUnico segmento


142

28.7 Activos y pasivos por segmento

Total de la entidad Total de la entidad Unico segmento Unico segmento ACUMULADO 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Activos Activos circulantesEfectivo y efectivo equivalente 53.141 45.222Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 149.971 138.503Cuentas por cobrar relacionadas y otras cuentas por cobrar 535 420Inventarios 80.150 102.289Activos por impuestos corrientes 4.824 2.324

Subtotal activos corrientes 288.621 288.758

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios - 412

Subtotal activos corrientes 288.621 289.170

Activos no corrientes Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar, no corrientes 15.620 21.198Propiedad, planta y equipos 411.519 418.453Plusvalía 1.137 1.137Activos intangibles distintos de la plusvalía 5.750 6.214Inversiones bajo el método de la participación 57.820 69.638Activos por impuestos, no corrientes 184 126Activos por impuestos diferidos 11.527 9.826Otros activos no financieros no corrientes 510 589

Subtotal activos no corrientes 504.067 527.181

Total activos 792.688 816.351

Pasivos Pasivos corrientesOtros pasivos financieros corrientes 79.548 145.796Cuentas por pagar comerciales 43.213 60.108Cuentas por pagar empresas relacionadas 1.102 1.526Otros pasivos corrientes 24.245 25.564

Subtotal pasivos corrientes 148.108 232.994

Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros no corrientes 85.522 51.401Cuentas por pagar relacionadas no corrientes 10.880 15.279Pasivos por impuestos diferidos 24.702 24.330Otros pasivos no corrientes 12.441 12.903

Subtotal pasivos no corrientes 133.545 103.913

Total pasivos 281.653 336.907

143


29. INGRESOS FINANCIEROS

El detalle de las principales partidas que se incluyen en los ingresos financieros en los ejercicios que se indica, es el siguien-te:

30. COSTOS FINANCIEROS

El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro, en los ejercicios que se indica, es el siguiente:

31. CLASES DE GASTOS POR EMPLEADOS

Los gastos del personal al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Intereses por inversiones financieras 145 478

Totales 145 478

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Gastos por intereses, préstamos bancarios (3.731) (4.695)

Gastos financieros beneficios empleados (742) (698)

Otros (104) (38)

Totales (4.577) (5.431)

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012


Sueldos y salarios 52.895 52.665

Beneficios a corto plazo a los empleados 16.254 12.806

Indemnización por años de servicio 2.357 3.452

Otros gastos del personal 10.978 10.744

Totales 82.484 79.667


144

32. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS

32.1 Garantías directas

32.2 Acuerdo Comercial Enaex S.A. con Indumil (Colombia)

Mediante el acuerdo comercial, celebrado durante el año 2010, entre la Industria Militar (Indumil) Empresa Industrial y Comercial del Estado (Colombia) y Enaex S.A., por:

a) La producción de emulsión encartuchada mediante la adquisición de tecnología, instalación de la planta llave en mano, equipos e implementación del proceso productivo, producción en línea y asistencia técnica.

b) La asistencia técnica, acompañamiento y soporte tecnológico para la producción de emulsión encartuchada con las renovaciones, actualizaciones y ampliaciones tecnológicas que sean necesarias durante la vigencia de este acuerdo comercial.

Enaex S.A., se ha obligado a otorgar a su costa y a favor de Indumil, una Garantía Seguro de Cumplimiento a favor de Entida-des Estatales, expedida por una Compañía de Seguros legalmente establecida en Colombia, de acuerdo al siguiente detalle:

Deudor Activos comprometidos Liberación Valor garantía contable 2014 y 31-12-13 siguientesAcreedor de la garantía Nombre Relación Tipo de Garantía Moneda MUS$ MUS$

Cia. Minera Nevada SPA Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 740 740

Compass Catering S.A. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía $ 3 3

Minera Esperanza Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 2.900 2.900

Minera Michilla Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 410 410

Minera El Tesoro Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 1.132 1.132

Minera Los Pelambres Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 2.437 2.437

Consorcio Aeroportuario de Calama S.A. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF 1 1

SCM Franke Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 5 5

Minera Escondida Ltda.. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF 1.422 1.422

Codelco Chile Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF 1.802 1.802

Minera Teck Quebrada Blanca S.A. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF 533 533

Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 4.725 4.725

Anglo American Norte S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía USD 5.074 5.074

Minera Meridian Enaex Servicios S.A. Informante Boleta de garantía UF 364 364

Totales 21.548 21.548

145


32.3 Cauciones obtenidas de terceros

Las principales cauciones obtenidas de terceros y vigentes al 31 de diciembre de 2013 corresponden a garantías obtenidas con motivo de los contratos relacionados con el proyecto Ampliación de las plantas Nitrato de Amonio y Acido Nítrico (activado en mayo de 2010), ubicado en la localidad de Mejillones por MUS$ 2.800.

32.4 Juicios y contingencias

32.4.a) Verificación en la Quiebra de Marineer Zona Franca S.A., que se lleva a cabo ante el Primer Juzgado de letras de Iquique, Rol N° 770-2011. Al respecto, ya se obtuvo la emisión de una nota de débito por la suma de M$ 89.273, correspon-diente al beneficio establecido en el artículo 29 de la ley N° 18.591 y asimismo se ha recibido el pago de M$ 49, correspon-diente al 10,38% del crédito neto verificado en la Quiebra. Las posibilidades de recuperación del saldo pendiente son inciertas y en el proceso de quiebra se ha aprobado un convenio simplemente judicial.

32.4.b) Verificación de créditos de Enaex Servicios S.A. en contra de Ingeniería y Construcción Pesada Limitada, en el convenio judicial ante el 15º Juzgado Civil de Santiago Rol C-4235-2013. Se publicó en el Diario Oficial un extracto del convenio judicial preventivo, en que indicaron los acreedores de Ingeniería y Construcción Pesada Limitada que deben verificar sus créditos. Enaex Servicios S.A. verificó el crédito dentro del plazo y el tribunal lo tuvo por verificado. Dicha resolu-ción fue publicada en el Diario Oficial y acompañada al tribunal el 18 de Julio de 2013. En la primera junta de acreedores celebrada el 26 de julio de 2013 se aprobó un convenio judicial preventivo por amplia mayoría. Se acordó que la tasa de interés de los créditos será de 6% anual y que la sociedad Incopesa-Membrantec Limitada se constituirá en fiadora de todas las obligaciones contraídas por Ingeniería y Construcción Pesada Limitada.

32.4.c) Juicio laboral, caratulado “Galleguillos Javier contra Enaex S.A.”, RIT 0915-2013 del Juzgado del Trabajo de Antofagasta, por una cuantía de M$ 119.000 aproximadamente, por daño emergente, lucro cesante y daño moral. Demanda por indemnización de perjuicios por accidente del trabajo. Se efectuó audiencia preparatoria el 9 de diciembre de 2013 y se fijó audiencia de juicio para el 24 de febrero de 2014.

Valor

asegurado

Amparo y garantía MUS$

Cumplimiento 854

Pago de salarios y prestaciones sociales 55

Responsabilidad civil extracontractual 1.139

Póliza de vida 29

Todo riesgo construcción y montaje 8.292

Todo riesgo por daños materiales 8.292

Estabilidad de la obra 553

Correcto funcionamiento de los equipos 3.870

Total valor asegurado 23.084


146

32.4.d) Demanda de cobro o cumplimiento de obligación de dar interpuesta por Enaex S.A. en contra de Navarro y Consul-tores Limitada y Claudio Navarro Inostroza, ante el 15° Juzgado Civil de Santiago, Rol C-2323-2013. Enaex S.A. demandó la cantidad de M$ 82.352, deuda que fue reconocida por los demandados por escritura pública de fecha 5 de Junio de 2012. Con fecha 18 de diciembre el tribunal rechazó la excepción de prescripción presentada por la demandada.

32.4.e) Verificación de créditos de Enaex S.A. en contra de Sierra Miranda Sociedad Contractual Minera ante el 14° Juzgado Civil de Santiago, Rol C-29261-2011. Con fecha 11 de Julio de 2013, la Junta de acreedores con el consentimiento de la fallida, aprobó otorgar una opción de compra a Global Partners LLC por el 90% de los activos de Sierra Miranda Sociedad Contractual Minera. La opción de compra se debió ejercer el 5 de Octubre de 2013, donde el precio de los activos sería de MUS$ 80.000. Sin perjuicio de lo anterior, la opción fue modificada por la Junta de Acreedores con fecha 3 de octubre de 2013, por lo que se habría prorrogado el plazo para ejercerla hasta el 30 de noviembre de 2013. Dicha modificación no fue suscrita por Global Partners LLC, quien afirma haber ejercido la opción por medio de una escritura pública de aceptación, pero sin haber pagado el precio, ya que a su juicio éste debe ser revisado. La junta de acreedores y el Síndico sostienen que al no haberse pagado el precio conjuntamente con la aceptación, requisitos que son copulativos, no se habría ejercido la opción.

32.4.f) Juicio laboral, caratulado “Lazo Alex con E & C Servicios, Enaex S.A. y otra” RIT 0-473-2013 Juzgado del Trabajo de Iquique, por la suma de M$8.681. La demanda es por nulidad del despido, indemnizaciones y prestaciones. En audiencia preparatoria efectuada el 6 de enero de 2014 se logra avenimiento asumiendo Enaex S.A. la responsabilidad subsidiaria por la suma única de M$1.625.

32.4.g) Juicio laboral, caratulado “Castro José con Igmart Ingeniería y Enaex S.A.” RIT 0-251-2013 Juzgado del trabajo de Calama, por la suma de M$8.313. La demanda por nulidad del despido, indirecto y cobro de prestaciones. En audiencia preparatoria de fecha 2 de enero de 2014 se logra avenimiento entre el demandante y demanda y se desiste de la demanda interpuesta en contra de Enaex S.A.

32.4.h) Enaex S.A. ha demandado a Thorco Shipping por la violación del contrato de flete y ha solicitado se le indemnicen perjuicios ascendentes a MU$592, además ha pedido que la demandada mantenga a Enaex S.A. indemne, en el evento que ella deba enfrentar cualquier costo o perjuicio respecto del comprador de la mercancía.

33. MEDIO AMBIENTE

El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

Acumulado

01-01-2013 01-01-2012

31-12-2013 31-12-2012

Concepto MUS$ MUS$

Reducción de emisión de contaminantes 1.422 2.116

Plan de vigilancia ambiental acuático 59 45

Monitoreo de emisiones de material particulado 72 51

Monitoreo de chimeneas 45 49

Totales 1.598 2.261

147


34. HECHOS POSTERIORES

Entre el 1 de enero de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen hechos posteriores que afecten significativamente la presentación de ellos.

35. MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

35.1 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera

Activos:

31-12-2013 31-12-2012

Más de Más 90 días Más Hasta 1 a 3 3 a 5 de 5 Hasta hasta 1 a 3 3 a 5 de 5Activos Moneda 90 días años años años Total 90 días 1 año años años años Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Efectivo y equivalentes Peso chileno 1.127 – – – 1.127 3.205 – – – – 3.205

al efectivo Dólar estadounidense 51.494 – – – 51.494 41.082 – – – – 41.082

Euro 56 – – – 56 278 – – – – 278

Peso argentino 413 – – – 413 186 – – – – 186

Sol peruano 3 – – – 3 11 – – – – 11

Otras monedas 48 – – – 48 460 – – – – 460

Deudores comerciales y otras Unidad de fomento 1.798 – – – 1.798 1.639 – – – – 1.639

cuentas por cobrar, corrientes Peso chileno 52.830 – – – 52.830 42.546 – – – – 42.546

Dólar estadounidense 90.919 – – – 90.919 88.653 – – – – 88.653

Peso argentino 4.018 – – – 4.018 3.090 – – – – 3.090

Otras monedas 406 – – – 406 1.026 1.549 – – – 2.575

Cuentas por cobrar a entidades Peso chileno 401 – – – 401 220 – – – – 220

relacionadas, corrientes Dólar estadounidense 134 – – – 134 200 – – – – 200

Inventarios corrientes Dólar estadounidense 80.150 – – – 80.150 102.289 – – – – 102.289

Activos por impuestos, Dólar estadounidense 4.824 – – – 4.824 2.322 – – – – 2.322

corrientes Otras monedas – – – – – 2 – – – – 2

Activos no corrientes o grupos Dólar estadounidense – – – – – 412 – – – – 412

de activos para su disposición

clasificados como mantenidos

para la venta

Otros activos no financieros, Dólar estadounidense – 510 – – 510 – – 589 – – 589

no corrientes

Deudores comerciales Unidad de fomento – 416 – – 416 – – 2.596 – – 2.596

y otras cuentas por cobrar, Peso colombiano – 4.651 4.651 4.902 14.204 – – 4.134 4.134 10.334 18.602

no corrientes Dólar estadounidense – 1.000 – – 1.000 – – – – – –

Inversiones contabilizadas Dólar estadounidense – – – 57.820 57.820 – – – – 69.638 69.638

utilizando el método de

la participación

Activos intangibles distintos Dólar estadounidense – – – 5.750 5.750 – – – – 6.214 6.214

de la plusvalía

Plusvalía Dólar estadounidense – – – 1.137 1.137 – – – – 1.137 1.137

Propiedades, planta y equipo Dólar estadounidense – 8.383 33.533 369.603 411.519 – – 9.853 29.560 379.040 418.453

Activos por impuestos Dólar estadounidense – 184 – – 184 126 – – – – 126

corrientes, no corrientes

Activos por impuestos Dólar estadounidense – 11.527 – – 11.527 – – 9.826 – – 9.826

diferidos


Pasivos no corrientes:


148


Pasivos corrientes:

31-12-2013 31-12-2012

Entre Entre Hasta 90 días Hasta 90 días Rubro Moneda 90 días y un año Total 90 días y un año Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Otros pasivos Peso Argentino 157 – 157 – 107 107

financieros, corrientes Peso Colombiano 303 – 303 – – –

Dólar estadounidense 79.088 – 79.088 40.228 105.461 145.689

Cuentas comerciales y otras Unidad de fomento 460 – 460 761 – 761

cuentas por pagar, corrientes Peso chileno 24.575 – 24.575 38.267 – 38.267

Dólar estadounidense 17.395 – 17.395 20.257 – 20.257

Euro 768 – 768 608 – 608

Otras monedas 15 – 15 27 – 27

Cuentas por pagar a entidades Peso chileno 1.102 – 1.102 1.526 – 1.526

relacionadas, corrientes

Otras provisiones, corrientes Peso chileno 7.117 – 7.117 5.612 2.000 7.612

Otras monedas 237 – 237 – – –

Pasivos por Impuestos, Dólar estadounidense 198 – 198 1.469 – 1.469

corrientes

Provisiones por beneficios Peso chileno 16.316 – 16.316 16.447 – 16.447

a los empleados, corrientes Otras monedas 281 – 281 – – –

Otros pasivos no Dólar estadounidense 96 – 96 – 36 36

financieros, corrientes

31-12-2013 31-12-2012

Más Más 1 a 3 3 a 5 de 5 1 a 3 3 a 5 de 5 Moneda años años años Total años años años Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Otros pasivos financieros, no corrientes Dólar Estadounidense 33.721 44.158 2.408 80.287 21.300 28.504 1.494 51.298

Peso Colombiano 4.460 – – 4.460 – – – –

Peso Argentino 775 – – 775 103 – – 103

Otras cuentas por pagar, no corrientes Peso Colombiano 3.819 3.820 3.241 10.880 3.395 3.395 8.489 15.279

Pasivo por impuestos diferidos Dólar Estadounidense 1.235 – 23.467 24.702 – – 24.330 24.330

Provisiones por beneficios Peso Chileno – – 12.441 12.441 – – 12.903 12.903

a los empleados, no corrientes

149


36. SUBCLASIFICACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS

Activos intangibles y plusvalía 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Programas de computador 5.220 5.640

Activos intangibles en desarrollo 530 574

Activos intangibles distintos de la plusvalía 5.750 6.214

Plusvalía 1.137 1.137

Total activos intangibles y plusvalía 6.887 7.351

Propiedades, planta y equipo 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Terrenos 11.242 11.242

Edificios 215.702 218.115

Terrenos en Leasing 2.548 2.548

Edificios en Leasing 9.864 9.990

Terrenos y construcciones 239.356 241.895

Maquinaria 114.426 118.787

Maquinaria 114.426 118.787

Equipos de Transporte 7.304 9.291

Vehículos 7.304 9.291

Equipo de oficina 1.708 993

Construcciones en proceso 23.622 34.634

Otras propiedades, planta y equipos 25.103 12.853

Total propiedades, planta y equipo 411.519 418.453


150

Cuentas por cobrar, no corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Cuentas por cobrar no corrientes 14.204 18.602

Otras cuentas por cobrar no corrientes 1.416 2.596

Cuentas por cobrar no corrientes 15.620 21.198

Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Inversiones en asociadas 57.820 69.638

Total inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 57.820 69.638

Categoría de activos financieros no corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar no corrientes 15.620 21.198

Activos financieros no corrientes 15.620 21.198

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Deudores comerciales 141.981 145.544

Otras cuentas por cobrar 18.370 13.010

Gastos anticipados 5.240 1.147

Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 165.591 159.701

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Deudores comerciales corrientes 127.729 125.097

Deudores varios corrientes 48 1.845

Otras cuentas por cobrar corrientes 16.954 10.414

Gastos anticipados 5.240 1.147

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 149.971 138.503

151


Clases de inventarios 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Materias primas 37.519 48.799

Mercancía 12.563 8.893

Suministros para la producción — 8.991

Productos terminados 6.956 5.433

Otros inventarios 23.112 30.173

Total inventarios corrientes 80.150 102.289

Categoría de activos financieros 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales

en el reconocimiento inicial 41.852 43.143

Total activos financieros al valor razonable con cambios en resultados 41.852 43.143

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento corriente 9.308 —

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar 157.805 153.912

Total activos financieros 208.965 197.055

Categoría de activos financieros corrientes 31-12-2013 31-12-2012

Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados corrientes MUS$ MUS$

Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales

en el reconocimiento inicial, corrientes 41.852 43.143

Total activos financieros al valor razonable con cambios en resultados corrientes 41.852 43.143

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento corriente 9.308 —

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar corrientes 142.185 132.714

Activos financieros corrientes 193.345 175.857


152

Otras provisiones 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Otras provisiones a corto plazo 7.354 7.612

Total otras provisiones 7.354 7.612

Otras provisiones diversas 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Otras provisiones diversas a corto plazo 5.354 5.612

Otras provisiones diversas 5.354 5.612

Provisiones por costos de dejar fuera de servicio, restauración y rehabilitación 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Provisiones a corto plazo por costos de rehabilitación 2.000 2.000

Provisiones por costos de dejar fuera de servicio, restauración y rehabilitación 2.000 2.000

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como 31-12-2013 31-12-2012

mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios MUS$ MUS$

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta — 412

Total activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como

mantenidos para la venta o como mantenidos para la distribución a los propietarios — 412

Efectivo y equivalentes al efectivo 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Efectivo en caja 20 2

Saldos en bancos 1.961 2.077

Efectivo 1.981 2.079

Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes al efectivo 51.160 43.143

Equivalentes al efectivo 51.160 43.143

Total efectivo y equivalentes al efectivo 53.141 45.222

153


Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar a proveedores 42.293 59.188

Ingresos diferidos 4.798 9.196

Acumuladas (o devengadas) 7.002 7.003

Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 54.093 75.387

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes a proveedores 42.293 59.188

Ingreso diferido clasificados como corrientes 920 920

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 43.213 60.108

Cuentas por pagar no corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Ingreso diferido clasificados como no corrientes 3.878 8.276

Acumuladas (o devengadas) clasificadas como no corrientes 7.002 7.003

Cuenta por pagar no corrientes 10.880 15.279

Préstamos corto plazo y parte corriente de préstamo a largo plazo 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamo corto plazo 68.545 104.477

Préstamos corriente de préstamo a largo plazo 11.003 41.319

Préstamo corto plazo y parte corriente de préstamo a largo plazo 79.548 145.796

Total préstamos tomados 165.070 197.197

Préstamos tomados a largo plazo 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamo a largo plazo 85.522 51.401

Préstamos tomados a largo plazo 85.522 51.401


154

Categorías de pasivos financieros no corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados,

designados como tales en el reconocimiento inicial, no corrientes 1.484 1.494

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados no corrientes 1.484 1.494

Pasivos financieros al costo amortizado no corrientes 99.316 65.186

Pasivos financieros no corrientes 100.800 66.680

Otros pasivos financieros 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamos bancarios 154.668 183.108

Obligaciones por leasing 8.835 11.558

Obligaciones por contratos de derivados 1.567 2.531

Total otros pasivos financieros 165.070 197.197

Otros pasivos financieros corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamos bancarios corrientes 77.027 142.104

Obligaciones por leasing corrientes 2.438 2.655

Obligaciones por contratos de derivados, corrientes 83 1.037

Otros pasivos financieros corrientes 79.548 145.796

Otros pasivos financieros no corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Préstamos bancarios no corrientes 77.641 41.004

Obligaciones por leasing no corrientes 6.397 8.903

Obligaciones por contratos de derivados, no corrientes 1.484 1.494

Otros pasivos financieros no corrientes 85.522 51.401

155


Activos (pasivos) netos 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Activos 792.688 816.351

Pasivos (281.653) (336.907)

Total activos (pasivos) 511.035 479.444

Otras reservas 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$

Reserva de coberturas del flujo de efectivo (1.168) (1.878)

Reserva de diferencias de cambio en conversiones (10.392) (1.080)

Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos (1.532) (876)

Otras reservas 8.667 8.667

Total otras reservas (4.425) 4.833

Categorías de pasivos financieros 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$


designados como tales en el reconocimiento inicial 1.567 2.531

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados 1.567 2.531

Pasivos financieros al costo amortizado 223.179 271.579

Total pasivos financieros 224.746 274.110

Categorías de pasivos financieros corrientes 31-12-2013 31-12-2012

MUS$ MUS$


designados como tales en el reconocimiento inicial, corrientes 83 1.037

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados corrientes 83 1.037

Pasivos financieros al costo amortizado corrientes 123.863 206.393

Pasivos financieros corrientes 123.946 207.430


156

37. SUBCLASIFICACIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS

ACUMULADO 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Ingresos de operaciones continuadas atribuibles a los propietarios de la controladora 648.482 641.429 Gastos de investigación y desarrollo (1.836) (3.554)

646.646 637.875

ACUMULADOGanancias (pérdidas) por cancelaciones de litigios 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Ganancias (pérdidas) por cancelaciones de litigios — (86)

Ganancias (pérdidas) por cancelaciones de litigios — (86)

ACUMULADOGanancias (pérdidas) por disposición de propiedades, planta y equipo 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Ganancias (pérdidas) por disposición de propiedades, planta y equipo (1.406) —

Ganancias (pérdidas) por disposición de propiedades, planta y equipo (1.406) —

ACUMULADOAnálisis de ingresos y gastos 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012Ingresos de actividades ordinarias MUS$ MUS$

Ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de bienes 585.428 587.861Ingresos de actividades ordinarias procedentes de la prestación de servicios 63.054 53.568

Ingresos de actividades ordinarias 648.482 641.429

157


ACUMULADOGastos por naturaleza 01-01-2013 01-01-2012 31-12-2013 31-12-2012 MUS$ MUS$

Materias primas y consumibles utilizados 290.698 305.759

Clases de gasto de beneficios a los empleados

Sueldos y salarios 52.895 52.665 Otros beneficios a los empleados a corto plazo 16.254 12.806 Gastos por beneficios de terminación 2.357 3.452 Otros gastos de personal 10.978 10.744

Gastos, por beneficios a los empleados 82.484 79.667

Gasto por depreciación 27.318 25.616 Gasto por amortización 652 526

Gastos por depresiación y amortización 27.970 26.142

Gastos, por naturaleza 401.152 411.568


158

RESUMEN DE HECHOS RELEVANTES

1. En reunión de Directorio efectuada el 21 de marzo de 2013, se acordó citar a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 25 de abril de 2013 a las 9:00 horas, en las oficinas de la Sociedad, calle El Trovador 4253, piso 5, comuna de Las Condes, Santiago.

Participaron en la Junta General Ordinaria, los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas de la Sociedad, al día 19 de abril de 2013.

2. Con fecha 25 de abril de 2013 se llevó a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de Enaex S.A., en la cual se tomaron los acuerdos que se mencionan a continuación:

2.1. Se aprobó la Memoria y Estados Financieros Consolidados de Enaex S.A. por el ejercicio 1° de enero al 31 de diciembre de 2012, que arrojó una utilidad de US$90.030.892.-, como asimismo el informe de los Auditores Externos.

2.2. Se aprobó el reparto de un dividendo definitivo, pagado a partir del día 10 de mayo de 2013, de US$ 18.302.535, que representó un dividendo por acción de US$ 0,148801098, valor que agregado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2012, alcanzó el 60% de la utilidad líquida después de impuestos. Este dividendo se pagó a los accionistas registrados al 4 de mayo de 2013 en el Registro respectivo.

El saldo correspondiente a US$ 36.012.357 se incorporó a ganancias acumuladas.

2.3. Se tomó conocimiento de la Política de Dividendos de la Sociedad aprobada por el Directorio para el ejercicio 2013.

2.4. Se designó como Auditores Externos de la Compañía para el ejercicio 2013, a la firma Deloitte Auditores y Consultores Ltda.

2.5. Se designó como Clasificadoras de Riesgo por el año 2013 a las firmas Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller Rate Clasificadora de Riesgo Ltda.

2.6. Se fijó la siguiente remuneración que percibirán los Directores por el ejercicio 2013:

2.6.a. Pagar una dieta por mes o fracción cualquiera que sea el número de sesiones que se realicen, asistan o no a estas, equivalente a 36 unidades de fomento a cada Director, 54 unidades de fomento al Vicepresidente y 72 unidades de fomento al Presidente.

2.6.b. Pagar una participación total anual al Directorio del 1,5% sobre la utilidad después de impuestos del año 2013, correspondiendo 1 parte a cada Director, 1,5 parte al Vicepresidente y 2 partes al Presidente las que serán pagadas a prorrata del tiempo en que se desempeñen en sus cargos y una vez que sea aprobado el balance por la Junta de Accionistas.

2.7. Se fijó el diario Estrategia para los efectos de llevar a cabo las citaciones a Juntas, publicaciones de pago de dividendos, y demás comunicaciones sociales de la Sociedad.

2.8. Se tomó conocimiento de las operaciones contempladas en el Titulo XVI de la Ley de Sociedades Anónimas, operaciones con partes relacionadas.

2.9. Se tomó conocimiento de los gastos del Directorio según lo dispuesto en el Art. 39 de la Ley de Sociedades Anónimas.

2.10. Se fijaron las remuneraciones del Comité de Directores –Artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas-.

Período: 01 de enero al 31 de diciembre de 2013

159


2.11. Se tomó conocimiento de la información sobre costos de procesamiento, impresión y despacho de la información a la que se refiere la Circular N° 1494 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

2.12. Se tomó conocimiento del resumen de actividades e informe de gestión anual del Comité de Directores según lo dispuesto en el Art. 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas.

2.13. Se facultó a los señores Gabriel Villarroel Barrientos, Carlos Villarroel Barrientos y Jaime Valenzuela del Valle, para que actuando en forma individual, redujeran a escritura pública el todo o parte del acta de la Junta Ordinaria de Accionistas.

2.14. Se facultó al Presidente del Directorio y al Gerente General de la Sociedad para que individualmente efectuaran y suscribieran las comunicaciones pertinentes, dirigidas a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores.

3. En reunión de directorio, celebrada el día 25 de abril de 2013, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2013 de US$0,056585366 por acción, pagado el día 24 de mayo de 2013 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 17 de mayo de 2013.

4. En reunión de directorio, celebrada el día 24 de julio de 2013, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2013 de US$0,091333333 por acción, pagado el día 20 de agosto de 2013 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 13 de agosto de 2013.

5. En reunión de directorio, celebrada el día 24 de octubre de 2013, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2013 de US$0,0133345528 por acción, pagado el día 15 de noviembre de 2013 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 8 de noviembre de 2013.

Estados de situación financiera 31-12-2013 31-12-2012Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 5 227Activos no corrientes 565 115

Total activos 570 342

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 125 4Patrimonio 445 338Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 445 338

Total patrimonio y pasivos 570 342

Estados de resultados por función 31-12-2013 31-12-2012Por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 MUS$ MUS$

Ganancia bruta — —Ganancia antes de impuesto 134 5Ganancia procedente de operaciones continuadas 107 4Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia 107 4Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 107 4Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia 107 4Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 21,400 0,800Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 21,400 0,800

Estados de resultados integralesPor los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012

Ganancia 107 4Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral — —Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 107 4Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral 107 4


ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOSDE EMPRESAS FILIALES

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX INTERNATIONAL S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

160

Estados de flujo de efectivo 31-12-2013 31-12-2012Por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 MUS$ MUS$

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación — —Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión — —Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — —Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 5 5

ENAEX INTERNATIONAL S.A.

161


Patrimonio

atribuible a los

Ganancias propietarios

Capital Otras (pérdidas) de la Participaciones Patrimonio

Estados de Cambio en el Patrimonio Neto emitido reservas acumuladas controladora no controladas Total

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2013 14 — 324 338 — 338

Total de cambios en patrimonio — — 107 107 — 107

Saldo al 31/12/2013 14 — 431 445 — 445

Saldo inicial al 01/01/2012 14 — 320 334 — 334


Saldo al 31/12/2012 14 — 324 338 — 338


ActivosActivos corrientes 133.023 116.110Activos no corrientes 57.348 48.501


Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 107.508 94.838Pasivos no corrientes 8.318 8.734Patrimonio 74.545 61.039Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 74.545 61.039

Total patrimonio y pasivos 190.371 164.611


Ganancia bruta 46.858 42.600Ganancia antes de impuesto 17.628 18.497Ganancia procedente de operaciones continuadas 14.081 14.975Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia 14.081 14.975Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 14.081 14.975Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia 14.081 14.975Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,529 0,562Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,529 0,562


Ganancia 14.081 14.975Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral — —Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 14.081 14.975Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral 14.081 14.975


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX SERVICIOS S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

162


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 13.820 11.022Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (13.309) (22.012)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — —Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (8) 28


ENAEX SERVICIOS S.A.

163


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 26.636 (3.053) 37.456 61.039 — 61.039

Total de cambios en patrimonio — (575) 14.081 13.506 — 13.506

Saldo al 31/12/2013 26.636 (3.628) 51.537 74.545 — 74.545

Saldo inicial al 01/01/2012 26.636 (1.045) 20.472 46.063 — 46.063

Total de cambios en patrimonio — -2008 16.984 14.976 — 14.976

Saldo al 31/12/2012 26.636 (3.053) 37.456 61.039 — 61.039




Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 3.888 5.538Pasivos no corrientes 939 103Patrimonio 5.406 1.173Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 5.406 1.173



Ganancia bruta 4.340 3.335Ganancia antes de impuesto (340) 24Ganancia procedente de operaciones continuadas (221) 16Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia (221) 16Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (221) 16Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia — —Ganancia por acción básica en operaciones continuadas — —Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas — —


Ganancia (221) 16Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral — —Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (221) 16Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral (221) 16


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX ARGENTINA S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

164


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (3.026) 838Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (2.753) (732)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 6.006 (156)Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 1.773 — (560) 1.173 — 1.173

Total de cambios en patrimonio 4.455 — (222) 4.233 — 4.233

Saldo al 31/12/2013 6.188 — (782) 5.406 — 5.406

Saldo inicial al 01/01/2012 1.773 — (576) 1.157 — 1.157


Saldo al 31/12/2012 1.733 — (560) 1.173 — 1.173

ENAEX ARGENTINA S.A.

165



ActivosActivos corrientes 401 4.907Activos no corrientes 4 5

Total activos 405 4.912

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 779 4.897Patrimonio (374) 15Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora (374) 15

Total patrimonio y pasivos 405 4.912


Ganancia bruta — 74Ganancia antes de impuesto (388) 363Ganancia procedente de operaciones continuadas (389) 227Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —


Ganancia (389) 227Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (4,863) 2,838Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas (4,863) 2,838



Otro resultado integral — —Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (389) 227Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —



ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: ENAEX COLOMBIA S.A.S.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

166


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 3.468 314Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (169) (980)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (3.756) 1.083Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 44 — (29) 15 — 15

Total de cambios en patrimonio — (1) (388) (389) — (389)

Saldo al 31/12/2013 44 (1) (417) (374) — (374)

Saldo inicial al 01/01/2012 44 — (236) (192) — (192)


Saldo al 31/12/2012 44 — (29) 15 — 15

ENAEX COLOMBIA S.A.S.

167



ActivosActivos corrientes 48 47Activos no corrientes 2.742 2.744


Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 1 —Pasivos no corrientes — —Patrimonio 2.789 2.791Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2.789 2.791



Ganancia bruta — —Ganancia antes de impuesto (1) 271Ganancia procedente de operaciones continuadas (1) 271Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —


Ganancia (1) 271Ganancia por acción básica en operaciones continuadas -0,10 27,10Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas -0,10 27,10



Otro resultado integral (1) 271Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (1) 271Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —



ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: INVERELL INTERNATIONAL TRADING CORP.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

168


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (27) —Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión — —Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — —Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 2.750 — 41 2.791 — 2.791

Total de cambios en patrimonio — — (2) (2) — (2)

Saldo al 31/12/2013 2.750 — 39 2.789 — 2.789

Saldo inicial al 01/01/2012 2.750 — (231) 2.519 — 2.519


Saldo al 31/12/2012 2.750 — 41 2.791 — 2.791

INVERELL INTERNATIONAL TRADING CORP.

169





Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 6.305 11.714Pasivos no corrientes — 2.731Patrimonio 1.079 (5.279)Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.079 (5.279)



Ganancia bruta 59 —Ganancia antes de impuesto (2.851) (3.974)Ganancia procedente de operaciones continuadas (207) (3.606)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia (207) (3.606)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora — —Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia (207) (3.606)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (0,011) (0,284)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas (0,011) (0,284)


Ganancia (207) (3.606)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral — 417Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (207) (3.189)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral (207) (3.189)


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: NITRA S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

170


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (50) 72Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión — (1.698)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — 1.698Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 12.700 417 (18.396) (5.279) — (5.279)

Total de cambios en patrimonio 6.204 (511) 665 6.358 — 6.358

Saldo al 31/12/2013 18.904 (94) (17.731) 1.079 — 1.079

Saldo inicial al 01/01/2012 12.700 — (14.790) (2.090) — (2.090)

Total de cambios en patrimonio — 417 (3.606) (3.189) — (3.189)

Saldo al 31/12/2012 12.700 417 (18.396) (5.279) — (5.279)

NITRA S.A.

171



ActivosActivos corrientes 64 76Activos no corrientes — —

Total activos 64 76

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 102 109Patrimonio (38) (33)Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora (38) (33)



Ganancia bruta — —Ganancia antes de impuesto (5) (9)Ganancia procedente de operaciones continuadas (5) (9)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia (5) (9)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (5) (9)Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia (5) (9)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (0,004) (0,008)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas (0,004) (0,008)


Ganancia (5) (9)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral — —Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (5) (9)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral (5) (9)


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: PETROQUÍMICA Y FERTILIZANTES ANDINA S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

172


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (2) (9)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (5) —Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — —Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo — —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 404 — (437) (33) — (33)


Saldo al 31/12/2013 404 — (442) (38) — (38)

Saldo inicial al 01/01/2012 404 — (428) (24) — (24)


Saldo al 31/12/2012 404 — (437) (33) — (33)

PETROQUÍMICA Y FERTILIZANTES ANDINA S.A.

173





Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 7 35Patrimonio 57.824 65.833Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 57.824 65.833



Ganancia bruta — —Ganancia antes de impuesto 663 1.248Ganancia procedente de operaciones continuadas 668 1.230Ganancia procedente de operaciones discontinuadas — —

Ganancia 668 1.230Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 668 1.230Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras — —

Ganancia 668 1.230Ganancia por acción básica en operaciones continuadas — —Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas — —


Ganancia 668 1.230Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos — —Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral — —

Otro resultado integral (8.677) (1.497)Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (8.009) (267)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras — —

Total resultado integral (8.009) (267)


ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA:INVERSIONES Y SERVICIOS INTEGRALES DE ENERGÍA LTDA.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

174


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (74) (943)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión — (55.807)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — 56.881Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (6) 4


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 59.577 7.170 (914) 65.833 — 65.833

Total de cambios en patrimonio — (8.677) 668 (8.009) — (8.009)

Saldo al 31/12/2013 (59.577) (1.507) (246) 57.824 — 57.824

Saldo inicial al 01/01/2012 2.695 — (2.143) 552 — 552

Total de cambios en patrimonio 56.882 7.170 1.229 65.281 — 65.281

Saldo al 31/12/2012 59.577 7.170 (914) 65.833 — 65.833

INVERSIONES Y SERVICIOS INTEGRALES DE ENERGÍA LTDA.

175



Activos 10 10

Total activos 10 10

Patrimonio y pasivosPatrimonio 10 10Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 10 10



ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA: NITTRA INVESTMENT S.A.Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

176


Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación — 10Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 10 —


Patrimonio

atribuible a los





Saldo inicial al 01/01/2013 10 — — 10 — 10

Total de cambios en patrimonio — — — — — —

Saldo al 31/12/2013 10 — — 10 — 10

Saldo inicial al 01/01/2012 — — — — — —

Total de cambios en patrimonio 10 — — 10 — 10

Saldo al 31/12/2012 10 — — 10 — 10

ESCRITURAS Y PROPIEDADESESCRITURASLa escritura de constitución de la Sociedad es del 27 de Septiembre de 1920, efectuada en Valparaíso, Notaria Alberto León Silva. La fecha de publicación en el Diario Oficial es el 9 de Noviembre de 1920.

La Sociedad fue inscrita en el registro de Comercio de Valparaíso bajo el numero 599, el 30 de Octubre de 1920, y la autorización del Ministerio de Hacienda fue el numero 2553, del 25 de Octubre de 1920.

Los estatutos en su contexto actual fueron aprobados en Junta Extraordinaria el 8 de Julio de 1991, reduciéndose a escritura pública en la Notaria de Eduardo Avello Concha, con fecha 9 de Julio de 1991, e inscritos en el Registro de Comercio a fojas 25.450, N° 12872 del 23 de Agosto de 1991, y su extracto fue publicado en el Diario Oficial el 27 de Julio de 1991, y 29 de Agosto de 1991.

La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N° 0401 y sus acciones pueden transarse en las Bolsas de Valores del país.

PROPIEDADESLa Empresa emplea para el desarrollo de sus actividades productivas, administrativas y de servicio las siguientes propiedades inmuebles:

ANTOFAGASTA Terrenos en La Chimba de 149, 4,5, y 3,1 hectáreas destinadas a oficinas, polvorines, canchas de almacenamiento y

construcciones varias.

CALAMA Terrenos Ojo Opache de 6,5 hectáreas, central hidroeléctrica.

Terrenos en Rio Loa de 113 y 438 hectáreas respectivamente, divididos en varios lotes y destinados a terrenos de fábrica, oficinas, polvorines, aéreas de prueba, patios de almacenamiento y construcciones varias.

COPIAPÓ Terrenos Sierra Ladrillo de 8,4 hectáreas destinado a polvorines y área de almacenamiento.

LA SERENA Terreno Punta de Teatinos de 680 hectáreas destinadas a fábrica, oficinas, polvorines y área de almacenamiento.

MEJILLONES Terreno de 60 hectáreas en el barrio industrial destinado a fábricas, almacenamiento y oficinas.

Concesión a 50 años de un terreno de 7,5 hectáreas ubicado a 14 Km. al sur de la ciudad, el cual es empleado como cancha de almacenamiento de Nitrato de Amonio.

SANTIAGO Oficinas centrales de 4.200 metros cuadrados construidos.

Terreno de la comuna de Paine de 5.880 metros cuadrados.

Los bienes antes mencionados se encuentran con sus títulos al día.

177



178

SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIALos abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en la presente memoria.

Juan Eduardo Errázuriz OssaPresidente4.108.103-1

Kenneth William Pickering EwenDirector12.087.835-2

Norman Hansen RosesDirector3.185.849-6

Alejandro Gil GómezDirector5.054.638-1

Sergio Undurraga SaavedraDirector4.280.259-K

Jorge Carey TagleVicepresidente4.103.027-5

Juan Pablo Aboitiz DomínguezDirector7.510.347-6

Naoshi Matsumoto TakahashiDirector3.805.153-9

Horacio Pavez GarcíaDirector3.899.021-7

Juan Andrés Errázuriz DomínguezGerente General9.350.009-1

Esta declaración de Responsabilidad ha sido firmada por los directores, cuyas firmas pueden ser encontradas en las copias depositadas en la Superintendencia de Valores y Seguros y en las oficinas del Gerente General de la Compañía, de acuerdo a la Norma 30.

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN : CASENAVE Y ASOCIADOS

IMPRESIÓN : M&M GRÁFICA

FOTOGRAFÍAS : ARCHIVO ENAEX

CASA MATRIZ

El Trovador N° 4253, piso 5Las Condes, Santiago, ChileFono (56 2) 2837 7600

OFICINAS REGIONALES

OFICINA ANTOFAGASTASucre N° 220 of. 502Antofagasta, ChileFono (56 55) 359 200

OFICINA COPIAPÓAvda. Copayapu N° 2210Copiapó, ChileFono (52) 222 695

PLANTAS PRODUCTORAS

PLANTA PRILLEX AMÉRICABarrio Industrial s/nMejillones, ChileFono (56 55) 353 400

PLANTA RÍO LOACamino Antofagasta s/nCalama, ChileFono (56 55) 367 800

PLANTA PUNTA TEATINOSPunta Teatinos s/nLa Serena, ChileFono (56 55) 213 622

PLANTAS DE SERVICIO

MINA CHUQUICAMATAChuquicamata, ChileFono (56 55) 323 046

MINA RADOMIRO TOMICChuquicamata, ChileFono (56 55) 366 921

MINERA ESPERANZACalama, ChileFono (56 55) 597 953

MINERA EL TESOROCalama, ChileFono (56 55) 596 647

MINA ESCONDIDAAntofagasta, ChileFono (56 55) 203 550

MINA MANTOS BLANCOSAntofagasta, ChileFono (56 55) 693 550

MINERA MICHILLA S.A.Antofagasta, ChileFono (56 55) 596 081

MINERA LOS PELAMBRES MLPIllapel, ChileFono (56 55) 2798 3991

MINA EL SOLDADONogales, ChileFono(56 55) 2230 8087

MINA LOS BRONCES Lo Barnechea, Santiago, ChileFono (56 55) 2230 7390

MINA EL PEÑÓNAntofagasta, ChileFono N/A

MINA FRANKEAntofagasta, ChileFono N/A

MINA QUEBRADA BLANCAIquique, ChileFono (56 2) 2837 7288

MINA SIERRA GORDACalama, ChileFono N/A

MINA MANTOVERDEChañaral, ChileFono N/A

MINA MINISTRO HALESCalama, ChileFono (56 2) 2837 7294

PRINCIPALES EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS

ENAEX SERVICIOS S.A.El Trovador N° 4253, piso 5Las Condes, Santiago, ChileFono (2) 2837 7600

ENAEX ARGENTINA S.R.L. Bernardo de Irigoyen 380, Piso 4 – C107AAAH Buenos Aires, ArgentinaFono Fax (54 11) 4334 0124Fono Fax (54 11) 4331 2604

NIT TRA S.A.El Trovador N° 4253, piso 5Las Condes, Santiago, ChileFono (2) 2837 7600

memoria 2013 0 tapas y lomo

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