Bibliotekarenelsket og hatet - uønsket eller uerstattelig – rask eller ressurs...

Årsmøte BF – Kulturetaten - 17. januar 2018

Jannicke Røgler, forbundsleder - Bibliotekarforbundet

Litt om egen fagbakgrunn• Master i bibliotekfag fra HIOA

• IKT-rådgiver på Buskerud fylkesbibliotek siste 11 årene

• Prosjektleder for ulike digitale tjenester som e-bøker, Norsk bibliotekindeks og nettkursene 23 ting

• Folkebibliotek – Ullensaker bibliotek, Kongsberg bibliotek

• Fagbibliotek – Etablert to bibliotek, Forsvaret og Husbanken

• Privat virksomhet - Hydro, Aker Engineering, Statoil

• Nasjonalt nivå – Statens bibliotektilsyn, ABM-utvikling

• IFLA, Samstat, NBF, BF Buskerud

Bestilling:

Jannicke Røgler, ny leder i Bibliotekarforbundet, deler sine tanker, planer og visjoner for den fagutdannede bibliotekaren og Bibliotekarforbundet fremover.

- Er det mulig for "den tradisjonelle bibliotekaren" å bli aktuell igjen, eller er det for sent? Hva kan Bibliotekarforbundet gjøre for å snakke opp bibliotekarer og deres kompetanse?

- Er det slik at det er alle andre enn bibliotekarer som er med på å definere dagens og framtidas bibliotek? Hvordan skal i så fall Bibliotekarforbundet bli mer toneangivende for bibliotekets rolle i samfunnet?

- Hvordan skal Bibliotekarforbundet møte kravene som stilles til endring og utvikling i bibliotekene?

Bibliotekarparadokset

Politikerne liker oss

Unio liker oss

Til og med KS har begynt å snakke om bibliotek

Kjernen i den norske modellen:Staten, arbeidsgiverne og arbeidstakerne er enige om spillereglene i arbeidslivet

Illustrasjon av den norske modellen (forenkla modell henta frå Korsnes 2003:13) Fra: idebanken.org

Bærekraftig velferdsstat

•Det blir ikke mer penger•Kommune 3.0

• Fra «servicesamfunnet" til "fellesskapssamfunnet". Brukeren er ikke en kunde, men en innbygger som skal bidra til fellesskapet.

• Sannsynlighet for at bibliotekaryrket blir tatt over av datamaskiner innen 2035

Samfunnsoppdraget

«Et godt folkebibliotek kan bidra til å minske kløften mellom de som kan og de som ikke kan, mellom de som har og de som ikke har.»

(Bibliotekplan Troms, 2017 – 2028)

«Dårlige bibliotek bygger samlinger, gode bibliotek bygger tjenester, mens de beste bibliotekene bygger lokalsamfunn.»

(David Lankes)

Papirboka beholder sin posisjon, men…

Forventningene til bibliotekene øker etter endringene i Bibliotekloven, men…

• 2010 – 0,37 ansatt per 1000 innbyggere

• 2016 – 0,34 ansatt per 1000 innbyggere

I samme periode har det vært en befolkningsvekst på 7%

Vi er allerede få, og har ingen å miste.

År Antall ansatte Antall årsverk

2010 2495 1794

2016 2364 1779

Ansatte på Deichmanske

År

Fagutda

nnede

bibliotek

arer,

antall

Fagutda

nnede

bibliotek

arer,

årsverk

Annet

kontor- /

fagperso

nale,

antall

Annet

kontor- /

fagperso

nale,

årsverk

Andre,

antall

Andre,

årsverk

Pers m.

annen høyere

utd., antall

Pers med

annen høyere

utd., årsverk

Antall

ansatte

Antall

årsverk

2011 140 125 101 75 4 4 245 204

2016 104 99 33 27 1 1 85 82 223 209

Deichmanske i bibliotekutviklingen

Kjernekompetanser

• Samlingsutvikling• Metadata• Formidling, fysisk og digitalt• Informasjonskompetanse• Offentlige digitale tjenester• Livslang læring• IKT• Tilrettelegger• Skolebibliotekkunnskap• Motvirke digitale skiller

Motvirke digitale skiller -veiledere på internett

• Digital dømmekraft• Kildekritikk• Nettvett• Tiltak:

• Digihjelpen – KMD og KS• 23 offentlige ting – nettkurs om

utvalgte offentlige digitale tjenester

Digitalisering

•Oslo kommune satser stort på digitalisering•Hva er behovene hos folk?

• Stor digitale skiller•Prosjektet - morgendagens veileder•Må tilby vel så gode tjenester som de kommersielle•Open access•Helsebiblioteket•Digital formidling

Bibliotek som attraktive arbeidsplasser

•Attraktive folkebibliotek bibliotekarer ønsker å jobbe i.

• Statlig kompetanseprogram for etter- og videreutdanning.

• Statlig finansiert program for lederutvikling, HIOAsmaster i styring og ledelse.

•Gode fagmiljø med muligheter for kontinuerlig faglig utvikling på arbeidsplassen.

Hva kan BF gjøre for å snakke opp bibliotekarer og deres kompetanse?

•Digitaliseringen vender opp ned på alt.

•Yrker som har med folk å gjøre står sterkere.

•Unio opptatt av morgendagens arbeidsplasser.

•Rendyrke kjernekompetansen og vise hvor bibliotekaren gjør en forskjell.

•Samarbeide med utdanningene.

•Bruke nettsted og «Bibliotekaren»

Hvordan kan BF bli mer toneangivende for bibliotekets rolle i samfunnet?

•Drahjelp fra Unio

•Koble oss på viktige samfunnsprosesser

•Digihjelpen – offentlige digitale tjenester

•Synliggjøre variasjonen i jobbene og hvilke sektorer bibliotekarkompetansen er viktig

•Bibliotek i stedsutviklingen

Hvordan skal BF møte kravene som stilles til endring og utvikling i bibliotekene?

•Yrkesstolthet - imagebygging

•«Utvikle eller dø»

•Kompetanseheving

•Deling av kunnskap

•Mentorordning, ledernettverk

•Omverdenanalyse

Takk for meg!Slideshare: http://www.slideshare.net/janniro

Fritt etter Pippi Langstrømpe: «Det har jeg ikke prøvd før, så det klarer jeg sikkert»