stjernøutvalget - hva nå?
DESCRIPTION
Stjernøutvalget - hva nå?. NRT-møte, 7 mai 2008 Marianne Harg, President i Tekna. Målene. Gode og relevante utdanninger Forskningsmiljøer i verdensklassen. Virkemidler for styring. Organisering Finansiering Politisk-strategisk styring. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Stjernøutvalget- hva nå?
NRT-møte, 7 mai 2008 Marianne Harg,
President i Tekna
Målene
Gode og relevante utdanninger
Forskningsmiljøer i verdensklassen
Virkemidler for styring
• Organisering • Finansiering• Politisk-strategisk styring
12
Utvalgets forslag• En prosess- og differensieringsmodell• Institusjonene foreslår selv hvilke andre
institusjoner de skal slås sammen med• 38 institusjoner reduseres til 8-10 – en del små
studiesteder foreslås vurdert nedlagt• Regjeringen og Stortinget fastsetter den
endelige institusjonsstrukturen• De nye institusjonene utvikler sin profil og sine
prioriteringer i dialog med departementet
Hargs særuttalelseStørrelse gir ikke i seg selv kvalitet! • Universitetenes primære oppgave er å
gi utdanning på høyere grads nivå og å sikre topp forskning
• Høyskolene trenger tydelig mandat og tilstrekkelig finansiering for å utvikle kompetanse for arbeidslivet
• Insentiver (økonomisk, kvalitetskriterier og styring) for å oppnå klare profiler og mangfold
Hargs særuttalelse: Mer politisk-strategisk styring Videre utvikling basert på dagens
institusjoner (uten at de er fredet!) :
• Styrke institusjonenes evne til strategisk styring og til å dyrke egne fortrinn
• Sterkere politisk-strategisk styring i dialog med hver institusjon
• Sterke faglige krav til universitetsstatus• Bedre konsekvensvurdering samt politisk
vurdering ved skifte av institusjonsstatus
Fordi: Størrelse betyr ikke alt!• Bør ikke ta bort fokus fra hovedsaken:
verdensledende forskning og relevant utdanning• Faglig samarbeid må stå i sentrum - IKKE
størrelse på institusjonen• Regionalt arbeidsliv trenger dynamiske høyskoler
som kan levere relevant utdanning • Internasjonalt næringsliv trenger verdensledende
forskningsmiljøer ved universitetene• God strategisk styring – gode og relevante styrer• Gir ikke nødvendig dynamikk i sektoren
Universiteter Utvalget: • Alt blir (del av) universitet gjennom sammenslåinger• Alternativ: én dr.gradsutdanning + krav til størrelse (5000) +
skjerpet krav til stabil forskerutdanning
Harg (forsterket krav):• Kapasitet vedr. forskerutdanning, kompetanse vit.personale• Anerkjennelse av F-miljøet; bredde og dybde• Samarbeide med andre fremragende miljøerpluss • Politisk vurdering av finansielle og kvalitetsmessige
konsekvenser i hht nasjonal kunnskapspolitikk
NEU
HøyskoleneUtvalget: • Høyskolen ikke en fremtidsrettet institusjonsform
Harg:• Ambisjoner om utvikling av de beste fagmiljøene i
høyskolene er fint• Samarbeid med univ. om forskerutdanning
(forskerskoler)• Samarbeide med lokalt arbeidsliv om relevant
utdanning og regionalt drevet forskning
Profesjonsutdanninger Utfordring: Norge trenger riktig kompetanse!• Høyskolenes rolle utfordres
ved kvalitetskrav og internasjonal tendens til akademisering
• De korte profesjonsutdanningene lider av dette
Ny finansieringsordningTenk fremover, ikke historisk basert!
• strategiske midler både til forskning og undervisning• ikke flere resultatbaserte kriterier (små midler)• gjennomsiktig basisfinansiering• langsiktige avtaler institusjon – KD, basert på
profil, samarbeid/arbeidsdeling og strategi, med krav til mål og resultater
Forskningsmiljøer - utfordringer • Langsiktig, forutsigbar og god nok
finansiering• Fragmenterte og små
forskningsmiljøer gjennom at det opprettes forskerutdanning mange steder