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Réhabilitati on du quarti er Altona

LE CAS IKEA

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Altona est un arrondissement de l’état-ville d’Ham-bourg.

Avant de la deuxième guerre mondiale ce quarti er était desti né à la producti on industrielle et à la ma-nufacture de cigares (ce qui explique l’architecture actuelle, avec des grands bâti ments construits en lon-gueur et qui sont aujourd’hui occupés pour la plupart par des centres commerciaux).

Vu sa proximité au port, Altona était fortement impli-quée dans le développement et le commerce mari-ti me.

Après les bombardements de la deuxième guerre mondiale, beaucoup des projets ont été lancés pour la reconstructi on de ce quarti er qui été dévasté non seulement du point de vue architectural, mais surtout du point de vue économique et sociale: il y a avait ici la classe ouvrière qu’après la guerre se trouvait avec un taux de chômage élevé et dans une situati on de précarité.

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Dans les années 60 le projet de réhabilitati on du quarti er visait à en faire un exemple pour tous les autres, parti culièrement du point de vue de la mixité sociale.

Mais pendant des années rien ne s’est concré-ti sé. Au contraire, les familles ont peti t à peti t quitt é Altona, ainsi que la populati on jeune s’y installait de moins en moins.Vu la baisse des prix des loyers, un grand nombre d’étrangers est venu s’installer dans le quarti er, mais sans un programme d’inserti on adéquat. Cela représente une problémati que du point de vue social, mais aussi économique car pour la ville il y a des coûts élevés de chômage et de pertes fi nancière du point de vue des impôts.Aujourd’hui les logements sociaux s’élèvent à 33% de l’off re immobilière d’Altona.

Depuis l’année 2005, une nouvelle politi que so-ciale a été entreprise: on a demandé à la popu-lati on de défi nir elle même ses besoins.Les mots clé de cett e nouvelle politi que sont:transparence, coopérati on, évaluati on et dia-logue.On att end plus des grands changements, mais plutôt des interventi ons peti tes, mais régu-lières. Le positi onnement est acti f, avec des ini-ti ati ves et des changements concrets.Le processus est pluridisciplinaire, car il y a une coopérati on entre les recherches dans le do-maine sociale, architecturale et dans les déve-loppement des énergies durables.

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Ikea à Altona

A la sorti e de l’arrêt métro, on retrouve une grande place avec des bâti ments abandonnés: c’est ici que le géant Ikea désire s’implanter.

Son argument est la dynamisati on économique du quar-ti er: Ikea amènera des emplois, mais aussi de la clientèle qui ne s’arrêtera pas à Ikea et qui conti nuera à faire ses achats dans les autres commerces du quarti er.

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Lors d’une votati on populaire, le 70% des habitants du quarti er ont voté à faveur de l’implantati on du géant suédois. En eff et, dans un premier temps on n’a pas réfl échi aux conséquences que l’arrivée d’Ikea pourrait en-traîner sur la vie du quarti er.

Est ce que les éventuels clients d’Ikea iront faire les courses dans les magasin locaux après avoir acheté leurs meubles?

Comment gérer le fl ux des voitures que l’arrivée d’Ikea va comporter?

La politi que d’Ikea est décidément d’expansion: une fois le magasin principal installé, la marque achètera probablement d’autres bâti ments en vue de son agrandissement. Mais si un jour Ikea connaî-tra la crise, voir la faillite, quel sera le futur des ha-bitants des quarti er qui perdront massivement leur emploi?

En eff et, pour la marque il ne s’agit que d’une sorte d’expériment: jamais Ikea ne s’est implantée dans un centre ville, donc on ne pourra pas en prévoir les conséquences.

A ce jour, un comité a été crée afi n de stopper le projet.

Les étudiants sont contraires (car Ikea augmentera le niveau de vie du quarti er) ainsi que le monde politi que qui commence à se poser les justes ques-ti ons au sujet des conséquences sociales-éthiques et non seulement économiques.