a la búsqueda del espectador en la era digital

A la búsqueda del espectador en la era digital

IX JORNADAS PROFESIONALES

Fundación Audiovisual de Andalucía [www.fundacionava.org - www.avandalus.org - www.audiovisualtic.org]




Martes, 23 de marzo de 20109:30PABLO CARRASCO, Director General de RTVAPILAR RODRÍGUEZ, Secretaria General de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Junta de AndalucíaMAY SILVA, Directora de la Fundación Audiovisual de AndalucíaAPERTURA

10:00-10:45MIGUEL ÁNGEL FONTÁN, Director Comercial de TNS y Kantar¿CÓMO SE MIDE LA AUDIENCIA DE TELEVISIÓN?

10:45-11:30SILVIA GOSALVES, Jefa de Marketing de Canal Sur TelevisiónUNIDADES DE AUDIENCIA, CONSUMO Y REPARTO

CAFÉ

12:00-12:45JOSE MANUEL ELETA, Director de Marketing de RTVEPANORAMA TELEVISIVO ACTUAL

12:45-13:30FERNANDO SANTIAGO (AIMC)LAS AUDIENCIAS EN LAS NUEVAS VENTANAS

16:30-17:15MARIO LÓPEZ GÓMEZ, Director de Antena de Canal Sur TelevisiónESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN Y CONTENIDOS, Y RETOS DE CANAL SUR TV

17:15-18:00GUSTAVO NÚÑEZ, Director de Nielsen/NetRatingsLA MEDICIÓN DE MEDIOS DIGITALES: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS

Miércoles, 24 de marzo de 20109:30-10:15RICARDO VACA BERDAYES, Presidente de Barlovento ComunicaciónMARCAS EN TV

10:15-11:00EDUARDO MADINAVEITIA, Director General Técnico de Zenith OptimediaLOS ANUNCIANTES EN TELEVISIÓN

CAFÉ

11:30-12:15FELIPE ROMERO, Socio Director de The Cocktail Analysis.TELEVIDENTES 2.0

12:15-13:00DAVID MARTÍNEZ. Director de Ficción de Tele 5EL FUTURO DE LA FICCIÓN

13:00CLAUSURAMAY SILVA, Directora de la Fundación Audiovisual de Andalucía




Pablo Carrasco es licenciado en Psicología por la Universidad de Sevilla (1986-1992) y máster en Economía y Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto Internacional San Telmo de Sevilla (1998-1999).Hasta septiembre de 2008, ocupó el cargo de director general del Grupo ZZJ y antes desempeñó varios cargos en TVE.La experiencia profesional de Pablo Carrasco se remonta al año 1989. Fue analista de sistemas, en la RTVA, responsabilidad que ostentó hasta 1994, ya que a partir de ese año ocupó el cargo de técnico de audiencias, hasta 1995.Sus otras responsabilidades en RTVA fueron jefe de Investigación y Audiencia (1995-1997); jefe de Investigación y Análisis (1998-2000), y jefe de Audiencia y Mercados (2000-2004), mientras que en Canal Sur Televisión fue jefe de Programas y Audiencia desde 2004 a 2005.Fue entonces cuando pasó a desarrollar su actividad profesional en Televisión Española, donde, desde 2005 a 2006, fue director gerente de Programación y Contenidos y en 2007, ostentó el cargo de director de Contenidos. Desde septiembre de 2007 y hasta septiembre de 2008, Pablo Carrasco ocupó la dirección general en el Grupo ZZJ.En su currículo, también destaca que fue Premio Talento 2006 de la Academia de las Ciencias y las Artes de la Televisión y que es profesor del máster de Gestión de Empresas Audiovisuales de la Universidad de Sevilla.

La intervención analizará la importancia de conocer el comportamiento de los telespectadores ante los distintos productos televisivos y cadenas y la habilidad que hay que tener a la hora de analizar la gran cantidad de información disponible que existe. Hay que saber extraer la releventa y sacar las conclusiones adecuadas para tomar las decisiones más acertadas posibles. En cualquier sector es imprescindible conocer el comportamiento de los clientes, qué hacen y por qué lo hacen, en televisión obviamente también.

PABLO CARRASCO, Director General de RTVAPonencia de apertura

Resumen de la intervención

Breve currículum




Nacido en Madrid en 1963, es actualmente el Director General Comercial de KantarMedia (antes TNS Sofres) con responsabilidad sobre el área de medición de audiencia de televisión y seguimiento de noticias en medios de comunicación y sobre Kantar Sport, división dedicada al seguimiento y evaluación de patrocinios deportivos Licenciado en Derecho y Empresariales por ICADE, ha sido profesor en EuropeanBusiness School, ICADE, UNED, ESIC entre otros y colaborador habitual de programas de formación de postgrado. Participa en representación de Kantar Media en seminarios, coloquios y eventos profesionales nacionales e internacionales.Antes de incorporarse a Kantar Media. trabajó durante 7 años en A.C. Nielsen España, en los departamentos de atención al cliente y de servicios internacionales.Kantar Group es el segundo grupo mundial de investigación de mercados desde la integración con el grupo TNS a finales de 2008 y cuenta entre sus empresas y marcas, además de Kantar Media, con TNS, Kantar World Panel, Kantar Health, y Milward Brown.En el sector de la medición de audiencia de televisión, Kantar Media es el primer grupo europeo y segundo mundial y es el referente de la medición de audiencia, además de en España, en Reino Unido, Dinamarca, Noruega, Rusia, Polonia, Islandia,Bulgaria, Países Bálticos, y fuera de Europa en Turquía, China, Filipinas, Egipto, Israel, Kazajstán y mediante empresas asociadas y participadas en toda Latinoamérica, y otros países.Actualmente está desarrollando asimismo mediciones de redes de pago por satélite, cable e IP en Estados Unidos, Reino Unido, Sudáfrica y Australia.

La audimetría es una herramienta necesaria e inevitable acompañante del mercado televisivo y debe adaptarse a sus continuos y a veces bruscos avatares. Hay por un lado cambios tecnológicos y por otro de estructura de mercado.Desde el punto de vista tecnológico, la audimetría actual ha dado cumplida respuesta a los cambios derivados principalmente de la aparición de nuevos sistemas de distribución como el satélite, el cable y especialmente de la digitalización de la señal y su progresiva penetración en los hogares.Actualmente en España y en la mayoría de los países de nuestro entorno , los métodos más extendidos son los siguientes:Comparación de imágenes y sonido (Audio/ Picture MatchingSystem); Control del código de teletexto o código VBI; Conexión directa al descodificador; Reconocimiento de señales marcadas.Los audímetros deben ser capaces de trabajar con varias de estas tecnologías y los sistemas capaces de integrarlas de forma que se asegure en cada caso la mejor identificación de la cadena visionada y del sistema de distribución empleado. Este es sin duda el caso de España.En los foros sectoriales hay cierta unanimidad en torno a cuáles son los principales problemas a resolver: La audiencia en diferido o no lineal; La convergencia entre el televisor y el pc; La portabilidad; y la interactividad.En resumen suponen muchas más cadenas, mayor fragmentación de la audiencia, cadenas de nichos, y en resumen necesidad de trabajar con muestras mayores.

MIGUEL ÁNGEL FONTÁN, Director Comercial de TNS y Kantar¿Cómo se mide la audiencia de televisión?Resumen de la intervención

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Es Licenciada en CC Empresariales (Univ. Autónoma Madrid) y Master en Dirección de Empresas Audiovisuales por el Instituto de Empresa.Ha desarrollado toda su actividad profesional en empresas del sector audiovisual. Antes de incorporarse a la RTVA como Jefa de Programas y de Audiencias fue Responsable de Proyectos en Redacción 7 en Sevilla y previamente Directora General de la consultora de medios GECA (Gabinete de Estudios de la Comunicación Audiovisual) Ha impartido clases de Investigación de audiencias, Programación y producto audiovisual en el Instituto de Empresa y la Universidad Carlos III de Madrid.

Comprenderemos la importancia de la investigación de audiencias en televisión para minimizar los riesgos dentro del proceso de toma de decisiones.Se analizarán los factores que inciden sobre el consumo televisivo y que configuran al espectador tipo en cada banda horaria.Para finalizar se hará una introducción práctica a los principales conceptos de audiencia y sus fórmulas matemáticas.

SILVIA GOSALVES, Jefa de Marketing de Canal Sur TelevisiónUnidades de audiencia, consumo y reparto Resumen de la intervención

Breve currículum




Es Experto Universitario en Diseño y Tratamiento Estadístico por la UNED (2005), Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Licolnshire & Humberside (1999-2001), Diplomado en Estadística por la Universidad Complutense de Madrid (1988-1991).Desde 2008 es Director de Marketing de Contenidos en Radio Televisión Española, donde también ha ocupado el cargo de Director de Investigación de Medios (2008-2009)Entre 1993 – 2008 trabajó en Antena 3 Televisión en los cargos de Gerente de Investigación de Audiencias (2001-2008), Responsable de Investigación Cuantitativa y Audimetría (1995-2000), Técnico de Investigación de Audiencias (1993-1995).También ha trabajado en ICP RESEARCH como Técnico Estadístico (1992-1993)

En el próximo mes de abril, tendrá lugar uno de los mayores hitos en el sector audiovisual:el fin de las emisiones en analógico. Pero recientemente acabamos de pasar por otro de nomenos trascendencia, el fin de la publicidad en Televisión Española. Estos hechos, unidos a lamanida fragmentación de las audiencia conforman un más que interesante panoramatelevisivo, digno de análisis desde muchos y diversos ángulos. Desde la estrategia individual,porque las cadenas tienen muchos más ‘enemigos’ que hace unos años, y es hora de elegiradecuadamente. Desde la estrategia de grupo, por que se desdoblan esfuerzos entre lascadenas Premium y la oferta en TDT, para llegar a objetivos globales, pero tambiénindividuales. Desde la táctica porque ahora la fuga y el zapeo es mayor y ello requiere deestructuras coherentes y transiciones suaves. También desde la perspectiva empresarial lospróximos movimientos de fusiones y acercamientos de unas cadenas con otras provocaráncambios que habrá que estudiar con detenimiento. No menos importante son losvertiginosos cambios tecnológicos alrededor del negocio televisivo, que abre oportunidadesúnicas, pero también suponen a priori modificaciones en los hábitos del consumidor. De estaforma, los directivos de las cadenas de televisión deben estar alerta en los próximos meses yabarcar el máximo de este modelo multifactorial a la hora de decidir. Tomará ventaja quiénmás acertadamente seleccione la información ‘útil’ para su negocio, dentro de la ingenteinformación al que estamos abocados a manejar.

JOSÉ MANUEL ELETA, Director de Marketing de RTVEPanorama televisivo actualResumen de la intervención

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Licenciado en CC.PP y Sociología, prácticamente toda mi vida laboral ha estado vinculada a la investigación. Entre 1990 y 1997 fui Jefe de Estudios de Alef, hoy Millward Brown, y Vox Pública. De 1997 a 2007, Director de Investigación de Audiencias de RTVE, representando a TVE en los distintos foros del mercado relacionados con la investigación de radio y televisión (Comité de Usuarios de Sofres, Consejo de Control de Sofrés, Comisión Técnica de AIMC, Observatorio Impulsa TDT). En la actualidad, desde 2008, soy Director Técnico de AIMC, la Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación. Entre los estudios que desarrolla AIMC destacan: el EGM (Estudio General de Medios), cuyo origen se remonta a 1968; el AIMC Marcas, estudio media-producto que se realiza desde 2003; Navegantes en la Red, estudio sobre hábitos y tendencias de los internautas, que se inició en 1996, etc. Además, AIMC lleva a cabo diversas auditorías, siendo especialmente relevante la que se refiere al sistema de medición de las audiencias en televisión, que data desde 1993, y la recién encargada sobre la medición digital. Asimismo represento a la Asociación en el Consejo de Mediciones Digitales, órgano con representación del mercado, que pretende establecer los principios para una buena práctica en el campo de la medición de Internet.

La irrupción de Internet ha supuesto grandes cambios en los hábitos de la población. Su penetración en nuestro país es aún sensiblemente inferior a la de países de nuestro entorno, lo que aún confiere mayor importancia a las posibilidades de desarrollo. Las expectativas de crecimiento no se agotan por tanto en las inversiones que se realizan actualmente, pero el desarrollo de las inversiones está ligado a la correcta medición de los usos del medio. Distintos estudios nos hablan de una utilización creciente de Internet no sólo como espacio de relaciones, sino también como soporte de consumo de otros medios, lo que incrementa la importancia de conocer qué segmentos de población son los más afines y qué actividades son las primordiales dentro de Internet. ¿En qué medida y de qué manera se están midiendo los consumos de Internet?. En lo relativo a la televisión, la pantalla tradicional convive hoy con otras ventanas: videoconsolas, agendas electrónicas, el móvil, muy posiblemente el recién estrenado IPad, y los sucesivos desarrollos tecnológicos que convierten las herramientas en terminales audiovisuales. ¿Qué acciones se están llevando a cabo para recoger la multitud de interacciones que posibilita la red?. Y en lo relativo a los contenidos televisivos, ¿cómo se están midiendo?. En definitiva, la presente ponencia trata de enmarcar la actual realidad y mostrar los retos frente a los que se encuentra la investigación en medición de audiencia.

FERNANDO SANTIAGO (AIMC)Las audiencias en las nuevas ventanasResumen de la intervención

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Licenciado por la Universidad Complutense de Madrid en la Facultad de Ciencias de la Información, en la especialidad de Publicidad y Relaciones Públicas.En 1998 comienza a trabajar en Barlovento Comunicación, consultora especializada en marketing audiovisual. Tras desarrollar su labor como analista de medios es nombrado Director de Análisis de Audiencia.En los inicios de 2007 y con el nacimiento de la nueva Corporación RTVE, ocupó la Dirección de Marketing de TVE.Desde diciembre de 2008, es el Director de Antena de Canal Sur TV.Ha sido miembro del Consejo de Control de TNSofres, representante de RTVE en la EBU-GEAR y es socio de AEDEMO.Ha colaborado con diferentes medios escritos, y en la revista de la “Academia de las Artes y las Ciencias de Televisión” o en “Producción Profesional”. También ha participado como ponente en conferencias y seminarios organizados por la Asociación de la Prensa de Madrid, el Instituto de Fomento Empresarial, o en los Cursos de Verano de El Escorial.Es profesor del Master de Periodismo de la Universidad Rey Juan Carlos I, ha impartido clases de programación y audiencia promovidas por la SGAE, y ha colaborado como docente con la Universidad Francisco de Vitoria, la Universidad Carlos III y la Universidad San Pablo CEU.

Su intervención abordará el posicionamiento estratégico de las operadores en Andalucía; los nichos de Canal Sur en el pasado, presente y futuro; Canal Sur, ¿cómo ganar el futuro?; estrategias de contenido y programación en Canal Sur en la fragmentación digital; Formatos y dinámicas de producción y compra en tiempos de crisis; estrategias multicanal en la RTVA; y el servicio público en la RTVA

MARIO LÓPEZ GÓMEZ, Director de Antena de Canal Sur TelevisiónESTRATEGIA DE PROGRAMACIÓN Y CONTENIDOS, Y RETOS DE CANAL SUR TV


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Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ramas de Publicidad y Relaciones Públicas y Ciencias de la Imagen. Actualmente es Director General de Nielsen Online, habiendo sido fundador de NetRatings España en el año 2000. Miembro de la Junta Directiva de IAB desde el año 2002 hasta diciembre de 2007. Anteriormente fue Ejecutivo de Cuentas en la empresa ACNielsen, a cargo de Cuentas como Jhonson Wax, Cadbury, Altadis o Hero España, y Consultor Seniorde Gestión por Categorías, llevando a cabo distintos proyectos de ECR, merchandising y Gestión de Espacios tanto para fabricantes como distribuidores. Actualmente colabora como profesor en distintas universidades, como la Carlos III, en el área de Investigación de Mercados, o en distintos programas Master, como los llevados a cabo en las Universidades Complutense de Madrid y Juan Antonio de Nebrija.

Nielsen Online es una división de The Nielsen Company, creada por la integración de Nielsen//NetRatings y BuzzMetrics, que proporciona servicios independientes de medición y análisis de audiencias online, informes sobre el consumo de vídeos online y anuncios, asícomo estudios sobre el comportamiento de los internautas y analísis de los contenidos generados por el propio usuario (consumer generated media, word of mouth…), etc. De esta forma, los servicios y productos de Nielsen Online proporcionan información específica a cada cliente con el fin de ayudar a las empresas a tomar decisiones críticas en sus estrategias de mercado en Internet.

GUSTAVO NÚÑEZ, Director de Nielsen/NetRatingsLA MEDICIÓN DE MEDIOS DIGITALES: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS


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Doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad San Pablo CEU (2009). Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense (1977). Desde 1977 trabaja en los medios de comunicación, en radio, televisión y prensa: Director de Radio Ciudad-Real y Radio Toledo (C.R.) (1977-1983). Director Regional de Andalucía C.R. (1983-1987). Director General de la Cadena Rato (1987-1990). Primer Director General de Onda Cero (1990). Director de Expansión; Gabinete Técnico; Análisis y Comunicación en Antena 3 TV (1991-1996). Director de Marketing y Comunicación de Audiovisual Sport (1996-1998). Comentario diario sobre sociología de la televisión: “El ojo digital”. La Razón (1998- 2008). Desde octubre de 1998, preside Barlovento Comunicación, consultora audiovisual, que entre otros informes elabora “Barómetro TV: Análisis de la Producción y Distribución televisiva en España”. Profesor colaborador de las asignaturas: “Empresa de Radio y Televisión “ en la Universidad Complutense (1997-1998) e “Investigación de Audiencias” en USPCEU (2001-2009). Autor de “Quién manda en el mando. Comportamiento de los espectadores ante la televisión” (Editorial Visor, 1997) y “El Ojo Digital. Audiencias 1” (Fundación Ex Libris, 2004). “El Ojo Digital. Audiencias 2” (Fundación Ex Libris, 2006). “El puzle de la audiencia televisiva” (Fundación Ex Libris 2009). “El perfil de la audiencia de Cuatro y laSexta: 2005-2008” (Fundación Ex Libris, 2010). En 1981, Diploma a la mejor labor radiofónica por las emisoras de Radio Toledo y Radio Tajo. En 1990, es premiado con el Micrófono de Oro de la Asociación de Profesionales de Radio y Televisión. En 1998, Antena de Oro por su aportación al estudio y análisis de la industria y empresa de televisión con motivo de la publicación del libro: <<Quién manda en el mando…>>. En 2006 recibe el Premio Talento de la Academia de las Ciencias y las Artes de la Televisión.

Su intervención abordará temas como el concepto de marca: razón y emoción. El éxito en televisión es una excepción; La necesidad de la investigación cualitativa permanente de los espectadores; La construcción de una marca en televisión: significados, atributos y valores; Proposición única de venta (USP); Ejemplos de marcas con posicionamiento (Volvo, Rolex, Coca-Cola... BBC); la armonía de la comunicación de la marca (lo que se dice y lo que se hace); Hacía una posición única y exclusiva; Las cadenas de televisión españolas ante el mayor reto estratégico; Investigación cualitativa (Cuatro y la Sexta); y ver, oír, sentir y pensar como el espectador.

RICARDO VACA BERDAYES, Presidente de Barlovento ComunicaciónMARCAS EN TV


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Me llamo Eduardo Madinaveitia. Soy vasco, de Vitoria, donde nací en 1950. También soy Licenciado en Matemáticas por la Complutense hace ya una eternidad. Así que, desde el punto de vista de internet, soy lo que ahora se llama un inmigrante, pero de los que llegaron en las primeras pateras. Eso no quiere decir, ni mucho menos, que sea un experto. Cuando acabé la carrera empecé a trabajar en RTVE, en investigación de audiencia; eran los años setenta, así que ahí sí que puede decirse que éramos unos de los pioneros en esto de la investigación de medios. Ése, el de los medios, ha sido mi mundo profesional, algo que he vivido con pasión, en una época emocionante por los cambios que se iban produciendo. Después de quince años en RTVE me vine a Zenith Media, la empresa en la que trabajo actualmente, que entonces se llamaba Central Media. Llevo ya diecisiete años en el lado publicitario de los medios y haciendo en esencia lo mismo: investigar sobre ellos y contarlo. A los clientes, al mercado en general, a los alumnos de cursos y conferencias en los que participo con frecuencia y ahora a vosotros. Debe de ser que lo que hago me gusta y debe de ser también, estáclaro, que soy fiel: sólo dos empresas en treinta y dos años es algo que ya no se lleva. También soy fiel en otros aspectos más tradicionales: llevo casi los mismos años casado con Maxi Herrera, a quien conocí cuando todavía estudiaba, y tengo una hija, Usúe, que ha iniciado su propio blog Tecme y Puma (sobre Tecnología, Medios, Publicidad y Marketing...y todo lo que se le ocurra) al que se dirige un link desde aquí debajo y que recomiendo sin dudar. En este blog voy a hablar de los medios tal y como yo los veo, con mucha información sobre sus datos y su evolución. Sobre su presente y su futuro, pero también, inevitablemente, sobre su pasado. Y también sobre el mundo de la investigación en general, sobre la publicidad y sobre algunos de los estudios de los que me siento más orgulloso. En más de una ocasión me veréis hablando de Vigía o de Menfis, dos de mis hijos en el terreno profesional, pero también del EGM o de la audimetría. En una profesión como ésta, y a lo largo de tantos años, se hacen muchos amigos; seguro que más de uno va a parecer por estas líneas. Ésta es mi primera experiencia como blogger, aunque soy comentarista habitual de otros.

En su intervención explicará cómo afectan a los anunciantes lo cambios en la legislación.

EDUARDO MADINAVEITIA, Director General Técnico de Zenith OptimediaLOS ANUNCIANTES EN TELEVISIÓN


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Doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad San Pablo CEU (2009). Felipe Romero es Socio-Director y fundador de The Cocktail Analysis, desde donde ha liderado proyectos para Movistar, Google, Antena 3, Sogecable, MTV, BBVA, Vodafone, ENDESA, CajaMadrid, Microsoft… Con más de 12 años de experiencia en el ámbito de la investigación de mercado, ha trabajado como Gerente del área de Investigación en el Grupo Editorial SM, y anteriormente ha tenido diversas responsabilidades como investigador en institutos de investigación social y de mercados (Netjuice Consulting, Análisis e Investigación, IDEA). Psicólogo por la UCM, y DEA en Psicología Evolutiva, participa de forma habitual en seminarios, congresos, libros y artículos relacionados con comunicación, nuevas tecnologías y tendencias. Co-autor de “Crossumer. Claves para entender al consumidor español de nueva generación”, editado por Gestión 2000.

En la sesión se presentarán los resultados de la última oleada de Televidente 2.0 (junio 2009), estudio que si bien en un principio (2007) se centraba en la evolución del consumo de televisión en Internet y telefonía móvil en España, ha ido progresivamente enriqueciendo su alcance para abordar el ecosistema de la difusión de contenidos audiovisuales sobre las distintas ventanas .. . Entre otros contenidos, se abordará la evolución de las descargas y el streaming, el rol de los sites de televisión convencional vs Youtube, el equipamiento en el hogar, la relación entre redes sociales y consumo televisivo, mobile tv… Televidente 2.0 se basa en 1200 encuestas a internautas y 5 grupos de discusión, realizándose gracias al patrocinio de Antena 3 y Telefónica.

FELIPE ROMERO, Socio Director de The Cocktail Analysis.TELEVIDENTES 2.0


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Es director de ficción de Telecinco y ha sido director de ficción de TVE. Anteriormente ha sido director general de las empresas de producción Voz Audiovisual y Filmanova.Director de Ficción de Telecinco desde enero 2010.Director de Ficción de TVE. Desde febrero de 2007 hasta enero 2010.Desde su incorporación a TVE, la cadena ha producido las series Herederos, Fuera de Lugar, Plan América, Muchachada Nui, Cuéntame como pasó, U.C.O., Águila Roja, Guante Blanco, Pelotas, Gran Reserva, Plutón Verbenero y las miniseriesDesaparecida , El caso Wanninkhof, Fago, Coslada Cero, 23-F: el día más difícil del Rey, La Huella del crimen

Director de Voz Audiovisual. A Coruña. Desde octubre de 2003 a febrero de 2007.En esta etapa produce cuatro series de prime time para TVG (3 temporadas de Terra de Miranda, 2 de Celavella, 2 de A vida por diante y 1 de A miña sogra e mais eu)Director General de Filmanova.. A Coruña. 1999-2003En esta etapa produce innumerables largometrajes, documentales y programas de entretenimiento.

¿Están las series de ficción amenazadas por el “apagón analógico”? ¿Qué será de ellas después de las anunciadas fusiones? ¿Podrán existir después de la bajada de audiencias de las televisiones generalistas? ¿Es posible hacer series para otras plataformas o para televisiones minoritarias? ¿Van a bajar sus presupuestos? ¿Habrá géneros en la ficción que salgan fortalecidos y otros debilitados? ¿Será muy cara la ficción para los tiempos que corren? ¿Podremos renunciar a ver ficción y sustituirlo por otros géneros? ¿Seguirán haciéndose las series para el territorio español o lograremos encontrar otros públicos para nuestras series? ¿Habremos de renunciar a los estándares de producción que estábamos consiguiendo en los últimos años? ¿Qué futuro le espera, en definitiva, a las series de ficción?

DAVID MARTÍNEZ. Director de Ficción de Tele 5EL FUTURO DE LA FICCIÓN


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