txostena. spri 2010

JardueraTxostena

Xede sozialaren aldaketak baldintzatu egin du SPRI, Eraldaketa Lehiakorrerako

Sozietatearen 2010eko kudeaketa. Izenak berak dioen bezala, sozietateak zabaldu egin

du bere xedea (industria sustatzea eta eraldatzea) eta orain herrialdeko enpresa guztiak

barne hartzen ditu, helburu honekin: enpresak eraldatzea, lehiatzeko gai izan daitezen.

JARDUERA TXOSTENA 20102

GUTUNA PRESIDENTEAREN

00

2010. urtean “lan egiteko era” berri bat sendotu dugu, testuinguru eta egoera oso zehatz batean. SPRI

Taldea Eusko Jaurlaritzak Euskadiko eraldaketa lehiakorra bultzatzeko daukan tresna da. Memoria honek

datuen bidez islatuko du urtean zehar egin den kudeaketa, baina, hori gorabehera, sozietate publiko

honetako presidente naizen aldetik, baieztatzen dut gehiago egiten ari garela gutxiagorekin; gure jarduera

zabaldu eta handitu dugu eta egokitu egin gara gure bezero bakarraren, hots, enpresariaren premietara.

Aurreko memorian idatzi nituen lerroetan, sozietatearen barne koordinaketako eta berregituraketako

aurrerapenak nituen hizpide; urtebete geroago atseginez esan dezaket gure kudeaketa berria kanpora ere

ateratzen ari dela.

Ez naiz kopuruak ematen hasiko (adierazita daudelako hurrengo orrietan), baina hainbat kontu azpimarratu

nahi ditut, hala nola ikaragarri hazi dela arrisku kapitalean eta “eusteko” laguntzetan egin den inbertsioa

(abalak, kreditu parte-hartzaileak etab.), eta hirukoiztu egin ditugula ekintzaileentzako laguntzak. Halaber,

enpresari berriaren “neurrira” eginiko programak sortzen jarraitzen dugu, Emprende Foroa bezalako

ekitaldiak sortu ditugu eta hirukoiztu egin dugu ekintzailetzako sari-banaketa ospetsuenetan parte hartzen

duten proiektu berritzaileen kopurua. Era berean, Azpiegituren sailean urtetan geldirik egon diren proiektu

estrategiko batzuk desblokeatu ditugu (VIAP, Galarreta, Intermodala, Parke Zientifi koa, etab.). Baliabide

gutxiago baditugu ere, ugaritu egin ditugu Teknologiako, Informazio Gizarteko eta Berrikuntzako laguntzak

eta Nazioartekotze arloak irabazi egin du gure enpresek behar zuten pisua. Horren adibide da 2010ean

Invest in the Basque Country sortu izana. Lehen aldiz eremu egituratu eta antolatu bat izango dugu

sistematikoki eta profesionalki inbertsioak erakartzeko.

Eta hori guztia, organigrama arin eta eraginkorrago batekin, beti ere lan eginez diru publikoaren eragina

handiagotzeko eta auto-fi nantzaketarantz aurrera egiteko. Funtsean, enpresak bultzatzen ari gara (eta ez

erakundeak), enpresek sortzen dutelako enplegua eta aberastasuna.

Bernabé Unda Barturen

SPRIko presidentea eta Industria, Berrikuntza,

Merkataritza eta Turismo sailburua

JARDUERA TXOSTENA 2010 3

00


2010ean SPRIk sendotu egin du Industriaren Eraldaketarako Sozietate izatetik Eraldaketa

Lehiakorrerako Sozietate bihurtzeko egin duen bidea. Jada ez baita nahikoa krisiaren

ostean abiapuntua berreskuratzea. Lehiatzeko, eraldatu egin behar dugu. Horretan ari

gara 200 profesional inguru enplegatzen dituzten 29 Sozietateak, gutxiagorekin gehiago

eginez. 2007-2008 ekitaldia eta 2009-2010ekoa alderatuz gero, ikusiko dugu emandako

laguntzak %163 hazi direla eta eskaerak ere nabarmen igo direla: 2008an batez beste

4.000 eskaera izaten ziren urtean eta 2010ean aldiz 40.000 baino gehiago izan dira.

SARRERAZUZENDARI NAGUSIAREN

01


Horregatik, SPRI Taldeak, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saileko aurrekontuaren ia %75

kudeatzen duen sozietateak, gure enpresen premien “neurrira eginiko trajeak” garatu ditu. 2008arekin

alderatuta, %50 handitu dugu laguntza programen zenbateko globala eta %25 laguntza kopurua.

Eusten lagundu diegu enpresei eta horretarako, %114 hazi da azken bi urteotan Arrisku Kapitalean egin

dugun inbertsioa. Gero eta hurbilago gaude gure enpresa sarearen %99 osatzen duten ETEengandik eta

Compite programa berriari esker 39 garapen agentzia eta 10 kluster mobilizatu ditugu, zeintzuek 16 milioi

euroko balioa duten proiektuak dinamizatzen baitituzte ETEetan.

Hirukoiztu egin ditugu ekintzailetzarako laguntzak: 2008an hiru milioi ziren eta 2010ean aldiz 9 milioi.

Hitzarmenak sinatu ditugu 3 Aurrezki Kutxekin autonomoen eta mikroenpresen fi nantzaketa indartzeko eta

Estatuan lehen aldiz egin den EMPRENDE 2010 Azoka ospatu dugu 1.700tik gora bisitarirekin.

Teknologian inbertitzeko SPRIren laguntzak 124 milioikoak ziren 2008an eta 2010ean berriz 184 milioi

euroraino igo dira (%48ko hazkundea). Invest In the Basque Country SPRIko alor berriaren laguntzarekin,

bioteknologiako Cecype enpresa mexikarrak Euskadin inbertitzea erabaki zuen eta 2010ean akordio

bat sinatu genuen Khunsan eskualde txinatarrarekin, gure enpresak Txinako hainbat tokitan ezartzeko.

Nazioartekotze jarduerak %35 hazi dira 2008. urtetik.

Gainera, 2.200 enpresa baino gehiago hartzen dituzten SPRI Taldeko 26 sozietateei dagokienez, organo

kudeatzaile bakarra sortu dugu azpiegitura guztientzat eta horri esker hainbat proiektu estrategiko

desblokeatu ditugu, hala nola VIAP eta Donostiako Teknologi Parkearen zabalkuntza.

Gure zerbitzuen kalitatea ere hobetu dugu leihatila bakarra jarriz era guztietako arazoak dauzkaten enpresa

eta enpresa taldeentzat. 2010ean, 45 eguneko epea burutu aurretik egin ditugu hornitzaileen ordainketen

%70 baino gehiago, eta horrela beren fi nantza karga arindu eta diruzaintza hobetu dugu.

Gehiago egiten dugu gutxiagorekin, eta gure lantaldearen profesionaltasunari esker lortutako produktibitate

hazkundearekin gastu arrunta murriztu dugu.

Euskal enpresek gure premia dute eta SPRI Taldeak gure lehiakortasuna hobetzeko eraldaketa mekanismoak

eskaintzen jarraituko du.

Tomás Orbea CelayaSPRIko zuzendari nagusia

01


AURKIBIDEA

2.1. Eusteko leihatila bakarra 10

2.2. Resiste programa 10

2 3. Mini-Resiste 10

2.4. Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea

eta kontsumoa sustatzea 11

3.1. Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideak 13

3.2. Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizartea 17

3.3. Ekonomia irekirako ekimenak 26

3.4. Finantza konponbideak 34

3.5. Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea 37

4.1. Ekimen estrategikoak 47

4.2. Nanobasque Agentzia 48

4.3. Biobasque Agentzia 49

0

1

2

3

4

5

8.orria

12.orria

46.orria

50.orria

4.orria

2.orriakapitulua

kapitulua

kapitulua

kapitulua

kapitulua

kapitulua

Presidentearen gutuna

Zuzendari nagusiaren sarrera

Resiste

Compite

Lidera

Kalitate Sistema 2010

resiste02


RESISTE 02

9

kapitulua

Bizi dugun fi nantza-krisiak eragina izan du enpresa ia guztietan (eragin hori

bortitzagoa izan da, gainera, sektore batzuetan): kreditu berri bat eskatu

ezina, kapital zirkulatzailearen ildoak galtzea, eta, faktore horiek guztiak

merkatuen krisiari batuz gero, fi nantza entitateekiko betebeharrei erantzun

ezin izatea.

Horrek guztiak enpresak behartu ditu euren negozio-planak eta fi nantza-

egiturak zehatz-mehatz aztertzera euren pasibo fi nantzarioen berregituraketa

sakon bat egin ahal izateko; horrela, pasibo horiek egungo eszenatokira

egokitu eta krisia gainditu eta merkatuak bere onera etorri bitartean,

konpainiak fi nantza arloan egonkortzea ahalbidetuko dute. Izan ere, horrela

egin ezean, prozedura konkurtsaletara, eta areago, konpainiak likidatzera jo

beharko dute.

Enpresen premia horri erantzute aldera, laguntza sistema bat fi nkatu da

goi-mailako fi nantza aholkulariak kontratatzeko. Aholkulari horiek enpresei

lagunduko diete beren fi nantza zorrak berriro negoziatzen, eta bide horretatik,

epe ertaineko fi nantza egonkortasuna lortzen.

Gaur egun argi ikus daiteke zenbait sektoretako merkatuak aurreikusitakoa

baino gutxiago edo motelago suspertzen ari direla eta gero eta zailagoa

dela kreditua eskuratzea. Horrela bada, oraindik ere existitzen da programa

honek bete nahi zuen premia, baita ere aurreko deialdietan dagoeneko bere

zorraren berregituraketa bat (partziala bada ere) egina duten enpresetan.

Testuinguru horretan, SPRIk honako

ekimenak bultzatu eta kudeatu ditu:


RESISTE02

10

kapitulua

2.2Resiste programaResiste Programari esker fi nantzaketa eta fi nantza-

berregituraketa mekanismoak aktibatu ditugu egoera

ekonomikoaren kalteak gehien pairatu dituzten

enpresetan. 2010. urtean guztira 2.140.023 € eman

ditugu laguntzatan.

2.3Mini-ResistePrograma honek prestakuntza eta behar duten

aholkularitza espezializatua ematen dizkie enpresei eta

autonomoei fi nantza-kudeaketaren arloko ezagutza

eta operatiba hobetzeko. Horretarako, fi nantza

esparruko aholkularitza enpresak kontratatzen dira,

autonomo eta enpresek prestakuntza, tresnak eta

baliabideak izan ditzaten etorkizun hurbilean fi nantza-

kudeaketa onena egiteko.

2010. urtean 664 proiektu aurkeztu dira; horietatik

519 onartu ditugu eta guztira 2.694.000 € banatu

ditugu diru-laguntzatan.

2.1Eusteko leihatila bakarraEnpresa talde handiei “neurrira eginiko trajea”

eskaintzen dien leihatila bakarra. Zerbitzu honek

Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo

Sailaren menpe dauden hainbat erakundetako laguntza

aktiboak konbinatzen ditu. Hau da, abalak, fi nantza

berregituraketan laguntzeko Resiste programa bera

eta kreditu parte-hartzaileak. Horrekin guztiarekin,

konponbide pertsonalizatuak proposatzen dizkiegu

euskal enpresa sarean trakzio indarra egiten duten

enpresa handiei.

Arlo honetan, 2010. urtean 67 inbertsio proiektu

bultzatu ditugu eta horien jarraipena egin dugu.67

inbertsio proiektu

emandako laguntzak guztira:

emandako diru-laguntza:

2.140.023 €

2.694.000 €

519proiektu onartu dira


RESISTE 02

11

kapitulua

2.4Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea eta kontsumoa sustatzeaAurreko ekitaldian Euskadiko sektore batzuetako

kontsumoa sustatzeko eta berrikuntza bultzatzeko

abiarazi zen jarduerarekin jarraituz, SPRIk hainbat

programa kudeatu ditu eta hurrengo ataletan azalduta

dator jardueren balantzea.

Produkzio Ekipamendua modernizatzeaEuskal enpresak modernizatzea eta bereziki enpresa

txikiak, izan ere gehienez 50 langile dauzkaten

enpresei zuzenduta baitago. 2010ean aurkeztu diren

287 modernizazio proiektuetatik 244 onartu dira.

Emandako diru-laguntza 1.870.569 eurokoa izan da

guztira.

Makina-erreminta sektoreko Renove programaETEek makina-erremintak erostea bultzatzeko

garatutako ekimena. 2010ean zehar 189 proiektu

aurkeztu dira; horietatik 171 onartu dira eta guztira

6.787.720 milioi euroko inbertsioa sustatu da.

2000E Euskadi PlanaPrograma honen helburua da autoaren sektore

estrategikoa suspertzea, garrantzitsua baita sortzen

duen enpleguagatik eta gehien esportatzen duen

EAEko sektorea delako. Laguntzei esker 2010.

ekitaldian 6.585 ibilgailu saldu dira, 3.244.000 euro

banatu direlarik diru-laguntzatan.



6.585ibilgailu


1.870.569 €

6.787.720 €sustatuta


3.244.000 €

compite03

COMPITE 03kapitulua


COMPITE 03kapikapap tulutul aa

Ildo estrategiko honetan bi programa mota biltzen dira. Batetik, indibidualki

enpresaren hazkundera, nazioartekotzera, enpresa sustapenera,

berrikuntzara eta teknologiara bideratutakoak. Bestetik, enpresen baitan edo

lankidetzan ari diren enpresa taldeetan heldutako proiektuekin lehiakortasun

arazoei erantzuna ematen saiatzen direnak. Horretarako, berrikuntza

eta lehiakortasun eragileak mobilizatzen dira (Innovanet Sarea, tokiko eta

eskualdeko garapen agentziak, lanbide heziketako zentroak, etab.). SPRIn,

bost ardatzen bidez bultzatzen da lehiakortasuna, bostek ere helburu bakarra

dutelarik: abangoardiako enpresa sarea sortzea ingurune globalean.

3.1Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideakSPRIk ekitaldi bat sortu du lehen aldiz, loturak sortzeko ekintzaileen, hots, ekintzailetza bultzatzen duten eragileen eta inbertsiogileen artean: “Emprende2010”, Ekintzailetza Foro Nazionala. Lehen edizioan hainbat helburu izan ditu, esaterako kultura ekintzailea sustatzea, ekintzailetzan jarduten duten eragile guztiak mobilizatzea, ekintzailetzaren erakusleiho izatea, eskaintza eta eskaera guztiak barne hartzea, ekintzaileen, inbertsiogileen eta eragileen arteko topaketak bideratzea eta ekintzailetza bultzatzea, aberastasuna sortzen duen trakzio elementu den aldetik. 1.700 bisitari baino gehiago hurbildu ziren, 100 hizlari elkartu ziren mahai-inguru eta hitzaldietan, 45 erakusle bildu ziren stand-etan beren produktu eta zerbitzuak aurkezteko eta 300 lagun baino gehiagok parte hartu zuten hitzaldi egitarauarekin batera antolatutako espazioetan.

Enpresen sustapena modu koordinatuan eta Enpresa eta Berrikuntza Zentroen (EBZ) bitartez egiten da, non proiektu berriak sustatzeko eta horiei tutoretza eskaintzeko jarduerak garatzen baitira. Halaber, EBZk etengabe daude harremanetan unibertsitateekin zein lanbide heziketako zentroekin, lurraldeko erakunde horiek eragin zuzena baitaukate sustatzaile berriak bultzatzean. SPRIk Euskadiko EBZ

sarea koordinatzeaz gain programa zehatzak diseinatzen eta gauzatzen ditu, enpresa eta berrikuntza zentroetako jarduerari laguntza materiala eskaintzeko.

COMPITE03kapitulua


COCOCOOOC MPMPMPMPPMPMPMMPM ITITITITITTTEEEE000333kapipppp tulutululutu aaa

Enpresa eta Berrikuntza Zentroak2010. urtean zehar Bic Berrilan, CEiA, Saiolan eta

Cedemi EBZk (Enpresa eta Berrikuntza Zentroek)

lanean jarraitu dute inguruko gizartean eta enpresetan

ekintzailetzarako gaitasuna indartzeko. Negozio

aukera berriak identifi katzen eta garatzen lagundu

dute eta zerbitzu zein produktu berriak sortuko

dituzten enpresa berrien sorrera bultzatu dute.

Proiektu berritzaileak dira eta beren prozesuetan

berrikuntza aplikatzen dute enpresan lehiakortasuna

lortzeko. Hala, ezagutza berria ekartzen dute enpresa

sarera eta balio erantsi handiko oinarri teknologikoko

enpresak sortzen dituzte.

EBZk ekintzailetza hedatzen dute, ekintzaile berriak

aholkatzen dituzte, bideragarritasun planak egiten

dituzte, fi nantzaketa iturriak kudeatzen dituzte,

ekintzailearentzako prestakuntza eta motibazio

jarduerak antolatzen dituzte eta, horrekin batera,

proiektu berrientzako harrera eta kokapen zerbitzua

eskaintzen dute. Labur esateko, Euskadiko enpresa

sarearen etengabeko birsorkuntza errazten dute.

15enpresa berri

211enplegu sortuko dira 3 urtean

13ekintzaile proiektu


352.800 €

34ekintzailetza ikastaro

prestatutako ekintzaileak:

1.337

Bic Berrilan

CEiA

Saiolan

JARDJARDARDJARDJARDARDDUERAUERERUERARRRARRATXOTXOTXOTXOTXOTXOTXOT OOT STENSTENSTENTENSTENNSTES E A 20AA 20A 201010100111114444444444

AHOLKULARITZA BIDERAGARRITASUN PLANERAKO LAGUNTZA

FINANTZAKETA ITURRIEN

KUDEAKETA

AZPIEGITURAK KOKATZEA/

AHOLKULARITZA

SUSTATZAILEEN ARETOA

BESTELAKOAK

2010ean eskainitako zerbitzuen tipologia Cedemi

COMPITE 03kapitulua


COCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPPMPPMPM ITITITITTTTTTTEEEEEE 000000003333333kapikapkapikapiap tulutulutuluutulutulutuluuul aaaaa

JARDJARDJARDJARDARDJARDJAR UERAUERAUERAUERAUERAUERAUERA TXO TXO TXO TXOOX STENSTENSTENENST A 20A 20A 222 1010 111555

Business Angels-ak Proiektu honen xedea da, batetik, berrikuntza eta

hazkunde proiektuak bultzatzen dituzten sustatzaile

eta ekintzaileen eta, bestetik, inbertsiogileen

harremanak bideratu eta erraztea. 2010. ekitaldian

zehar 12 proiektu aurkeztu dira, horietatik 11 onartu

ditugu eta emandako diru-laguntza guztira 142.923

eurokoa izan da.

Ekintzaile programaEnpresa eta Berrikuntza Zentroen bitartez kudeatutako

programa honen helburua da enpresa asmo bati

garatzen eta heltzen laguntzea, betiere enpresa hori

industria sektorekoa edo industriarekin lotutako

zerbitzuen arlokoa bada, eta ideia berritzailetzat edota

teknologikotzat jotzen bada.

2010. ekitaldian zehar guztira 130 proiektu babestu

ditugu Ekintzaile programan, 3.413.128 euroko diru-

laguntzak eman direlarik.

Connect eta Mini-Connect programakHazkunde gaitasun handia eta nazioarteko ezarpenak

dituzten enpresen garapen azkarra bilatzen dute

programa hauek. Oinarri teknologikoko ETE horiek

bere ustiapen gastuen %15 bideratzen dute I+Gra,

Connect programaren kasuan, eta %5 Mini-Connect

programaren kasuan. 11 proiektu aurkeztu dira

Connect programara eta horietatik 8 onartu ditugu.

Mini-Connect programaren kasuan, 14 proiektu

aurkeztu dira eta 12 onartu ditugu. Emandako diru-

laguntzak guztira 2.950.000 euro eta 1.050.000

eurokoak izan dira hurrenez hurren.


3.413.128 €


2.950.000 €



142.923 €



1.050.000 €


CONNECT

MINI-CONNECT

130proiektu

programa

COMPITE03kapitulua


COCOCOCOCOCOOOOMPMPMPMPMPMPMMMMMMMPPITITITITITITTEEEEEEEEEE000000003333333kapikapikapikapiapikapk itulutulutululututtulutulut aaaa

JARDRR UERATXOTXOXOXOXOSTENSTENSTENSTENSTENA 20A 20A 2A 2A 20A 101010016

Gauzatu Programa2010ean zehar, 99 proiektu aurkeztu ziren guztira

aurrerakin itzulgarrien Gauzatu Programara.

Industriakoen eta industriarekin lotutako

zerbitzuetakoen kasuan oinarri teknologikoa edota

berritzailea izateko baldintza betetzen dute.

Aurkeztutako 99 proiektuetatik 70 proiektu onartu

dira, industriaren sektoreko 53, turismoareneko 8 eta

atzerrian ezarpenak egiteko 9 proiektu. Sustatutako

inbertsio orokorra 103.605.000 eurokoa izan da;

datozen 3 urteetan, proiektu horien garapenaren

ondorioz, 816 enplegu berri sortuko dira.


sustatutako inbertsioa:

103.605.000 €sortutako enpleguak:

816

Inbertsioak egiteko Finantza Laguntzak - AFIAFI Programa Euskadiko industria, merkataritza eta

turismo arloetako enpresa txiki eta ertainei laguntza

emateko ekimena da, epe luzerako eragiketen kostu

fi nantzarioa gutxitzea du helburu eta, horretarako,

SPRIrekin hitzarmena duten fi nantza erakundeekin

formalizatutako laguntza fi nantzarioak eskaintzen dira

aktibo fi nkoetan inbertsioak egiteko.

Ekitaldi honetan, 314 laguntza eskaera aztertu dira,

horietarik 254 izan dira onartuak eta emandako

diru-laguntza 3.275.000 eurokoa izan da guztira.

Onartutako proiektuak 162 izan dira industria arloan,

83 merkataritza arloan eta 9 turismo arloan.


3.275.000 €254eskaera onartu dira

162proiektu industrian

83proiektu merkataritzan

9proiektu turismoan

ETEentzako eta merkataritzako autonomoentzako ondorengotza programakFamili Enpresak mantentzeko eta berritzeko SPRIk

egiten duen jarduerarekin jarraituz, eta euskal enpresa

sarean enpresa horiek duten garrantzia kontuan

hartuz, belaunaldi arteko erreleboa bultzatu dugu bi

programaren bidez. Guztira 156 proiektu aurkeztu

dira, horietatik 38 ETEen Ondorengotza Programaren

baitan eta beste 118 Merkataritzako Transmisio

Programan. Guztira 140 proiektu onartu ditugu,

31 ETEen Ondorengotza Programan eta 109

Merkataritzako Transmisio Programan. Guztira

509.372 euro eman dira diru-laguntzatan.

Bestalde, hedapen eta sentsibilizazio ekintzak egiten

jarraitu dugu, jendea ohartu dadin zeinen garrantzitsua

den enpresen ondorengotza planifi katzea. Horretarako,

19 hedapen jardunaldi egin ditugu.

31ETEen Ondorengotza

Programan

109merkataritzako

Transmisio Programan


509.372 €


ETEen n OnOndorennPrProgooograra

ee

COMPITE 03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 2010 17JARDJARDJARDJARDARDARDJARDA DUERAUERAERAUERAUERAUERUERAU A TXO TXOXOTXOOSTENSTENSTENTETENTEE A 20A 2A 2A 220A 202010000 11117777777

COCOCOCOCOOOOOOOMPMPPMPMPMPMMMPMPITIITITTITI EEEEEE 000000333333kapikapikapikapikapitulutululutulutulutt aaaaa

3.2.Teknologia,Berrikuntzaeta InformazioGizartea

Teknologia. I+G bultzatzeko programen kudeaketa2010. urtean zehar, 180.000.000 euro baino gehiago

kudeatu dira I+G+b-rako laguntzetan. Testuinguru

horretan Programa hauek kudeatu ditugu:

17proiektu aurkeztu eta onartu dira


39.479.388 €


16.500.000 €


31.000.000 €



eko

Gaitek Programa

Produktu berriak garatzeko enpresetako I+G+B

proiektuak babestea da programa honen xedea.

Aurten guztira 1.164 proiektu aurkeztu dira. Ebaluatu

ondoren 691 izan dira onartuak eta 39.479.388

euroko diru-laguntza eman da. Guztira 680 enpresak

jaso dute laguntza eta horietatik %80 ETEak dira.

Saiotek Programa

Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarea

bultzatzeko jardueren barruan dago programa hau,

eta bere helburua da zientzian eta teknologian

espezializatzera bideratutako proiektuak babestea.

2010ean zehar 284 proiektu aurkeztu dira, horietatik

209 izan dira onartuak eta 16.500.000 euroko

diru-laguntza eman da.

Emaitek Programa

Ekintza hau ere Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako

Euskal Sarera bideratuta dago, baina bere helburua

beste bat da: Korporazio Teknologikoak eta horiekin

lotutako Zentro Teknologikoak garatzea, aipatu

Korporazioetako emaitzak lortzen ote diren eta hala

bada norantz orientatzen diren ebaluatuz. 2010.

ekitaldian aurkeztu diren 17 proiektuek onartuak

izateko baldintza guztiak bete dituzte eta beraz

31.000.000 euroko diru-laguntza eman da.

emandako diru-laguntzak:

180.000.000 €

COMPITE03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 201018 JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100188

COCOCOCOCOCOCOCOCOCCOCOOOOMPMPMPMPMPPMPMMPMMMMMPMPITITITTTTITITITTTTITTTTEEEEEEEEEE00000000000033333333333kapikapiapikapikapiap tulutulutulutulutulut aaaaa

idatzitako txostenak:

2.207kudeatutako enpresak:

1.077txostena lortzeko proiektuak:

144

Etorgai Programa

Etorgai programa bereziki diseinatu da euskal

enpresa sektoreari laguntzeko Euskal Autonomia

Erkidegoarentzat estrategikoak diren eta trakzio

indarra egingo duten Ikerketa Industrialeko proiektuak

gauzatzen. Berrikuntza Foroaren laguntzaz fi nantzatuko

da. 2010. ekitaldian zehar 48 proiektu integratu

ebaluatu ditugu, guztiak ere izaera estrategikoko

industri ikerketaren arlokoak, eta horietatik 40k jaso

dute laguntza. Gutxienez hiru enpresaren arteko

lankidetza duten proiektu horietan 236 enpresak

parte hartu dute eta %64 ETEak dira. Emandako diru-

laguntza 55.690.369 eurokoa izan da.

NETs Programa

Oinarri teknologikoko enpresa berriak abiarazten

eta garatzen laguntzea da ekimen honen helburua,

fi nantzaketa emanaz ikerketa eta garapen lanetarako.

2010. urteko jardueraren baitan aurkeztutako 88

proiektuak aztertu ditugu eta horietatik 79 onartu.

Guztira 106 enpresak jaso dute laguntza eta

horietatik %88 ETEak dira. Emandako diru-laguntza

4.989.462 eurokoa izan da.

Programa Hedatu

Ekintza honekin, Zientzia eta Teknologia hedatzea

helburutzat daukaten proiektuak kudeatzen eta

ebaluatzen dira. 79 proiektu aurkeztu dira eta horietatik

34 onartu ditugu, emandako diru-laguntza 200.000

eurokoa izan delarik.

Kalifi kazio Txosten Teknikoak Ondorio Fiskaletarako

Zerga kenkarien bitartez I+G+B jarduerak bultzatzeko

asmoz, Foru Aldundiek eta SPRIk lankidetza hitzarmen

bat sinatu dute. Horren bitartez, SPRIk txosten bat

idatziko du I+G izendapena duten jarduerei buruz eta

horrela enpresek kenkariak lortu ahal izango dituzte

Sozietateen gaineko Zergan.

2010 ekitaldian 2.207 txosten idatzi ditugu 1.077

enpresari buruz, horietatik 144 txostena lortu nahi

zuten proiektuei dagozkie eta gainerakoak SPRIk

I+G+B bultzatzeko kudeatzen dituen laguntza

programetara aurkeztutako proiektuetakoak dira.


236enpresa parte-hartzaile


55.690.369 €


106enpresa parte-hartzaile


4.989.462 €



200.000 €

COMPITE 03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 2010 19JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 1119999999

COCOCOCOCOOCOOOMMMMMPMPMPMPMMPM ITITTITTEEEE 0000333kapikapk pp tulutuluaa

1. Teknologia berriei buruzko informazio sistemak eta Eusko Jaurlaritzako, Estatuko eta Europako programa teknologikoak.

• I+Gri, berrikuntzari eta Europako programen

hedapenari buruzko 15 mintegi egin ditugu,

700 parte-hartzaile ingururekin. Enpresa

arloan, Mondragon Unibertsitatearekin batera

antolatzen dugun Experto en Patentes

ikasturtearen bi edizio egin ditugu.

• Teknologia gorakorrei buruzko 477 txosten

banatu ditugu (Stanford Research Insights) eta

11 ENN aldizkari ere bai 3.800 enpresatan.

• Mutual Learning Visit jardunaldiak antolatu

ditugu, “Keen Regions” / (Nano-teknologiak)

Europako Proiektuaren baitan Grenoblen eta

Veneto eskualdean ditugun bazkideekin.

I+Gri buruzko

15 mintegi


700parte-hartzaile

11ENN aldizkari

egindako txostenak:

477

3.800enpresa

Teknologi Transferentzia - RED Enterprise Europe Network

SPRI liderra da Enpresen Aholkularitzarako eta

Berrikuntzari Laguntzeko Europako Sarearen

(ENTERPRISE EUROPE NETWORK) euskal

partzuergoan, zeinaren zati bat Europar Batasuneko

Funtsekin fi nantzatzen baita. Bere jardueraren

xedea da bi ekintza hauek sustatzea: teknologia

transakzionalaren transferentzia eta I+G proiektuetako

emaitzen ustiapena. Hori dela eta, koordinatzaile eta

partaide lanak egiten ditu Europako hainbat ERANET

proiektutan (7 partzuergo). Proiektu hauen helburua

da Europako herrialde/eskualdeetan enpresetako

I+G+B programak bultzatu eta abiaraztea, horretarako

laguntzak koordinatuz.

Ondoren aurkeztuko ditugu arlo honetako jarduketa

garrantzitsuenak bi atal handitan bereizirik:

Etortek Programa

Programa honen helburua da Zientzia, Teknologia eta

Berrikuntzako Euskal Sarearen bidez behar dugun

ezagutza sortzea eta garatzea, euskal enpresek epe

ertain eta luzera izango dituzten premiei eta erronkei

erantzuteko lankidetza proiektuak babestuz, existitzen

diren enpresetan balioa sortuz eta etorkizuneko

sektore gorakorretan enpresa jarduera berriak sortzea

ahalbidetuz. Aurkeztu diren 32 proiektuetatik 17

onartu ditugu eta emandako diru-laguntza 36.573.000

eurokoa izan da.

eeeeeeeetatatataatatatatatata

rrrrenenenenenee

kkkkkalalaalaa

kokokokoookokokokoko

rrrennenenennnnn

gigigigiigg a aaaaa a

aaakokokokkkokokkko

eteteteta aa a aaa

ETETETETETTTT

ruuruuuuua a a aa

aaakokokokookokoo

aaakokokokokook

etetetta aa

171717171717177171717

000000000000000000000


36.573.000 €

COMPITE03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 201020 JARDAA UERAATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 20A 10101000200

COCOCOCOOCOCOCOCOCOCCOCOOMPMPMPMPMMPMPPMPMPMMMMMMPM ITITITITITITTTTTTTTTITTITTEEEEEEEEEEE0000000000000000003333333333333kapikapikapikapikapiiap tulutulutulutulutulut aaaa

Berrikuntza. Enpresa Eraldaketa2010. urtean zehar hainbat ekintza garatu dira

enpresen eraldaketa sustatzeko, betiere berrikuntza

irekia oinarritzat hartuta. Helburu horrekin, eskaerari

bideratu dizkiogu programa eta ekintza guztiak

(kanpoko eragile ekonomiko eta sozialak inplikatu

ditugu, hala nola enpresak, unibertsitatea, klusterrak,

sindikatuak, sustapen ekonomikoko eragileak eta

lehiakortasuna zaintzeko klusterren sektoreetako

Compite

Programa horren helburua da euskal enpresen

lehiakortasuna hobetzea eta garatzeko duten gaitasuna

indartzea. Lehiakortasun abantailak sistematikoki

mantentzeko gaitasuna bultzatzen da, lehiatzaileekiko

duten kokapenari eusteko edo hobetzeko.

2010. ekitaldian zehar 389 eskaera jaso ditugu

Compite enpresak programan eta horietatik 271 onartu

ditugu. Emandako diru-laguntza 11.768.979 eurokoa

izan da. Compite Bitarteko Eragileak programan 92

eskaera jaso ditugu eta 49 onartu, 3.069.898 euroko

diru-laguntza eman delarik. Compite Merkataritzan

jasotako 10 proiektuetatik 9 onartu ditugu eta

emandako diru-laguntza 578.621 eurokoa izan da.



11.768.979 €



3.068.898 €



578.621 €

behatoki estrategikoak) eta arreta berezia eskaini

diogu emaitzak lortzeari. Berrikuntza errentagarria

bideratu dugu, enpresak jabetu daitezen zeintzuk

diren sistematikoki berritzearen onurak.

Ekimena garatzeko, SPRIk erakunde arteko aliantzak

egin ditu InnovaNET eta Compite sareen bitartez.

COMPITE EMPRESAS

COMPITE ERAGILEAK

COMPITE MERKATARITZA

2. Teknologiaren transferentziari buruzko aholkuak.

• 6 lantaldetan (elikadura, aeroespaziala,

bioteknologia, energia adimentsua eta

ingurumena) parte hartu da nazioarteko

lankidetza jarduerak abiarazteko.

• Teknologia transferentziari buruzko 7

enpresa topaketa sustatu ditugu eta horietan

parte hartu dugu. Aipatzekoa da Euskadik

Ocean Energy ICOE 2010 programaren baitan

antolatutakoa; 31 enpresak parte hartu zuten

bertan eta 122 bilera formalizatu ziren.

• EEN sarearen bitartez euskal enpresen 20

eskaintza eskaera sustatu ditugu nazioarteko

teknologia transferentzia egiteko. Horrez

gain, 48 negoziazio aholkatu eta dinamizatu

ditugu enpresei bazkideak bilatzen eta aukera

teknologikoak hedatzen laguntzeko.

Teknologi transferentziari buruzko

7enpresa topaketa

6lantalde

31enpresa

122bilera

20eskaintza / eskaera

48negoziazio

COMPITE 03kapitulua


COCOCOCOOCOOOOMMMMPMMMPMPMPMPITITITTEEEE 0000333kapkapikapppp tuluuluaaaa

JARDJARDJARDJARDJARDJARDUERAUERAUERUERRAUE TXO TXOTXOOTXXOSTENSSTENTSTENSTENSTENA 20A 20A 20A 220A 0A 101010 222222111

Aldatu

Berrikuntza bikaineko proiektuak garatzea

antolakundeko estrategia birplanteatzeko, bai

merkatuko berrikuntzan, bai antolakuntzan eta

baita berrikuntzarako gaitasunaren garapenean ere.

Beharrezkotzat jotzen da berrikuntza proiektu horiek

oinarrian hausnarketa estrategikoko prozesuak izatea

eta, beraz, Berrikuntza Agendak programa zaharrean

edo haren eboluzio den Ibilbideak programan

identifi katuta egon behar dute edo bestela plan

estrategikoan, berrikuntza planean edo antzeko

dokumenturen batean.

ALDATU 2010 deialdian 305 eskaera aurkeztu dira,

horietatik 221 izan dira onartuak eta emandako diru-

laguntza 9.079.752 eurokoa izan da.

Aurreko programen garapenaz gain, zuzendaritza-

karguak sentsibilizatzeko eta gaitzeko hainbat

programa egin ditugu, enpresa sarearen lehiakortasuna

hobetze aldera:

Lehiakortasun eta Berrikuntza Ibilbideak

Antolakunde bateko zuzendaritza taldeak hausnarketa

estrategikoa egiten badu lehiakortasunari eta

berrikuntzari buruz, lehiakortasuna hobetuko du eta

berritzeko gaitasuna handituko du eta biak hala biak

funtsezko faktoreak dira merkatuetako konfi gurazio

berriak eskaintzen dituen aukerak aprobetxatzeko.

Programa honek bi jarduera-tipologia mota planteatzen

ditu: bata, gaikuntza proiektuak inplementatzea,

hots, berrikuntza inkrementala eta bestea, proiektu

estrategikoak defi nitzea, prozesu, produktu eta

merkatuko berrikuntza alegia. 2010ean zehar

174 enpresak eskatu dute Ibilbideak programako

Diagnostikoa egitea eta eskaera horietatik 173 onartu

ditugu. Emandako diru-laguntza 1.008.000 eurokoa

izan da. Ibilbideak programako Garapen fasean, 1.006

eskaera egin dira eta 945 onartu ditugu. Emandako

diru-laguntza 2.593.050 eurokoa izan da. Ibilbideak

programako Berrikuspen fasean, 39 eskaera jaso

ditugu eta 39 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza

81.000 eurokoa izan da.

Directiv@21

Prestakuntza prozesu honetan zuzendaritza-karguei

laguntzen zaie berrikuntzaren erronkari arrakastaz

aurre egiten antolakunde lehiakorragoak sor ditzaten.

Zuzendaritza gaitasunei buruzko prestakuntza

eskaintzen du hiru ezagutza arlotan banatuta:

berrikuntza, estrategia eta pertsonak zuzentzea.

2010. urtean guztira 48 jardunaldi egin ditugu 820

zuzendaritza-kargurekin.


1.008.000 €173proiektu onartu dira


2.593.050 €945proiektu onartu dira


81.000 €39proiektu onartu dira



9.079.752 €

IBILBIDEAK, GARAPEN FASEA

IBILBIDEAK, DIAGNOSTIKOA

IBILBIDEAK, BERRIKUSPEN FASEA

48prestakuntza jardunaldi

820zuzendaritza-kargu

COMPITE03kapitulua


COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapapkappikappikapiap tulutulutuluttulutultu aaa

JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100222

Lider21

Prestakuntza ekintza hau pertsona talde baten

arduradun diren eta berrikuntza proiektuetako lider

izango diren pertsonei zuzenduta dago. Erdi-mailako

karguei kudeaketarako behar dituzten gaitasun eta

tresnak eskaintzen dizkiegu taldeak eraginkortasunez

zuzentzeko, aldaketa kudeatzeko eta berrikuntza

proiektuak ezartzeko. 2010ean zehar 27 jardunaldi

egin ditugu eta 587 erdi-mailako karguk parte hartu

dute.

Lehiakortasuneko adituak

Gainera, prestakuntza eta sentsibilizazio testuinguru

honetan 18 jardunaldi egin ditugu lehiakortasun eta

berrikuntza arloetako adituak prestatzeko. EAEko

garapen agentzietako 286 profesionalek hartu dute

parte jardunaldietan.

Enpresak sortu eta sendotzeko programa

Europako Funts Sozialarekin eta EOI erakundearekin

lankidetzan garatu da programa berri hau, zeina SPRIk

koordinatzen baitu eta Taldeko sozietate anitzen

bitartez hedatzen baita. Proiektuan prestakuntza

jarduerak eskaintzen dira eta bakarkako tutoretzak ere

bai. 2010. urtean zehar 77 jardunaldi antolatu ditugu,

1.396 profesional bildu dira bertan eta 529 tutoretza

saio egin dira enpresekin.

Prestakuntza eta sentsibilizazioa Compite Programaren markoan

Innovanet eta Compite Sareen bidez lehiakortasun,

produktibitate eta berrikuntzari buruzko topaketak

antolatu eta egiten ditugu pertsonengan jarrera

aldaketa bat eragiteko asmoz. Egin diren 83

topaketetan 2.229 parte-hartzaile bildu dira.

587erdi-mailako

kargu

286profesional

1.396profesional

2.229 parte-hartzaile

529tutoretza

27jardunaldi

18jardunaldi

77jardunaldi

83topaketa

21Sarea

Sare sozial honek antolakunde berritzaileetako

zuzendaritza-taldeei laguntzen die berrikuntza

gauzatzen. Ekitaldi praktikoak antolatzen ditu

berrikuntzarako zuzendaritza-gaitasunak garatu

ditzaten: ezagutza prozesuak, zuzendaritza taldeen

arteko topaketak, ezagutza misioak, etab. 2010ean

zehar sarea ezagutzeko 4 topaketa antolatu dira eta

137 zuzendaritza-kargu izan dira horietan.

4topaketa

137zuzendaritza-karguzuze

pprprprp ofofofofofeeseee

COMPITE 03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 2010 23JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 222223333322223333

COCOCOCOCOOCOOOOC MMMMPMPMMPMPMMMM ITITITTTEEE 0000033333kapikapkapikapip tulutulutulutuluaaa

Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra

Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra

UPV/EHUrekin batera garatzen da, ezagutzaren bi

esparruak fusionatzen dituen ekimenaren baitan:

unibertsitatea eta enpresa. Aukeratutako gradu-

ondoko 15 ikasleak berrikuntzan espezializatzen

dira, etorkizunean enpresetako berrikuntzaren

kudeatzaile izateko. 2010ean SPRIk eskaintzen duen

moduluaren (“Enpresak eraldatzeko SPRIren eredua”)

edukiak eguneratu dira.

gradu-ondoko

15ikasle

JAJA

oooo


1.604.879 €500enpresak hartu dute parte

Enpresentzako Tutoretza zerbitzua

Bestalde, 2010. urtean SPRIk atal berri bat jarri du

martxan Irabazi Asmorik Gabeko Erakundeetan ere

berrikuntza proiektuak bultzatzeko, enpresek berek

lehiakortasuna lortzeko egiten duten jardueraren

osagarri gisa. Ekimenaren helburua da oreka bilatzea

jarduera sektore desberdinetan eta oro har gizartean.

45 proiektu pilotu aztertu ditugu, horietatik 22 onartu

ditugu eta emandako diru-laguntzen zenbatekoa

1.604.879 eurokoa izan da. 500 enpresak parte

hartu dute ekimenean.

22proiektu pilotu onartu dira

Zerbitzu berri hau 2010. urtean jarri da martxan eta

arreta pertsonalizatua ematen die proiektu konplexu

eta bereziei, SPRI Taldeak eman diezazkiekeen

laguntza onenak aurkitzeko. Proiektu horiek oro har

hainbat zatitan banatzen dira programa anitzetan

aurkezteko.

Enpresen tutoretza

COMPITE03kapitulua


COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapitulutuluaa

JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100244

82Barnetegi

emandako IT Txartelak:

53.478

916pertsona

egindako azterketak:

97.832

5.848parte-hartzaile

Informazio Gizartea.IKTak bultzatzeaSPRIk jarduera ugari garatzen ditu enpresen digitalizazioa bultzatzeko eta eten digitala murrizteko. Horren harira,

2010ean zehar hainbat ekimen instrumentatu dira eta hauxe da guztien balantzea:

Enpresa Digitala ekimena eta Enpresa Digitala zentroak

4 Teknologi Elkartegietan daude. 2010ean, guztira

282 jarduera (ikastaroak, jardunaldiak eta mintegiak)

burutu ditugu eta 14.076 lagunek parte hartu dute.14.076parte-hartzaile

282jarduera

Barnetegi Teknologikoa

Prestakuntza trinkoa eskaintzen du barnetegi

formatuan IKT tresnei buruzko produktibitate

pertsonala eta enpresako produktibitatea lortzeko.

Edozein jarduera sektorek parte har dezake eta baita ere

kolektibo zehatzek; kasu horietan edukiak sektorearen

interesetara egokitzen dira. Profi lei dagokienean,

hainbati zuzentzen zaie: zuzendaritza ardura daukaten

pertsonak eta enpresetako kudeatzaileak esaterako.

SPRIk 82 Barnetegi antolatu ditu eta euskal enpresa

txiki eta ertainetan zuzendaritza edo kudeaketa

karguak dituzten 916 pertsonak parte hartu dute.

IT Txartela Programa

Erabiltzaile mailako Informatika Ezagutzen Egiaztagiria.

2010. urtean zehar guztira 97.832 azterketa egin

ditugu eta 53.478 IT Txartel eman ditugu.

KZ Prestakuntza

KZ prestakuntza programaren helburua da

autonomoei edo mikroenpresetako langileei

prestakuntza eskaintzea tresna errazak erabiltzen

ikasteko (posta elektronikoa, online banka, birusen

aurkako softwarea instalatzea, Interneten informazioa

bilatzea, etab.). Prestakuntza hori bi orduko ikastaroen

bitartez eskaintzen da, KZgunearen zentroen sarean.

Ikastaroetan guztira 5.848 lagunek hartu dute

parte.

BB

pp

parte-

COMPITE 03kapitulua


COCOCOCOOCOOOOOOMMMPMPMPMPMPITITTITTEEEE 0000033333tulua

COCOCCCOOOOCOC MPMPMMMPM ITITEkapip tulua

KZ Lankidetza

Programa honen bidez laguntzak ematen dira Enpresa

Elkarteetan eta Elkargo Profesionaletan IKTak sartzeko

eta 2010ean zehar 151 proiektu bultzatu ditugu.

e-kontsulta

ETEei orientazioa eskaintzen diegu, beren enpresan

Informazio Teknologien kudeaketan aurki ditzaketen

zalantzak argitzeko. Hasieran, zerbitzua web, posta

elektroniko eta callcenter sistemen bidez eskainiko

dugu.

Berrikuntzaren ataria

Atariak 2.000 albiste, jardunaldi eta ikastaroen 300

deialdi baino gehiago, bideoak eta dokumentuak

argitaratzen ditu urtero. Erakunde desberdinetako

40 lagun baino gehiagok argitaratzen dituzte eduki

horiek. 28.000 pertsonak jasotzen dute astero

Euskadi+Innova aldizkaria. 2010ean 359.407 bisita

jaso ditu atariak eta 978.257 orri bistaratu dira. Hauxe

da atariaren helbidea: www.spri.net/euskadinnova.net

Metaposta

Euskadiko agenda digitalaren barruko proiektu honek

bere baitan hartzen du hiritar eta enpresentzako

Postontzi elektronikoko proiektuaren sorkuntza eta

aukera ematen du gainera web orri pertsonala egiteko.

Espazio elektroniko mugatua da, urrunekoa, segurua

eta doakoa bai hiritarrarentzat eta bai enpresentzat.

Erabiltzaileek bertan jaso eta gorde ditzakete Utility-

etatik, Bankuetatik, Aseguruetatik, Administrazioetatik

edo bestelako erakundeetatik iristen zaizkien

dokumentuak, eta halaber, zerbitzu bera eskaintzen

duen web orri pertsonal bat sortu dezakete.

JARDJARDJARDJARJARDRDRDR UERAUERUEUEUERAUERAUER TXOTXOTXOOTXOOSTENSTENSTENSTENSTSTT A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 2A 101010 22222555555


1.042proiektu onartu dira


2.000albiste

28.000harpide Euskadi+Innova aldizkarian

359.407bisita

Mikroenpresa Digitala

Autonomo eta Mikroenpresentzako proiektua.

Programaren helburua da interneteko sarbidea

eta posta elektronikoaren erabilera eskaintzea,

segurtasuna handitzea eta prestakuntza bultzatzea.

2010ean zehar 734 proiektuk jaso dute laguntza.

Hobeki Digitala

Programa honen helburua da IKTen bidez barne

prozesuak eta bezeroekiko, hornitzaileekiko edo

administrazioekiko harremanak digitalizatzea. Gainera,

merkataritza elektronikoa sustatzen du. 2010ean

zehar 1.042 proiektu onartu ditugu.

iiiirararara

iirarara

COMPITE03kapitulua


MERKATU AZTERKETA ETA MERKATUAN SARTZEA

MERKATARITZA EZARPENAKPRODUKZIO

EZARPENAK

LANEKO PROGRAMAK / BIDAIA AGENDAK

ALDI-BATERAKO KOKAPENAK JOMUGAN

HORNITZAILE BILAKETA

BESTE BATZUK

%43201 zk.

18 zk.14 zk.

28 zk.

62 zk.

115 zk.

28 zk.

%4%3

%25

%6

%6

%13GUZTIRA

%100Zerbitzuen

3.3Ekonomia irekirako ekimenakEusko Jaurlaritzarentzat lehentasunezkoa da enpresak eta erakundeak nazioartekotzea eta halaxe jasotzen du 2010-2013 Enpresen Lehiakortasun Planak.

Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak bere Nazioartekotze Zuzendaritzaren eta SPRIko Nazioartekotze Arloaren bidez laguntza politika aktiboa garatzen du esparru horretan. EAEko enpresa eta erakunde guztiei laguntzen die organismo autonomiko, nazional eta nazioartekoekin batera.

Jarraian azalduta daude 2010. ekitaldian SPRIko Nazioartekotze departamenduak burutu dituen jarduera nagusiak.

NazioartekotzekoLaguntza Zuzenak Euskal enpresei nazioartean zabaltzen laguntzeko,

SPRIk, bere kanpo sarearen bitartez, nazioartekotze

proiektuak exekutatzen ditu euskal enpresek

eskatutakoaren arabera, eta zalantzak argitzeaz gain

laguntza puntualak ere ematen dizkie.

2010. urtean zehar guztira 213 euskal enpresak

jo dute SPRIrengana atzerrian 423 proiektu

exekutatzeko. 2009an 360 proiektu baino gehiago

exekutatu ziren eta, beraz, iazkoarekiko hazkundea

%18koa da.

423 proiektu horien edukia edo irismena 466

zerbitzutan banatzen da, zeintzuk jarraian adierazi

bezala banatzen baitira zerbitzu motaren arabera:

466

COMPITE 03kapitulua


180

72

%15

%39466

GIPUZKOA

BIZKAIA

ARABA

%46214

GUZTIRA

%100Zerbitzuen

Lurraldeka, 466 zerbitzu horiek honela banatu dira:

72 - %15 Araban, 180 - %39 Bizkaian eta 214 - %46

Gipuzkoan.

Eremu geografi koka, 466 zerbitzu horiek honela

banatu dira:

211 Europan - %45

86 Asian - %18

69 Afrikan eta Ekialde Hurbilean - %15

64 Latinoamerikan - %14

36 NAFTA eremuan - %8

Herrialdeei dagokienean, Brasilen exekutatu dira

proiektu gehien, 40 hain zuzen. Jarraian Txinan (33),

Polonian (30), Txekiar Errepublikan eta Eslovakian

(27), Mexikon (26) eta, azkenik, Errusian eta Alemanian

(23na).

Proiektuez gain, 1.836 laguntza zerbitzu

puntual eskaini dizkiegu atzerrian dauden euskal

enpresei, honako hauek barne: zalantzak argitzea

nazioartekotzearen hainbat alderdiri, merkatuekin

lotutako kontuei eta horietan ezartzeko prozesuei

(aduanak, erregulazioa eta operatzeko lizentziak...)

buruz. Era berean hainbat tramite eta kontaktu egin

ditugu jomuga herrialdeetako erakunde eta enpresekin.

%8(36) NAFTA eremua

%%%%%%%%%%44444444444455555555555(21(21(21(2(21(21(211) 1) 1)1)1) )1) 1)11 EurEurEurEurEurEurEurEurEururuuuu opoopaoopopaopaopaopaopaopapaa

%14(64) Latinoamerika

%15(66) Afrika eta

Ekialde Hurbila

%18(86) Asia

COMPITE03kapitulua


Kanpoko merkatuei buruzko informazioa eta kanpo merkatuetara hurbiltzeaSPRIk maiz antolatzen ditu jardunaldiak, topaketak

eta mota desberdinetako ekitaldiak, enpresen artean

atzerriko merkatuei eta kanpo merkataritzarekin

edo nazioartekotzearekin lotutako kontuei buruzko

ezagutza handitzeko, eta bide horretatik, Enpresen

Lehiakortasunerako 2010-2013 Planean planteatutako

helburuak betetzeko (“antolakundeek nazioartekotzeko

eta euskal esportazio eta produktuak atzerrian

geografi koki zein sektoreka dibertsifi katzeko duten

gaitasuna hobetzea”). Besteak beste aipatzekoak dira

honakoak:

Faro-Intergune 2010, Nazioartekotze Foroa

Intergune Euskadiko Nazioartekotze Foroa 2006an

sortu zen, nazioartekotze estrategiak eta proiektuak

garatu nahi dituzten euskal enpresa guztientzat huts

egin ezinezko hitzordu bilakatzeko bokazioarekin.

Bere bosgarren edizioan, 2010ean, antolatzaileek

Gipuzkoako Merkataritza Ganberaren laguntza izan

dute INTERGUNE egiteko. Aurten NAZIOARTEKOTZE

FAROA sari-banaketa ere antolatu dute eta hala,

INTERGUNE 2010 NAZIOARTEKO FAROA izena hartu

du. Hauek izan dira aurtengo emaitzak:

Bosgarren urtez jarraian, SPRIren Kanpo Sare osoa

Euskadira etorri da euskal enpresek xede dituzten

herrialdeen inguruko banakako elkarrizketak egin

ditzaten. Elkarrizketen bitartez, agenteek herrialde

bakoitzaren informazio zehatza eta aholkularitza

kualifi katua eskaintzen diete enpresei. Edizio honetan,

Intergunen 396 enpresak hartu dute parte, 382

elkarrizketa egin dira, 1.246 jarduera gauzatu dira eta

guztira 43 organismo kolaboratzaile izan ditugu.

Elkarrizketei dagokienean, hauek dira enpresei gehien

interesatzen zaizkien merkatuak:

Brasil: 26 elkarrizketa, Maroko: 25, Txina: 22,

India: 20 eta Aljeria: 19 elkarrizketa.

Banakako elkarrizketez gain, beste hainbat jarduera

ere antolatu ziren, besteak beste honakoak:

BRASIL

MAROKO

TXINA

INDIA

ALJERIA26

2522

20

19

ENTREVISTAS

Faro-InteForoa

Intergune E

sortu zen,

garatu nahi

egin ezinezk

Bere bosg

Gipuzkoako

dute INTER

FAROA sa

INTERGUN

du. Hauek i

Bosgarren

Euskadira e

herrialdeen

ditzaten. E

KanpoinformmerkaSPRIk maiz

eta mota d

atzerriko m

edo nazioa

ezagutza h

Lehiakortas

helburuak b

eta euska

geografi kok

gaitasuna h

honakoak:

bakoitzaren

kualifi katua

COMPITE 03kapitulua


Herrialde-hitzaldiak

Iazko edizioan interes handia zegoela nabaritu

genuenez, hitzaldien iraupena luzatu dugu. Ekitaldietara

guztira 157 enpresa hurbildu dira.

Hurrengo edizioetan ere kontuan hartuko dugu

enpresei gero eta gehiago interesatzen zaiela

sakonago ezagutzea gure kanpo sareak ordezkatzen

dituen herrialdeetako ezaugarriak, merkatuak eta egon

litezkeen aukerak eta ez kuantitatiboki bakarrik, baita

kualitatiboki ere.

Hitzaldirik arrakastatsuenak hauek izan ziren: Maroko,

AEBak, Errusia eta Egipto.

Bestalde, adituek gai desberdinei buruzko Tailer

Mintegiak eskaini zituzten; Sektore Mahaiak egin ziren

sektoreari buruzko ezagutza zehatza transmititzeko

eta Gipuzkoako Foru Aldundiaren, Eusko Ganberen,

Eusko Jaurlaritzaren, Cesce Taldearen eta ICO,

Cofi des, Icex eta SPRI erakundeen Informazio Guneak

antolatu ziren.

Urteroko topaketak gure Kanpo Sarean

2010ean, SPRIk eta Euskal Enpresariek hainbat

topaketa antolatu dituzte herrialde hauetan: Txina

(Shangai), India (Bonbai), Polonia (Varsovia),

Mexiko (Mexiko D.F.), Kuba (La Habana), Argentina

(Buenos Aires), Txile (Txileko Santiago), Brasil

(São Paulo). Ekitaldi hauek euskal enpresen arteko

atzerriko topaketak dira eta horien xedea, enpresen

artean negozio aukerak sustatzeaz gain, atzerriko

merkatuetan euskal enpresen presentzia bultzatzea

da.

COMPITE 03kapikapitulutuluaa

COMPITE03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 201030 UERA TXOSTENA 2010

Enpresa Topaketak SPRIren Nazioarteko Sarearekin

2010ean zehar birritan jarri dugu euskal enpresen

eskura gure Kanpo Sarea (Otsaila/Martxoa eta Ekaina).

Bertan euskal enpresek aukera izan dute banakako

bilerak izateko SPRIk xede herrialdeetan dauzkan

bulego-zuzendariekin zein aholkulariekin.

Otsaileko eta martxoko ekintza. 676 banakako

elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes

handiena Europak piztu zuela elkarrizketen

%43arekin, jarraian Latinoamerikak %20,5arekin,

Afrikak eta Ekialde Ertainak %16,5arekin, Asiak

kontzentratu zituen elkarrizketen %12 eta azkenik

NAFTA eremuak %8.

Ekaineko ekintza. Sare Iraunkorreko bulego-

zuzendariak izan genituen gure artean: Argentina,

Txile, Kuba, Brasil, Turkia, Txina, India, Polonia-

Vartsovia, Polonia-Wroclaw, Txekiar Errepublika eta

Eslovakia, AEB, Errusia eta Mexiko. 288 banakako

elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes

handiena Latinoamerikak piztu zuela elkarrizketen

%36arekin, jarraian Europak %27arekin, NAFTAk

%16arekin, Asiak kontzentratu zituen elkarrizketen

%14, eta azkenik Afrikak eta Ekialde Ertainak %7.

676elkarrizketa

%43Europa

%20,5Latinoamerika

%16,5Afrika eta Ekialde Hurbila

%12Asia

%8NAFTA eremua

288elkarrizketa

%27Europa

%36Latinoamerika

%7Afrika eta Ekialde Hurbila

%14Asia

%16NAFTA eremua

11jardunaldi

OTSAILEKO ETA MARTXOKO

EKINTZA

EKAINEKO EKINTZA

Jardunaldiak

2010ean, kanpo merkatuetan sartzeko 11 zabalkunde

eta sentsibilizazio jardunaldi antolatu dira. Foro hauek

sektoreka banatzen dira eta foro horietan xede den

herrialdearen defi nizio estrategikoa egiten da. Era

berean, sektoreko jardunaldiak egiten ditugu. Bertan

parte hartzen dute enpresa handietako edo atzerriko

taldeetako erosketa zuzendariek edo departamendu

teknikoek, euskal enpresei aurkezteko batetik,

bakoitzak dauzkan erosketa eta inbertsio planak

eta, bestetik, horien hornitzaile gisa homologatzeko

jarraitu beharreko prozedurak. Horrez gain, hornitzaile

potentzial diren aldetik, euskal enpresekin bakarkako

bilerak egiteko egitarau bat prestatzen diegu, eta

bertako fabrikak bisitatu ditzakete.

JARDU30

jj

NANANAFTFTFTA A A erereremememuauaua

AsAs

AfAfririkk

COMPITE 03kapitulua


COMPITE 03kapika tulutulua

Adibidetzat jarriko ditugu:

- Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak

Turkiako Makina Erremintaren Sektorean

- Negozio panorama Saharaz azpiko Afrikan;

Angola, Ghana, Senegal eta Hegoafrikako

kasuak

- Inbertitzeko aukerak Kolonbian: Barranquilla,

Medellín, Bogotá

- AUSTRIAn inbertitzeko aukerak

- THAILANDIAn inbertitzeko aukerak

- Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak

Indiako Siderurgia Sektorean

- COFIDES Finantzazioa Atzerrian Inbertitzeko

Proiektuentzat

- Etxetresna Elektrikoen Sektorea Errusian

- Txinaren garaia; inbertsioen alderdi legal eta

fi skalak.

- Negozio Aukerak Txile eta Mexikoko

Burdinbideen Sektorean

- Inbertsio Proiektuetarako Finantzazio Iturriak

Euskal Enpresentzako Jarduerak Atzerriko Merkatuetan

Jarduera oso desberdinak antolatu ditugu, eta denen

artean aipatzekoak dira ondokoak:

- Lan gosaria Varsovian, hizketagaia: “Poloniako

pribatizazio plana: inbertitzeko aukerak eta

kontuan izan beharreko alderdi legalak”. SPRIk

Varsovian duen Bulegoko zuzendariak parte

hartu zuen.

- Alderantzizko merkataritza misioa Silesia

Beheko (Polonia) automozioaren sektorean,

ACICAEren laguntzarekin.

- SPRIk Mexikon duen Bulegoak koordinatu

zuen Automozio sektoreko euskal enpresek

Mexikoko Fabrikatzaile eta Hornitzaileei eginiko

bisita ACICAEren laguntzarekin.

- Itsasoko Euskal Industriari buruzko Gailurra

antolatu zen Brasilen (2010eko iraila) ADIMDEren

laguntzarekin.

- Enpresa misioak Brasilen eta Txinan,

Lehendakaria buru zela. 110 eta 70 euskal

enpresak parte hartu zuten hurrenez hurren,

Merkataritza Ganberek koordinatuta eta

Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo

Sailak eta SPRIk herrialde horietan dituen

Bulegoek antolatuta.

Azkenik, kanpoko harremanak atalari dagokionean,

SPRIk 44 ekitaldi eta bileratan parte hartu du atzerriko

agintariak bisitan etorri direnetan, jardunaldietako

hizlari izan denean, eta beste hainbatetan.

aa

nnprpresesa a mimisisioaoak k BrBrasa ill

hehendndakakarariaa bb

COMPITE03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 201032 JARDUERA TXOSTENA 201032

Dokumentazioa eta Argitalpenak

Esparru honetan bildutako ekimenen bitartez, ezagutza

eguneratu nahi da euskal enpresen nazioarteko

kudeaketarekin lotutako alderdirik garrantzitsuenetan,

nazioartekotze prozesuentzako tresna hobeak

eskaintzeko.

• SPRIFLASH

2010ean zehar SPRIFLASH buletinaren ale bat

argitaratu dugu. Bertan SPRIk lagundutako

euskal enpresa baten kasua aurkeztu dugu:

“MATZERREKAren proiektua AEBetan”.

• Herrialde-fi txak

Aurten herrialde hauen herrialde-fi txak egin dira:

India eta Errusia.

• Erbesteratuentzako harrera gida

2010ean Errusian erbesteratuta daudenentzako

harrera gida osatu dugu.

Nazioarteko lankidetzako proiektuakLankidetza proiektuetan eta nazioarteko sareetan

parte hartzeari dagokionean, lankidetza estua garatu

dugu SPRI Taldearen beste arlo batzuekin, hala nola

Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizarteko

Zuzendaritzarekin. Hala, gure irudia nazioartean

proiektatzeko eta euskal enpresak aipatu lankidetza

proiektuetara sartzeko, 2010ean zehar hainbat

proiektu berritarako tramiteak hasi ditugu:

1. “Txileko Eskualdeetan Berritzeko Sistemak”,

laguntza teknikoa emateko EBko proiektua.

2. “ERICA –Eskualdeko Jardunbide Egokiak /

Medellínen garapen agentzia bat sortzea”,

AECID programa.

3. Informazio Gizarterako Tokiko Agintaritzen

Nazioarteko Sarean (IT4ALL) parte hartu dugu,

EAE IKTen arloko erreferentzia gisa fi nkatzeko

nazioartean.

Bestalde, Ingeniaritza eta Aholkularitzarako Euskal

Elkartearekin (AVIC) geneukan hitzarmena berritu

dugu CONSULTBASQUE plataforma bultzatzeko

eta zerbitzu aurreratuen sektoreko nazioartekotzea

indartzeko.

COMPITE 03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 2010 33JARDUERA TXOSTENA 2010 33

“Invest In The Basque Country”2010ean zehar Invest In The Basque Country ekimena

jarri dugu martxan, zeinaren helburua baita atzerriko

inbertsio zuzena eta aliantza estrategikoak atzematea

gure enpresa ingurunean garrantzitsuak diren

sektoreetarako.

Proposamenak egin ditugu herrialde desberdinetatik

iritsitako 35 proiekturentzat (AEBak, Alemania,

Taiwan, Japonia...) IKTen, Biozientzien edo

Nanoteknologiaren sektoreetan. Horietatik 25

erabakitzeko daude eta Mexikoko Biozientzien

sektoreko enpresa batek dagoeneko jakinarazi du

EAEn ezartzea erabaki duela.

Eginda dauden inbertsioei laguntzeko eta haiek

hedatzeko egiten den lanari dagokionean (Aftercare),

atzerriko parte-hartzea duten 18 euskal enpresa

bisitatu ditugu: VICRILA, (orain bertakoen eskuetan),

GUARDIAN, KAIKU-EMMI, ROTHENBERGER, DIC

COATINGS, ZF LEMFORDER, GKN DRIVELINE

ZUMAIA, GKN DRIVELINE LEGAZPI, PIERBURG, ITP,

MESA, ESB, JEZ, GERDAU eta ALSTOM. Horietako

batzuk aurreratu digute EAEn inbertsio gehiago

egiteko interesa dutela.

JARDUERATXO

Harremanetan jarri gara zientzia eta teknologiaren

euskal sareko hainbat organismorekin (klusterrekin,

sektore elkarteekin eta beste batzuekin ere bai),

inbertsiogile potentzialei informazioa helarazteko

eta inbertsiogile horiek atzemateko kanal egokienak

fi nkatzeko. Inbertsiogile potentzialentzat sarbide izan

daitezkeen beste eragile batzuekin ere elkartu gara,

esaterako, beste herrialde batzuetan Merkataritza

Sustatzeko Agentziekin, beste herrialde batzuetako

inbertsiogileei laguntzen dieten aholkularitzekin

eta antzekoekin. Horrela, sareko lankidetza eredu

bat osatu dugu, aurreikusita geneuzkan helburuak

lortzeko.

Bestalde, aktiboki parte hartu dugu Inbertsioak

Erakartzeko Batzordean INVEST IN SPAIN

proiektuarekin lan eginez. Ekimenaren helburua da

proiektuen atzematea optimizatzea, inbertsiogileak

erakartzeko gaitasuna hobetzea eta posizionamendu

hobea lortzea I+G+Bn intentsiboak diren sektoreetan

inbertituko duten ekimenak bertaratzeko.

COMPITE03kapitulua



onartutako inbertsioen zenbatekoa:

44.938.000 €gauzatutako inbertsioak:

28gauzatutako inbertsioen zenbatekoa:

27.271.000 €

8desinbertsio egin dira

gauzatutako desinbertsioen zenbatekoa:

1.671.000 €

3.4Finantza konponbideakSPRIk gehiengodun partaidetza du Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren Kudeaketa AKEKS, S.A.n. AKEKS, S.Aren egitekoa arrisku kapitaleko entitateak eratzea eta kudeatzea da, entitate horien xedea enpresa proiektu errentagarria eta etorkizun onekoa duten enpresetan (berriak edo hedatze bidean daudenak, kotizazio ofi zialik ez dutenak eta fi nantza alorrekoak ez direnak) partaidetza minoritario eta aldi baterakoak hartzea izanik. Gainera, industria motel dabilenez, eta Resiste programa eta beste hainbat tresna azaltzen dituen txosten honen lehenengo atalean adierazi bezala, lehentasuna eman zaio euskal enpresen jarduera mantentzeko balioko duten instrumentuak aktibatzeari.

SPRI Taldea osatzen duten sozietateek malgutasun handia dute enpresa sarearen premietara egokitzeko eta unean-uneko eskaerei erantzun puntualak emateko.

Dena dela, hazteko aukera duten proiektu bideragarrietan aldi baterako inbertsioak egiten jarraitu du arrisku kapitaleko sozietateak. Hala, tramite hauek egin dira ondareak atzemateko eta erakundeak eratzeko, enpresa proiektuak aztertu eta aukeratzeko, administratutako baliabideak modu dibertsifi katuan inbertitzeko, inbertsioak kontrolatu eta jarraitzeko eta partaidetatutako enpresei kudeaketan eta 2010eko ekitaldian partaidetzak saldu izanagatiko desinbertsioetan laguntzeko:

jajaaa

Shee

Dbjaheratzzadddminbebebereta 2022 10ddedesiss n

eeeaie222

COMPITE 03kapitulua


COMPITE 03kapitulua


Kudeatutako ErakundeakEuskal Herriko Arrisku Kapitaleko Kudeaketa AKEKS, S.A.k erakunde hauek kudeatzen zituen 2010eko abenduan:

Erakundea

Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa.

Kudeatutako kapitala: 67.742 mila euro

Ekintzaile XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa.


Suztapen, Arrisku Kapitaleko Fondoa.


Elkano XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa.


Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo, S.A.


MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A.

Enpresak Sustatzeko Sozietatea.


MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Enpresak

Sustatzeko Sozietatea.


SOCADE, S.A.: Garapen-Kapitaleko Sozietatea.


Espezializazioa, Kudeatutako Kapitalak eta Parte-hartzaileak

Hastapenetan dauden enpresetan egindako

inbertsioak.

Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %8, SPRI %92.

Informazio teknologia berriak intentsiboki eta estentsiboki

erabiltzen dituzten enpresa berritzaileetan egindako

inbertsioak eta bioteknologiaren sektorea. Parte-

hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %81,55, SPRI %18,45.

Sendoturik edo garapen bidean dauden enpresetan

egindako inbertsioak. Parte-hartzaileak: SPRI %47,

Finantza Erakundeak %51,78 , Beste batzuk %1,22.

Teknologia handiko enpresetan egindako inbertsioak.

Parte-hartzaileak: SPRI %18,50, Eusko Jaurlaritza

%41,59, Finantza Erakundeak %35,29, Beste batzuk

%4,62.

Gipuzkoako lurralde historikoan oinarri teknologikoa

eta berritzailea duten eta hastapenetan dauden

enpresen kapitalean inbertitzea. Parte-hartzaileak:

Gipuzkoako Foru Aldundia %50, Ezten, AKF% 50

Mondragón taldearekin lotuta dauden garapen bideko

enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE

%20, MONDRAGON Inversiones %16, Finantza

Erakundeak %62, beste batzuk %2

MONDRAGON taldearekin lotuta dauden eta puntako

teknologia edo teknologia berritzailea erabiltzen duten

enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE

%49,44 Euskadiko Kutxa %49,44 MONDRAGON

Inversiones %1,12

Eusko Jaurlaritzatik estrategikotzat hartzen diren

proiektu handien kapitalean parte hartzea. Parte-

hartzaileak: Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %40,

Foru Aldundiak %60

COMPITE03kapitulua


SPRI, S.A.

KARTERA 1, S.L. (BBK)

CK Corporación KUTXA / KUTXA Korporazioa, S.L.

Araba eta Gasteizko Aurrezki Kutxa

MONDRAGON Inversiones SPE, S. COOP %73

%10%7

%3

%7

Zifrarik garrantzitsuenakHona hemen Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren

Kudeaketa, AKEKS., S.A.-ren akziodunen zerrenda

2010eko abenduan:

2010eko abenduan honako hauek ziren kopururik

esanguratsuenak:

Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa. 46 43.302

Ekintzaile XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 10 2.769

Suztapen Arrisku Kapitalaren Funtsa. 6 7.142

Elkano XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 3 2.200

SEED Gipuzkoa SCR, S.A. 10 1.748

MONDRAGON Promoción Empresarial SPE,

S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 5 30.618

MONDRAGON Innovación SPE, S.A.

Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 12 4.415

GUZTIRA 92 92.194

* (mila euro)

ErakundeaPartaidetutako

enpresak

Partaidetzen zorro

garbia (*)

CCK CCorCoCororCorCorCCorCoCCoCorCC rCCC poporporporpoppporpKKUTU XAXAAAAAAAAA A AAAAAAAAAA KoKoKoKoKoKoKoK

COMPITE03kapitulua

AAraba eeeeetataaae aetaeetaeeetaeeAAAuuururururAAuAAuAurAAuAA rrrrr

MONDDRAGON InInInInInInInInInInInInInSPEPEPEPEPEPEEEPEPEPEPEEPEPEEPEPEEPEEPEP

ZH

K

2

222222222

eeeeeeeeeeee

COMPITE 03kapitulua


3.5Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea

SPRILURSPRILUR, S.A. SPRI Taldeko Azpiegituren barruan

integratuta dago, Euskadiko Teknologi Parkeen

Sarearekin eta Industrialdeak Sozietateekin batera,

eta hauxe da Azpiegituren arloak hartu duen lelo

berria: “Eraldaketarako Espazioak”. 1995etik, enpresa

eremuak sustatzea eta kudeatzea da bere jarduera

nagusia eta horretarako lurzoru urbanizatuko lursailak,

pabilioi modularrak eta bulegoak garatzen ditu Araban,

Bizkaian eta Gipuzkoan.

SPRILURek 27 Industrialdeak Sozietatetan parte

hartzen du Foru Aldundiekin eta Udalekin batera.

Horietatik 22tan gehiengodun partaidetza du

eta beste 5etan gutxiengoduna. Industrialdeak

Sozietateekin batera, SPRILURek ehun eremu

industrial eta enpresa parke inguru garatu ditu, bere

jarduera ekonomikoa garatu nahi duen edozein

enpresa ekimenentzat.

2010. urtean zehar, baliabideen kudeaketa arrazionala

optimizatzea helburu estrategikotzat hartuta,

SPRILURek SPRI Taldean integratutako sozietateen

berrantolamendua zuzendu du. Beraz, Industrialdeak

sozietateak murriztu edo xurgatze bidez bat egin

ondoren, SPRILURek balioetsi du 2011ko ekitaldiaren

amaierarako gehiengodun partaidetza izango duela

18 sozietatetan eta gutxiengodun partaidetza

mantenduko duela gaur egungo 5etan.

2010eko abenduaren 31n hauek dira SPRILUR

S.A.n partaidetzak dituzten erakundeak: SPRI,

S.A. %92,19arekin eta Euskadiko Administrazioa

%7,81arekin.

COMPITE03kapitulua


COMPITE03kapik tulua

Gipuzkoa

Gipuzkoan, SPRILURek Bergarako Larramendi

Industrialdea urbanizatzeko lanak amaitu ditu;

industrialde horrek 292.000 m² inguru dauzka eta

azkenean 110.000 m² lurzoru industrial urbanizatu

eskainiko dira, 550 m² eta 52.000 m² bitarteko

partzelatan banatuta. Horrez gain, oraindik eraikitze

fasean dagoen Eibarko Matsaria Industrialdean

pabilioi eta bulego modularretako hiru eraikin gaituko

dira, 27.599 m² guztira. Amaitu da Azpeitiko Larrin

Industrialdea garatzeko lursailen erosketa prozesua;

industrialde horrek guztira 210.000 m² izango ditu.

Horrez gain, azterlanak egin dira eta beste proiektu

batzuk tramitatu dira.

Bestalde, +Euskadi 09 proiektu estrategikoen baitan,

SPRILURek lankidetza prozesu bati ekin dio Tekniker

Fundazioarekin Eibarko Polo Teknologikoa garatzen

hasteko.

JabetzakoPoligonoak

2010ean SPRILURek 13.521.733 euroko inbertsioa

egin du zuzenean kudeatzen dituen enpresa

industrialdeetan. 1.909.106 euro gastatu ditu

enpresa fi lialen eta bazkideen kapital sozialean

partaidetzak erosteko eta, beraz, ekitaldi honetan

eginiko inbertsioak guztira 15.430.839 eurokoak

izan dira.

2010ean zehar hauek izan dira zuzkidura handiena

jaso duten proiektuak lurralde historikoka:

Bizkaia

SPRILURek Bizkaian egin dituen inbertsio nagusiak

mantenimendu proiektuetan eta sendotze lanetan

egin ditu, Erandioko Axpe Industrialdean, Arteako

Bildosola Industrialdean eta Portugaleteko

Ballonti Industrialdean. Gainera, tramiteak hasi

ditu Bilbon Zorrotzaurre inguruan dauden eraikin

zaharrak birgaitzeko.

Araba

SPRILURek hainbat lursail erosita zeuzkan Legution

eta Arrazua Ibarrundian (Lladie Industrialdea) eta

baita Kanpezun ere, azken hori +Euskadi 09 proiektu

estrategikoen multzoan integratuta zegoelarik. Aurten

SPRILURek azterlanak egin ditu eta bi industrialdeetako

proiektuak aurreratu ditu.

Bi industrialdeetan 200.000 m² eta 150.000 m²

inguruko lurzoru urbanizatuko partzelak egingo dira

hurrenez hurren.

mamamama

egegegiii

BiBiBiB lll

BaBaBa

dididid tututt

zazazaaahhh

ARABAN EGINIKO INBERTSIOA GUZTIRA 98.915 €KOA IZAN DA.

BIZKAIAN PROIEKTUAK EGITEKO ESLEITU DEN AURREKONTUA 340.943 €KOA IZAN DA.

SPRILUREK GIPUZKOAKO PROIEKTUETAN EGIN DUEN INBERTSIOA 13.081.871 €KOA IZAN DA.

COMPITE 03kapitulua

JARDUERA TXOSTENA 2010 39JARDUERA TXOSTENA 2010 39

IndustrialdeakSPRIren Azpiegitura Arloan integratuta dauden

sozietateek –zeinetan SPRILURek gehiengodun

partaidetza baitauka- Euskadiko enpresa sarearen

eraldaketa lehiakorrerako prozesuan laguntzen

dute. SPRILURek, Foru Aldundiarekin eta Udalekin

batera, 1982tik sustatzen ditu azpiegitura industrialak

Gipuzkoa

Buruntzaldeko Industrialdea, SA

- Hernaniko Estubegi Industrialdearen garapenarekin

jarraitu da Galarreta eremu urbanistikoan, +Euskadi

09 Planaren baitan.

- 20.000 m²ko lursail bat atonduko da Lasarte-

Oria eta Usurbil herrietan (Michelin Fundazioaren

laguntzarekin).

Deba Beheko Industrialdea, S.A.

- Mutrikuko Mijoa II Industrialdea zabaltzea aurreikusi

da. 5.166 m²ko nabe modularrak eraikiko dira bi

solairutan.

Goierri Beheko Industrialdea, S.A.

- Lurrak erosi dira Lazkaon, 61.365 m²ko azalera

gordina izango lukeen enpresa eremu bat

garatzeko.

Irungo Industrialdea, S.A.

- Irungo Ugalde Eraikinaren eraikuntza (2009ko

martxoan hasi zena). 5.024 m² izango ditu bulegoak

eta lokal komertzialak jartzeko.

- Araso Industrialdean (Irun) 13.929 m²ko pabilioi

modularrak eraiki dira. 45 m²tik gorako pabilioiak

eskura daitezke. 2010aren amaieran guztira 8

enpresa eta 187 langilek okupatzen dute eraikitako

nabeen %48,42a.

Tolosaldeko Apattaerreka Industria Lurra, S.A.

- Apattaerrekaren zabalkuntza 143.300 m²ko

jarduera esparruan (63.050 m² eraikigarriak).

Urola Erdiko Industrialdea, S.A.

- Amaitu dira Oinartxo Industrialdeko eraikuntza lanak

(Azkoitia). Lurzoru industrial urbanizatua eskainiko

zaie enpresa handiei eta 53 pabilioi modular eta

bulego komertzial egingo dira enpresa txiki eta

ertainentzat. Hainbat jarduera egin dira erabiltzen

ez zen kaltetutako ingurunea suspertzeko eta

balioa emateko.

Inbertsioa (2010) 17.048.033 €

Proiektuak:

Araba

Aiara Haraneko Industrialdea, S.A. eta Lautadako

Industrialdea, S.A.

- Sendotze eta mantentze lanak Maskuribai

industrialdeetan (Amurrio)

- Sendotze eta mantentze lanak Jundiz Industrialdean

(Gasteiz)

Eginiko inbertsioa guztira:

103.776 €

Bizkaia

Abanto Zierbenako Industrialdea, S.A.

- Lursailak erosi dira Ortuellan (Abra Industrial),

nabe industrialak eraiki eta Ezkerraldeko enpresak

bertan kokatzeko.

Busturialdeako Industrialdea, S.A.

- Aurrera egin da Muxikako industrialdean

aurreikusitako lanetan

Zamudioko Enpresa Zentroa, S.A.

- Pinoako 2. Fasearen garapena proiektatu da

lankidetza publiko-pribatuaren bidez.

Eginiko inbertsioa guztira:

2.311.119 €

bai eskualdeetan eta baita ere hiru lurraldeetan,

lankidetzan aritzeko eta baliabideak aprobetxatzeko,

Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak

SPRIren bitartez zuzentzen duen estrategiari jarraituz.

COMPITE03kapitulua


COMPITE03kapiapp tulua

instalatu direnenpresak:

1.999sortutako enpleguak:

25.707Eginiko inbertsioa

(mila euro):

923.373

azalera gordina:

9.964.472 m²urbanizatutako lursailak:

2.027.060 m²eraikitako pabilioiak:

925.916 m²bulegoak-lokalak:

151.078 m²

SPRILUR Taldea:Okupazio eta inbertsio datu globalak (1982-2010)

Araba 37 469 1.346.150 142.694 8.832 5.815 34.694

Bizkaia 360 4.119 1.667.527 485.950 55.313 18.688 127.908

Gipuzkoa 142 3.260 2.574.479 598.841 39.388 854 199.159

GUZTIRA 539 7.848 5.588.156 1.227.485 103.533 25.357 361.761

Enpresak Lanpostuak Partzela m2m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak

Okupazio etaenplegu datuak

Azaleradatuak

(milaeuro)

SPRILUR, S.A:JABETZAKO POLIGONOAK (1982-2010 bitartean metatutako datuak)

Urola Garaiko Industrialdea, S.A.

- Garapen berri posible baten aurrerapena Legazpi-

Lekuona-Azkuenea-Eibarrena-Ezkibeletan.

Zarautzko Industrialdea, S.A.

- Aurrera jarraitu da 62.450 m²ko Irita Enpresa

Parkeko (Zarautz) lanetan. 44.380 m²ko azalera

eraikigarria du industria arinarekin, merkataritzarekin

eta zerbitzuen sektorearekin lotutako erabilpen eta

jardueretarako.

Zuatzu Enpresa Parkea, S.A.

- Amaitu dira 5.954 m² eraikigarri dituen eraikin

baten urbanizazio eta eraikuntza lanak.

eginiko inbertsioa guztira:

14.633.138€

COMPITE 03kapitulua


TeknologiParkeen SareaAraba, Bizkaia eta Donostiako Teknologi Parkeak

Euskadiko Teknologi Parkeen Sareko kide dira eta

2010. urteko ekitaldia ixtean guztira 406 enpresa

zeuden instalatuta, zeintzuek 13.683 langile

enplegatzen baitituzte eta aurten 3.459 milioi euro

fakturatu baitituzte. Datu horien arabera enpresa

kopurua apur bat hazi egin da, enplegu bolumena

mantendu eta fakturazioa berriz pixka bat murriztu

egin da.

Araba 191 1.001 274.462 45.837 111.385 7.356 40.220

Bizkaia 234 2.999 1.042.527 69.430 179.477 7.023 104.601

Gipuzkoa 1.035 13.859 3.059.327 684.309 531.520 108.313 416.791

GUZTIRA 1.460 17.859 4.376.316 799.575 822.383 125.721 561.612

INDUSTRIALDEAK Programa (1982-2010 bitartean metatutako datuak)

GUZTIRA 1.999 25.707 9.964.472 2.027.060 925.916 151.078 923.373

SPRILUR Taldea (1982-2010 bitartean metatutako datuak)

INSTALATU DIREN ENPRESAK LANPOSTUAK FAKTURAZIOA (MILA EURO)

BIZKAIKO T.P.

220

7.5

50

2.3

00

ARABAKO T.P.

112

2.8

72

639

DONOSTIAKO T.P.

74

3.2

61

520

Enpresak Lanpostuak Partzela m2m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak

Okupazio etaenplegu datuak

Azaleradatuak

(milaeuro)

COMPITE03kapitulua


Parkeetako profesionalek gauzatzen dituzten

jardueren %32 IKTen arlokoak dira eta %14 berriz

aeronautikaren arlokoak. Parkeetako langile

guztien %16 Teknologi Parkeetako plantilakoa

da eta %10ak biozientzien sektorean egiten du

lan.

Teknologi Parkeetako lur urbanizatuaren okupazio

mailari dagokionean, 2010 amaieran %72raino

iritsi da; gainera lurzoru erreserba handiak daude,

asko erosita edo erosketa prozesuan (oraindik ere

birkalifi katze fasean daudelako edo birkalifi katzen

hasteko zorian). Okupazio indizerik handiena Bizkaian

dago, lurzoru urbanizatuaren okupazioa %79koa

baita. Arabako eta Donostiako Parkeetan, berriz,

okupazioa %65 eta %64koa da hurrenez hurren. Hiru

Teknologi Parkeetako eraikinen okupazio indizea

%73ekoa da.PARKEETAKO PROFESIONALEN

JARDUERA

PARKEETAKO LANGILEEN

JARDUERA

LUR URBANIZATUAREN OKUPAZIOA

BIZKAIKO T.P.

ARABAKO T.P.

DONOSTIAKO T.P.

AERONAUTIKA

IKTak

%14

%32

%79

%65

%64

BIOZIENTZIENSEKTOREA

TEKNOLOGIZENTROAK

%10

%16

COMPITE 03kapitulua


Hona hemen 2010. urtean parke bakoitzean burutu diren beste jarduera batzuk:

iren

Bizkaiko Teknologi ParkeaEkitaldi honetako inbertsiorik garrantzitsuenak hauek

izan dira: Leioan UPV/EHUren Parke Zientifi koa

eta Ezkerraldeko Teknologi Parkea abian jartzeko

lursail berriak erostea, ikerketa zentroei eta enpresa

berritzaileei alokairuan eskainiko zaizkien 407, 501

eta 604 eraikinak amaitzea eta Oinarri Teknologikoko

enpresa berrientzat hirugarren belaunaldiko inkubazio

zerbitzuak eskainiko dituen 612 eraikina jasotzea.

Azkenik, Teknologien Interpretazio Zentroko (BTEK)

edukiak garatzen jarraitu dugu. Azpiegitura hori

2010ean inauguratu zen eta bere xedea zuzenean

lotuta dago teknologiaren hedapenarekin eta bokazio

zientifi ko-teknikoak sustatzearekin.

Zerbitzu komunen erabilpen maila altua mantendu

dugu; 1.231 bilera egin ditugu 33.575 parte-

hartzailerekin, Parkeei eta kanpoko enpresei zerbitzuak

eskaintzeko (ikastaroak, mintegiak, jardunaldiak eta

interes zientifi ko-tekniko handiko hitzaldiak).

Teknologi Parkeak hedapenerako eta teknologiaren

transferentziarako 8 jardunaldi antolatu ditu urtean

zehar (130 parte-hartzaile baino gehiago) eta ate

irekien jardunaldia ere bai, parte-hartze handiarekin.

Indartu egin dugu enpresa arteko lankidetzarako eta

Euskal Herriko Unibertsitatearekiko kolaboraziorako

laguntza. Azken horrekin akordio estrategiko bat

ere formalizatu dugu Leioako campusean Parke

Zientifi koaren proiektua martxan jartzeko. Lehiaketak

antolatu dira Parke Zientifi koaren Egoitza izango den

eraikina jasotzeko eta urbanizazio lanak egiteko lehen

proiektuak exekutatzeko.

Europako Neutroien Espalazio Iturriaren Espainiako

Egoitza EHU/UPVren Parke Zientifi koan (Leioan)

ezartzea adostu da.

EHU/UPVko Parke Zientifi koan (Leioan) Bizkaiko

Biofi sika Unitatea hartuko duen eraikin bat jasotzeko

lehiaketa egitea erabaki da.

Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren kolaboratzaile

garen aldetik, 25.000.000 euroko kredituak kudeatu

ditugu Parkean garrantzitsuak izango diren lau

proiekturentzat, “Innplanta” azpiegitura zientifi ko-

teknologikoentzako laguntza programaren bidez.

Industrialdeen eta Teknologi Parkeen arteko lankidetza

bultzatzeko COPIT proiektuan parte hartu dugu,

SPRILURekin, Zamudioko Torrelagoiti industrialdearekin

eta Lizarrako Laseme industrialdearekin koordinatuta.

Proiektu hori Industria eta Merkataritza Ministerioak

fi nantzatu du CEPE eta APTE elkarteen bidez eta baita

EOI erakundeak ere.

Gainera, Parkeak aktiboki parte hartu du energia

berriztagarriekin lotutako Europako bi proiektutan. Alde

batetik, Europako “Sunfl ower” proiektuaren amaierako

fasean lan egin du, Inteligent Energy Europe (IEE)

deialdiaren barnean. Bestetik, Hidrogenoaren energiak

erabiltzeko Life+ Zero-Hypark proiektua jarri du

martxan Walqa-ko Teknologi Parkearekin, Malagako

Teknologi Parkearekin eta Aragoiko Hidrogeno

Zentroarekin batera.

1.231bilera

25.000.000 €kudeatu dira lau proiektu ospetsurentzat

teknologiaren hedapenari eta transferentziari buruzko

8

33.575parte-hartzaile

130parte-hartzaile

COMPITE03kapitulua


Arabako Teknologi Parkea

Parkearen zabalkuntza prozesua kudeatu dugu:

amaitu da lursailen erosketa prozesua; guztira 740.867

m2ko azalera erosi da eta horrela Parkearen egungo

azalera %75 hazi da. Bestalde, erosketa horri esker

etorkizuneko lehiakortasuna bermatuko da.

Burutu da antolamendu lehiaketa eta martxan jarri

da zabalkuntzarako erositako lursailen antolamendu

urbanistikoko proiektuaren antolamendu lehiaketa.

Amaitu dira E8 eraikineko lanak. Etxe berria enpresentzat

izango da alokairu edo erosketa erregimenean eta

azpiegituraz hornituko du urbanizatu eta atondu berri

dagoen Parkeko zatia, izan ere bulegoen alokairu edo

erosketara zuzendutako gainerako eraikinek okupazio

gradu handiegia baitzeukaten. Eraikin zentraleko

ekipamendua birmoldatu da.

Inbertsioak egin dira Parkeko instalakuntzetan

(komunikazioak, segurtasuna, mantenimendua, etab.)

eta eraikinak atondu dira enpresen premiei aurre

egiteko.

Politika komertzial dinamiko eta proaktiboa egin da eta

horri esker, Arabako Teknologi Parkean kokatu dira

enpresa eta erakunde proiektu adierazgarriak.

Berrikuntza sustatzeko eta eragile teknologiko anitzen

artean ezagutzaren zein teknologiaren transferentzia

babesteko hainbat ekintza gauzatu dira: Parkean

2010. ekitaldian 170 ikastaro, jardunaldi, topaketa,

hitzaldi eta mintegi baino gehiago antolatu dira eta

Erositako lursailen azalera

740.867 m2

Parkean egin diren ikastaroak, topaketak eta jardunaldiak:

170Parte-hartzaileak:

11.600

11.600 lagun baino gehiagok hartu dute parte.

Berrikuntza proiektuetan parte hartu da (COPIT, I+G+B

kudeatzeko sarea, …)

Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren Kolaboratzaile

garen aldetik, Parkeko enpresetako eta zentro

teknologikoetako I+G proiektuentzat emandako diru-

laguntzak tramitatu ditugu (Ikerketa Aplikatuko Deialdia

eta ACTEPARQ).

Mugikortasun estrategia babestu da: mugikortasunaren

inguruko zerbitzuak integratu dira inguruneko

Mugikortasun Planetan (garraio sistemaren aldaketak

eta Mugituz – Mugikortasun Iraunkorra eta Ibilgailu

Elektrikoa proiektua).

COMPITE 03kapitulua


kapitulua

Donostiako Teknologi Parkea

Campus berriak kudeatu dira: Parkea Hernaniko

Galarreta sektoreko lursailetara zabaldu da. Tramitazio

urbanistikoa oso aurreratuta dago, Plan Partziala,

Urbanizatzeko Programa eta Kontzertazio Hitzarmena

dagoeneko onartuta daude eta tramitatzen ari

den Urbanizazio Proiektuaren amaierako bertsioa

entregatuta dago. Obrari dagokionez, Urbanizazio

Proiektuaren 1go fasea garatzen ari dira, hau da,

lurrak mugitzen. Obra hori Mariezcurrena-Urbycolan-

Zubieder UTEari esleitu zaio 2.686.617,34 eurotan eta

zazpi hilabeteko exekuzio epea izango du.

Zubieta-Urdanibia eremua zabaldu da Hondarribi

eta Irun herrietan eta Francisco de León arkitektoa

kontratatu da Antolamenduaren Aurretiazko Azterlana

idazteko.

Arbideko Dorreen inguruan eraikin berri baterako ideia

lehiaketa egin da eta proiektu irabazlearekin A2.1

eraikina eraiki da. Lur gaineko azalera 5.000 m2koa

izango da, lizitazio aurrekontu fi nkoa 6.500.000

eurokoa da eta epea berriz 24 hilabetekoa. Eraikin

honetan enpresa proiektuak, laborategiak eta NEBT

enpresak sartuko dira.

Donostiako Udalarekin hitzarmen bat sinatu da 9.

Partzelako azalera urbanizatzeko eta hori hartzeko

tramiteak kudeatzeko.

Amaitu dira Arbideko Dorreen eremuko bigarren

eraikina jasotzeko lanak eta eraikina okupatzeko

prozesua kudeatu da (A1-2 eraikina). Miramongo 5-6-

7 partzeletako betegarri-lanen ezarpen guneko lehen

faseko lanekin jarraitu da.

Enpresa proiektuak eta hazkuntza laborategiak

kokatzeko eraikin berri bat (4.460 m2) ere jaso da. Bic

Gipuzkoa Berrilan erakundeak hartuko du zati handi

bat.

Garatu da Industria, Turismo eta Merkataritzako

Ministerioaren COPIT Proiektua – Industri eta Teknologi

Parkeen arteko Lankidetzarako Programa.

Autoa partekatzeko web tresna berri bat sustatu da,

mugikortasun planaren lehen emaitza gisa.

PLUGINTEK ekitaldia garatzen lagundu da: enpresaren

eta teknologiaren arteko topagunea, Tecnaliak, Adegik

eta Merkataritza Ganberak antolatua.

Hainbat proiektu burutu dira enpresa lankidetzaren eta

berrikuntzaren esparruetan:

• Prestakuntza eta ikaskuntza dinamizatzea PTSS

arloan

• Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren I+G+B

kudeatzeko sarea

• Industria, Turismo eta Merkataritzako

Ministerioaren COPIT proiektua

• Haztegi Azpiegitura aurreratua garatzea Bic

Gipuzkoa Berrilanekin batera

• Bic-Gipuzkoa Berrilanen Bio-haztegi berria

sortzen lagundu dugu eta Zientzia eta

Berrikuntza Ministerioak 3.500.000 euroko

fi nantzaketa onartu du proiektu horretarako.

2.686.617 €esleitu dira Parkea zabaltzeko

4.460 m2

enpresa proiektuetarako eta haztegi-laborategietarako

lidera04


LIDERA 04

47

kapitulua


Euskal gizartean lehiakortasuna eta aurrerapena ahalbidetzeko garatutako

politiketatik eratorritako ekintza multzoa biltzen du. Horretarako, sorkuntzarako

gaitasunak hedatu dira, aldaketa bideratzen duen marko bat sortu da eta

ekintzak burutu dira proiektu-herrialde estrategikoetan.

4.1Ekimen estrategikoakJarduera garrantzitsu bezala, 2010eko lehen

seihilekoan ezagutzan intentsiboak diren

sektoreetaranzko dibertsifi kazioko estrategiak garatu

dira SPRIko Teknologia eta Informazio Gizarteko

arduradun bakar baten esanetara, esparru guztietako

ekintzei ikuspegi koherente bat emateko.

Ezagutzan intentsiboak diren sektoreetaranzko

dibertsifi kazio estrategiak, SPRIren ardurapekoak

direnak, hainbat sektoretara hedatzen dira: biozientziak

(bioBasque estrategia), nanozientziak eta nano eta

mikroteknologiak (nanoBasque estrategia). Horiek

guztiak bioBasque eta nanoBasque Agentzien bidez

garatzen dira, eta agentzia horiek garapen estrategiak

inplementatzen dituzte Euskadin biozientziak

garatzeko, inplikatutako eragileak koordinatzen dituzte

eta Eusko Jaurlaritza aholkatzen dute gai horiei buruz.

Era berean, lankidetza estua garatu da EEErekin

energiBasque estrategia diseinatzeko. Apustu horren

helburua da energia politikak erabiltzea proiektu

berritzaileak bultzatzeko elementu gisa. Estrategia

horrek energia elektrikoaren inguruan fi nkatutako

enpresen garapena bilatzen du eta sorkuntza, garraioa

zein kontsumoa barne hartzen ditu. Horrez gain, ekipo

ondasunen garapenean zentratzen da eta zortzi eremu

estrategiko lantzen ditu.

Zientziaren Industriei dagokienez, aipatzekoa da

Europako Neutroien Espalazio Iturria (ESS) berriro

diseinatzeko proiektuaren kudeaketarako taldean

garatutako lankidetza (Suedian), zeinari esker

euskal enpresek eta zentro teknologikoek paper

garrantzitsuak hartu baitituzte nazioarteko proiektu

honen baitan.


LIDERA04

48

kapituluaLILIDEDEDERARARA00004444

kapikapitutuluuaaa

4.2NANOBASQUE Agentzia2010ean zehar, nanoBasque Agentziak egiaztatu

du teknologia horiek sekulako aplikazio potentziala

dutela Euskadiko ia sektore industrial guztietan:

automozioan, aeronautikan, energian, elektronikan,

telekomunikazioetan, makina-erremintan,

altzairugintzan, metalurgian, etxetresna elektrikoetan...

Enpresetako jarduerak ezagutzeko, bisitak egin

dituzte “Mikro eta nanoteknologiak aprobetxatzea

euskal enpresa sarearen lehiakortasun faktore gisa”

azterlanean identifi katutako 68 enpresetara.

Bisita horiek argi utzi dute harreman eredu berri bat

landu behar dela, non enpresak, ikerketa zentroak

eta unibertsitateak lankidetza estuan ariko baitira

jauzi kualitatibo eta kuantitatiboa emateko eta,

bide horretatik, maila globalean lehiatzen hasteko

balio erantsi handiagoa izango duten produktu eta

prozesuekin.

Bestalde, ongi fi nkatuta geratu da mikro edota

nanoteknologian oinarritutako enpresa berriak sortzeko

sustapena, CIC nanoGUNEn kokatutako nano-haztegia

inauguratu ondoren. Zentro berria sortzeko lankidetza

hitzarmen bat sinatu zuten Ikerketa Kooperatiborako

Zentroak eta BIC GIPUZKOA BERRILAN Enpresa eta

Berrikuntza Zentroak. Espazio horretan guztira bost

enpresa sartu ahal izango dira eta Graphenea izan da

bertan kokatzen lehena. Konpainia hori 2010ean sortu

zen eta helburutzat dauka kalitate handiko grafenozko

olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu osoko

laborategiek eta enpresek erabil ditzaten.

Plano zientifi ko-teknologikoan, ikertzaileen

komunitateak sendotzen jarraitzen du CIC

nanoGUNEn ikerketa talde desberdinak sortu ondoren

(nanomagnetismoa, nanooptika, auto-mihiztaketa,

nanodispositiboak eta nanobioteknologia). Horrez

gain, goi-mailako kualifi kaziodun profi lak sartu

dira komunitatean. CIC mikroGUNEk “osasunaren

merkatuko” nitxoetan zentratzearen aldeko apustua

egin du; diziplina anitzeko lankidetza plataformak

(mikro-nano-bio) sortu nahi ditu belaunaldi berriko

gailuak garatzeko eta horrela Konbergentzia

Teknologikoa ustiatzeko.

Hedapenari dagokionez, nanoBasque Agentziak

webgune berritzaile bat izango du datorren urtean.

Bertan jasoko dira nanozientzien eta mikro eta

nanoteknologien arloetan EAEn garatutako jarduera

nagusiak eta teknologia horietan oinarrituta sortu diren

harremanen eredu berria islatuko du.

SQUE AgentziaBBBasasasquququeee AgAgAgenenentztztziaiaiak k k egege iaiaztatu

ulululakakako o o apapaplililikakakazizio o pop tet ntn ziala

ororore e e ininindudusts ririal guzu tietan:

eeenenen rgrg aian,n elektronikan,

makina-erremintan,

resna elektrikoetan...

ko, bisitak egin

k aprobetxatzea

n faktore gisa”

ara.

u berri bat

zent

olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu o

laborategiek eta enpresek erabil ditzaten.

Plano zientifi ko-teknologikoan

komunitateak sendotzen

nanoGUNEn ikerketa talde

(nanomagnetismoa

nanodispositibo

gain, goi

dira k

m


LIDERA 04

49

kapitulua

4.3BIOBASQUE Agentzia2010. urtea izan da BioBasque 2010 Estrategiaren

indarraldiko azkena. Urte honetan ere sektoreak

hazten jarraitu du, bai enpresen kopuruari dagokionez

(gutxienez hiru enpresa berri kontabilizatu dira) eta

baita enplegu, fakturazio eta nazioartekotze datuetan

ere. Gaur egun sektorean 75 enpresa baino gehiago

daude, 320 milioi euro baino gehiago fakturatzen

dira eta 3.000 langile baino gehiagok egiten dute

lan, gehienek I+G jarduerak garatzen dituztelarik.

Bioenpresek produzitutako garapenen “bezeroek” edo

erabiltzaileek euskal BPGaren %25 ordezkatzen dute.

Bere indarraldiko azken urtea denez, 2010ean zehar

BioBasque 2010 estrategia eta bere emaitzak ebaluatu

dira, BioEskualdea monitorizatzearekin batera. Emaitza

onak lortu dira eta hala, biozientziak garatzearen

aldeko apustuari jarraipena eman zaio. Beraz,

hurrengo fase estrategikoa osatzeko beharrezkoak

diren hainbat input jorratu dira 2010ean zehar. Horien

artean aipatzekoa da sektorearen egungo egoerari eta

etorkizuneko erronkei buruzko azterlana.

BioEskualdearen estrategiak eginiko lanak eta

izandako bilakaerak aitortza zabala jaso du eta

abenduan jakinarazi zen ekimen hori fi nalista izango

zela RegioStars 2011 Europako sari-banaketan.

Funtzio arruntei dagokienez, BioBasque Agentziak

lanean jarraitu du esparru desberdinetan garatzen

dituen jarduerak sendotzeko: zientzian eta teknologian

(CICak, Korporazioak eta Unibertsitateak), osasun

arloan (BIOEF, Biobankua eta Bio-osasungintzako

Institutuak), enpresaritzan (inbertsioak, enpresa

berriak, atzerriko enpresak erakartzea, Bioenpresen

Elkartea, etab.)... Datu guztiak sektorearen urteko

monitorizazioan jasota daude. Horrez gain, Euskal

Bio-eskualdearen ordezkari izaten jarraitzen du eta

funtzio horren baitan hedapen lanak egiten ditu

(besteak beste EAEn eta atzerrian 2.000 harpide

baino gehiago dauzkan Newsletter bat argitaratuz).

Era berean, biozientzien makrosektorea bultzatzeko

ahalegina egiten du, networking ekintzak garatuz eta

konbergentzia teknologikorako edo dibertsifi kazio

industrialerako hainbat proiektu koordinatuz, bultzatuz

eta zainduz.

JAAAARAAARARAAARARDAARARARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDDAAAARRDARDRDARDARDDARDARAARDAAAARDARDRDDAARDARDDAARDAAARDARDAAARDAAAARDAAARRDARDDAARDAARDAARDAAAARAA UEERRAUUUUUU TXOSTENA 2010 49

do

e.

ar

tu

za

en

zz,

akak

enenen

tatata

tttaa

tta a

gog

akk

en

an

un

ko

sa

en

ko o

kakall

ttta aa

tttuu

ddde e

zzzz).)..

kokoko

tatta

iiio o o

uuuz z z

2010

kalitate sistema 05


CALIDADSISTEMA DE

05

51

kapitulua


SPRI Taldearen helburua da bere jarduera eta antolakuntza azken

bezeroarengana, hots, enpresarengana orientatzea, lehiakorrago

izan dadin etengabe aldatzen ari den merkatu global honetan.

Horretarako, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak

ezarritako politikak aplikatzen ditu modu kontrolatu eta eraginkorrean.

SPRI Taldea aitzindaria izan da euskal enpresa sarean kalitate,

bikaintasun eta berrikuntza sistemak hedatzen. Horretarako, gaur

egun beharrezkoak dira tresna arin, berritzaile eta errentagarriak,

bezeroaren gogobetetzea lortzera bideratutakoak eta interesatuek

ongi hartuko dituztenak.

Gaur egun, Taldeko 26 Sozietateetatik 24k dauzkate ISO 9001

ziurtagiriak. Horrez gain, duela hainbat urtetatik iraunkortasunaren alde

egin dugun apustua ere hasi da bere emaitzak ematen, sozietateen

ia herenak Ekoscan ingurumen kudeaketa arauaren ziurtagiriak lortu

baitituzte.

Gainera, lanean darraigu prozesu bidezko kudeaketa ezartzeko, SPRI

Taldea osatzen duten sozietateetan kalitatea kudeatzeko sistemak

koordinatzeko eta baita ere Eusko Jaurlaritzak emandako Gobernu

Onaren Gida eta Barne Kontrolerako Eskuliburua aplikatzeko.