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Informe de Actividad

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Memoria de actividad SPRI año 2010

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Page 1: MEMORIA SPRI 2010

Informe deActividad

Page 2: MEMORIA SPRI 2010

La gestión de SPRI (Sociedad para la Transformación Competitiva) en 2010 ha venido

positivamente condicionada por el cambio del objeto social. Como su nombre indica, esta

sociedad amplía su anterior misión de promocionar y reconvertir la industria, para abarcar

ahora a toda la empresa de nuestro país y además con el propósito de transformarla para

que pueda competir.

INFORME DE ACTIVIDAD 20102

CARTA DEL

PRESIDENTE

00

Page 3: MEMORIA SPRI 2010

2010 ha sido el año en el que hemos consolidado una “forma de hacer” y lo hemos hecho en unas

circunstancias muy concretas. El Grupo SPRI ya es conocido como el instrumento del Gobierno Vasco

para impulsar la transformación competitiva en Euskadi, y más allá del refl ejo que esta memoria realice de

la gestión con datos que se ha llevado a cabo, sí puedo afi rmar, como presidente de esa sociedad pública,

que estamos haciendo más con menos, que hemos ampliado e incrementado nuestra actividad y que nos

hemos adaptado, defi nitivamente, a las necesidades de nuestro cliente único, el empresario.

Si en las líneas que aportaba en la anterior memoria hablaba de avances en coordinación y reestructuración

internas, un año después me satisface comprobar que nuestra nueva gestión se está trasladando al exterior.

No es mi misión dar cifras que vienen a continuación, pero si debo subrayar cuestiones como que la inversión

en capital riesgo y en ayudas para “resistir” (avales, créditos participativos, etc,) crece exponencialmente, y

que hemos triplicado las ayudas en emprendimiento, seguimos creando programas “a medida” del nuevo

empresario e inventamos eventos como el Foro Emprende o logramos triplicar los proyectos innovadores

en los premios de prestigio para tal menester.

De igual manera, en Infraestructura se han desbloqueado proyectos estratégicos (VIAP, Galarreta,

Intermodal, Parque Científi co, etc.) que llevaban años parados. En Tecnología, Sociedad de la Información

e Innovación, se incrementan las ayudas con menos recursos y la Internacionalización ha ganado el peso

vital que necesitaban nuestras empresas. Un ejemplo de ello es la creación de Invest In the Basque Country

en 2010. Por primera vez se dispone de un área estructurada y organizada dedicada de forma sistemática

y profesional a la atracción de inversiones.

Y todo ello, con un organigrama más ágil y más efi caz, trabajando mejor para aumentar el impacto del

dinero público y para avanzar hacia la autofi nanciación. En defi nitiva, lo que hacemos es empujar a las

empresas que son las que crean empleo y riqueza, porque no son las instituciones las que lo hacen.

Bernabé Unda Barturen

Presidente de SPRI y Consejero de Industria,

Innovación, Comercio y Turismo

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 3

00

Page 4: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 20104

SPRI ha consolidado en 2010 su evolución de Sociedad para la Reconversión Industrial

a Sociedad para la Transformación Competitiva. Recuperar el punto de partida después

de la crisis ya no es sufi ciente. Necesitamos transformarnos para competir. Las 29

Sociedades que emplean a unos 200 profesionales nos empeñamos en ello, haciendo

más con menos. Si comparamos los años 2007 y 2008, frente a 2009 y 2010, el

incremento alcanza al 163% en los importes de las ayudas concedidas y hemos pasado

de una media de 4.000 solicitudes/año en 2008 a más de 40.000 en 2010.

INTRODUCCIÓN DEL

DIRECTOR GENERAL

01

Page 5: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 5

Por ello, el Grupo SPRI, que gestiona aproximadamente el 75% del presupuesto del Departamento de

Industria, Innovación, Comercio y Turismo, ha desarrollado “trajes a medida” para las necesidades de

nuestras empresas. Hemos aumentado en un 50% el importe global de los programas de ayuda y en un

25% su número, tomando como base el año 2008.

Hemos ayudado a las empresas a resistir y para ello se ha incrementado la inversión de Capital Riesgo en

un 114% en los dos últimos años. Nos acercamos más a las pymes, que suponen casi el 99% de nuestro

tejido empresarial, y a través del nuevo programa Compite, hemos movilizado 39 agencias de desarrollo y

10 clusters que dinamizan proyectos en PYMES por un valor de 16 millones de euros.

Se ha triplicado el importe de las ayudas en emprendimiento, pasando de tres millones en 2008 a 9

millones en 2010. Hemos fi rmado convenios con las 3 Cajas de Ahorros para potenciar la fi nanciación

de autónomos y microempresas, y por primera vez en el Estado, hemos celebrado en Euskadi la Feria

EMPRENDE 2010 con más de 1.700 visitantes.

Las ayudas gestionadas por SPRI para inversión en Tecnología han pasado de 124 millones en 2008 a

2010, cuando se han elevado a 184 millones de euros (48% de incremento). Con el apoyo de la nueva

área de SPRI Invest In the Basque Country, la empresa mexicana Cecype de biotecnología ha elegido

Euskadi como lugar para invertir y en 2010 se fi rmó un acuerdo con la región china de Khunsan para

facilitar la multilocalización de nuestras empresas en China. Las actividades de internacionalización se han

incrementado en un 35% desde 2008.

Además con relación a las 26 sociedades del Grupo SPRI que acogen a mas de 2.200 empresas, se ha

creado un órgano gestor único para todas las infraestructuras que ha infl uido en desbloquear proyectos

estratégicos como VIAP y la ampliación del Parque Tecnológico de San Sebastián.

Pero también hemos mejorado la calidad de nuestros servicios instaurando una ventanilla única para

aquellas empresas y grupos de empresas con múltiples problemas. En 2010 hemos conseguido que más

del 70% de nuestros pagos a proveedores se realicen en menos de 45 días, con objeto de aliviar su carga

fi nanciera y mejorar su tesorería.

Hacemos más con menos y el aumento de productividad alcanzado, gracias a la profesionalidad de nuestro

equipo, lo hemos hecho reduciendo el gasto corriente.

Las empresas vascas nos necesitan, y el Grupo SPRI seguirá aportando los mecanismos de transformación

para mejorar nuestra competitividad.

Tomás Orbea CelayaDirector General de SPRI

01

Page 6: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 7

ÍNDICE

2.1. Ventanilla Única para Resistir 10

2.2. Programa Resiste 10

2 3. Mini-Resiste 10

2.4. Iniciativas, Renovación de Equipos

Productivos e Incentivación del Consumo 11

3.1. Soluciones al Emprendimiento y Promoción Empresarial 13

3.2. Tecnología, Innovación y Sociedad de la Información 17

3.3. Iniciativas para una Economía Abierta 26

3.4. Soluciones Financieras 34

3.5. Promover y Gestionar las Infraestructuras 37

4.1. Iniciativas Estratégicas 47

4.2. Agencia Nanobasque 48

4.3. Agencia Biobasque 49

0

1

2

3

4

5

página

8

página

12

página

46

página

50

página

4

página

2

capítulo

capítulo

capítulo

capítulo

capítulo

capítulo

Carta del Presidente

Introducción del Director General

Resiste

Compite

Lidera

Sistema de Calidad2010

Page 7: MEMORIA SPRI 2010

resiste02

Page 8: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

RESISTE

capítulo

02

9

La crisis fi nanciera en la que estamos inmersos ha supuesto para la casi

totalidad de las empresas, y de forma más acusada en algunos sectores, la

imposibilidad de acceder a nuevo crédito, la pérdida de líneas de circulante

y unido a la de la crisis de mercados, la imposibilidad de atender sus

obligaciones con las entidades fi nancieras.

Todo ello obliga a un análisis profundo de sus planes de negocios y de

sus estructuras fi nancieras para proceder a una reestructuración de sus

pasivos fi nancieros, de forma que se adecuen al escenario actual y permitan

estabilizar fi nancieramente las compañías durante un período de tiempo

sufi ciente para salvar la crisis y que los mercados se recuperen, ya que, de

otra forma, se ven abocados a procesos concursales y en último caso a la

liquidación de las compañías.

Para dar respuesta a esa necesidad de las empresas se ha establecido

un sistema de ayudas para la contratación de asesores fi nancieros del

máximo nivel que permitan a las empresas proceder a la renegociación de

sus deudas fi nancieras con el fi n de conseguir una estabilidad fi nanciera en

el medio plazo.

En la actualidad se constata que la recuperación del mercado en algunos

sectores se está produciendo en menor medida y/o menor velocidad de lo

previsto, a la vez que se sigue produciendo un endurecimiento del acceso

al crédito, por lo que la necesidad que pretende cubrir el programa sigue

existiendo incluso en aquellas empresas que ya hicieron una reestructuración,

al menos parcial, de su deuda en convocatorias anteriores.

En este marco, SPRI ha impulsado

y gestionado las siguientes iniciativas:

Page 9: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

RESISTE

capítulo

02

10

2.2Programa ResisteEl programa Resiste ha facilitado la activación de

los mecanismos de fi nanciación y de restructuración

fi nanciera en las empresas especialmente afectadas

por la coyuntura económica. Durante el año 2010 se

han concedido ayudas por un total de 2.140.023

euros.

2.3Mini-ResisteEl programa proporciona a empresas y autónomos la

formación y consultoría especializada necesaria para

mejorar el conocimiento y operativa de su gestión

fi nanciera, mediante la contratación de empresas de

asesoramiento fi nanciero, de forma que en un futuro

cercano dispongan de formación, herramientas

y recursos para poder llevar a cabo una gestión

fi nanciera óptima.

Durante el año 2010 se han presentado 664 proyectos

de los que se han aprobado 519 proyectos, con una

subvención concedida por valor de 2.694.000 euros.

2.1Ventanilla Únicapara ResistirUna ventanilla única que proporciona un “traje a

medida” a grandes grupos empresariales. Se trata de

un servicio que combina apoyos activos que provienen

de varias entidades dependientes del Departamento

de Industria, Innovación, Comercio y Turismo. Esto

es, avales, el propio programa Resiste de apoyo a la

reestructuración fi nanciera y créditos participativos.

Con todo ello, se proponen soluciones personalizadas

dirigidas a grandes empresas tractoras del tejido

empresarial vasco.

El resultado de la actividad del Grupo a este respecto,

y a lo largo del año 2010, ha sido el impulso y

seguimiento de 67 proyectos de inversión.

67proyectos de inversión

ayudas por un total de

subvención concedida

2.140.023 €

2.694.000 €

519proyectos aprobados

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INFORME DE ACTIVIDAD 2010

RESISTE

capítulo

02

11

2.4Iniciativas, Renovación de Equipos Productivos e Incentivación del ConsumoContinuando con la actividad que se puso en marcha

durante el ejercicio anterior para incentivar el consumo

e impulsar la renovación en determinados sectores

de especial calado en el País Vasco, SPRI gestionó

varios programas con el balance de actividad que se

desarrolla a los siguientes apartados.

Modernización de Equipamiento ProductivoModernización de las empresas vascas y

específi camente de las más pequeñas, ya que va

dirigido a las que cuentan con un máximo de 50

trabajadores. A lo largo del 2010 se han apoyado 244

proyectos de modernización de los 287 presentados.

La subvención total que se ha acometido es de

1.870.569 euros.

Programa Renove Máquina HerramientaIniciativa desarrollada para impulsar específi camente

la compra de máquina herramienta por parte de las

pymes.

A lo largo de 2010 han sido presentados 189 proyectos

de los que se han aprobado 171 con una inversión

promovida de 6.787.720 euros.

Plan 2000E EuskadiPrograma que tiene como objetivo reactivar un

sector estratégico como es el del automóvil, tanto

por el empleo que genera, como por tratarse del

primer sector exportador del País Vasco. A lo largo

del ejercicio 2010 se han incentivado la venta de

6.585 vehículos, con una subvención concedida de

3.244.000 euros.

244proyectos apoyados

171proyectos apoyados

6.585vehículos

1.870.569 €subvención concedida

6.787.720 €promovidos

3.244.000 €subvención concedida

Page 11: MEMORIA SPRI 2010

compite03

Page 12: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

13

COMPITE

capícapííttulotulo

03

Esta línea estratégica engloba dos tipos de programas. Por un lado aquellos dirigidos individualmente al crecimiento empresarial, internacionalización, promoción empresarial, innovación y tecnología. Por otro, los que tratan de dar respuesta a los problemas de competitividad de las empresas a partir de proyectos madurados en el seno de las propias empresas o en grupos de empresas en cooperación. Para ello se moviliza a los agentes de innovación y competitividad (Red innovanet, agencias de desarrollo local y comarcal, centros de formación profesional, etc). En SPRI se impulsa la competitividad a través de 5 ejes que confl uyen en un objetivo común: un tejido empresarial

de vanguardia en un entorno global

3.1Soluciones al Emprendimiento y Promoción EmpresarialPor primera vez SPRI ha creado un evento que sirve para fomentar la creación de vínculos entre los emprendedores, los agentes facilitadores del emprendimiento e inversores. Se trata de Foro Nacional del Emprendimiento “Emprende2010”. En su primera edición ha tenido como objetivos apoyar el fomento de la cultura emprendedora, movilizar a todos los agentes inmersos en el emprendimiento, ser un escaparate del emprendimiento, donde se albergará toda la oferta y la demanda, facilitar encuentros entre emprendedores, inversores y agentes e impulsar el emprendimiento como elemento tractor de generación de riqueza. Han asistido más 1.700 visitantes, más de 100 ponentes entre mesas redondas y conferencias, más de 45 expositores que participaron con stands y presentaron sus productos y servicios y participaron más de 300 personas en los espacios paralelos al programa de conferencias.

La promoción empresarial se realiza de manera coordinada y a través de los Centros de Empresa e Innovación, CEIs, donde se desarrollan actividades de promoción y tutorización de los nuevos proyectos. De igual manera, los CEIs mantienen una estrecha relación con las universidades y centros de formación profesional, instituciones de carácter territorial que inciden directamente en el

fomento de nuevos promotores. SPRI, además de coordinar la red de CEIs de Euskadi, diseña y materializa programas específi cos para dotar de apoyo material la propia actividad de los centros de empresa e innovación.

Page 13: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

14

COCOOCOOMPMPMPMPMPMPMPITITITITITEEEE

capícapípípíp tulotulotuloulo

00003333

Centros de Empresase InnovaciónDurante el año 2010 los CEI, Centros de Empresas

e Innovación, Bic Berrilan, CEiA, Saiolan y Cedemi,

han continuado realizando su labor de potenciar

la capacidad emprendedora en su entorno social

y empresarial. Colaborando en la identifi cación y

desarrollo de nuevas oportunidades de negocio

e impulsando la creación de nuevas empresas

generadoras de nuevos servicios y productos.

Proyectos innovadores que aplican la innovación a

sus procesos como herramienta de competitividad

empresarial y que propician la incorporación de nuevo

conocimiento al tejido empresarial. Propiciando la

creación de empresas de base tecnológica con alto

valor añadido.

Un conjunto de labores de difusión del emprendizaje,

asesoramiento a nuevos emprendedores, elaboración

de planes de viabilidad, gestión de fuentes de

fi nanciación, actividades de formación y motivación del

emprendedor, combinado con un servicio de acogida

y localización de infraestructuras para ubicar los

nuevos proyectos. Facilitan la regeneración continua

del tejido empresarial del País Vasco.

15empresas de nueva creación

211empleos previstos en 3 años

13proyectos Ekintzaile

352.800 €subvención concedida

34cursos emprendizaje

1.337emprendedores formados

Bic Berrilan

CEiA

Saiolan

Tipología de servicios prestados en 2010 Cedemi

INFOINFONFOINFONFON ORME RMEMERMEEEE DE ADE AE ADEDE ADEEDE AEE CTIVCTIVCTIVCTIVCTIVCTCCCC VIDADIDADDADDA 2012022012 10000111114444444444

ASESORAMIENTO APOYO AL PLAN DE

VIABILIDAD

GESTIÓN DE FUENTES DE

FINANCIACIÓN

LOCALIZACIÓN / ASESORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS

SALA DEPROMOTORES

OTROS

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INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

15

COCOCOCOCOCOCOOOC MPMPMPMPMPMPMPMPITITITITTITITTTEEEEEEE

capícapícapíapapíapíítulotulotuloulotulotulott

000000003333333

INFOINFONFOINFOINFOINFOINFONN RME RME RME RME RMEME ME DE ADEDE ADE ADE ADD CTIVCTIVCTIVCTIVTIC IDADDADIDADDA 201201222 00 111555

Business Angels Tiene vocación de facilitar y canalizar la relación entre

los inversores y aquellos promotores y emprendedores

que impulsan proyectos de innovación y crecimiento.

Durante el ejercicio 2010 se han presentado 12

proyectos, aprobándose 11, con una subvención

de 142.923 euros.

Programa EkintzaileEste programa, gestionado a través de los Centros

de Empresa de Innovación, está dirigido a apoyar

el desarrollo y maduración de una idea de empresa,

siempre que pertenezca al ámbito industrial o de

servicios conexos a la industria, y que reciba la

consideración de idea innovadora y/o tecnológica.

Durante el ejercicio 2010, se han apoyado un total de

130 proyectos Ekintzaile con subvención concedida

de 3.413.128 euros.

Programas Connecty Mini-connectProgramas que buscan el desarrollo acelerado de

empresas de alto potencial de crecimiento y de

implantación internacional. Son pymes de base

tecnológica que destinan el 15% de sus gastos de

explotación a I+D en el caso del Connect y 5% en

el Mini-Connect. En el programa Connect han

sido presentados 11 proyectos, de los que se han

aprobado 8 y en el caso del Mini-Connect, de los 14

proyectos presentados, 12 han sido benefi ciarios

de este programa. Las subvenciones otorgadas

alcanzan la cuantía de 2.950.000 euros y 1.050.000

euros, respectivamente.

3.413.128 €subvención concedida

2.950.000 €subvención concedida

11proyectos aprobados

142.923 €subvención concedida

12proyectos aprobados

1.050.000 €subvención concedida

8proyectos aprobados

CONNECT

MINI-CONNECT

130proyectos

Ekintzaile

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INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

16 INFOFF RME DE ADE AAAACTIVCTIVCTIVCTCTIVIDADIDADADIDADIDADDA 20120120110 000000

COCOCOCOCOOCOOMPMPMPMPMPMPPM ITITITITITITTTTEEEEEE

capícapícapícapíapícapapíaapítuloltulotulotulottulot

000000033333333

16

Programa GauzatuDurante 2010 se presentaron al Programa Gauzatu de

anticipos reintegrables un total de 99 proyectos. En

el caso de industria y sus servicios conexos, deben

cumplir la condición de ser de base tecnológica y/o

innovadora.

Del total de los 99 proyectos presentados se han

aprobado 70 proyectos, 53 procedentes del sector

industrial, 8 de turismo y 9 proyectos cuyo objetivo

corresponde a implantaciones en el exterior. Lo

que supone una inversión global promovida de

103.605.000 euros, con un total de 816 empleos a

generar al cabo de 3 años de desarrollo de los mismos.

70proyectos aprobados

103.605.000 €inversión promovida

816empleos generados

Ayudas Financierasa la Inversión – AFIIniciativa de apoyo a las pymes industriales,

comerciales y turísticas del País Vasco para reducir

el coste fi nanciero de las operaciones a largo plazo,

mediante ayudas fi nancieras a la inversión en

activos fi jos, formalizadas con entidades fi nancieras

conveniadas con SPRI.

En este período han sido analizadas un total de 314

solicitudes, 254 de las cuales fueron aprobadas,

con un volumen de subvención de 3.275.000 euros.

Los proyectos aprobados son 162 en industria, 83

procedentes de comercio y 9 en turismo.

3.275.000 €subvención concedida

254solicitudes aprobadas

162proyectos en industria

83proyectos en comercio

9proyectos en turismo

Programas de Sucesión en la Pyme y Autónomos en el ComercioContinuando con la actividad realizada por SPRI

para favorecer el mantenimiento y renovación de las

Empresas Familiares, y vinculado directamente a su

signifi cativo peso en el entramado empresarial vasco,

se ha impulsado el relevo generacional a través de dos

programas. El número de proyectos presentados ha

sido de 156. De los cuales 38 pertenecen al Programa

Sucesión en la Pyme y 118 al de Transmisión en el

Comercio. En total se han aprobado 140, de los

cuales 31 pertenecen a Sucesión en la Pyme y

109 a Transmisión en el Comercio. Las cuantías

concedidas alcanzan la cifra de 509.372 euros.

Por otro lado, se ha continuado con la actividad

de difusión y sensibilización sobre la importancia

de planifi car la sucesión en las empresas y se han

organizado 19 jornadas de difusión.

31del programa

Sucesión en la Pyme

109a transmisión

en el Comercio

509.372 €cuantía concedida

140proyectos aprobados

dedel l prprogogSuSuSuSS cecesisiónón een n lala

pp g

Page 16: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

17INFOINFOINFOINFOOONFF RME RMRMERME RME RMEEME DEDDE ADDE ADE ADE CTIVCTIVCTIVVCTIVTIVIDADIDADIDADIDADIDADID 2012020201220 0000 11117777777

COCOCOCOCOOOOMPMPMPMMMMM ITITITITI EEE

capícapícapítulotulootulo

0000003333

3.2.Tecnología,Innovacióny Sociedadde la Información

Tecnología. Gestión de Programas de Apoyo a la I+DDurante el año 2010, se han gestionado más de

180.000.000 euros en concepto de ayudas a la

I+D+i. En este marco se han gestionado los siguientes

Programas:

17proyectos presentados y aprobados

39.479.388 €subvención concedida

16.500.000 €subvención concedida

31.000.000 €subvención concedida

691proyectos aprobados

209proyectos aprobados

a I+D

Programa Gaitek

Es objeto de este programa el apoyo a los proyectos

de I+D+i empresariales para el desarrollo de nuevos

productos. El número de proyectos presentados es de

1.164. Una vez evaluados se han aprobado 691 con

una subvención concedida de 39.479.388 euros. Se

han apoyado a 680 empresas de las cuales el 80%

son pymes.

Programa Saiotek

Este programa se enmarca en el impulso a la Red

Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación y tiene

como objetivo el apoyo a proyectos orientados

a la especialización científi co-tecnológica de los

mismos. A lo largo del año 2010 se han presentado

284 proyectos, siendo aprobados 209 con una

subvención de 16.500.000 euros.

Programa Emaitek

Esta actuación se dirige también a la Red Vasca de

Ciencia, Tecnología e Innovación, pero su propósito

es desarrollar las Corporaciones Tecnológicas y

sus Centros Tecnológicos asociados evaluando

la consecución y orientación a resultados de las

mencionadas Corporaciones. En el ejercicio 2010

los 17 proyectos presentados han cumplido los

requisitos para ser aprobados con una subvención

concedida de 31.000.000 euros.

180.000.000 €en concepto de ayudas

Page 17: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

18 INFON RME DE AE AE ADE AE ACTIVCTIVCTIVCTIVCTIVIDADIDADIDADIDADD 20120120012 0000188

COCOCOCOCOCOCCOCOOCOOCOCC MPMPMPMPMPMMPMPMPMPMPPMMMPITITITITITITITITTTITITTEEEEEEEEEE

capícapícapícapícapíap tulotulotulotulotulol

00000000000000333333333333

2.207informes emitidos

1.077empresas gestionadas

144proyectos para la obtención del informe

Programa Etorgai

El Programa Etorgai ha sido diseñado para apoyar al

sector empresarial vasco a la realización de proyectos

de Investigación Industrial de carácter estratégico

y tractor para la Comunidad Autónoma del País

Vasco, y a cuya fi nanciación contribuye el Fondo de

Innovación. Durante el ejercicio 2010 se han evaluado

48 proyectos integrados de investigación industrial

de carácter estratégico, y han sido apoyados 40

de ellos. Estos proyectos en cooperación entre

un mínimo de tres empresas ha involucrado a 236

empresas de las cuales un 64% son pymes con una

subvención concedida de 55.690.369 euros.

Programa NETs

La iniciativa está orienta al lanzamiento y desarrollo

de nuevas empresas de base tecnológica apoyando a

estas con fi nanciación para sus tareas de investigación

y desarrollo. Resultado de la actividad del año 2010

se han evaluado los 88 proyectos presentados, y de

ellos se han aprobado 79. Se ha apoyado a 106

empresas de las cuales el 88% son pymes con una

subvención concedida de 4.989.462 euros.

Programa Hedatu

Esta actuación responde a la gestión y evaluación de

proyectos que tengan como objetivo la difusión de la

Ciencia y la Tecnología. De esta forma, la evaluación

de 79 proyectos presentados ha dado como

consecuencia la aprobación de 34 proyectos con

una subvención de 200.000 euros.

Informes Técnicos de Califi cación a Efectos Fiscales

Con objeto de impulsar las actividades de I+D+i a

través de las deducciones fi scales las Diputaciones

Forales y SPRI fi rmaron un convenio de colaboración

en virtud del cual Spri emite un informe relativo a la

califi cación de las actividades de las empresas como

I+D que facilitará la obtención de deducciones en el

Impuesto de Sociedades.

Durante el ejercicio 2010 se han emitido 2.207

informes para 1.077 empresas, de los cuales

144 corresponden a proyectos presentados

expresamente para la obtención del informe y el resto

a los proyectos presentados a los programas de ayuda

a la I+D+i gestionados por SPRI.

40proyectos apoyados

236empresas involucradas

55.690.369 €subvención concedida

79proyectos apoyados

106empresas involucradas

4.989.462 €subvención concedida

34proyectos aprobados

200.000 €subvención concedida

Page 18: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

19INFOINFOFINFOINFONN ORME RME MMEME MERMEM DDE ADE AADE ADD CTIVCTIVTIVCTIVCTIVCTIVIDADADIDADDIDADIDADD 201201102200 000 1119999999

COCOCOCOOOOMPMMPMPMMPITITTTEEEE

capícapítulolltuloo

0000333

1. Sistemas de información sobre tecnologías emergentes, programas tecnológicos del Gobierno Vasco, estatales y europeos.

• Realización de 15 seminarios relativos a I+D,

a la innovación y la divulgación de programas

europeos, con cerca de 700 asistentes

además de dos ediciones del curso Experto en

Patentes en el ámbito empresarial, organizado

conjuntamente con Mondragón Unibertsitatea.

• Distribución de 477 informes (Strategic

Business Insights) centrados en tecnologías

emergentes y edición de 11 boletines ENN con

una lista de distribución de 3.800 contactos

empresariales.

• Organización de las jornadas Mutual Learning

Visit, dentro del Proyecto Europeo “Keen

Regions” / (Nano-tecnologías) con nuestros

socios de Grenoble y Región de Veneto.

15seminarios relativos a I+D

17proyectos apoyados

700asistentes

11boletines ENN

477informes realizados

3.800contactos empresariales

Transferencia de Tecnología - RED Enterprise Europe Network

SPRI lidera el consorcio vasco de la Red Europea de

Asesoramiento Empresarial y Apoyo a la Innovación

(ENTERPRISE EUROPE NETWORK), cofi nanciado

con fondos de la Unión Europea. Su actividad está

orientada a fomentar la transferencia de tecnología

transnacional y la explotación de resultados de los

proyectos de I+D, coordina y participa en diferentes

proyectos europeos ERANET (7 consorcios) que

impulsan y ponen en marcha programas de apoyo

al I+D+i empresarial entre países/regiones europeas

coordinando las ayudas entre todos ellos.

Las actuaciones de mayor transcendencia en este

ámbito se presentan a continuación en dos grandes

apartados:

Programa Etortek

Su objetivo es generar y desarrollar el conocimiento

necesario a través de la Red Vasca de Ciencia,

Tecnología e Innovación dando apoyo a los proyectos

en Cooperación que respondan a las necesidades y

retos a los que se enfrentarán las empresas vascas en

el medio y largo plazo con objeto de crear valor en las

empresas existentes y favorecer la aparición de nuevas

actividades empresariales en sectores emergentes

y de futuro. Los proyectos apoyados son 17 de

un total de 32 presentados con una subvención de

36.573.000 euros.

ddddddde e eee

óóóóóónnnnnn

ddddddddddo o ooooooo

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dededededeedeeeeee

36.573.000 €subvención concedida

Page 19: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

20 INFOOORME DE ADE ADE ADE ACTIVCTIVCTIVCTIVTIVIDADDADIDDADIDADD 2012012012010 000020

COCOCOCOCOCOCOCOCOCOCCCOOOMPMPMPMPMMPPMPMMMPMMMMMMPITITITITITITTTTTTITTITEEEEEEEEEE

capícapícapícapíapía tulotulotulotulotulolu

000000000000000000333333333333

Innovación.Transformación EmpresarialDurante el año 2010, el despliegue de las actuaciones

para la promoción de la transformación empresarial se

ha desarrollado en clave de innovación abierta. Con

este fi n, programas y actuaciones han sido orientados

a la demanda (involucrando a agentes económicos

y sociales externos como proveedores, empresas,

universidad, clusters, sindicatos, agentes de

promoción económica y los observatorios estratégicos

sectoriales de los clusters para la vigilancia competitiva),

Compite

El programa está dirigido a mejorar la competitividad

de las empresas vascas y fortalecer su capacidad de

desarrollo. Se favorece la capacidad para mantener

sistemáticamente ventajas comparativas que les

permitan alcanzar, mejorar y sostener su posición

competitiva.

Durante 2010, se han recibido un total de 389

solicitudes en Compite empresas, de las que 271 han

sido aprobadas con una subvención de 11.768.979

euros. En Compite Agentes Intermedios 92

solicitudes, 49 aprobadas con una subvención

de 3.068.898 euros y 10 solicitudes en Compite

Comercio, con 9 proyectos aprobados y una

subvención de 578.621 euros.

271proyectos aprobados

11.768.979 €subvención concedida

49proyectos aprobados

3.068.898 €subvención concedida

9proyectos aprobados

578.621 €subvención concedida

poniendo el foco en la obtención de resultados. Se

ha propiciando una innovación rentable para que

las empresas perciban los benefi cios derivados de

innovar de forma sistemática.

Para el despliegue de la iniciativa, SPRI establece

alianzas interinstitucionales mediante la red InnovaNET

y la red Compite.

COMPITE EMPRESAS

COMPITE AGENTES

COMPITE COMERCIO

2. Asesoramiento para la transferencia de tecnología.

• Se ha participado en 6 grupos de trabajo

(alimentación, aeroespacial, biotecnología, energía inteligente y medio ambiente) para actividades de colaboración internacional.

• Promoción y participación de 7 encuentros empresariales de transferencia de tecnología. Cabe destacar el organizado en el País Vasco dentro del Ocean Energy ICOE 2010 con la participación de 31 empresas que formalizaron 122 reuniones.

• Promoción a través de la red EEN de 20 ofertas / demandas de transferencia de tecnología

internacional de empresas Vascas conjuntamente

con el asesoramiento y dinamización de 48

negociaciones con especial incidencia en la

búsqueda de socios y difusión de oportunidades

tecnológicas.

7encuentos

empresariales de transferenciatecnológica

6grupos de trabajo

31empresas

122reuniones

20ofertas / demandas

48negociaciones

2.te

••••••••

••••••••••

•••••••••//////

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Page 20: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

21

COCOCOCOOCOOOOMMMMPMPMMMPMPMPITITITTEEEE

capícapícapítulotulotulo

0000333

INFOINFOFONNN RME MEME MEMEM DE ADE ADE ADDE AE AACTIVCTIVTIVCTICTICT VIDADIDADDADIDADDDD 201201201220 0000 22222221111

Aldatu

Proyectos de innovación excelente para replantear

la estrategia de la organización, tanto en innovación

de mercado, como en organización y desarrollo de

la capacidad de innovación. Se estima necesario

que estos proyectos de innovación se sustenten

en procesos de refl exión estratégica, con lo que

deberán estar identifi cados previamente en las

antiguas agendas de Innovación o en su evolución,

los Itinerarios, o que así conste en su plan estratégico,

plan de innovación, o similar.

En la convocatoria ALDATU 2010 se han presentado

305 solicitudes de las cuáles se han aprobado 221,

con una subvención concedida de 9.079.752 euros.

Como acción complementaria al desarrollo de los

programas anteriores se realiza un despliegue de

actividades de sensibilización y capacitación de

directivos, con el fi n de fomentar la competitividad del

tejido empresarial:

Itinerarios de Competitividade Innovación

La realización de una refl exión estratégica por parte

del equipo directivo de una organización, en clave de

competitividad e innovación, propicia la mejora de

su competitividad y el incremento de su capacidad

innovadora, como factores claves para aprovechar las

oportunidades que brindan la nueva confi guración de

los mercados. El programa establece dos tipologías

de actuación, la implementación de proyectos de

capacitación, innovación incremental, y la defi nición

de proyectos estratégicos, innovación de proceso,

producto y mercado. Durante 2010 han sido 174 las

empresas que han solicitado llevar a cabo su Itinerario

Diagnóstico, de las que 173 han sido aprobadas con una

subvención de 1.008.000 euros. En fase de itinerarios

en desarrollo se encuentran 945 proyectos de los

1.006 solicitados con una subvención de 2.593.050

euros. En Itinerarios Revisiones se han recibido 39

solicitudes, de las que 39 han sido aprobadas con una

subvención de 81.000 euros.

Directiv@21

El proceso formativo apoya la transformación directiva

para afrontar con éxito el reto de la innovación y

generar así unas organizaciones más competitivas.

Imparte formación sobre competencias directivas

agrupadas en 3 ámbitos de conocimiento: innovación,

estrategia y dirección de personas. Durante 2010 se

han realizado un total de 48 jornadas formativas

con 820 directivos.

1.008.000 €subvención concedida

173proyectos aprobados

2.593.050 €subvención concedida

945proyectos aprobados

81.000 €subvención concedida

39proyectos aprobados

221proyectos aprobados

9.079.752 €subvención concedidabvbbvbvbvvvbvbbbbvb enenenene ciciciciciciicc ónónónónónónónnónónnó cccconononncececeeeedididiidadadadaaa

ITINERARIOS DESARROLLO

ITINERARIOS DIAGNÓSTICO

ITINERARIOS REVISIONES

48jornadas formativas

820directivos

Page 21: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

22 INFON RME DE AE AE ADE AE ACTIVCTIVCTIVCTIVCTIVIDADIDADIDADIDADD 20120120012 0000

COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPMPMPMPPPITITITITITTTEEEEEEE

capícapícapícapcapcapícapcap tulotulotulolulol

000000003333333

222

Lider21

Es una acción formativa destinada a aquellas personas

que vayan a desarrollar la función de líder de proyectos

de innovación con responsabilidad sobre un equipo de

personas. Facilita las competencias y herramientas de

gestión necesarias para que los mandos intermedios

puedan liderar equipos de forma efi caz, gestionar el

cambio e implantar proyectos de innovación. Durante

2010 se han realizado 27 jornadas en las que han

participado 587 mandos intermedios.

Especialistas en Competitividad

Además, en este marco de formación y sensibilización

se han realizado 18 jornadas dirigidas a formar

especialistas en competitividad e innovación a las que

han asistido 286 profesionales pertenecientes a las

agencias de desarrollo del País Vasco.

Programa de Creación y Consolidación de Empresas

En colaboración con el Fondo Social Europeo y la

EOI se ha desarrollado este nuevo programa que,

coordinado desde SPRI, y desplegado a través de

las diferentes sociedades del Grupo, se basa en

actividades de formación que se acompañan de

tutorías individualizadas. Durante el año 2010 se han

organizado 77 jornadas que han reunido a 1.396

profesionales y se han realizado 529 tutorías en

empresas.

Formación y Sensibilización en el marco del Programa Compite

El objetivo es organizar y realizar encuentros para la

competitividad, productividad e innovación, orientados

a provocar un cambio en la actitud de las personas

a través de la Red Innovanet y la Red Compite. Se

han realizado 83 encuentros con un total de 2.229

asistentes.

587mandos

intermedios

286profesionales

1.396profesionales

2.229 asistentes

529tutorías

27jornadas

18jornadas

77jornadas

83encuentros

21Sarea

Es una red social que facilita la práctica de la

innovación a los equipos directivos de organizaciones

innovadoras. Organiza eventos con el fi n de desarrollar

las competencias directivas en innovación: procesos

de conocimiento, encuentros entre equipos directivos,

misiones de conocimiento, etc. Durante 2010 ha

organizado 4 encuentros de conocimiento de la red

a las cuáles ha asistido un total de 137 directivos.

4encuentros de conocimiento

137directivos

enencucuenentrtros de

prprpprprp ofofofoffesesesesesioioioioi

Page 22: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

23INFOINFOFINFOINFONN ORME RME MMEME MERMEM DDE ADE AADE ADD CTIVCTIVTIVCTIVCTIVCTIVIDADADIDADDIDADIDADD 201201102200 000 222223333322223333

COCOCOCOCOOOCC MPMPMPMPMMPITITITEEEEE

capícapícapíp tulotulolotuloulo

0000003333

Master en Gestión de la Innovación y el Conocimiento

El Master en Gestión de la Innovación y el Conocimiento

se desarrolla en cooperación con la UPV/EHU, en una

iniciativa que fusiona dos ámbitos de conocimiento: la

universidad y la empresa. Los 15 alumnos de post-

grado seleccionados se especializan en innovación

para convertirse en los futuros gestores de innovación

en las empresas. En 2010 se han actualizado los

contenidos del módulo impartido por SPRI, “El modelo

de SPRI para la transformación empresarial”.

15alumnos de post-grado

INFONFONNF

pppposososost-t-t-t-t grgrgrgradadadaddoooo

1.604.879 €subvención concedida

500empresas participantes

Servicio de Tutoría de Empresas

Por otro lado, durante el año 2010 SPRI ha puesto

en marcha un apartado, dirigido a apoyar proyectos

de innovación en entidades sin ánimo de lucro que

complementen la actividad realizada por las propias

empresas en su camino hacia la competitividad. Es

una iniciativa que busca crear un equilibrio de los

diferentes sectores de actividad y la sociedad en

general. Se han analizado 45 proyectos piloto, de

los que se han aprobado 22, con un importe total

de subvención de 1.604.879 euros y en el que

participan 500 empresas.

22proyectos piloto aprobados

Nuevo servicio iniciado durante el año 2010, facilita

una atención personalizada a proyectos complejos-

singulares, con el fi n de buscarles la mejor adecuación

de apoyos que pueda facilitarle el Grupo SPRI. Son

proyectos que habitualmente deben desagregarse

para ser presentados a varios programas.

Tutoría de empresas

Page 23: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

24 INFON RME DE AE AE ADE AE ACTIVCTIVCTIVCTIVCTIVIDADIDADIDADIDADD 20120120012 0000

COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPMPMPMPPPITITITITITTTEEEEEEE

capícapítulotulo

000000003333333

244

82Barnetegis

53.478IT Txartelas emitidas

916personas

97.832exámenes realizados

5.848asistentes

Sociedad de la información.Impulso a las TICsSPRI desarrolla una intensa actividad dirigida a impulsar la digitalización de las empresas y a reducir la brecha

digital. Para ello, y a lo largo de 2010, se han instrumentado diferentes iniciativas cuyo balance de desglosa a

continuación:

Iniciativa Empresa Digitala y Centros Empresa Digitala

Ubicados en los 4 Parques Tecnológicos. Durante

el año 2010, se han organizado un total de 282

actividades (cursos, jornadas y seminarios, con un

total de 14.076 asistentes).

14.076asistentes

282actividades

Barnetegi Teknologiko

Servicio de formación intensiva sobre herramientas

TIC para la productividad personal y empresarial en

formato de internado, abierto para cualquier sector

de actividad y también para colectivos concretos

cuyos contenidos se adaptan a los intereses del

sector, destinado a diferentes perfi les: personas

con responsabilidades directivas, y gerentes de

empresa. SPRI ha llegado ya a 916 personas con

responsabilidades directivas y gerentes de pequeñas

y medianas empresas vascas en los 82 Barnetegis

organizados.

Programa IT Txartela

Certifi cación de Conocimientos de Informática a

nivel de usuario. El número de exámenes realizados

durante el año 2010 es de 97.832 y el número de IT

Txartela emitidas: 53.478.

KZ Prestakuntza

El objetivo es formar a autónomos o a las plantillas de

las microempresas en el uso de herramientas sencillas

(correo electrónico, banca online, instalación de

antivirus, búsqueda de información en Internet, etc.)

mediante cursos de 2 horas de duración impartidos

en la red de centros KZgunea. El número total de

asistentes ha sido de 5.848.

BaBa

pp

ass

acct

Page 24: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

25

EE

capítulo

00033333COCOCOCOCOOCOOOC MPMPMPMPMMPITITITEEE 0000333

KZ Lankidetza

A través de éste programa para impulsar la

incorporación de las TICs en las Asociaciones de

Empresas y Colegios Profesionales, se han apoyado

151 proyectos en el año 2010.

e-kontsulta

Orienta a la pyme y soluciona las dudas que se les

pueden presentar a la hora de abordar la gestión de

las Tecnologías de la Información en su empresa. El

servicio se ofrece inicialmente vía web, email y call-

center.

Portal de Innovación

El portal publica anualmente más de 2.000 noticias,

300 convocatorias de jornadas y cursos, videos y

documentos. Más de 40 personas de diferentes

instituciones publican sus contenidos. El boletín

Euskadi+Innova lo reciben semanalmente 28.000

personas. En 2010 ha recibido 359.407 visitas y han

sido visionadas 978.257 páginas. Su dirección web es

www.spri.net/euskadinnova.net

Metaposta

Este proyecto, enmarcado dentro de la Agenda Digital

de Euskadi, recoge la gestación del proyecto Buzón

electrónico para ciudadanos y empresas.y página web

personal. Es un espacio electrónico limitado, remoto,

seguro y gratuito para el ciudadano y/o empresa

donde recibir y conservar documentos provenientes

de las utilities, bancos, seguros, administraciónes

y otros, así como la creación de una página web

personal que incluya este servicio.

INFOINFOINFOFOINFONN ORME RME MEMERMEMMME DE ADE AADE ADD CTIVCTIVCTIVTIVCTIVCTIVIDADIDADDIDADIDADDDD 2012010102200 000 22222555555

734proyectos apoyados

1.042proyectos aprobados

151proyectos apoyados

2.000noticias

28.000suscriptores al Boletín Euskadi+Innova

359.407visitas

Mikroenpresa Digitala

Destinado a autónomos y microempresas. El objetivo

es facilitar el acceso a Internet, el uso del correo

electrónico, incrementar la seguridad e impulsar

la formación. Durante 2010 se han apoyado 734

proyectos.

Hobeki Digitala

Impulsa la digitalización de los procesos internos y de

relación con clientes, proveedores y administraciones,

mediante la utilización de las TICs, así como fomentar el

comercio electrónico. Durante 2010 se han aprobado

1.042 proyectos.

dddoosososo

aadododooss

Page 25: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

26

ANÁLISISDEL MERCADOE INTRODUCCIÓNCOMERCIAL

IMPLANTACIONESCOMERCIALESIMPLANTACIONES

PRODUCTIVAS

PROGRAMAS DE TRABAJOAGENDAS DE VIAJE

UBICACIONESTEMPORALES EN DESTINO

BÚSQUEDA DEPROVEEDORES

OTROS

43%No. 201

No. 18No. 14

No. 28

No. 62

No. 115

No. 28

4%3%

25%

6%

6%

13%TOTAL

100%Servicios

3.3Iniciativas para una Economía AbiertaLa internacionalización de empresas e instituciones es una prioridad para el Gobierno Vasco y así se recoge en el Plan de Competitividad Empresarial 2010-2013.

El Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, a través de su Dirección de Internacionalización y del área de Internacionalización de SPRI, lleva a cabo una activa política de apoyo, en este ámbito, a las empresas e instituciones del País Vasco, en colaboración con otros organismos autonómicos, nacionales e internacionales.

A continuación se expone las principales actividades llevadas a cabo por el departamento de internacionalización de SPRI durante el ejercicio 2010.

Apoyo Directo a la Internacionalización En su misión de apoyo a la internacionalización de la

empresa vasca, SPRI ejecuta, a través de su red en el

exterior, proyectos de internacionalización a demanda

de las empresas vascas y les facilita también la

resolución de consultas y apoyos puntuales.

Durante el año 2010, un total de 213 empresas

vascas han acudido a SPRI para la ejecución de

423 proyectos en el exterior. El número total de

proyectos ejecutados supera los 360 del año 2009,

con un incremento del 18%,

El contenido o alcance de esos 423 proyectos se

desglosa en 466 servicios cuya distribución por tipo

de servicio es la que se indica a continuación:

466

Page 26: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

27

180

72

15%

39%

466

GIPUZKOA

BIZKAIA

ARABA

46%

214

TOTAL

100%Servicios

Territorialmente, esos 466 servicios se han repartido

de la siguiente manera: 72 - 15% en Araba, 180 - 39%

en Bizkaia y 214 - 46% en Gipuzkoa.

Por área geográfi ca, estos 466 servicios se han

repartido de la siguiente manera:

211 en Europa - 45%

86 en Asia - 18%

69 en África y Oriente Medio - 15%

64 en América Latina - 14%

36 en el Área NAFTA - 8%

En cuanto a países, donde más proyectos se han

ejecutado ha sido en Brasil con 40, China con 33,

seguido por Polonia con 30 y República Checa y

Eslovaquia con 27, México con 26, seguido por Rusia

y Alemania con 23.

Además de los proyectos, se han prestado 1.836

Servicios Puntuales de Apoyo a empresas vascas

en el exterior, incluyendo la resolución de consultas

específi cas sobre diversos aspectos relativos a la

internacionalización y sobre cuestiones relativas a los

mercados, y los procesos de acceso e implantación

en los mismos (aduanas, regulación y licencias de

operación, etc.), así como la realización de diversas

gestiones y contactos con entidades y empresas en

los países objetivo.

8%(36) Área NAFTA

444444555555555%%%%%%%%%%%%%(21(21(21(2(21(21(211) 1) 1)1)1) )1) 1)11 EurEurEurEurEurEurEurEurEururuuuu opoopaoopopaopaopaopaopaopapaa

14%(64) América Latina

15%(66) África

y Oriente Medio

18%(86) Asia

Page 27: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

28

Información y Aproximación a Mercados ExterioresCon el fi n de incrementar el conocimiento empresarial

sobre mercados exteriores, y cuestiones relativas

al comercio exterior y la internacionalización,

respondiendo así a los objetivos planteados en el Plan

de Competitividad Empresarial 2010-2013 de “mejorar

la capacidad de las organizaciones para abordar

procesos de internacionalización y de diversifi car

geográfi ca y sectorialmente las exportaciones e

inversiones vascas en el exterior”, SPRI organiza y

participa regularmente en la organización de jornadas,

encuentros y eventos de diversa índole, entre los que

cabe destacar los siguientes:

Foro de Internacionalización,Faro Intergune 2010

El Foro de Internacionalización Euskadi Intergune

nació el año 2006 con la vocación de convertirse en

una cita ineludible para todas las empresas vascas

que deseen desarrollar sus estrategias y proyectos de

internacionalización.

En su quinta edición, en 2010, INTERGUNE se

ha llevado a cabo en colaboración con la Cámara

de Comercio de Gipuzkoa, sumando el certamen

“FARO de INTERNACIONALIZACIÓN”, recibiendo el

nombre FARO INTERNACIONAL INTERGUNE 2010,

y obteniendo los siguientes resultados:

Por quinto año consecutivo la Red Exterior de SPRI

al completo se desplazó a Euskadi para que las

empresas vascas tuviesen la oportunidad de realizar

entrevistas individualizadas mediante las cuales los

agentes proporcionaban servicios de asesoramiento

cualifi cado sobre los diversos países, En esta edición,

Intergune contó con la participación de 396 empresas,

manteniendo 382 entrevistas, llevándose a cabo

1.246 actividades y contando con 43 organismos

colaboradores.

En cuanto a las entrevistas, los mercados más

solicitados han sido los correspondientes a:

Brasil: 26 entrevistas, Marruecos: 25, China: 22,

India: 20 y Argelia con 19 entrevistas.

Además, de forma paralela a las entrevistas personales,

se organizaron diversas actividades, entre ellas:

BRASIL

MARRUECOS

CHINA

INDIA

ARGELIA26

2522

20

19

ENTREVISTAS

Foro de Faro Inte

El Foro de

nació el año

una cita ine

que deseen

internaciona

En su qui

ha llevado

de Comerc

“FARO de

nombre FA

y obteniend

Por quinto

al completo

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Informa MercCon el fi n d

sobre merc

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la capacida

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geográfi ca

inversiones

participa reg

encuentros

cabe destac

entrevistas

agentes pro

Page 28: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

29

Charlas-País

La duración se ha ampliado este año, dado el enorme

interés que percibimos en la edición anterior, se ha

ampliado la. Se ha contabilizado la asistencia de 157

empresas.

En próximas ediciones se seguirá teniendo en cuenta

la inquietud creciente de las empresas por conocer

más profundamente las características, los mercados

y las posibles oportunidades existentes en los países

que nuestra red exterior representa, no sólo en lo

que se refi ere al aspecto cuantitativo sino también al

cualitativo.

Las charlas más exitosas fueron las correspondientes

a: Marruecos, EE.UU., Rusia y Egipto.

También se realizaron talleres y seminarios sobre

diversos temas, impartidos por expertos; mesas

sectoriales, transmitiendo conocimiento específi co del

sector, y puntos de información de la Diputación Foral

Gipuzkoa, Eusko Ganberak, Gobierno Vasco, Grupo

Cesce, ICO, Cofi des, Icex y SPRI.

Encuentros Anuales en nuestras Ofi cinas en el Exterior

A lo largo del año 2010 se han celebrado Encuentros de

SPRI con Empresarios Vascos en: China (Shanghai),

India (Bombay), Polonia (Varsovia), México (México

D.F.), Cuba (La Habana), Argentina (Buenos Aires),

Chile (Santiago de Chile), Brasil (São Paulo). Estos

eventos constituyen un Foro de Encuentro en el

exterior para dichas empresas con el fi n, no sólo de

potenciar la conclusión de oportunidades de negocio

entre las mismas, sino también de fomentar e impulsar

la existencia de una comunidad empresarial vasca en

dichos mercados.

COMPITE

ccappítulotu o

03

Page 29: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

30 RME DE ACTIVIDAD 2010

Encuentros Empresariales con la Red Internacional de SPRI

Durante 2010, hemos puesto a disposición de la

empresa vasca a nuestra Red Exterior en Febrero/

Marzo y Junio, ofreciendo la posibilidad de mantener

reuniones personales con los directores de ofi cina y

consultores de SPRI en aquellos países por los que

manifestaban interés.

Acción Febrero y Marzo. Se realizaron 676

entrevistas personales de las que cabe destacar

un mayor interés por Europa con un 43% de

las entrevistas, seguido de Latinoamérica con

un 20,5%, y por África y Oriente Medio con un

16,5%, mientras que Asia concentró un 12% de las

entrevistas y la zona NAFTA un 8%.

Acción Junio. Contamos con los directores de

ofi cina de la red permanente; Argentina, Chile, Cuba,

Brasil, Turquía, China, India, Polonia-Varsovia, Polonia-

Wroclaw, República Checa y Eslovaquia, EE.UU.,

Rusia y México. Se realizaron 288 entrevistas

personales de las que cabe destacar un mayor interés

por Latinoamérica con un 36% de las entrevistas,

seguido de Europa con un 27%, y por NAFTA 16%

y Asia 14%, mientras que África y Oriente Medio

concentró un 7% de las entrevistas.

676Entrevistas

43%Europa

20,5%Latinoamérica

16,5%África y Oriente Medio

12%Asia

8%Zona NAFTA

288Entrevistas

27%Europa

36%Latinoamérica

7%África y Oriente Medio

14%Asia

16%Zona NAFTA

11jornadas

ACCIÓNFEBRERO A MARZO

ACCIÓNJUNIO

Jornadas

En 2010 se han organizado 11 jornadas de difusión

y sensibilización sobre el acceso a mercados

exteriores. El enfoque de estos foros tiene una

marcada especialización y se acompaña de una

defi nición estratégica del país objetivo. Se incluyen

también las jornadas sectoriales en que se cuenta

con la participación de directivos de compras o

departamentos técnicos de grandes empresas

o grupos extranjeros que por un lado presentan

a las empresas vascas los planes de compras e

inversión de sus respectivas empresas así como el

procedimiento para homologarse como proveedor

de las mismas; adicionalmente se les prepara un

programa de reuniones individuales con empresas

vascas, potenciales proveedoras y de visitas a sus

plantas.

INFOR30

ZoZoZonanana NNNAFAFAFTATATA

AsAs

ÁfÁ

Page 30: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

31

COMPITE

capícapítulotulo

03

Como ejemplos, podemos mencionar:

- Oportunidades de Negocio e Inversión en

Turquía en el Sector de Máquinas Herramienta

- Panorama de Negocios en África Subsahariana;

Casos de Angola, Ghana, Senegal y Sudáfrica

- Oportunidades de Inversión en Colombia:

Barranquilla, Medellín, Bogotá

- Oportunidades de Inversión en AUSTRIA

- Oportunidades de Inversión en TAILANDIA

- Oportunidades de Negocio e Inversión en India,

Sector Siderúrgico

- Financiación de COFIDES para Proyectos de

Inversión en el Exterior

- El sector de electrodomésticos en Rusia

- La hora de China; Aspectos Legales y Fiscales

de la Inversión

- Oportunidades de Negocio en Chile y México,

Sector Ferroviario

- Fuentes de Financiación para Proyectos de

Inversión

Actividades para las Empresas Vascas en Mercados Exteriores

Se han organizado actividades muy diversas, entre las

que se podría destacar:

- Desayuno de Trabajo en Varsovia para

abordar el “Plan de privatizaciones en Polonia:

Oportunidades de inversión y aspectos legales

a tener en cuenta”, con la participación de la

directora de la ofi cina de SPRI en Varsovia.

- Misión comercial inversa en la región de Baja

Silesia (Polonia) del sector de automoción en

colaboración con ACICAE.

- La ofi cina de SPRI en México se encarga de la

coordinación de la visita con empresas vascas

de Automoción a Fabricantes y Proveedores

Mexicanos en colaboración con ACICAE.

- Organización en Brasil de la Cumbre sobre la

Industria Marítima Vasca (Septiembre 2010) en

colaboración con ADIMDE.

- Misiones Empresariales a Brasil y China,

encabezadas por el Lehendakari, con la

participación de 110 y 70 empresas vascas,

respectivamente, coordinadas por las

Cámaras de Comercio con la organización

del Departamento de Industria, Innovación,

Comercio y Turismo y las ofi cinas de SPRI en

dichos países.

Por último y en lo relativo al apartado de relaciones

exteriores, SPRI ha participado en más de 44 eventos

y reuniones organizadas con ocasión de visitas de

autoridades extranjeras, participación en Jornadas

como ponentes, etc.

iisisiononeses EEmpmpreresasaririalaleses a

caabebezazadadass

Page 31: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

32 INFORME DE ACTIVIDAD 201032

Documentación y Publicaciones

Mediante las iniciativas que se recogen en este

ámbito, se pretende actualizar el conocimiento en

aspectos críticos relativos a la gestión internacional de

las empresas vascas, con el objetivo de dotarles de

mejores instrumentos para afrontar sus procesos de

internacionalización.

• SPRIFLASH

Durante 2010, se han publicado 1 número del

boletín SPRIFLASH, donde se ha presentado

el caso de 1 empresa vasca “Proyecto de

MATZ-ERREKA en EE.UU.”, apoyado por SPRI.

• Fichas-País

Durante el transcurso de este año se han

elaborado las fi chas país de los siguientes

países: India y Rusia.

• Guía de Acogida para el Expatriado

Durante 2010 se ha elaborado también la guía

de acogida para el expatriado de Rusia.

Proyectos de Cooperación InternacionalEn lo referente a la participación en proyectos de

cooperación y redes internacionales, para proyectar

internacionalmente nuestra imagen y facilitar el acceso

de empresas vascas a dichos proyectos, se ha

colaborado con otras áreas del Grupo SPRI, como la

Dirección de Tecnología, Innovación y Sociedad de la

Información, y durante 2010 se han iniciado gestiones

para algunos proyectos nuevos como:

1. Proyecto UE de asistencia técnica “Sistemas

Regionales de Innovación en Chile”.

2. Programa AECID “ERICA –de Buenas Prácticas

Regionales /creación de una agencia de

desarrollo en Medellín.

3. Participación en la Red Internacional de

Autoridades Locales para la Sociedad de la

Información (IT4ALL) para afi anzar al País Vasco

como referente internacional en TICs.

Por otro lado, se renovó el convenio con la Asociación

Vasca de Ingeniería y Consultoría (AVIC) para impulsar

la plataforma CONSULTBASQUE e impulsar la

internacionalización del sector servicios avanzados.

Page 32: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

33INFORME DE ACTIVIDAD 2010 33

“Invest In The Basque Country”A lo largo de 2010 se ha puesto en marcha la iniciativa

Invest In The Basque Country, de captación de

inversión extranjera directa y alianzas estratégicas en

sectores relevantes en nuestro entorno empresarial.

Se han elaborado propuestas para 35 Proyectos

provenientes de países como EE.UU., Alemania,

Taiwán o Japón y en sectores como el de TIC´s,

Biociencias, o Nanotecnología. De ellos, 25 están

aún en proceso de decisión y 1 (empresa mexicana

de sector Biociencias) ha comunicado ya su decisión

de implantarse en el País Vasco.

En lo que se refi ere a la labor de acompañamiento y

expansión de inversiones actuales (Aftercare), se han

visitado 18 empresas con participación extranjera

en el País Vasco: VICRILA, (ahora en manos locales),

GUARDIAN, KAIKU-EMMI, ROTHENBERGER, DIC

COATINGS, ZF LEMFORDER, GKN DRIVELINE

ZUMAIA, GKN DRIVELINE LEGAZPI, PIERBURG, ITP,

MESA, ESB, JEZ, GERDAU y ALSTOM. Alguna de

ellas ha avanzado su interés en llevar a cabo nuevas

inversiones en el País Vasco.

INFORME DE ACT

Se han realizado contactos con diversos organismos

en el ámbito de la red vasca de ciencia y tecnología,

los clusters y asociaciones sectoriales y otros con el fi n

de establecer los canales adecuados de información

y captación de cara a los potenciales inversores. Así

como con otros actores que pueden ser canales de

entrada de potenciales inversores, como Agencias de

Promoción del Comercio e Inversiones de otros países,

fi rmas internacionales de consultoría que asesoran a

inversores de otros países, y similares. De ese modo,

se ha conformado un modelo de colaboración en red

para facilitar la consecución de los objetivos previstos.

Por otro lado, se está participando activamente en el

Comité de Atracción de Inversiones y colaborando

con INVEST IN SPAIN con el objetivo de optimizar

la captación de proyectos, mejorar la percepción del

atractivo inversor y el posicionamiento para iniciativas

de inversión en sectores intensivos en I+D+i.

Page 33: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

34 INFORME DE ACTIVIDAD 201034

35Proyectos aprobados

44.938.000 €Importe total inversiones aprobadas

28Inversiones materializadas

27.271.000 €Importe total inversiones materializadas

8desinversiones realizadas

1.671.000 €Importe total desinversiones materializadas

3.4Soluciones FinancierasGestión de Capital Riesgo del País Vasco, SGECR, S.A., está participada mayoritariamente por SPRI. Tiene como objetivo constituir y gestionar entidades de capital riesgo, mediante las cuales participa, minoritaria y temporalmente, en empresas nuevas o en expansión, sin cotización ofi cial, no fi nancieras y con un proyecto viable de futuro. Además, en este periodo de ralentización industrial ha priorizado su actividad en activar instrumentos que permitan mantener la actividad de las empresas vascas, tal como se explica en el primer punto de este informe referido al programa Resiste y a otros instrumentos.

Las sociedades que integran el grupo SPRI están dotadas de gran fl exibilidad para adaptarse a las necesidades del tejido empresarial y dar respuesta puntual a esas demandas coyunturales.

No obstante, la sociedad Capital Riesgo ha seguido desarrollando en paralelo su actividad de inversión temporal en proyectos viables y con perspectivas de crecimiento. Así, la gestión relativa a captación de patrimonios y constitución de entidades, estudio y selección de proyectos empresariales, inversión diversifi cada de los recursos administrados, control y seguimiento de las inversiones y apoyo a las empresas participadas en su gestión y desinversión por venta de participaciones relativa al ejercicio 2010 se concretan en:

y p

reedemreredppvevevevevevevesesese

Page 34: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

35INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

35

Entidades GestionadasLas entidades gestionadas por Gestión de Capital Riesgo del País Vasco SGECR, S.A., a diciembre de 2010 son:

Entidad

Ezten, Fondo de Capital Riesgo.

Capital gestionado:

67.742 Miles de euros

Ekintzaile XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capital

gestionado:

5.419 Miles de euros

Suztapen, Fondo de Capital Riesgo. Capital

gestionado:

25.574 Miles de euros

Elkano XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capital

gestionado:

4.516 Miles de euros

Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo, S.A.

Capital gestionado:

6.590 Miles de euros

MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A.

Sociedad de Promoción de Empresas. Capital

gestionado:

60.000 Miles de euros

MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Sociedad de

Promoción de Empresas. Capital gestionado:

12.135 Miles de euros

Socade, S.A. Sociedad de Capital Desarrollo. Capital

gestionado:

30.050 Miles de euros

Especialización, Capitales Gestionados y Partícipes

Inversiones en capital de empresas en iniciación.

Partícipes:

SPRI 92%

y Gobierno Vasco 8%.

Inversiones en capital de empresas innovadoras con

uso intensivo y extensivo de las nuevas tecnologías

de la información y sector de biotecnología.

Partícipes: Gobierno Vasco 81,55% SPRI 18,45%.

Inversiones en capital de empresas consolidadas o

en desarrollo.

Partícipes: SPRI 47%, Entidades Financieras 51,78%,

Otros 1,22 %.

Inversiones en capital de empresas de alta

tecnología.

Partícipes: SPRI 18,50%, Gobierno Vasco 41,59%,

Entidades Financieras 35,29%, Otros 4,62%.

Inversiones en el capital de empresas de nueva

creación de base tecnológica e innovadora en el

territorio histórico de Gipuzkoa.

Partícipes: Diputación Foral de Gipuzkoa 50%, Ezten,

FCR 50%.

Participación en empresas en desarrollo, relacionadas

con el grupo Mondragón.

Partícipes: SOCADE 20%,

MONDRAGON Inversiones 16%, Entidades

Financieras 62%, Otros 2%

Participación en empresas de alto contenido

tecnológico y/o innovador, relacionadas con el grupo

MONDRAGON.

Partícipes: SOCADE 49,44%, Caja Laboral 49,44%,

MONDRAGON Inversiones 1,12%.

Participación en el capital de grandes proyectos

considerados estratégicos desde el Gobierno Vasco.

Partícipes: Gobierno Vasco 40%, Diputaciones

Forales 60%

Page 35: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

36 INFORME DE ACTIVIDAD 201036

SPRI, S.A.

KARTERA 1, S.L.(BBK)

CK Corporación KUTXAKUTXA Korporazioa, S.L.

Araba eta Gasteizko Aurreski Kutxa

MONDRAGON Inversiones SPE, S. COOP. 73%

10%7%

3%

7%

Cifras más Signifi cativasLa estructura accionarial de Gestión de Capital

Riesgo del País Vasco, SGECR, S.A., a diciembre de

2010 es:

Las cifras más signifi cativas relativas a las entidades,

a diciembre de 2010 son:

Ezten Fondo de Capital Riesgo. 46 43.302

Ekintzaile XXI Fondo de Capital Riesgo. 10 2.769

Suztapen Fondo de Capital Riesgo. 6 7.142

Elkano XXI Fondo de Capital Riesgo. 3 2.200

SEED Gipuzkoa SCR, S.A. 10 1.748

MONDRAGON Promoción Empresarial

SPE, S.A. Sociedad de Promoción de Empresas. 5 30.618

MONDRAGON Innovación SPE, S.A.

Sociedad de Promoción de Empresas. 12 4.415

TOTAL 92 92.194

* (En miles de euros)

Entidad Nº de Empresas

Participadas

Cartera neta de

Participaciones (*)

CCK CCorCoCorororCorCorCCorCoCCCoCorCCCorCC poporporporpopporpKKUTU XAXAAAAAAA AAAAA AAAAAAAA KoKoKoKoKoKoKK

COMPITE03

AAraba eeeeetataaae aeetaeetaeeetaAAuurururAuurAuuuAurAAuAA rerererre

MMONDDRAGON InInInInInInInInInInInInInSPEPEPEPEPEPEPEPEPEEPEPEEEPEEEEEEPEP ,,,,

CL

R

2

LLLLLLLLL

aaaaaaaaaa

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Page 36: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

37

3.5Promover y Gestionarlas Infraestructuras

SPRILURSPRILUR, S.A. se integra en el Área de Infraestructuras

del Grupo SPRI, junto a la Red de Parques Tecnológicos

de Euskadi y las Sociedades Industrialdeak bajo un

nuevo lema “Espacios para la Transformación”. Desde

1995 tiene como principal actividad la promoción y

gestión de áreas empresariales mediante el desarrollo

de parcelas de suelo industrial urbanizado, pabellones

modulares y ofi cinas en Álava-Araba, Vizcaya y

Guipuzcoa.

SPRILUR participa junto con Diputaciones Forales y

Ayuntamientos en 22 Sociedades Industrialdeak

con participación mayoritaria y en otras 5 con

participación minoritaria. Conjuntamente con las

Sociedades Industrialdeak, SPRILUR ha desarrollado

cerca de cien áreas industriales y parques empresariales

dirigidas a cualquier iniciativa empresarial que necesite

de un lugar donde desarrollar su actividad económica.

Durante este año 2010, SPRILUR, con el objetivo

estratégico de optimizar la gestión racional de los

recursos, ha liderado la reordenación de sociedades

integradas en el Grupo SPRI. Por tanto, para fi nales del

ejercicio 2011, tras la reducción y fusión por absorción

de varias sociedades Industrialdeak, SPRILUR prevé

reducir su participación mayoritaria a 18 sociedades

y continuar en las otras 5 con participación

minoritaria.

A 31 de diciembre de 2010, SPRILUR, S.A. está

participada por SPRI, S.A. con un 92,19% y por la

Admón. País Vasco con un 7,81%.

Page 37: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

38

COMPITE

capícapítulotul

03

Gipuzkoa

En Gipuzkoa, SPRILUR ha fi nalizado la urbanización

del Polígono Larramendi de Bergara de cerca de

292.000 m² de ámbito, que fi nalmente dispondrán de

aproximadamente 110.000 m² de parcelas de suelo

industrial urbanizado con dimensiones disponibles

desde 550 m² hasta 52.000 m². Además, en el

Polígono Matsaria de Eibar, en fase de construcción,

se habilitarán tres edifi cios de pabellones y ofi cinas

modulares de 27.599 m². Se concluye el proceso

de adquisición de terreno para el futuro desarrollo

del Polígono Larrín de Azpeitia de 210.000 m² de

ámbito además de estudios y tramitación de otros

proyectos.

Por otro lado, integrado en los proyectos estratégicos

+Euskadi 09, SPRILUR inicia proceso de colaboración

con la Fundación Tekniker para proceder al desarrollo

del futuro Polo Tecnológico de Eibar.

PolígonosPropios

La inversión en polígonos empresariales de gestión

directa por parte de SPRILUR en 2010 ha ascendido

a 13.521.733 euros y la toma de participación en

el capital social de empresas fi liales y asociadas

se ha elevado a 1.909.106 euros, lo que eleva la

inversiones totales a 15.430.839 euros.

Los proyectos que mayores dotaciones han recibido

durante el 2010 por territorio histórico son:

Bizkaia

Las principales inversiones de SPRILUR en el

territorio de Bizkaia se han realizado en proyectos

de mantenimiento y consolidación de obras en

los Polígonos de Axpe en Erandio, Polígono

Bildosola de Artea y Polígono Ballonti de

Portugalete. Además, se inician tramitaciones para

la futura rehabilitación de antiguos edifi cios en

Zorrozaurre-Bilbao.

Álava-Araba

Tras la adquisición con anterioridad de terrenos en

Legutio y Arrazua Ibarrundia -Polígono Lladie-

y en Kanpezu, integrado este último en el grupo de

proyectos estratégicos +Euskadi 09, SPRILUR ha

realizado estudios y avance de proyectos en ambos

polígonos.

En estos dos polígonos se desarrollarán parcelas de

suelo urbanizado de cerca de 200.000 m² y 150.000

m² respectívamente.

teteterrrr

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BiBiBilll

PoPoPoPo

lalaa

ZoZoZoZo

LA INVERSIÓN HA ALCANZADO LOS 98.915 € EN ÁLAVA-ARABA

EL PRESUPUESTO DESTINADO A PROYECTOS EN EL TERRITORIO HISTÓRICO DE BIZKAIA HA ASCENDIDO A 340.943 €

LA INVERSIÓN REALIZADA POR SPRILUR EN PROYECTOS EN GIPUZKOA HA ASCENDIDO A 13.081.871 €

Page 38: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

39INFORME DE ACTIVIDAD 2010 39

IndustrialdeakLas sociedades Industrialdeak en las que SPRILUR

participa mayoritariamente y, también, integradas

en el Área de Infraestructuras de SPRI, contribuyen

a la nueva transformación competitiva del tejido

empresarial de Euskadi. SPRILUR, junto con

Diputaciones Forales y Ayuntamientos, promueven

Gipuzkoa

Buruntzaldeko Industrialdea, S.A.

- Avanza en el desarrollo del Polígono Estubegi de

Hernani, integrado en el Plan +Euskadi 09, dentro

del ámbito urbanístico de Galarreta.

- Acondicionamiento de una parcela de 20.000

m² en el ámbito de Lasarte-Oria y Usurbil (en

colaboración con Fundación Michelin),

Deba Beheko Industrialdea, S.A.

- Prevista la ampliación del Polígono Mijoa II de

Mutriku. Se dispondrán de 5.166 m² de naves

modulares en dos alturas.

Goierri Beheko Industrialdea, S.A.

- Adquisición terreno en Lazkao, para el posible

desarrollo de un área empresarial de 61.365 m² de

superfi cie bruta.

Irungo Industrialdea, S.A.

- Construcción del Edifi cio Ugalde en Irún (iniciado

en marzo de 2009). Dispondrá de 5.024 m²

destinados a ofi cinas y locales comerciales.

- Edifi cación de 13.929 m² de pabellones modulares

en el Polígono Araso (Irún), disponibles desde 45

m². A fi nales de 2010, un total de 8 empresas y

187 trabajadores ocupan el 48,42% de las naves

edifi cadas.

Tolosaldeko Apattaerreka Industria Lurra, S.A.

- Ampliación de Apattaerreka, con actuación sobre

143.300 m² (63.050 m² edifi cables).

Urola Erdiko Industrialdea, S.A.

- Finalización del Polígono Oinartxo (Azkoitia). Ofrece

suelo industrial urbanizado destinado a gran

empresa y 53 pabellones modulares y ofi cinas

comerciales, destinado a pequeña y mediana

empresa. También se realizan actuaciones en

recuperación y puesta en valor de entornos

degradados.

Inversión (2010) 17.048.033 €

Proyectos:

Álava-Araba

Aiara Haraneko Industrialdea, S.A. y Lautadako

Industrialdea, S.A.

- Consolidación y mantenimiento de los polígonos

Maskuribai (Amurrio)

- Consolidación y mantenimiento en el Industrialdea

de Jundiz (Vitoria-Gasteiz)

Total inversión realizada:

103.776 €

Bizkaia

Abanto Zierbenako Industrialdea, S.A.

- Adquisición parcelas en Ortuella (Abra Industrial)

destinadas a naves industriales para posible

reubicación de empresas de Ezkerraldea.

Busturialdeako Industrialdea, S.A.

- Avanza en el previsto polígono de Muxika

Centro de Empresas de Zamudio, S.A.

- Proyecta el desarrollo de la fase 2 de Pinoa a

través de colaboración público privada.

Total inversión realizada

2.311.119 €

desde 1982 infraestructuras industriales en un

ámbito de intervención no solamente comarcal sino

territorial, siguiendo una estrategia de colaboración

y aprovechamiento de los recursos liderada por el

Departamento de Industria, Innovación, Comercio y

Turismo del Gobierno Vasco, a través de SPRI.

Page 39: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

40

COMPITE

capítulo

03

Empresasinstaladas:

1.999Empleos

generados:

25.707Inversiónrealizada

miles de euros):

923.373

Superfi cie bruta

9.964.472 m²Parcelas urbanizadas:

2.027.060 m²Pabellones construidos:

925.916 m²Ofi cinas-locales:

151.078 m²

Grupo SPRILUR:DATOS DE OCUPACION E INVERSION GLOBAL (1982-2010)

Álava-Araba 37 469 1.346.150 142.694 8.832 5.815 34.694

Bizkaia 360 4.119 1.667.527 485.950 55.313 18.688 127.908

Gipuzkoa 142 3.260 2.574.479 598.841 39.388 854 199.159

TOTAL 539 7.848 5.588.156 1.227.485 103.533 25.357 361.761

Empresas Empleos m2 Parcelasm2 Brutos m2 Pabellones m2 Ofi cinas Inversiones

Datos Ocupacióny Empleo

DatosSuperfi cie

Mileseuros

SPRILUR, S.A:POLÍGONOS PROPIOS (DATOS ACUMULADOS 1982-2010)

Urola Garaiko Industrialdea, S.A.

- Avance de un posible nuevo desarrollo en Legazpi

-Lekuona-Azkuenea-Elbarrena-Ezkibeleta.

Zarautzko Industrialdea, S.A.

- Avance del Parque Empresarial Irita (Zarautz)

de 62.450 m²., con una superfi cie edifi cable de

44.380 m²., para usos y actividades vinculadas a

industria ligera, comercial y sector servicios.

Zuatzu Enpresa Parkea, S.A.

- Concluye la urbanización y construcción de un

edifi cio de 5.954 m² edifi cables.

Total inversión realizada

14.633.138€

ededifiificcioio ddee

Page 40: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

4141

Red de Parques TecnológicosLos Parques Tecnológicos de Álava-Araba, Bizkaia y

San Sebastián, pertenecientes a la Red de Parques

Tecnológicos del País Vasco, han cerrado el ejercicio

2010 con un total de 406 empresas instaladas,

que dan empleo a 13.683 personas y que en 2010

han facturado 3.459 millones de euros. Estos

datos suponen un ligero incremento del número de

empresas, el mantenimiento del volumen de empleo y

un ligero descenso de la facturación.

Álava-Araba 191 1.001 274.462 45.837 111.385 7.356 40.220

Bizkaia 234 2.999 1.042.527 69.430 179.477 7.023 104.601

Gipuzkoa 1.035 13.859 3.059.327 684.309 531.520 108.313 416.791

TOTAL 1.460 17.859 4.376.316 799.575 822.383 125.721 561.612

Empresas Empleos m2 Parcelasm2 Brutos m2 Pabellones m2 Ofi cinas Inversiones

Datos Ocupacióny Empleo

DatosSuperfi cie

Mileseuros

Programa INDUSTRIALDEAK (datos acumulados 1982-2010)

TOTAL 1.999 25.707 9.964.472 2.027.060 925.916 151.078 923.373

Grupo SPRILUR (datos acumulados 1982-2010)

EMPRESAS INSTALADAS EMPLEOS FACTURACIÓN (MILES DE EUROS)

P. T. BIZKAIA

220

7.5

50

2.3

00

P. T. ÁLAVA-ARABA

112

2.8

72

639

P. T. SAN SEBASTIÁN

74

3.2

61

520

Page 41: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

42

Las actividades que desarrollan los profesionales

de los Parques están relacionadas en un 32% con

la TICs y en un 14% con la aeronáutica. El 16%

de la plantilla total de los Parques pertenece a

los Centros Tecnológicos y el 10% trabaja en el

sector de las biociencias.

En relación a los niveles de ocupación del suelo

urbanizado de los Parques Tecnológicos, a fi nales de

2010 alcanza el 72%; además, existen importantes

reservas de suelo ya adquirido o en proceso de

compra, que se encuentra en fase de recalifi cación

o a punto de iniciarse la misma. El mayor índice de

ocupación corresponde a Bizkaia con el 79% de

ocupación del suelo urbanizado; el Parque de Álava-

Araba y el Parque de San Sebastián tienen un

65% y un 64% de ocupación, respectivamente. Y

el índice de ocupación de edifi cios de los tres

Parques Tecnológicos es del 73%.ACTIVIDADES DE LOS

PROFESIONALES EN LOS PARQUES

ACTIVIDAD DE LA

PLANTILLA DE LOS PARQUES

OCUPACIÓN DEL SUELO URBANIZADO

P. T. BIZKAIA

P. T. ÁLAVA-ARABA

P. T. SAN SEBASTIÁN

AERONÁUTICA

TICS

14%

32%

79%

65%

64%

SECTORBIOCIENCIAS

CENTROSTECNOLÓGICOS

10%

16%

Page 42: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

43

Otras actividades desarrolladas en 2010 por cada uno de los parques son:on:

Parque Tecnológico de BizkaiaLas inversiones más importantes del ejercicio han

sido, la adquisición de nuevos terrenos, destinados

al lanzamiento del Parque Científi co de La UPV-EHU

en Leioa y del Parque Tecnológico de la Margen

Izquierda, la fi nalización de la construcción de los

edifi cios 407, 501 y 604, destinados al alquiler para

centros de investigación y empresas innovadoras,

y la construcción del edifi cio 612 de incubación de

tercera generación para nuevas empresas de Base

Tecnológica. Por último, se ha continuado con el

desarrollo de los contenidos del Centro de Interpretación

de las Tecnologías, BTEK, infraestructura inaugurada

en 2010 y cuyo fi n está directamente relacionado con

el ámbito de la difusión de la tecnología y el fomento

de las vocaciones científi co-técnicas.

Se ha mantenido un elevado grado de utilización de

los servicios comunes, con 1.231 reuniones y 33.575

asistentes, que sirven a las empresas del Parque

y externas, como lugar de encuentro para cursos,

seminarios, jornadas y convenciones de alto interés

científi co-técnico.

El Parque Tecnológico organizó a lo largo del año 8

jornadas de difusión y transferencia de tecnología

con más de 130 asistentes y la jornada de puertas

abiertas, con gran éxito de participación.

Se intensifi có el apoyo a la cooperación empresarial y

a las actuaciones de colaboración con la Universidad

del País Vasco, con la cual se ha formalizado un

acuerdo estratégico para la puesta en marcha del

proyecto de Parque Científi co en el campus de Leioa.

Se han realizado los concursos necesarios para la

ejecución de los primeros proyectos de inversión,

tanto en materia de construcción de la urbanización

como del edifi cio Sede del Parque Científi co.

Se ha acordado la implantación de la Sede Española

de la Fuente Europea de Neutrones por Espalación en

el Parque Científi co de EHU/UPV en Leioa.

Se ha adoptado un acuerdo para la realización de

concurso para la construcción de un edifi cio destinado

a la Unidad de Biofísica de Bizkaia en el Parque

Científi co de EHU/UPV en Leioa.

Como Entidad colaboradora del Ministerio de Ciencia

e Innovación, gestionamos 25.000.000 de euros en

créditos para cuatro proyectos emblemáticos del

Parque a través de las ayudas a Infraestructuras

científi co-tecnológicas “Inplanta”.

Se participa en el proyecto COPIT, de fomento de la

cooperación entre Polígonos Industriales y Parques

Tecnológicos en coordinación con SPRILUR y los

polígonos industriales de Torrelarragoiti (Zamudio) y

Laseme (Estella). Este proyecto ha sido fi nanciado por

el Ministerio de Industria y Comercio, a través de las

asociaciones CEPE y APTE, junto con la EOI.

Además, el Parque ha participado activamente en

dos proyectos europeos relacionados con energías

renovables. Por una parte, se ha trabajado en la

fase fi nal del proyecto europeo “Sunfl ower” de la

convocatoria Inteligent Energy Europe (IEE). Por otra

parte, se ha comenzado el proyecto Life+ Zero-Hypark

para la utilización de energías del Hidrógeno con el

Parque Tecnológico de Walqa, el Parque Tecnológico

de Malaga y el Centro del Hidrógeno de Aragón.

reuniones

1.231

25.000.000 €gestionados para cuatro proyectos emblemáticos

jornadas de difusióny transferencia tecnológica

8

asistentes

33.575

asistentes

130

Page 43: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

44 INFORME DE ACTIVIDAD 201044

Parque Tecnológico de Álava-Araba

Gestionamos el proceso de ampliación del Parque:

fi nalizando la compra de terrenos, adquiriéndose

una superfi cie total de 740.867 m², con lo que se

incrementa la superfi cie actual del Parque en un 75%,

asegurando con ello su competitividad futura.

Se ha ejecutado el concurso de ordenación y se

ha puesto en marcha el proyecto de ordenación

urbanística de los terrenos adquiridos para la

ampliación.

Finalizaron las obras de construcción del Edifi cio

E8 destinado a empresas en régimen de alquiler o

compra, para dotar de infraestructuras del Parque a

la zona recientemente urbanizada y condicionado por

el alto grado de ocupación alcanzado en el resto de

edifi cios destinados a alquiler o venta de ofi cinas. Se

ha remodelado el equipamiento del edifi cio central.

Se ha invertido en las instalaciones del Parque

(comunicaciones, seguridad, mantenimiento, etc.) y

en el acondicionamiento de los edifi cios para atender

a las necesidades de las empresas.

Apoyando una política comercial dinámica y proactiva,

se posibilitó que diversos proyectos emblemáticos

tanto empresariales como institucionales se ubicaran

en el Parque Tecnológico de Álava-Araba.

Se realizaron acciones ligadas a la promoción de

la innovación y al apoyo en la transferencia de

conocimiento y tecnología entre los distintos agentes

extensión de terrenos adquiridos

740.867 m2

cursos, encuentros, jornadasrealizadas en el Parque

170asistentes

11.600

tecnológicos a través de más de 170 cursos, jornadas,

encuentros, conferencias y seminarios que se han

celebrado en el Parque en el ejercicio 2010 y en los

cuales han participado más de 11.600 personas.

Se participó en proyectos de innovación (COPIT, Red

de gestión de I+D+i, …)

Como Entidad Colaboradora del Ministerio de Ciencia

e Innovación, se tramitaron ayudas a proyectos de

I+D de empresas y centros tecnológicos del Parque

(Convocatoria Investigación Aplicada y ACTEPARQ).

Se apoya una estrategia de movilidad: se integran

los servicios relativos a la movilidad en los Planes de

Movilidad del entorno (modifi cación del sistema de

transporte y proyecto Mugituz – Movilidad Sostenible

y Vehículo Eléctrico).

Page 44: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

COMPITE

capítulo

03

45

COMPITE 03

Parque Tecnológico de San Sebastián

Se gestionaron nuevos campus: ampliación del Parque

en los terrenos del sector Galarreta del municipio

de Hernani que tiene muy avanzada la tramitación

urbanística, se cuenta con la aprobación del Plan

Parcial, el Programa de Actuación Urbanizadora y

el Convenio de Concertación, se ha entregado una

versión fi nal del Proyecto de Urbanización que se está

tramitando. En cuanto a obra, se está realizando la

Iª fase del Proyecto de Urbanización, concretamente

el movimiento de tierras. Esta obra se ha adjudicado

a la UTE Mariezcurrena-Urbycolan-Zubieder en

2.686.617,34 euros, con un plazo de ejecución de

siete meses.

Se amplió la zona de Zubieta-Urdanibia en los

municipios de Hondarribia e Irún, contratándose al

arquitecto Francisco de León para redactar el Estudio

Previo de Ordenación.

Se generó un concurso de ideas y construcción de

un nuevo edifi cio en la zona de Torres de Arbide,

denominado edifi cio A2.1, cuya superfi cie sobre

rasante es de 5.000 m2 techo, el presupuesto de

licitación fi jo es de 6.500.000 euros y su plazo de

licitación es de 24 meses. Este edifi cio acogerá a

proyectos empresariales, laboratorios y empresas

NEBT.

Se llevó a cabo un convenio con el Ayuntamiento de

San Sebastián para la urbanización de la superfi cie de

la parcela 9 y gestión de trámites para su recepción.

Se fi naliza y gestiona la ocupación del segundo

edifi cio de la zona Torres de Arbide, edifi cio A1-2 y

la continuación de los trabajos de la primera fase del

núcleo de implantación de relleno en parcelas 5-6-7

de Miramón.

También el nuevo edifi cio (4.460 m²) para acoger

proyectos empresariales y laboratorios de incubación,

el centro de empresas Bic-Gipuzkoa Berrilan que

ocupará una fracción signifi cativa del edifi cio.

Se desarrolla el Proyecto COPIT del MITYC -

Programa de Cooperación entre Parques Industriales

y Tecnológicos.

Se ha promovido una nueva herramienta web de

coche compartido como primera acción fruto del plan

de movilidad realizado.

Se colabora en el desarrollo del evento PLUGINTEK:

punto de encuentro entre la empresa y la tecnología,

organizado por Tecnalia, Adegi y Cámara de Comercio.

Se realizan diversos proyectos en el ámbito de la

cooperación empresarial y la innovación:

• Dinamización de la formación y el aprendizaje

en el entorno del PTSS

• Red de gestión de la I+D+i del MICINN

• Proyecto COPIT del MITYC

• Desarrollo de una infraestructura de Incubación

Avanzada con Bic Gipuzkoa Berrilan

• Apoyo en la creación de la nueva Bioincubadora

de Bic-Gipuzkoa Berrilan con la aprobación

por parte del MICINN de una fi nanciación de

3.500.000 euros

2.686.617 €adjudicados a ampliaciones del Parque

4.460 m2

para proyectos empresariales y laboratorios de incubación

Page 45: MEMORIA SPRI 2010

lidera04

Page 46: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

LIDERA

capítulo

04

47INFORME DE ACTIVIDAD 2010 47

Concentra un conjunto actuaciones que se desprenden de las políticas

desarrolladas para favorecer la competitividad y el avance de la sociedad

vasca, lo que conlleva el despliegue de capacidades creativas, crear un

marco favorable al cambio y materializar las actuaciones en proyectos-país

estratégicos.

4.1Iniciativas EstratégicasLa actividad más relevante en este ámbito durante

el primer semestre del 2010 ha sido la organización

de las estrategias de diversifi cación empresarial

hacia sectores intensivos en conocimiento bajo un

mismo responsable dentro del Área de Tecnología

y Sociedad de la Información de SPRI, tratando de

buscar un enfoque coherente en las actuaciones en

estos ámbitos.

Las estrategias de diversifi cación empresarial hacia

sectores intensivos en conocimiento responsabilidad

de SPRI son las que actúan en el campo de las

biociencias (Estrategia bioBasque) y en nanociencias

y nano y microtecnologías (Estrategia nanoBasque)

a través de las Agencias bioBasque y nanoBasque,

instrumentos que implementan las estrategias

de desarrollo de las biociencias en el País Vasco,

coordinan a los actores implicados y asesoran al

Gobierno Vasco en sus respectivas materias.

Asimismo se ha colaborado estrechamente con

EVE en el diseño de la estrategia energiBasque,

apuesta que supone utilizar las políticas energéticas

como elemento tractor de proyectos innovadores. El

despliegue de esta estrategia se basa en buscar una

actividad de desarrollo empresarial consolidada en

torno a la energía eléctrica, su generación, transporte

y su consumo, y centrada en el desarrollo de bienes

de equipo, trabajando en ocho áreas estratégicas.

En el ámbito de Industrias de la Ciencia, cabe destacar

la colaboración en el equipo de gestión del proyecto

de rediseño de la fuente europea de neutrones por

espalación ESS en Suecia, que está permitiendo

posicionar a empresas y centros tecnológicos vascos

con roles relevantes en este proyecto internacional

Page 47: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

LIDERA

capítulo

04

48

LILIL DEDED RARAA

capíapícapc tulotuloulo

0000444444

4.2Agencia NANOBASQUE A lo largo del 2010, la Agencia nanoBasque ha

podido comprobar el gran potencial de aplicación

de estas tecnologías en la práctica totalidad de

los sectores industriales en el País Vasco como

automoción, aeronáutica, energía, electrónica,

telecomunicaciones, máquina – herramienta, acero,

metalurgia, electrodomésticos, tras conocer la

actividad empresarial a través de la realización de

visitas a las 68 empresas identifi cadas en el estudio

“Aprovechamiento de las micro y nanotecnologías

como factor de competitividad en el tejido empresarial

vasco”.

Estas visitas han confi rmado la necesidad de trabajar

sobre un nuevo modelo de relaciones en el que

empresas, centros de investigación y universidades

colaboren más estrechamente para dar un salto

cualitativo y cuantitativo que permita competir a nivel

global con nuevos productos y procesos de mayor

valor añadido.

Por otro lado, el fomento de la creación de nuevas

empresas de base micro y/o nanotecnológica

ha quedado afi anzado con la inauguración de la

nanoincubadora ubicada en el CIC nanoGUNE fruto

del convenio de colaboración entre el Centro de

Investigación Cooperativa y el Centro de Empresas e

Innovación BIC GIPUZKOA BERRILAN. Este espacio

cuenta con una capacidad total para cinco empresas y

Graphenea, empresa creada en el 2010 que tiene el fi n

de producir y comercializar obleas de grafeno de alta

calidad para ser utilizadas en laboratorios y empresas

de todo el mundo, ha sido la primera empresa en

instalarse en ella.

En el plano científi co-tecnológico la comunidad

investigadora continúa su afi anzamiento tras la

creación de los diferentes grupos de investigación del

CIC nanoGUNE (nanomagnetismo, nanoóptica, auto-

ensamblado, nanodispositivos y nanobiotecnología) y

la incorporación de perfi les altamente cualifi cados en

los mismos. CIC microGUNE apuesta por centrarse

en nichos como el “mercado de la salud”, para

crear un escenario de plataformas de cooperación

multidisciplinar (micro-nano-bio) focalizada en el

desarrollo de una nueva generación de dispositivos

en este ámbito explotando así la Convergencia

Tecnológica.

En el contexto de la difusión, la Agencia nanoBasque

contará el próximo año con una novedosa web que

recoja las principales actividades de nanociencias,

micro y nanotecnologías desarrolladas en el País Vasco

y dé muestra de ese nuevo modelo de relaciones

generado en base a estas tecnologías.

NANOBASQUE la a AgAgAgenenncicicia a a nanananononoBaBaBasqsqsqueue hha a

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de todo el mundo, ha sido la primera em

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En el plano científi co-tecnol

investigadora continúa

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INFORME DE ACTIVIDAD 2010

LIDERA

capítulo

04

49

4.3Agencia BIOBASQUEEl año 2010 ha sido el último año de vigencia de la

Estrategia BioBasque 2010, durante el cual el sector

ha seguido creciendo, tanto en número de empresas

(al menos tres nuevas empresas contabilizadas),

como en empleo, facturación e internacionalización.

En la actualidad, más de 75 empresas conforman

este sector, que factura más de 320 millones de euros

y emplea a más de 3.000 personas, con una gran

dedicación a actividades I+D. Los sectores “cliente”

o usuarios de los desarrollos producidos por las

bioempresas constituyen el 25% del PIB vasco.

Por ser el último año de vigencia, en 2010 se ha

emprendido la evaluación de la propia estrategia

BioBasque 2010 y de sus resultados, en paralelo a la

monitorización de la BioRegión. Los buenos resultados

obtenidos han supuesto la continuación de la apuesta

por el desarrollo de biociencias, por lo que durante

2010 se ha trabajado en varios inputs necesarios para

la elaboración de la siguiente fase estratégica. Entre

ellos cabe mencionar el estudio de la situación actual

del sector y de sus retos de futuro.

El desempeño de la estrategia y la evolución de la

BioRegión han sido reconocidos ampliamente, y en

diciembre se comunicó que esta iniciativa era fi nalista

para los premios europeos RegioStars 2011.

En relación con las funciones habituales, la Agencia

BioBasque ha seguido trabajando en la consolidación

de actividades en el ámbito científi co-tecnológico

(CICs, Corporaciones y Universidades), sanitario

(BIOEF, Biobanco e Institutos Biosanitarios) y

empresarial (inversiones, nuevas empresas, atracción

de empresa extranjera, Asociación de Bioempresas,

etc.), recogidas en los datos correspondientes a la

monitorización anual del sector, y continúa ejerciendo

su labor de representación de la BioRegión Vasca,

de difusión (entre otros, con un Newsletter que

supera los 2.000 suscriptores dentro y fuera del

País Vasco), así como todas aquellas funciones de

apoyo al macrosector de las biociencias, incluyendo

el networking, la coordinación y el impulso/tutela

de varios proyectos de convergencia tecnológica y

diversifi cación industrial.

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Page 49: MEMORIA SPRI 2010

2010

sistemade calidad05

Page 50: MEMORIA SPRI 2010

INFORME DE ACTIVIDAD 2010

CALIDADSISTEMA DE

capítulo

05

51INFORME DE ACTIVIDAD 2010 51

La fi nalidad del Grupo SPRI es orientar su actividad y organización

hacia el cliente fi nal, la empresa, con el objetivo de mejorar su

competitividad en un mercado global y en permanente transformación

y cambio, realizando un despliegue controlado, efi caz y efi ciente de las

políticas establecidas por el Departamento de Industria, Innovación,

Comercio y Turismo.

El Grupo SPRI ha sido pionero en la divulgación de sistemas de

calidad, excelencia e innovación en el tejido empresarial vasco, y esto

no se puede hacer hoy día sin la aplicación de herramientas ágiles,

innovadoras, rentables, y orientadas hacia la satisfacción del cliente

y que sean percibidas positivamente por las partes interesadas.

En la actualidad, 24 de de las 26 Sociedades del Grupo se encuentran

certifi cadas bajo las normas ISO 9001 y nuestra apuesta por la

sostenibilidad, que llevamos realizando desde hace varios años, está

empezando a dar sus frutos ya que en 2010, casi un tercio de las

sociedades han obtenido la certifi cación bajo la norma de gestión

medioambiental Ekoscan.

Asímismo, seguimos trabajando en la implantación de la gestión por

procesos, en la coordinación de los sistemas de gestión de calidad

de las sociedades que componen el Grupo SPRI, así como en la

implantación de la Guía del Bueno Gobierno y el Manual de Control

Interno propiciados por el Gobierno Vasco.