marketing turistico lezione 3 processo di marketing marketing strategico
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MARKETING TURISTICO LEZIONE 3 Processo di marketing Marketing strategico. Introduzione – il processo di marketing Macro- segmentazione Micro- segmentazione Posizionamento. AGENDA. Introduzione – il processo di marketing Macro- segmentazione Micro- segmentazione Posizionamento. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
MARKETING TURISTICO
LEZIONE 3
Processo di marketing
Marketing strategico
• Introduzione – il processo di marketing• Macro-segmentazione• Micro-segmentazione• Posizionamento
AGENDA
• Introduzione – il processo di marketing• Macro-segmentazione• Micro-segmentazione• Posizionamento
AGENDA
Il processo di Marketing 5 - fasi
1. Comprendere il mercato e identificare i bisogni e desideri dei clienti
2. Progettare una strategia di marketing costruita sui clienti
3. Mettere a punto un programma di marketing che offre un valore superiore
4. Costruire relazioni profittevoli e soddisfare I clienti
5. Catturare valore da parte dei clienti per ottenere dei profitti
Expanded Model of Mktg Process
Marketing strategico
• Definizione del business (macro-segmentazione, seg. prodotto/mercato)
• Segmentazione (micro-segmentazione)• Posizionamento
• Scelta dei clienti• Strategia di relazione• Innovazione
• Introduzione – il processo di marketing• Macro-segmentazione• Micro-segmentazione• Posizionamento
AGENDA
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Definizione del business (macro-segmentazione)
• Individuazione dei sistemi competitivi di base– Clienti– Funzioni– Tecnologia
• Scelta del/i sistema/i competitivo/i in cui competere (concentrazione vs diversificazione)
• Marketing indifferenziato/ differenziato (standardizzazione vs adattamento, efficienza vs efficacia)
“Funzioni” (motivazioni) del viaggio
• Svago– Vacanza– Cultura– Sport– Altro
• Motivi professionali– Missioni– Meeting– Fiere– Formazione
• Motivazioni diverse– Religione– Salute– Parenti– Studio
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Tecnologie alternative (pernottamento)
• Alberghi (diverse “stelle”)• Pensioni• Bed & breakfast• Residence• Case in affitto• Campeggi
• Introduzione – il processo di marketing• Macro-segmentazione• Micro-segmentazione• Posizionamento
AGENDA
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Segmentazione/ targeting (micro-segmentazione)
• Individuazione dei segmenti di mercato
• Scelta del/i segmento/i (concentrazione vs diversificazione)
• Marketing indifferenziato/ differenziato (standardizzazione vs adattamento, efficienza vs efficacia)
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Fattori culturali
•Culture fond.
•Subculture
•Classi sociali
Fattori soc.
•Gruppi rifer.
•Famiglia
•Ruoli e Status
Fattori indiv.
•Eta’, ciclo vita famiglia
•Occupazione•Situazione econ.
•Lifestyle•Personalita’ e concetto se’
Fattori
Psicologici
•Motivazione•Percezione•Apprendimento•Credenze, atteggiamenti•Memoria
Turista
Fattori di influenza
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Segmentazione del mercato/1le basi
• Geo-demografiche• Stili di vita • Benefici ricercati• Comportamenti
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Scelta del segmento –Targeting
• Individuazione dei segmenti di mercato di base• Scelta del/i segmento/i di mercato cui rivolgersi
(concentrazione vs diversificazione)• Marketing indifferenziato/ differenziato
(standardizzazione vs adattamento, efficacia vs efficienza)
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Requisiti di base dei segmenti
• Mutua esclusività: separabilità concettuale di ogni segmento dagli altri
• Esaustività: ogni componente potenziale del mercato obiettivo deve essere incluso in un segmento
• Misurabilità: grado in cui è possibile misurare dimensione, potere d'acquisto e profilo
• Accessibilità: grado in cui i diversi segmenti possono essere raggiunti e serviti
• Rilevanza: ampiezza attuale o potenziale dei segmenti
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Definizione dei mercati obiettivo
Richiede la valutazione contemporanea di:• Attrattività del segmento, basata su fattori del
mercato riletti in funzione dell’impresa• Punti di forza dell'impresa, basata su scelte/limiti
dell’impresa
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Valutazione dei segmenti
CRESC.
Posizione competitiva
alta media bassa
alta
me
dia
bas
sa
Attr
atti
vita
’ de
i seg
me
nti RINFORZ.
SOSTEN. SOSTEN.RINFORZ.
MANTEN. MIETERE DISINV.
Attrattivita’ Segmenti * dimensioni mercato * tasso di sviluppo * ciclicita’, stagionalita’ * intensita’ competitiva * profittabilita’ * barriere all’entrataPosizione Competitiva * quota di mercato * qualita’/adeg. prodotto * competitivita’ prezzo * immagine marca * risorse finanziarie * efficacia vendite * capacita’ distributiva
COSTR.
• Introduzione – il processo di marketing• Macro-segmentazione• Micro-segmentazione• Posizionamento
AGENDA
Analisi dei concorrenti
• Obiettivi• Risorse, competenze, vantaggio competitivo• Strategie di base: vantaggio di costo e
differenziazione; focalizzazione• Punti di forza e di debolezza (SW)• Strategie di marketing (target,
posizionamento)• Offerta di valore – oggettiva, percepita
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La gestione della differenziazione/1
• L’applicazione di una logica di differenziazione inizia dal prendere atto che I clienti vengono attratti da offerte diverse avendo bisogni differenti
• Non tutte le differenze sono rilevanti e ognuna di queste puo’ costituire sia un incremento di valore per il cliente, sia un incremento di costo per l’azienda
• Occorre scegliere quelle caratteristiche differenziali che consentono di ottenere un vantaggio competitivo nel mercato obiettivo
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La gestione della differenziazione/2
Vale la pena di differenziare un prodotto quando la differenza• Determina un’utilita’ apprezzata da un numero
consistente di clienti• Ha un proprio carattere distintivo• E’ comunicabile e visibile per I clienti• Non e’ facilmente imitabile dai concorrenti• E’ profittevole per l’impresa
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Posizionamento/ 1
• Modo in cui il prodotto "viene definito" dai
consumatori in base ai suoi attributi significativi e
alla “posizione” occupata nella mente dei
potenziali clienti rispetto ai prodotti della
concorrenza
• E' costituita dall'insieme di percezioni, sensazioni,
valutazioni che un consumatore manifesta nei
confronti di un prodotto.
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Posizionamento/ 2
• Posizione del prodotto nella “mente” dei clienti, nello spazio mentale le cui dimensioni sono definite dagli attributi ritenuti importanti dai clienti (mappe percettive)
• Strumenti del posizionamento: attributi tangibili,
attributi intangibili, servizi, relazione
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Obiettivo: Offrire ai nostri clienti un trasporto aereo sicuro e con un buon rapporto qualità/ prezzo, sviluppando e offrendo un prodotto e prezzi coerenti e affidabili, che risultino attraenti tanto al turista quanto al viaggiatore professionale su alcune rotte europee.
Proposta di posizionamento: Trasporto aereo sicuro, accessibile, e facile da acquistare.
Positioningesempio
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Fasi di una strategia di posizionamento
• Scelta degli elementi da promuovere
• Definizione di un MM coerente
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L'attributo deve essere…
• Significativo• Unico, Originale, Superiore• Comunicabile• Accessibile• Profittevole