1 2107

2017

IKADocent: Nevin YaziciDatum: woensdag 7 novemberEditor: Koen van den BromStudentnummer: 476765

2

3

Voor mijn laatste IKA heb ik meerdere lezingen gevolgd en uitgewerkt tot een verslag. Wegens tijdnood heb ik de planning moeten omgooien waardoor de planning in het IKA voorstel/plan niet van toepassing is. De lezingen die ik wel heb gevolgd zijn uiteengezet in dit dossier. Dit dossier is volledig vorm gegeven aan de hand van programma’s als Adobe Illustrator en Adobe InDesign.

In dit dossier zijn uiteenlopende lezingen behandeld. Verder is er ter aanvulling van dit dossier een cv toegevoegd. Dit is de cv van de editor.

IKAInhoud

Dossier

InhoudsopgaveNatwerkMiddels creativiteit, producten ontwikkelen

StorytellingTien tips voor storytelling

Selling the ideaIf it doesn’t sell it isn’t creative

OverhoeksVerdienmodellen voor online advertising.

Tim Lebrecht;Three ways to lose control usefully

Press Pause PlayEen documentaire over het digitale landschap

Succes?Meerdere manieren die je tot succes kan leiden.

Creative ResumeEen creative vertaling van een curriculum vitae van de editor Koen van den Brom.

| 06

| 08

| 10

| 12

| 13

| 14

| 17

| 19

6

Dit is een bedrijf die zich bevindt in de creatieve

industrie. Het is een bureau bestaande uit een

vijftal creatieve personen die opdrachten doen

voor bedrijven. Deze opdrachten bevinden zich

op het werkveld van communicatie, public rela-

tions en productontwikkeling.

Het bedrijf Natwerk heeft al voor grote bedrijven

mogen werken zoals Puma, Ben, Diesel, BNN en

Grolsch. De meeste medewerkers hebben een tech-

nische achtergrond waarvan productontwikkeling de

bekendste is. Creatief, vernieuwend en origineel zijn

termen wat bij Natwerk hoog in het vaandel staan.

Tevens hebben ze twee video clips mogen opnemen

voor Nederlandse rappers Dio en Extince. Hierbij

hebben ze wederom veel creativiteit gebruikt en

verwerkt in de clips.

Naast het werken in opdracht sturen ze ook hun zelf

aan door eerst een product te bedenken en vervol-

gens een potentiele klant er aan te koppelen. Zo zijn

er producten en diensten ontstaan als de Grolsch

Koel Service voor op Lowlands en de Kit Chup die

dit jaar of volgend jaar op de markt komt.

KOEL SERVICE

Niemand houd van warm bier. Daarom heeft Nat-

werk de Koel Service ontwikkeld voor Grolsch.

Mensen kunnen hun warme bier hier inleveren en

krijgen daarvoor kouden terug zonder kosten. Dit is

dus een ideaal concept voor langdurige evenementen

waarbij veel mensen geen koelkast hebben om hun

bier koud te zetten. Het is promotie op z’n best.

KIT CHUP (MONTAGE SAUS)

Dit is Ketschup in een Kit. Voor alle mannen die

graag van barbecue houden en klussen kunnen bin-

nenkort aan de slag met de montage sausen. Er zijn

drie verschillende sausen ontwikkeld namelijk: de Kit

Chup, Mosterd Tix en Mayo Vuller.

Natwerk

7

Naar mijn mening was dit een inspirerende lezing. Ik heb informatie verkregen over hoe het is om in het

werkveld te werken, opdrachten te zoeken en bedrijven te benaderen. Het heeft me een goed beeld gegeven

hoe Natwerk te werk gaat als creatief bedrijf.

Evaluatie lezing op locatie

8

Storytelling wordt door veel creatieve managers ingezet om het verhaal van een merk over te brengen op de consument. Het vertellen van een verhaal van een merk behoort tot de Creative Industry omdat je op een cre-atieve manier te werk gaat om een merk te branden. Tevens heb ik tijdens mijn minor Creative Industry ook één les over storytelling gehad.

Naar aanleiding van een kleine online lezing van Andrew Stanton, zijn er meerdere tips die doorscheme-ren. Dit zijn tips in verband met het vertellen van een verhaal van een boek/strip/film ect. (Zie hieronder 10 tips.) Veel van deze tips kunnen toegepast worden bij het verhaal van een merk/brand. Tegenwoordig wordt het vertellen van een verhaal door een merk gericht op de klant steeds belangrijker. Het bindt mensen aan je merk.

Tip 1: Doe een belofteIn het begin van een verhaal moet je een belofte doen t.o.v. de kijker/luisteraar. Zo krijg je diegene meteen al geboeid en zal deze het verhaal willen blijven volgen.

Tip 2: Laat het publiek het zelf in elkaar zetten.Zorg er voor dat bepaalde beelden niet getoond worden maar dat het publiek hier wel van op de hoogte is doordat ze het zelf invullen. Het publiek maakt het verhaal zelf compleet. Geef het publiek 2 + 2 in plaats van het antwoord 4.

Tip 3: Zorg voor veranderingHet is een natuurlijk effect dat dingen om ons heen veranderd. Als dit niet zo zal zijn zal het hier erg saai worden. Dat geld ook voor in een verhaal. Dit zorgt er voor dat het verhaal niet statisch is.

Tip 4: ThemaEen goed verhaal heeft een duidelijk thema.

Tip 5: Laat mensen geven om het verhaal.Zorg er voor dat mensen om iets, iemand of het verhaald geven zodat ze een rede hebben om het verhaal te blijven volgen.

Tip 6: VoorspelbaarheidEen goed verhaal zal niet voorspelbaar zijn. Er zal altijd wel meerdere momenten moeten komen wat voor een soort van verrassing is. Dit zorgt er voor dat het onvoorspelbaarder wordt.

Tip 7:Sommige personages in een verhaal kunnen vanuit 1 perspectief handelen. Dit zorgt voor structuur in het verhaal. Wel is het de bedoeling dat dit perspectief niet veranderd mits het niet de hoofdpersoon is.

Tip 8: HoofdpersoonEen hoofdpersoon kan gebaseerd worden op verschillende temperamenten. Door het verhaal heen komen meerdere temperamenten aan bod waardoor je een divers persoon krijgt. Dit werkt alleen goed bij de hoofd-persoon.

Tip 9: story telling zonder dialoogDe sterkste vorm van het vertellen van een verhaal is d.m.v. beelden zonder tekst dialoog.

Tip 10: DoelDoor het hele verhaal heen, van begin tot eind, moet er naar een doel toegewerkt worden.

Storytelling

In eerste instantie lijkt het geen nuttige lezing. Maar al deze tips zijn toepasbaar op een verhaal van een

merk. Dus de storytelling van een brand. Er zijn meerdere tips die ik nog niet kende waardoor ik wel

concludeer dat deze lezing wel nut heeft gehad. Dit zijn tips als een belofte doen aan klanten/consument-

en. Zo bindt je ze en hou je ze geboeid. Dit heeft echter wel pas positieve effecten wanneer ook echt de

belofte wordt nagekomen. Een andere tip is nummer 2. Je moet klanten zelf wat laten doen. Leg niet alles

in kante klare blokjes klaar voor de consument maar laat ze zelf anticiperen.

Evaluatie online lezing

Storytelling

10

Hoe gaat het er aan toe bij een reclame bureau als

creatieveling? Bij een groot reclamebureau zoals

Ongilvy is de organisatie opgedeeld in schakels. Je

hebt mensen die opdrachten binnen halen, die cre-

atieve reclames bedenken, die de reclame vorm geven

(the designers) en mensen die bezig zijn met inter-

actieve functies van de media. De laatste schakel/

functie bestaat eigenlijk nog niet zo lang. Deze is pas

gekomen door de enorme ontwikkelingen op het

gebied van sociale media.

Bart Riele is een medewerker bij Ongilvy. Hij is daar

creatieve director en heeft de volgende tips voor ieder

een die actief carrière wil maken in de sector Creative

Industry.

Tips uit het beroepenveldTip 1. Zorg er voor dat je op de hoogte bent van alles

waar jij carrière in wil maken. Weet waar alles zich

afspeelt ga er op af. Zorg er voor dat je aan je netwerk

bouwt.

Tip 2. Schrijf all je ideeën op die in je opkomen.

Doe dit in een boekje wat je altijd kan meenemen

zodat je het altijd bij de hand hebt als je op een idee

komt. Wanneer je het opschrijft hoef je het niet te

onthouden en is het makkelijker om een creatief pro-

ces door te maken met betrekking tot het idee.

If it doesn’t sellit isn’t creative

Selling the idea

11

Deze lezing heb ik via youtube gezien via het bedrijf Oglivy. Het was een lezing voor studenten die

geintereseerd zijn in de reclame wereld.

Door deze lezing heb ik een aantal tips geleerd hoe je actief cariere kan maken in de sector Creative Industry.

Tevens heb ik geleerd hoe een groot reclame bureau in elkaar zit. Het bestaat namelijk in vele schakels.

Deze lezing heeft te maken met de creatieve industry omdat het inging op het genereren van ideeen en de

schakels van een groot reclame burau.

Evaluatie online lezing

12

De informatie lezing over Overhoeks heeft te maken met City Marketing. Overhoeks is een merk voor een gebied. Dit merk is tot stand gekomen aan de hand van het brandmobile model. Dit is een model die ook gebruikt wordt bij de minor City Marketing.

Tussen Noord Amsterdam en het Centraal station ligt een gebied van 27 hectare. Dit was vroeger allemaal van Shell. Amsterdam heeft het voormalig Shell terrein overgenomen. Zo had Amsterdam ineens 20 hectare erbij. Dit is het begin van het gebied Overhoeks. Het gebied ligt centraal in Amsterdam omdat het ei als het ware om het gebied heen krult.

Nu zijn er allemaal plannen ontwikkeld voor het gebied Overhoeks. De oude Shell toren en het groot labora-torium blijven staan. Achter de Shell toren moet de Strip komen. Dit is een serie hoge gebouwen waar wonen en werken samen moet gaan. Verder komen er grote appartementen complexen die zullen dienen als en soort van stadsvilla. Een deel van deze appartementen complexen staan er al. Naast deze complexen ligt het huidige laboratoria van Shell. Deze zal daar blijven staan als eigendom van Shell.

Langs de hele oever van Overhoeks kan gewandeld en gefietst worden. De appartementen complexen zijn geïnspireerd door woongebieden in Parijs en Milaan. Verder staat er het EYE op het gebied van Overhoeks. Het is een filminstituut met hoogwaardige cultuur. Maar naast het EYE moet de oude Shell kantine samen met de Shell tuin een culturele bestemming worden.

De doelgroep van het gebied zijn de Kosmopolieten. Dit zijn consumptie gerichte mensen met een hoog inkomen die cultuur belangrijk vinden. De vier kernwaarden van dit gebied zijn: eigenzinnig, authentiek, levendig en creatief/cultuur.

Overhoeks ontwikkeld zich aan de hand van gebiedsmarketing. Dit is een ontwikkelingsplan wat er voor moet zorgen dat alle belangen van partners nagekomen worden en dat het gebied één merk krijgt waar ieder-een zich mee kan identificeren en wat op langer termijn voordelen moet opleveren.

OpmerkingEchter snap ik niet dat het gebied zich richt op de Kosmopolieten terwijl ze duidelijk in de kernwaarden heb-ben beschreven dat ze ook creatieve mensen willen aantrekken. Creatieve mensen gaan daar heen waar sfeer is. Ze gaan daar heen waar veel voorzieningen zijn en waar je kan netwerken. Ze gaan daar heen waar ze de ruimte hebben om hun creativiteit te uiten en waar anderen creatief bezig zijn. De kosmopolieten is echter verre weg een doelgroep die aansluit op de kernwaarde creativiteit. Het zijn dus twee tegenstrijdige elementen in de algemene brand Overhoeks.Waarschijnlijk is de kernwaarden creativiteit en de doelgroep Kosmopolieten tot stand gekomen aan de hand van gesprekken met meerdere stakeholders. Echter zal de stakeholder die creativiteit belangrijk vindt als kernwaarde teleurgesteld worden omdat zijn belang niet behartigd kan worden.

Overhoeks

Uit deze lezing is mij duidelijk geworden hoe belangrijk een stakeholdersanalyse is. Het is moeilijk om alle belangen van alle partijen (zowel publiek als private partijen) te behartigen. Al met al vond ik het een leuke lezing omdat ik al een langere tijd afvroeg wat voor gebied het is waar het EYE op staat en de Shell toren.

Evaluatie lezing op locatie

13

Deze lezing gaat in op brands. Een brand heeft te maken met zowel City Marketing als Creative Industry. Echter gaat het over slechts één product waardoor het relevanter is voor de minor Creative Industry.

Bedrijven kunnen controle weggeven over dun brand om er beter uit te komen. Volgens Tim Leberecht zijn er drie manieren om dit te doen.

More controleGeeft andere mensen meer controle over de brand van een product, zoals bijvoorbeeld klanten. Geeft klanten de mogelijkheid om hun eigen prijs te geven voor een bepaald product. Dit zorgt er voor dat je een enorme publiciteit genereerd door mond op mond reclame waardoor je uiteindelijk veel meer producten verkoopt. Een mogelijk gevolg is dat er dus meer omzet wordt gegenereerd. Een andere groep mensen die je meer controle kan geven in een bedrijf zijn de medewerkers. Wanneer je me-dewerkers van een bedrijf veel vrije ruimte geeft en hun eigen dagen laat indelen, zullen deze op langer termi-jn minder ziek zijn. Verder zijn deze mensen met veel ruimte heel positief over het bedrijf en zijn bovengemi-ddeld productief. Dit komt deels doordat ze zich kunnen ontwikkelen in het gene wat ze graag doen.

Less controleGeef mensen minder controle bij het beleven van een brand/product. Door mensen minder controle te geven, weten deze wat ze moeten doen en hoe ze moeten handelen. Dit maakt het mogelijk om mensen te forceren anderen te helpen.

Beyond controlMet beyond control wordt bedoeld dat een bedrijf open kan zijn. Met andere woorden transparant. Door transparantheid ziet de buitenwereld meer van de brand waardoor je kwetsbaarder bent. Iedereen kan een mening vellen over de brand. Hierdoor heeft de brand iets humaans omdat het open staat voor meningen en kritiek, waardoor de ware identiteit van het merk naar boven komt.

Ik heb geleerd dat er verschillende manieren zijn om je brand minder te controleren ten einde een positieve reactie te creëren.Naar mijn mening was deze lezing zeer amuserend om naar te kijken. Maar de inhoud van deze lezing vond ik echter moeilijk te formuleren.

Evaluatie online lezing

Three ways to to usefully lose control of your brand

14

Afbeelding van Press Pause Play

Evaluatie documantaireNaar aanleiding van de documentaire Press Pause Play heb ik geleerd wat de huidige

ontwikkelingen zijn in het digitale landschap. Daarnaast heb ik vier verschillende ver-

dienmodellen geleerd die toegepast kunnen worden op het internet.

15

De Creative Industry heeft veel te maken met de ontwikkelingen in het digitale landsc-hap aangezien dit een belangrijk aspect is van communicatie en promotie.

De kern van de documentaire is de verandering van het digitale landschap. De digi-tale revolutie. Dit zorgt er voor dat er geen grenzen meer zijn wat betreft het creatief bezig zijn. Tegenwoordig kan iedereen succesvol worden op het internet. Er zijn geen barrières meer. Maar hoe kan je geld verdienen op het internet? Dit kan door middel van advertising via het internet. Hier zijn verschillende verdienmodellen hiervoor te bedenken namelijk:

CPE-Cost per exposureBij dit model beptaal je per mile. Dit wil zeggen dat je bijvoorbeeld per 1000 exposures een bepaald bedrag moet betalen. Je koopt als het ware exposures.

CPC-Cost per clickHierbij moet de adverteerder een bepaald bedrag betalen dat afhankelijk is van aantal keer dat er op de advertentie is geklikt.

CPL-Cost per leadHierbij moet de adverteerder pas betalen wanneer een consument zich inschrijft voor een nieuwsbrief of extra informatieve over product/dienst wil hebben.

CPS-Cost per saleCPS spreekt voor zich. De adverteerder hoeft pas een geldbedrag over te maken aan Publisher wanneer er daadwerkelijk wat verkocht is naar aanleiding van de advertentie.

Press Pause Play

16

A workplace where ideas becomes reality

17

Wat maakt succes?Er zijn acht sleutels die iemand tot succes kan bren-gen. Dit is gebleken uit een online lezing via ted. Echter sluit deze niet aan op één van mijn IKA’s maar is het wel zeker nuttig om te weten opdat je je eigen succesvolle cariere kan afdwingen.

Passie: Doe de dingen die je doet omdat je het leuk vindt. Niet voor het geld. Wanneer je echt leuk vindt wat je doet komt het geld vanzelf.

Werken: Je moet altijd hard werken om iets te bereik-en. Maar gelukkig heb je ook plezier.

Goed: Om succesvol te worden moet je ergens goed in zijn. Zorg er voor dat je dit dan ook uitstekend kan ten opzichte van anderen. Het is geen magie maar gewoon oefenen, oefenen en oefenen.

Focus: Zorg er voor dat je gefocust bent en altijd je doel voor ogen hebt.

Push je zelf: Zorg dat je jezelf pushed. Je moet jezelf tot het uiterste toe zetten om het maximale er uit te halen.

Serve: Bied iets van waarden aan, aan anderen. Wan-neer het niet van waarde is zullen anderen er geen geld voor geven.

Een Idee: Met een goed idee kan je heel ver komen. Meesten denken dat dat iets is wat je gewoon moet hebben maar je kan jezelf er toe zetten om een idee te bedenken/creëren. Het is slechts een kwestie van het oefenen van technieken waardoor je makkelijker op ideeën kan komen.

Doorzettingsvermogen: Je moet vele dalen doorgaan om te komen waar je wil komen. Het vereist doorzet-tingsvermogen om door te blijven gaan. Neerslag op neerslag. Uiteindelijk kom je er wel zolang je maar doorzet.

18

19

1991

2012

20

Beeldmateriaalhttp://natwerk.nl/grolsch/koel-servicehttp://www.ogilvy.nl/site/wp-content/uploads/header_image_hp_3.jpghttp-//resources21.kb.nl/gvn/RA01/RA01_30051001497269_Xhttp-//www.loesje.nl/files/posters/big-goud-9411_6http-//cdn.bikyamasr.com/wp-content/uploads/2012/03/anonhttp-//www.pitassidesigns.com/Portfolio/Digital_Art_files/growing-idea_hihttp-//www.natwerk.nl

21

Gemaakt door Koen van den Brom (476765)