Gestión del Cambio y la Innovación

ProfesorJuan Egaña G.

Universidad de Valparaíso

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

EICO

Cualidades del Cambio

•Velocidad: Lento - Rápido

•Dirección: Uni - Multi

•Temporalidad: Estructural - Coyuntural

Cualidades del Cambio… ¿y hoy?

•Velocidad: La empresa Sony lanza al mercado alrededor de 5.000 productos nuevos al año, es decir, 14 aproximadamente al día ( y eso que está en crisis)

•Dirección: En las ideas, en los objetos, en los sujetos

•Temporalidad: Cambio en la noción de tiempo y espacio, el aquí y el ahora

El Plan Básico – La Receta

Cualidades Condiciones

Contexto Pol.Públicas

Cambio Gestión Innovación Institucionales I&D

Personales Creatividad

¿Existen las Condiciones en nuestro País?

Informe de Competitividad MundialWorld Economic Forum, 2012-2013

http://www.weforum.org/reports

Impulsores de la Competitividad

Distribución Geográfica de la Competitividad

Variables de Competitividad - Chile

+

-

-

¿Qué se está haciendo al respecto?

1. Fondo de Innovación para la Competitividad

2. Se han multiplicado por tres los dineros destinados a investigación en el periodo 2006-2010

3. Se han invertido US$ 700 millones en los ultimoscuatro años

4. El país consiguió penetrar fuertemente en la exportación de servicios globales, actividad que en 12 meses significó US$ 1.000 millones

5. Problemas: La escasez de recursos privados

6. Finlandia, donde se invierte un 3,4 % del PIB o Canadá que destina el 2%, Chile 0.45%

Entonces: ¿Existe Institucionalidad en nuestro País para

innovar?

Institucionalidad para la Innovación(J. Marshall)

Crecimiento e Innovación: Productividad, competitividad

Políticas Específicas: Apertura, Impuestos, Transferencias

Interacciones Societales: Mercado, Estado, Colaboración y Prácticas

Capital Social: Confianza interpersonal y en instituciones

Colaboración entre Universidad y Empresa OCDE

(J. Marshall, 2010)

Relación entre colaboración e innovación OCDE

(J. Marshall, 2010)

Entonces:

¿qué es el cambio?

¿existen teorías?

Teorías del Cambio Social (Giddens, 2002)

• Evolucionismo (Talcott Parsons) – adaptabilidad

- La crisis es el motor del cambio

• Materialismo Histórico (Karl Marx) – revolución

- Infra y super estructura

• Convergencia (Clark Kerr) – industrialización

- Homogenización a partir de la economía

• Post-industrialización (AlvinToffler) – servicios

- Cambio simbólico

¿Qué es el cambio?

“Toda transformación consciente e inconsciente en el tiempo que afecta, de una manera no efímera ni provisional, a la estructura o al funcionamiento de la organización de una colectividad dada y modifica el curso de su historia”

(G.Rocher, 1990)

Cambio planeado

“Actividades de cambio proactivas que son intencionales y orientadas a la meta”

“El cambio planeado busca en primer lugar mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en su ambiente. En segundo lugar busca cambiar el comportamientodel empleado”

(Robbins, 2006)

Cambio de primer orden

“Es el cambio lineal y continuo. Implica que no hay cambios fundamentales en las suposiciones que los miembros organizacionales tienen acerca del mundo o de cómo la organización puede mejorar su funcionamiento”

(Robbins, 2006)

Cambio de Segundo Orden

“Es multidimensional, multinivel, discontinuo y radical e involucra dar nueva forma al marco de las suposiciones acerca de la organización y el mundo en el cual opera”

(Robbins, 2006)

¿Dónde están los agentes de cambio?

Agentes de cambio

“Personas que actúan como catalizadores del cambio ya sea de manera consciente como inconsciente”

(Robbins, 2006)

Qué elementos impulsan el cambio (Rocher, 1990)

• Demográficos

• Técnicos

• Económicos

• Infraestructura

• Valores culturales

• Conflictos