el terapeuta y la relacion terapeutica 2

36
LA RELACION TERAPEUTICA Y EL LA RELACION TERAPEUTICA Y EL TERAPEUTA EN LOS TIEMPOS DEL TERAPEUTA EN LOS TIEMPOS DEL CUIDADO DIRIGIDO CUIDADO DIRIGIDO Algunas implicaciones para el trabajo clínico en un hospital Algunas implicaciones para el trabajo clínico en un hospital psiquiátrico psiquiátrico Rosalie Torres Crespo Rosalie Torres Crespo Interna en Psicología Clínica Interna en Psicología Clínica Universidad de Puerto Rico Universidad de Puerto Rico 27 de Junio del 2006 27 de Junio del 2006

Upload: rosalie-torres

Post on 02-Jul-2015

268 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

LA RELACION TERAPEUTICA Y EL LA RELACION TERAPEUTICA Y EL TERAPEUTA EN LOS TIEMPOS DEL TERAPEUTA EN LOS TIEMPOS DEL CUIDADO DIRIGIDOCUIDADO DIRIGIDOAlgunas implicaciones para el trabajo clínico en un Algunas implicaciones para el trabajo clínico en un hospital psiquiátricohospital psiquiátrico

Rosalie Torres CrespoRosalie Torres CrespoInterna en Psicología ClínicaInterna en Psicología ClínicaUniversidad de Puerto RicoUniversidad de Puerto Rico27 de Junio del 200627 de Junio del 2006

Page 2: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

ObjetivosObjetivos

Identificar y definir las variables la relación Identificar y definir las variables la relación terapéutica y del terapeuta como cruciales en terapéutica y del terapeuta como cruciales en el procesoel proceso

Conocer las características de una relación Conocer las características de una relación terapéuticaterapéutica

Conocer las características de un terapeuta Conocer las características de un terapeuta efectivoefectivo

Presentar comienzos del cuidado dirigido y Presentar comienzos del cuidado dirigido y definirlodefinirlo

Describir el impacto de las exigencias del Describir el impacto de las exigencias del cuidado dirigido sobre la relación terapéuticacuidado dirigido sobre la relación terapéutica

Compartir algunas recomendaciones clínicasCompartir algunas recomendaciones clínicas

Page 3: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

IntroducciónIntroducción

¿¿Y por qué?...Y por qué?... Históricamente en toda cultura siempre se Históricamente en toda cultura siempre se

han identificado – culturas de sanacionhan identificado – culturas de sanacion personas con conductas “extrañas” o personas con conductas “extrañas” o

“desviadas” de la mayoría“desviadas” de la mayoría personas que cuiden de ellas (curandero, personas que cuiden de ellas (curandero,

brujo, chamán o la familia)brujo, chamán o la familia) Factor en común = relación entre dosFactor en común = relación entre dos Psicoterapia - empíricamente efectivaPsicoterapia - empíricamente efectiva

Page 4: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

IntroducciónIntroducción

Factores con menos influencia en el cambio Factores con menos influencia en el cambio terapéutico terapéutico Acercamientos y uso de técnicas especificas Acercamientos y uso de técnicas especificas

Mayores facilitadores del cambioMayores facilitadores del cambio Factores en común entre los distintos modelos y Factores en común entre los distintos modelos y

acercamientos terapéuticos acercamientos terapéuticos Una relación confidencial entre paciente y terapeuta Una relación confidencial entre paciente y terapeuta

anclada en la confianzaanclada en la confianza Expectativas de cambioExpectativas de cambio La confrontación de los problemas La confrontación de los problemas Un sentido de conquista sobre el problemaUn sentido de conquista sobre el problema

Page 5: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéuticaLa relación terapéutica

La conexión, “rapport” y alianza que se da La conexión, “rapport” y alianza que se da entre el paciente/cliente y el clinico entre el paciente/cliente y el clinico durante el proceso de terapiadurante el proceso de terapia

““La base sobre la cual se sostienen las La base sobre la cual se sostienen las demás actividades terapeuticas” demás actividades terapeuticas” (Bongar y (Bongar y Beutler, 1995)Beutler, 1995)

Conceptualizada como Conceptualizada como alianza terapéuticaalianza terapéutica Acuerdo entre cliente y terapeuta sobre metas Acuerdo entre cliente y terapeuta sobre metas Acuerdo entre ambos de cómo alcanzarlasAcuerdo entre ambos de cómo alcanzarlas El desarrollo de un vínculo personal entre El desarrollo de un vínculo personal entre

ambos ambos (Andrusyna, 2001)(Andrusyna, 2001)

Page 6: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéuticaLa relación terapéutica

Acuerdo amplio de que la alianza Acuerdo amplio de que la alianza terapéutica es uno de los terapéutica es uno de los indicadores principales de resultados indicadores principales de resultados terapéuticos positivos terapéuticos positivos (Bongar & Beutler, 1995)(Bongar & Beutler, 1995)

AlianzaAlianza tempranatemprana como buen como buen predictor de efectividadpredictor de efectividad

Page 7: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Alianza Terapeutica

48%

Severidad de sintomatologia,

edad del cliente y numero de sesiones

52%

Factores asociados a la efectividad en la Factores asociados a la efectividad en la psicoterapia: Un estudio exploratorio psicoterapia: Un estudio exploratorio

(Bernal et. al., 1998)(Bernal et. al., 1998)

Variabilidad en relación a la efectividadVariabilidad en relación a la efectividad

Page 8: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéuticaLa relación terapéutica

Page 9: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéutica y La relación terapéutica y el modelo psicoanalíticoel modelo psicoanalítico

TransferenciaTransferencia hacia el terapeuta de hacia el terapeuta de sentimientos, miedos y deseos sentimientos, miedos y deseos provenientes de experiencias pasadasprovenientes de experiencias pasadas

ContratransferenciaContratransferencia – del terapeuta hacia el – del terapeuta hacia el paciente de sentimientos, miedos y deseos paciente de sentimientos, miedos y deseos provenientes de experiencias pasadas.provenientes de experiencias pasadas.

““La curaLa cura” - llega del recuerdo de ” - llega del recuerdo de pensamientos y sentimientos reprimidos pensamientos y sentimientos reprimidos arraigados en el pasado. (Insight)arraigados en el pasado. (Insight)

Page 10: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéutica y La relación terapéutica y el modelo psicoanalíticoel modelo psicoanalítico

Los conflictos verdaderamente relevantes para Los conflictos verdaderamente relevantes para trabajo terapéutico están en las manifestaciones trabajo terapéutico están en las manifestaciones de la transferencia.de la transferencia.

Ingrediente principal del cambio - realización del Ingrediente principal del cambio - realización del paciente de su naturaleza maladaptativa dentro de paciente de su naturaleza maladaptativa dentro de la relación paciente/terapeuta. la relación paciente/terapeuta.

Se trabaja con la transferencia con el objetivo de Se trabaja con la transferencia con el objetivo de que el conocimiento interno se integre tanto que el conocimiento interno se integre tanto emocional como intelectualmente a la emocional como intelectualmente a la personalidad del paciente de tal manera que éste personalidad del paciente de tal manera que éste pueda librarse de la conducta neuróticapueda librarse de la conducta neurótica

Page 11: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéutica y La relación terapéutica y los modelos los modelos humanístico/ experiencial humanístico/ experiencial

Tendencia natural del ser humano hacia lo bueno y Tendencia natural del ser humano hacia lo bueno y su felicidadsu felicidad

Dificultades emocionales no como enfermedad que Dificultades emocionales no como enfermedad que tiene que ser curada, sino como resultado de tiene que ser curada, sino como resultado de carencia de amor ágape carencia de amor ágape

Relación auténtica terapeuta/cliente como central Relación auténtica terapeuta/cliente como central para creación del ambiente necesario para el cambio para creación del ambiente necesario para el cambio

Frases Rogerianas: Frases Rogerianas: ““Me imagino que debe ser frustrante...”Me imagino que debe ser frustrante...” ““Creo que entiendo lo que usted dice, usted Creo que entiendo lo que usted dice, usted

piensa que...”piensa que...”

Page 12: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Rol y características del terapeuta como primordial para Rol y características del terapeuta como primordial para el éxito de la terapia. el éxito de la terapia. Ser genuinoSer genuino - tener acceso a sus propios procesos - tener acceso a sus propios procesos

internos, sentimientos y actitudes. Ser transparente y internos, sentimientos y actitudes. Ser transparente y no esconder ninguno de estos procesos internos no esconder ninguno de estos procesos internos durante la terapia. durante la terapia.

Mostrar empatíaMostrar empatía no solo a nivel cognitivo, sino no solo a nivel cognitivo, sino también a nivel emocional y experiencial. también a nivel emocional y experiencial. Experimentar el mundo del cliente como el cliente lo Experimentar el mundo del cliente como el cliente lo experimenta. experimenta.

Mostrar preocupación positiva incondicionalMostrar preocupación positiva incondicional - - transmite sentimientos positivos de respeto y valor transmite sentimientos positivos de respeto y valor

La relación terapéutica y La relación terapéutica y los modelos humanístico/ los modelos humanístico/ experiencial experiencial

Page 13: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéutica La relación terapéutica y la terapia y la terapia de familiade familia

Miembros de una familia están fusionados en una red de Miembros de una familia están fusionados en una red de papeles, posiciones, valores y normas interdependientespapeles, posiciones, valores y normas interdependientes

Sicopatología de la persona producto de la manera en Sicopatología de la persona producto de la manera en que ésta se relaciona consigo misma y con otros que ésta se relaciona consigo misma y con otros miembros del sistema miembros del sistema

Propósito de la sintomatología = perpetuar el sistema Propósito de la sintomatología = perpetuar el sistema familiarfamiliar

En el modelo estructural En el modelo estructural Primer paso en el trabajo con una familia Primer paso en el trabajo con una familia

establecimiento de una relación terapéutica (joining). establecimiento de una relación terapéutica (joining). Terapeuta y la familia necesitan formar un nuevo sistema Terapeuta y la familia necesitan formar un nuevo sistema

en donde el terapeuta sea tanto miembro como líderen donde el terapeuta sea tanto miembro como líder

Page 14: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Rol activo del terapeutaRol activo del terapeuta Tiene que promover una relación Tiene que promover una relación

terapéutica no solamente con los terapéutica no solamente con los miembros de la familia sino con el miembros de la familia sino con el sistema familiar entendiéndose que sistema familiar entendiéndose que éste es mucho más que la suma de éste es mucho más que la suma de sus partes.sus partes.

La relación terapéutica La relación terapéutica y la terapia de familiay la terapia de familia

Page 15: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación terapéutica La relación terapéutica y la y la terapia de grupoterapia de grupo

El proceso psicoterapéutico depende del desarrollo de la dinámica grupal

La cohesión de grupo = alianza terapéutica a nivel individualLa cohesión de grupo = alianza terapéutica a nivel individual Para Para desarrollar la aceptación y cohesión grupal se promueve:

Escucha y comunicación Participación Exploraciones y confrontaciones Empatías e identificaciones personales con otros miembros

Enfoque en formar lazos y mantener unidos a los miembros del grupo, a la vez que éstos comienzan a buscar similitudes y comparar síntomas y problemas.

La cohesión actúa a lo largo de toda la terapia y con su desarrollo comienza el proceso de aprendizaje interpersonal

Page 16: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

El/la terapeuta…El/la terapeuta…

PSICOTERAPIA ES….PSICOTERAPIA ES…. UN BUEN UN BUEN

TERAPEUTA…TERAPEUTA… UN MAL UN MAL

TERAPEUTA…TERAPEUTA… PARA TENER ÉXITO PARA TENER ÉXITO

EN PSICOTERAPIA EL EN PSICOTERAPIA EL PACIENTE… PACIENTE…

EL CAMBIO SE LOGRA EL CAMBIO SE LOGRA CUANDO…CUANDO…

UN BUEN PACIENTE…UN BUEN PACIENTE… UN MAL PACIENTE…UN MAL PACIENTE…

UNA BUENA UNA BUENA RELACION RELACION TERAPEUTICA…TERAPEUTICA…

PARA ALCANZAR UNA PARA ALCANZAR UNA ALIANZA ALIANZA TERAPÉUTICA…TERAPÉUTICA…

EL USO DE TECNICAS EL USO DE TECNICAS CLINICAS ES…CLINICAS ES…

EL MODELO TEORICO EL MODELO TEORICO ES…ES…

Page 17: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Variables del/la Variables del/la terapeutaterapeuta

Evidencia empírica - el terapeuta es uno de los Evidencia empírica - el terapeuta es uno de los “ingredientes” m“ingredientes” máás importantes en cuanto a los s importantes en cuanto a los efectos del tratamiento.efectos del tratamiento.

Teorías implícitas y explicitas Teorías implícitas y explicitas ((Najavits,1997)

Explicitas = orientación teórica Implícitas = supuestos, principios, definición de roles,

dilemas profesionales e imágenes de lo que es terapia Mayor impactoMayor impacto

La persona del terapeuta influye 8 veces más La persona del terapeuta influye 8 veces más que su orientación teórica o uso de técnicas que su orientación teórica o uso de técnicas terapéuticas especificas al predecir los terapéuticas especificas al predecir los resultados resultados (Bongar y Beutler, 1995).(Bongar y Beutler, 1995).

Page 18: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Variables del/la Variables del/la terapeutaterapeuta

Características personales y demográficasCaracterísticas personales y demográficas Nivel de empatNivel de empatíía y entendimiento de la realidad del a y entendimiento de la realidad del

pacientepaciente Competencia y tiempo de experienciaCompetencia y tiempo de experiencia Estilos de comunicaciónEstilos de comunicación Grado de apertura y cuan directivoGrado de apertura y cuan directivo Destrezas interpersonalesDestrezas interpersonales Acercamiento teóricoAcercamiento teórico

Visión de la psicopatologíaVisión de la psicopatología Visión de lo terapéuticoVisión de lo terapéutico

Page 19: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

La relación y el/la La relación y el/la terapeutaterapeuta

Características personalesCaracterísticas personales Según terapeutas y pacientes Según terapeutas y pacientes (Hersoug, et. al., 2001)(Hersoug, et. al., 2001)

Relación entre problemas interpersonales del terapeuta y Relación entre problemas interpersonales del terapeuta y la calidad de la relación terapéuticala calidad de la relación terapéutica

Relación positiva entre la calidez del terapeuta y la Relación positiva entre la calidez del terapeuta y la calidad de la relación terapéuticacalidad de la relación terapéutica

Características profesionalesCaracterísticas profesionales Según pacientes Según pacientes (Hersoug, et. al., 2001)(Hersoug, et. al., 2001)

Relación moderada y negativa entre Relación moderada y negativa entre experiencia/adiestramiento y calidad de la relación experiencia/adiestramiento y calidad de la relación terapéutica (terapéutica (No así para los terapeutasNo así para los terapeutas))

Relación positiva entre nivel involucramiento del terapeuta Relación positiva entre nivel involucramiento del terapeuta y la calidad de la relación terapéuticay la calidad de la relación terapéutica

Page 20: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Manejo de casos Manejo de casos (Hopkins & Ramsundar, 2006). (Hopkins & Ramsundar, 2006).

La percepción del MC de la alianza La percepción del MC de la alianza terapéutica terapéutica predictor del tipo y frecuencia de predictor del tipo y frecuencia de

las intervencioneslas intervenciones Alianza, tipo y frecuencia de las Alianza, tipo y frecuencia de las

intervenciones como predictor de intervenciones como predictor de resultadosresultados

Manejador de casos y la Manejador de casos y la relación terapéuticarelación terapéutica

Page 21: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Cuidado Dirigido - Breve Cuidado Dirigido - Breve HistoriaHistoria**

“Managed care” – intento de la industria de seguros medicos para controlar el incremento en los costos de los servicios de salud Define un costo máximo que pueden cobrar los proveedores de salud

por determinados servicios Los proveedores tiene que aceptar este limite si desean ser incluidos

en sus directorios de proveedores Tiene sus orígenes en una serie de arreglos de cuidado de salud que

aparecieron en varias comunidades a través de los EU desde el siglo 19. Meta = cubrir las necesidades de cuidado medico de grupos selectos (p.

ej., uniones de trabajadores y sus familias). Participantes aportaban una cantidad fija a los médicos quienes ofrecían

servicios de salud dentro de términos pre-establecidos. Estos grupos fueron el modelo inicial para los “HMO’s” (Health

Maintenance Organizations)

*Tufts Managed Care Institute. (1998). A brief history of managed care.

Page 22: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Cuidado Dirigido - Breve Cuidado Dirigido - Breve HistoriaHistoria

Estos grupos diferían en la composición de sus Estos grupos diferían en la composición de sus directores (médicos, trabajadores, privados)directores (médicos, trabajadores, privados)

A finales de los 60’s y principios de los 70’ Políticos y otras organizaciones sociales promovieron

propuestas para reforma en el sistema de salud de los EU

Reclamos relacionados a: Costos Cobertura para más personas Acceso a minorías Derechos del consumidor Eficiencia de los servicios

Page 23: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Cuidado Dirigido - Breve Cuidado Dirigido - Breve HistoriaHistoria

En el 1971, la administración de Richard Nixon anunció una nueva estrategia de salud El desarrollo de los HMO’s Gobierno federal brindó amplio apoyo económico 30 HMO en 1970 / 1,700 HMO en el 1976

Continuo crecimiento hasta lo que conocemos hoy como cuidado dirigido

Las empleadores en ambientes privados y públicos han acogido el cuidado dirigido como su oferta de cuidado de salud.

A finales del 1996 existían más de 600 HMO’s operando matricula - 65 millones

Todo parece indicar que el numero de personas recibiendo servicios a través del cuidado dirigido continuará en asenso.

Page 24: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Cuidado DirigidoCuidado Dirigido

¿¿Dirigido por quién?Dirigido por quién? Metas generalesMetas generales

Coordinación de servicios de saludCoordinación de servicios de salud Provisión de servicios en el nivel Provisión de servicios en el nivel

apropiadoapropiado Con énfasis en “outpatient care”Con énfasis en “outpatient care”

Énfasis en el cuidado preventivoÉnfasis en el cuidado preventivo Acceso de más personas a los serviciosAcceso de más personas a los servicios Controlar costosControlar costos

Page 25: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Impacto de Impacto de cuidado dirigidocuidado dirigido

Tx ambulatorioTx ambulatorio NumeroNumero de de

sesionessesiones Frecuencia de Frecuencia de

sesiones sesiones Duración de las Duración de las

sesiones sesiones Valor Valor económicoeconómico

Tx y ambiente Tx y ambiente hospitalariohospitalario Criterios de Criterios de

hospitalizaciónhospitalización Restricciones de Restricciones de

tiempo y duración de tiempo y duración de hospitalizaciónhospitalización

Auditorias Auditorias Los sombreros del MC, Los sombreros del MC,

enfermería y otrosenfermería y otros¿¿Se puede promover una relación verdaderamente terapéutica Se puede promover una relación verdaderamente terapéutica

dentro del sistema de cuidado dirigido?dentro del sistema de cuidado dirigido?

Page 26: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Ser empático, genuino y calidoSer empático, genuino y calido Evitar el juzgar Evitar el juzgar Balance entre ayuda activa y promover Balance entre ayuda activa y promover

sentido de responsabilidad del Pxsentido de responsabilidad del Px Acuerdo en las metas a alcanzarAcuerdo en las metas a alcanzar Saber cuando confrontarSaber cuando confrontar

Recomendaciones clínicasRecomendaciones clínicas

Page 27: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Desde el primer Desde el primer encuentro…encuentro…

Buena apariencia físicaBuena apariencia física IdentificaciónIdentificación Llamar al paciente por su nombreLlamar al paciente por su nombre Mostrar interés en el paciente y su situaciónMostrar interés en el paciente y su situación Ser honesto y respetuosoSer honesto y respetuoso Cumplir promesasCumplir promesas Mantener confidencialidadMantener confidencialidad

Aclarar desde temprano los limitesAclarar desde temprano los limites Enfocar en el paciente y no en las tareas Enfocar en el paciente y no en las tareas

pendientespendientes

Page 28: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Estilos de comunicaciónEstilos de comunicación

Verbal debe ser congruente con Verbal debe ser congruente con el no-verbalel no-verbal

Comunicación no-verbal Comunicación no-verbal KinesisKinesis – lenguaje corporal – lenguaje corporal

Expresiones faciales (contacto visual), Expresiones faciales (contacto visual), postura, gestos y movimientos corporalespostura, gestos y movimientos corporales

ParalanguajeParalanguaje–sonidos vocales que no son –sonidos vocales que no son palabraspalabras

ProxémicaProxémica–uso del espacio en la comunicacion–uso del espacio en la comunicacion El toqueEl toque–con proposito terapeutico–con proposito terapeutico

Page 29: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Recomendaciones Recomendaciones clínicasclínicas

Poblaciones resistentes al cambioPoblaciones resistentes al cambio Pacientes con dependencia a sustanciasPacientes con dependencia a sustancias Trastornos de personalidad Trastornos de personalidad (Strauss et al., 2006)(Strauss et al., 2006)

Enfoque en establecimiento de la Enfoque en establecimiento de la alianza alianza tempranatemprana

Trabajar las Trabajar las rupturasrupturas en la alianza en la alianza Conocer etapa de cambio del PxConocer etapa de cambio del Px Reconocer la ambivalencia/resistencia parte del Reconocer la ambivalencia/resistencia parte del

proceso de cambio proceso de cambio Promover motivaciónPromover motivación

Page 30: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Establece fronteras que promuevan la Establece fronteras que promuevan la relación, relación, ¿¿pero dónde?…pero dónde?…

Ética, leyes y culturaÉtica, leyes y cultura Teorías explícitas e implícitas Teorías explícitas e implícitas ““Vamos a comernos algo…”Vamos a comernos algo…” Justin (17) – Justin (17) – A. LazarusA. Lazarus Fronteras no barricadasFronteras no barricadas

Recomendaciones clínicasRecomendaciones clínicas

Page 31: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

A menudo, monitorea el estatus de la relaciónA menudo, monitorea el estatus de la relación Auto-evaluaciones constantesAuto-evaluaciones constantes

Concientes de los valores, prejuicios, Concientes de los valores, prejuicios, contratransferencia, etc.contratransferencia, etc.

Sentimientos como servidores y no amos del Sentimientos como servidores y no amos del terapeutaterapeuta

Apertura de conocer la opinión del paciente Apertura de conocer la opinión del paciente Escalas para medir la alianza terapéuticaEscalas para medir la alianza terapéutica

California Psychotherapy Alliance Scale, 1998California Psychotherapy Alliance Scale, 1998 Working Alliance Inventory, 1994Working Alliance Inventory, 1994

Informe de los pacientes mejor predictor de Informe de los pacientes mejor predictor de resultados que el informe del terapeutaresultados que el informe del terapeuta

Recomendaciones clínicasRecomendaciones clínicas

Page 32: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Adiestramientos y formación del clínicoAdiestramientos y formación del clínico Enfoque en las destrezas relacionales y como Enfoque en las destrezas relacionales y como

establecer una alianza terapéutica además del uso establecer una alianza terapéutica además del uso de modelos o técnicas especificasde modelos o técnicas especificas

Enfoque de la investigaciónEnfoque de la investigación Variables más complejas como el sistema de

creencias del terapeuta o su personalidad impactan los resultados

El crecimiento del cuidado dirigido hace más importante la identificación de cualidades y calificaciones de aquellos que ofrecen servicios de salud mental (Najavits, 1997)

Tiempos de grandes Tiempos de grandes retosretos

Page 33: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

Tiempos de grandes Tiempos de grandes retosretos

“ “We are not We are not doingdoing therapy, the way therapy, the way the surgeon does surgery; we the surgeon does surgery; we areare the therapy…” the therapy…” (Kahn, 1997)(Kahn, 1997)

Page 34: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

WORKING ALLIANCE INVENTORY-CLIENT FORM

Below is a list of statements about your relationship with your therapist. Consider each item carefully and indicate your level of agreement for each of the following items. Please write down the rating scale because it makes it easier to answer items.

Does not Correspond at all  Corresponds Moderately  Corresponds Exactly

1 2 3 4 5 6 7

1.My therapist and I agree about the things I will need to do in therapy to help improve my situation. 1 2 3 4 5 6 7

2. What I am doing in therapy gives me new ways of looking at my problem. 1 2 3 4 5 6 7

3.l believe my therapist likes me. 1 2 3 4 5 6 7

4. My therapist does not understand what I am trying to accomplish in therapy. 1 2 3 4 5 6 7

5. 1 am confident in my therapist's ability to help me. 1 2 3 4 5 6 7

6. My therapist and I are working towards mutually agreed upon goals. 1 2 3 4 5 6 7

7.1 feel that my therapist appreciates me. 1 2 3 4 5 6 7

8. We agree on what is important for me to work on. 1 2 3 4 5 6 7

9. My therapist and I trust one another. 1 2 3 4 5 6 7

10. My therapist and I have different ideas on what my problems are. 1 2 3 4 5 6 7

II. We have established a good understanding of the kind of changes that would be good for me. 1 2 3 4 5 6 7

12. 1 believe the way we are working with my problem is correct. 1 2 3 4 5 6 7

Page 35: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

ReferenciasReferencias

Andrusyna, T., Tang, T., DeRubeis, R., & Luborsky, L. (2001). The Factor Structure of The Andrusyna, T., Tang, T., DeRubeis, R., & Luborsky, L. (2001). The Factor Structure of The Working Alliance Inventory in Cognitive-Behavioral Therapy.Working Alliance Inventory in Cognitive-Behavioral Therapy. Journal of psychotherapy and Journal of psychotherapy and research, 10, research, 10, 173-178.173-178.

Bernal, G., Bonilla, J., Padilla, L., y Pérez, E. (1998). Bernal, G., Bonilla, J., Padilla, L., y Pérez, E. (1998). Factors associated to outcome in Factors associated to outcome in psychotherapy: an effective study in Puerto Rico. psychotherapy: an effective study in Puerto Rico. Journal of clinical psychology, 54, Journal of clinical psychology, 54, 3, 329-3, 329-342.342.

Bongar, B. & Beutler, L. (1995). Bongar, B. & Beutler, L. (1995). Comprehensive textbook of psychotherapy: Theory and practice.Comprehensive textbook of psychotherapy: Theory and practice. Oxford University Press: NY,NY.Oxford University Press: NY,NY.

Brown, G., Lambert, M., Jones, E., & Minami, T. (2005). Brown, G., Lambert, M., Jones, E., & Minami, T. (2005). Identifying highly effective Identifying highly effective psychotherapists in a managed care environment. psychotherapists in a managed care environment. American journal of managed care, 11, American journal of managed care, 11, 8, 8, 513-520513-520.

Fancher, R. (1995). Fancher, R. (1995). Cultures of healing: correcting the image of american mental health careCultures of healing: correcting the image of american mental health care . . W.H. Freeman and Co.: NY,NY.W.H. Freeman and Co.: NY,NY.

Haley, J. (1990) Haley, J. (1990) Strategies of psychotherapy.Strategies of psychotherapy. Triangle Press: NY, NY. Triangle Press: NY, NY.Hersoug, A., Hoglend,P., Monsen, J., & Havik, O. (2001). Quality of Working Alliance in Hersoug, A., Hoglend,P., Monsen, J., & Havik, O. (2001). Quality of Working Alliance in

Psychotherapy. Therapist variables and patient/therapist similarity as predictors. JPsychotherapy. Therapist variables and patient/therapist similarity as predictors. Journal of ournal of psychotherapy and research, 10,psychotherapy and research, 10, 205-216. 205-216.

Hopkins, M. & Ramsundar, N. (2006). Which factores predict risk management services and how Hopkins, M. & Ramsundar, N. (2006). Which factores predict risk management services and how do this services relate to client outcomes? do this services relate to client outcomes? Psychiatric rehabilitation journal, 29,Psychiatric rehabilitation journal, 29, 3. 3.

Page 36: EL TERAPEUTA Y LA RELACION TERAPEUTICA 2

ReferenciasReferencias

Horvath, A. y Symonds, D. (1991). Relation between working alliance and Horvath, A. y Symonds, D. (1991). Relation between working alliance and outcome in psychotherapy: a meta-analysis. outcome in psychotherapy: a meta-analysis. Journal of Counseling Journal of Counseling Psychology, 38, 2,Psychology, 38, 2, 139-149. 139-149.

Kahn, M. (1997). Kahn, M. (1997). Between therapist and client: the new relationshipBetween therapist and client: the new relationship. W.H. . W.H. Freeman and Co.: NY,NY.Freeman and Co.: NY,NY.

Lazarus, A. A. (2002). Boundary crossings vs. boundaring violations. Lazarus, A. A. (2002). Boundary crossings vs. boundaring violations. La La catarsis de quiron, 2catarsis de quiron, 2, 1. En www.catarsisdequiron.com., 1. En www.catarsisdequiron.com.

Najavits L. (1997). Therapists’ implicit theories of psychotherapy. Najavits L. (1997). Therapists’ implicit theories of psychotherapy. Journal of Journal of psychotherapy integration, psychotherapy integration, 7, 1-16.7, 1-16.

Nichols, M. & Schwartz, R. (1998). Family therapy: concepts and methods. Nichols, M. & Schwartz, R. (1998). Family therapy: concepts and methods. Allyn & Bacon: Needham Heights, MAAllyn & Bacon: Needham Heights, MA

Strauss, J. et al. (2006). Early alliance, alliance ruptures, and symptom Strauss, J. et al. (2006). Early alliance, alliance ruptures, and symptom change in a norandomized trial of cognitive therapy for avoidant and change in a norandomized trial of cognitive therapy for avoidant and obsessive-compulsive personality disorders. obsessive-compulsive personality disorders. Journal of consulting and Journal of consulting and clinical psychology, 72,clinical psychology, 72, 337-345. 337-345.

Tufts managed care institute. (1998). Tufts managed care institute. (1998). Brief history of managed careBrief history of managed care. . Yalom, I. (2005). Yalom, I. (2005). The theory and practice of group psychotherapyThe theory and practice of group psychotherapy. (5ta ed.). (5ta ed.)Basic Books: NY,NYBasic Books: NY,NY