edición 96 reporte energía

ISSN 2070-9218

INFORMACIÓN ENERGÉTICA LATINOAMERICANA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

PETRÓLEO & GAS / ELECTRICIDAD / ENERGÍAS ALTERNATIVAS / MINERÍA / MEDIO AMBIENTE / AGUA / RSE / QHSEwww.reporteenergia.com

Foto

: sfe

xam

iner

.com

Foto

: com

unic

acio

n.se

nado

.gob

.mx

Foto

: Fra

nco

Cent

ella

s / R

epor

te E

nerg

ía

PETRÓLEO & GAS

Rogelio López Velarde, ex asesor de Pemex y prominente abogado energético, dijo a Reporte Energía que México debe atraer participa-ción de capitales privados.

P-6-7

P-14-15

PETRÓLEO & GAS

DOS FRENTES DE TRABAJO APURAN OBRAS EN ITAÚExterran y Kaiser se encargan de la preparación de los módulos y la estructura para el tercer tren de procesamiento de gas natural.

‘COMPETITIVIDAD ES POSIBLE SIN PRIVATIZAR PEMEX’

LO ÚLTIMO

YPFB Y BG ACUERDAN ACELERAR EXPLORACIÓNEl nuevo presidente ejecutivo de BG Group en el mundo, Cristopher Finlay-son, visitó Bolivia. Indicó que se utilizará tecnología de punta en Huacareta.

P-4

Precio en BoliviaBs. 10

Nro. 96Del 16 al 31 deMarzo de 2013

GNL, EL OPERATIVO PARA LLEVAR GAS A TODO EL PAíS EN MARCHALas primeras operaciones en Bolivia se iniciarán en un mes, mientras tanto se agiliza la ingeniería previa y órdenes de compra. Se instalará una base temporal de trabajo en Río Grande y otra para oficinas en Santa Cruz. El Consorcio español contratará empresas locales para las etapas de construcción y puesta en marcha del proyecto. Hay expectativa. P-12-13

P-10

BUSCAN COBRAR SANCIÓN A CHEVRON EN 30 PAíSES

BUSCAN COBRAR SANCIÓN A CHEVRON EN 30 PAíSES EXCLUSIVO.

Mar Mar Mar Mar Mar Mar 07 08 11 12 13 14

91.5691.9592.0692.5492.5293.03

WTI ($us/BBl de petróleo) 8.86 $us/MMBTUPrecio / gas boliviano p/ Brasil Henry Hub Natural Gas Price / 25/01

9.57 Bs/lt 3.46 dollarsper million BTU

Precio / diésel internacional

10.59 $us/MMBTUPrecio / gas boliviano p/ Argentina

9.24 Bs/lt

Con el auspicio de:

Precio / gasolina internacionalFuentes: hidrocarburosbolivia.com, theice.com, anh.gob.bo

316 al 31 de Marzo | 2013

4 16 al 31 de Marzo | 2013

LO ÚLTIMOBG GrouP eMPleará últiMa tecNoloGía Para exPloracióN

LATINOAMéRICA EN PORTADA

YPFB traNsPorte Destaca el traBajo De ProFesioNales De la uaGrM

El máximo representante de la compañía británica BG Group, Cristopher Finlayson, visitó Bolivia para recibir mayor información sobre el avance del proceso para suscripción del contrato en el área reservada Huacareta, en el que la petrolera pretende utilizar tecnología de punta.

El ejecutivo se reunió con el ministro de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa, y con el presidente de YPFB Corporación, Carlos Villegas, para abordar temas del sector. También sostuvo otro encuentro con el vicepresidente del Estado, Álvaro García Linera.

La llegada del Papa argentino Francisco I, la muerte del ex presidente venezolano Hugo Chávez, el conflicto centenario entre Chile y Bolivia por la costa marítima, el referéndum

de los pobladores de las islas Malvinas o Falklands por mantener su adhesión al Reino Unido, la pacificación de algunas zonas conflictivas de Guatemala y la propuesta del

presidente mexicano Peña Nieto de iniciar un proceso de análisis para la privatización parcial de Pemex han ocupado las portadas de las últimas semanas en la prensa

latinoamericana y en muchos casos de la prensa mundial, lo que demuestra la gran atracción mediática que siempre tiene la región, sumado a las publicaciones sobre

destinos turísticos preferidos por los viajeros, que destacan la cordialidad de unos y la hostilidad de otros.

Y es que el clima social, económico y político de la región, es seguido por algunos operadores económicos en el mundo, que andan a la caza de

escenarios adecuados para sembrar inversiones que “rebalsan” en algunas economías opulentas o dicho de otra manera, que buscan escenarios con

mejor rentabilidad, menor control fiscal y mayor seguridad. En los dos primeros la región puede ser atractiva aunque no en el último aspecto

que es aún cuestionado por éstos. La información más relevante tiene que ver con el clima social, un

asunto altamente sensible para la industria petrolera mundial que se ve cada vez amenazada por situaciones y conflictos que cuestionan

su crecimiento y el propio futuro de la seguridad energética de los pueblos.

Una foto comparativa entre la realidad de Medio Oriente o África, nos coloca en una posición interesante. A pesar

de las nacionalizaciones y la ola estatista, la región sigue siendo atractiva. Grandes compañías petroleras globales lo

acreditan con inversiones cada vez mayores en exploración, adquisición de activos, compras y fusiones y mayor

participación en subastas de bloques con potencial hidrocarburífero en Colombia, Perú y Brasil, aunque

esperan por mejores condiciones en Argentina, Bolivia y Ecuador, este último con un gran atractivo petrolero

que puede ser encarado de manera agresiva por la gestión del reelecto presidente Correa a pesar de

la añeja disputa con Chevron.En este marco, destacan asuntos que le

son comunes a casi todas las economías hidrocarburíferas de la región y es el complejo

tema de la “consulta previa”. Un tema que sigue siendo un “cuello de botella” en la

relación inversión más seguridad jurídica. Y es que lo padecen todas las economías

ligadas a los recursos naturales en este momento y no es posible desligarlo

de la coyuntura porque afecta tanto a los intereses del Estado como a

los de las comunidades que se sienten afectados, sin mencionar

siquiera a las empresas que son vistas como el villano hasta

que demuestran lo contrario.En pocas palabras,

Latinoamérica será siempre atractiva a

pesar de sus siempre s o r p r e n d e n t e s

noticias. ▲

Jóvenes formados en la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM) como ingenieros petroleros concluyeron un estudio de satisfacción del cliente por encargo de YPFB Transporte, cumpliendo todas las expectativas puestas por la empresa, con lo que ambas entidades consolidan una relación de mutuo beneficio que buscarán mantener.

Los resultados del estudio son utilizados por la subsidiaria de YPFB para poner en marcha un plan de acción con medidas correctivas tendientes a mejorar la calidad de los servicios que presta.

EDITORIALDIRECTOR : MIGUEL ZABALA BISHOP

[email protected]

Miguel Zabala Bishop Director GeneralFranco García Jefe de Redacción es una publicación quincenal de reporte energía s.r.l. Distribución nacional e internacional.

todos los derechos reservados. all rights reserved. © copyright 2008. issN 2070-9218

Las opiniones expresadas en Reporte Energía, no reflejan necesariamente el punto de vista de los editores. Reporte Energía no asume responsabilidad alguna por ninguno de los productos ni servicios anunciados aquí.La reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos, secciones o material gráfico de esta revista está permitida mencionando obligatoriamente la fuente.

Contactos:

[email protected]@[email protected]@reporteenergia.com

Perú

av. Grau 752 Dpto. 303MirafloresPhone. +51 996-772 915Lima 15074Perú

Bolivia

equipetrol Norte,calle i-e #175Tel. (591-3) 341-5941santa cruz de la sierraBoliVia

Encuéntranos en:

facebook.com/reporteenergia

twitter@reporteenergia

MIEMBRODELAASOCIACIÓNNACIONALDELAPRENSA DE LA

NACIONALASOCIACIÓN

PRENSA

lizzett Vargas Periodistaedén García Periodistacristina chilo Periodista Proyectos EspecialesDoria añez Redes Socialesjohnny auza Corresponsal USAFranco centellas Corresponsal SurDavid Durán DiagramaciónFranco Barrón Diseño Gráfico

Branko Zabala Gerente General

Ema Peris Gerente AdministrativaKathia Mendoza Gerente Comerciallauren Montenegro Gerente de MarketingNatalia Nazrala Ejecutiva ComercialNadir Paniagua Distribución y Logística

Autoregulado por el Tribunalde Ética de la ANP [email protected]

www.reporteenergia.com

DOcUMEntO rEcOMEnDADO

MEMORIA 2012YPFB ANDINA

YPFB Andina publicó su memoria anual 2012, documento detalla la evaluación de la compañía en la área de inversión, exploración y producción. Destaca la inversión de $us 186 millones, además $us 108 millones en utilidades netas a marzo de 2012. Asimismo proyecta una inversión de $us 1.000 MM en los próximos cinco años.

¿quiéN es quiéN?

JOSé LUISLANDIVAR B.

El Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), eligió a José Luis Landivar B. como nuevo presidente de la institución, en reemplazo

de Wilfredo Rojo Parada.Landivar se formó como

administrador de proyectos e ingeniero de sistemas de computación, en la Mississippi State University, EEUU. Trabajó como consultor para entidades nacionales e internacionalesy ostenta amplia trayectoria institucional.

reporteenergia.comreporteenergia.com

reporteenergia.com/descargasreporteenergia.com/descargas


descubra +descubra +

compartacomparta

descarguedescargue

veavea

reporteenergia.comreporteenergia.comescuchaescucha





compartacomparta

descarguedescargue

veavea






compartacomparta

descarguedescargue

veavea


Entrando a la página web www.reporteenergia.com encontrarás enlaces para acceder a recursos multimedia adicionales como videos, audio, y galerías de fotografías.

Participa de encuestas, debates y comparte el contenido que sea de tu interés en tu red social favorita. Enriquece tu perfil profesional en comunidad.

Encuentra documentos oficiales, presentaciones y la edición en formato pdf disponibles para descargar en reporteenergtia.com/descargas.

516 al 31 de Marzo | 2013

Petróleo & Gas

Foto

: Arc

hivo

Rep

orte

Ene

rgía

El 7 de marzo la capitanía guaraní aprobó un voto resolutivo en el que se exige a la estatal petrolera el cumplimiento del acuerdo alcanzado en diciembre del 2011. Afirman que de lo contrario ejecutarán medidas de presión.

PLAnTA SEPARADORA DE LíqUIDOS DE RíO GRAnDE

SE ALARGA CONFLICTO ENTRE TAKOVO MORA E YPFB POR PAGO DE BS 1 MILLÓN

La demanda de la capitanía Takovo Mora que exige el pago de Bs 1 millón a Yaci-mientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos

(YPFB) por el desmonte realizado en el pre-dio denominado Andina SA, sin contar con la correspondiente licencia ambiental, aún no cuenta con solución, ya que la estatal pe-trolera indica que en noviembre del 2012 se transfirió Bs 7 millones por concepto de im-pactos compensables, que incluye las afecta-ciones mencionadas por la TCO guaraní.

Por su parte, los guaraníes sostienen que esta transferencia fue producto del proceso de consulta y participación que se llevó a cabo para viabilizar la construcción de la Plan-ta Separadora de Líquidos Río Grande, pero que YPFB se comprometió a pagar aparte Bs 1 millón por haber procedido a desmontar en la TCO sin autorización.

El 1ero de diciembre del año 2011 se llevó a cabo una reunión en la sede de la capitanía, ubicada en el municipio de Cabezas, depar-tamento de Santa Cruz, con la participación de representantes guaraníes y el entonces gerente nacional de Plantas de Separación de Líquidos de YPFB, Gerson Rojas.

De acuerdo al acta de la reunión, la es-tatal petrolera se comprometió a pagar la

suma de Bs. 1 millón “por concepto de daños y perjuicios y vulneración de los derechos de los PIO’s y CC, por el desmonte realizado en el predio denominado Andina SA, sin la ejecu-ción del proceso de Consulta y Participación y por lo tanto sin contar con la licencia am-

biental correspondiente”. En un siguiente encuentro realizado el 26

de enero del 2012 entre los mismos actores, además de los representantes del Ministerio de Hidrocarburos y Energía, Medio Ambien-te y el Instituto Nacional de Reforma Agraria

(INRA) se decide, entre otros puntos, que el acta del 1ero de diciembre 2011, suscrito en-tre la capitanía de Takovo Mora e YPFB, se considerará a la finalización del proceso de consulta y participación.

En este contexto, luego de concluirse el proceso de consulta y participación que des-embocó en el pago de los Bs 7 millones en fa-vor de la TCO guaraní en noviembre del 2012, Takovo Mora busca ahora el desembolso del monto fijado en el 2011.

El pasado 7 de marzo la capitanía aprobó un voto resolutivo que exige el cumplimien-to del compromiso firmado en diciembre del 2011, dando un plazo “fatal y definitivo” a YPFB Corporación de 10 días para que cum-pla con esta demanda y que, de lo contrario, señalan que tomarán todas las medidas que estén a su alcance.

Para el director nacional de Medio Am-biente de la estatal petrolera, Helmudt Mu-ller, en el monto transferido en noviembre del 2012 se incluye todo impacto ambiental ocasionado en la TCO y que es un consenso al que se llegó con la capitanía. “Fuera de esto ya no tendríamos que realizar otra transfe-rencia por el mismo concepto, eso raya en lo ilegal”, puntualizó. ▲

TEXTO: EDén GArcíA S.

YPFB señala que ya se transfirió Bs 7 millones en noviembre del 2012 que incluye el desmonte en Andina SA.

documento de los acuerdos entre YPFB y Takovo Mora





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


6 16 al 31 de Marzo | 2013

Petróleo & Gas

Avanzan los trabajos de construc-ción del tercer tren de procesa-miento de gas natural Itaú, ubicada

en la planta San Alberto del municipio de Caraparí, provincia Gran Chaco de Tarija, la cual será puesta en operación a fines de julio próximo, según información brinda-da durante una inspección realizada por ejecutivos de Yacimientos Petrolíferos Fis-cales Bolivianos, (YPFB) encabezada por su presidente Carlos Villegas, en la que parti-cipó un enviado de Reporte Energía.

El trabajo se efectúa en dos lugares. Por un lado las obras civiles se realizan en la Planta San Alberto en donde ya se fina-lizó los trabajos de “tubería enterrada” y en Santa Cruz se preparan los módulos y estructura de este complejo.

De acuerdo a la explicación brindada por los técnicos de YPFB, es la primera vez que se trabaja bajo este sistema de “modu-larización”. Las partes se ensamblan en un taller de Mapaizo en Santa Cruz a cargo de las compañías Exterran y Kaiser.

“Todos los materiales llegan allí y se ensamblan para luego traerlos en for-ma modular. De esta manera esperamos cumplir con los plazos y tiempos que se han calculado”, agregó Fernando Salinas, fiscal de obra de YPFB. Una vez culmina-da la parte mecánica se instalará la parte eléctrica.

En la inspección también se verificó que la obra presenta casi el 80% de avance y tendrá una producción de 5 millones de metros cúbicos diarios de gas (MMmcd), aunque su capacidad final será de 5,6 MMmcd. El tercer tren Itaú incrementará la producción de San Alberto, en donde ope-ran otros dos complejos de procesamien-to, de 12 MMmcd a 17 MMmcd, aproxima-damente.

El nuevo módulo Itaú procesará el condensado que proviene del pozo ITU-X2, actualmente en producción y tratado en San Alberto, además de los pozos ITU-X1 y X3 en etapa de intervención y ITU-X4 en actual perforación.

El costo del proyecto, sumado los po-zos más las líneas de conexión, supera los $us 300 millones y solamente en la planta en actual construcción se invertirá aproxi-madamente $us 110 millones, monto que

incluye la supervisión y fiscalización, se informó.

La brasileña Petrobras es la operadora del contrato y la que realiza toda la inver-sión. Yacimientos, una vez concluido el tra-bajo y cuando se empiece a producir gas, comenzará a devolver el dinero a través de costos recuperables.

Durante el corto periodo que se tiene hasta julio, se debe realizar los trabajos de instalación eléctrica e inyectado del gas.

Se debe acotar también que durante los últimos días el clima reinante en San Alberto fue de cielo cubierto y llovizna intensa. Este temporal generó un terreno bastante húmedo y lleno de barro, pese a ello no se interrumpió el avance de la obra.

Desde el área urbana de Caraparí has-ta el sitio donde se ubican las plantas de procesamiento dista 10 kilómetros (km), es un camino de terreno gredoso que con la lluvia dificulta el tráfico de motorizados. Por ello, la subgobernación de Caraparí ejecuta la pavimentación de este tramo. ▲

sAn ALbERTO. FrAncO cEntELLAS

Según la verificación realizada por YPFB existe un 80% de avance del tercer ‘tren’ de la Planta Itaú. Estará lista para julio próximo.

Se incrementará la producción del bloque San Alberto de 12 MMmcd a 17 MMmcd, aproximadamente. En Santa Cruz se preparan los módulos y la estructura del complejo que está a cargo de las compañías Exterran y Kaiser. Se prevé que la obra esté lista para julio próximo.

DOS FRENTES DE TRABAJO AGILIZAN TERCER ‘TREN’ DE PROCESAMIENTO DE GAS NATURAL ITAÚ

SEGÚn InSPECCIÓn En LA PLAnTA SAn ALBERTO

716 al 31 de Marzo | 2013

SE PROCESARá EL COnDEnSADO qUE PROVIEnE DEL POzO ITU-X2, ADEMáS DE LOS POzOS ITU-X1 y X3 En ETAPA DE InTERVEnCIÓn y ITU-X4 En ACTUAL PERfORACIÓn“ “Inspección de YPFB

Petróleo & Gas

Según la verificación realizada por YPFB existe un 80% de avance del tercer ‘tren’ de la Planta Itaú. Estará lista para julio próximo.

Foto

s: Fr

anco

Cen

tella

s / R

epor

te E

nerg

ía

Se incrementará la producción del bloque San Alberto de 12 MMmcd a 17 MMmcd, aproximadamente. En Santa Cruz se preparan los módulos y la estructura del complejo que está a cargo de las compañías Exterran y Kaiser. Se prevé que la obra esté lista para julio próximo.

DOS FRENTES DE TRABAJO AGILIZAN TERCER ‘TREN’ DE PROCESAMIENTO DE GAS NATURAL ITAÚ

La inversión en el módulo de procesamiento de gas natural asciende a $us 110 millones.

Las inclemencias del tiempo no interrumpieron el avance de la obra.

SEGÚn InSPECCIÓn En LA PLAnTA SAn ALBERTO

8 16 al 31 de Marzo | 2013

TRAS LA fInALIzACIÓn DE LA ESTACIÓn DE COMPRESIÓn, LA EMPRESA PASARá A SER EL TRAnSPORTADOR nÚMERO UnO DEL MERCADO InTERnACIOnAL…. VAMOS A DUPLICAR LA CAPACIDAD DEL GASODUCTO GIJA“ “Christian Inchauste, gerente general de YPFB Transporte SA

Petróleo & Gas

Fuente: YPFB Transporte SA

Con la conclusión de la Estación de Compresión de la Fase II del Gasoduc-to de Integración Juana Azurduy

(GIJA), su capacidad de transporte hasta los 31 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas natural, similar a la del Gasoducto Bo-livia – Brasil (Gasbol), y estará disponible para cumplir la totalidad del contrato en firme de 27,7 MMmcd y los volúmenes adicionales pactados en 2012 con Energía Argentina SA (Enarsa).

Esta información fue proporcionada por el gerente general de YPFB Transporte SA, Christian Inchauste, durante la presentación oficial del Plan de Inversiones de la subsidiaria de YPFB Corporación para este año. En lo que respecta al mercado interno se planificó la ampliación del envío de más fluido especial-mente para el occidente del país.

“Tras la finalización de la Estación de Compresión, la empresa pasará a ser el trans-portador número uno del mercado interna-cional. El GIJA tiene una capacidad nominal de hasta 16 MMmcd, pero con la instalación de las turbinas podemos cumplir con los 27,7 MMmcd así como disponer de capacidad adi-cional, por lo que vamos a duplicar la capaci-dad del GIJA”, señaló.

Según el Plan de Inversiones de YPFB Transporte en la Fase II del GIJA para este año se programó destinar $us 36 millones, de un total de $us 48 millones que se desembolsa-rán hasta 2015. En total el Capex (gastos en capital) 2013 de la filial de Yacimientos alcanza los $us 164 millones.

Del mismo modo, Inchauste dio a cono-cer que varios proyectos que están en carpe-ta provienen de años anteriores, por lo que se prevé su término en esta gestión. Por ejem-plo, se finalizará con la cabecera de ductos del Tramo II del Gasoducto Carrasco Cochabam-ba (GCC), mientras que el Oleoducto Carrasco Cochabamba (OCC), que fue temporalmente adaptado para transportar gas natural, será nuevamente acondicionado para hidrocar-buros líquidos ante una demanda creciente.

A su vez se tiene previsto concluir con las fases 3 y 4 del Gasoducto Al Altiplano (GAA) a mediados de año con una inversión total de $us 30 millones, lo que permitirá llevar a La Paz y El Alto 89 millones de pies cúbicos (MMpcd) de gas natural.

En cuanto al GCC, en el futuro tendrá la capacidad de transportar 120 MMpcd,

con posibilidades de llegar hasta 160 o 200 MMpcd de gas natural si se introduce mayor compresión y si la demanda del Occidente del país así lo requiere.

Respecto al Gasoducto Villa Montes – Tarija (GVT) está planificada su culminación hasta fines del 2013 con los loops 9 y 10 a fi-nales del 2013, asegurando de todos modos la demanda invernal con 2 millones de pies cúbicos adicionales.

En esta línea se resaltó que la interco-nexión de Planta de Separación de Líquidos Río Grande con los sistemas de gasoductos está a cargo de la empresa, por lo que en mayo 2013 durante la inauguración del com-plejo industrializador YPFB Transporte “será también protagonista”. ▲

Se tiene previsto concluir con la interconexión de ductos de La Planta Río Grande, además del GCC y GAA, que añadirán más fluido para el occidente del país entre los principales proyectos. La inversión total para 2013 suma $us 164 millones.

yPfB TRAnSPORTE SERá LA COMPAñíA LíDER En EnVíO DE GAS PARA EXPORTACIÓn

SUBIRá CAPACIDAD DE TRANSPORTE DEL GIJA A MáS DE 30 MMMCD DE GAS NATURAL ESTE AñO

TEXTO: FrAncO GArcíA S.

El gerente general de YPFB Transporte, Christian Inchauste, dio a conocer el Plan de Inversiones 2013 de la subsidiaria de YPFB Corporación.

Aunque todavía las negociaciones es-tán en etapa preliminar, YPFB Transporte avanza en la búsqueda de fuentes de fi-nanciamiento externas con el fin de ade-lantar la ejecución de proyectos programa-dos hasta 2017, entre las que se encuentran instituciones financieras, bancos de desa-rrollo y fondos soberanos de países petro-leros. La reciente emisión del Bono Sobera-no de Bolivia en mercados internacionales ha repercutido favorablemente en la per-cepción de las fuentes de financiamiento internacional.

“Luego de 18 meses de trabajo en las áreas de finanzas, contamos con cuatro ofertas financieras muy interesantes para la empresa que van desde bancos multila-terales hasta la emisión de bonos interna-cionales lo que nos va a permitir tener una espalda financiera más sólida para afrontar los proyectos”, explicó Inchauste. Las mis-mas están en análisis de YPFB. Desde 2010 YPFB Transporte activó líneas de créditos en el país con el Banco Nacional de Bolivia, Banco de Crédito (BCP), Banco Mercantil Santa Cruz y Banco Unión. Contó además con un importante financiamiento de US$92 millones del Banco Central de Boli-via a través de la línea de financiamiento de YPFB. Esta vez se trata de buscar recursos de fuentes internacionales en montos mu-cho más elevados para los proyectos que están en carpeta hasta el año 2017.

BUSCARáN FINANCIAMIENTO

ACtuALCAPACIDAD. El Gasoducto de Integración Juana Azurduy puede trans-portar hasta 16 MMmcd de gas natural, pero podrá incrementar este volumen con la Planta de Compresión.

INvERSIÓN. Para este año se destinará para el GIJA Fase II $us 36 millones, de un total de $us 48 millones, que se prevé ejecutar hasta 2015.

SEguNDO LugAR. YPFB Transporte ocupa este puesto, entre las subsidiarias de YPFB Corporación, detrás de YPFB Re-finación, por el alto monto de sus inver-siones para este año.

En DETALLE

Foto

: Fra

nco

Gar

cía

S. /

Repo

rte

Ener

gía

CARTERA DE PROyECTOS

Expresadoen$usM 2013

ProyectosExpansióngasNatural 72.2932

Expansión GCC - Tramo II 1.057Adecuación OCC a Gas 374Expansión Carrasco Cochabamba -Colpa - Carrasco -Expansión GAA - Fase 3b 260Expansión GAA - Fase 3c 9.215Expansión GAA - Fase 4 18.755Expansión GAA - Fase 5 -Expansión GAA - Fase 6 -Expansión GTS 640Ampliación GVT 5.795Expansión GTC 43Expansión GSP -Expansión DGCM Expansión GTCExpansión/Reserva Río Grande ColpaExpansión GIJA - Fse II 36.289Expansión GIJA - Fse II -Expansión GSCY 43

ProyectosExpansiónLíquidos 38.818

Expansión líquidos Sur asoc. a GIJA Fase I 20.830Expansión líquidos Sur asoc. a FIJA Fase II 12.890Expansión líquidos Reserva Sistema Norte 324Interconexión PS LRG 4.775Expansión PRSZ -totalExpansión 111.110totalContiniudaddeServicios/tI/Adm 53.058

total 164.167

916 al 31 de Marzo | 2013

Petróleo & Gas

Foto

: CBH

E

Se realizarán cursos de formación en áreas técnicas, administrativas, legislativas, de seguridad, salud ocupacional, medio am-biente, y otras áreas básicas y técnicas de la industria de los hidrocarburos. Los talleres se programarán en ciudad y provincias.

EL COnVEnIO TEnDRá UnA DURACIÓn DE DOS AñOS

CBHE Y PRIVADOS DE TARIJA ACUERDAN CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los máximos representantes de la Cáma-ra Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) y de la Federación de Empresa-

rios Privados de Tarija (FEPT), suscribieron un acuerdo inter institucional que se traducirá en la formación de recursos humanos califi-cados y certificados para desempeñarse en el sector industrial y petrolero del departamen-to de Tarija.

El convenio contempla la organización y ejecución de eventos de capacitación en áreas técnicas, administrativas, legislativas, de seguridad, salud ocupacional, medio am-biente, y otras áreas básicas y técnicas de la industria. A partir de este “hito”, se programa-rán cursos, seminarios, entrenamientos, talle-res o eventos relacionados a las actividades de las partes suscribientes.

El presidente de la CBHE, Carlos Delius, en el acto de firma del acuerdo, aseguró que “creemos que el empeño conjunto de nues-tras instituciones va a contribuir a que se res-ponda, en la medida de nuestros esfuerzos, a crear cuadros capacitados de profesionales y técnicos, que contribuyan a enfrentar, con éxito, el gran desafío de Tarija de lograr altos niveles de desarrollo económico y de bienes-tar social”.

TEXTO: LIZZEtt vArGAS O.

El presidente de la CBHE, Carlos Delius y el representante de la FEPT, Álvaro Baldivieso durante la firma del convenio.

Por su parte, el presidente de la FEPT, dijo que se iniciarán a la brevedad posible cursos y capacitaciones que permitirán po-ner en práctica el convenio y beneficiar a los

recursos humanos de la región, que no ne-cesariamente tienen que contar con estudios universitarios, aclaró.

Explicó que Tarija estuvo ausente en el

sector de bienes y servicios, siendo que es el mayor departamento productor de hidrocar-buros del país.

“Comprendemos las exigencias riguro-sas de la industria petrolera que demanda capacitación y sin preparación no vamos a poder participar, por eso hemos concretado este acuerdo”, dijo Baldivieso.

Asimismo, explicó que otra de las razones del pacto es la ejecución de los proyectos in-dustriales en la región, como la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco que demandará más de 3.500 puestos de trabajo.

Los cursos inicialmente se impartirán en Tarija pero también se contempla su realiza-ción en Villa Montes y Yacuiba por su cercanía con los principales proyectos de hidrocarbu-ros que se realizan en estos municipios.

El objetivo expreso del convenio, que tendrá una vigencia de dos años, es “estable-cer lazos de colaboración inter institucional, para realizar de manera conjunta actividades diversas de complementación y mutua coo-peración en el marco de sus respectivos cam-pos de acción”, señala el documento.

Este convenio se realiza tras diferentes demandas de sectores denominados como “desocupados” que desde el año pasado iniciaron medidas de presión exigiendo a las empresas operadoras y a las de servicios fuentes laborales en proyectos petroleros. ▲

10 16 al 31 de Marzo | 2013

ESTAS ACCIOnES SOn nECESARIAS PORqUE ChEVROn RETIRÓ TODOS SUS ACTIVOS y BIEnES DE ECUADOR, LO qUE OBLIGA A LOS POBLADORES DE LA AMAzOníA RECURRIR AL COBRO En OTROS PAíSES“ “Pablo Fajardo, procurador común de los demandantes en el juicio contra Chevron

iNter NacioNal

Foto

: dig

italjo

urna

l.com

Foto

: gol

dman

priz

e.or

g

Después de lograr que se apliquen medidas cautelares contra Chevron Corporation en Argentina y mientras

avanzan procesos de homologación de sen-tencia en Canadá y Brasil, los demandantes en el caso Lago Agrio preparan acciones le-gales contra la petrolera en otros 30 países para cobrar el monto de $us 19.000 millones que tribunales de Ecuador le impusieron como sanción por daños al medio ambien-te, informó a Reporte Energía Pablo Fajardo, procurador común de los demandantes de este juicio.

Esta sentencia fue dictada en febrero del 2011 y ratificada en enero del año pasado por la Corte de Justicia de la provincia de Su-cumbios, la cual favoreció a las comunidades de la Amazonía ecuatoriana que acusaron a la transnacional Texaco, posteriormente convertida en filial de Chevron, de contami-nación ambiental en los campos petroleros de Lago Agrio, entre 1964 y 1990.

La meta de los demandantes, un grupo de indígenas y colonos de la Amazonía, es cobrar fuera de Ecuador los $us 19.000 millo-nes, ya que en el país andino la multinacional tiene pocos activos.

“Estas acciones son necesarias, porque Chevron en previsión de que la sentencia no le favoreciera, retiró todos sus activos y bienes de Ecuador, lo que obliga a los po-bladores de la Amazonía que ganaron el jui-cio el cobro en cualquier país de los $us 19 mil millones, que son fundamentales para reparar el daño dejado por la petrolera en la Amazonía”, manifestó Fajardo.

PEtROLERAOBSERvAfRAuDEENjuICIOPor su parte, Chevron, a través de dife-

rentes comunicados oficiales, denunció su-puestos actos de corrupción en la decisión de la justicia ecuatoriana por la presunta co-laboración de jueces de la Corte de Justicia e incluso del mismo Gobierno de ese país en este caso, que determinó la imposición de la sanción pecuniaria.

“Siete cortes federales de los Estados Unidos han encontrado pruebas de fraudes relacionados con las argucias de los aboga-dos de los demandantes”, acusa un informe de la multinacional publicada en su página web.

Fajardo negó esta situación y por el contrario, señaló que los actos de corrup-ción fueron cometidos por Chevron a quien acusó de sobornar con más de $us 300.000 al exjuez Alberto Guerra para que declarase sobre un supuesto fraude en el jucicio.

Guerra, que estuvo a cargo de la de-manda entre el 2003 y 2004, aseveró que los abogados de los demandantes acordaron pagar medio millón de dólares al magistrado Nicolás Zambrano de la Corte de Sucumbios por emitir la sentencia a su favor, una vez que ellos recibieran la indemnización de Che-vron. En el 2011 Zambrano condenó a la pe-trolera a pagar los $us 19.000 millones.

El principal abogado de los demandantes en el caso Lago Agrio, Pablo Fajardo, informó a Re-porte Energía que continuarán con todas las medidas para el cobro de los $us 19.000 millones.

COnSIDERADA LA DEMAnDA AMBIEnTAL MáS GRAnDE DE LA hISTORIA

PREPARAN ACCIONES EN 30 PAíSES CONTRA CHEVRON


La petrolera recurrió a tribunales de arbitraje, invocando el Tratado de Protección de Inversiones entre Ecuador y EEUU.

Es representante del FDA (Frente de Defensa de la Amazonía), que agrupa a unos 30.000 afectados por la contaminación de la selva en la zona de Lago Agrio. Ha recibido en el 2007 el premio “Hero’s award” de la cadena internacional CNN en la categoría gente co-mún y hérores extraordinarios y, en el 2008, el Premio Goldman para el medio ambiente, con Luis Yanza, también miembro del FDA.

1993. Arranca juicio en corte de Nueva York contra Texaco acusado por grupos indígenas de la Amazonía de vertir dese-chos tóxicos en la selva.1999. Representantes del Frente de Defensa de la Amazonía, junto con los abogados, lanzaron una campaña pu-blicitaria en Nueva York acusando que el proceso judicial en EEUU estuvo motiva-do por comportamientos racistas.2001. Texaco fue adquirida por Chevron Corporation.2002.Por pedido de Chevron, la Corte de Apelación de Nueva York resolvió enviar el caso Ecuador a condición de que la petrolera se someta a la justicia ecuatoriana.2011.Se dicta la sentencia en la que se determina que la petrolera debe pagar $us 8.6 mil millones para remediar las zo-nas contaminadas, duplicando su valor si la petrolera no presentaba disculpas públicas a los demandantes. 2012.Se ratifica la sentencia e inicia la primera acción internacional de cobro de más de $us 19 mil millones que in-cluía honorarios legales.

PABLO fAJARDO: PRInCIPAL ABOGADO DE LOS DEMAnDAnTES

hEChOS RELEVAnTES DEL CASO

“La única contaminación real que existe en el caso es la que Chevron dejó en la Ama-zonía ecuatoriana”, manifestó el procurador común de los demandantes.

tRIBuNALESINtERNACIONALESPor otro lado, la petrolera estadouniden-

se, como parte de su estrategia de defensa, invocó el Tratado de Protección de Inversio-nes entre Ecuador y Estados Unidos vigente desde 1997 y recurrió a cortes y tribunales internacionales como el de La Haya, para frenar el proceso de cobro de los $us 19.000 millones en diferentes países, donde los de-mandantes están acudiendo.

Hasta la fecha la multinacional ha logra-do laudos provisionales que conminan al Es-tado ecuatoriano a tomar todas las medidas necesarias para suspender la ejecución, den-tro y fuera del país, de la sentencia del caso Lago Agrio.

Sin embargo, el presidente ecuatoriano, Rafael Correa, ha indicado que su Gobierno es incapaz de cumplir el dictamen del tribu-nal arbitral de La Haya, puesto que viola la soberanía de su país y es “herencia nefasta de la larga y triste noche neoliberal”.

“Ya nos amenazan con que nosotros vamos a tener que pagar la defensa de Che-vron de todo lo que se ha condenado y que será el Estado el que tendrá que responder”, afirmó el mandatario al momento de señalar que recurrirá a las instancias de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) y la Alian-za Bolivariana para los Pueblos de América (ALBA) para solicitar apoyo en este conflicto.

Consultado sobre este aspecto, Fajardo aclaró que el juicio contra Chevron es priva-do y que el Estado no forma parte de él, por lo que los diferentes laudos de tribunales ar-bitrales no afectarán a este caso.

“Nuestro juicio es privado, entre particu-lares, el Estado no es parte de nuestro juicio y nosotros no somos parte del arbitraje”, añadió.

En el inicio del litigio, el abogado de los demandantes recordó que la petrolera esta-dounidense se comprometió por escrito a someterse a la justicia ecuatoriana y que es a esta instancia a la que debe recurrir para cualquier reclamo. ▲

la entrevista completa a Pablo Fajardo





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


1116 al 31 de Marzo | 2013

12 16 al 31 de Marzo | 2013

Gate terminal es una de las mayores terminales de regasificación de Europa y la primera de su clase construida por la empresa Sener en Maasvlakte en Róterdam, Holanda. Las obras inciaron en junio de 2008 y finalizaron con su puesta en marcha el 1 de septiembre de 2011.

BOLIVIA SIEMPRE nOS hA InTERESADO, hACEMOS TODA LA CADEnA DEL GAS. ESTE COnTRATO ES MUy IMPORTAnTE y ESTRATéGICO, POR LO qUE AGRADECEMOS LA COnfIAnzA DEPOSITADA En nOSOTROS“ “Luis Gabellieri Kelety, director del Departamento de Gas y Energía Térmica de Sener

Petróleo & Gas

Jordi Solé, representante de Indox Cryo Energy, disertó en FIGAS 2011 acerca de la propuesta del GNL a pequeña escala.

Después de la firma del contrato con Yacimientos Petrolíferos Fis-cales Bolivianos (YPFB) para la

construcción de la Planta de Gas Natural Licuado en Río Grande, el consorcio es-pañol integrado por las empresas Sener Ingeniería y Sistemas SA y Ros Roca Indox Cryo Energy SL informó a Reporte Ener-gía que actualmente alista los servicios de ingeniería previa y órdenes de com-pra, además de preparar la estructura de movilización que en un mes iniciará los trabajos en Bolivia.

Según Luis Gabellieri, director del De-partamento de Gas y Energía Térmica de Sener hasta la primera quincena de abril las labores se desarrollarán en España, pero posteriormente se establecerá oficinas en Santa Cruz y también en Río Grande, en el lugar donde se construirá el complejo.

“Ya tenemos definido el gerente de proyecto. Estamos montando el vehículo local y la operación aquí comenzará en un mes. Inmediatamente nos vamos a nuestra Casa Matriz para organizar todos los aspec-tos preliminares y luego la estructura se traslada aquí para las obras”, afirmó.

Consultado sobre la cantidad de perso-nal que trabajará en el proyecto, el ejecu-tivo del consorcio constructor indicó que aún no se definió porque se sub contratará a empresas locales para que realicen dife-rentes trabajos.

Durante el acto de rúbrica estuvieron presentes los equipos técnicos de las com-pañías Sener Ingeniería y Sistemas SA y Ros Roca Indox Cryo Energy SL que realizaron la propuesta con la que el grupo de empresas españolas se adjudicó la obra, destacando su experiencia en la construcción de otras plantas en Latinoamérica y en otras partes del mundo.

“Este mismo proceso lo hemos hecho en Ecuador con un proyecto de (licuefac-ción de) 200 toneladas métricas por día suministrando gas para toda la cuenca para material de construcción. Lo que se trataría es repetir en Bolivia lo hecho con éxito en ese país, aunque aquí el caso es un tanto distinto porque se transportará gas para uso domiciliar, industrial y gas natural vehicular”, manifestó Salvador Roca, vicepresidente de Ros Roca Indox Cryo Energy SL.

De igual forma Gabellieri, remarcó que su compañía realiza proyectos en varios

países de Iberoamérica prestando servicios en Mexico a Pemex, en Brasil iniciando ne-gocios con Petrobras, en Argentina con YPF y empresas eléctricas, además de comen-zar actividades en Chile.

“Bolivia siempre nos ha interesado, ha-cemos toda la cadena del gas. Este contrato es muy importante y estratégico y agrade-cemos mucho la confianza depositada en nosotros”, dijo.

La estatal petrolera y el consorcio espa-ñol suscribieron el 8 de marzo el contrato de Construcción y Puesta en Marcha de la Planta de Gas Natural Licuado, Estaciones de Regasificación y Adjudicación de Cis-ternas para seis departamentos de Bolivia, donde al menos 140 mil hogares recibirán gas domiciliario, en un proceso destinado al cambio de la matriz energética.

El presidente de YPFB, Carlos Villegas, el representantes de Sener, Luis Gabellieri y de Ros Roca Indox, Salvador Roca, firmaron el contrato por $us 137 millones y el tiempo de ejecución es de aproximadamente dos años, por lo que hasta fines del 2014 la plan-ta debe ser entregada.

A propóstico del tiempo de entrega de la obra el vicepresidente del Estado Pluri-nacional de Bolivia, Álvaro García Linera, manifestó su confianza en que las empre-sas españolas pueda cumplir con el plazo previsto tomando en cuenta la trayectoria que les antecede.

En este marco y respecto a las posibles dificultades para realizar la construcción de las obras en la Planta de GNL por demandas locales de mano de obra o de organizacio-nes indígenas de la zona, los ejecutivos de las compañías afirmaron que son “son muy respetuosos de los usos y costumbres del lugar, los cuales hemos analizado y estu-diado bien”, por lo que esperan no afrontar dificultades mayores en el desarrollo de la obra. ▲

TEXTO: FrAncO GArcíA S.

Foto

: Arc

hivo

/ Re

port

e En

ergí

a

OPERATIVO PARA PLANTA DE GNL EN MARCHA; CONSORCIO ALISTA LA INGENIERíA PREVIA

La tercera versión del Foro Inter-nacional del Gas (FIGAS) 2011, que se realizó en Tarija y que es organizado anualmente por Reporte Energía, permitió la participación por pri-mera vez de la empresa Indox Cryo Energy con la propuesta “Transporte On Shore del LNG a Pequeña Escala”.

La disertación estuvo a cargo

de Jordi Solé country manager de la compañía y responsable del mer-cado en Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay. En aquella oportunidad el funcionario español dio a conocer las facilidades y la tecnología utili-zada en la producción, transporte, almacenamiento y los procesos in-dustriales domésticos, y vehiculares

Las operaciones en Bolivia se iniciarán en un mes, tras la firma del contrato con YPFB para construcción del complejo. Se instalará una base temporal de trabajo en Río Grande y otra para oficinas en Santa Cruz. Se trata de un proyecto bajo la modalidad ‘llave en mano’.

yACIMIEnTOS DESTACA qUE GAS BEnEfICIARá A 140 MIL USUARIOS

FIGAS 2011 MOSTRÓ POR PRIMERA VEZ LA PROPUESTA DEL LNG A PEqUEñA ESCALA

1316 al 31 de Marzo | 2013

Gate terminal es una de las mayores terminales de regasificación de Europa y la primera de su clase construida por la empresa Sener en Maasvlakte en Róterdam, Holanda. Las obras inciaron en junio de 2008 y finalizaron con su puesta en marcha el 1 de septiembre de 2011.

OPERATIVO PARA PLANTA DE GNL EN MARCHA; CONSORCIO ALISTA LA INGENIERíA PREVIA

COn LA COnSTRUCCIÓn DE LA PLAnTA DE GAS nATURAL LICUADO SE BEnEfICIARá A MáS 140 MIL USUARIOS DOMéSTICOS, 5 MIL COMERCIALES, SEIS DEPARTAMEnTOS y 26 GOBIERnOS MUnICIPALES“ “Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporación

Petróleo & Gas

LA CIfRA EL DATO

es la capacidad de pro-cesamiento de gas na-tural de la planta que se instalará en Río Grande.

es la reducción del vo-lumen de gas natural pasando del estado gaseoso al líquido.MMpcd veces

13 600

de Jordi Solé country manager de la compañía y responsable del mer-cado en Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay. En aquella oportunidad el funcionario español dio a conocer las facilidades y la tecnología utili-zada en la producción, transporte, almacenamiento y los procesos in-dustriales domésticos, y vehiculares

del Gas Natural Licuado (LNG por sus siglas en inglés).

Allí Solé indicó que se puede tener Gas Natural Licuado on shore de dos formas: la primera sería con plantas de licuación a pequeña es-cala y la segunda a partir de patio de cargas en terminales de impor-tación.

Dio a conocer que el gas GNL licúa a una temperatura de -162 gra-dos aproximadamente, lo que signi-fica que requiere de un equipamien-to especial criogénico.

Esa propuesta tecnológica fue la que finalmente convenció a YPFB, como solución al problema de dis-tribución remota de gas natural.

Las operaciones en Bolivia se iniciarán en un mes, tras la firma del contrato con YPFB para construcción del complejo. Se instalará una base temporal de trabajo en Río Grande y otra para oficinas en Santa Cruz. Se trata de un proyecto bajo la modalidad ‘llave en mano’.

yACIMIEnTOS DESTACA qUE GAS BEnEfICIARá A 140 MIL USUARIOS

FIGAS 2011 MOSTRÓ POR PRIMERA VEZ LA PROPUESTA DEL LNG A PEqUEñA ESCALA

Luis Gabellieri, director del Dpto. de Gas y Energía Térmica de Sener

¿Cómo reciben la decisióndeYPfBdeelegirlosparaserlosresponsablesdela construcción ypuesta enmarchadelaPlantadegasNaturalLicuadodeRíogrande?

Estamos muy orgullosos de haber sido seleccionados para llevar a cabo un proyecto de esta envergadura por un cliente como YPFB, que ha destacado ade-más nuestra experiencia más que recono-cida en proyectos de energía.

En concreto, en el campo del GNL nos hemos posicionado como una referencia internacional en proyectos de construc-ción EPC (Engineering, Procurement and Construction), donde tenemos la respon-sabilidad final de toda la construcción y puesta en marcha de la planta, que se en-trega ‘llave en mano’ al cliente final.

¿Cuáles son sus expectativas paracumplirconsucontratoenBoliviayquéconocimientotienendelascondicionesy facilidades existentes en el país paraello?

Esperamos cumplir con este proyecto dentro del plazo estipulado y dentro tam-bién del presupuesto, como hacemos en todos nuestros proyectos. Para ello que-remos contar con empresas locales, espe-cialmente en los trabajos de construcción y puesta en marcha, donde Bolivia cuenta con firmas muy competentes. En este sen-tido, durante la fase de construcción se crearán puestos de trabajo. También es-tamos buscando suministradores locales para algunos de los equipos que necesita-rá la planta.

¿tomando en cuenta que ganaronlalicitaciónenasociaciónconotracom-pañíaespañola,cuálserálalaborespe-cíficaquedesarrollarásuempresaenelproyecto?

Dentro del consorcio, Sener llevará a

cabo las actividades de ingeniería de toda la planta, así como la gestión, compras y construcción del proyecto, la dirección de ejecución y la dirección de la puesta en marcha. Está previsto que la planta co-mience a operar en el segundo semestre de 2014.

¿Ha ejecutado su compañía algúnotro proyecto similar al que realizaránenBoliviaenotropaísdeSudamérica?¿Cuálessuexperienciaeneltema?

Sí, la experiencia de Sener en el campo del GNL es muy amplia y en América La-tina estamos muy activos en este campo. Como ejemplo, hemos participado en la regasificadora de Escóbar, en Argentina. Además, en contratos que impliquen la construcción y puesta en marcha global de la planta, contamos con importantes referencias en Europa, como la planta de regasificación Gate terminal, en Holanda, una de las mayores terminales de gas de Europa, que entró en operación comercial exitosamente en el año 2011, y la terminal de Dunkerque, en Francia, para EDF, un proyecto en curso que estará operativo en 2015.

En ambos proyectos Sener forma parte del consorcio constructor EPC y ha puesto especial atención a cuatro aspec-tos principales: la seguridad, el medio am-biente, la disponibilidad y la versatilidad de la operación.

OPInIÓn

‘COnTRATAREMOS EMPRESAS LOCALES PARA LA COnSTRUCCIÓn y PUESTA En MARChA’

Foto

: Sen

er

Foto

: YPF

B

14 16 al 31 de Marzo | 2013

EL ALCAnCE DEL MOnOPOLIO ESTATAL SE nOS PRESEnTA COMO Un IMPEDIMEnTO PARA hACER qUE PEMEX SEA CAPAz DE RESPOnDER A LOS RETOS DE EXPLOTACIÓn DE LOS hIDROCARBUROS“ “Rogelio López Velarde, experto en derecho energético y ex jefe del Departamento Jurídico Internacional de Pemex

iNterNacioNal

¿Cuáleselcontextode laproblemá-tica petrolera de México en relación almonopolioestataldePemex?

Antes de 1938 existían diversas com-pañías petroleras privadas, mexicanas y extranjeras, operando en México. Ante la renuencia de las principales empresas ex-tranjeras de acatar fallos judiciales de la Su-prema Corte de Justicia que les obligaban a hacer diversos pagos en asuntos de índole laboral, el 18 de marzo de 1938 el gobierno mexicano toma la decisión de expropiar la industria petrolera, para dejarla en manos del estado mexicano.

El marco legal de la industria petrolera mexicana a partir de 1938 (y después en la reforma constitucional de 1960) excluía la posibilidad de que se otorgaran concesio-nes petroleras a particulares, sin embargo, estos continuaron siendo partícipes de la industria a través de diversos esquemas de contratación (incluyendo contratos de riesgo), hasta que en 1960 se reformó el ar-tículo 27 constitucional para expresamente prohibir el otorgamiento de contratos en materia de explotación de petróleo y de-más hidrocarburos, y se promulgó la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucio-nal en el Ramo del Petróleo y su Reglamen-to en 1959, ampliando el espectro del mo-nopolio estatal sobre la industria petrolera.

¿Consideraqueestándadas las con-

dicionessocialesyeconómicasenMéxicoparalareformaenergéticaqueplanteaelpresidentedelEstado,EnriquePeñaNie-to?¿Porqué?

Los detalles de la reforma energética propuesta por el Presidente son aún desco-nocidos. Sin embargo, México no sólo está listo y existen las condiciones políticas y so-ciales, sino que requiere una reforma de se-gunda generación que permita hacer de su industria petrolera un sector competitivo y dinámico, que sea detonante de desarrollo para el país. En paralelo, se debe hacer un uso más eficiente y eficaz de sus recursos públicos.

Para lograr estos dos objetivos, es im-perativo crear un marco que dé suficiente capacidad de gestión a Pemex y al mismo tiempo permita que los particulares apor-ten, al menos en parte, los altísimos niveles de capital que requiere la industria petrole-

ra, liberando así recursos públicos que bien pudieran invertirse en sectores de mayor beneficio social.

El director general de Pemex ha di-

choqueMéxico,juntoaCoreadelNorte,tieneunodelosmarcosenergéticosmásrestrictivos. Asucriterio¿Quéaspectosse deben modificar en las normas paraatraerinversiónprivadaextranjeraycon-tarconunaindustriapetroleramáscom-petitiva?

No es necesario pensar en una priva-tización o venta de Pemex para elevar la competitividad del sector petrolero mexi-cano, solo es necesario dotarla de herra-

mientas de gestión adecuadas con la po-sibilidad de celebrar contratos acordes con las prácticas y estándares internacionales y alianzas con particulares en los que Pemex no tenga que asumir necesariamente todos los riesgos e inversiones inherentes a pro-yectos que implican altos niveles de com-plejidad e incertidumbre.

¿Qué tipo de modelo de participa-

ciónenergéticadelainversiónprivadaesmásconvenienteensupaís,tomandoencuentaelsimbolismodePemexparalosmexicanosyelrechazodesectoresdelasociedadaunaprivatizacióndeáreasdelacadenadehidrocarburos?

Ciertamente, México no está listo ni requiere una privatización de Pemex, pero debe contar con un marco legal que le per-mita actuar como cualquier otra empresa petrolera internacional, capaz de tomar de-cisiones, invertir recursos y asumir riesgos y responsabilidades, ya sea por sí misma o en alianzas con terceros que le aporten valor.

Algunos sectores, que hoy pueden es-tar relegados dentro de Pemex y que resul-tan poco atractivos cuando se comparan con el sector primario petrolero, podrían segregarse de la empresa para ser desarro-llados por otros organismos públicos o pri-vados enfocados en esos sectores “secun-darios” (por llamarlos de alguna manera).

Estos sectores son, además, menos sensibles desde el punto de vista del sim-bolismo que Pemex representa para los mexicanos. Tal es el caso del transporte de gas natural, en el que la participación de Pe-mex como único productor de gas natural y principal transportista del país ha mermado el desarrollo de la red de ductos del país, ya que los privados tienen pocas posibilidades de competir y Pemex tiene pocos incenti-vos para enfocar recursos a este sector.

Lo mismo sucede con ductos y termi-nales de líquidos, en los que la participación de privados sería claramente beneficiosa. También podría considerarse la participa-ción en la producción de gas seco, o incluso en el sector de la refinación.

Adicionalmente, es claro que cualquier reforma energética del alcance que se re-quiere, deberá ir acompañada de una refor-ma fiscal que permita al gobierno mexicano ampliar la recaudación y dejar de depender de los recursos generados por Pemex.

¿Enelmarcodelos75añosdelana-

cionalizacióndePemexquese recuerdaen este mes, cuál es la evaluación quepuede hacer del presente de esta com-pañíaestatal?¿Quésedebecambiarparalograrsumodernización?

Pemex ha sido durante mucho tiempo, símbolo de la soberanía nacional y pilar en la recaudación de recursos públicos. Eso la hace, sin duda, la empresa más importante del país.

Sin embargo, el alcance del monopolio estatal que hoy impera en la industria pe-trolera se nos presenta como un impedi-mento para hacer que Pemex, y con ello, el sector petrolero mexicano en general, sea capaz de responder a los retos que conlle-va un mundo globalizado en el que la ex-

Si bien la estatal mexicana y la industria petrolera de ese país requieren una reforma urgente, para uno de los abogados ener-géticos más destacados del continente la misma pasa por permitir la participación de capitales privados.

REPORTE EnERGíA EnTREVISTÓ A ROGELIO LÓPEz VELARDE, qUIén PARTICIPARá En EL IGEf 2013 COn ESTA TEMáTICA

‘NO ES NECESARIO PRIVATIZAR PEMEX PARA ELEVAR SU COMPETITIVIDAD’

TEXTO: rEDAccIón cEntrAL

EX ASESOR DE PEMEX

Abogado y asesor. Ocupó diversos cargos en Pemex durante 1988-1993, incluyendo el de asesor financiero del Departamento de Finanzas, en la casa-Counsel en Houston, Texas y jefe del Departamento Jurídico Internacional de Pemex. También fue elegido presidente del Capítulo Latinoamericano de la Asociación de Negociadores Internacio-nales de Petróleo (AIPN, por su sigla en inglés). Actualmente es socio en la firma López Velarde Heftye y Soria.

Foto

: com

unic

acio

n.se

nado

.gob

.mx

1516 al 31 de Marzo | 2013

plotación de los hidrocarburos es cada día más compleja y las inversiones en el sector fluyen con mucha más facilidad de país a país, en búsqueda de las mejores oportu-nidades.

Pemex requerirá cada vez más recursos para sostener sus niveles de producción, sin que sea sostenible continuar utilizando como capital riesgo exclusivamente re-cursos públicos que mucha falta hacen en otras áreas. En la medida en que no seamos capaces de crear condiciones para que los recursos privados nacionales e internacio-nales encuentren oportunidades de inver-sión adecuadas y competitivas en el sector petrolero mexicano, nuestra industria pe-trolera se irá rezagando.

¿De qué manera se puede avanzar

en la soluciónaldéficitdegasnaturalygasolina(queactualmenteseimportadeEEuu)ysubirlaproduccióndepetróleo?¿Es laperforaciónenaguasultraprofun-dasy labúsquedadeshalegas larutaaseguir?

La perforación en aguas profundas ha sido muy cuestionada como una opción viable, precisamente por los altos costos y riesgos que implica, los cuales, al día de hoy, no pueden ser compartidos por Pemex con terceros; sin embargo, las tendencias mun-diales y las magnitudes de las posibles re-

servas en estas zonas indican que no debe descartarse.

Por su parte, es claro que México debe explotar sus reservas de shale gas como al-ternativa para hacer frente a sus necesida-des internas de combustible, sin embargo, no es claro que Pemex deba ocupar recur-sos en este sector cuya rentabilidad es bas-tante baja si se compara con el del petróleo, por lo que debe revisarse la posibilidad de que sean otros quienes inviertan en desa-rrollar esas reservas. Además, el desarrollo

de reservas de esquisto y lutitas debe ir ne-cesariamente acompañado por un mejor desarrollo de la infraestructura necesaria para hacer que el gas producido llegue a las zonas donde se requiere.

Semencionaquelareformaenergé-

tica del gobierno mexicano podría ge-nerarlaatracciónde$us13.000millonesdecapitalesprivadosderiesgo,loqueasu vez permitiría liberar el presupuestodePemexpara losproyectosqueyatie-

neprogramado¿Quétanurgenteesasucriterioestaaperturadelaindustriaparanuevasinversionesextranjeras?

El sector petrolero no puede, de la noche a la mañana, abrirse totalmente. La apertura a la inversión extranjera es nece-saria, pero debe hacerse de manera cuida-dosa, con base en una regulación adecuada que permita desarrollar el sector en el me-diano y largo plazo.

¿Dequémaneraesposible transfor-

marlaparticipaciónprivadaenhidrocar-buros en inversión en desarrollo? ¿Quédicelalegislaciónmexicanaalrespecto?

La inversión en el sector energético ha probado ser, en México y muchos otros lu-gares, de alto impacto en el desarrollo de las regiones que toca.

Por un lado, el sector petrolero lleva siempre consigo requerimientos de nume-rosos productos y servicios de muy diversa índole que detonan negocios paralelos y aportan al desarrollo general de la región. Por otro lado, el contar con combustibles disponibles de forma oportuna y a precios competitivos es un aspecto primordial para elevar el atractivo y competitividad de cualquier país para atraer inversiones que fortalezcan otros sectores de su industria, con todos los beneficios sociales que ello implica. ▲

iNterNacioNal

Pemex requerirá cada vez más recursos para sostener sus niveles de producción.

Foto

: sol

opin

ione

s.com

16 16 al 31 de Marzo | 2013

CAf CALIfICÓ COMO POSITIVA LA EJECUCIÓn DE LAS OBRAS REALIzADAS En 2012. AnUnCIÓ qUE SE BATIÓ RéCORD En DESEMBOLSOS PARA BOLIVIA COn MáS DE 320 MILLOnES DE DÓLARES“ “Emilio Uquillas, director representante de CAF en Bolivia

electriciDaD

Foto

: Em

pres

a El

éctr

ica

Cora

ni

El megaproyecto se encuentra ubicado en el departamento de Cochabamba y tiene un costo aproximado de $us 256 millones.El representante de la CAF en Bolivia consideró que este tipo de proyectos son una necesidad apremiante para el país.

EL MEGAPROyECTO GEnERARá 118 MW

CAF OFRECE $US 150 MILLONES PARA PROYECTO HIDROELéCTRICO SAN JOSé

El Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) propuso a la Empresa Nacional de Electrificación (ENDE) el financiamien-

to de $us 150 millones para la ejecución del megaproyecto hidroeléctrico San José, el cual prevé inyectar 118 megavatios (MW) al Siste-ma Interconectado Nacional (SIN).

“Estamos en conversaciones finales con ENDE y el Ministerio de Planificación para concretar el financiamiento casi inmediato.Una vez que se concrete formalmente la so-licitud responderemos en un plazo no mayor a 120 días”, anunció a Reporte Energía, Emilio Uquillas, director representante de CAF en Bolivia.

El megaproyecto se encuentra ubicado sobre el río Paracti en la provincia Chapare, del departamento de Cochabamba. El costo aproximado de la obra es $us 256 millones. San José es considerado el proyecto hi-droeléctrico más ambicioso, desde el punto de vista técnico, porque aprovecha las aguas turbinadas y de otras afluentes del complejo hidroeléctrico Corani-Santa Isabel, distante a 78 y 85 kilómetros, respectivamente, al nores-te de Cochabamba sobre la carretera al trópi-co, para producir energía eléctrica.

El proyecto comprende cinco compo-

nentes o módulos, que pueden implemen-tarse de manera simultánea. El primero son las obras civiles e infraestructura y comprende la construcción de ductos, túneles de aducción y construcción de la casa de máquinas con una inversión estimada de $us 130 millones, cuyo monto es actualmente financiado por el Banco Central de Bolivia (BCB).

Según el cronograma de ENDE, la ejecu-ción del primer componente debe iniciarse el primer trimestre de 2013 y para el 2017 la hidroeléctrica debe iniciar la generación de energía eléctrica.

Uquillas explicó que el organismo crediti-cio internacional está interesado en impulsar los proyectos de generación eléctrica “consi-derando que existe un margen muy cercano entre la oferta y la demanda de energía”.

Además señaló que Bolivia dio un giro im-portante puesto que pasó de ser un país con pocos ingresos a un país con ingresos medios y con un crecimiento acelerado que debe ir acompañado de infraestructura y generación de energía. CAF calificó como positiva la eje-cución de las obras financiadas el 2012 en el país, además de anunciar que se batió récord en desembolsos para Bolivia con más de $us 320 millones. ▲


La hidroeléctrica San José aprovechará las cascadas provenientes de Corani y Santa Isabel .

Foto

: com

mon

s.wik

imed

ia.o

rg

la entrevista completa a Emilio Uquillas





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


1716 al 31 de Marzo | 2013

“

Las actividades son variadas en los países, pero todas expresan el deseo de cuidado del medio ambiente.

Foto

: pan

da.o

rg

Una de las mayores campañas ambientales del mundo busca la concienciación sobre el cuidado del medio ambiente.

RE SE SUMA TAMBIén A LA qUInTA VERSIÓn

EN BOLIVIA Y EL MUNDO APAGAN LUCES POR LA HORA DEL PLANETA

La fundación Canaru organizará por quinta vez consecutiva la iniciativa medioambiental mundialmente co-

nocida como la Hora del Planeta, en el que 33 ciudades de Bolivia apagarán su luz por 60 minutos en apoyo a la campaña inter-nacional de cuidado del medio ambiente y eficiencia energética.

Este evento se llevará a cabo este sába-do 23 de marzo de 20:30 a 21:30 en el país y en todo el mundo.

De acuerdo a datos de la Fundación, en el 2012 participaron 24 ciudades del país en diferentes eventos con la ayuda de instituciones públicas, gobiernos munici-pales y departamentales y organizaciones privadas.

Para este año se prevé que 9 ciudades y 22 poblaciones intermedias se sumen a la iniciativa mundial.

En Santa Cruz se tiene planificado realizar una concentración de jóvenes vo-luntarios, instituciones y empresas aliadas que partirán desde la plaza del Estudiante rumbo a la plaza principal 24 de Septiem-bre para hacer un llamado público a auto-ridades y la población en general sobre la responsabilidad en el cuidado del planeta.

La campaña del 2013 invita a que el país asuma diferentes retos como generar

menos basura, apagar el celular, evitar el uso de bolsas plásticas, ahorrar el consumo del agua, compartir el automóvil, practicar el reciclaje, entre otras acciones diarias que demuestren el compromiso con la ciudad y el medio ambiente.

“Todos estamos invitados a celebrar, apagando la luz por una hora, en un acon-tecimiento que nos permite también unir a la familia con la principal misión de re-flexionar sobre nuestro rol en el planeta, e imponernos un desafío: ¿qué puedo ha-cer yo a diario por el planeta?”, destaca la fundación Canaru en su invitación a este evento.

La Hora del Planeta se inició el 2007 en la ciudad de Sidney, Australia con el obje-tivo de realizar un acto simbólico global para llamar la atención de los diferentes es-tados y gobernantes sobre los efectos del cambio climático en el planeta.

Es así que la acción de una ciudad se transformó en un movimiento global de más 152 países, 7.000 ciudades y la partici-pación de 2 mil millones de personas.

Edificaciones emblemáticas como el Big Ben de Londres, el Arco del Triunfo de París, la Torre Entel de Santiago, la Torre Ei-ffel de París, entre otras se quedan a oscu-ras durante 60 minutos. ▲


MeDio aMBieNte

más información en: http://bolivia.panda.org





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


18 16 al 31 de Marzo | 2013

El programa Greenpyme de la Corpo-ración Interamericana de Inversiones (CII) destinó 1.7 millones de euros para

implementar la gestión de eficiencia ener-gética en 37 empresas de distintos rubros en el país desde abril con auditorías de evalua-ción para determinar el consumo para fines de producción e implementar acciones para disminuir estos costos.

La CII busca promover este concepto y sus prácticas en el país como una manera estratégica de mejorar la competitividad en las empresas. Además de estimular el uso eficiente y eficaz de la energía, reduciendo sus costos de consumo y las emisiones de gases de efecto invernadero por medio de la adopción de medidas e inversiones en tec-nologías.

A través del programa Greenpyme se ejecutarán auditorías energéticas sin costo para las empresas inscritas en el proyecto.Entre los rubros beneficiados figuran el ma-nufacturero, hotelero, exportador, comercio, además del sector energético, los cuales se encuentran distribuidos en Cochabamba, La Paz, Santa Cruz y Tarija.

Según el representante de la CII, Román García, se realizarán primeramente las audi-torías de primer nivel con una duración de dos semanas donde se detectará el ahorro potencial energético y la manera de au-mentar su producti-vidad sin acrescentar costos.

Por otro lado, se desarrollarán las auditorías de segun-do nivel, a detalle y financiadas en 80%, mediante medicio-nes exhaustivas.

Se concluye con un plan de eficiencia energética que estable-ce un programa concreto de ahorro en un área operativa determinada por la empresa.

Para viabilizar la implementación de los resultados de las auditorías, el programa también ofrece el financiamiento de nuevos equipos a través del Banco Los Andes ProCredit, así como también el asesoramiento para aplicar tecnologías

más sostenibles. “La implementación del programa tiene

como objetivo reducir las principales barre-ras al desarrollo de la eficiencia energética

a nivel corporativo. Entre las limitacio-nes figuran la falta de información y concienciación, la escasez de capaci-dad técnica local, la dificultad de acceso a financiamiento y la disponibilidad de tecnologías y pro-ductos en el merca-do”, señala García.

Por otro lado, destacó que Bolivia es el décimo primer país que será beneficiado con el programa Greenpyme y el segundo a nivel Latinoamérica. En la región latinoame-ricana se realizaron 267 auditorías.

De acuerdo a las proyecciones de los organizado-res del programa Greenpyme, para este año en total se pretende ejecutar auditorías ener-

géticas en 80 empresas del país. También ofrecerán un programa de becas de capa-citación técnica en esta área para jóvenes profesionales interesados.

El anuncio de las auditorías se realizó en el marco del primer seminario sobre “Eficien-cia energética: una estrategia empresarial in-teligente para mejorar la competitividad de su empresa”, con el apoyo de la Cámara de Industria, Comercio y Turismo de Santa Cruz (Cainco).

Otras instituciones como la Universidad Privada de Bolivia (UPB), el Instituto Bolivia-no de Normalización y Calidad (Ibnorca) y el Fondo Nórdico de Desarrollo (NDF, por sus siglas en inglés), apoyan el programa con asistencia técnica.

En la cita, destinada a empresas indus-triales, mineras, comerciales, exportadoras y petroleras, se abordaron diversas temáticas relacionadas a la eficiencia energética como un elemento de mejora de la competitividad encarado por el experto internacional Julio Rovi, la productividad en las empresas y cré-dito ecológico, entre otros. ▲

Foto

s: Li

zzet

Var

gas /

Repo

rte

Ener

gía

Seminario sobre Eficiencia Energética realizado por la Corporación Interamericana de Inversiones en la Cainco.

PROgRAMA. Se orienta a mejorar la competitividad de las pymes de América Latina y El Caribe, promoviendo el uso racional de la energía, mediante la adop-ción de buenas prácticas energéticas y la inversión en tecnologías y equipos más eficientes y amigables con el medio am-biente”.CARACtERíStICAS. Dar respuesta con-creta de forma rápida y directa a deman-das específicas de las pymes.• Conseguir una rápida ejecución en la implementación.• Apalancar conocimiento y capacidades de calidad a favor de las pymes a través del aporte de empresas líderes interna-cionales al programa.• Minimizar el problema que tienen mu-chas pymes de acceso a financiación para implementar eficiencia energética, involucrando para ello en cada país en el que opera la iniciativa a bancos locales dispuestos a apoyar a sus clientes con financiamiento.

GREEnPyME

En BOLIVIA EL TEMA DE LA EfICIEnCIA EnERGéTICA nO hA SIDO InCORPORADO AL DISEñO DEL CRECIMIEnTO URBAnO y TODAVíA nO ES PARTE DE LA CULTURA DE PRODUCCIÓn“ “Julio Rovi, experto intenacional de Cadmus Group

eFicieNcia eNerGética

LAS CIfRAS

Es la inversión destina-da para el programa Greenpyme en la eje-cución de eficiencia energética en Bolivia.

MM/euros

17

Los procesos de revisión son financiados por el programa Greenpyme que busca promover la eficiencia energética y sus prácticas en el país para mejorar la competitividad en las empresas. El monto asciende a 1.7 millones de euros.

LA EVALUACIÓn InICIARá En ABRIL PRÓXIMO

INICIAN IMPLEMENTACIÓN DE AUDITORíAS ENERGéTICAS EN 37 EMPRESAS DEL PAíS


“BoliVia es el DéciMo PriMer País que será Be-NeFiciaDo coN el Pro-GraMa GreeNPYMe Y el seGuNDo a NiVel lati-NoaMérica. eN la re-GióN Ya se realiZaroN 267 auDitorías.

“

más información en: greenpyme.iic.org/es





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


1916 al 31 de Marzo | 2013

eFicieNcia eNerGética

El intercambio comercial de productos y la exportación de los mismos, también requiere energía y producción, por lo tanto, lo que vemos en Latinoamérica es que a la medida que los países quieren progresar necesitan más energía y también quieren reducir los efectos negativos que ocasiona su consumo, como la contaminación en la capa de ozono, suelo y agua.

En la región muchos países buscan disminuir la conta-minación en base a la eficiencia energética con la colabo-ración de los sectores productivos y el gobierno nacional. En el caso de Bolivia tiene la bendición de tener muchos recursos naturales, y aquí existe una tremenda oportunidad de saltarse etapas de desarrollo que en otros países han contaminado el agua y el aire. lo que hemos visto es que existe una economía muy pujante en este país. Hay un sec-tor privado creciente en los departamentos de Tarija, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, son ciudades productivas pero el tema de la eficiencia energética no ha sido incorporado a los diseños del crecimiento urbano y todavía no es parte de la cultura de producción. Esto significa que hay oportunida-des para ahorrar energía y mejorar la productividad.

Se trata de un programa de apoyo en el área de eficiencia energética innovador, pragmáti-co y necesario porque en América Latina y el Caribe la pyme todavía consume mucha energía de for-ma ineficiente a un costo elevado.

Ese costo es un factor relevante para la competitividad de este tipo de empresas. Esta es una gran oportunidad para el sector empresarial, porque es el Fondo Nórdico de Desarrollo (NDF, por sus siglas en inglés), quien ha puesto los recursos en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para canalizar este programa en Sudamérica y el primer país es Bolivia.

Las auditorías que se van a realizar en cuatro depar-tamentos del país, son un instrumento que se utiliza para diagnosticar si hay ineficiencias energéticas en la empresa. Si estas existen, los auditores deben recomendar medidas para reducirlas. Por ejemplo el ahorro en la energía eléctri-ca o el consumo de combustible.

Estas recomendaciones quedarán para el empresario y posteriormente se seguirá trabajando y apoyando en te-mas como la certificación ISO 50.001 que otorga Ibnorca o la certificación de huella de carbono.

El sector industrial debe im-plementar este programa para aumentar su productividad y competitividad sin necesidad de incrementar sus recursos econó-micos y así tener la oportunidad de competir en otros mercados extranjeros.

Nosotros hemos identificado cuatro barreras funda-mentales por las cuales los empresarios no se deciden a invertir en eficiencia energética, esto se debe a la falta de información sobre este concepto y su relación con la competitividad; falta de capacidad técnica; tecnología y financiamiento.

En este sentido el Programa Greenpyme busca rom-per estas barreras a través de seminarios de difusión so-bre la temática, auditorías energéticas sin costo, aseso-ramiento técnico y el financiamiento para la adquisición de equipos.

Estas auditorías nos permitirán conocer los impac-tos económicos, sociales y ambientales de su imple-mentación. Asimismo continuaremos haciendo el se-guimiento a estas empresas, que inicialmente son 37 en todo el país.

OPInAn LOS PROTAGOnISTAS

“AÚn nO ES PARTE DE LA CULTURA DE PRODUCCIÓn”

“GRAn OPORTUnIDAD PARA EL SECTOR EMPRESARIAL”

“CUATRO BARRERAS IMPIDEn LA InVERSIÓn En EfICIEnCIA”

Julio Rovi, experto internacional Carla quiroga, coord. Programa Greepym Román García, representante de CII

20 16 al 31 de Marzo | 2013

cambio de la capitalización a la nacionali-zación. “Muchas operadoras cambiaron de nombre pero los técnicos continuaron asis-tiendo a nuestras reuniones”.

“Además una de las consignas de nues-tras reuniones, es que no se permite hablar de trabajo, ni de negocios”, acotó Carlos Vi-dal, integrante del grupo y gerente general de Geosystems.

Enfatizó que nadie puede ver los en-cuentros como una oportunidad de vender sus servicios, pero sí para establecer víncu-los con las distintas empresas del rubro pe-trolero, “incluso hasta con nuestras misma competencia”.

Acerca del porqué del nombre del gru-po, Miguel Ferrufino, integrante del grupo y presidente ejecutivo de IPE, relató: “Ha-bíamos organizado los encuentros men-suales pero llegó la primera reunión de fin de año y no teníamos nombre. Antes todos nos reuníamos en un café y terminábamos escribiendo las responsabilidades de cada uno y detalles de los encuentros en una servilleta, por lo que pensamos utilizar este nombre. Fue en ese papel donde nació la idea”, recordó. ▲

DESDE EL 2002, EL GRUPO SERVILLETA DESTInA TODAS LAS RECAUDACIOnES DE SUS ACTIVIDADES AL PABELLÓn DE PEDIATRíA DEL hOSPITAL OnCOLÓGICO, LLEGAnDO A REUnIR $US 30 MIL AnUALES “ “Grupo Servilleta

eMPresa

LAS CIfRAS

Es la más alta reacu-dación anual lograda por el grupo servilleta entregada al hospital Oncológico.

M/$uS

30

‘Servilleta’, el grupo que representa a di-versas compañías de servicio petrolero que promueven a través de la confrater-

nización y la sinergia entre las empresas del rubro la solidaridad, planea proyectar este modelo de asociación con fines filantrópi-cos al Perú.

El grupo servilleta compuesto por Geosystems, IPE Bolivia, IST, PGA, Prosertec, Tekon y Total Services, a solicitud de pro-fesionales bolivianos de la industria de hi-drocarburos que trabajan en Perú, imple-mentarán las mismas actividades en aquel país, donde actualmente varias compañías bolivianas ofertan servicios en este rubro y en metalmecánica.

Estas empresas multidisciplinarias lo-cales iniciaron sus actividades en Bolivia el 2002, motivados por estrechar vínculos entre las empresas de servicio y las ope-radoras del rubro, que en esos años eran mayormente compañías internacionales.

Las reuniones del Grupo Servilleta se efectúan mensualmente y anualmente con el fin de confraternizar y lograr desarrollar vínculos más allá del tema laboral. Este en-cuentro fue creciendo año tras año, hasta lograr la asistencia de más de 200 profe-sionales de la industria en sus diferentes disciplinas.

A raíz de estas reuniones de confra-ternización surgió la iniciativa de levantar fondos a beneficio de una institución con altas carencias económicas, por lo que se destinan todas las recaudaciones al pabe-llón de pediatría del hospital Oncológico hace 11 años, llegando a reunir hasta $us 30 mil anuales.

En el transcurso de estos años el gru-po servilleta ha mantenido su esencia de camarería pese a distintos cambios en la política energética, señaló Mauricio Ríos, integrante del grupo y gerente general de Prosertec.

En este tema explicó que como com-pañías de servicio han experimentado el

Geosystems, IPE Bolivia, IST, PGA, Prosertec, Tekon y Total Services, son las compañías de servicio petrolero que a través de la amistad captan aportes para el Hospital Oncológico.

11 AñOS DE COnfRATERnIzACIÓn y APORTE A LA SOCIEDAD

GRUPO ‘SERVILLETA’ EXPANDIRá LAZOS DE AMISTAD AL PERÚ


De izq a der. Carlos Vidal, gerente general de Geosystems y Miguel Ferrufino, presidente ejecutivo de IPE, ambos integrantes del grupo.

Una de las reuniones de confraternización del grupo con el personal de distintas empresas del rubro petrolero.

El grupo “Servilleta” hizo la entrega el 2009 de un cheque por 17 mil dólares para la sala de pediatría el Hospital Oncológico.

gRuPO SERvILLEtA. Es un grupo de empresas amigas que busca, a través de la confraternización entre el personal de empresas petroleras y de servicios, ser una luz de esperanza para los niños a los que colaboran todos los años. El Grupo Servilleta está conformado por

Geosystems, IPE Bolivia, IST, PGA, Proser-tec, Tekon y Total Services.APORtES. Hace dos años el hospital On-cológico distinguió al grupo colocando su nombre a la nueva la sala de niños que se construyó con los aportes anuales recau-dados por estas empresas de servicio.

DETALLES y ACTIVIDADES

Foto

s: G

rupo

Ser

ville

ta

imágenes del grupo Servilleta





compartacomparta

descarguedescargue

veavea


2116 al 31 de Marzo | 2013

eMPresa

Foto

s: D

oria

Añe

z / R

epor

te E

nerg

ía

Herracruz con apoyo de Honeywell realizaron el primer ta-ller con demostracion de novedades en equipos de seguridad.

PRIMER TALLER InTERnACIOnAL

PETRÓLEO Y MINERíA LIDERAN SEGURIDAD EN TRABAJOS DE ALTURA EN LA REGIÓN

Para el ingeniero Gustavo Agüero, miembro del subcomité de elemen-tos de protección individual contra

caídas de altura del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), los sectores petrolero y minero “están más avanzados en la alerta sobre este tipo de riesgos”.

Agüero estuvo en Santa Cruz para dic-tar el primer Taller de Seguridad en Alturas, organizado por Herracruz a través de su División Seguridad Industrial, con apoyo de Honeywell.

El especialista manifestó que Latinoa-mérica debe “seguir avanzando en la indus-tria pesada, siderúrgica y de construcción”, para que cada trabajador realice sus labores en altura de la manera adecuada.

“Toda persona que está por encima de 1,80 metros se considera que está trabajan-do en altura”, añadió.

A su vez, Rosario Ribera, coordinadora de la División Seguridad Industrial de He-rracruz señaló que “viendo las debilidades que existen en el sector de la construcción” la empresa comenzó a importar y distribuir equipos de protección a nivel nacional.

En cuanto al uso de los elementos de seguridad Agüero destacó que beneficia al trabajador y al empleador porque se puede hacer lo mismo pero preservando la integri-dad física y la vida.

Sobre las normas vigentes dijo que los países de la Región basan sus estándares en normativas americanas (ANSI) o europeas (EN). Por ejemplo en Bolivia se ocupan equi-pos certificados para trabajo en altura bajo la norma ANSI Z359.1

El taller congregó profesionales del rubro industrial, petrolero, minero y de la construcción, quienes fueron capacitados en principios básicos para trabajos en altu-ra, usos de sistemas anti caídas entre otros.

Se realizó una demostración sobre la forma de realizar rescates con elementos manuales y equipos automáticos. ▲

TEXTO: DOrIA AñEZ

Honeywell dictó este taller en Argentina y Chile. En Bolivia, se prevé que la iniciativa se repita próximamente en Cochabamba

20 minutos es el tiempo que debe durar un rescate en altura, según el especialista Gustavo Agüero.

22 16 al 31 de Marzo | 2013

estaDísticas

1 11.2514 1.1000 0.9657 3.7011 8.50 10800.00 142.24 31.4300 1665.00

4 11.3126 1.1072 0.9709 3.7310 31.5100 1664.25

5 11.3126 1.1099 0.9727 3.7385 32.0100 1678.00

6 11.2695 1.0995 0.9689 3.7190 8.50 10800.00 142.24 31.7000 1670.00

7 11.3171 1.0913 0.9691 3.7247 31.7500 1675.75

8 11.2808 1.0923 0.9784 3.7260 8.50 10800.00 142.24 31.5200 1669.75

11 11.3375 1.0925 0.9913 3.7265 31.1600 1663.50

12 11.3035 1.0773 0.9816 3.7122 30.8400 1641.75

13 11.2945 1.0986 0.9920 3.7288 8.50 10800.00 142.24 31.0350 1648.00

14 11.2378 1.0886 0.9818 3.7179 30.8800 1644.00

15 11.2945 1.0902 0.9832 3.7186 8.60 10800.00 142.24 30.1800 1629.25

18 11.2015 1.0864 0.9673 3.6628 30.0000 1611.25

19 10.8499 1.0764 0.9623 3.6600 30.0000 1613.50

20 10.8386 1.0721 0.9689 3.6328 8.60 10800.00 142.24 29.1100 1602.00

21 10.4780 1.0496 0.9462 3.5593 28.7200 1568.50

22 10.5642 1.0526 0.9455 3.5471 8.70 10800.00 142.24 28.7900 1580.00

25 10.5687 1.0460 0.9444 3.5675 29.1700 1592.50

26 10.5007 1.0337 0.9396 3.5308 28.7500 1597.25

27 10.6934 1.0478 0.9451 3.5519 8.70 10800.00 142.24 29.0700 1608.50

28 10.6730 1.0374 0.9367 3.5494 28.9500 1591.00

PRECIOS DE MInERALES - METAL BULLETIn (fEBRERO 2013)

PRECIOS DIARIOS - METAL BULLETIn (fEBRERO 2013)

Fuen

te: M

inist

erio

de

Min

ería

y M

etal

urgi

a

Fuen

te: C

ND

C

DEMANDAMAXIMADEPOtENCIADECONSuMIDORES(MW)ENNODOSDELStI-(Abril2012-Marzo2013)

DEMANDADEENERgIADECONSuMIDORES(gWh)ENNODOSDELStI-(Abril2012-Marzo2013)

gENERACIÓNMáXIMADIARIAENMW-(Abril2012-Marzo2013)

DIAS EStANO PLOMO ZINC COBRE BISMutO ANtIMONIO WOLfRAM PLAtA ORO $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/t.M.f. $us/u.L.f. $us/O.t. $us/O.t.

Cushing,OK

WtISpotPrice

fOB(Dollars

perBarrel)

Cushing,OK

WtISpotPrice

fOB(Dollars

perBarrel)

EuropeBrent

SpotPricefOB

(Dollarsper

Barrel)

EuropeBrent

SpotPricefOB

(Dollarsper

Barrel)

fecha fecha PRECIOSfINALESDELOSCOMBuStIBLES

fEBRERO2013

Ene 30, 2013 97,98 115,42Ene 31, 2013 97,65 115,55Feb 01, 2013 97,46 115,55Feb 04, 2013 96,21 116,06Feb 05, 2013 96,68 117,03Feb 06, 2013 96,44 Feb 07, 2013 95,84 117,17Feb 08, 2013 95,71 118,9Feb 11, 2013 97,01 118,29Feb 12, 2013 97,48 117,89Feb 13, 2013 97,03 118,43Feb 14, 2013 97,3 118,48Feb 15, 2013 95,95 117,4Feb 19, 2013 96,69 117,04

ELECTRICIDADMInERíA

hIDROCARBUROS

Día Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene feb Mar(al13)1 968.5 871.9 1,023.8 921.0 1,052.4 1,017.1 1,122.1 1,087.5 1,072.3 827.4 1,140.5 1,156.02 1,093.6 1,011.6 971.8 1,059.6 1,082.1 974.9 1,088.2 885.3 1,012.0 997.9 1,082.5 1,089.13 1,107.3 1,040.9 920.6 1,041.6 1,078.9 1,116.3 1,061.3 986.4 1,140.2 1,061.0 1,002.6 1,043.84 1,102.9 1,096.4 993.5 1,062.9 996.9 1,138.1 1,088.4 984.2 1,154.6 1,107.1 1,148.1 1,118.65 1,049.5 1,008.3 1,016.1 1,024.0 930.9 1,148.7 1,101.3 1,108.1 1,163.8 1,043.1 1,160.6 1,134.46 916.5 944.1 1,004.5 1,032.5 892.3 1,143.3 1,026.1 1,083.2 1,135.0 948.6 1,145.8 1,127.57 971.1 1,058.7 905.3 959.9 1,075.4 1,118.0 1,006.2 1,083.8 1,128.7 1,079.2 1,137.4 1,160.98 931.7 1,072.3 981.0 895.1 1,095.5 1,071.3 1,116.8 1,126.1 979.9 1,115.4 1,111.0 1,150.09 1,085.7 1,077.3 927.8 1,024.6 1,076.6 1,002.1 1,145.0 1,131.5 964.1 1,082.3 973.6 1,093.210 1,075.6 1,081.8 872.8 1,055.5 1,081.7 1,098.8 1,060.8 1,039.8 1,118.0 1,122.1 931.7 1,048.011 1,112.3 1,099.2 991.4 1,038.1 1,026.5 1,122.1 1,071.9 1,001.7 1,127.1 1,139.5 879.9 1,101.412 1,112.3 957.8 1,029.5 1,042.7 997.0 1,145.4 1,090.7 1,097.3 1,121.0 1,068.6 878.4 1,162.513 1,094.6 908.5 1,040.3 1,040.4 1,084.0 1,128.1 1,051.1 1,115.5 1,101.5 1,016.8 1,028.2 1,084.714 1,038.6 1,016.1 1,056.3 954.5 1,100.0 1,101.1 1,007.2 1,125.2 1,108.2 1,137.6 1,095.1 15 893.5 1,039.7 1,082.5 887.8 1,108.0 1,048.8 1,144.6 1,153.5 1,033.4 1,148.9 1,104.1 16 1,082.4 1,056.6 991.9 990.3 1,113.4 1,005.0 1,152.6 1,152.0 963.1 1,129.3 1,054.3 17 1,115.2 1,076.7 935.9 1,043.1 1,089.2 1,141.1 1,145.1 1,075.0 1,101.9 1,134.1 1,018.6 18 1,118.2 1,045.6 1,045.0 1,056.0 1,046.2 1,144.9 1,149.5 988.0 1,130.9 1,133.5 1,128.0 19 1,117.4 978.2 1,044.4 1,060.8 944.2 1,041.5 1,121.4 1,140.4 1,139.8 1,058.4 1,112.9 20 1,112.0 934.9 1,028.4 1,063.1 1,042.8 1,076.3 1,035.3 1,048.9 1,110.2 954.2 1,151.5 21 992.0 1,048.5 962.0 998.1 1,084.5 1,072.5 975.4 920.2 1,087.7 1,112.4 1,141.7 22 957.9 1,070.6 1,029.0 947.1 1,129.9 1,000.9 1,104.8 1,103.4 1,060.0 1,057.2 1,151.7 23 1,073.9 1,068.2 962.6 1,067.8 1,123.6 978.8 1,080.6 1,065.8 999.0 1,173.3 1,070.2 24 1,102.5 1,054.5 908.7 1,105.7 1,056.1 1,062.8 1,103.1 1,002.3 1,078.9 1,157.5 1,014.3 25 1,049.9 1,043.1 1,036.5 1,014.4 977.0 1,091.8 1,146.6 976.9 917.7 1,117.1 1,094.3 26 1,043.6 977.3 1,063.3 1,096.3 905.5 1,066.2 1,146.5 1,130.3 1,061.4 1,015.5 1,070.7 27 1,030.1 907.2 1,068.3 1,059.4 1,037.7 1,087.1 1,084.8 1,133.2 1,061.4 1,001.3 1,108.5 28 967.5 1,063.5 1,080.8 988.8 1,064.2 1,103.8 1,036.7 1,145.5 1,061.4 1,138.6 1,174.5 29 847.1 1,095.7 1,075.4 936.1 1,070.6 1,061.3 1,132.0 1,093.8 1,003.3 1,178.2 30 985.2 1,089.6 986.1 1,046.9 1,098.1 1,007.4 1,152.2 1,107.6 944.3 1,151.5 31 1,058.5 1,072.7 1,093.8 1,124.7 1,055.6 1,141.0 Max. 1,118.2 1,099.2 1,082.5 1,105.7 1,129.9 1,148.7 1,152.6 1,153.5 1,163.8 1,178.2 1,174.5 1,162.5

Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y TrinidadLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y TrinidadLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene feb Mar(al13)CRE - Santa Cruz 405.4 376.9 368.9 367.1 392.5 424.3 446.0 433.7 437.7 473.3 464.4 430.4ELECTROPAZ - La Paz 267.5 270.9 274.0 274.0 271.8 268.5 267.6 266.1 269.7 265.0 273.4 273.5ELFEC - Cochabamba 169.2 170.8 171.4 172.3 174.2 177.1 178.9 175.9 176.0 170.3 174.8 178.3ELFEC - Chimoré 9.4 9.2 9.1 9.3 9.8 10.3 10.7 10.2 9.8 10.0 10.0 10.2ELFEO - Oruro 53.5 52.8 49.7 53.3 53.0 51.3 52.7 53.5 52.5 53.2 53.4 53.5ELFEO - Catavi 16.8 18.3 18.8 19.1 18.8 19.4 22.2 19.6 16.4 16.6 17.3 16.9CESSA - Sucre 39.0 38.4 37.9 39.0 39.5 39.4 39.4 39.6 38.6 40.8 41.1 40.3SEPSA - Potosí 40.7 41.1 41.6 42.4 42.8 41.6 40.8 41.0 40.6 40.6 42.9 44.1SEPSA - Punutuma 7.1 7.4 8.0 8.1 7.8 7.3 7.3 6.6 6.3 6.5 6.5 8.1SEPSA - Atocha 11.2 11.8 12.1 11.6 11.5 11.0 11.0 10.9 10.7 10.6 10.9 11.5SEPSA - Don Diego 6.1 6.2 6.2 6.1 6.2 6.2 6.0 6.1 5.8 5.7 5.9 5.7ENDE - Varios (2) 15.7 15.7 14.7 15.0 17.2 18.5 19.2 18.9 18.5 18.6 18.5 19.9SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 49.3 49.1 48.4 51.6 50.6 47.9 47.7 46.9 49.8 49.6 49.9 47.7Otros - C. No Regulados 12.9 14.8 15.0 14.9 14.9 14.8 14.6 14.6 14.4 14.7 14.9 16.2Varios (1) 2.4 2.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.4 2.2 2.0 2.1 2.1 tOtALCOINCIDENtAL 1,062.6 1,045.9 1,027.9 1,052.5 1,078.4 1,103.1 1,098.5 1,101.5 1,109.0 1,127.7 1,122.6 1,107.0

Abr May jun jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene feb Mar(al13)CRE - Santa Cruz 198.0 187.6 171.7 175.6 196.0 210.5 228.9 216.3 217.8 233.7 205.0 97.1ELECTROPAZ - La Paz 122.4 129.6 126.7 131.9 130.7 126.7 132.0 125.1 131.5 130.1 118.2 56.6ELFEC - Cochabamba 80.0 83.7 82.1 85.9 86.6 85.7 91.5 86.6 87.7 85.1 76.9 37.7ELFEC - Chimoré 3.9 3.9 3.7 3.8 4.1 4.4 4.7 4.4 4.4 4.5 4.1 1.9ELFEO - Oruro 25.4 25.1 23.1 25.9 25.3 23.0 25.6 25.3 27.5 28.0 24.0 11.9ELFEO - Catavi 7.4 9.4 9.4 10.0 10.0 9.6 9.9 8.4 6.9 7.3 6.6 3.4CESSA - Sucre 18.2 19.1 15.8 20.0 20.3 19.4 20.3 19.8 18.8 20.2 18.2 7.7SEPSA - Potosí 21.9 23.3 23.0 23.8 23.2 22.8 23.6 21.8 23.1 22.7 21.2 10.5SEPSA - Punutuma 3.3 3.3 3.3 3.8 3.7 3.2 3.4 3.0 2.9 3.1 2.7 1.4SEPSA - Atocha 5.6 6.0 6.0 6.1 6.0 6.0 6.0 5.6 5.8 5.7 5.1 2.6SEPSA - Don Diego 2.5 2.4 2.3 2.8 2.5 2.3 2.4 2.4 2.2 2.5 2.2 1.1ENDE - Varios (2) 7.3 6.9 6.5 6.4 7.7 8.7 9.4 8.9 8.9 9.3 8.3 4.4SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 30.8 32.3 24.9 32.5 32.5 30.4 27.4 30.2 32.6 33.1 25.4 13.6Otros - C. No Regulados 7.2 8.2 7.6 9.0 9.1 8.7 8.9 8.3 8.1 9.1 8.0 3.6Varios (1) 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.3 tOtAL 534.5 541.6 506.9 538.3 558.6 562.1 594.6 566.6 578.8 595.0 526.5 253.8

08 : prom. (ene - jul) - (*) Antimonio en T.M.F. Elaboración: Unidad de Politica Sectorial. Fuente: Metal Bulletin - LME. Fuente: Metal Bulletin - LME

ELABORACION: MINISTERIO DE MINERIA Y METALURGIA - UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICA MINERA Fuente: London Metal Exchange - MB

estaDísticas

Feb 20, 2013 94,92 116,23Feb 21, 2013 92,79 114,19Feb 22, 2013 93,12 113,74Feb 25, 2013 92,74 114,55Feb 26, 2013 92,63 112,96Feb 27, 2013 92,84 112,24Feb 28, 2013 92,03 112,2Mar 01, 2013 90,71 110,14Mar 04, 2013 90,13 109,9Mar 05, 2013 90,88 110,42Mar 06, 2013 90,47 110,27Mar 07, 2013 91,53 110,42Mar 08, 2013 92,01 108,91Mar 11, 2013 92,07 108,64

GNV 1.66 Bs./M³

GLP 2.25 Bs./Kg

GAS. ESPECIAL 3.74 Bs./Lt

GAS. PREMIUM 4.79 Bs./Lt

GAS. DE AVIONES 4.57 Bs./Lt

KEROSENE 2.72 Bs./Lt

JET FUEL 2.77 Bs./Lt

DIESEL OIL 3.72 Bs./Lt

AGRO FUEL 2.55 Bs./Lt

FUEL OIL 2.78 Bs./Lt

PRECIOSINtERNACIONALES

GASOLINA 9.25 Bs./Lt

DIESEL OIL 9.57 Bs./Lt

JET FUEL 8.09 Bs./Lt

Fuente: ANHFuente: eia.gov Fuente: eia.gov

DEL 20 AL 21 DE MARzO | SAnTA CRUz - BOLIVIASeminario - Taller “Explotación de gas y condensado profundo”Este taller ofrece una oportunidad de compartir conocimiento y lecciones aprendidas en el desarrollo de reservorios de gas y condensado incluyendo retos en pozos profundos, pozos de alta presión y explotación que son encontrados en la práctica diaria.Contacto: organiza la Sociedad de Ingenieros Petroleros Internacional - www.spe.org/events/13ascz

25 AL 27 DE MARzO | RIO DE JAnEIRO - BRASILVII foro Latinoamericano de Carbono 2013 El Foro promueve la discusión e intercambio de experiencias entre los participantes de los últimos desarrollos en esquemas de comer-cio de emisiones de carbono.Contacto: organiza OLADE - www.olade.org

9 AL 11 DE ABRIL| CARTAGEnA - COLOMBIAColombia Oil & Gas Summit and ExhibitionReconocido evento de la industria del petróleo y gas en Colombia. Reúne a más de 500 participantes de 25 países y más de 60 pane-listas que representan la industria al más alto nivel.Contacto: www.cwccolombia.com

DEL 9 AL 11 DE ABRIL | PUnTA DEL ESTE - URUGUAy Conferencia de petróleo y gas Arpel 2013 América Latina y el CaribeEs un foro regional de diálogo del sector petróleo, gas, biocombus-tibles y otras energías renovables, su cadena de valor y sus grupos de interés, con foco en el desarrollo energético sostenible de Amé-rica latina y el Caribe. Contacto: www.conferenciaarpel.org

DEL 15 AL 17 DE MAyO | RíO DE JAnEIRO - BRASIL 19th Latin Upstream 2013 La conferencia se centra en las estrategias y el nuevo escenario de América Latina en petróleo, gas y energía. Evalúa una variedad de perspectivas a corto y largo plazo de la exploración, el desarrollo y la estrategia para invertir actualmente.Contacto: www.petro21.com

24 DE JULIO | LIMA - PERÚ Workshop on Seismic Technology for O&GLa reunión innovadora de los más prestigiosos proveedores de tecnología y servicios para adquisición, interpretación, modelación sísmica y otros de nivel mundial, tanto en tierra como costa afuera. Empresas como Schlumberger, Sinopec y otras expondrán tecnolo-gía de última generación.Contacto: [email protected]

aGeNDa eNerGética

edición 96 reporte energía

Documents