Gestão da Informação
e do conhecimento
corporativos
• COMO A ÁREA DE GESTÃO DE INFORMAÇÃO É VISTA NA EMPRESA?
Como Guardiã?Como Guardiã?Como ArmazComo Armazéém?m?
Gestora de Ativos?
Parceira para tomada de decisão?
Consultora Interna?
• COMO A ÁREA DE GESTÃO DE INFORMAÇÃO É VISTA NA EMPRESA?
Mercado e cenMercado e cenáário das empresasrio das empresas
Competência naCompetência na gestão dos neggestão dos negóócioscios
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Transparência nos negTransparência nos negóócios ecios e GovernanGovernanççaaCorporativaCorporativaEficiência empresarial alinhado Eficiência empresarial alinhado ààss pessoas, pessoas, informainformaççõesões e e processosprocessosControle doControle do riscorisco operacionaloperacional
InovaInovaççãoão como diferencial competitivocomo diferencial competitivo
ProcessosDocumentos
InformaçãoConhecimento
Profusão de conceitos
"Na economia do conhecimento, a competitividade de uma organização dependerá em maior parte de seus recursos de conhecimento estarem seriamente controlados de modo que melhorem a produtividade do trabalhador ”
18,2% POLITICA DE GESTÃO
DO CONHECIMENTO(SISTEMAS, POLÍTICA CULTURAL E
CORPORATIVA)
13,3% FILOSOFIA CORPORATIVA DE GESTÃO DE INFORMAÇÕES
7,2% TECNOLOGIA
5,4%ESTRATÉGIA DE COMPETIÇÃO
Visão sobre Gestão do ConhecimentoRevista HSM Management
55,9 % MODELAGEM DE PROCESSOS
Visão Documentar
ProcessosEstratégia de Negócios
Infraestruturade TI
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
Integração Capital IntelectualColaboração
GESTÃO DE CONHECIMENTO
Físicos e Eletrônicos
Information Business Framework
Jurídico
GESTÃO DE DOCUMENTOS
Financeiro Administrativo Outras
EstratégiaCompetitiva
Tomadade Decisão
Operações
MO
DEL
AG
EM D
E PR
OC
ESSO
TEC
NO
LOG
IA C
OR
POR
ATI
VA
D1 D2 D3 D4Acervos DocumentaisBenefícios
Inovação
Visão Documentar
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ProcessosEstratégia de Negócios
Infraestruturade TI
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
GESTÃO DE CONHECIMENTO
Físicos e Eletrônicos
Information Business Framework
Jurídico
GESTÃO DE DOCUMENTOS
Financeiro
Administrativo Outras
Tomadade Decisão
Operações
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Acervos DocumentaisBenefícios
PROCESSO DE GESTÃO INTEGRADA DE INFORMAÇÃO E
CONHECIMENTO PARA NEGÓCIO
PROCESSO DE GESTÃO PROCESSO DE GESTÃO INTEGRADA DE INTEGRADA DE INFORMAINFORMAÇÇÃO E ÃO E
CONHECIMENTO PARA CONHECIMENTO PARA NEGNEGÓÓCIOCIO
Integração Capital IntelectualColaboração
EstratégiaCompetitiva Inovação
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Processo de implementação
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Modelo - Visão Corporativa
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Implantação Departamental - por
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Mapeamento dos processos, riscose registrosinformacionais
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
Mapeamentodos processos, riscos e registrosinformacionais
Levantamento dos registros informacionais
do passado
ImplantaçãoDepartamental
por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
Mapeamentodos processos, riscos e registrosinformacionais
Levantamento dos registros
informacionais de processos
do passado
Tabela de temporalidade documental e Plano de
Contingência
ImplantaçãoDepartamental
por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
Mapeamentodos processos, riscos e registrosinformacionais
Levantamento dos registros
informacionais de processos
do passado
Tabela de temporalidade documental e
Plano de Contingência
Taxonomia
ImplantaçãoDepartamental
por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
Mapeamentodos processos, riscos e registrosinformacionais
Levantamento dos registros
informacionais de processos
do passado
Tabela de temporalidade
documental
TaxonomiaProcedimentos Operacionais Básicos e específicos
ImplantaçãoDepartamental
por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
Mapeamentodos processos, riscos e registrosinformacionais
Levantamento dos registros
informacionais de processos
do passado
Tabela de temporalidade
documental
TaxonomiaProcedimentos Operacionais Básicos e específicos
Implantação das tecnologias customizadas aplicáveis
ImplantaçãoDepartamental
por processo
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
ImplantaçãoDepartamental
por processo
Comercial
GERIR Gestão Integrada de Recursos Informacionais
Visão da modelagem sempre corporativa
ImplantaçãoDepartamental
por processo
Comercial Técnico
Competência Agregada em TI
Nosso Futuro. . .
Implantação do BPO – Business Process Outsourcing das Unidades de Informação para “Negócio”
Criando a “2a. Onda” depois da implantação de ERP’scom a implantação de ECM – Enterprise Content
Management
MONITORES SUAS INFORMAÇÕES E
CONHECIMENTO E SAIBA DE ONDE
REALMENTE VEM SUA MAIOR
AMEAÇA!
Obrigada
Utilize nosso conhecimentoUtilize nosso conhecimentocomo seu diferencial competitivocomo seu diferencial competitivo
OBRIGADA!OBRIGADA!
RosRosáália Paralia Paraíí[email protected]@documentar.com
.br.br(31) 3296(31) 3296--44054405
