LOGO

PENDEKATAN KONTINJENSI UNTUK DESAIN SISTEM

AKUNTANSI

AKUNTANSI KEPRILAKUAN

KELAS C

KELOMPOK 11

SULISTYANINGSIH (20120420493)

ERNI KUSMAWATI (20120420494)

NUR WULANDARI (20120420495)

TEORI KONTINJENSI

PENDEKATAN TEORI

KONTINJENSI

Mengadopsi kerangka umum dengan

menghubungkan beberapa variabel kontingen ke komponen dari paket kontrol organisasi melalui variabel intervensi yang

menyediakan link ke ukuran efektivitas organisasi, baik empiris maupun teoritis. FORMULASI TEORI

Waterhouse and Tiessen’s Framework

Karakteristik:-Rutin-Tidak rutin

Karakteristik:-Dapat diprediksi -Tidak dapat diprediksi

Komponen:-Perencanaan-Alokasi sumber daya-Evaluasi kinerja

Desain sistem akuntansi manajemen dan penjelasan mekanisme kontrol

Sifat :-Kewenangan dan kekuasaaan -Desentralisasi atau sentralisasi-Spesifikasi posedur

Struktur organisasi

Technologi

Lingkungan

Gordon and Miller’s Framework

Dinamis HeterogenitasPermusuhanDesentralisasiDiferensiasiIntegrasiBirokratisasiSumber daya AnalisisJangka waktuMultiplexility AdaptasiproaktifKesimpulan dari strategi

Desain sistem informasi akuntansi

Lingkungan

organisasi 2. Tanpa arah

Tipe perusahaan

1. Adaptif

Gaya keputusan

3. Stagnan

Macintosh and Daft’s Framework

Macintosh dan Daft menyelidiki hubungan antara satu karakteristik organisasi dan desain sistem kontrol dengan saling ketergantungan mereka berarti sejauh mana departemen bergantung satu sama lain dan pertukaran informasi serta sumber daya untuk menyelesaikan tugas.

Macintosh’s Framework

Macintosh mengusulkan model kontekstual sistem informasi yang mencakup kedua teknologi konsep organisasi makro dan sistem

pengolahan informasi membangun gaya keputusan pribadi

Ewusi-Mensah Framework

Penggunaan Teknik Capital Budgeting

Penggunaan teknik diskon arus kas telah disebut-sebut di suatu perusahaan,

literatur keuangan merupakan teknik non discounting yang unggul sebagai alat untuk

pemilihan investasi modal.

Strategi Bisnis dan Sistem Pengendalian

Strategi Bisnis

Sumber dari kontingensi dalam desain organisasi

dan sistem kontrol

Ketergantungan lebih besar pada kriteria jangka panjang serta lebih mengandalkan

pendekatan subjektif (non formula) untuk

menentukan bonus manajer umum SBU.

Hubungan antara tingkat ketergantungan bonus sistem kriteria jangka pendek dan efektivitas SBU hampir independen

dari strategi SBU

SimonsBurns dan

Stalker

Organisasi organik dengan pengendalian formal minimal paling cocok untuk strategi

inovasi

Miller dan

Friesen

Pengendalian strategi perusahaan adalah penting untuk memahami hubungan antara kontrol dan

inovasi

Perusahaan yang bergantung pada strategi yang berbeda menggunakan sistem pengendalian akuntansi dengan cara yang berbeda.

Persepsi Kepentingan dan Penggunaan Pengendalian Anggaran

Pilihan Kontrol Tindakan dan Sistem

Gaya Kepemimpina

n

Pendekatan Kontingensi untuk Penilaian Kinerja

Faktor yang menentukan Sistem Informasi Akuntansi

LOGO

ARTIKEL 11DETERMINAN IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN INOVATIF:Studi Empiris Pada Perusahaan

Manufaktur di Indonesia

PENDAHULUANDi Indonesia fenomena persaingan perusahaan semakin meningkat. Hal tersebut dapat dilihat dari perkembangan jumlah perusahaan manufaktur di Indonesia yang terus menurun pasca berlakunya perdagangan bebas. Penelitian ini ingin melihat mengapa pilihan desentralisasi menyebabkan manajer produksi setuju terhadap implementasi system akuntansi manajemen inovatif. Penelitian ini menduga bahwa pendelegasian hak pengambilan keputusan (decision rights) menjadi determinan primer dari manajer produksi untuk menerima system akuntansi manajemen inovatif .

RUMUSAN MASALAH

LANDASAN TEORI

HIPOTESIS PENELITIAN

METODE PENELITIAN

Definisi Operasional Variabel

PEMBAHASAN

KESIMPULAN•  Hipotesis 1 yang menyatakan bahwa pengaruh desentralisasi terhadap akseptansi sistem akuntansi manajemen inovatif dimediasi oleh adaptabilitas sub-unit ditolak.

• Hipotesis 2 yang menyatakan terdapat pengaruh positif desentralisasi dan adaptabilitas sub-unit terhadap akseptansi sistem akuntansi manajemen inovatif diterima.

• Hipoteisis 3 yang menyatakan terdapat Pengaruh positif akseptansi sistem akuntansi manajemen inovatif dan kepuasan pengguna terhadap kinerja diterima.

• Hipotesis yang menyatakan pengaruh akseptansi sistem akuntansi manajemen inovatif terhadap kinerja dimediasi oleh kepuasan pengguna ditolak.

LOGO

Kurniatul Mudhofar:Faktor yang merubah gaya kepemimpinan seseorang di lingkungan organisasi yang baru ?

Jawab:Iklim Organisasi, Karakteristik, Budaya/Culture