esbozo de la crisis del paradigma de eficiencia

21
Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007 Esbozo de la crisis del paradigma de eficiencia y la emergencia de otros modelos de Gestión. Ricardo Contreras Soto 1 Resumen En este ensayo se discute brevemente la necesidad de la crítica ante ciertas cuestiones teórico - epistemológicas que atrapan y obstaculizan el conocimiento de las ciencias administrativas, afectado principalmente por el paradigma de la eficiencia y su razón instrumental, ya que se encuentra encerrado en él y parece que no hay otras cuestiones donde la ciencia administrativa pueda incidir. En el mismo sentido recorre diversos paradigmas emergentes para tratar de explorar los otros ángulos que no son contemplados por el paradigma de la eficiencia, pero que son factores importantes de la gestión, como son crítica a la economía pura, la responsabilidad social, los costos ocultos, transparencia, la confusión de medios fines de la razón instrumental y el capital social. El punto central de la discusión se da en la crisis de la eficiencia bajo la reorientación productiva de la sociedad de conocimiento, donde el modelo de los padres de la eficiencia (Taylor y Ford) requiere ajustes y cambios importantes que van más allá del 1 UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO. Facultad de Ciencias Administrativas. Área de investigación. Correo electrónico: [email protected] paradigma de la eficiencia, como la creatividad, dando pie a las otras racionalidades y dimensiones. Palabras claves: Paradigma de la eficiencia, modelos emergentes. Los obstáculos epistemológicos en las ciencias administrativas Existe un obstáculo epistemológico 2 que no permite pensar de otra manera los modelos de gestión a mucho de los profesionistas, como son los administradores, contadores, estudiosos del mercado, ingenieros industriales, 2 Bachelard (1979:15), lo define en parte como las causas que limitan el conocimiento sistemático: “... donde mostraremos causas de estancamiento y hasta retroceso, es ahí donde discerniremos causas de inercia que llamaremos obstáculos epistemológicos”.Pero en un sentido más amplio: cuestiona los sistemas de representación comunes, el inmediatismo, los prejuicios del investigador, los alcances de su formulación, habría que incorporar los límites de los campos, el sentido político de las instituciones, el grado de desarrollo tecnológico entre otros, siéndonos útil en lo general para señalar los elementos que inhiben, ocultan, distorsionan, condicionan y limitan el conocimiento. Sobre el objeto de estudio. El sentido de esta discusión que no solamente indicar los peligros y los puntos de vigencia de la investigación de la administración, sino también establecer la vigilancia epistemológica “No sólo para interrogarse sobre la eficacia y el rigor formal de las teorías y de los métodos, en su aplicación para determinar que hacer con los objetos y que objetos hacen”, “... tratando de saber que realiza el científico, sepa este o no lo que hace...”, esta es la relación importante y necesaria de la crítica entre el obstáculo epistemológico y la sospecha, la ruptura y la vigilancia epistemológica como lo formula Bourdieu (1986). 14

Upload: ugto

Post on 23-Jan-2023

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

Esbozo de la crisis del paradigma de eficiencia y la

emergencia de otros modelos de Gestión.

Ricardo Contreras Soto1

Resumen En este ensayo se discute brevemente la

necesidad de la crítica ante ciertas

cuestiones teórico - epistemológicas que

atrapan y obstaculizan el conocimiento de

las ciencias administrativas, afectado

principalmente por el paradigma de la

eficiencia y su razón instrumental, ya que

se encuentra encerrado en él y parece que

no hay otras cuestiones donde la ciencia

administrativa pueda incidir. En el mismo

sentido recorre diversos paradigmas

emergentes para tratar de explorar los

otros ángulos que no son contemplados por

el paradigma de la eficiencia, pero que son

factores importantes de la gestión, como

son crítica a la economía pura, la

responsabilidad social, los costos ocultos,

transparencia, la confusión de medios fines

de la razón instrumental y el capital social.

El punto central de la discusión se da en la

crisis de la eficiencia bajo la reorientación

productiva de la sociedad de conocimiento,

donde el modelo de los padres de la

eficiencia (Taylor y Ford) requiere ajustes

y cambios importantes que van más allá del

1 UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO. Facultad de Ciencias Administrativas. Área de investigación. Correo electrónico: [email protected]

paradigma de la eficiencia, como la

creatividad, dando pie a las otras

racionalidades y dimensiones.

Palabras claves: Paradigma de la eficiencia,

modelos emergentes.

Los obstáculos epistemológicos en las ciencias administrativas

Existe un obstáculo epistemológico2

que no permite pensar de otra manera

los modelos de gestión a mucho de los

profesionistas, como son los

administradores, contadores, estudiosos

del mercado, ingenieros industriales,

2 Bachelard (1979:15), lo define en parte como las causas que limitan el conocimiento sistemático: “... donde mostraremos causas de estancamiento y hasta retroceso, es ahí donde discerniremos causas de inercia que llamaremos obstáculos epistemológicos”.Pero en un sentido más amplio: cuestiona los sistemas de representación comunes, el inmediatismo, los prejuicios del investigador, los alcances de su formulación, habría que incorporar los límites de los campos, el sentido político de las instituciones, el grado de desarrollo tecnológico entre otros, siéndonos útil en lo general para señalar los elementos que inhiben, ocultan, distorsionan, condicionan y limitan el conocimiento. Sobre el objeto de estudio. El sentido de esta discusión que no solamente indicar los peligros y los puntos de vigencia de la investigación de la administración, sino también establecer la vigilancia epistemológica “No sólo para interrogarse sobre la eficacia y el rigor formal de las teorías y de los métodos, en su aplicación para determinar que hacer con los objetos y que objetos hacen”, “... tratando de saber que realiza el científico, sepa este o no lo que hace...”, esta es la relación importante y necesaria de la crítica entre el obstáculo epistemológico y la sospecha, la ruptura y la vigilancia epistemológica como lo formula Bourdieu (1986).

14

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

economistas3, etcétera y mucho menos

a los no profesionistas que trabajan

directamente en el campo de los

negocios. Aunado también a las

posibilidades de imaginación de cambio

social o reorientación del sistema, ya

Zizek (2003: 7) había hecho la siguiente

observación:

“…ya nadie considera seriamente las

alternativas posibles al capitalismo,

mientras que la imaginación popular

es perseguida por las visiones del

inminente “colapso de la naturaleza”,

del cese de toda vida en la Tierra:

parece más fácil imaginar el “fin del

mundo” que un cambio mucho más

modesto en el modo de producción,

como si el capitalismo liberal fuera lo

“real” que de algún modo

sobrevivirá, incluso bajo una

catástrofe ecológica global….”

Ya había planteado en Contreras (2001)

elementos críticos a la “Ciencia

administrativa”:

3 Tan es así, que recientemente platicaba con un doctor de economía participante del congreso de ACACIA (2007) y definía a la economía como la “ciencia de la eficiencia”. Discutíamos en el Foro de investigación en Administración, Contaduría e Informática de la UNAM (2005) con colegas colombianos y venezolanos, quienes planteaban que no se explican un paradigma diferente de la eficiencia en nuestro campo.

1. Ante la ausencia y carencia de

reflexión “teórica” de las

Ciencias Administrativas.

2. A la aplicación de técnicas de

investigación bajo criterios de

usos y costumbres de la

“ciencia”, sin cuestionarse sobre

su aplicación adecuada al objeto

de estudio.

3. A las escalonadas jerarquías de

la verdad-autoridad de la

estructura de poder académico,

distribuidos piramidalmente por

grados académicos, donde se

reconocen o desconocen de

manera mágica los problemas de

la realidad y los problemas del

conocimiento.

4. A la comunión

autocomplaciente de

intelectuales, que en circuito de

solidaridades incondicionales, se

amalgaman en favores y

complicidades.

5. A la indistinción que circula

como “ciencia administrativa”

que van desde discursos:

esotéricos, paracientíficos,

pseudocientíficos, eufemísticos

y precientíficos, que sé

autonombran como productos

científicos.

6. Con la confusa frontera de

demarcación entre el alcance del

15

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

honesto ejercicio profesional o

científico y el arte de vender.

7. En las áreas contable-

administrativo, tanto en las

licenciaturas como en los

posgrados son consideradas

carreras profesionalizantes. Es

decir con poca orientación a la

generación del conocimiento,

más bien a la resolución

inmediata (aplicada) de

problemas (generalmente sobre

productividad y rentabilidad).

8. Existe un exceso de estancos de

especialidad (recursos humanos,

finanzas, mercadotecnia,

producción), sin articularse y

discutir los fundamentos con las

ciencias madres (sociología,

economía, psicología social,

derecho, historia, antropología

principalmente). Mucho menos

con las cuestiones complejas.

9. El desconocimiento de las

implicaciones sociales que

subyacen en los paradigmas

administrativos como

fundamento racional.

10. Ausencia de crítica y autocrítica

como vigilancia epistemológica.

11. Ausencia de investigación en

las investigaciones de los países

periféricos

12. Consumo acrítico de residuos

teóricos.

13. Subordinación del campo

académico al campo de los

negocios.

14. Atrapadas las formulaciones en

la razón instrumental.

15. La fragmentación de saberes de

las profesiones administrativas.

16. Las críticas a las “modas” de la

administración.

17. No se ha distinguido, ni

relativizado las realidades

distantes de condiciones sociales

diferentes de las formulaciones

y los objetos de estudios

tratados en las propuestas

“teóricas” impartidas.

(transferencia acrítica).

18. Ausencia de contextualización

del objeto de estudio o trabajo.

Para ello era necesario retomar la

crítica como elemento permanente de

la vigilancia epistemológica en las

ciencias administrativas (ver cuadro)

16

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

Así entendemos la importancia que

tiene en el campo administrativo: la

sospecha, la evaluación del

fundamento, de las condiciones sociales,

la evaluación de las contribuciones, de

las ausencias y las propuestas.

La crítica a la eficiencia

“El exceso de eficiencia en la vida genera insatisfacción, al perder lo importante por lo exigido, y lo peor genera una especie de eyaculación precoz en los diferentes ámbitos de ella”. (Anónimo).

Ante el credo del “pensamiento único”

de la administración que es la eficiencia

que plantea: buscar menor costo y

maximizar las utilidades de la

organización4.

Pero sobre todo hacía un esbozo a la

crítica de la eficiencia. Desde las críticas

existentes entre formalistas y

sustantivistas en la economía sobre la

eficiencia y la racionalidad retomadas

por Godelier (1979), las otras

4 Aktouf ironizando sobre la ciencia derivada de este postulado, decía: es la ciencia de llevar el dinero de un bolsillo a otro bolsillo, también lo define “como exprimir más a la gente que trabaja en la organización, como generar consumidores compulsivos”. Más cínica es la definición de la Administración “el arte de que otros hagan el trabajo de uno”. Atrás de muchos eufemismos pseudos teóricos, se dan procesos sociales de extracción de plusvalía, explotación, acumulación, transferencia de valor, centralización, hegemonía, etcétera, en el sistema mundial.

orientaciones en la gestión5 (más allá

del management) también llamadas las

“otras racionalidades”, como son: la

racionalidad de mejorar nuestra

ecología, la racionalidad de desarrollo

humano-social, la racionalidad de

comprometerse con la comunidad, la

racionalidad de desarrollo sustentable,

etcétera.

Aunados con el credo neoliberal de que

el mercado (por si mismo) ordena a la

sociedad. Baurmann (1998) analiza el

mercado y propone que hay que

rectificar camino social del mercado,

donde no sean los intereses egoístas de

la productividad y de la ganancia los

que manden, sino que es necesario

fomentar las formas de cooperación

responsable, promover las actitudes

morales, reconstruir lazos comunitarios

y de otro tipo social, retomar desde

otro planteamiento los espacios

comunes y los bienes públicos, y claro

el cuidado del ambiente. En otras

palabras, señala la importancia de

retomar la confluencia y reorientar

acciones entre las necesidades sociales

y el mercado para las soluciones

sociales.

5 Las reorientaciones sociales y críticas que presentan a la administración en otras dimensiones por ejemplo las corrientes francesas, canadienses, la escuela crítica de Norton, la democracia laboral escandinava, calidad de vida en la democracia laboral, etcétera.

17

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

Resulta paradójico que en el mundo

haya bastantes críticas al modelo

teocrático de mercado (neoliberal): está

el movimiento de responsabilidad social

empresarial, el movimiento de la crítica

a los costos ocultos, la crítica social a la

economía pura, la necesidad de

transparencia y responsabilidad

profunda. Aunque hay matices de

grado, en el fondo existe una demanda

latente sobre la acción social (lo que

llamamos necesidades sociales).

Por ejemplo la crítica teórica en el

mercado de trabajo, en la economía

capitalista del sistema mundial, parte de

los siguientes postulados:

Se circunscribe a un modo de

producción determinado, a un grado de

desarrollo de las fuerzas productivas, a

una división social de trabajo

determinada y a una forma de producir

la existencia social. La economía mundo

es, por tanto, la entidad que se basa en

el modo de producción capitalista,

donde las relaciones sociales de

producción se dan en la existencia de

“hombres libres” separados de los

medios de producción y liberados de las

relaciones serviles y la adscripción a

otras formas de explotación que

limitaban su capacidad de ofrecer

“libremente” en el mercado la venta de

su fuerza de trabajo.

Por consiguiente, ciertas personas sin

tener propiedad de medios de

producción, con sólo poseer su “fuerza

de trabajo”, ciertos conocimientos y

determinadas competencias, la ofrecen

como mercancía en un mercado de

trabajo para poder existir.

De modo que para “demandar” un

trabajo determinado tiene que entrar en

el proceso de circulación y producción

bajo diversas coacciones y situaciones,

en competencia con una masa de

trabajadores y de profesionistas que

esperan ser contratados, “ejercito de

reserva”, que constituye una especie de

stock del mercado laboral.

Por otro lado, existe la riqueza

generada por el trabajo acumulado, bajo

la forma de capital y que pertenece a los

dueños de los medios de producción,

personificados por el capitalista. El

sistema que rige la producción es la

obtención de beneficios mediante la

acumulación del excedente en forma de

capital llamada plusvalía.

La dinámica del desarrollo de la planta

productiva y de las unidades

económicas depende, en parte, del

desarrollo de las fuerzas productivas

(tecnologías, organización y desarrollo

de facultades humanas). En el

capitalismo dicha productividad se

18

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

consigue por el grado de eficiencia

(racionalidad económica), buscando las

“formas de hacer” en los procesos de

trabajo para obtener el mayor

rendimiento de recursos y,

principalmente, el mayor grado de

plusvalía.

Carpio (2001: 456-457)

desarrolla el concepto de mercado

laboral, definiéndolo del siguiente

modo:

“En las economías centrales de

desarrollo capitalista avanzado, el

mercado de trabajo se caracteriza por

una marcada tendencia a la

homogeneidad, que subsume las

naturales diferencias regionales o

sectoriales, de nivel económico o

tecnológico, así como las que se

producen de acuerdo con la composición

y condiciones de la oferta en términos

de edad, sexo, calificaciones, etcétera…

Por otra parte, la reproducción de la

fuerza de trabajo hace referencia al

doble proceso de reproducción material

e ideológica de los trabajadores, el cual

se expresa en el conjunto de aspectos que

inciden en cómo se produce la fuerza de

trabajo en el plano demográfico,

alimentario, en vestuario, vivienda,

salud, recreación, educación y

capacitación a nivel ideológico y

cultural en los distintos grupos de

trabajadores para su mantenimiento y

reposición intergeneracional”.

La crisis de la eficiencia en la producción, bajo la reorientación productiva de las sociedades de conocimiento

Los padres intelectuales creadores e

instrumentadores de la eficiencia en la

organización productiva,

indudablemente fueron principalmente

Ford y Taylor. Pues su modelo ha

llegado al agotamiento de las

aportaciones, bajo las exigencias

actuales productivas en las llamadas

sociedades de conocimiento6, retomo

6 Opino que es importante retomar la idea de sociedades de conocimiento: primero porque retoma y detona la planeación estratégica y el crecimiento regional (esperando que sea desarrollo), en plataformas institucionales y redes, con acciones que involucra a diversos actores sociales, busca la generación de valor agregado (aún no de sustentabilidad) y permite acercarnos a ciertas colaboraciones sociales (capital social), le dan peso a la inversión social educativa, sobre todo científica. Permite impulsar en alianzas estratégicas con las organizaciones involucradas. Son esquemas de trabajo activos, requiere de un tipo de democracia y conocimiento. La dimensión simbólica cultural empieza a tener presencia importante. Aunque es muy tentador los supuestos, realmente hay que sospechar un poco de la llamada “sociedad del conocimiento”, porque los planteamientos, sugerencias, implementaciones solo se han buscado (hasta lo que he visto) a nivel de beneficio clúster empresarial en el sistema mundial, aún no se han bajado acciones o instrumentalizado cuestiones con las necesidades sociales, en México se han

19

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

algunos elementos de trabajo de (Neffa

en de la Garza 1999), (Castells1997),

(Coriat 1993ª,b,c ), (Alonso 1999),

(Brunet y Morell 1998) , (Arechavala

y Díaz en Revue Sciences de Gestion

2004), (Kliksberg 2000) sobre algunos

postulados implicados en la sociedad de

conocimiento, señalo que no son tan

antagónicos dentro de un esquema de

competitividad, pero que dentro del

mismo capitalismo están orillando a

ciertos cambios. Aunque en el esquema

de la división internacional de trabajo,

pareciera ser que las desigualdades de

capital cultural y diferencias

económicas quizás no se modifiquen

mucho7.

Paradigma de eficiencia

taylorismo-fordismo

Paradigma de sociedades de conocimiento

El trabajador es considerado como objeto instrumental. Atrás de este enunciado hay un conjunto de implicaciones sociales.

El trabajador es considerado sujeto creativo. Hay otro conjunto de implicaciones diferentes. Satisfacción laboral, seguridad social, etcétera.

Estudio sistemático El sistema

llevado congresos donde filósofos destacados llaman realmente democratizar por medio de la participación de las ciudadanías las propuestas de las sociedades de conocimiento. Para ser efectivo los supuestos enunciados. 7 Depende en parte si los países periféricos no le apuestan a su la planta productiva. Se conforman con la terciarización de la economía. Aunque hasta para el desarrollo de servicios se han hecho estrategias regionales de innovación. Ver a Arechavala y Díaz en Revue Sciences de Gestion. L´Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations. No. 41-2004.

de tiempos y movimientos, para hacer eficientes las tareas de producción, descanso (que no les importa mucho el descanso en las empresas establecidas en la periferia, donde hay una mano de obra abundante que quiere trabajar) y mantenimiento de las maquinas.

disciplinario es modificado con mayor holgura en la tarea, para participar en las decisiones de creación colectiva en un entorno con mayor democracia laboral.

El esquema es solo competitivo

El esquema es colaborativo y competitivo.

Los trabajadores son insumos desechables (se ha pensado que no importa mucho en las empresas de la periferia, donde hay una mano de obra abundante que quiere trabajar).

Los trabajadores requieren tienen un capital intelectual que se ha formado con el tiempo de experiencia y la preparación formal, cuando se pierde un trabajador, se pierde conocimiento.

Bajo la estandarización la empresa garantiza uniformidad controlada en los procedimientos. Los productos son de baja complejidad.

La empresa es flexible, amigable a los cambios en los diversos procedimientos de producción. Los productos son complejos (con mayor valor agregado) y variados.

Todas las erogaciones financieras deben estar dirigidas solo a las tareas básicas.

Hay un presupuesto para I y D que juega un papel estratégico. Es considerado inversión.

La empresa es poco sensible al cambio tecnológico.

Esta al tanto de las innovaciones tecnológicas, porque en ellas ve oportunidades.

El empresario es autoritario, megalómano, concentra toda la información y el poder.

Los empresarios necesitan trabajar con otros empresarios regionales o gremiales, con equipos técnicos internos, con sectores gubernamentales, con universidades e institutos de investigación. Eso implica a llegar a acuerdos de interés común y compromiso social.

La industria es un centro de

Una parte de la industria es más un

20

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

procedimientos rígidos.

laboratorio de experimentación.

Se diseñó el trabajado individualmente para realizan tareas específicas, simples y repetitivas. Se desmontaron las actividades, rompiendo con la confiscación de saberes de “maestros” de los gremios. Dejó de ser “arte”, para hacerse actividades especializadas, de corta duración, rígida, operativa y limitada.

El trabajo requiere de aprendizaje continuo e interactivo, saberes integrados, incursiona con ciertos aprendizajes de las ciencias, articulaciones de conocimientos y técnicas, de las artes del hacer y del trabajo de equipo.

El trabajo se organiza en áreas, departamentos y puestos. La estructura es vertical. La comunicación es más direccional, parcial y limitada: de informe - reporte.

El trabajo se organiza matricialmente y se integra la comunicación orgánicamente que informa a varios corresponsables. Se trata de hacer organizaciones menos verticales, más horizontales.

La organización es solo una entidad endógena, se percibe y estudia de manera aislada.

La organización se hace amplia en el contexto por la vinculación y compromiso de redes con otras organizaciones empresariales, con instituciones gubernamentales y educativas. Por lo general forma parte de Sistemas Regionales de Innovación (SRI).

Las relaciones organizacionales son muy limitadas y de desconfianza. Se ven solo como competidoras.

Las disposiciones en las relaciones de compromiso, confianza y cooperación organizacionales van articulando capitales sociales estratégicos.

Los insumos y los recursos son principalmente materiales.

Dentro de los insumos importantes se encuentra la información para las decisiones y los bienes intangibles son parte del capital cultural (intelectual) de la organización.

El empresario es autodidacta.

El empresario se vincula a la formación

institucional y colectiva en redes.

Se trabaja sobre una tarea.

Se trabaja en múltiples frentes en retos asumidos: de manera interna hay espacio para actividades actuales, así como para futuras en la discusión y propuestas de innovación8, en conjunto para identificar problemas y soluciones en la interacción entre las organizaciones participantes.

En la simplificación de trabajo había mucha descualificación laboral. Poco interés de los empresarios por capacitar a su personal.

Requiere de trabajadores y personal cualificados, multihabilidades y con disposiciones al trabajo en equipo.

Los productos son homogéneos de carácter masivo.

Los productos son diversos, se realizan en múltiples procesos flexibles de producción.

La cultura laboral implícita era autoritaria, fiel y patrimonialista.

La cultura laboral es más democrática racional se diseña con acuerdos y compromisos a todos los niveles.

Limitación de los recursos, quienes tenían posibilidades de crecimiento y de cambio absorbían los costos de transición, se integraban de manera vertical con efectos estructurales.

Se trabaja con alianzas estratégicas en cuanto a compartir talentos y recursos, las organizaciones en sinergias, es decir con posibilidades de fortalecimiento colectivo regional en la competencia mundial. Son empresas flexibles que se pueden ensamblar o articular temporalmente, sin generar gigantes burocráticos. Las más beneficiadas son las MIPYMES.

La dimensión económica es la única importante (beneficio).

La dimensión simbólica - cultural empieza a tener presencia importante

8 Sobre la institucionalización de la creatividad y de iniciativas estratégicas ver a Branche y Bodley-Scott (2006).

21

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

(estratégica): información, conocimiento, confianza, creatividad, reconocimiento, ética, estética, compromiso, responsabilidad etcétera.

Las limitaciones de acción y visión de los actores no pueden generar una prospectiva social amplia y mejor. Encerrados en sí.

La interacción con el medio organizacional, social y ecológico así como con los problemas mundiales, nacionales y regionales puede cambiar la perspectiva de los actores.

Elaboración propia, reconstruidos y reflexionados en aportaciones de (Neffa en de la Garza 1999), (Castells 1997), (Coriat 1993ª,b, c ), (Alonso 1999), (Brunet y Morell 1998), (Kliksberg 2000), (Arechavala y Díaz 2004)

Las diferencias entre los modelos

productivos son evidentes (aunque no

del todo antagónicos), las exigencias

sociales principalmente de las

ciudadanías pueden influir en la

incorporación de factores ecológicos,

comunitarios, justos, étnicos, éticos,

estéticos en los sistemas productivos.

En el caso de Latinoamérica como

países periféricos aún no podemos

llegar a las sociedades del

conocimiento, no tanto por los aspectos

evolutivos que nos quieren hacer

creer9, sino porque requiere de muchos

procesos: trabajo con voluntad política,

9 Ya Wallerstein (1997, 1998, 2006) ha señalado que en el sistema mundial, hay un orden estructural que se ha dado en procesos históricos en correlación de fuerzas por llamarles económicos, políticos y culturales. Que el proceso evolutivo de cambio social que actualmente enuncian del subdesarrollo a desarrollo es un espejismo.

acuerdos, compromisos,

responsabilidades, con medidas

estratégicas, generar condiciones

infraestructurales – económicas,

andamiajes socioculturales y un trabajo

amplio de articulación con los actores

sociales (recordemos que la mayoría de

empresas en Latinoamérica son

MIPYMES), que aún no lo hemos

desarrollado (hay quien ya lleva camino

empezado), inversión social, mejores

condiciones en la calidad de vida,

incorporar en la vida cotidiana el gusto

por la ciencia, detonar la creación en

sus diferentes ámbitos culturales:

tecnológicos, artísticos, etcétera, por lo

pronto podemos ir construyendo

plataformas para el desarrollo de las

sociedades del conocimiento.

Como lo señala la fundación Este País10

la sociedad de conocimiento toca

diferentes esferas a diferencia de la

economía de la información (que solo

es producción e información); a la

economía del conocimiento (que solo

es producción, información y sociedad);

a la sociedad de la información (que

solo es producción, información,

sociedad y cultura) y donde

supuestamente la sociedad de

conocimiento es producción,

10 Revista Este país. Tendencias y opiniones. Número 174. (2005: 6). El artículo lo asume las fundaciones.

22

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

información, sociedad, cultura y

espiritual11).

A continuación vamos a matizar

brevemente otros enfoques emergentes

reflexivos de nuestras disciplinas:

La crítica social a la economía pura

La crítica social de la economía pura no

es nueva, ya Marx había definido el

término “economía – política” para

señalar los impactos sociales de la

economía capitalista. No muy ajeno a

este planteamiento Julio Boltvinik se ha

pronunciado por un enfoque moral de

la economía (economía moral)

criticando la tendencia neoliberal y

ciertos eufemismos ideológicos que

escamotean los problemas sociales

implícitos en la economía, de manera

indignada denuncia el cinismo que se

edifica como ciencia indiferente.

Quien hace la crítica fuerte a la

economía pura es Bourdieu (2001:15) al

señalar:

“La ciencia que llamamos “economía”

descansa en una abstracción originaria,

consistente en disociar una categoría

11 Definición exagerada, porque en la esfera de la espiritualidad es cultural, si por espiritual es ideológica hay que sospechar. Hay otros postulados que habría que verlos y evaluarlos con mayor calma.

particular de prácticas – o una

dimensión particular de cualquier

práctica- del orden social en que esta

inmersa toda práctica humana”.

Mas adelante continúa:

“Todo lo que la ciencia económica

postula como un dato, vale decir, el

conjunto de disposiciones del agente

económico que funda la ilusión de la

universalidad ahistórica de las

categorías y conceptos utilizados por

esta ciencia…” Bourdieu (2001:19).

Por otro lado, en el mismo sentido

Plattner (1991:21) hace la siguiente

observación:

“La gente suele creer que la esfera

económica del comportamiento como un

ente separado de las esferas social,

política, religiosa, con toda la libertad

para seguir una lógica puramente

económica. Esto es falso”.

Responsabilidad Social

La responsabilidad social emerge ante

la magnitud de los problemas del

mundo, la velocidad con que estos se

están agudizando y la incapacidad para

resolverlos por estancias determinadas

para ello, incluso en el mundo

23

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

organizacional12 se ha propuesto

formas de participación directa con la

sociedad. Aunque en nuestro país no se

conozca por una gran parte de los

empresarios o se trate de mediatizar el

compromiso debido a las implicaciones

de costo que no les gusta erogar.

Los costos ocultos

En este movimiento se encuentran

varios teóricos de la administración o

gestión sobre todo de la escuela

francesa de la gestión como por ejemplo

Henry Savall13 de la escuela de Lyon.

Los postulados se presentan contra el

dogma de la racionalidad eficacia –

eficiencia, donde la rentabilidad

(mientras sea a corto plazo mejor) es el

fin más importante de la organización

empresarial, pero, muchas de las

decisiones técnicas tienen un costo

social y económico a mediano o a largo

plazo, no positivo para la organización

y para la sociedad. Por ejemplo: la

deforestación y el cambio climático en

la industria maderera; la

12 Ver anexo 1

13 Responsable editor de la revista francesa Revue Sciences de Gestión. L´Institut de Socio-economie des Entreprises et des Organisations. ISEOR éditeur.

contaminación del agua por parte de las

industrias químicas y el ecocidio; la

disminución de la plantilla laboral y el

desempleo; los bajos salarios de los

obreros y las limitaciones en el

consumo (demanda) de los productos;

la disminución de capacitación y los

accidentes de trabajo; la desigualdad en

la redistribución del ingreso y la

delincuencia; el abuso autoritario de un

jefe o dueño y el sabotaje productivo;

etcétera. Esta corriente propone ser

más sensatos y concientes en muchas de

las formas de proceder y en las

decisiones. Claro que implica mayor

compromiso y conciencia por parte de

los agentes involucrados.

Transparencia

El movimiento de la transparencia

paradójicamente fue impulsado por el

Fondo Monetario Internacional y el

Banco Mundial ante la corrupción de

los países del tercer mundo con

referencia principalmente a los

préstamos que se solicitaban y la

riqueza ilícita de quien los administraba

(aunque en ello, había algo de

complicidad). El instrumento de

coacción se delegó a las ciudadanías,

para que ellos supervisaran la

aplicación de esos recursos, aunado a la

obligatoriedad de la rendición de

24

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

cuentas. No dudo que esto ha sido bien

visto y demandado también por muchos

movimientos sociales, pero hay que

hacerlo efectivo, no solo legitimar una

intensión encubierta o una práctica

dilatoria del ejercicio del poder.

Confusión medios – fines de la razón instrumental

Uno de los problemas que existe en el

campo de las organizaciones, en las

Universidades y en las Instituciones

hay la confusión: medios con los fines.

Generalmente siempre se piensa en

medios, es decir en ¿Cómo?, más que

en ¿Para qué o por qué?, se han

enfocado solo a la aplicación de técnicas

más que a la compresión global de lo

que sucede en las organizaciones, ha de

resolver lo inmediato que se ha pedido

o hacerlo bajo ciertas condiciones para

ciertos intereses (de manera

incuestionable). Para los criterios

institucionales hay una normatividad

que debe ser cumplida y un conjunto de

presupuestos que están asociados

(muchos de ellos sofismas), otros

supuestos que no se cumplen, que se

han desvirtuado, que no se han

actualizado con las demandas (sociales)

y otros limitados en una estrecha visión

o interpretación eficientista y/o

reproductivista. De esta manera

parecería que un trabajador solo sirve

para trabajar, una empresa para generar

bienes y ganar dinero, la Universidad

para formar profesionistas, los

profesionistas para cumplir una tarea

determinada técnicamente y un estudio

para avalar - hacer reformas

controlables. Es la forma de garantizar

la reproducción social.

¿Por qué no plantearnos

democráticamente sobre los fines que

queremos de nuestra sociedad?

Capital Social

Uno de los reveses más importantes al

paradigma de la eficiencia (ya que ni

siquiera los considera) son las

aportaciones14 de James Coleman y

Robert D. Putnam sostuvieron la

difundida idea de que el capital social

consiste en recursos insertos en la

estructura de las relaciones sociales.

Para hacer comprensible esta idea es

necesario ejemplificar, tal y como lo

hizo Robert D. Putnam:

14 “La idea central de Capital Social se funda en el valor intrínseco de las comunidades. Capital Social se refiere al valor colectivo de estas comunidades y a las corrientes que surgen de estos grupos para apoyarse mutuamente, es decir, normas de reciprocidad.” (http://www.casadeesperanza.org/sp/capitalsocial.html).

25

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

“Un grupo cuyos miembros

manifiestan confiabilidad, y confían

ampliamente unos en otros, estará en

capacidad de lograr mucho más en

comparación con un grupo donde no

existe la confiabilidad ni la confianza.

En una comunidad agrícola donde un

agricultor necesita que otro le embale el

heno y donde los instrumentos agrícolas

son en su mayoría prestados, el capital

social le permite a cada agricultor

realizar su trabajo con menos capital

físico en forma de herramientas y

equipos”.

La composición del capital social

implica:

a) Cooperación de los miembros

de la comunidad o de una

sociedad.

b) La estructura del compromiso

deónticos.

c) La interacción se conforma

como un recurso selectivo,

eventual, latente o sistemático

en las actividades económicas.

d) La estructura social donde se

dan esas interacciones, ya que

obliga a la reciprocidad y

conduce al intercambio. (La

lógica del regalo o del favor que

Mauss había descubierto en sus

formas de circulación).

e) La estructura de las formas de

relación sociocultural

(parentesco, amigos,

compadrazgo, compadrinazgo,

feligreses, militantes, etcétera),

en donde se apoya la red social

de las personas que participan.

f) Los valores que se dan al

participar.

g) El papel del actor convocante

con referencia a los fines e

intereses (a un menor costo),

con un compromiso futuro

implícito.

Todo ello gira en torno al capital

social.

El trabajo de Kliksberg y Tomassini ha

permitido reflexionar en las formas de

“gestión tradicional” en América latina,

la importancia de la cultura de manera

estratégica en el “ámbito económico”,

pero también apuntalar nuevas formas

de relaciones en las organizaciones,

comunidades y regiones en el sistema

mundial, más allá buscando un nuevo

orden.

Para ampliar el marco de la economía

social era necesario definir en el campo

de las ciencias sociales conceptos que

abrieran estas múltiples dimensiones

que se presentan en la cultura y en la

sociedad jugando un papel importante

en el campo de las organizaciones, estos

son la teoría de los capitales en un

campo social:

26

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

“El capital social considerado como el

conjunto de los recursos movilizados

(capitales financieros, pero también

información, etc.) a través de una red de

relaciones más o menos extensa y más o

menos movilizable que procura una ventaja

competitiva al asegurar rendimientos más

elevados de las inversiones”.

“El capital simbólico que radica en el

dominio de recursos simbólicos fundados en

el conocimiento y reconocimiento, como por

ejemplo la imagen de marca, la fidelidad de

la marca, que funciona como una forma de

crédito, supone la confianza o la creencia de

quienes lo padecen porque están dispuestos a

otorgar crédito (ése es el poder simbólico

que invoca Keynes cuando plantea que la

inyección monetaria actúa si los agentes

creen que lo hace).” (Bourdieu 2001:

222).

Estos conceptos podrán ayudarnos a

entender la lógica de las

organizaciones, de la economía, de la

Universidad y de la sociedad desde un

punto de vista más amplio. Así

comprender fenómenos más complejos

que se dan en el campo social: el

prestigio, la responsabilidad, el

compromiso, la solidaridad, la

preparación invertida en la

organización (lo que otros llaman

capital intelectual), disposición al

trabajo, experiencia, asociacionismo,

cooperación, aprendizaje, violencia

simbólica, solidaridad, alianzas

productivas, potencialización a la

productividad, creatividad en los

agentes, fuerza de equipo, legitimidad,

“otras racionalidades”, etcétera.

A manera de conclusión

El problema de la eficiencia en las

ciencias administrativas como un

obstáculo epistemológico es el grado de

predominancia (casi como pensamiento

único), que no permite ver las múltiples

dimensiones de las organizaciones.

Encerrando a actuar de manera muy

restringida y mediatizada a los

científicos y profesionales de ellas. Por

eso es necesario sospechar y criticar

este paradigma. Es una rejilla teórica

que ya no permite ver la complejidad

organizacional.

El problema del paradigma de la

eficiencia tiene varios vicios de origen:

• El primero, con el enfoque

reduccionista propiamente

economicista, que ha omitido los

diversos procesos sociales que

27

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

se dan en las llamadas

“actividades económicas”.

• El segundo, se originó de

manera ideológica donde el

enfoque de “beneficios

económicos” se quiso perpetuar

o “naturalizar” como rasgo del

hombre en la “elección racional”

y en algunas teorías de la

acción, así como en los estudios

económicos formales de

“racionalidad económica” de los

distintos modos de producción

en las diferentes épocas, no

distinguiendo las lógicas

específicas de las formas

históricas como lo demostraron

en su momento Polanyi,

Godelier, entre otros.

• El tercero, es el ensamble que

hace con las corrientes

teológicas del mercado (que le

dan fuerza a un espíritu

abstracto, puro y progresista

que las contiene), enunciados

velados del neoliberalismo, que

no deja ver en el mercado la

dimensión política en la

correlación de fuerzas,

posiciones, dominios e interesas

de los actores. Ambos

postulados dogmáticos son

nocivos para las periferias, por

sus efectos dañinos de

exclusión, xenofobia y cultivo

de ideas fascistas.

La crisis del paradigma radica en que:

• En que “limita” al englobar la

información y las

interpretaciones de las

actividades organizacionales

acotándolas al interés

inmediato de los dueños de los

medios de producción, dejando

a un lado toda una serie de

factores sociales importantes

que tienen que ver con los

recursos naturales, las

personas que participan, las

formas como trabajan,

etcétera.

• El problema de la restricción

interpretativa de la eficiencia

es que daba por hecho que al

disminuir los recursos y

maximizar los beneficios, la

empresa crece

exponencialmente, de ahí que

la tarea científica era de

cumplir las acciones de estos

postulados, que llevado al

extremo (entre calidad - la

reingeniería15 y la barbarie

15 En la obsesiva y morbosa tendencia a controlar y restringir los tiempos y movimientos.

28

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

productiva y distributiva),

generaba daños a la

comunidad, a los trabajadores

(físicos, psicológicos de

manera individual y grupales),

a la naturaleza, etcétera. Y lo

que supuestamente tenía un

beneficio a corto plazo, salía

más caro a largo plazo (por

ejemplo, volver a ganar

confianza en la comunidad

receptora, restaurar los daños

en el medio de los recursos,

capacitar y formar al personal,

etcétera), todo eso tiene un

costo social que tarde o

temprano repercutirá en las

personas y en las

organizaciones. Cuestiones

que los costos ocultos revelan.

• Una de las dimensiones

omitidas por el paradigma de

la eficiencia son los procesos

sociales conceptualizados en el

capital social, simbólico y

cultural, por ejemplo, la

confianza, el prestigio o el

reconocimiento, la

cooperación y la formación,

juegan un papel estratégico en

la organización. Dentro de los

esquemas de las nuevas

formas de producción como

son las economías y las

sociedades de conocimiento se

requiere equipos altamente

formados y creativos para

innovar productos y servicios,

cuestión que no previó el

esquema de la eficiencia, por

no querer invertir

socialmente. La

estandarización generó

metáforas de los trabajadores

como si también ellos fueran

un recurso homogéneo,

masivo, manejable, pasivo,

desechables, etcétera.

• La responsabilidad social

empresaria o corporativa

(aunque hay tendencias a

deformarla y limitarla), salta

con una preocupación no

egoísta, como es la “eficiencia”

para asumir retos y problemas

en donde la empresa puede

participar. La verdad es que

más que filantropía es

sobrevivencia humana activa.

• La razón instrumental de la

eficiencia son los dispositivos

que hacen operar la acción,

que ha generado el lado del

inconciente colectivo que

actúa sin dejar pensar (solo

permite pensar en la

eficiencia) y se da por bien

29

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

hecho, aunque atente a la

convivencia, a la salud, el

medio, al afecto, a la estética,

etcétera. Permitiendo en la

operación se confundan los

medios con los fines.

• El agotamiento del modelo de

eficiencia radica en el daño

social, cultural, psicológico,

ecológico, que exige cambios

de pensar y actuar en las

organizaciones y en la

sociedad. Por ello, más que

nunca es necesario incorporar

las dimensiones complejas en

el estudio de las

organizaciones.

Reconociendo los múltiples problemas

que tiene el mundo y nuestro país,

consideramos que tenemos grandes

responsabilidades y retos, si queremos

vivir mejor.

Referencias Bibliográficas

1. Alonso, Luís, Enrique. (1999) Trabajo y Ciudadanía (Estudios sobre la crisis de la sociedad salarial). Editorial Trotta. Madrid.

2. Bachelard, Gaston (1979).La formación del espíritu científico. Contribución a un psicoanálisis del conocimiento objetivo. 8ª edición. Siglo XXI. México.

3. Barfield, Thomas (editor) (2000) Diccionario de antropología. Primera edición en español. Siglo XXI. México.

4. Baurmann, Michael. (1998). El mercado de la virtud. Moral y responsabilidad social en la sociedad liberal. Gedisa. Barcelona, España.

5. Bendesky, León. (2001/ Noviembre) Revista Proceso: El México que hemos sido. Edición especial 25 aniversario, noviembre del 2001. México.

6. Branche, Alan y Bodley-Scott, Sam. (2006).Cómo transformar las iniciativas estratégicas en resultados arrasadores. La implementación. Mc Graw Hill. México.

7. Brunet, Ignasi y Morell, Antonio. (1998) Clases, educación y trabajo. Trotta. España. Paginas 333- 344.

8. Bourdieu, Pierre. (1986). El oficio del sociólogo. Presupuestos epistemológicos. 9ª edición. Siglo XXI. México.

9. Bourdieu, Pierre y Wacquant, Loic J. D.(1995) Respuestas por una antropología reflexiva. Editorial Grijalbo. México.

10. Bourdieu, Pierre (1998) Capital cultural, escuela y espacio social. 2ª. Edición. Siglo XXI. México, paginas 129-144. Principios para una reflexión sobre los contenidos de la enseñanza.

11. Bourdieu, Pierre. (1979) La Distinción. Criterio y bases sociales del gusto. Taurus. España.

12. Bourdieu, Pierre. (2001). Las estructuras sociales de la economía. Editorial Manantial. Argentina.

13. Bourdieu, Pierre. (2003). El oficio de científico. Ciencia de la ciencia y reflexividad. Anagrama. Barcelona, España.

14. Boltvinik, Julio y Hernández, Enrique, Laos (1999) Pobreza y Distribución del Ingreso en México. Siglo XXI, México.

15. Brunet, Ignasi y Morell, Antonio. (1998) Clases, educación y trabajo. Trotta. España.

30

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

16. Castells, Manuel. (1997). La era de la información. Economía, sociedad y cultura. La sociedad red. Vol.I. Siglo XXI. México.

17. Ceceña, Ana E. y Andrés Barreara (coordinadores) (1995). Producción Estratégica y Hegemonía Mundial. Siglo XXI México

18. Contreras, Ricardo. (2001). Pre-tensión de ciencia (censurada desde la razón instrumental). Reflexión crítica sobre los obstáculos epistemológicos en las denominadas “ciencias administrativas”. Universidad de Guanajuato. México.

19. Contreras, Ricardo. (2007). “Plataforma para la planeación estratégica hacia las sociedades de conocimiento. Estrategia para las empresas regionales”. http://www.eumed.net/tecsistecatl/index.htm.

20. Contreras, Ricardo. (Coordinador) (2007) “Informe de Necesidades Sociales en Guanajuato”. ISBN: 978-84-690-5283-9 En formato virtual EUMED NET de la Universidad de Málaga. http://www.eumed.net/libros/2007a/246/index.htm

21. Contreras, Ricardo. (Coordinador) (2007) Necesidades del Comercio al por menor en Celaya. Pequeños y micro negocios. Investigación realizada en para apoyar a los pequeños comerciantes. Convenio con la CANACO de Celaya y la Universidad de Guanajuato. ISBN: 978-84-690-5506-9 En formato virtual EUMED NET de la Universidad de Málaga. http://www.eumed.net/libros/2007a/242/index.htm

22. Contreras, Ricardo. (Coordinador) (2007) Análisis Crítico de la Cultura en Guanajuato. Reflexiones sobre la Encuesta Nacional de Prácticas y Consumo Culturales. Trabajo colectivo de Ricardo Contreras Soto (Coordinador): Nicolás Gerardo Contreras Ruiz, Francisco Pantoja García, Ezequiel Hernández Rodríguez, Rafael Regalado Hernández, Jeremías Ramírez

Vasillas, M. del Carmen Rodríguez Aguirre, Antonio Uribe Olalde y Jorge Luís Miramontes Valencia. http://www.eumed.net/libros/2007a/262/0.htm

23. Contreras, Ricardo. (Coordinador) (2007). Análisis de la industria manufacturera en Guanajuato focalizado en Celaya. En formato virtual EUMED NET de la Universidad de Málaga. http://www.eumed.net/libros/2007a/263/index.htm

24. Coriat, Benjamin. (1993ª) El taller y el cronómetro. Ensayo sobre el fordismo y la producción en masa. 9ª edición, Siglo XXI España.

25. Coriat, Benjamin. (1993b) El taller y el robot. Ensayos sobre el fordismo y la producción en masa en la era electronica.2ª edición, Siglo XXI España.

26. Coriat, Benjamin. (1993c) Pensar al revés. Trabajo y organización en la empresa japonesa. 2ª edición, Siglo XXI España.

27. Di Tella. Chumbita. Gamba y Gajardo. (Supervisión) (2001). Diccionario de Ciencias Sociales y Políticas. Emecé editores. Argentina.

28. De la Garza, Enrique (Compilador) (1999). Los retos teóricos de los estudios de trabajo hacia el siglo XXI. Coedición Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales. Universidad Autónoma de Aguascalientes y Agencia Sueca de Desarrollo Internacional.

29. Geertz, Clifford. (1973) La interpretación de las culturas. Gedisa. España.

30. Giménez, Gilberto.(2005). La Teoría y el Análisis de la Cultura. CONACULTA conjuntamente con IC@CULT. México.

31. Giménez, Gilberto. (2004) La cultura popular: problemática y líneas de investigación. Revista Diálogos en la acción, primera etapa, 2004. Dirección General de Culturas Populares e Indígenas.

32. Godelier, Mauricio. (1979). Racionalidad e irracionalidad en

31

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

economía. Novena edición. Siglo XXI. México.

33. Heath, Jonathan.(2000) La Maldición de las Crisis Sexenales. Grupo Editorial Iberoamericana. México.

34. Ibarra, Colado, Eduardo. (2001). La universidad en México hoy; gobernamentalidad y modernización. UNAM, UAM y Unión de Universidades de América Latina. México.

35. Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática de México INEGI (2004) Anuario Estadístico de Guanajuato Tomo I. México.

36. Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática de México INEGI (2002) Perfil Sociodemocrático Guanajuato. XII Censo Genreral de Población y Vivienda 2000. México.

37. O´Sullivan, Tim y otros. (1995) Conceptos claves en comunicación y estudios culturales. Amorrortu editores. Buenos Aires. Primera Edición en Inglés.

38. Payne, Michael. (Comp.) (2002) Diccionario de Teoría Crítica y Estudios Culturales. Paidós. Argentina.

39. Plattner, Stuart. (1991). Antropología económica. Coedición Patria y CONACULTA. México.

40. Porto, Serantes, Nélida y Catromán José Luís. (2006). “Responsabilidad Social: un análisis de la situación en México y España”. Revista Contaduría y Administración. Cuatrimestral, número 220 septiembre – diciembre 2006. Nueva época arbitrada. UNAM. México.

41. Revista internacional de ciencias sociales La sociedad del conocimiento marzo 2002 numero 171. En http://portal.unesco.org/es/ev.php-URL_ID=16044&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html

42. Revista Este País. (Septiembre del 2005) Número 174. “México ante

el reto de la economía del conocimiento”. Fundación Federico Naumann y Fundación Este País. ISNN 0188-5405. México.

43. Revue Sciences de Gestion. L´Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations. No. 41-2004. Iseor éditeur. ISSN. 1634-7056. Francia.

44. Taylor, Peter J. (1994) Geografía política. Economía-mundo, estado-nación y localidad. Primera edición en español, Edit. Trama, España Traducción Adela Despujol Ruiz-Jiménez y Heriberto Cairo Carou.

45. Kliksberg, Bernardo y Tomassini Luciano. (Compiladores). (2000). Capital social y cultura: claves estratégicas para el desarrollo. Coedición: BID, Fundación Felipe Herrera, Universidad de Maryland y Fondo de Cultura Económica. Argentina.

46. Kliksberg, Bernardo (Junio-2000). Capital social y cultura. Claves olvidadas del desarrollo. Banco Interamericano de Desarrollo. Departamento de Integración y Programas Regionales. Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe-INTAL. ISBN 950-738-093-0

47. Wallerstein, Immanuel. (coordinador) (1997) Abrir las ciencias sociales. 2ª coedición. Siglo XXI y UNAM. México.

48. Wallerstein Innmanuel (1998). Impensar las ciencias sociales. Siglo XXI-UNAM México 1998.

49. Wallerstein Innmanuel (2006) Análisis de sistemas – mundo. Una introducción. 2ª edición. Siglo XXI.

50. Zizek, Slavoj. (Comp.) (2003). Ideología. Un mapa de la cuestión. Fondo de Cultura Económica de Argentina. Argentina.

Páginas de Internet

1. www.wikipedia.com

32

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

2. www.nodo50.org/pchiapas/chiapa

s/documentos/calenda/guanajuat

o

3. www. inegi.gob.mx

4. http://www.inegi.gob.mx/

5. www.transparenciamexicana.org.m

x.

6. sgp.guanajuato.gob.mx

7. www.wikipedia.org

8. http://www.guanajuato.gob.mx

Anexo 1

Quien hace un recorrido de las propuestas de responsabilidad social empresarial son Porto y Catromán. (2006:74 y 77) y señalan el decálogo de la empresa socialmente responsable de acuerdo a la CEMEFI 1.- Promueve e impulsa en su interior una cultura de responsabilidad social empresarial que busca las metas y el éxito del negocio, contribuyendo al mismo -tiempo el bienestar de la sociedad. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2.-Identifica las necesidades sociales del entorno en que opera y colabora en su solución, impulsando el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3.-Hacer público los valores de su empresa y se desempeña en base a un código de ética. 4.-Vive al interior y al exterior de esquemas de liderazgo participativo, solidaridad, servicio y respeto al dignidad humana. 5.-Promueve el desarrollo humano y profesional de toda su comunidad (empleados, familiares, accionistas y proveedores). --------------------------------------------------------------------------------------------------------

6.-Identifica y apoya causas sociales como parte de su estrategia de acción empresarial. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.-Respeta el entorno ecológico en todos y cada uno de los procesos de operación y comercialización, además de contribuir a la preservación del medio ambiente. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8.-Invierte tiempo, talento y recursos en el desarrollo e las comunidades en las que opera. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9.-Participa mediante alianzas intersectoriales con otras empresas, organizaciones de la sociedad civil y/o gobierno en la atención de las causas sociales que ha elegido. -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10.-Toma en cuenta e involucra a su personal, accionistas y proveedores en sus programas de inversión y desarrollo social. Continúan más adelante… Los elementos conceptuales que AECA (Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas) identifica en la responsabilidad social corporativa son:

• Responsabilidad: capacidad para reconocer, aceptar y, en su caso, plantear respuestas a las consecuencias de un comportamiento realizado consciente y libremente.

• Social: cualidad de la persona como elemento integrante de un sistema social o colectivo de individuos.

• Corporación: entidad de interés público, comúnmente asociada a un proyecto económico.

• Compromiso voluntario: obligación contraída por voluntad propia.

33

Gaceta Ide@s CONCYTEG, Año 2, No. 23, 30 de julio de 2007

• Organización: Conjunto de personas estable, institucionalizado y estructurado adecuadamente, dotado de medios para alcanzar unos fines.

• Sociedad: agrupación de personas, que constituyen unidad distinta de cada uno de sus individuos con el fin de cumplir, mediante mutua cooperación, todos o alguno de los fines de l vida.

• Medio ambiente: entorno físico natural, incluidos el aire, agua, tierra, flora, fauna y recursos no renovables.

• Persona: individuo, humano. • Grupos de interés: partes

interesadas, o stakeholders, afectados de una u otra manera por la existencia o acción de las organizaciones y con algún interés sobre ellas.

A deferencia de lo que ocurre en

México con CEMEFI, AECA no

propone un modelo propio, si no que

apoya explícitamente la emisión de

información sobre responsabilidad

social, utilizando el modelo propuesto

por la Global Reporting Initiative (GRI).

34