dessy marpaung collection

Student Entrepreneurship Center

BUSINESS PLAN

Dessy Marpaung Collection

Baju Khusus Wanita

Ketua Pelaksana : Dessy M. MarpaungNama : Dessy M.Marpaung (120403097)1. Vanny Eudina2. Joan Safitri2. Jaya Muliadi

[Jl.Setia Budi No.115, Medan, Sumatera Utara][(061)7345-097, 761-3648-134]

[www.dmcollection.com, [email protected]]

DAFTAR ISI

NO. HALAMAN1


1. Business Plan Dessy Marpaung collection............................. 1

2. Daftar Isi................................................................................. 2

3. Ringkasan Eksekutif............................................................... 3

4. Visi dan Misi........................................................................... 4

5. Latar Belakang Perusahaan.....................................................

6. Biodata Pemilik / Pengurus...............................................

7. Struktur Organisasi dan uraian Kerja.....................................

8. Analisis Pasar dan Pemasaran................................................

9. Populasi Pengamatan Hari Pertama dan Kedua...................... IV-3

10. Pembangkit Bilangan Random Pertama................................. IV-9

11. Pembangkit Bilangan Random Kedua.................................... IV-10

12. Data yang Digunakan untuk Pengamatan............................... IV-11

13. Penetapan Jadwal Pengamatan............................................... IV-12

4.6. Pengamatan Sampling Aktivitas pada Operator I................... IV-16

4.7. Pengamatan Sampling Aktivitas pada Operator II.................. IV-23

4.8. Pengamatan Sampling Aktivitas pada Operator I................... IV-29

4.9. Pengamatan Sampling Aktivitas pada Operator II.................. IV-35

4.10. Tabel Data Jarak Pengamatan Operator................................. IV-42

4.11. Data Antropometri Praktikan Gelombang II Tahun 2013...... IV-45

4.12. Data Antropometri Praktikan Gelombang I Tahun 2014....... IV-46

4.13. Data Antropometri Praktikan Gelombang II Tahun 2014...... IV-3

5.1. Rekapitulasi Kegiatan Hari I Operator I................................. V-1

5.2. Rekapitulasi Kegiatan Hari I Operator II................................ V-1

5.3. Rekapitulasi Persentase Kegiatan Hari I Operator I............... V-1

5.4. Rekapitulasi Persentase Kegiatan Hari I Operator II.............. V-1

5.5. Rekapitulasi Work dan Idle..................................................... V-2

RINGKASAN EKSEKUTIF

2

Dessy Marpaung Collection merupakan sebuah usaha yang menyediakan pakaian khusus wanita, khususnya kemeja dan dress. Dessy Marpaung Collection menyebarkan koleksi baju terbaru melalui media sosial, membuka peluang pekerjaan bagi orang yang ingin menjadi reseller, menerima pesanan rancangan sendiri konsumen, melakukan berbagai promosi.


I. VISI dan MISI

1.1 Visi

1.2 Misi

3

1. Menyebarkan koleksi baju terbaru melalui media sosial2. Membuka peluang pekerjaan bagi orang yang ingin menjadi reseller3. Menerima pesanan rancangan sendiri konsumen3. Melakukan berbagai promosi

Menyediakan pakaian khusus wanita dengan rancangan terbaru dan kualitas baik.


2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Dessy Marpaung Collection

2. Bidang Usaha Baju Khusus Wanita

3. Jenis Produk / Jasa Baju Wanita

4. Alamat Perusahaan Jl.Setia Budi No.115, Medan, Sumatera Utara

5. Nomor Telepon (061)7345-097

6. Nomor Fax 761-3648-134

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Mulai Berdiri 2012

9. Lokasi dan fasilitas Perusahaan

kantor pusat dessy marpaung collection belokasi di jl.Setia budi No.115 Medan. Berbagai fasilitas yang tersedia adalah slide katalog baju online, ruangan yang sejuk dan bersih serta etalase yang tersusun dengan rapi.

10. Status Kepemilikan Tempat Usaha

Milik pribadi

4


2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)

1. Nama Dessy M. Marpaung

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Silaen, 19 Desember 1994

4. Alamat Rumah Jl.Jamin Ginting Pasar 7, Padang Bulan, Medan

5. Nomor Telepon 085761904948

6. Nomor Fax 761-3648-134

7. Alamat E-mail [email protected]

8. NIM 120403097

9. Program Studi Teknik Industri

2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

5

Dessy MarpaungPemilik

Uraian Kerja:Mengawasi kinerja

karyawan dan bertanggung jawab atas

produk.

Vanny EudiaOfficer

Uraian Kerja:Menerima pesanan online dan mengupdate koleksi

terbaru lewat media sosial, dan sebagai kasir

Joan SafitriKaryawan

Uraian Kerja:Melayani konsumen yang

datang ke toko

Jaya MuliadiTeknisi

Uraian Kerja:Mengatur semua hal yang

behubungan dengan teknis


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Barang atau Jasa I

Barang atau Jasa II

3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pasar yang akan dituju adalah masyarakat di kota Medan khusunya daerah Setia budi sampai Padang Bulan . Namun hal ini tidak menutup kemungkinan menyebar di luar Medan karena perusahaan menetapkan sistem online yang dapat diakses kemana saja. Jumlahnya sekitar 600 orang.

Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)

Kemeja 400 Rp 16.000.000,00

Dress 350 Rp 21.000.000,00

TOTAL Rp 37.000.000,00

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

3.4 STRATEGI PEMASARAN

( Brand (merek) pada kemeja dan dress adalah ”dmcollection.”.

6

Kemeja. Kemeja merupakan kebutuhan primer manusia, khususnya kaum wanita. Kemeja selain sebagai pelindung tubuh memiliki fungsi lain untuk memperindah tubuh dengan rancangan terbaru. Bagian terpenting pada kemeja ini yang membedakan nya dengan produk sejenis terletak pada rancangan nya yang update, kualitas baik dan harga yang standar.

Dress. Dress merupakan kebutuhan primer sebagai pelindung badan. Sama halnya dengan kemeja, bagian terpenting pada dress ini yang membedakan nya dengan produk sejenis terletak pada rancangan nya yang update, kualitas baik dan harga yang standar.

Keunggulan kemeja dan dress yang ditawarkan adalah terletak pada desain nya yang terbaru dengan kualitas baik dengan produk yang harganya setara. Pelanggan juga dapat memsan bentuk dan bahan sesuai dengan selera, namun dikenai biaya yang sesuai dengan permintaannya. Selain itu, fasilitas pemesanan yang disediakan lebih cepat karena bersifat online. Selain itu terdapat fasilitas slide katalog online di kantor pusat yang mempermudah pelanggan dalam memilih barang yang akan dibeli.


( Target pemasaran produk adalah wilayah sekitar Medan. Pemasaran dilakukan melaui media online seperti instagram, path, twitter, bbm, facebook, dan line.

( Perusahaan memberi kesempatan bagi konsumen untuk merancang desain baju dan bahan sesuai permintaan, namun harga baju disesuaikan

( Strategi penetapan harga dilakukan dengan menambah harga produksi + keuntungan (30% dari harga produksi)

3.5 ANALISIS PESAING

Banyak pesaing dengan produk sejenis di seluruh wilayah di Indonesia. Namun produk dari dessy marpaung collection memiliki keunggulan lebih dibading peaing sejenis. Hal inilah yang menyebabkan dessy marpaung collection bahwa produknya akan lebih diminati.

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Butik Diana1. Edisi terbatas2. Harga sesuai

kualitas

1. Lokasi tdak strategis2. Promosi kurang baik

De La Rosa Boutique1. Edisi terbatas2. Tidak menerima

rancangan lain

1. Tidak ada promosi2. Tidak menerima single

order

7


4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

8


4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

Pada bagian ini Anda menjelaskan dan menyebutkan berbagai bahan baku utama maupun bahan penolong didalam memproduksi produk atau didalam memberikan jasa.

BAHAN BAKUKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Kain Shiffon 700m2 Pabrik tekstilKain Katun 800 m2 Pabrik tekstil

BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Benang 350 gulungan Pabrik tekstilKancing 1400 pasang Pabrik tekstilJarum 350 unit Pabrik tekstilRenda 200 jenis Pabrik tekstilResleting 350 unit Pabrik tekstil

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI

Jumlah pekerja adalah 3 orang.

6. RENCANA KERJA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Promosi √Launching produk baru √Mencari reseller √Meningkatkan jumlah penjualan √

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Item Volume Harga/Unit Total Biaya

9


Bangunan 1 Rp 100.000.000 Rp 100.000.000AC 2 Rp 3.000.000 Rp 100.000Etalase 3 Rp 500.000 Rp 1.500.000Slide Katalog Online 1 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000Komputer 1 Rp 4.000.000 Rp 4.000.000Wifi 1 Rp 500.000 Rp 500.000Meja 2 Rp 250.000 Rp 500.000Kursi 2 Rp 100.000 Rp 200.000

Total 12 Rp 107.800.000

10


7.2. LAPORAN KEUANGAN

7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)RENCANA ARUS KAS (dalam juta rupiah)

[Dessy Marpaung Collection]

UNTUK TAHUN 2013

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 37 36 35 37 38 37 34 30 35 34 36 35

Penerimaan Pinjaman 50 - - - - - - - - - - -

Penerimaan lain-lain - - - - - - - - - - - -

Sub Total Penerimaan 87 36 35 37 38 37 34 30 35 34 36 35

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) 107,300 - - - - - - - - - - -

Pembelian Bahan Baku 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Pembelian Bahan Pembantu 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Upah Buruh Produksi 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

Biaya Produksi Lain-Lain - - - - - - - - - - - -

Biaya Pemasaran 1 0,5 0,6 0,5 0,4 0,7 0,4 0,5 0,8 0,6 0,7 0,8

Listrik, Air, Internet 0,5 0,6 0,7 0,6 0,5 0,6 0,5 0,6 0,4 0,45 0,5 0,48

Sub Total Pengeluaran 152 16.6 16.8 16.6 16.4 16.8 16.4 16.6 16.7 16.55 16.7 16.78

C. SELISIH KAS 107,404 19 18 20 22 20 18 13 18 17 19 18

D. SALDO KAS AWAL 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300 107,300

E. SALDO KAS AKHIR -104 107,281 107,282 107,280 107,278 107,280 107,282 107,287 107,282 107,283 107,281 107,282

11


7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Pendapatan

Jumlah Pendapatan (R) diperoleh dari perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang

yang terjual (Q)

Kemeja := Rp 60.000 x 350= Rp 21.000.000,00Dress= Rp 40.000 x 400= Rp 16.000.000,00 Total : Rp 37.000.000,00

Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp 10.000.000,00

-Bahan Pendukung Rp 5.000.000,00

-Listrik Rp 500.000,00-Sewa Rp.......-dll Rp.......Jumlah Beban/Biaya Rp 500.000,00

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp 37.000.000 – Rp 15.500.000= Rp 11.500.000 (Laba Bersih)

7.3. Analisis Kelayakan Usaha

1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

No. Keterangan Total UnitVariabel cost per

unitHarga Jual per

unitBEP

1 Kemeja 400 Rp28,000 Rp40,000 130002 Dress 350 Rp42,000 Rp60,000 8667

2. Payback Period = Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai BEP

BEP Payback Period

13,000 33 bulan8,667 25 bulan

12


8. ANALISIS RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi Umur investasi Barang yang update Teknologi

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkanmeminimalkan Menstandarkan kualitas Jaminan barang kembali apabila barang rusak

10. FOTO

13


14


11. LAMPIRAN

Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka:

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik

balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa

menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal

adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa

mendapatkan laba.

15


Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

Asumsikan:Harga Produk (P) = Rp.5.000,-Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 BuahPendapatanPXQ Rp.150.000,-Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000-dll Rp.15.000Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp.150.000-120.000=Rp.30.000 (Laba Bersih)

PEMICU 4

16


JELAJAH PASAR

DESKRIPSI TUGAS

Mahasiswa secara berkelompok akan mengamati 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter

Gigi yaitu Praktek Dokter Gigi Pribadi, Praktek Dokter Gigi Bersama dan Praktek

Dokter Gigi di Puskesmas/RSU.

Objek yang Diamati : Lokasi Praktek, Kondisi Peralatan dan Tempat Praktek,

Sistem Pelayanan (jam buka, registrasi, jenis layanan, lama pelayanan,), Etika

Bisnis dan Etika Profesi, Jumlah SDM (Dokter Gigi, Perawat. petugas ADM dan

Cleaning Service).

Tugas Mahasiwa :

1. Buat laporan kelompok mengenai Hasil Jelajah Pasar (Hasil Pengamatan di

3 lokasi praktek dokter gigi) dan membuat Ide Modifikasinya. Laporan akan

dipresentasikan..

2. ” Ide dan Modifikasi” adalah bagaimana agar sebaiknya Praktek dokter gigi

tersebut lebih kreatif, inovatif serta menarik tanpa melanggar faktor etika

profesi dan etika bisnis sehingga bisa lebih kompetitif dan bersaing di masa

yang akan datang. (berikut desain interior dan eksterior)

Parameter Penilaian:

1. Realita Kondisi 3 (tiga) Lokasi Praktek Dokter Gigi

2. Kreatifitas dan Inovasi Ide Praktek Dokter Gigi di masa yang akan datang

3. Bisa di implementasikan (Realistis)

Luaran Pembelajaran:

17


1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bagaimana menjadi

wirausaha

2. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir perubahan

3. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berfikir kreatif

4. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang berorientasi pada

tindakan

5. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengambilan risiko

6. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang manajemen SDM

7. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang etika bisnis

8. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang mencari gagasan usaha

baru

PEMICU 5

BUSINESS PLAN

18


DESKRIPSI TUGAS

Buatlah sebuah rencana bisnis pada usaha yang akan anda jalankan setelah

menyelesaikan pendidikan di Fakultas Kedokteran Gigi USU ( praktek dokter gigi)

secara berkelompok. Bisnis yang anda rencanakan haruslah sebuah ide bisnis yang

baru. Susun rencana pembuatan praktek baru tersebut semenarik dan sedetail

mungkin sesuai dengan kebutuhan.

Uraikanlah hal-hal apa saja yang anda butuhkan dalam mewujudkan hal tersebut.

Parameter Penilaian:

Isi Business Plan harus mencakup :

1. Ringkasan Eksekutif

2. Visi Misi, Latar Belakang Usaha dan Struktur Organisasi

3. Analisis pemasaran (Deskripsi jasa, Pasar yang dituju, Volume

Penjualan Keunggulan Jasa yang dihasilkan)

4. Strategi Pemasaran (produk, harga, promosi, tempat)

5. Analisis Pesaing (daftar pesaing , keunggulan dan kelemahan pesaing)

6. Analisis Produksi (Alur pelayanan, jumlah bahan baku yang

digunakan)

7. Analisis SDM (Jumlah pekerja, Keunggulan dan kompetensinya)

8. Analisis keuangan (biaya investasi, Arus Kas, Laba Rugi, BEP)

(Format rencana bisnis akan diberikan)

19


Luaran Pembelajaran:

1. Mahasiswa mampu membedakan ide dan peluang bisnis.

2. Mahasiswa mengetahui pesaing (kekuatan dan kelemahannya)

3. Mahasiswa mengetahui cara pembuatan business plan

4. Mahasiswa mengetahui cara memulai bisnis

5. Mahasiswa memahami dan mampu mempraktekkan konsep-konsep

kewirausahaan yang telah dipelajari sebelumnya.

6. Menambah serta membangun pengetahuan dan kemampuan mahasiswa

mengenai kewirausahaan.

20

dessy marpaung collection

Documents

jenis produk jasabaju

slide katalog baju online

digunakan untuk pengamatan

penetapan jadwal pengamatan

setia budi no

setia budi no

operator i iv

operator ii iv