curs 11 mp portofolli de proiecte

Curs "Managementul proiectelor" 1

Portofolii si apeluri deproiecte


Cuprins

Portofoliul proiectelor Project Portofolio Management (PPM) Modalitati de alegere a proiectelor


Portofoliu de proiecte

poate grupa proiectele dupa diferite criterii un segment business un produs / o linie de productie o regiune geografica un segment de piata un obiectiv strategic

ajuta la luarea deciziilor privind alegereaproiectelor


Project Portfolio Management (PPM)

metode pentru analiza si gestionarea colectiva a unui grup de proiecte in derulare si propuse, tinandcont de resursele si de bunurile detinute

managementul continuu al proiectelor, de la propunere pana la finalizare

SCOP determinarea combinatiei optimale de proiecte propuse si a

secventierii acestora pentru indeplinirea scopurilororganizatiei

maximizarea beneficiilor


Atribute ale proiectelor analizate

costul total estimat consumul de resurse (umane si altele) planificarea investitiilor in timp natura proiectului marimea beneficiilor si termenul de obtinere

al acestora relatii si interdependente cu alte proiecte din

portofoliu


Alocarea resurselor

intelegerea volumului de munca necesar(estimare efort)

cunoasterea abilitatilor disponibile

Vezi prezentare EPM Live's PortfolioEngine Overviewhttp://www.youtube.com/watch?v=Tz4RnIbuuoM


Modalitati de alegere a proiectelor

ad-hoc inventarierea proiectelor portofoliu de proiecte inter-portofoliu analize pentru mai multe portofolii

PPM la nivel de intreprindere se aloca fonduri pentru diferite portofolii


Alegerea proiectelor din considerentestrategice. Exemplu


Apeluri de proiecte

Pachet de informatii Cererea de finantare in limba romana Cererea de finantare in limba engleza Liste de domenii stiintifice Calendar Fisa de evaluare Declaratii pe propria raspundere


Pachet de informatii(dupa exemplu UEFISCDI)1. Scop2. Obiective3. Rezultate estimate4. Criterii de eligibilitate5. Durata6. Buget7. Structura echipei de proiect8. Prezentarea propunerilor de proiecte9. Evaluarea proiectelor10. Principalele obligaii ale prilor11. Portabilitatea proiectului de cercetare12. Calendarul competiiei

ANEXA 1 - Cerere de finanareANEXA 2 - Fi de evaluare (Evaluation Sheet)ANEXA 3 - Domenii tiinificeANEXA 4 - Legislaie


Apel UEFISCDI PN II: Exemplu de cerere de finantare REZUMATUL PROPUNERII DE PROIECT

1. DESCRIEREA TEHNIC I TIINIFIC A PROPUNERII DE PROIECT

1.1. Aria tematic a propunerii de proiect i relevana

1.2. Contribuia proiectului raportat la stadiul actual

1.3. Obiectivele i rezultatele proiectului1.4. Originalitatea i contribuia inovativ a

proiectului1.5. Caracterul inter-, multi-, sau trans- disciplinar al

proiectului

2. IMPACTUL I DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI

2.1 Diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului

2.2 Aplicaii posibile cu potenial de pia2.3 Estimarea mbuntirii calitii vieii, raportat

la performaa actual a Produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor

2.4 Integrarea proiectului cu strategia de dezvoltare a ntreprinderilor partenere

2.5 Proprietate intelectual

3. DESCRIEREA CONSORIULUI3.1 Directorul de proiect3.2 Structura consoriului3.3 Responsabil partener3.4 Structura echipei de cercetare a fiecrui

partener3.5 Complementariti i sinergii n cadrul

consoriului

4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI4.1 Plan de lucru, livrabile i ncrcarea per

partener4.2 Coordonarea i programul de lucru4.3 Infrastructura de cercetare disponibil i

dezvoltarea ulterioar4.4 Alocarea resursei umane4.5 Bugetul proiectului i alocarea pe parteneri

5 REFERINE


Studiu de caz


Exemplu de intrebari pentru examen

Se considera un proiect care are ca obiectiv principal realizarea unui sistem de gestiune integrata a masuratorilor efectuate de studenti in cadrul unor lucrari practice de laborator. Sistemul este implementat la nivelul intregii universitati.

1) Realizati un Work Breakdown Structure pentru acest proiect.

2) Alegeti 3 metode de estimare a costurilor (studiate la curs) si explicati cum le-ati aplica pentru proiectul dat.

3) Identificati un risc important al proiectului si reprezentati o diagrama fishbone pentru a identifica posibile cauze.

4) Cat ar trebui sa fie disponibilitatea garantata pentru acest sistem? Argumentati.

5) Reprezentati un exemplu de schema de identificare a versiunilor pentru sistemul integrat de gestiune a masuratorilor, furnizat atat pentru desktop, cat si pe platforme mobile.

(5 puncte pentru fiecare intrebare)

Portofolii si apeluri de proiecteCuprinsPortofoliu de proiecteProject Portfolio Management (PPM) Atribute ale proiectelor analizateAlocarea resurselorModalitati de alegere a proiectelorAlegerea proiectelor din considerente strategice. ExempluApeluri de proiectePachet de informatii(dupa exemplu UEFISCDI)Apel UEFISCDI PN II: Exemplu de cerere de finantare Studiu de cazExemplu de intrebari pentru examen

curs 11 mp portofolli de proiecte

Documents