cele tej sesji

37

Upload: mills

Post on 23-Feb-2016

76 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Cele tej sesji. Dowiedz się jak identyfikować potencjalne Publiczne Organizacje Badawcze (Public Research Organisations – PRO) by nawiązać z nimi współpracę Zaproponuje Ci wytyczne w wyborze PRO Zaproponuje ci wytyczne dobrej praktyki w zakresie współpracy - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Cele tej sesji
Page 2: Cele tej sesji

Cele tej sesji

•Dowiedz się jak identyfikować potencjalne Publiczne Organizacje

Badawcze (Public Research Organisations – PRO) by nawiązać z nimi

współpracę

•Zaproponuje Ci wytyczne w wyborze PRO

•Zaproponuje ci wytyczne dobrej praktyki w zakresie współpracy

•Przedstawi zasięg dostępnych funduszy Unii Europejskiej jak

również krajowych, dzięki czemu można wstępnie ocenić ich

przydatność; zapewnić ci dane kontaktowe dla pełniejszych

możliwości

Page 3: Cele tej sesji

W kilku słowach

Page 4: Cele tej sesji

Rozpoznawanie dobrych partnerów

Page 5: Cele tej sesji

Zadanie

• Dla jednej z firm lub projektów, w grupach wymyślcie 10 sposobów na znalezienie potencjalnych partnerów uczelni dla tej firmy/ projektu (5 min)

Page 6: Cele tej sesji

źródła

• Internet!• Własne kanały komunikacji: strony www, newsletery • Portal Badań Uniwersyteckich np. http://eprints.ulster.ac.uk/• Uniwersyteckie Strony Ofert Technologicznych np.

http://openulster.com/• Publikacje naukowe/akademickie• Patenty• Konferencje naukowe• Seminaria i inne formy bezpośredniego oddziaływania • Projekty w ramach Europejskich Ram Programowych• Pośrednicy - lokalnie• Pośrednicy – Unia Europejska• Wewnętrzne firmowe kontakty– Twoja kadra!• Profesjonalne sieci kontaktów np. Linkedin

Page 7: Cele tej sesji

Co sprawia, że partnerstwo jest „dobre”??

Page 8: Cele tej sesji

Co sprawia, ze partnerstwo jest dobre?

Badania dowodzą

Dobre wyniki są rezultatem wykazanego zaangażowania

Page 9: Cele tej sesji

Nasza rada

Page 10: Cele tej sesji

Nasze rady

• Zaczynaj od małych kroków (zwłaszcza nowe firmy)• Rozpoznaj różne motywacje• Nieś korzyści finansowe• Traktuj współpracę strategicznie• Dopasuj interesy• Spraw, by ta relacja była trwała• Zapewnij odpowiednie umiejętności zawodowe• Niech intencje będą jasne• Użyj standardowych praktyk (następna sesja) i komunikuj się regularnie• Skutecznie zarządzaj własnością intelektualną• Zapewnij szkolenia

Page 11: Cele tej sesji

Współpraca małej skali

Page 12: Cele tej sesji

Przygotowanie

• Spotkanie z kadrą uniwersytecką oraz organami decyzyjnymi Uczelni.

• Wspólnie zdefiniowanie celów projektu• Dyskrecja i brak złożoności• Zdefiniowanie zadań projektu• Zgodna na poszczególne etapy• Celem jest rozwiązanie problemów technicznych i

organizacyjnych firmy.

Page 14: Cele tej sesji

Studia przypadków

http://www.youtube.com/watch?v=9pudH0Ut38I&feature=player_embedded

Perspektywa uniwersytecka(Waterford IT)

Shasta Baby Products – Innovation Voucher

http://www.youtube.com/watch?v=Ape1boxZWAY

Page 15: Cele tej sesji

Współpraca większej skali

Page 16: Cele tej sesji

Zasady przewodnie

Publikuj bez zwłoki

Właściwe wykorzystywanie dostępnej wiedzy

Priorytetowe szkolenia dla absolwentów

Skutecznie kroki w celu zabezpieczenia komercjalizacji

Page 17: Cele tej sesji

Jak osiągnąć pozytywne efekty

• Pokonywaniu wspólnych problemów, takich jak

rozbieżność kulturowa, niestabilne relacje, ludzka skłonność do „utrzymania

rzeczy dla siebie”. Ważne jest zrozumienie i zgodność co do tego że, co jest ważne dla innych, jest również ważne dla

mnie

Page 18: Cele tej sesji

Klucz do sukcesu

• Szybka eliminacja problemów,• Negocjacje zarządzaniem

własnością intelektualną, • Zgoda co do wspólnych

rezultatów, • Zdecydowanie się na wyłączność,• Zapewnienie godziwego

odszkodowania,• Zapewnienie sprawiedliwych

zysków w przypadku komercyjnego sukcesu

Page 19: Cele tej sesji

Porozumienie o wspólnych badaniach

Czym jest porozumienie o wspólnych badaniach?

Przedyskutuj w grupie, co w nim powinno być zawarte

• Jakie będą kluczowe kwestie dla MSP?

• Jakie będą kluczowe kwestie dla ISW?

Page 20: Cele tej sesji

Co jest zawarte w Porozumieniu o Wspólnych Badaniach

• Definicja, określenie celów i wybór partnera• Informacje poufne• Zakres• Źródła• Finansowanie i wycena• Zarządzanie i koordynacja• Raportowanie

Page 21: Cele tej sesji

Finansowanie

7 Program Ramowy oraz

krajowe źródła

Page 22: Cele tej sesji

Czym jest 7 Program Ramowy (7PR)

http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html

Page 23: Cele tej sesji

7 Program Ramowy (7PR)

Siódmy Program Ramowy (PR) zestawia wszelkie inicjatywy badawcze Unii Europejskiej pod wspólnym dachem odgrywając kluczową rolę w realizacji celów wzrostu konkurencyjności i zatrudnienia; wraz z  Programem ramowym na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP), programów Edukacja i Szkolenia, and funduszami strukturalnymi oraz Funduszem Spójności dla regionalnego rozwoju i konkurencyjności. Jest to również kluczowy filar  Wspólnotowego Centrum Badawczego (JRC)

Cele 7PR zostały podzielone na 4 kategorie: Współpraca, Pomysły, Ludzie, Możliwości. Dla każdej kategorii przydzielony jest program odpowiadający głównym obszarom polityki badawczej UE. Wszystkie programy szczegółowe wspólnie działają by promować i wspierać tworzenie europejskich biegunów (naukowej) doskonałości.

Page 24: Cele tej sesji

Lokalne źródła finansowania

• Narodowe Inwestycje• Program transferu wiedzy• Innowacje• InterTrade Ireland

Page 25: Cele tej sesji

Wsparcie Invest NI dla innowacyjnej współpracy

Jednostka Doradztwa Technicznego(TAU)

Plan Rozwoju Technicznego(TDI)

Vouchery innowacji

Page 26: Cele tej sesji

Jednostka Doradztwa Technicznego(TAU)

Pomoc i doradztwo w zakresie kwestii technicznych: • Informacje techniczne i rozwiązywanie problemów• Porady i informacje na temat kwestii technicznych i legislacyjnych•Intellectual• Doradztwo w zakresie własności intelektualnej• Systemy zarządzania (jakość, środowisko, bezpieczeństwo itp.) • Kwestie zgodności technicznych np. CE Marking

Wsparcie finansowe: Plan Rozwoju Technicznego(TDI) •Vouchery innowacji

Page 27: Cele tej sesji

Plan Rozwoju Technicznego(TDI)

Finansowe wsparcie dla MSP skierowane na kwestie techniczne i jakościowe: •Nowe technologie i procesy •Rozwiązywanie problemowych kwestii związanych z produktami i procesami•Zatwierdzenie produktu•Własność intelektualna•Ulepszony wygląd i wydajność produktu•Jakość/zintegrowane systemy zarządzania

• Maksymalna dotacja w wysokości £ 5000 (do 50% kosztów projektu)• Projekty kosztują pomiędzy £ 500 do £ 15.000

Page 28: Cele tej sesji

Vouchery innowacji

Voucher na kwotę £4000 utworzony by zachęcić małe przedsiębiorstwa do współpracy z Dostawcą Wiedzy (Knowledge Provider) w celu opracowania innowacyjnego rozwiązania dla problemu biznesowego.

Firmy mogą ubiegać się o 3 kupony dla różnych projektów, ale możliwa jest jednoczesna realizacja tylko 1 projektu.

Istnieje zbiorcza opcja voucheru dla wspólnych projektów (do 10 firm)

Blisko 700 voucherów wydanych do tej pory

Page 29: Cele tej sesji

Dostawcy wiedzy (Knowledge Providers)

41 Dostawców Wiedzy na terenie Irlandii i Irlandii Północnej

Uczelnie, Instytuty technologiczne i inne organy badawcze

Więcej informacji www.innovationvouchers.com

Firma decyduje którego Dostawcę Wiedzy chce użyć

Page 30: Cele tej sesji

Partnerstwo Transferu Wiedzy (KTP)

Partnerstwo Transferu Wiedzy to Europejski Program wiodący, który pomaga przedsiębiorstwom w zwiększeniu ich konkurencyjności i produktywności poprzez lepsze wykorzystanie wiedzy, technologii i umiejętności, które znajdują się w zasobie wiedzy Wielkiej Brytanii.

Page 31: Cele tej sesji

KTP

ISTOTNE CECHY KTP

Firma – biznes plan projektu wsparcia, może wykorzystywać projekt,

może rozwijać współpracowników

Projekt opierający się na firmie,

strategicznie bardzo ważnybrakuje niezbędnej wiedzy

Wspólnicy Mają podstawową

wiedzę i umiejętności

Uniwersytet / Uczelnia

Posiada niezbędną wiedzę

Ma korzyści z projektu

Page 32: Cele tej sesji

Cechy KTP

• Projekt trwa 12 – 36 miesięcy• Przynajmniej 1 absolwent

(stowarzyszony z KTP)• Współpracownicy zatrudnieni wspólnie,

drogą uniwersytecką• Projekt umiejscowiony na terenie

przedsiębiorstwa z nadzorem pracownika Uniwersytetu

• Pracownik Uniwersytetu, który nadzoruje projekt, poświęca mu pół dnia w tygodniu

• Ufundowane z dotacji rządowych i dotacji partnerów

Page 33: Cele tej sesji

Koszty KTP – 1 wspólnik na rok

+ Wynagrodzenie absolwenta (decyzja firmy) £27k + Rozwój wspólników circa £6k + Podróże i diety+ Sprzęt i materiały eksploatacyjne+ Ekspertyza Uniwersytecka circa £10k Cały pakiet circa £43k• Koszty roczne dla MSP ~£17k • Koszty dla dużej firmy ~£26k

Page 34: Cele tej sesji

KTP

Page 35: Cele tej sesji

KTP

Page 36: Cele tej sesji

Intertrade Ireland Fusion

Podobne do a KTP ale na podstawie transgranicznej

FUSION, pakiety wsparcia warte ponad £29,500/€33,150 są dostępne do podjęcia 12- miesięcznego projektu badawczego.

Współpraca z instytucjami 3-go sektora oraz specjalistami z wiedzą, której potrzebujesz, a także absolwentami technologii i inżynierii.

Absolwent jest zatrudniony przez ciebie i opiera się na twojej firmie podczas projektu, przy doradztwie partnera akademickiego oraz konsultanta InterTradeIreland FUSION.

Page 37: Cele tej sesji

Pytania?