cci magazine n°28 juillet 2015 - cci iles de guadeloupe

A LA UNE La réforme du régime auto-entrepreneur

L’ACTU ÉCO ET JURIDIQUE Fondation du regroupement “Guadeloupe Économique”

AU CŒUR DES MANIFS

Nationales du Centre-Ville à Nîmes

10ème édition des AssisesP73P67P56

JUILLET 2015 I N° 28 CCI ÎLES DE GUADELOUPE

Propriétaire ou gestionnaire d’Etablissements Recevant du Public (ERP), êtes-vous prêts ?

Accessibilité pour tous J-90

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Lorsque les visions deviennent réalité, un concept unique voit le jour.Un concept dont l’harmonie des formes et des lignes ne peut laisser indifférent. Animés par cette idée, nous avons réussi à conjuguer de manière inimitable énergie et élégance. C’est ainsi que sont nées des automobiles à la sportivité incomparable et au design fascinant laissant une impression durable à chaque trajet.

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Chers confrères chefs d’entreprise(s),La “CCI IG de demain” est d’ores et déjà en ordre de marche : nous nous sommes appropriés et avons largement mis en œuvre le projet “CCI de demain” lancé au deuxième semestre de 2014 par CCI France.J’en veux pour preuve, en premier lieu, notre engagement dans “le numérique”à tous les niveaux, et plus particulièrement dans le domaine de la communication.Après quelques mois de réorganisation, c’est avec un nouveau titre, “CCI Magazine”, une nouvelle ligne éditoriale et une nouvelle identité visuelle que nous éditons ce numéro 28 de notre revue consulaire, première parution de l’année 2015. Notre approche promotionnelle dans le paysage économique local, résolument orientée vers une démarche d’innovation, va beaucoup plus loin et c’est avec plaisir que je vous informe de notre présence sur les réseaux sociaux les plus incontournables : Facebook, Twitter, LinkedIn, et ce, grâce à l’expertise d’un Community Manager.Nos actions en faveur des entreprises, nos outils et dispositifs d’accompagnement, de conseil et d’information, l’actualité économique locale et nationale… tout cela en temps réel, depuis votre ordinateur, votre tablette, votre smartphone !Dans cette même optique “d’information 2.0”, vous aurez la possibilité de consulter ce nouveau numéro de notre magazine en version numérique, sur tous nos sites dématérialisés, et notamment notre portail électronique actuellement en pleine restructuration. Pour ce site web consulaire, nous souhaitons aboutir à un résultat plus ergonomique, plus ludique, plus proche de vos attentes et plus accessible.Notre préoccupation d’accessibilité s’étend bien au-delà de la toile, et toujours dans une dynamique de précurseur pour la diffusion de l’information auprès de nos ressortissants, nous avons porté et mis à l’ordre du jour de l’agenda économique local, le dossier de l’accessibilité universelle dans les Etablissements Recevant du Public (ERP).En effet, depuis le 1er janvier 2015, tous les ERP ont l’obligation d’être accessibles aux personnes en situation de handicap. Aussi, pour prévenir une bonne partie de vos difficultés dans la mise en conformité de vos établissements, j’ai décidé de mener une approche transversale et concertée, d’où la mise en place d’une Commission Ad’Hoc. L’organisation de réunions décentralisées et d’un séminaire, dédiés à cette thématique. Vous découvrirez également au fil des pages que l’accompagnement de nos entreprises industrielles, commerciales et de services se poursuit, tant par notre implication dans les manifestations d’envergure

internationale comme la Foire de Paris, le Salon de l’Agriculture, le Salon de la Gastronomie des Outre-Mer, que par nos dispositifs de conseil et soutien à la création/reprise/développement, et aussi de prévention des difficultés des entreprises à l’image du CIP GUADELOUPE et des JEUDIS DE LA PREVENTION. La proximité territoriale demeure une priorité transversale et spécifique avec une animation des territoires active via un service dédié,

en charge du renouvellement de CCI PRES DE CHEZ VOUS.La Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe de demain, c’est aussi une Compagnie Consulaire tournée vers les problématiques d’avenir, liées au développement durable, à la mise en œuvre de la démarche d’innovation dans les entreprises, à la prise en compte de la dimension sociale et Qualité Sécurité Environnement (QSE) dans leur stratégie de développement. Vous retrouverez ainsi les outils et programmes tels que le MASE, l’éco-labellisation dans le secteur du tourisme, les audits énergétiques que nous utilisons au service de notre engagement dans ces thématiques, au bénéfice des entreprises. Enfin, la CCI IG de demain est une institution bien ancrée dans son tissu économique, intégrant la situation du marché de l’emploi et le taux de chômage catastrophique de notre territoire. De nombreux efforts sont déployés par les opérateurs des domaines de l’enseignement, de la formation et de l’entrepreneuriat pour établir une bonne adéquation entre l’offre et la demande de travail, et ce dès le stade de la formation. Nous y contribuons substantiellement : la stratégie du Centre de Formation de la CCI IG est de s’adapter en permanence aux besoins des entreprises pour accroître les compétences et l’employabilité des salariés, pour conforter l’apprentissage comme voie d’excellence et de réussite, pour développer encore plus les formations d’excellence managériales. La formation est aussi une priorité de la CCI IG de demain.

Comme vous pourrez le constater tout au long de ce CCI Magazine, la CCI de Région des Iles de Guadeloupe reste, chers collègues Chefs d’entreprise(s), votre partenaire privilégié pour le développement économique de notre territoire et votre accompagnement vers l’entreprise de demain.

Bonne lecture.

MME Colette Koury Présidente

Magazine édité par :Editions Ante Insulae

1 Bd Houelbourg/MerZI Jarry - 97122 Baie-Mahault

05 90 32 64 [email protected]

Siret : 442 804 456 00014SARL au capital de 8000 €

Directeur de publication :M. Omer Baboulall,

Directeur Général p.i.CCI de Région des Iles

de Guadeloupe

Responsable d’édition :Stéphanie Penchard

[email protected]

Rédaction :Chambre de Commerce et d’Industrie

des Îles de Guadeloupe

Crédits photos :CCI IG / ID Line Studio / Franck Foucha /

Simax Communication / Shutterstock

Conception/réalisation :Direction artistique,Agence Blue Marine

Régie publicitaire :Régie Ante Insulae

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[email protected] Hélène Tillet Le Dentu

06 90 47 03 38 / 06 74 18 02 [email protected]

Tirage :10 000 exemplaires

CCI IG magazine 201544

LE FLASH INFOS DES ENTREPRISES

09

P. 03 EDITO

P. 09 1. LE FLASH INFOS DES ENTREPRISESP. 10-11 - Vers un audit énergétique obligatoire

pour certaines entreprises + Focus sur le dispositif “Visite-Énergie”

P. 12 - Prévention des risques professionnels dans le secteur de la restauration traditionnelle

P. 14 - Le dispositif MASE : Les 2 premières entreprises “masées”

P. 16 - Rétrospective : signature de la convention MASE/CCI IG + focus sur 2 séminaires MDE

P. 17 - Intérêt d’un écolabel pour une structure d’hébergement touristique

P. 18-19 - Comment protéger sa marque ?P. 20-21 - Publireportage CWTCP. 22 - 3 bonnes raisons de s’abonner à

lexportateur.com, au MOCI et à Market Access Database

P. 22 - Cartographie et offres de services des CCI France International en ligne

P. 24 - Le CIP Guadeloupe et les Jeudis de la Prévention

P. 26 2. ÇA BOUGE DANS LES TERRITOIRESP. 27 - 1ère conférence annuelle des entreprises

et de l’économie numérique

P. 28 - Animation “Fête des mères” à Basse-Terre P. 28 - Le poisson “a la côte”P. 29 - Festival “Terre de Blues”P. 29 - “Echos Territoires”P. 30-31 - SHOWROOM B, la plus belle vitrine de

Guadeloupe + les lauréats territoriaux du concours de vitrines

P. 32 - Proximité : “Votre CCI près de chez vous”P. 33 - “Alerte Commerces” : Commerçants,

agissez pour votre sécurité !

P. 35 3. DOSSIER SPECIAL P. 36-39 - L’accessibilité des personnes en situation

de handicap dans les ERP

P. 40 4. LA FORMATION, UNE PRIORITEP. 41-44 - Rétrospective des actions phares dernier

trimestre 2014/1er trimestre 2015P. 44 - Les “langues étrangères”

session octobre 2015P. 45 - Les “Ateliers Ressources Humaines” dans

les communesP. 46 - Remise de diplômes des lauréats

de la 1ère promotion du cycle ESSEC “Management Spécialisé en Ressources Humaines”

P. 47 - CAP vers l’emploi des jeunes diplômés antillais avec l’opération “Nos Outre-Mer ont des Talents”

SOMMAIRE

ÇA BOUGE DANS LES TERRITOIRES

26

LA FORMATION, UNE PRIORITÉ

40DOSSIER SPÉCIAL L’accessibilité des personnes en situation de handicap dans les ERP

35

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SOMMAIRE (suite)

A LA UNELa réforme du régime

auto-entrepreneur

73ZOOM

SUR NOS ENTREPRISES

75

Retrouvez CCI MAGAZINE en ligne sur

P. 48-49 - Les programmes ESCP-EuropeP. 50 - Cycle diplômant en management ESSECP. 51 - Modules certifiants ESSECP. 52-53 - Certificat VoltaireP. 54 - Contrôleur de gestionP. 55 - Responsable logistique

P. 56 5. AU CŒUR DES MANIFSP. 57-60 - Rétrospective 4 manifestationsP. 62-63 - Les Journées Régionales AIVP

Le port, relais de croissance en CaraïbesP. 63 - Le 1er Forum de la Pêche et de

l’Aquaculture des Îles de GuadeloupeP. 66 - 10ème édition des Assises Nationales du

Centre-Ville à Nîmes

P. 67 6. L’ACTU ECO ET JURIDIQUEP. 68 - Le regroupement des instances

économiques de la Guadeloupe au sein de “Guadeloupe Economique”

P. 69 - Les conséquences du Règlement Général d’Exemption par Catégorie en 2015

P. 70-71 - Les échanges commerciaux Guadeloupe / Martinique avec la Guyane : Quel bilan ? Quelles perspectives ?

P. 72 - Fonds européen : tout savoir sur le FEAMP, un fond pour la pêche et l’aquaculture

P. 73 7. A LA UNEP. 74 - La réforme du régime

auto-entrepreneur

P. 75 8. ZOOM SUR NOS ENTREPRISESP. 76 - La nouvelle centrale thermique de

Pointe JarryP. 78 - Le mariage Madras-DarboussierP. 80 - AEROWORX, l’image aérienne au

service de la Guadeloupe

P. 81 9. LA CCI IG EN IMAGESP. 82-83 - La CCI IG en images

P. 84-86 L’AGENDA - Les salons au CWTC - Les actions de formation - Les actions commerces et services - Les actions tourisme, innovation,

développement durable - Les actions ciblées sur les territoires - Activités immobilières - Les rendez-vous du Commerce

International

AU CŒUR DES MANIFS

56L’ACTU ECO ET

JURIDIQUE

67


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1. LE FLASH INFOS DES ENTREPRISESP. 10-11 - Vers un audit énergétique obligatoire pour certaines

entreprises + Focus sur le dispositif “ Visite-Énergie ”

P. 12 - Prévention des risques professionnels dans le secteur de la restauration traditionnelle

P. 14 - Le dispositif MASE : les 2 premières entreprises “masées”

P. 16 - Rétrospective : signature de la convention MASE/CCI IG + focus sur 2 séminaires MDE

P. 17 - Intérêt d’un écolabel pour une structure d’hébergement touristique

P. 18-19 - Comment protéger sa marque ?

P. 20-21 - Publireportage CWTC

P. 22 - 3 bonnes raisons de s’abonner à lexportateur.com, au MOCI et à Market Access Database

P. 22 - Cartographie et offres de services des CCI France International en ligne

P. 24 - Le CIP Guadeloupe et les Jeudis de la Prévention


VERS UN AUDIT ÉNERGÉTIQUEOBLIGATOIRE POUR CERTAINES ENTREPRISES

La CCI IG apporte sa contribution à la transition énergétique et à la lutte contre le changement climatique, à travers sa Mission Energie-Environnement, afin de donner aux chefs d’entreprises des outils pragmatiques, pour faciliter la mise en œuvre d’une démarche de Maîtrise De l’Energie (MDE) dans leurs sociétés et de les accompagner en ce sens.

Pour plus d’informations : 0590 93 77 12

Le cadre réglementaire relatif au domaine de l’énergie a subi quelques mutations qu’il est important de souligner. En effet, en application de la Directive Européenne du 25 octobre 2012, la loi du 16 juillet 2013, qui stipule les Diverses Dispositions d’Adaptation au Droit de l’Union Européenne (DDADUE) dans le domaine du développement durable, imposera à certaines entreprises à compter du 5 décembre 2015, de faire réaliser par un expert certifié, un diagnostic énergétique et de le renouveler ensuite tous les 4 ans, suivant la norme européenne NF EN 16247.

Seront concernées les entreprises qui : - emploient plus de 250 salariés, - ou réalisent un chiffre d’affaires

annuel supérieur à 50 millions d’euros,

- ou encore disposent d’un bilan annuel excédant plus de 43 millions d’euros.

Les entreprises visées par ces obligations qui mettront en œuvre une démarche de management de l’énergie selon la norme ISO 50 001, seront exemptées de l’audit énergétique obligatoire.

La norme ISO 50 001 spécifie les exigences et les recommandations en vue de la bonne mise en œuvre d’un système

de management de l’énergie. Elle est applicable aux organismes de toutes tailles dans les secteurs public et privé, dans l’industrie, comme dans les services.

Par ailleurs, l’Assemblée Nationale a adopté, en première lecture, le mardi 14 octobre 2014, le projet de loi relatif à la transition énergétique pour une croissance verte. Dans les Outre-Mer, ce projet de loi vise à permettre aux régions d’adapter leurs règles en matière d’énergie pour :• valoriser leur potentiel,• renforcer leur autonomie énergétique,• et développer les énergies renouvelables.

Sur le plan local, le Plan Régional de l’Energie - PRERURE et le Schéma Régional du Climat, de l’Air et de l’Energie - SRCAE, constituent les outils de référence de la politique énergétique régionale.

Il s’agit pour la Guadeloupe d’adopter au sein de son mix énergétique une part d’Energies Renouvelables de 50% d’ici 2020 et de 75% d’ici 2030.

A l’horizon 2050, c’est tout simplement l’autonomie énergétique qui est visée, ainsi qu’un niveau d’émissions de gaz à effets de serre divisé par 4, par rapport à ce qu’il est aujourd‘hui.

Face à cette ambitieuse feuille de route, il était important que les socioprofessionnels et les entreprises se mobilisent, dans la construction d’un projet de société, marquée par un souci environnemental. Le développement durable et particulièrement la mise en œuvre de la Maîtrise De l’Energie ne sont donc plus à considérer comme de simples variables d’ajustement, mais plutôt comme de véritables sources d’économies, nécessaires pour la pérennité des entreprises.


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Un Chargé de Mission MDE est à votre disposition pour réaliser la “ Visite-Energie ” de votre établissement.

> ÉTAPE 1 :Echanges préalables avec le chef d’entreprise

> ÉTAPE 2 :Programmation d’une visite de terrain

> ÉTAPE 3 :Rédaction d’un rapport de visite

> ÉTAPE 4 :Restitution oraleFormation des collaborateurs

FOCUS SUR LE DISPOSITIF “VISITE-ENERGIE”


Le secteur de la restauration traditionnelle déplore chaque année un nombre très élevé d’accidents du travail ou de maladies professionnelles. En 2012, 22 500 accidents du travail avec arrêt ont été recensés, soit 1 125 000 journées de travail perdues pour les employeurs français. Comme dans beaucoup de secteurs, les très petites entreprises sont particulièrement exposées à ces risques. Pour y remédier, une seule solution : la Prévention des Risques Professionnels.

De quoi s’agit-il ?La restauration traditionnelle est un secteur dans lequel le nombre d’accidents du travail et de maladies professionnelles est particulièrement élevé. Ce constat a des conséquences importantes sur l’activité des restaurateurs telles que la perte de temps, la désorganisation, la nécessité de remplacer au pied levé le salarié absent, l’augmentation des charges sociales, etc. Une réalité d’autant plus lourde pour les 511 entreprises guadeloupéennes de moins de 20 salariés que compte ce secteur.S’inscrire dans une démarche de prévention constitue la meilleure solution pour éviter d’être confronté à de telles situations.

Elle permet entre autres à l’employeur :- d’améliorer sa rentabilité,- de se mettre en conformité avec les

exigences réglementaires,- de réduire l’absentéisme et ses

conséquences sur la bonne marche de son entreprise,

- de contribuer à réduire les cotisations sociales de sa profession,

- mais aussi de redorer l’image de son métier auprès des jeunes, en améliorant les conditions de travail.

En 2015, la Direction des Risques Professionnels et de la Prévention de la Santé sociale (DRPPS) - assureur principal du risque “accidents du travail et maladies professionnelles” au sein de la Caisse Générale de Sécurité Sociale de la Guadeloupe (CGSS) - accompagne en priorité les TPE du secteur de la restauration traditionnelle qui s’investissent sur le champ de la prévention (voir encadré).

Risques et mesures de prévention au sein de votre entreprise

Dans le secteur de la restauration traditionnelle, on relève 3 principaux types d’accidents :

- les chutes et glissades de plain-pied (30% des accidents),

- les manipulations et manutentions manuelles,

- les outils à main (des couteaux dans la majorité des cas). A noter que les blessures aux mains constituent 36% des accidents.

En outre, dans les métiers de la restauration, la plupart des maladies professionnelles sont liées à des troubles musculo-squelettiques (TMS) dus à des manutentions (service en salle), des postures contraignantes (plonge) ou bien des gestes répétitifs (préparation, essuyage).

8 solutions de prévention incontournables ont été définies par l’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS) et l’Assurance Maladie Risques Professionnels :

- fournir des chaussures adaptées au personnel de cuisine,

- sécuriser les escaliers en salle,- sécuriser les escaliers d’accès aux réserves,- supprimer l’essuyage manuel des verres,- maintenir les couteaux en bon état,- fournir et faire porter des gants anti-

coupures pour la découpe et l’épluchage des fruits et légumes,

- mettre à disposition des rehausses de fond pour la plonge,

- organiser le rangement des produits et matériels.

Rappel règlementaire : tous concernés !

Il incombe au restaurateur :- d’évaluer les risques,- de déterminer les modes opératoires de

tous les postes,

- de fournir des équipements de travail conformes à la règlementation et de les maintenir en état,

- d’informer et de former ses salariés.

Le salarié doit quant à lui :- respecter le règlement intérieur de son

entreprise, les procédures de travail, les modes opératoires, les consignes d’utilisation des équipements de travail, etc.,

- signaler les pannes, les anomalies et tout danger potentiel,

- utiliser les protections prévues.

LES TPE, 1ÈRES CONCERNÉES PAR LES RISQUES PROFESSIONNELS !

RESTAURATION TRADITIONNELLE

L’OiRA, une solution pour faciliter vos démarchesAfin de progresser sur le champ de la prévention, l’Assurance Maladie Risques Professionnels propose aux entreprises, en partenariat avec l’INRS, un outil informatique baptisé OiRA* Restauration. Il s’agit d’un outil gratuit, en ligne, qui permet aux employeurs de procéder à l’évaluation de leurs risques professionnels. Ils peuvent ainsi :- connaître les mesures de prévention

adaptées à leur métier,- éditer et mettre à jour leur document

unique,- mener des actions de prévention au

sein de leur restaurant,- et bénéficier de conseils pour mettre

en oeuvre les solutions de prévention prioritaires dans leur secteur.

Pour l’utiliser, il suffit de vous connecter à la page www.inrs.fr/oira ou http://client.oiraproject.eu, de choisir l’outil “OiRA RESTAURATION” et de vous créer un compte avec une adresse email valide.

Pour obtenir davantage d’informations, contacter la DRPPS par email : [email protected] Tél : 0590 214 600 / 0590 214 603 Fax : 0590 214 613*Online interactive Risk Assessment - Evaluation interactive des Risques en ligne

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LE DISPOSITIF MASEMise en place en 2012 sous l’impulsion des CCI de Guadeloupe, Martinique et Guyane, l’association MASE Antilles-Guyane propose aux entreprises industrielles de mettre en place un système d’amélioration continue, pour prévenir les risques professionnels, en se basant sur les 5 axes d’un référentiel reconnu. Le but recherché par l’association est de développer une dynamique et un niveau d’exigence communs entre les acteurs du tissu industriel local en matière de sécurité, santé et d’environnement et ce, afin d’améliorer la sécurité des salariés et de pérenniser les entreprises.Le système de management de la sécurité est pensé puis intégré dans l’entreprise, enfin vérifié par un auditeur agréé. En cas de conformité avec les exigences du référentiel, le système est alors certifié MASE pour une durée d’un ou trois ans.

EN GUADELOUPE, LES 2 PREMIÈRES ENTREPRISES ONT ÉTÉ CERTIFIÉES EN OCTOBRE 2014 Il s’agit de EIB, PME de 20 salariés qui réalise des travaux de maintenance en stations-service et installations pétrolières, et de SOGETRA, entreprise d’une centaine de personnes spécialisée dans les travaux publics (terrassement, voiries, réseaux d’adduction d’eau potable et d’assainis-sement, revêtements de sols sportifs et industriels…).

M. Nicolas GALBOIS, Chef d’Agence Guadeloupe de l’entreprise SOGETRA, déclare : “Nous avons adhéré à l’association MASE Antilles Guyane de façon volontaire, recherchant un référentiel pragmatique et reconnu par nos pairs et convaincus

de la réelle valeur ajoutée que l’association locale nous apporte.Cette démarche nous a permis de fédérer nos équipes dans un projet au cœur des problématiques quotidiennes de l’entreprise d’amélioration continue. Aujourd’hui encore, la dynamique insufflée, qui perdure, en est la preuve.

A ce jour, nous n’avons pas suffisamment de recul pour mesurer tous les impacts de la certification mais restons persuadés du nécessaire maintien de nos performances HSE au travers d’une remise en

question au fil de l’eau. Tous ces aspects sont réalisables à travers le déploiement du référentiel et les échanges avec les autres partenaires de l’association. Nous pouvons alors nous challenger sans conteste et en

toute objectivité pour nous orienter vers la démarche proactive voulue.

Engagement, respect, responsabilité et compétence sont des valeurs que nous portons et que le MASE nous permettra de garantir de façon pérenne”.

Christelle PELMAR et Valérie CHARBONNE, respectivement responsables QSE des entreprises SOGETRA et EIB, recevant le certificat MASE de la part de Annie BENJAMIN, Présidente du COPIL Guadeloupe

Techniciens de l’entreprise EIB

LES 2 PREMIÈRES ENTREPRISES “MASÉES”

DISPOSITIF MASE

Améliorer la sécurité des

salariés et pérenniser les

entreprises


Afin d’informer sur les solutions à mettre en place pour réaliser des économies d’énergie dans les commerces et la grande distribution, la CCI IG a organisé, le 12 décembre 2014 au CWTC, un séminaire pendant lequel des chefs d’entreprise(s) et des responsables QSE sont venus témoigner auprès de leurs pairs, d’une maîtrise de l’énergie efficace. Ce fut l’occasion pour la CCI IG et EDF Archipel Guadeloupe, acteur majeur de l’Energie sur notre territoire, de signer une convention de partenariat qui permettra de mutualiser les ressources et les moyens, au profit de la Maîtrise De l’Energie (MDE) et de l’efficacité énergétique dans les entreprises.

Le séminaire s’est également tenu à l’antenne de Basse-Terre le 17 avril 2015, afin que les commerces et les grandes surfaces de la région puissent bénéficier de ces précieuses informations.

Afin de poursuivre la démarche de massification de la mise en place d’un système de management de la sécurité au sein des entreprises, la CCI des Iles de Guadeloupe a souhaité pérenniser officiellement son partenariat avec l’Asso-ciation MASE Antilles-Guyane, en signant une convention avec elle, le 30 avril 2015.Rappelons que le système MASE permet d’établir et d’évaluer les systèmes de sécurité au sein de ces entreprises, au moyen d’un Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises, puis de délivrer une certification, attestant de la validité de ces systèmes le cas échéant et ce, afin d’améliorer la sécurité des salariés et de pérenniser les entreprises.

La certification est également la garantie, pour les entreprises utilisant la sous-traitance, de travailler avec des entreprises structurées et organisées, ayant mis en

place des outils, sur le terrain, permettant d’améliorer la santé et la sécurité de leurs salariés, mais aussi de ceux de l’entreprise hôte.

De gauche à droite : Jonathan MELCHI, chargé de mission Energie de la CCI IG, Sylvine NEMORIN, Conseiller Technique à l’Industrie à la Qualité et à l’Environnement de la CCI IG, Julien LAFFONT, Chef du service Energie du Conseil Régional, Eric KOURY, Président de la Commission Nouvelle Economie de la CCI IG, Pascal MITHOIS, Directeur Général d’EDF Archipel Guadeloupe et Catherine LUCIANI, Directrice régionale de l’ADEME.

Les intervenants devant le public de la Région Basse-Terre, M. Pierre LE ROMANCER, Chef du Département Efficacité Energétique d’EDF Archipel Guadeloupe, Mme Catherine LUCIANI, Directrice régionale de l’ADEME, M. Jean-Michel PENCHARD, 1er Vice-Président de la CCI IG et M. Martin HUYGUES-DESPOINTES, Membre Elu de la CCI IG.

M. Jean-Michel PENCHARD, 1er Vice-Président de la CCI IG, remettant la médaille de l’ancienne CCI de Basse-Terre à M. Pierre LE ROMANCER, Chef du Département Efficacité Energétique d’EDF Archipel Guadeloupe et à Mme Catherine LUCIANI, Directrice régionale de l’ADEME.

Poignée de mains entre Mme Colette KOURY, Présidente de la CCI IG et M. Pascal MITHOIS, Directeur Général d’EDF Archipel Guadeloupe pour la signature de leur convention de partenariat.

SÉMINAIRES SUR LA MAÎTRISE DE L’ENERGIE DANS LES COMMERCES ET LA GRANDE DISTRIBUTION

SIGNATURE DE LA CONVENTION MASE / CCI IG

RÉTROSPECTIVE

Mme Colette KOURY, Présidente de la CCI de Région des Iles de Guadeloupe et M. Tanneguy DESCAZEAUD, Président de l’association MASE Antilles-Guyane signant la convention de partenariat.


D’après un sondage BVA, 68% des Français se disent prêts à privilégier une destination en faveur de l’écologie.

L’intérêt d’obtenir un écolabel pour un hébergement touristique est tout d’abord de faire partie d’un réseau selon le label environnemental choisi, Clef Verte ou Ecolabel Européen. Ces réseaux, étant nationaux et internationaux, permettent de se positionner sur un marché de niches écotouristiques, touchant une clientèle respectueuse de l’environnement.De ce fait, l’image de votre entreprise est optimisée et votre démarche environ-nementale est reconnue, structurée par un référentiel donné. C’est un gage de qualité et d’écocitoyenneté pour votre clientèle.De plus, grâce à un écolabel, vous réduisez vos factures d’eau et d’énergie en gérant mieux vos consommations. Vous limitez ainsi l’impact de votre activité sur votre environnement et préservez le patrimoine et les richesses naturelles des Iles de Guadeloupe.Les référentiels des 2 écolabels proposés sont assez similaires, surtout concernant les thématiques abordées. Cependant les exigences demandées par l’Ecolabel Européen sont plus pointues et correspondent davantage à des structures touristiques de taille moyenne.

Le référentiel du label Clef Verte est composé de différents types de critères : - les impératifs concernent les aspects

de gestion et de sensibilisation qui composent la trame fondamentale du label. Pour obtenir la labellisation, les établissements sont tenus de respecter l’ensemble des critères impératifs. Si l’un de ces critères n’est pas rempli, il faut justifier les raisons de manière précise.

- les essentiels impliquent des actions primordiales dans le cadre d’une démarche environnementale cohérente, et donc à mettre en œuvre en priorité. La Clef Verte repose sur une démarche d’amélioration continue. C’est pourquoi les établissements lauréats doivent répondre chaque année à de nouveaux

critères parmi les critères essentiels et optionnels.

- les optionnels définissent des pistes d’amélioration importantes, mais plus contraignantes ou plus coûteuses à mettre en place. Ils permettront aux plus engagés d’approfondir leur démarche.

- les indicatifs sont posés à titre d’information et les réponses apportées ne sont pas prises en compte par le jury. Ils proposent toutefois des pistes de réflexions et d’actions supplémentaires sur des enjeux émergents, qui pourront faire l’objet de nouveaux critères dans les prochaines années.

Le référentiel est élaboré selon les thématiques suivantes :

La politique environnementale- Gestion environnementale- Formation

La sensibilisation à l’environnement- Information et sensibilisation- Activités nature et

développement durable La gestion de l’énergie

- Gestion de la ressource- Chaleur- Equipement domestique- Eclairage- Energies renouvelables

La gestion de l’eau- Préservation de la ressource- Robinetterie- Arrosage

La gestion des déchets- Tri des déchets- Réduction des déchets

L’achat responsable- Alimentaire - Nettoyage et entretien- Autres achats

Le cadre de vie- Environnement intérieur- Espaces verts et extérieur

La certification Ecolabel Européen, quant à elle, compte 29 critères obligatoires et des critères optionnels, dont un calcul est effectué et où 30 points minimum doivent être atteints pour obtenir l’écolabel.

Le référentiel est scindé en 6 grands thèmes tels que :

Eau Energie Détergents et désinfectants Déchets Autres services Gestion générale

Pour faciliter votre démarche environnementale en vue d’un écolabel, la CCI IG peut vous aider !

INTÉRÊT D’UN ÉCOLABEL POUR UN HÉBERGEMENT TOURISTIQUE

LE + APPORTÉ PAR VOTRE CCI…La CCI IG peut vous accompagner dans votre démarche environnementale ! > Si plusieurs hébergements touristiques sont intéressés par l’obtention d’un écolabel, la Chambre Consulaire peut mettre en place une opération collective. L’accompagnement proposé comprend :- Pré-diagnostic en lien avec le référentiel- Aide à la définition d’un plan d’actions- Assistance à distance - Visites sur le terrain- Aide au montage du dossier de candidature- Mise en place d’ateliers de travail collectifs- Organisation et mutualisation des audits- Actions de valorisation et de communication du label> La CCI IG est auditeur régional pour le label Clef Verte, en charge des visites d’audit et de suivi pour tout établissement sollicitant cet écolabel en Guadeloupe, et peut vous accompagner dans cette démarche individuelle.A travers ce type d’accompagnement, en 2015, 8 structures touristiques ont été écolabellisées Clef Verte et un hôtel-gîte a obtenu l’Ecolabel Européen, le premier des Antilles françaises.

Préserver l’attractivité de la destination Guadeloupe,c’est préserver son fonds de commerce !Informations : [email protected] - Tél : 0590 93 76 58


Le dépôt de votre marque en 10 étapes

1 Déterminer les produits et/ou les services couverts par le dépôtC’est à vous de déterminer avec précision les produits et/ou services pour lesquels vous voulez utiliser votre marque : la protection obtenue dépendra uniquement de ceux que vous aurez mentionnés dans votre dépôt.Prenez donc le temps de bien formaliser vos besoins.Les bonnes questions à se poser à cette étape :• Que vais-je commercialiser avec ma

marque (produits et/ou services) ?• Est-ce que j’élargis la liste des produits

et/ou services à ceux que j’envisage de commercialiser à moyen terme ?

2 Vérifier que la marque est disponible et valableCette deuxième démarche est importante avant de déposer votre marque. Il s’agit notamment : de rechercher s’il n’existe pas des marques identiques ou proches déjà déposées pour des produits ou services identiques ou similaires ; de rechercher s’il n’existe pas des noms de sociétés identiques ou proches dans un secteur d’activité identique ou similaire.

3 Remplir le formulaire de dépôtPour déposer une marque, il est obligatoire de remplir le formulaire de dépôt. Vous pouvez vous procurer les formulaires par téléchargement depuis le site internet de l’INPI, par courrier ou à l’INPI. Soyez bien attentif en remplissant votre formulaire : chaque rectification pendant la procédure vous coûtera 100€.

4 Déposer le dossier à l’INPI et payer les redevancesUne fois que votre demande de marque est remplie, vous pouvez : soit remettre votre dossier ainsi que le règlement des redevances en vous déplaçant au siège de l’INPI ; soit l’envoyer par courrier ou, sous certaines conditions, par télécopie.

5 L’INPI vous adresse un accusé de réception portant la date et le numéro national de votre dépôtDans les jours qui suivent la réception de votre dossier, l’INPI vous transmet une copie de votre dépôt. Ce document vous indique la date et le lieu du dépôt et le numéro national de votre dépôt.

UN MOT, UN NOM YOPLAIT ; GUY DEGRENNE.

UN SLOGAN PARCE QUE VOUS LE VALEZ BIEN (L’ORÉAL) ; DARTY, LE CONTRAT DE CONFIANCE.

DES CHIFFRES, DES LETTRES 307 (PEUGEOT) ; SVP ; 24 FAUBOURG (HERMÈS).

UN DESSIN, UN LOGO LES CHEVRONS (CITROËN).

UNE COMBINAISON DE CES DIFFÉRENTS ÉLÉMENTS UN DESSIN ET UN NOM DANS UN GRAPHISME PARTICULIER ; UN NOM AVEC UN GRAPHISME PARTICULIER.

UN SIGNE SONORE (SON, PHRASE MUSICALE), À CONDITION QU’IL PUISSE ÊTRE REPRÉSENTÉ GRAPHIQUEMENT UNE PORTÉE MUSICALE.

UN HOLOGRAMME, ÊTRE EN TROIS DIMENSIONS OU ÉCRITE DANS UNE LANGUE ÉTRANGÈRE

Une protection efficace de vos produits et servicesUne marque vous permet de faire connaître et reconnaître vos produits et services et de les distinguer de ceux de vos concurrents. Elle offre aux consommateurs un point de repère essentiel. Elle représente l’image de votre entreprise et est garante, aux yeux du public, d’une certaine constance de qualité. Au sens de la propriété industrielle, la marque est un “signe” servant à distinguer précisément vos produits ou services de ceux de vos concurrents. Bien choisir sa marque pour qu’elle soit valable Le signe que vous allez choisir et qui va constituer votre marque doit pouvoir être représenté graphiquement. Il peut prendre des formes variées comme :

POURQUOI LA PROTÉGER ?La marque est un bien précieux, un élément indispensable de votre stratégie industrielle et commerciale. Si vous ne la protégez pas, vous offrez à vos concurrents la possibilité de s’en emparer et de bénéficier de vos efforts à bon compte.

QUI PEUT LA DÉPOSER ?Que vous soyez un particulier ou que vous

représentiez une personne morale (entre-prise, association…), vous pouvez déposer vous-même votre marque ou faire appel à un mandataire professionnel pour vous aider dans vos démarches (conseil en pro-priété industrielle, avocat).

QUAND LA DÉPOSER ?Vous pouvez effectuer votre dépôt à tout moment.

COMBIEN COÛTE LE DÉPÔT D’UNE MARQUE ?

Dépôt : 225€ si vous désignez des produits et/ou services appartenant à une, deux ou trois classesClasse supplémentaire : 40€ pour chaque classe de produits et/ou services supplémentaireNB : Vous devez payer vos redevances le jour du dépôt

COMMENT PROTÉGER SA MARQUE ?


LA VIE DE VOTRE MARQUE Votre marque est désormais protégée sur le territoire français pour 10 ans, à compter de la date de votre dépôt. Mais la vie de votre marque ne s’arrête pas à son dépôt. Bien au contraire, elle ne fait que commencer…

POURQUOI L’EXPLOITER ?Vous pouvez utiliser vous-même votre marque ou la faire exploiter par d’autres : vous pouvez la vendre, l’apporter en société, en concéder l’exploitation, etc.Vous risquez, sinon, de perdre votre monopole.

COMMENT LA SURVEILLER ?Une fois votre marque déposée, assurez-vous que personne ne l’utilise ou ne l’imite pour des produits identiques ou similaires. Défendez-la en faisant opposition aux nouvelles marques qui pourraient être enregistrées et qui vous imiteraient.Poursuivez vos contrefacteurs en justice.

COMMENT LA RENOUVELER ?> Le renouvellement classiqueVous pouvez renouveler votre marque indéfiniment, tous les 10 ans, en accom-plissant la formalité auprès de l’INPI.> Le renouvellement anticipéVotre logo a évolué ? Vous souhaitez étendre la protection de votre marque à d’autres produits ou services ? Dans ces

deux cas, il vous faut faire un nouveau dépôt. Celui-ci pourra être présenté en même temps que le renouvellement anticipé de la marque en question.Ce système vous permet de disposer pour l’avenir d’une même date de renouvel-lement pour vos deux dépôts.

COMBIEN COÛTE LE RENOUVELLEMENT D’UNE MARQUE ?

Renouvellement : 240€ si vous renouvelez des produits et/ou services appartenant à une, deux ou trois classes.Classe supplémentaire : 40€ pour chaque classe de produits et/ou services supplémentaire.Attention : en cas de retard dans le renouvellement de votre marque, une redevance supplémentaire de 120€ devra être payée.

PEUT-ON Y RENONCER ?Une marque est un bien immatériel dont vous pouvez disposer selon vos intérêts ou vos besoins. Vous pouvez y renoncer en partie ou en totalité.La marque doit être enregistrée pour faire l’objet d’une renonciation (ce qui n’est pas le cas pour un retrait de marque).

COMBIEN COÛTE UN RETRAIT OU UNE RENONCIATION ?

Procédure classique : 26€Procédure accélérée : supplément de 50€NB : dans le cas du retrait de marque, la procédure est gratuite.

Votre dépôt à l’INPI vous donne accès à un droit de priorité. Si vous procédez à un dépôt dans un pays membre de l’Union de Paris ou de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC)*, vous avez la possibilité, dans un délai de 6 mois à compter de la date du dépôt à l’INPI, d’étendre votre protection à l’étranger tout en bénéficiant de la date de dépôt à l’INPI. Source : www.inpi.fr

6 L’INPI publie le dépôt de votre marque au Bulletin Officiel de la Propriété Industrielle (BOPI)Votre dépôt est publié au Bulletin Officiel de la Propriété Industrielle (BOPI) édité par l’INPI, dans un délai de 6 semaines.L’INPI vous envoie l’avis de publication au BOPI, qui recense les informations que vous avez fournies lors du dépôt.Attention : il est conseillé de relire l’avis et de signaler au plus vite les éventuelles erreurs à l’INPI.

7 L’INPI examine votre demande et émet d’éventuelles objections ; il vous transmet également d’éventuelles observations ou oppositionsL’INPI examine votre demande sur le fond (la marque est-elle valable ?) et sur la forme (le formulaire est-il bien rempli ? les redevances ont-elles été payées ? etc.). L’INPI vous avertit par courrier si votre dossier comporte une irrégularité.Attention : l’INPI ne vérifie pas la disponibilité de votre marque.Parallèlement à l’examen de l’INPI, la publication ouvre une période de deux mois pendant laquelle votre marque peut faire l’objet d’une opposition ou d’une observation par n’importe quelle personne

ayant pris connaissance de votre dépôt.• L’opposition est une procédure

qui permet au propriétaire d’une marque antérieure de s’opposer à l’enregistrement de votre marque s’il estime que celle-ci porte atteinte à ses droits.

• L’observation permet d’attirer l’attention de l’INPI sur le fait que la marque ne serait pas valable, au regard, par exemple, d’autres réglementations, comme les Appellations d’Origine Contrôlée.

Toute personne concernée peut faire des observations.L’INPI vous avertit par courrier si votre demande de dépôt suscite une opposition ou une observation.

8 Répondre aux éventuelles objectionsVous pouvez régulariser les erreurs et/ou contester les arguments qui vous sont opposés, dans les délais qui figurent sur les courriers de l’INPI.À ce stade, un retrait partiel ou total de votre part est possible et s’effectue au moyen d’un formulaire.L’INPI peut aussi rejeter totalement ou partiellement votre demande, suite à l’examen de celle-ci ou à l’issue d’une procédure d’opposition.

La demande divisionnaireElle permet de scinder une marque sur une partie des produits et/ou des services désignés.Exemple : en cas d’opposition sur une partie seulement d’un dépôt, une demande divisionnaire permet d’enregistrer la partie qui n’est pas visée par l’opposition sans attendre le règlement du litige. La demande divisionnaire bénéficiera de la date de la demande initiale.

9 L’INPI publie l’enregistrement de votre marque au BOPIAprès un délai minimal de cinq mois, une fois la procédure d’examen du dossier achevée, l’INPI publie l’enregistrement du dépôt au BOPI.

10 L’INPI vous envoie le certificat d’enregistrementSuite à cette publication, l’INPI vous envoie un certificat attestant que votre marque est enregistrée. Cet avis récapitule les informations concernant l’enregistrement de votre marque.Attention : il est conseillé de relire le certificat d’enregistrement et de signaler au plus vite à l’INPI les éventuelles erreurs.

Vous souhaitez avoir des renseignements sur la propriété intellectuelle (brevet, dessin & modèle, marque, logiciel), contactez la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Îles de Guadeloupe au 0590 93 77 20 ou par email : [email protected]


2000 m2

de bureaux neufs disponibles tout de suite

à partir de 25m² au tarif mensuel

de 548 € TTC, charges comprises

et services de qualité compris.

★★★Avantages des locataires du CWTC

- Magnifique vue- Notoriété du site- Parking privé pour les locataires- Large parking visiteurs- Une salle de réunion gratuite un jour/mois- WIFI- Service technique et de sécurité sur place- Bureaux accessibles 7j/7 et 24h/24- Nettoyage et éclairage des parties communes- Ascenseurs- Cafétéria au rez-de-chaussée, etc…

> Quelle place occupe le CWTC dans le tissu socio-économique de la Guadeloupe ?

Dans le domaine de la location de bureaux, cet édifice, du fait de sa crédibilité institu-

tionnelle et des bureaux flambants neufs actuellement disponibles, confère aux opérateurs économiques qui y siègent une visibilité permanente vis-à-vis des nombreux publics professionnels qui y passent.

En effet, pas moins de 200 000 visiteurs fréquentent annuellement le CWTC pour des manifestations tantôt destinées au grand public, tantôt réservées aux professionnels, et parfois pour des publics ciblés (concours, examens, colloques,…).

Le CWTC est une structure unique en Guadeloupe de par les prestations offertes, en matière de location temporaire ou permanente de salles. La spécificité de ce complexe s’illustre essentiellement à travers l’étendue du bâtiment, les moyens logistiques en place et la souplesse des prestations possibles. Cette structure permet une adaptabilité permanente à la demande et aux souhaits

des clients. Ainsi peut-elle se transformer aussi bien en centre d’examens, en salon de beauté et du mariage, qu’en salon d’exposition de machines, de maisons, voire en d’autres circonstances accueillir même des chevaux (dans le cadre du Salon de l’Enfant, par exemple).

La comparaison de ce site avec d’autres structures en Guadeloupe se ferait - sans aucun doute - à l’avantage du CWTC dans bien des domaines. Particulièrement, en ce qui concerne l’événementiel, où la prédominance du CWTC ne cesse d’être confirmée. Par ailleurs, son impact sur le reste de l’économie a été clairement démontré. L’activité du CWTC a une portée significative sur l’économie locale tant en termes de chiffre d’affaires pour les entreprises qui utilisent ses services, qu’en emplois générés. Il présente aussi l’avantage de se situer à l’écart des fourmillements des centres-villes, et des axes de grande circulation.

NOUVEAUX BUREAUX AU CWTC DE JARRY

PUBLIREPORTAGE


Amphithéâtre Plusieurs salles de réunion

D’AUTRES SURFACES DE BUREAUX ÉGALEMENT DISPONIBLES, 50M² ET PLUS. NOUS SOMMES À VOTRE SERVICE POUR LA VISITE DES LOCAUX.

Un des avantages les plus significatifs consiste en la surface disponible pour les manifestations de grande envergure. Exemple : Sommet France Cariforum de 2 000, lorsque le Président de la République M. Jacques CHIRAC y accueillait 15 chefs d’état de la Caraïbe, site de rencontre pour quasiment toutes les visites ministérielles et présidentielles.

Avec 20 ans d’expérience et de persé-vérance, la CCI des Iles de Guadeloupe s’est dotée d’un outil reconnu comme étant une infrastructure incontournable du Développement Economique et Social de la Guadeloupe.

> En 2014 le CWTC a fêté ses 20 ans, quels sont les nouveaux services proposés ?

2 000m2 de bureaux neufs en location répartis entre le 3ème et le 4ème étage offrant le meilleur rapport prix/m2 avec des services d’exception destinés aux futurs locataires.Cela s’inscrit dans un vaste plan de rénovation de l’immeuble tout entier, initié par la CCI des Iles de Guadeloupe, réhaussant l’image de marque du Complexe World Trade Center de Pointe-à-Pitre/Jarry :

- Relooking intégral de l’immeuble, - Gardiennage modernisé, poursuite du

respect total des recommandations des commissions de sécurité,

- Mise en place du Wi-Fi dans les salles de réunions et les bureaux,

- Cafétéria au rez-de-chaussée, - Maintenance et entretien réalisés en

permanence : climatisation, moquette, électricité, sonorisation, vidéo projection…

- Constitution d’un pôle de locataires professionnels, liés au transport maritime, à la logistique, au commerce extérieur, à la formation, etc...

> En quoi le CWTC représente une valeur ajoutée pour une entreprise ou une institution qui souhaiterait s’y installer ?

Le CWTC possède une importante valeur intrinsèque liée à son image de marque, construite en 20 ans d’existence comme étant un “phare” à Jarry. Sa structure architecturale ainsi que la flexibilité et la diversité des espaces et services proposés donnent un caractère unique à cet immeuble ouvert jusqu’à ce jour, 24h/24 et 7j/7.

Avec une situation géographique privilégiée et une vue panoramique exceptionnelle, le CWTC ressemble à un “paquebot” à Jarry, prêt à vous emmener vers l’extérieur et à vous aider à trouver de nouvelles niches de développement.

Il est aussi doté d’un parking privé pour les locataires et d’un large parking pour les visiteurs, ainsi que d’infrastructures modernes qui font de lui le lieu incon-tournable des Salons, Foires, Congrès, ou autres manifestations en Guadeloupe. Sécurité et assistance technique perma-nentes viennent renforcer les atouts qu’offre le CWTC pour une entreprise ou une institution qui souhaiterait s’y installer.

...............................................................

Carole VENUTOLO-LEGRIX Chef de Département CWTC E-mail : [email protected] Tél: 0590 25 06 04 Site internet : cwtcguadeloupe.com

CCI ÎLES DE GUADELOUPE


1 Bénéficiez d’une gamme complète de services en choisissant, dès aujourd’hui, de souscrire aux avantages sur lexportateur.com, et recevez toute l’information macro-économique, politique et sectorielle de l’environnement international, avec l’accès à un site d’infor-mations réglementaires pour exporter dans plus de 175 pays.

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l’information est actualisée régulièrement et couvre plus de 100 pays tiers. Cette base de données vous permettra d’obtenir toutes les informations règlementaires, si vous envisagez de vendre des produits en dehors de l’Union Européenne. Ainsi, vous pourrez avoir accès à la liste des documents requis pour le dédouanement, les montants des droits de douane et des taxes afférentes... Vous pourrez également échanger en ligne avec les acteurs d’affaires et les autorités européennes.

Les Chambres de Commerce et d’Industrie Françaises à l’International (CCI FI) sont installées dans tous les grands pays et assurent la relation avec les CCI françaises. Ces structures biculturelles constituent le premier réseau mondial d’entreprises françaises ou étrangères et sont composées de 112 CCI FI, présentes dans 82 pays, qui accompagnent les entreprises dans leur développement international.Leurs missions s’axent autour de l’appui aux entreprises et de la réalisation de prestations de services (conseils, bases de données, informations sur les marchés…). Elles ont aussi en charge l’animation des communautés d’affaires franco-étrangères, dont l’objectif est de faciliter les contacts et

les occasions de rencontres, promouvoir l’image de la France, les entreprises et les relations entre les deux pays, par l’organisation d’évènements, d’activités, par la réalisation de publications…

Depuis le début de l’année 2015, le site internet CCI France International : ccifrance-international.org, innove avec la présentation d’une cartographie inter-

active de son réseau, en fonction des différentes gammes de services proposées. Son accès rapide et simple d’utilisation permet de visualiser l’implantation des CCI FI à travers le monde et d’accéder en quelques clics, à une brève présentation de chaque structure, en complément d’une offre de services spécifiques.

CARTOGRAPHIE ET OFFRES DE SERVICES DES CCI FRANCE INTERNATIONAL EN LIGNE

3 BONNES RAISONSDE S’ABONNER AUX SITES INTERNET : LEXPORTATEUR.COM, LEMOCI.COM ET MARKET ACCESS DATABASE

L’entreprise : notre cœur de métierCUARTERO - AVOCATS

Alliant la tradition à l’innovation, notre cabinet se caractérise par une approche personnalisée des préoccupations de nos clients. Fort d’une expérience reconnue en droit de l’entreprise, nous agissons quotidiennement aux côtés des entrepreneurs pour anticiper d’éventuelles difficultés mais aussi élaborer de véritables stratégies tant en matière sociale que commerciale. Nous intervenons également devant les juridictions prud’homales et commerciales de la Guadeloupe.

La culture d’entreprise du cabinet repose sur l’écoute, la disponibilité, la réactivité et la recherche de solutions innovantes et collaboratives ou négociées avant toute procédure.

Nous nous engageons également vers les nouveaux défis de la profession en investissant de nouveaux secteurs comme les modes alternatifs de règlement des litiges ou encore l’accompagnement de sportifs dans leurs problématiques juridiques.

DROIT SOCIAL

DROIT COMMERCIAL ET DES SOCIÉTÉS

RECOUVREMENT DE CRÉANCES

PROCÉDURES COLLECTIVES (redressement et liquidation judiciaire, rétablissement professionnel)

RÈGLEMENT AMIABLE DES LITIGES

MANDATAIRE DE SPORTIFS

Christophe CUARTERO avocat fondateur

1er étage, Imm La Canne à SucreQuai n°1 - Port Autonome - 97110 Pointe-à-Pitre

0590 22 01 01

presse avocats.indd 1 03/07/2015 14:58

L’entreprise : notre cœur de métierCUARTERO - AVOCATS

Alliant la tradition à l’innovation, notre cabinet se caractérise par une approche personnalisée des préoccupations de nos clients. Fort d’une expérience reconnue en droit de l’entreprise, nous agissons quotidiennement aux côtés des entrepreneurs pour anticiper d’éventuelles difficultés mais aussi élaborer de véritables stratégies tant en matière sociale que commerciale. Nous intervenons également devant les juridictions prud’homales et commerciales de la Guadeloupe.

La culture d’entreprise du cabinet repose sur l’écoute, la disponibilité, la réactivité et la recherche de solutions innovantes et collaboratives ou négociées avant toute procédure.

Nous nous engageons également vers les nouveaux défis de la profession en investissant de nouveaux secteurs comme les modes alternatifs de règlement des litiges ou encore l’accompagnement de sportifs dans leurs problématiques juridiques.

DROIT SOCIAL

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RECOUVREMENT DE CRÉANCES

PROCÉDURES COLLECTIVES (redressement et liquidation judiciaire, rétablissement professionnel)

RÈGLEMENT AMIABLE DES LITIGES

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Christophe CUARTERO avocat fondateur

1er étage, Imm La Canne à SucreQuai n°1 - Port Autonome - 97110 Pointe-à-Pitre

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Vous rencontrez des problèmes de trésorerie ? Votre entreprise a enregistré une baisse d’activité ? Vous faîtes face à des difficultés de paiement ? Vous encourez des poursuites judiciaires ? Face à toutes ces difficultés qui menacent la pérennité de votre entreprise, n’attendez pas qu’il soit trop tard et profitez du dispositif mis en place par le CIP Guadeloupe - Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises de Guadeloupe.L’association CIP Guadeloupe a été créée sous l’impulsion de la CCI de Région des Îles de Guadeloupe, du Conseil Régional, de l’Ordre des Experts Comptables de Guadeloupe, et de l’Ordre des Avocats du Barreau de la Guadeloupe, sous l’égide du CIP National, le 5 novembre 2013. Le siège de l’association se situe à l’Hôtel Consulaire de la CCI IG.Cette démarche s’inscrit dans le respect de la loi de sauvegarde des entreprises n°2005-845 du 26 juillet 2005 et de l’ordonnance n°2014-326 du 12 mars 2014, portant réforme de la prévention des difficultés.Le CIP Guadeloupe et ses membres ont ainsi pour vocation de vous offrir une écoute attentive et une information loyale, donnée en toute indépendance et impartialité, dans la plus grande confidentialité.

Lors des rendez-vous des “Jeudis de la Prévention des difficultés des entreprises”, un expert-comptable, un avocat et des techniciens des Chambres Consulaires, unissent leurs efforts pour vous aider à détecter et anticiper le traitement des difficultés auxquelles vous pouvez être confronté en tant qu’entrepreneur.Ces professionnels vous reçoivent en rendez-vous individuel et confidentiel pour :1 vous écouter de manière à mesurer

l’importance et la nature de vos difficultés.

2 vous informer sur les solutions existant à court, moyen et long termes. Les informations communiquées porteront, tant sur les négociations possibles avec les fournisseurs, les banquiers, les organismes sociaux et fiscaux, que sur les procédures, avant la cessation de paiement et si celle-ci est avérée.

3 diagnostiquer vos difficultés, à partir des informations que vous leur communiquez lors de l’entretien (bilan, état des dettes fiscales et sociales, dettes fournisseurs, situation bancaire…).

4 vous orienter vers les acteurs de la prévention ou du traitement des difficultés.

Depuis le lancement du dispositif, suite au Forum de la prévention des difficultés des entreprises des 18 et 19 novembre 2013, 58 chefs d’entreprise(s) ont été reçus au cours des 16 sessions qui se sont déroulées de décembre 2013 à octobre 2014.

Secteurs d’activité des entreprises ayant participé aux rendez-vous :⊲ Commerce d’alimentation générale⊲ Prêt-à-porter⊲ Artisan du BTP⊲ Pépiniériste⊲ Organisation d’évènementiels⊲ Salon de coiffure⊲ Vente de fruits et légumes⊲ Entretien d’espaces verts⊲ Restauration traditionnelle⊲ Sport, santé et loisirs⊲ Labo photo⊲ Agence de voyages⊲ Conseil, formation⊲ Dépannage informatique⊲ Multiservices⊲ Boulangerie / pâtisserie⊲ Impression sur textiles⊲ Vente de matériel de sonorisation

Quelles sont les principales causes de difficultés rencontrées par les chefs d’entreprise(s) ?- Problèmes de trésorerie - Difficultés bancaires - Arrêt d’activité - Situation de faillite personnelle - Pas de tenue de comptabilité - Problème de recouvrement - Problème de droits d’auteur et de non

paiement de cotisations- Difficultés avec le bailleur - Organisation administrative

et financière de l’entreprise- Dettes fiscales et sociales- Recherche de financement

pour investir

Afin de sensibiliser les chefs d’entreprise(s) à consulter le CIP, trois campagnes de communication ont été menées à ce jour par la CCI IG, qui ont bénéficié du soutien de la Région Guadeloupe.

Les partenaires du CIP GUADELOUPE

LE CIP GUADELOUPE ET LES JEUDIS DE LA PREVENTIONDES DIFFICULTÉS DES ENTREPRISES

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Avec nos partenaires fi nanciers :

établissements de crédit, Banques AFB et

mutualistes de la Guadeloupe.

CLICARAÏBE LOCATION INGÉNIERIE405 Fonds Boisneuf - Z.I Jarry97122 BAIE-MAHAULTTél: 0590 38 78 41 Fax: 0590 32 62 67Mail: [email protected]

2. ÇA BOUGE DANS LES TERRITOIRESP. 27 - 1ère conférence annuelle des entreprises et de

l’économie numériqueP. 28 - Animation “Fête des mères” à Basse-Terre P. 28 - Le poisson “a la côte”P. 29 - Festival “Terre de Blues”P. 29 - “Echos Territoires”P. 30-31 - SHOWROOM B, la plus belle vitrine de Guadeloupe

+ Les lauréats territoriaux du concours de vitrinesP. 32 - Proximité : “Votre CCI près de chez vous”P. 33 - “Alerte Commerces” : Commerçants, agissez pour

votre sécurité !


BASSE-TERRE

ALEXANDRE VENTADOUR, 33 ANS. DIRECTEUR DE CLIENTÈLE FACEBOOK FRANCE.

INTERVENANT PRINCIPAL DE LA CONFÉRENCE.

IL A DÉBUTÉ SES ÉTUDES EN MARTINIQUE, PAR UN BTS DANS LE MARKETING BUSINESS. IL A POURSUIVI SON CURSUS UNIVERSITAIRE DANS L’HEXAGONE AVANT D’INTÉGRER LA FILIALE FRANÇAISE D’UNE PREMIÈRE “BIG TRUST DIGITAL AMÉRICAINE”: YAHOO. IL A INTÉGRÉ FACEBOOK, IL Y A UN PEU PLUS DE 4 ANS.

Le thème a intéressé près de 300 commerçants venus des quatre coins de la Guadeloupe : “Comment augmenter son chiffre d’affaires par le biais de l’économie numérique ?”.

Cette première conférence, organisée dans le département, s’est tenue le mardi 24 février 2015, à l’antenne de la CCI IG à Basse-Terre et a été animée par M. Alexandre VENTADOUR, Directeur de clientèle chez Facebook France et ancien Directeur de clientèle chez Yahoo.

La Guadeloupe, à elle seule, représente plus de 200 000 détenteurs de pages personnelles Facebook.

L’intervention de M. VENTADOUR avait pour but de permettre aux entreprises d’avoir une bonne stratégie de communication afin d’être visibles sur les réseaux sociaux, pour rendre possible leur développement.

Cette opération avait donc pour priorité de : Sensibiliser les entrepreneurs locaux à l’intérêt d’une meilleure maîtrise des NTIC (à l’utilisation du e-commerce, du e-learning), les former, les informer concernant l’actualité en la matière, quel que soit le secteur d’activités, autour de débats animés par des experts locaux du numérique recrutés dans le monde associatif (Guadeloupe Tech).

Aider les entrepreneurs à valoriser leurs activités sur les réseaux sociaux autour d’une conférence-débat animée par un acteur incontournable des réseaux sociaux Facebook.

Mettre en relation les entrepreneurs locaux avec des professionnels de la communication du digital.

Faire découvrir aux entrepreneurs locaux des NTIC efficaces.

Ce fut aussi une belle occasion pour ces entrepreneurs de rencontrer M. VENTADOUR, une référence dans le monde antillo-guyanais des Technologie de l’Information et de la Communication (TIC).

De gauche à droite : Mme Johanna PIERRE JUSTIN, Maître de Conférence à l’IUT de Saint-Claude, M. Alexandre VENTADOUR, Directeur de Clientèle Facebook France, M. Jean-Michel PENCHARD, 1er Vice-Président de la CCI IG, M. Allan FAURE, Président de Guadeloupe Tech.

Une assistance nombreuse et attentive aux conseils de M. VENTADOUR.

Gilles ANSELME, Vice-Président de Guadeloupe Tech et Alexandre VENTADOUR.

1ÈRE CONFÉRENCE ANNUELLE

DES ENTREPRISES ET DE L’ÉCONOMIE NUMÉRIQUE


3 jours pour les mamans au centre-ville, c’est ainsi que l’Union des Commerçants de Basse-Terre a conçu son programme afin de stimuler l’activité commerciale dans les différentes rues de la ville. Du jeudi 28 au samedi 30 mai 2015, Basse-Terre a vécu au rythme d’offres commerciales très intéressantes pour toutes celles et tous ceux qui rivalisaient en idées cadeaux, pour maman notamment.

La CCI IG, au travers de son 1er Vice-Président, Jean-Michel PENCHARD, en charge du Territoire, accompagne, chaque année depuis plus de 5 ans, toutes les initiatives de l’UCBT, présidée par Mme

Nathalie EDDO, pour rendre encore plus attractif le commerce dans le Sud Basse-Terre.

Tous les commerçants, dans leur grande majorité, ont joué le jeu en participant également aux soirées nocturnes très appréciées par les nombreux clients qui se sont appropriés, pour la circonstance, toutes les rues de la ville.

Chaque commerçant, chaque client, a trouvé son compte et ce sont les mamans qui ont été chouchoutées, en attendant la fête des pères.

Le samedi 6 juin 2015 de 9h à 18h, le poisson se trouvait sur la Côte-sous-le-Vent. En effet, la CCI IG, avec un partenariat fort de l’Union des Commerçants de Pointe-Noire (UCPN) entend accompagner le secteur de la pêche pour montrer, d’une part, le savoir-faire des professionnels mais aussi pour inciter la clientèle, composée de particuliers

et de professionnels de la restauration, à faire davantage confiance aux marins-pêcheurs et à la production locale. Vente de poissons et d’autres produits de la mer, animations commerciales avec des promotions, animations musicales, jeux, etc… Cette journée a permis à ce secteur particulier de mettre en avant tous ses

atouts et de voir ensemble, avec l’UCPN, les axes de développement de la pratique de la pêche.

En juillet, le rendez-vous sera à Pointe-Noire pour, cette fois-ci, faire la fête aux ouassous, avec tous les restaurateurs.

BASSE-TERRE

POINTE-NOIRE

LA CCI IG ET L’UCBT ANIMENT LA VILLE DE BASSE-TERRE POUR

LA FÊTE DES MÈRES…

LE POISSON “A LA CÔTE”


La réalité quotidienne insulaire place l’économie au cœur du développement de Marie-Galante. Les entreprises doivent intégrer les surcoûts et l’éloignement des centres de décisions. Pour autant, la CCI IG a depuis pris le pari de la qualité en favorisant des formations décentralisées à destination des chefs d’entreprise(s). En effet, le premier semestre a vu près d’une trentaine d’entre eux bénéficier d’une formation sur le permis d’exploitation et sur l’hygiène alimentaire. Une conférence sur la transmission du patrimoine du chef d’entreprise(s) a réuni près d’une centaine de commerçants, désireux d’en savoir un peu plus sur ce sujet abordé avec le concours du Crédit Agricole, de Maître MAYEKO, notaire et de M. Olivier SERVA, représentant l’Ordre des Experts Comptables.

Les évènementiels, tels que “Marie-Galante mi mass” ou “Terre de Blues” sont de véritables opportunités qui drainent un public important et nécessitent une réelle adaptation. C’est en cela que la CCI IG accompagne ses ressortissants dans l’appui technique et financier, afin de bénéficier au mieux de ces aubaines, en les dotant d’outils de communication (guides, sets de table, roll-up, campagnes de pub valorisant le commerce local, stratégies de mise en avant de l’authenticité du pays à travers la tradition culinaire - chaudaj et bébélé). En outre, le Village des exposants, parrainé par la CCI, vient d’accueillir le concours des étudiants de l’IUT de Saint-Claude, sur la base d’une Convention cadre, par le biais d’une opération de diagnostic ayant pour but de recenser les attentes des exposants et du public. De bonnes pratiques en perspective...

FESTIVAL “TERRE DE BLUES”, UN EXEMPLE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE !

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SLA CCI IG ET LE NOUVEAU CONTRAT DE VILLELa loi de programmation pour la Ville et la cohésion urbaine du 21 février 2014 introduit les contrats uniques de Ville “nouvelles générations” pour 2014-2020. Ces contrats ont trois priorités : un pilier “cohésion sociale”, un pilier “cadre de vie et renouvellement urbain” et un pilier “développement de l’activité économique et de l’emploi”. Ces documents de programmation d’intervention de la politique de la Ville intègrent donc une dimension sociale, urbaine et économique qui nécessite une large mobilisation de la communauté d’acteurs socio-économiques. Partenaires et signataires, les réseaux des Chambres Consulaires sont sollicités dans l’élaboration et la mise en œuvre des contrats de ville.Sur le plan local, la CCI IG a déjà été sollicitée par les Villes de Sainte-Rose et du Moule et participe aux travaux de réflexion qui concourent à faire émerger des pistes d’actions communes. La CCI IG, acteur majeur du développement économique, trouve en ces rencontres un moyen d’expression et de représentation de ses ressortissants, chefs d’entreprise(s).

LA CCI IG, PARTENAIRE DE LA FÊTE DU NAUTISME DU GOSIERDepuis le 6 décembre 2014, la Ville du Gosier a reçu le label Station Nautique et rejoint ce réseau composé de 33 autres villes labellisées sur le plan national. Du 12 au 14 juin 2015, la municipalité a organisé la première édition de la Fête du Nautisme. Avec le concours de la CCI IG, elle a mis en place une réunion d’informations sur le thème “Entreprendre dans une station nautique”, le vendredi 12 juin 2015. Lors de cet évènement, la CCI IG a proposé aux chefs d’entreprise(s) et porteurs de projets, ses dispositifs d’accompagnement pour la création, la gestion et le développement de leur activité (mardi du tourisme, mercredi de la création, 5 jours pour entreprendre, formation gestion PME/PMI…). Plus tôt dans la journée, a eu lieu l’installation du Conseil de Station Nautique de la Ville du Gosier. M. Thierry ROMANOS, Vice-Président en charge du territoire Sud Balnéaire, représente la CCI IG dans cette nouvelle instance. Plus d’informations : [email protected] Gladys LACROIX, Chef de Projets Territoires : [email protected]

UNE ASSOCIATION AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES DE JARRY Créée depuis plus de 40 ans, l’association du Grand Jarry a pour objet d’assurer la représentation de ses adhérents, de défendre leurs intérêts et de concourir au développement, à l’équipement et à la sécurité de l’ensemble des secteurs de Jarry.Aux côtés des institutions administratives et socio-économiques, elle s’investit dans de nombreux projets d’animation et de développement pour la zone économique (Jarry en fête, journée de solidarité des jeunes…). Vous êtes commerçant, industriel ou prestataire de services à Jarry, adhérez à l’association du Grand Jarry et rejoignez un réseau de chefs d’entreprise(s) qui œuvre pour un développement harmonieux et dynamique. Association du Grand Jarry Centre d’Affaires Actualis - 44, rue Henri Becquerel Jarry Cedex - 97122 Baie-Mahault Tél : 0590 26 91 67 – Fax : 05 90 26 90 36

ANTIGUA SAILING WEEK - RÉGATE ANTIGUAGuadeloupe, l’UCD anime la Ville de Deshaies dans le cadre de la régate Antigua-Deshaies, le 23 avril dernier, l’Union des Commerçants de Deshaies (UCD), en collaboration avec la CCI IG, a mené une opération d’animation et de séduction visant à promouvoir le tissu commercial du cœur de Ville de Deshaies et à attirer les visiteurs de la plus célèbre course des Caraïbes qui convie chaque année plus d’une centaine d’équipages venus du monde entier.

ATELIER ÉCONOMIQUE DES ABYMES Le service économique de la Ville des Abymes, en collaboration avec la CCI IG et la Chambre des Métiers de la Guadeloupe, a organisé le jeudi 5 février 2015 un atelier d’informations sur les métiers de la restauration ambulante. De nombreux chefs d’entreprise(s) ont pris part à cette opération qui avait pour objectif d’informer les commerçants ambulants sur les obligations légales en matière de procédures administratives, d’installation sur le domaine public et de formation d’hygiène et sécurité. Les interventions ont été enrichies de témoignages de restaurateurs qui ont dû, pour réussir, relever de nombreux challenges. Pour plus d’informations : - Service de Développement de la Ville des Abymes : 0590 23 42 50 - CCI IG - Service Action et Développement des Territoires : [email protected]


SHOWROOM B, LA PLUS BELLE VITRINE DE GUADELOUPEEn novembre 2014, la CCI IG a organisé un Concours de vitrines régional sur le thème “Les atouts de la destination Guadeloupe”. Cette opération, réalisée dans le cadre des animations de la Route-du-Rhum Destination Guadeloupe, a mobilisé une centaine de commerçants implantés dans 16 communes de l’archipel. Mme Bénédicte SORET, gérante de la boutique SHOWROOM B, située à Basse-Terre, a remporté le prix de la “plus belle vitrine de Guadeloupe” et a gagné un séjour d’affaires à Paris.

Rencontre avec une chef d’entreprise férue de mode et de décoration…C’est en août 2013 que Bénédicte SORET entre dans la grande communauté des chefs d’entreprise(s). Après une formation en tourisme, et une expérience en tant que responsable d’une boutique de prêt-à-porter de grandes marques, cette passionnée de mode se lance un défi, celui de monter sa propre boîte. “Il faut accepter de vivre ses rêves” raconte t-elle. Réfléchie et organisée, elle décide

de suivre, dans un premier temps, une formation en gestion d’entreprise avec le Pôle Emploi et la CCI IG pour construire et valider son propre projet. Par la suite, elle s’est appuyée sur les conseils d’un consultant spécialisé dans l’agencement et la gestion de boutiques de produits de marque.

Etant d’origine basse-terrienne, c’est naturellement que Bénédicte SORET a souhaité s’installer dans le chef-lieu, partant du constat que l’offre en matière d’accessoires féminins de marque restait insuffisante. Elle créé son entreprise sous l’enseigne “SHOWROOM B”. Installée au 5 rue du Docteur Cabre, cette boutique se veut être un véritable écrin où se côtoient avec goût, bijoux fantaisie, chaussures de mode et maroquinerie de marques française et européenne. “Ma boutique, j’en ai rêvé, j’ai imaginé chaque détail. Mon objectif, c’est d’apporter du rêve au consommateur, à ma clientèle”.

C’est avec cette même détermination, cette volonté d’atteindre la perfection, que Bénédicte SORET a accepté de participer au Concours de vitrines sous les encouragements de l’Union des Commerçants de Basse-Terre : “la Présidente de l’UCBT m’a sollicitée pour que je participe à cette opération. Je vous avoue que je ne m’attendais pas à gagner le prix de la plus belle vitrine de Guadeloupe, sachant que la concurrence est rude” confie-t-elle. Ayant le souci du détail, elle précise “j’y ai mis tout

mon cœur pour respecter le thème et mettre en valeur les produits. La vitrine, c’est 50% de la vente, elle se doit d’être attrayante pour le client”.

Les autres 50% se retrouvent dans le professionnalisme, l’accueil, l’écoute, la qualité et l’agencement des produits ; un investissement permanent qui impose adaptation et innovation : “A chaque nouvelle collection, toutes les 6 semaines, c’est toute la boutique qui change” ajoute cette jeune dirigeante.

Soucieuse d’apporter une offre ciblée et de qualité, elle n’hésite pas à participer, tant qu’elle le peut, aux salons réservés aux professionnels : “c’est l’occasion de rencontrer de nouveaux fournisseurs, de négocier des contrats d’exclusivité, et surtout de répondre aux attentes de mes clientes “fashionistas”. Elle complète : “en gagnant le prix de la plus belle vitrine de Guadeloupe, j’ai eu l’opportunité de me rendre pour la première fois au salon professionnel BIJORCHA, spécialisé dans la joaillerie et l’horlogerie, qui s’est déroulé du 23 au 26 janvier dernier, j’en ai également profité pour visiter le célèbre salon du prêt-à-porter “WHO’S NEXT” qui se tenait aux mêmes dates”.

RENCONTRE AVEC MME SORET, CHEF D’ENTREPRISE

“La vitrine c’est 50%

de la vente”


Le concours de vitrines “Les atouts de la destination Guadeloupe” a eu lieu du 3 au 30 novembre 2014. Il s’est déroulé en 2 étapes : La première consistait à désigner par un jury de professionnels un lauréat sur chacun des 7 territoires définis par la CCI IG. Puis, dans un second temps, ces finalistes ont concouru pour le prix de la plus belle vitrine de Guadeloupe.

Les lauréats territoriaux ont été primés lors de la Cérémonie de remise des prix organisée le samedi 13 décembre 2014 à la CCI IG.

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Centre Saléen” :

CAP COLOR MODE Activité : prêt-à-porter, accessoires, maroquinerie, confection 5 rue Bébian 97110 Pointe-à-Pitre

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Sud Balnéaire” :

KAKI KOALA Activité : prêt-à-porter, accessoires 18 galerie Port La Marina 97118 Saint-François

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Nord Atlantique” :

RESTAURANT CHEZ JOSELYNE Activité : restauration traditionnelle Plage du souffleur 97117 Port-Louis

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Nord Basse-Terre” :

CLAIR MINA FLEURS Activité : fleuriste La Boucan 97115 Sainte-Rose

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Communes au Vent” :

SHOWROOM B Activité : accessoires féminins, maroquinerie 5, rue du Dr Cabre 97100 Basse-Terre

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Côte-sous-le-Vent” :

JACQUELINE BOUTIQUE Activité : prêt-à-porter Le Bourg 97119 Vieux-Habitants

Le prix de la plus belle vitrine du territoire “Iles du Sud”

MARIE-ANGE BOUTIK Activité : prêt-à-porter Rue de la République 97112 Grand-Bourg de Marie-Galante

Les projets de Bénédicte SORET Bénédicte SORET a la volonté de poursuivre ses ambitions, elle envisage de participer au salon international de la chaussure, à Milan, dans les prochains mois. Son métier de chef d’entreprise, elle le conçoit comme un défi, un challenge à relever en permanence,

pour s’adapter dans un environnement de plus en plus concurrentiel et dans un contexte de crise économique. Son prochain chantier : renforcer la communication de son entreprise pour trouver de nouveaux clients à satisfaire.

CARTE D’IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE Enseigne : SHOWROOM BAdresse : 5, rue du Dr Cabre

97100 Basse-TerreDate de création : Août 2013Activité : accessoires de

mode féminins

LES LAURÉATS TERRITORIAUX DU CONCOURS DE VITRINES


Depuis le début d’année 2015, la CCI IG a renouvelé son opération “Votre CCI près de chez vous” avec ses partenaires dans les communes de la Guadeloupe. Trois opérations se sont déroulées respectivement dans les villes du Moule, de Petit-Bourg et d’Anse-Bertrand. Coup de projecteur sur une opération débutée en 2012 et qui remporte un vif succès auprès des participants…

Ce sont près de 110 chefs d’entreprise(s) et porteurs de projets qui ont été accueillis et conseillés au cours de ces 3 sessions d’informations par les partenaires, experts de l’entreprenariat et les techniciens de la CCI IG. Ces opérations, réalisées avec le concours des municipalités et des associations de commerçants, remportent un vif succès auprès des participants mais également auprès des partenaires qui voient en ces rencontres l’opportunité d’accompagner autrement et directement les dirigeants d’entreprise(s) et futurs créateurs : c’est l’occasion d’échanger sur les actualités entrepreneuriales, les nouvelles dispositions législatives et réglementaires et les offres de services. Parce que tous les chefs d’entreprise(s) sont différents et que les problématiques rencontrées le sont également, ces meetings privilégient le concept des entretiens individuels. A travers ces échanges personnalisés avec le partenaire souhaité, le participant, chef ou créateur d’entreprise(s) repart avec des réponses immédiates, pointues et ciblées. “Je suis satisfaite, j’ai obtenu tous les contacts, je sais quelle direction prendre maintenant !” confiait un chef d’entreprises à la recherche de financements complémentaires pour relancer son activité. En organisant ces opérations, la CCI IG se lance le défi d’accompagner toutes les entreprises guadeloupéennes, quel que soit leur lien d’implantation, leur taille, leur activité et statut juridique. Ces rendez-vous s’inscrivent dans la continuité des actions développées au siège et dans les antennes consulaires, et dans le cadre des conventions de partenariat passées avec les organismes bancaires, les services et organismes sociaux.M. Jocelyn MALEAMA, Vice-Président du Territoire Nord Atlantique, précise “qu’il est important que la CCI IG se déplace et vienne à la rencontre de ses ressortissants car il n’est pas toujours évident pour un commerçant ou un dirigeant de TPE de quitter sa structure, bien qu’il soit nécessaire de s’informer pour développer son activité”.

Alors, commerçants, prêtez l’oreille, votre CCI est proche de chez vous !

VOTRE CCI PRÈS DE CHEZ VOUS DES ENTRETIENS INDIVIDUELS ET GRATUITS À DEUX PAS DE VOTRE ENTREPRISE…

LE SAVIEZ-VOUS ?Près de chez vous, la CCI IG organise des rencontres d’informations pour vous permettre de rencontrer des experts professionnels du monde de l’entreprise :

- Pour la protection sociale du dirigeant et de ses employés : Le Régime Social des Indépendant (RSI), la CGSS-URSAFF, les assurances et mutuelles.

- Pour le financement de vos projets : La Région Guadeloupe, l’Association pour le Droit à l’Initiative Economique, Initiative Guadeloupe, les banques (BRED, Caisse d’Epargne, Crédit Agricole, BDAF)

- Pour la gestion comptable et fiscale de l’entreprise : Le Centre de Gestion Agréé de Guadeloupe, l’Ordre des Experts Comptables.

- Pour vos projets de création d’entreprise(s) : La CCI IG avec le service Entreprenariat et Commerce, le Centre de Formalités des Entreprises (CFE), la Boutique de Gestion, la Cité des Métiers, le Réseau Entreprendre.

- Pour l’emploi et les mesures incitatives à l’embauche : Le Pôle Emploi.

- Pour la formation : La CCI IG avec la Direction de la Formation Continue et Initiale.

- Pour le réseautage et le regroupement des entreprises : Les associations de commerçants et de professionnels, la Fédération des Très Petites Entreprises (FTPE).

A NOTER ! Pour connaître les prochains rendez-vous dans les communes, contactez le service “ Action et développement des Territoires ”Tél : 0590 93 77 22 Email : [email protected] - Web : www.guadeloupe.cci.fr


Alerte commerces est un dispositif qui permet en temps réel de prévenir les commerçants en cas de délits (vols à main armée ou avec violences, vols à l’étalage commis en bande, vols par ruse ou fausse qualité, vols par escroqueries liées à la fausse monnaie) via la réception d’un sms sur leur téléphone portable.

Cet outil, initié par la Fédération Jurassienne du Commerce, avec le soutien de la CCI du Jura, a déjà trouvé son efficacité dans plus d’une quarantaine de départements français.

Alerte Commerces fonctionne sur une logique de sécurité participative, via le cheminement suivant :- Le commerçant “victime” appelle le “17”

et relate les faits,- Les services de Police gèrent l’appel et

rédigent le sms après contrôle sur des faits avérés,

- Immédiatement, le SMS “Alerte Commerces” est envoyé à tous les adhérents du dispositif. Ce message d’alerte permet ainsi à tous les commerçants informés de prendre des mesures simples de précaution afin d’éviter l’éventuelle réitération des faits délictueux.

Le dispositif est destiné aux commerçants, commerçants/artisans et prestataires de services implantés dans la ZSP Pointe-à-Pitre/Abymes

et ressortissants de la CCI IG.

Cette alerte fonctionnera à plein régime - surtout de jour - et pourra s’appliquer pour des vols à main armée, à l’arraché, des tentatives d’écoulement de la fausse monnaie etc. L’alerte partira de celui qui est victime ou a failli l’être, en appelant le 17.

L’adhésion est gratuite pour le chef d’entreprise et reste simple. Elle se fait via un bulletin d’inscription disponible sur le site internet www.guadeloupe.cci.fr ou sur demande auprès de votre association ou Union de Commerçants ou à la CCI IG.

Une fois inscrit, le commerçant, adhérant au dispositif “Alerte Commerces”, reçoit un macaron et une charte du commerçant à afficher dans son magasin, mar-quant ainsi sa démarche citoyenne et lui permettant de rassurer sa clientèle.

Pour en savoir plus : Vos référents “Alerte Commerces” sont joignables au 0590 93 77 05 ou au 0590 93 77 22Email : [email protected] lire : Le guide pratique de la sécurité publique à l’usage des commerçants, disponible sur le site www.guadeloupe.cci.fr

Face à la multiplication des actes de délinquance envers les acteurs du commerce de proximité, la CCI de Région des Îles de Guadeloupe, en collaboration avec la Préfecture de la Guadeloupe et la Police Nationale, a mis en place un dispositif centralisé d’alertes par sms, appelé ALERTE COMMERCES, sur le territoire de la zone prioritaire de Pointe-à-Pitre/Abymes. Zoom sur un service qui pourrait bénéficier à d’autres villes de la Guadeloupe…

LE SAVIEZ-VOUS ?Retrouvez toutes les informations pratiques pour sécuriser votre commerce et connaitre les consignes à adopter en cas d’agression(s) dans le guide pratique de la sécurité publique à l’usage des commerçants, édité par la Direction Départementale de la Sécurité Publique avec le concours de la CCI IG, et la collaboration de la Sous-Préfecture de Pointe-à-Pitre et des municipalités des Abymes et de Pointe-à-Pitre. Document diponible sur le site : www.guadeloupe.cci.fr ou sur demande par email : [email protected]

Vous êtes victime ou témoin d’une agression, un seul geste à faire : composer le 17.

A PROPOS DU DISPOSITIF ALERTE COMMERCES> Décembre 2013 : signature de la Convention avec la CCI du Jura.> 16 janvier 2014 : signature de la Convention de partenariat entre la CCI IG et

la Préfecture de la Guadeloupe, en collaboration avec la Direction de la Sécurité Publique et les services de la Police Municipale de Pointe-à-Pitre et des Abymes.

> Février 2014 : lancement du dispositif “Alerte Commerces” sur le territoire de Pointe-à-Pitre/Abymes.

> Près de 200 commerçants pointois et abymiens adhérents et vigilants.> Actions en cours : extension du dispositif “Alerte Commerces” à d’autres territoires de

la Guadeloupe.

AGISSEZ POUR LA SÉCURITÉ, ADHÉREZ AU DISPOSITIF “ALERTE COMMERCES”

COMMERÇANTS ET PRESTATAIRES DE SERVICES DES ABYMES ET DE POINTE-À-PITRE


3. DOSSIER SPÉCIALP. 36-39 - L’accessibilité des personnes en situation de

handicap dans les ERP


Obligation depuis 1975, la loi n°2005-10 du 11 février 2005 relative à l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, avec plus de 100 articles et 22 ministres signataires, pose le principe selon lequel “toute personne handicapée a droit à la solidarité de l’ensemble de la collectivité nationale, qui lui garantit, en vertu de cette obligation, l’accès aux droits fondamentaux reconnus de tous les citoyens, ainsi que le plein exercice de sa citoyenneté”.

Ce chantier prioritaire des Gouvernements successifs, poussé par les associations nationales des personnes handicapées, représente une réforme profonde de la politique du handicap et repose véritablement sur une volonté d’intégration pleine et entière des personnes en situation de handicap dans la vie de la Cité, à condition que l’ensemble des acteurs veuillent bien jouer le jeu.

Cette loi ambitionne donc de rendre accessible tous les Etablissements Recevant du Public (ERP), mais également les voiries et les transports, afin que toute la chaîne de déplacement soit respectée. L’objectif étant que la personne en situation de handicap (moteur, physique, sensoriel, auditif, visuel, cognitif, mental…), puisse en toute liberté, et sans l’aide d’un tiers, accéder et bénéficier des prestations offertes quelles qu’elles soient. Cette obligation règlementaire devrait permettre sur le long terme le changement de regard des concitoyens vis-à-vis des personnes handicapées.

Selon les données de l’INSEE (2011), 49.000 personnes en Guadeloupe, soit plus de 10% de notre population, sont concernées par le handicap (reconnu, identifié ou ressenti), soit plus de 10% de la population totale. De plus, la Guadeloupe est la 3ème région la plus jeune de France, pour autant la population est vieillissante : 60% des personnes âgées de plus de 80 ans sont actuellement en situation de handicap.Aussi, les besoins en accessibilité dans les ERP seront-ils grandissants dans les années à venir…

Depuis le 1er janvier 2015, tous les Etablissements Recevant du Public (ERP), et singulièrement les commerces, prestataires de services, cafés, hôtels, restaurants… ont l’obligation d’être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Devant les difficultés des commerçants, hôteliers et restaurateurs à entreprendre la mise aux normes de leur(s) établissement(s) au 1er janvier 2015, le Gouvernement a créé les Agendas d’Accessibilité Programmée (Ag’Ap).

Si vous, propriétaire ou gestionnaire d’ERP, n’avez pas encore régularisé votre situation, nous vous informons que vous avez l’obligation de déposer un Agenda d’Accessibilité Programmée avant le 27 septembre 2015, afin d’être en conformité avec la loi.

Par cette démarche de programmation pluriannuelle des travaux à réaliser, les détenteurs d’ERP s’engagent à rendre accessibles leurs établissements, dans un délai de 1, 2 ou 3 ans.Le dépôt de l’Agenda d’Accessibilité Programmée suspend, durant la durée prévue dans l’agenda, les sanctions encourues en cas de non-respect de la réglementation.Afin d’anticiper au mieux les travaux de mise en conformité, les commerçants peuvent effectuer un diagnostic de leur établissement.Ils évalueront ainsi précisément les aménagements nécessaires pour devenir accessibles à tous les handicaps.Le diagnostic individuel d’accessibilité pour les ERP de 5ème catégorie (hors hôtel) est conseillé pour les points de vente nécessitant une mise aux normes importante et portera sur :- analyser la situation du bâtiment et de ses abords, - trouver des solutions optimales pour accueillir toute personne,

et ce, quel que soit son handicap,- décrire les travaux nécessaires pour répondre à cette obligation

légale,- évaluer les coûts pour chaque option préconisée,- apporter les arguments nécessaires à une éventuelle demande

de dérogation(s), en cas d’impossibilités techniques et/ou financières avérées.

Vous saurez ainsi si votre commerce est accessible à tous les types de handicap et, le cas échéant, connaîtrez : - les normes obligatoires à respecter,- les travaux prioritaires à réaliser,- les conditions de demande de dérogation.Le diagnostic comprend :- un état des lieux et le constat de sa conformité avec la

réglementation relative à l’accessibilité (estimation du coût, photos…),

- des préconisations ou propositions de solutions techniques de mise en accessibilité,

- une estimation des coûts des scénarii d’amélioration.

L’ACCESSIBILITÉ DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAPDANS LES ETABLISSEMENTS RECEVANT DU PUBLIC (ERP) :SOMMES-NOUS PRÊTS ?


La mise en accessibilité est un travail de longue haleine, qui soulève de nombreuses interrogations de la part des ressortissants.A ce jour, très peu de professionnels guadeloupéens ont pris les dispositions nécessaires.

Aussi, pour prévenir une bonne partie de vos difficultés, la CCI IG a-t-elle décidé de mener une approche transversale et concertée, d’où la mise en place d’une Commission Ad’Hoc dédiée à cette thématique, qui est présidée par M. Thierry ROMANOS - 6ème Vice-Président de la CCI IG et Vice-Président en charge de l’animation du Territoire Sud Balnéaire. Celle-ci a été ouverte à l’ensemble des parties prenantes de l’accessibilité universelle dans les ERP, notamment aux hommes de l’Art, ayant un droit de regard prépondérant sur cette problématique, tels que les architectes.

Cette démarche partenariale a donné lieu au lancement d’une campagne d’informations, de sensibilisation et d’accompagnement, menée grâce aux cofinancements publics du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) et de la Région Guadeloupe.Cette campagne va se traduire par des émissions télévisées, des spots télévisés et radiophoniques, des encarts-presse, et tout particulièrement par des réunions d’informations décentralisées en communes.Ces partenaires apporteront des informations précises et pragmatiques, aux questions variées de nos entreprises, portant notamment sur :- Quelle est la réglementation ? - Quels sont les différents types de handicaps pris en compte ?- Quelles sont les principales règles à respecter ?- Quelles sont les échéances ? - A qui incombe la charge de la mise en conformité ? - Qui peut diagnostiquer mon établissement ? Et à quel coût ? - Comment monter et où déposer le dossier Ad’Ap ? - Quelles sont les dérogations possibles ? - Où trouver les aides financières ?- Quelques cas pratiques.

En y participant, vous saurez mieux appréhender ce carcan juridico-normatif et vous informer sur les bonnes pratiques qui feront de vos commerces, un lieu plus accueillant et “accessible à tous”.

Au 1er janvier 2015, l’obligation d’accessibilité s’impose à l’ensemble de la chaîne des déplacements, soit aux différentes composantes du déroulement de la vie collective, à savoir : - le cadre bâti (ERP neufs et existants) - les locaux professionnels- les logements (à l’exception de ceux réalisés par les propriétaires

pour leur propre usage)- les transports publics (bus, métro, tram, train, avion, bateau...)- la voirie et les espaces publics (jardins, parkings, trottoirs,

mobilier urbain…)- les moyens de communication en ligne (internet, téléphone, TV,

etc)- l’exercice de la citoyenneté (accès au processus électoral) - et les services publics (appels d’urgences, accès aux droits, etc).

En amont, il convient de mieux connaître les handicaps pris en compte dans le cadre de la loi du 11 février 2005, ainsi que les besoins de votre clientèle :

Les commerces, cafés, hôtels, restaurants, discothèques… sont donc considérés comme des ERP - Etablissements Recevant du Public. La plupart se situent en 5ème catégorie.

Les ERP déjà existants doivent, pour les parties ouvertes au public, permettre aux personnes handicapées, dans au moins une partie de leur bâtiment, d’accéder, de circuler et de recevoir les informations diffusées.

Etablissements Recevant du public (ERP) Catégorie 5

Effectifs sous-sol

Effectifs total des étages

Effectifs total de tous les niveaux

MMagasins de ventes, centres commerciaux 100 100 200

N Restaurants, bar, brasseries, etc. 100 200 200

O Hôtels, pensions de familles, etc. 100

T Salles d’exposition à vocation commeciale 100 100 100

Déficients moteurs • Personnes en

fauteuil roulant• Personnes à

mobilité réduite

Principales difficultés rencontrées• Franchir des obstacles, dénivelés• Se déplacer sur des sols glissants

ou inégaux• Manœuvrer dans des espaces

étroits• Atteindre certaines hauteurs • Rester en station debout

Cela implique pour mon commerce• Exigences spatiales• Aménagements intérieurs

ou inégaux (escaliers, …)• Exigences d’usage des

portes

Déficients visuels• Personnes aveugles• Personnes

malvoyantes

Principales difficultés rencontrées • S’orienter et se déplacer• Détecter les obstacles• Accéder à l’information visuelle

Cela implique pour mon commerce• Exigences de repérage et

de guidage • Exigences de contrastes et

de qualité d’éclairage• Exigences de sécurité

Déficients auditifs• Personnes sourdes• Personnes

malentendantes

Principales difficultés rencontrées• Communiquer et se faire

comprendre• Accéder à l’information sonore• Supporter les ambiances

bruyantes

Cela implique pour mon commerce• Exigences de repérage

visuel• Exigences en matière de

confort acoustique

Déficients intellectuels

Principales difficultés rencontrées• S’orienter, se repérer dans le

temps et l’espace• Accéder à l’information écrite ou

signalétique• Entrer en relation avec autrui• Utiliser les équipements mis à

disposition

Cela implique pour mon commerce• Exigences en matière

de signalisation, d’information

• Exigences en matière d’accueil, d’ambiance


Hauteur moyenne de

préhension(en cm)

Hauteur moyenne du champ de vision(en cm)Distance moyenne de préhension (en cm)

Ces principales règles d’accessibilité ont trait aux conditions d’accès et d’accueil des ERP, telles que : Cheminements extérieurs; Stationnement automobile; Accès à l’établissement ou l’installation; Accueil du public; Circulations intérieures horizontales; Circulations intérieures verticales; Tapis roulants, escaliers et plans inclinés; Revêtements des sols, murs et plafonds, Locaux ouverts au public, aux équipements et dispositifs de commande, Sanitaires, Sorties, Éclairage, Dispositifs spécifiques applicables à certains types d’établissements, Chambres des établissements comportant les locaux d’hébergement, Cabines et espaces à usage individuel, Caisse de paiement et dispositifs ou équipements disposés en batterie ou en sériel, le parking, le cheminement extérieur, l’entrée, la circulation intérieure, les escaliers, les cabines d’essayage, l’éclairage, le comptoir de caisse, les articles, la signalétique…

Pour plus d’informations, prière de consulter les textes règlementaires sur “les principales règles à respecter”: l’ordonnance n°2014-1090 du 26 septembre 2014, ainsi que l’arrêté du 8 décembre 2014.

Les dérogations sont possibles, mais restent exceptionnelles et ne peuvent être accordées, qu’après avis conforme de la CCDSA – Commission Consultative Départementale de Sécurité et d’Accessibilité, aux motifs de :- Impossibilité technique (environnement du bâtiment,

caractéristiques du terrain…), - Contraintes liées à la préservation du patrimoine architectural, - Disproportions manifestes entre les améliorations apportées et

leurs conséquences (contraintes liées au coût des travaux ou à la réduction significative de l’espace réservé aux activités de l’ERP).

Cependant, toute dérogation doit s’accompagner de la mise en place de mesures de substitution, et la preuve de l’impossibilité de rendre accessible doit être apportée.S’agissant de travaux de mise en conformité aux normes légales ou règlementaires, la solution de principe est que la charge des travaux de mise en conformité incombe au bailleur. La Cour de Cassation la justifie par l’obligation de délivrance du bailleur (art. 1719-2 du Code Civil).

Toutefois, cette règle de principe connaît 2 exceptions : 1/ Lorsque le bail comporte une clause expresse contraire, dans ce cas, la charge des travaux incombe au locataire.2/ Lorsque les travaux sont la conséquence de l’affectation des lieux choisis par le locataire.

En outre, dans le cas où les ERP ne sont pas conformes aux obligations d’accessibilité, leur propriétaire (ou constructeur ou exploitant) s’expose à :> Une fermeture administrative temporaire ou définitive ordonnée

par le Maire ou le Préfet,> des sanctions pénales (amende jusqu’à 45.000€ et peine

d’emprisonnement).En cas de non respect, les sanctions sont renforcées : > la fermeture de l’ERP existant pour non respect du délai de mise

en accessibilité, > le remboursement de toute subvention publique, > des amendes de 45.000€ (pour les entrepreneurs, les

architectes ou toute autre personne ayant la responsabilité des locaux), voire même portées à 225.000€ (pour les personnes morales - société),

> l’interdiction d’exercer peut être envisagée, > et en cas de récidive, la peine est portée à 6 mois d’emprison-

nement et 75.000€ d’amende.Tels sont les contours principaux de cette loi “handicap”, qui s’imposent à nos ressortissants.L’accessibilité universelle, plus qu’une obligation légale, est une question de solidarité.

Vous souhaitez tester la conformité de votre point de vente, de votre établissement ou découvrir vos obligations en matière d’accessibilité en 2015, Faîtes le diagnostic accessibilité point de vente. C’est GRATUIT !Sites internet de référence :www.developpement-durable.gouv.fr www.accessibilite.gouv.fr

Pour toute information complémentaire : www.guadeloupe.cci.fr Email : [email protected]él. : 0590 93 77 34 / 0590 93 77 41.

4. LA FORMATION, UNE PRIORITEP. 41-44 - Rétrospective des actions phares dernier trimestre

2014/1er trimestre 2015

P. 44 - Les “langues étrangères” session octobre 2015

P. 45 - Les “Ateliers Ressources Humaines” dans les communes

P. 46 - Remise de diplômes des lauréats de la 1ère promotion du cycle ESSEC “Management Spécialisé en Ressources Humaines”

P. 47 - CAP vers l’emploi des jeunes diplômés antillais avec l’opération “Nos Outre-Mer ont des Talents”

P. 48-49 - Les programmes ESCP-Europe

P. 50 - Cycle diplômant en Management ESSEC

P. 51 - Modules certifiants ESSEC

P. 52-53 - Certificat Voltaire

P. 54 - Contrôleur de gestion

P. 55 - Responsable logistique


RÉTROSPECTIVE DES ACTIONS PHARESDERNIER TRIMESTRE 2014/1ER TRIMESTRE 2015⊲ 19 DÉCEMBRE 2014CLASSE PREPARATOIRE AU HAUT ENSEIGNEMENT COMMERCIALCEREMONIE DE PARRAINAGE DE LA PROMOTION 2015La cérémonie de parrainage des étudiants de la première année de la Classe Préparatoire au Haut Enseignement Commercial “Option Mixte”, baptisée SIRIUS, a eu lieu à la salle Bellan de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe, le vendredi 19 décembre 2014.La promotion SIRIUS comprend 17 élèves et se caractérise par sa multiplicité et son dynamisme. Au cours de cette soirée, la Présidente de la CCI IG, Mme Colette KOURY, a précisé l’objectif du parrainage : “le parrainage est un moment très important dans la vie de notre Classe Préparatoire, car il représente le sym-bole du partenariat indispensable entre le monde de l’économie et celui de l’enseignement. C’est le point de départ d’un soutien étroit via lequel les anciens diplômés faciliteront l’insertion de leurs filleuls dans le monde du travail”.Les nouveaux élèves se sont vus remettre leur diplôme de “baptême” par leur parrain respectif. Cette cérémonie marquait en effet l’entrée des jeunes dans un monde proche de la vie professionnelle, monde où ils auront pour guide leur parrain, qui occupent des postes à responsabilités.

Cette promotion a été parrainée par l’entreprise EDF Archipel Guadeloupe, représentée par son Directeur Régional, M. Pascal MITHOIS.

Les invités d’honneur étaient :M. Audry CORNANO, Vice-Président de la Commission de l’Audiovisuel et des TIC, représentant M. Victorin LUREL, Président du Conseil régional de la Guadeloupe, M. Marcel SIGISCAR, Président de la Commission AD’HOC sur l’eau, représentant M. Jacques GILLOT, Président du Conseil Général, M. Alain SOREZE, Adjoint au Maire de la Mairie de la Ville de Pointe-à-Pitre en charge de l’Université, représentant M. Jacques BANGOU, Maire de la Ville de Pointe-à-Pitre, M. Pascal MITHOIS, Directeur Régional de l’entreprise ELECTRICITE DE FRANCE, Parrain de la Promotion 2016, M. Didier DESTOUCHES, Vice-Président du Pôle Universitaire de Guadeloupe, représentant Mme Corine MENCE-CASTER, Présidente de l’Université des Antilles et de la Guyane, M. Franck RAMIN, Chargé de Mission auprès du Délégué Académique de l’Enseignement Technique, Délégué A c a d é m i q u e d e l a Formation Continue, r e p r é s e n t a n t d u Recteur, M. Stéphane

MARTENS, Chancelier des Universités, Directeur Académique des Services de l’Education Nationale, Mme Nathalie SIERRA, assurant l’intérim du Directeur Général de la CCI IG par intérim, Mme Thérésa EDMOND, Directrice de la Formation Continue et Initiale, M. Georges VENUS, Professeur principal de la Classe Prépa HEC.

La Promotion “ROTSCHILD”, composée d’élèves de deuxième année, parrainnée par la BRED qui a suivi avec assiduité ses filleuls, n’a pas manqué d’encourager les élèves de première année.

Cette soirée, sponsorisée par de nombreuses entreprises, s’est clôturée par un cocktail.

A notre tour de leur souhaiter bon travail et une brillante réussite !

⊲ 22 DÉCEMBRE 2014BILAN DE LA FORMATION “ DÉCOUVERTE DES MÉTIERS DE LA DÉCORATION ”Sous l’impulsion du programme local d’inser-tion de la Communauté d’Agglomération du Nord Grande-Terre, la Direction Formation a organisé de septembre à décembre 2014 une formation en décoration pour 11 femmes demandeuses d’un emploi et habitant la zone. 7 restaurateurs de ce territoire ont bénéficié d’un diagnostic agencement afin d’intégrer les acteurs économiques au projet.


⊲ 23 JANVIER 2015NUIT DE L’ORIENTATIONDes chefs d’entreprise(s), des professionnels de l’éducation, de l’enseignement et de la formation ont été nombreux à répondre à l’invitation de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe, ce qui dénote une forte motivation à œuvrer pour notre jeunesse guadeloupéenne...La Nuit de l’Orientation a vocation de permettre à nos jeunes de :- découvrir des voies professionnelles

présentant de réels débouchés,- connaitre davantage le contenu et les

contraintes des métiers pour lesquels ils souhaitent se préparer,

- se projeter dans leur futur de façon positive.

Cette manifestation implique aussi les parents, car elle apporte des réponses à leurs inquiétudes et les aide à mieux comprendre la réalité de leurs enfants pour mieux les soutenir par la suite.

Ainsi, 20 enseignes de professionnels ont représenté, sous forme de trade dating, les thèmes qui suivent : - la mer- les services à la personne - l’armée et la défense- la déco et le design- les industries créatives et culturelles- la fonction publique territoriale - la fonction publique santé- l’agroalimentaire

3 conférences ont animé les sujets que voici : 1 l’affirmation et l’estime de soi2 l’apprentissage, une orientation

d’excellence 3 les métiers de l’environnement

Au total, 1619 visiteurs (collégiens, lycéens et étudiants confondus), avec 618 accompagnateurs, soit 2237 visiteurs ont été comptés entre 14h et 21h.C’est en ce sens que ce concept, hors

du commun crée un contexte favorable à l’orientation des jeunes, à la mixité des métiers et prépare ainsi aux compétences de demain.

⊲ 25 FÉVRIER 2015 REMISE DES “TITRES PROFESSIONNELS DE CUISINE”15 stagiaires ont suivi la formation préparant au “titre professionnel de cuisinier” de février à décembre 2014.10 ont obtenu le titre et 4 ont fait l’objet d’une certification partielle. Parmi eux, 3 stagiaires ont participé au 1er salon de la Gastronomie des Outre-Mer, organisé par Babette DE ROZIERE, à Paris, en février 2015. Mme Lucette DORVILLE a remporté le trophée du concours culinaire.

Intervention de M. Philippe KALIL, 4ème Vice-Président de la CCI IG, à l’ouverture de la manifestation.


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Cabinet secondaire Bordeaux18, Cours du Maréchal Juin33 000 BordeauxTél. : 05 56 98 13 13Fax : 05 56 93 54 30

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Notre Cabinet intervient dans tous les secteurs de la vie des sociétés et répond à l’ensemble de vos besoins en matière de conseil juridique et de secrétariat juridique dès la constitution ou en cours de vie sociale.

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ANGLAIS : - Evaluations de niveau : mardi et jeudi

de 8h30 à 12h, et du lundi au jeudi du 7 septembre au 8 octobre entre 15h et 17h30 sans rendez-vous.

- La session dure 60h à raison de 2 séances de 2h/semaine, soit 4h/semaine.

- Les horaires de votre groupe vous seront communiqués après l’évaluation de niveau.

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Possibilité de suivre les cours à partir de 30h (VAE, etc.). CPF mobilisable.Cours d’anglais également proposés àBasse-Terre.TARIF Particuliers : 549 € (payable en 3 fois)

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Communication)- CAMBRIDGE : Preliminary English Test- CAMBRIDGE : First Certificate in English- CAMBRIDGE : Certificate in Advanced

EnglishLa préparation se déroule sur une session de 60h, à raison de 2 séances de 2h par

semaine, soit 4h/semaine.Début octobre 2015 / Fin février 2016Tél : 0590 93 76 93/94/57

ESPAGNOL :Evaluations de niveau les mercredis :- 16 septembre, 23 septembre, 7 octobre

entre 15h30 et 17h30 sans rendez-vous.

SESSION OCTOBRE 2015

LES “LANGUES ÉTRANGÈRES”

REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS DE LA 3ÈME PROMOTION DU CYCLE “ASSISTANT(E)S DE DIRECTION(S)” TITRE HOMOLOGUÉ DE NIVEAU III / BAC + 2LE JEUDI 26 FÉVRIER 2015

12 assistantes de direction se sont vues remettre leur diplôme à l’occa-sion d’une belle cérémonie qui s’est déroulée le jeudi 26 février 2015 au CWTC de Jarry.

M. Robert SORDIER, Président de la Commission Formation de la CCI IG représentait Mme la Présidente Colette KOURY.

REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS DE LA 3ÈME PROMOTION DU CYCLE ESCP-EUROPE “MANAGER DIRIGEANT” ET DE LA PROMOTION “DIRECTION ET INGÉNIERIE FINANCIÈRE” TITRES HOMOLOGUÉS DE NIVEAU I / BAC + 5JEUDI 2 OCTOBRE 2014

La CCI IG et l’ESCP-Europe ont procédé le jeudi 2 octobre 2014 à la cérémonie de remise officielle des diplômes aux lauréats de la 3ème promotion du titre diplômant “Manager Dirigeant” et de ceux de la promotion “Direction et Ingénierie Financière”. Cette manifestation, qui s’est tenue au siège de la CCI IG, à Pointe-à-Pitre, a été réalisée sous l’autorité de Mme Colette KOURY, Présidente de la CCI IG, en présence de Mme Claudine BERTIN, Directrice du développement institutionnel de l’ESCP-Europe et de M. Francis PETEL, Directeur scien-tifique.

CÉRÉMONIE DE REMISE DES DIPLÔMES CFA DÉCEMBRE 2014

La remise officielle des diplômes du CFA de la CCI IG s’est déroulée le 16 décem-bre 2014 à l’amphithéâtre du CWTC pour les apprentis lauréats des formations “Gestionnaire d’Unité Commerciale”, “Attaché Commercial”, “BTS Assurance”, “Responsable de Développement Com-mercial” et “Responsable Manager de la Distribution”, en présence des élus de la CCI IG et de la Région Guadeloupe.

(SUITE) RÉTROSPECTIVE

CCI IGRue Félix Eboué – 97159 POINTE-A-PITRE CEDEX - Guadeloupe (F.W.I.)Tél : 0590 93 76 00 – Fax : 0590 90 21 87 E-mail : [email protected] Web : www.guadeloupe.cci.fr

FORMATIONTél : 0590 93 76 57 – Fax : 0590 93 77 09 Email : [email protected]

LANGUESTél : 0590 93 76 93 – Fax : 0590 93 76 92 Email : [email protected]


Dans le cadre de son programme d’accompagnement des entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines, la Direction Formation de la CCI IG, en partenariat avec l’Etat et la Région Guadeloupe, lance ses ateliers RH. Ces séances de formations de 3h30 s’adressent aux entreprises de tous secteurs. La participation est de 15€ par personne et par atelier. Une nouvelle planification paraîtra en septembre 2015.

MÉTIER : DIRIGEANT ET/OU MANAGER D’UNE UNITÉ DE PETITE TAILLE- Qu’est-ce qu’un chef d’entreprise ? Rôles et responsabilités.- Que signifie manager l’entreprise ?- Qu’est ce qui peut différencier un bon manager d’un manager

ordinaire ?- Comment être à la fois le dirigeant et le manager ?

METTRE EN OEUVRE SA STRATÉGIE : LES ATOUTS D’UNE BONNE ORGANISATION- TPE/PME : la réflexion stratégique n’est pas réservée aux grandes

entreprises !- Comment organiser l’entreprise afin qu’elle soit au service de vos

ambitions et de votre vision ?

QUELLE PLACE POUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES TPE ?- Petite entreprise ou grand groupe : des enjeux identiques en GRH.- Gestion flexible et réactive : la juste distance de la proximité.- Comment donner aux TPE les moyens “d’avoir tout d’une grande” ?

BIEN EMBAUCHER : LES CLÉS POUR UN RECRUTEMENT EFFICACE - Le recrutement est un acte de management et s’inscrit dans une

stratégie de ressources humaines.- Bien analyser son besoin et les solutions possibles.- Recruter le profil en adéquation avec le poste que vous proposez.- Méthodes et outils afin de vous aider à structurer vos recrutements.

LE CONTRAT DE TRAVAIL : SUPPORT POUR UNE MEILLEURE GESTION DE LA RH ?- Savoir caractériser une relation de travail salariée- Choisir un contrat de travail adapté à la réalisation des

objectifs de l’entreprise.- Choisir les clauses pertinentes adaptées aux situations.- Savoir sécuriser le contrat de travail choisi en se posant les

bonnes questions.- Faire évoluer le contrat de travail.- Encadrer les modifications du contrat de travail et leurs

conséquences.

AMÉLIORER SON MANAGEMENT EN PRATIQUANT UN STYLE INDIVIDUALISÉ ET ADAPTÉ- Appréhender la fonction du manager.- Identifier son style de management préférentiel.- Se positionner en tant que manager.- S’adapter au contexte et au profil de ses collaborateurs.

ANTICIPER ET GÉRER LES DÉSACCORDS DANS L’ENTREPRISE- Les sources de différends ne manquent pas et sont inévitables dans

toute entreprise.- Anticiper : la base du succès.- Les repérer et les gérer.- Des exemples d’actions à mettre en œuvre.

MOTIVER SON ÉQUIPE DANS UNE TPE : QUELLES CLÉS POUR RÉUSSIR ?- Comment motiver et impliquer vos collaborateurs ?- Maintenir la motivation : pari à relever !- Des idées “d’actes de management” à mettre en pratique.

LES “ATELIERSRESSOURCES HUMAINES”DANS LES COMMUNES

THEME 1 : Métier Dirigeant et/ou

Manager d’une unité de petite taille

Mercredi 25 février à Pointe-à-Pitre de 8h30 à 12h00

Jeudi 5 mars à Basse-Terre de 8h30 à 12h00

Mardi 19 mai à Sainte-Rose de 8h30 à 12h00

THEME 2 : Mettre en œuvre sa stratégie :

les atouts d’une bonne organisation

Mardi 3 mars aux Abymes de 8h30 à 12h00

Mardi 17 mars à Port-Louis de 8h30 à 12h00

Mardi 31 mars à La Désirade de 9h30 à 13h00

Mardi 12 mai à Pointe-Noire de 8h30 à 12h00

Jeudi 25 juin à Terre de haut de 17h30 à 20h00

THEME 3 : Quelle place pour les ressources humaines

au sein des TPE ? Mardi 10 mars à Pointe-à-Pitre de 8h30 à12h00

Jeudi 26 mars à Capesterre de 8h30 à 12h00

Mardi 2 juin à Sainte-Anne de 8h30 à 12h00

THEME 4 : Bien embaucher : les clés pour

un recrutement efficace Jeudi 19 mars à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00

Jeudi 16 avril à Deshaies de 8h30 à 12h00

Mardi 9 juin au Moule de 8h30 à 12h00

THEME 5 : Le contrat de travail : support d’une

meilleure gestion de la ressource humaine?

Mardi 24 mars aux Abymes de 8h30 à 12h00

Jeudi 23 avril à Sainte-Rose de 8h30 à 12h00

Mardi 16 juin au Moule de 8h30 à 12h00

THEME 6 : Améliorer son management en

pratiquant un style individualisé et adapté

Mardi 14 avril à Basse-Terre de 8h30 à 12h00

Jeudi 21 mai à Pointe-à-Pitre de 8h30 à 12h00

Mardi 23 juin à Morne-A-L’eau de 8h30 à 12h00

THEME 7 : Anticiper et gérer les désaccords dans

l’entreprise Mardi 21 avril à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00

Jeudi 4 juin à Petit-Bourg de 8h30 à 12h00

Mardi 30 juin au Gosier de 8h30 à 12h00

THEME 8 : Motiver son équipe dans une TPE :

Quelles clés pour réussir ? Mardi 28 avril à Baie-Mahault de 8h30 à 12h00

Jeudi 11 juin au Lamentin de 8h30 à 12h00

Jeudi 2 juillet au Moule de 8h30 à 12h00

Pour participez aux ateliers RH, sélectionnez les rendez-vous qui vous intéressent et renvoyer

votre pré-inscription par mail : [email protected] ou par Fax : 0590 93 77 09

Nom de l’entreprise : ................................................................... N° SIRET : ....................................................................

Code APE : ...................................... Statut juridique : ..................................................Nombre de Salariés.............

Adresse : ..................................................................................................................................................................................

Nom du responsable : .........................................................................................................................................................

Nom, prénom et fonction du participant : .....................................................................................................................

Adresse : .................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................

Tél : 05 90 ………….............................. Fax : 0590 …………..............................Portable : 06 90………….................

E-mail : .....................................................................................................................................................................................

Attention, nombre de places limité

Inscription obligatoire.


La remise de diplômes des lauréats de la 1ère promotion du cycle “Management spécialisé en Ressources Humaines” s’est déroulée le mardi 21 avril 2015 à la salle panoramique du CWTC de Jarry. Cette formation de niveau II Bac + 4 a été réalisée dans le cadre du partenariat CCI IG / ESSEC Business School entamé en 2004.

Lors de cette cérémonie, M. Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier de la CCI IG, représentait Mme la Présidente Colette KOURY. M. Robert SORDIER, Président de la Commission Formation était également présent, ainsi que le Pr. Jean-Marie PERETTI, représentant l’ESSEC.Entourés de leurs parents et pour certains

de leurs tuteurs internes, les 17 participants de ce programme ont tous obtenu leur diplôme, soit un taux de réussite de 100%.Cette manifestation fut également l’occasion de mettre à l’honneur 3 lauréats du cycle généraliste “Management opérationnel”.Depuis 2004, la CCI de Région des Iles de Guadeloupe est en partenariat avec l’ESSEC Executive Education pour la réalisation de programmes de formation d’excellence managériale (homologation des titres ESSEC au plan national, niveau II - Maîtrise Universitaire / Bac + 4), dans les domaines des Ressources Humaines, de la Gestion Financière, du Marketing & Développement Commercial et du Management Opérationnel. A ce jour, près de 280 guadeloupéennes et guadeloupéens sont diplômé(e)s dans l’une de ces spécialités de l’ESSEC Exécutive Education.

REMISE DE DIPLÔMES DES LAURÉATS DE LA

1ÈRE PROMOTION DU CYCLE ESSEC“MANAGEMENT SPÉCIALISÉ EN RESSOURCES HUMAINES”

M. Robert SORDIER, Président de Commission Formation CCI IG, Pr. Jean-Marie PERETTI, ESSEC, Mme Thérésa EDMOND, Directrice de la Formation Continue Initiale CCI IG et M. Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier CCI IG remettant les diplômes à 3 lauréats (au milieu).

L’ensemble des diplômés du cycle ESSEC “Management spécialisé en Ressources Humaines”.


NQT est une association reconnue d’intérêt général, œuvrant en faveur de l’égalité des chances et de l’insertion professionnelle des jeunes diplômés (bac+3 et plus) issus des quartiers prioritaires ou de milieux sociaux défavorisés, grâce à un système de parrainage par des cadres et dirigeants d’entreprises implantées loca-lement.

Premier réseau d’entreprises engagées en faveur de l’égalité des chances, créé en 2006, NQT déploie son opération “Nos Outre-mer ont des Talents” dans les Antilles depuis 2013. NQT propose aux entreprises de mobiliser leurs collaborateurs dans le cadre du parrainage. En une à deux heures par mois,

les cadres changent le cours de la vie des jeunes diplômés antillais qui cherchent un emploi !Au plan national, 24 390 jeunes diplômés ont été suivis par 6 230 parrains et marraines grâce au soutien de 780 partenaires. Depuis 2006, 71% des jeunes suivis ont trouvé un emploi à la hauteur de leur qualification, en 7 mois en moyenne.

En savoir plus sur le dispositif : www.nqt.fr

L’équipe NQT était aux Antilles en janvier 2015, découvrez les 2 événements organisés avec les partenaires locaux : www.nqt.fr/news-154-nid-99.html

CAP VERS L’EMPLOI DESJEUNES DIPLÔMÉS ANTILLAISAVEC L’OPÉRATION “NOS OUTRE-MER ONT DES TALENTS”

Laetitia ASSIER DE POMPIGNANChargée de projet DéveloppementE-mail : [email protected] Tél : 01 49 98 49 85


Francis [email protected] - Professeur affilié ESCP EUROPE - Coordinateur Académique DOM

Régine DELANNAYChargée de Mission Formation

Tél : 0590 93 76 96 - 0690 57 96 20 - Fax : 0590 93 77 09 - mail : [email protected]

LA CHAMBRE de COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE a le plaisir de vous informer de l’ouverture de la troisième promotion de la formation en alternance :

RESPONSABLE LOGISTIQUE niveau II bac+4*

Notre appartenance au Réseau National Logistique fédéré par l’ACFCI et regroupant les CCI de la Manche, Amiens, Clermont Ferrand, Agen, Redon.

Notre pédagogie tournée vers le salarié, adaptée et développée avec le monde profes-sionnel.

Un encadrement et un suivi personnalisé à la CCI IG et en entreprise. Sur les 2 premières promotions, un taux de réussite de 83% au diplôme. Le diplôme « responsable logistique » de niveau II bac+4 reconnu par l’état est un titre

certifi é enregistré au Répertoire National des Certifi cations Professionnelles (RNCP)*.

Former des cadres opérationnels capables d’inscrire leurs activités quotidiennes dans le cadre d’une démarche logistique globale qui consiste à gérer l’ensemble des fl ux de pro-duits et d’information afi n d’accroître le niveau de service au client et la rentabilité de l’entreprise.

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables : D’améliorer la performance d’un service logistique en intervenant sur les activités liées

à l’approvisionnement, le stockage, la production et la distribution. De manager une équipe. D’analyser une situation, défi nir un plan d’action et conduire un projet d’amélioration. De gérer et optimiser un service approvisionnement, stockage, production ou

distribution. De développer le sens du travail en mode projet et savoir conduire le changement. D’intégrer la culture de la performance économique.

Responsable gestion des stocks, gestion de production, ordonnancement Responsable d’entrepôt, transport, logistique, approvisionnements Consultant logistique, technicien méthodes logistiques Responsable achats Et à plus long terme, Directeur logistique, supply chain…

La formation se déroule en alternance : Sur 24 mois pour une durée de 988 heures 6 jours par mois à la CCI IG au CWTC de Jarry

Faire avancer toutes les envies d’entreprendre

*Arrêté du 6 avril 2012 publié au Journal Offi ciel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifi cations professionnelles

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

LES PLUS DE LA CCI ILES DE GUADELOUPE

LES PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

LE DEROULEMENT DE LA FORMATION

LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE, en par-tenariat avec l’ITESCIA, une école de la CCI PARIS ILE-DE-France a le plaisir de vous informer de l’ouverture de la 6ème promotion de la formation en alternance

CONTRÔLEUR DE GESTIONTitre Homologué de niveau II (Bac + 4)

RNCP (J.O. du 29 novembre 2013)


• Développer le sens du travail en mode projet et savoir conduire le changement• Rédiger un diagnostic de gestion à partir d’une analyse de coûts• Maitriser les méthodes et techniques de contrôle de gestion• Installer une gestion budgétaire prévisionnelle et suivre des tableaux de bord de mesures de performance

LE DÉROULEMENT DE LA FORMATION

• Durée : 715 heures sur 19 mois sur un rythme de 6 jours par mois• A la CCI IG au CWTC de Jarry• Développer le sens du travail en mode projet et savoir conduire le changement

LES CONDITIONS D’ACCÈS

Chefs d’entreprise, salariés, demandeurs d’emploi, ayant de très bonnes bases en gestion, comptabilité et anglais.• Diplômés au minimum du niveau BAC+3 (licence)• Diplômés au minimum du niveau BAC+2 (BTS, DUT, diplôme technique ou universitaire bénéfi ciant d’une équivalence BAC+2) plus 3 années d’expériences professionnelles signifi catives

LES MODALITÉS D’INSCRIPTION ET DE SÉLECTION DES CANDIDATS

La sélection des candidats s’effectue sur la base d’un dossier de candidature / motivation, de tests écrits et d’un entretien de motivation.

TELECHARGEZ TOUS LES DOCUMENTS

En consultant le site de la CCI IG sur le lien suivant : http://www.guadeloupe.cci.fr/

Pour toute information complémentaire, contactez :

Philippe PARMENTIER : Coordonnateur pédagogique Tél : 0590 25 06 21 Mobile : 0690 266 966 [email protected]

Yanick GOCHAYE : Tél : 0590 93 76 41 [email protected]





















LES PROGRAMMES ESCP EUROPE EN GUADELOUPE, FRUIT D’UN PARTENARIAT ENTRE LA CCI PARIS ILE DE FRANCE ET LA CCI DES ILES DE GUADELOUPE

Les programmes nationaux de ESCP Europe sont développés en Guadeloupe depuis 2009, dans le cadre d’un accord partenarial entre les deux organisations consulaires. Cet accord a permis à plus de 100 managers guadeloupéens de conforter leurs acquis professionnels et d’en acquérir de nouveaux. Ils permettent à des cadres et dirigeants d’entreprises ou d’organisations de se prépa-rer avec le maximum de chances de succès à la poursuite de leur carrière.

Dans la lignée de son programme « Manager Dirigeant », ESCP Europe propose aujourd’hui de préparer en Guadeloupe, des « blocs de compétence » issus de ce même diplôme. Cette formule, proposée depuis des années à Paris, permet de choisir le programme le mieux adapté à ses besoins à court et moyen terme, et d’obtenir une certification capitalisable ultérieurement pour l’accès au diplôme de « Manager Dirigeant 448h RNCP niveau I/Bac+5».

3 PROGRAMMES CERTIFIANTS ACCESSIBLES DES SEPTEMBRE 2015

3 PARCOURS MODULAIRES DE 48HEURES EN 2 MODULES

PROGRAMME COMPLET « DIRECTION D’ENTREPRISE » (240 HEURES DE FORMATION SUR 10 MODULES ET DEUX PROJETS PROFESSIONNELS Il s’adresse à des chefs d’entreprises, cadres destinés à occuper des postes de direction générale avec une responsabilité cou-vrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION : « BUSINESS DEVELOPMENT » (120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)Il s’adresse à des patrons d’entreprise, des cadres ou agents de maîtrise chargés du développement des activités sur les mar-chés, couvrant le marketing, la communication, la vente, les nouvelles technologies, l’export.

« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION « MANAGEMENT DE L’ORGANISATION »(120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)Il s’adresse aux responsables du « back office » en charges des finances, du contrôle de gestion, de l’organisation de l’entre-prise, du management des opérations et des équipes.

Les parcours modulaires ont pour objectif l’acquisition de compétences spécifiques :

ORGANISATION, PLANIFICATION, CONTROLE :Comment optimiser le management de l’entreprise ou de l’organisation au travers de la mise en place d’outils de pilotage et d’une véritable gestion de projet, fédérant les collaborateurs, au-delà des relations hiérarchiques, vers la réalisation d’objectifs motivants.

LA « BOITE A OUTILS » DU CREATEUR D’ENTREPRISEComment réussir la création d’entreprise au travers d’une véritable démarche stratégique du créateur, optimiser la reprise d’en-treprise, en identifiant les opportunités, négocier les phases critiques du développement.

MARKETING ET DEVELOPPEMENT COMMERCIALComment élaborer une stratégie marketing adaptée à la taille, aux produits et aux marchés de l’entreprise, concevoir une poli-tique commerciale cohérente, dans une optique d’avantage concurrentiel, identifier les cibles prioritaires, choisir les canaux de distribution, optimiser le portefeuille clients.

Tous les autres programmes proposés en Guadeloupe par ESCP Europe sans exception sont animés dans leur intégralité par les enseignants de ESCP Europe, pour la majorité titulaires de Doctorat ou de PhD, avec, de plus, une longue expé-

rience de l’entreprise, assurant à Paris et sur les autres campus européens de ESCP Europe la même formation.

LONDRES

BERLIN

MADRID

TURIN

AFRIQUEDU SUD

CHINE

INDE

BRÉSIL

Entrepreneuriat

Management interculturel

CARAÏBES

PARIS

Innovation et créativité

DIRECTION D’ENTREPRISE

Vous êtes dirigeant ou cadre,responsable d’une organisation ou d’un centre de profi t

The World’s First Business School (est. 1819)ESCP Europe, la plus ancienne école de commerce au monde accueille chaque année 4 000 étudiants et 5 000 cadres-dirigeants de 90 pays différents, leur proposant une large gamme de formations en management général et spécialisé.

Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière, accéder à une vision globale de l’entreprise, maîtriser les stratégies de développement et mettre en place cette stratégie par une maîtrise accrue des principes et outils du management au sein de votre entreprise.

Préparez le certifi cat de spécialisation de ESCP Europe :« Direction d’entreprise » 240 heures, de septembre 2015 à mai 2016Cette formation de haut niveau est organisée en Guadeloupe par ESCP Europe, la CCIR de Paris Ile-de-France et la CCI IG

Contactez à la CCI IGPatricia [email protected]él. : 05.90.93.76.96 / 05.90 .93 .76.57 Mob. : 06.90.57.96.20

Ce programme peut également être suivi partiellement, avec des objectifs de formation plus spécifi ques, débouchant soit sur une option de spécialisation de 120 heures soit sur un parcours modulaire de 48 heures. L’obtention du certifi cat de spécialisation « Direction d’Entreprise » est également susceptible de donner accès au diplôme de Manager dirigeant (enregistré au niveau I au Répertoire National de la Certifi cation Professionnelle) de ESCP Europe.

www.escpeurope.eu

The World’s First Business School (est. 1819)

Seulement 1 % des Business Schools au monde ont la triple accréditation. ESCP Europe en fait partie.

PARIS | LONDON | BERLIN | MADRID | TORINO

0UVERTURE DU PROGRAMME 1er septembre 2015


Francis [email protected] - Professeur affilié ESCP EUROPE - Coordinateur Académique DOM

Régine DELANNAYChargée de Mission Formation

Tél : 0590 93 76 96 - 0690 57 96 20 - Fax : 0590 93 77 09 - mail : [email protected]























































LES PROGRAMMES ESCP EUROPE EN GUADELOUPE, FRUIT D’UN PARTENARIAT ENTRE LA CCI PARIS ILE DE FRANCE ET LA CCI DES ILES DE GUADELOUPE

Les programmes nationaux de ESCP Europe sont développés en Guadeloupe depuis 2009, dans le cadre d’un accord partenarial entre les deux organisations consulaires. Cet accord a permis à plus de 100 managers guadeloupéens de conforter leurs acquis professionnels et d’en acquérir de nouveaux. Ils permettent à des cadres et dirigeants d’entreprises ou d’organisations de se prépa-rer avec le maximum de chances de succès à la poursuite de leur carrière.

Dans la lignée de son programme « Manager Dirigeant », ESCP Europe propose aujourd’hui de préparer en Guadeloupe, des « blocs de compétence » issus de ce même diplôme. Cette formule, proposée depuis des années à Paris, permet de choisir le programme le mieux adapté à ses besoins à court et moyen terme, et d’obtenir une certification capitalisable ultérieurement pour l’accès au diplôme de « Manager Dirigeant 448h RNCP niveau I/Bac+5».

3 PROGRAMMES CERTIFIANTS ACCESSIBLES DES SEPTEMBRE 2015

3 PARCOURS MODULAIRES DE 48HEURES EN 2 MODULES

PROGRAMME COMPLET « DIRECTION D’ENTREPRISE » (240 HEURES DE FORMATION SUR 10 MODULES ET DEUX PROJETS PROFESSIONNELS Il s’adresse à des chefs d’entreprises, cadres destinés à occuper des postes de direction générale avec une responsabilité cou-vrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION : « BUSINESS DEVELOPMENT » (120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)Il s’adresse à des patrons d’entreprise, des cadres ou agents de maîtrise chargés du développement des activités sur les mar-chés, couvrant le marketing, la communication, la vente, les nouvelles technologies, l’export.

« DIRECTION D’ENTREPRISE » OPTION « MANAGEMENT DE L’ORGANISATION »(120 HEURES DE FORMATION SUR 5 MODULES ET UN PROJET PROFESSIONNEL)Il s’adresse aux responsables du « back office » en charges des finances, du contrôle de gestion, de l’organisation de l’entre-prise, du management des opérations et des équipes.

Les parcours modulaires ont pour objectif l’acquisition de compétences spécifiques :

ORGANISATION, PLANIFICATION, CONTROLE :Comment optimiser le management de l’entreprise ou de l’organisation au travers de la mise en place d’outils de pilotage et d’une véritable gestion de projet, fédérant les collaborateurs, au-delà des relations hiérarchiques, vers la réalisation d’objectifs motivants.

LA « BOITE A OUTILS » DU CREATEUR D’ENTREPRISEComment réussir la création d’entreprise au travers d’une véritable démarche stratégique du créateur, optimiser la reprise d’en-treprise, en identifiant les opportunités, négocier les phases critiques du développement.

MARKETING ET DEVELOPPEMENT COMMERCIALComment élaborer une stratégie marketing adaptée à la taille, aux produits et aux marchés de l’entreprise, concevoir une poli-tique commerciale cohérente, dans une optique d’avantage concurrentiel, identifier les cibles prioritaires, choisir les canaux de distribution, optimiser le portefeuille clients.

Tous les autres programmes proposés en Guadeloupe par ESCP Europe sans exception sont animés dans leur intégralité par les enseignants de ESCP Europe, pour la majorité titulaires de Doctorat ou de PhD, avec, de plus, une longue expé-

rience de l’entreprise, assurant à Paris et sur les autres campus européens de ESCP Europe la même formation.

LONDRES

BERLIN

MADRID

TURIN

AFRIQUEDU SUD

CHINE

INDE

BRÉSIL

Entrepreneuriat

Management interculturel

CARAÏBES

PARIS

Innovation et créativité

DIRECTION D’ENTREPRISE

Vous êtes dirigeant ou cadre,responsable d’une organisation ou d’un centre de profi t

The World’s First Business School (est. 1819)ESCP Europe, la plus ancienne école de commerce au monde accueille chaque année 4 000 étudiants et 5 000 cadres-dirigeants de 90 pays différents, leur proposant une large gamme de formations en management général et spécialisé.

Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière, accéder à une vision globale de l’entreprise, maîtriser les stratégies de développement et mettre en place cette stratégie par une maîtrise accrue des principes et outils du management au sein de votre entreprise.

Préparez le certifi cat de spécialisation de ESCP Europe :« Direction d’entreprise » 240 heures, de septembre 2015 à mai 2016Cette formation de haut niveau est organisée en Guadeloupe par ESCP Europe, la CCIR de Paris Ile-de-France et la CCI IG

Contactez à la CCI IGPatricia [email protected]él. : 05.90.93.76.96 / 05.90 .93 .76.57 Mob. : 06.90.57.96.20

Ce programme peut également être suivi partiellement, avec des objectifs de formation plus spécifi ques, débouchant soit sur une option de spécialisation de 120 heures soit sur un parcours modulaire de 48 heures. L’obtention du certifi cat de spécialisation « Direction d’Entreprise » est également susceptible de donner accès au diplôme de Manager dirigeant (enregistré au niveau I au Répertoire National de la Certifi cation Professionnelle) de ESCP Europe.

www.escpeurope.eu

The World’s First Business School (est. 1819)

Seulement 1 % des Business Schools au monde ont la triple accréditation. ESCP Europe en fait partie.

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0UVERTURE DU PROGRAMME 1er septembre 2015


PROGRAMMEDATE DE DÉMARRAGE : 22 JUIN 2015 • RYTHME : 1 MODULE TOUTES LES 6 SEMAINES

AXE 1 : APPRENDRE LES COMPETENCES-CLES DU MANAGER EN 9 MODULES DE 4 JOURNEES ET DEMIE

• MODULE 1 : Stratégie

• MODULE 2 : Marketing & Développement Commercial

• MODULE 3 : Outils de Gestion

• MODULE 4 : Communication

• MODULE 5 : Management de Projet et Supply Chain Management

• MODULE 6 : Ressources Humaines

• MODULE 7 : Management et Conduite du Changement

• MODULE 8 : Négociation

• MODULE 9 : Business Plan

AXE 2 : METTRE EN PRATIQUE ET CONCRETISER AVEC LE MEMOIRE OPERATIONNEL

AXE 3 : VALIDER LE PARCOURS PAR UN TITRE DÉLIVRÉ PAR L’ESSEC DANS LA SPÉCIALITÉ «MANAGEMENT OPÉRATIONNEL»

ORGANISATION DE LA FORMATION

) Etre en position de manager ou de futur manager) De formation Bac + 2 minimum) Avoir au moins 4 années d’expérience professionnelle

Sur dossier et entretien. Durée et rythme de la formation : 320 H réparties sur 12 mois. Lieu de la formation : CWTC Jarry

CCI IG LA FORMATION

MANAGEMENT OPÉRATIONNELTITRE HOMOLOGUÉ DE NIVEAU II (MASTÈRE I/ BAC + 4)

RNCP MASTER 1 (J.O. DU 13 NOVEMBRE 2009)

CYCLE DIPLÔMANT EN MANAGEMENT

PROFIL DES CANDIDATS

SÉLECTION DES CANDIDATS

VOTRE CONTACT :

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE DIRECTION DE LA FORMATION CONTINUE ET INITIALE

RUE FÉLIX EBOUÉ, 97159 POINTE-À-PITRE CEDEX GUADELOUPE

FRANCE-LISE JEAN-CHARLES

COORDINATRICE ESSEC EXECUTIVE EDUCATION

TÉL : 0590 93 76 79 / 0690 34 27 30 [email protected]

DAVID PASBEAU

RESPONSABLE DU PÔLE VALORISATION

DES PARTENARIATS ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

TÉL : 0590 93 76 52/ 0690 57 96 40 – [email protected]

CCI MANAGEMENT KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 15/12/14 15:55 Page2

















CCI IG LA FORMATION






VOTRE CONTACT :






DAVID PASBEAU





CCI IG LA FORMATION

MODULES CERTIFIANTSDIRIGEANTS, SALARIÉS, PORTEURS DE PROJETS, LA CCI DE RÉGION DES ILES DE GUADELOUPE ET L’ESSEC BUSINESS SCHOOL,

VOUS PROPOSENT DES MODULES CERTIFIANTS DE DURÉES COURTES (2 À 6 JOURS) POUR AMÉLIORER VOS PRATIQUES PROFESSIONNELLES !

VOTRE CONTACT :






DAVID PASBEAU




Nouveau

CCI MODULE CERTIFIANTS KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 24/04/15 18:01 Page2

Stratégie Du Lundi 22/06/2015 36 H (4 jours1/2)Comprendre les enjeux, les méthodes au Vendredi 26/06/2015et les outils de l’analyse stratégique

Business Plan Du Lundi 29/06/2015 24 H (3 jours)Construire, présenter et piloter au Mercredi 01er/07/2015son business plan

Marketing et Développement commercial Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser la démarche marketing et au Samedi 12/09/2015commerciale pour valoriser son offre et développer son chiffre d’affaires

Femme et Homme de communication Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser les outils et techniques pour au samedi 12/09/2015optimiser ses capacités de communication

Gestion et accompagnement du changement Du Jeudi 15/10/2015 40 H (5 jours)Comprendre les dynamiques humaines en au mardi 20/10/2015jeu dans les situations de travail pour adopter une posture managériale responsable et pertinente.

Outils de gestion Du Vendredi 23/10/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser et intégrer les logiques comptables au mardi 28/10/2015et financières dans ses choix opérationnels

(3 à 5 jours)


















CCI IG LA FORMATION






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DAVID PASBEAU





















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MODULES CERTIFIANTSDIRIGEANTS, SALARIÉS, PORTEURS DE PROJETS, LA CCI DE RÉGION DES ILES DE GUADELOUPE ET L’ESSEC BUSINESS SCHOOL,

VOUS PROPOSENT DES MODULES CERTIFIANTS DE DURÉES COURTES (2 À 6 JOURS) POUR AMÉLIORER VOS PRATIQUES PROFESSIONNELLES !

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Nouveau

CCI MODULE CERTIFIANTS KARUMAG dec 2014_Mise en page 1 24/04/15 18:01 Page2

Stratégie Du Lundi 22/06/2015 36 H (4 jours1/2)Comprendre les enjeux, les méthodes au Vendredi 26/06/2015et les outils de l’analyse stratégique

Business Plan Du Lundi 29/06/2015 24 H (3 jours)Construire, présenter et piloter au Mercredi 01er/07/2015son business plan

Marketing et Développement commercial Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser la démarche marketing et au Samedi 12/09/2015commerciale pour valoriser son offre et développer son chiffre d’affaires

Femme et Homme de communication Du Mardi 08/09/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser les outils et techniques pour au samedi 12/09/2015optimiser ses capacités de communication

Gestion et accompagnement du changement Du Jeudi 15/10/2015 40 H (5 jours)Comprendre les dynamiques humaines en au mardi 20/10/2015jeu dans les situations de travail pour adopter une posture managériale responsable et pertinente.

Outils de gestion Du Vendredi 23/10/2015 36 H (4 jours1/2)Maîtriser et intégrer les logiques comptables au mardi 28/10/2015et financières dans ses choix opérationnels

(3 à 5 jours)

























































(Dossier de candidature : motivation, programme de formation, fl yer de présentation…)

En consultant le site de la CCI IG sur le lien suivant :http://www.guadeloupe.cci.fr/


Philippe PARMENTIER : Coordonnateur pédagogiqueTél : 0590 25 06 21 Mobile : 0690 266 966

[email protected]

Y. GOCHAYE : Tél : 0590 93 76 41

[email protected]

Etre titulaire d’un BAC+2 des fi lières technique, logistique, transport, agro-alimentaire, commerciale, gestion ou administrative.

Etre titulaire d’un BAC et disposant d’une expérience de trois ans minimum sur une fonction logistique.

La sélection des candidats s’effectue sur la base d’un dossier de candidature/motivation, de tests écrits et d’un entretien de motivation.


LES MODALITES D’INSCRIPTION ET DE SELECTION DES CANDIDATS

LE PROGRAMME DE FORMATION


BLOC A : Défi nir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l’entreprise

• Analyser la stratégie de l’entreprise• Défi nir une stratégie de développement d’un service

ou d’un département logistique• Dimensionner et défi nir les moyens humains, maté-

riels et fi nanciers à mettre en œuvre• Elaborer un plan d’action logistique en fonction des

objectifs et des moyens arrêtés

BLOC C : Manager les équipes logistiques• Constituer des équipes• Coordonner et animer l’action des équipes• Evaluer les performances des équipes et gérer les

compétences• Piloter ses équipes dans un système de manage-

ment qualité (SMQ)

BLOC E : Mission professionnelle• Réalisation d’activités et consolidation• Mise en œuvre des compétences fondamentales en entreprise (nombre et type de compétences, en fonction

du parcours de chaque candidat à la certifi cation)

BLOC B : Piloter l’activité logistique• Défi nir une politique d’approvisionnement et des règles

de gestion de stocks• Contribuer à la politique d’achat• Coordonner et planifi er l’activité de production (plan

directeur de production - PDP)• Organiser et gérer l’entreposage• Organiser la distribution physique nationale et interna-

tionle (Import/Export)• Veiller à la prévention et à la gestion des risques de

l’activité (QSE)

BLOC D : Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans la globalité (Supply-Chain Management)

• Suivre et évaluer son système logistique• Contrôler la performance du Centre de profi t (contrôle

de gestion)• Mesurer la satisfaction du client• Défi nir et conduire une démarche d’amélioration continue



















LA CHAMBRE de COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE a le plaisir de vous informer de l’ouverture durant le troisième trimestre 2015 de la troisième promotion de la formation en alternance :

RESPONSABLE LOGISTIQUE


- Améliorer la performance d’un service logistique en intervenant sur les activités liées à l’approvisionnement, le stockage, la production et la distribution- Manager une équipe- Analyser une situation, défi nir un plan d’action et conduire un projet d’amélioration- Gérer et optimiser un service d’approvisionnement, stockage, production et distribution


- 988h sur 24 mois- 6 jours par mois à la CCIIG à Pointe à Pitre au CWTC à Jarry

LE PROGRAMME

- Bloc A : Défi nir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l’entreprise- Bloc B : Piloter l’activité logistique- Bloc C : Manager les équipes logistiques- Bloc D : Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans la globalité (Supply-Chain Management)- Bloc E : Mission professionnelle


- Etre titulaire d’un BAC + 2 des fi lières technique, logistique, transport, agro-alimentaire, commerciale, gestion ou administrative- Etre titulaire d’un BAC et disposer d’une expérience de 3 ans minimum sur une fonction logistique.










LE PROGRAMME



(niveau II bac +4) RNCP JO du 14 avril 2012

























































(Dossier de candidature : motivation, programme de formation, fl yer de présentation…)

En consultant le site de la CCI IG sur le lien suivant :http://www.guadeloupe.cci.fr/


Philippe PARMENTIER : Coordonnateur pédagogiqueTél : 0590 25 06 21 Mobile : 0690 266 966

[email protected]

Y. GOCHAYE : Tél : 0590 93 76 41

[email protected]

Etre titulaire d’un BAC+2 des fi lières technique, logistique, transport, agro-alimentaire, commerciale, gestion ou administrative.

Etre titulaire d’un BAC et disposant d’une expérience de trois ans minimum sur une fonction logistique.



LES MODALITES D’INSCRIPTION ET DE SELECTION DES CANDIDATS

LE PROGRAMME DE FORMATION


BLOC A : Défi nir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l’entreprise

• Analyser la stratégie de l’entreprise• Défi nir une stratégie de développement d’un service

ou d’un département logistique• Dimensionner et défi nir les moyens humains, maté-

riels et fi nanciers à mettre en œuvre• Elaborer un plan d’action logistique en fonction des

objectifs et des moyens arrêtés

BLOC C : Manager les équipes logistiques• Constituer des équipes• Coordonner et animer l’action des équipes• Evaluer les performances des équipes et gérer les

compétences• Piloter ses équipes dans un système de manage-

ment qualité (SMQ)

BLOC E : Mission professionnelle• Réalisation d’activités et consolidation• Mise en œuvre des compétences fondamentales en entreprise (nombre et type de compétences, en fonction

du parcours de chaque candidat à la certifi cation)

BLOC B : Piloter l’activité logistique• Défi nir une politique d’approvisionnement et des règles

de gestion de stocks• Contribuer à la politique d’achat• Coordonner et planifi er l’activité de production (plan

directeur de production - PDP)• Organiser et gérer l’entreposage• Organiser la distribution physique nationale et interna-

tionle (Import/Export)• Veiller à la prévention et à la gestion des risques de

l’activité (QSE)

BLOC D : Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans la globalité (Supply-Chain Management)

• Suivre et évaluer son système logistique• Contrôler la performance du Centre de profi t (contrôle

de gestion)• Mesurer la satisfaction du client• Défi nir et conduire une démarche d’amélioration continue



















LA CHAMBRE de COMMERCE ET D’INDUSTRIE DES ILES DE GUADELOUPE a le plaisir de vous informer de l’ouverture durant le troisième trimestre 2015 de la troisième promotion de la formation en alternance :

RESPONSABLE LOGISTIQUE


- Améliorer la performance d’un service logistique en intervenant sur les activités liées à l’approvisionnement, le stockage, la production et la distribution- Manager une équipe- Analyser une situation, défi nir un plan d’action et conduire un projet d’amélioration- Gérer et optimiser un service d’approvisionnement, stockage, production et distribution


- 988h sur 24 mois- 6 jours par mois à la CCIIG à Pointe à Pitre au CWTC à Jarry

LE PROGRAMME

- Bloc A : Défi nir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l’entreprise- Bloc B : Piloter l’activité logistique- Bloc C : Manager les équipes logistiques- Bloc D : Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans la globalité (Supply-Chain Management)- Bloc E : Mission professionnelle


- Etre titulaire d’un BAC + 2 des fi lières technique, logistique, transport, agro-alimentaire, commerciale, gestion ou administrative- Etre titulaire d’un BAC et disposer d’une expérience de 3 ans minimum sur une fonction logistique.










LE PROGRAMME



(niveau II bac +4) RNCP JO du 14 avril 2012

5. AU CŒUR DES MANIFSP. 57-60 - Rétrospective 4 manifestations

P. 62-63 - Les Journées Régionales AIVP Le port, relais de croissance en Caraïbes

P. 63 - Le 1er Forum de la Pêche et de l’Aquaculture des Îles de Guadeloupe

P. 66 - 10ème édition des Assises Nationales du Centre-Ville à Nîmes


RÉTROSPECTIVE 4 MANIFESTATIONS : 1ER SALON DE LA GASTRONOMIEDES OUTRE-MERLa chef cuisinière Babette DE ROZIERE et le coorganisateur Nicexpo ont réuni en un même lieu les professionnels du tourisme, de l’agroalimentaire, des arts culinaires et de la table, à travers le 1er Salon de la Gastronomie des Outre-mer, qui s’est déroulé les 7, 8 et 9 février à Paris Event Center - Porte de la Villette.

Ce salon, présidé par M. Joël ROBUCHON, le chef le plus étoilé au monde, dédié à la promotion et à la préservation du patrimoine gastronomique et culturel des Outre-Mer, a donné l’occasion de valoriser le savoir-faire de nos entreprises guadeloupéennes.

Cette 1ère édition a séduit toutes les personnalités qui n’ont pas manqué de venir à la rencontre des exposants de toutes les régions d’Outre-Mer représentées à cette occasion. Ainsi, M. Stéphane LE FOLL, Ministre de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt, Porte-parole du Gouvernement, a inauguré cette manifestation aux cotés de Babette et du Maire de Paris, Mme Anne HIDALGO.

Le samedi 7, Mme George PAU-LANGEVIN, Ministre des Outre-Mer, a visité de nombreux stands et échangé avec les chefs d’entreprise(s), pour prendre connaissance de leur activité et des produits proposés aux visiteurs.

La Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe, en partenariat avec le Comité du Tourisme des Iles de Guadeloupe, a partagé un espace commun de 108m2, avec des entreprises du secteur du tourisme : compagnies aériennes, promotion de la destination et de son patrimoine culinaire.Les 15 000 visiteurs ont pu redécouvrir, durant ces 2 jours, les produits :- Rhums Bielle, Damoiseau et Domaine de

Séverin- Les vins de banane de Domaine des

Antilles - Le poisson sous différentes formes de

l’entreprise Pêcherie des Iles

De plus, par sa présence, le CTIG a assuré, comme à l’accoutumée, la promotion des atouts touristiques des Iles de Guadeloupe, en vue de maintenir l’intérêt de la clientèle nationale pour notre archipel.

D’autres entreprises industrielles guadeloupéennes, entre autres les Confitures Lesueur et Guadépices, y ont aussi participé de manière individuelle et ont déjà émis le souhait de renouveler l’an prochain leur présence avec la CCI IG qui assure l’organisation logistique et facilite ainsi leur représentation.

N’hésitez pas à prendre contact avec votre Compagnie Consulaire pour l’édition 2016 qui se tiendra les 12, 13, 14 et 15 février 2016 à Paris.

M. Yves NOEL, Assistant de Promotion au CTIG.

M. Robert ARNOUX, Président de la Commission Tourisme CCI IG discutant avec M. Ruddy ALEXIS, Pêcherie des Îles.

Mme Emilie QUILLIN, Domaine des Antilles, recevant des visiteurs sur son stand.


SALON INTERNATIONAL DE L’AGRICULTURELe Salon International de l’Agriculture, ce sont 9 jours, 691 058 visiteurs venus de la France entière, 1 050 exposants dont une vingtaine d’exposants guadeloupéens.

La Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Îles de Guadeloupe était présente pour assurer une visibilité commune des rhums et punchs guadeloupéens en continuité à la Route du Rhum-Destination Guadeloupe et pour accompagner les entreprises suivantes :

1 Distillerie Poisson (Rhums Père Labat)2 Distillerie Bologne3 Liquoristerie Madras et Les Rhums

Darboussier4 DOM Distribution 5 Rond Point du Sorbet

La Chambre Consulaire exposait par l’intermédiaire de ses exposants sur 3 stands :

Un stand commun d’une surface de 36.94m2 regroupant les rhums Bologne, Darboussier et Père Labat, et les punchs Madras.

Un stand individuel de 12m2 pour l’entreprise DOM Distribution

Un stand individuel de 12m2 pour l’entreprise Rond Point du Sorbet

Le Salon accueille, chaque année, le Concours Général Agricole (CGA), véritable ambassadeur de la richesse et de la qualité du patrimoine français, il sélectionne et prime les meilleurs produits, vins du terroir français et les meilleurs animaux reproducteurs.Organisé sous le contrôle de l’Etat et obéissant à un processus rigoureux de présélections et de sélections, le CGA est connu et reconnu pour son impartialité et la valeur de ses résultats.

A ce concours, 14 médailles ont été obtenues dans la catégorie “Rhums et Punchs”.

LA DISTILLERIE DAMOISEAU A REÇU TROIS MÉDAILLES :- Une médaille d’or pour son rhum agri-

cole blanc 50°- Une médaille d’argent pour son rhum

vieux 5 ans à 42°- Une médaille de bronze pour son rhum

vieux XO

LA LIQUORISTERIE MADRAS A REÇU QUATRE MÉDAILLES :- Une médaille d’or pour son punch

planteur- Une médaille d’or pour son punch

schrubb- Une médaille d’argent pour son punch

passion - Une médaille de bronze pour sa crème

de rhum vieux

LA DISTILLERIE BOLOGNE A REÇU UNE MÉDAILLE :- Une médaille d’or pour son rhum blanc

Silver

LA DISTILLERIE BIELLE A REÇU UNE MÉDAILLE :- Une médaille d’or pour son rhum blanc

à 55°

LE DOMAINE DE BELLEVUE A REÇU UNE MÉDAILLE :- Une médaille de bronze pour son rhum

blanc à 59°

LA DISTILLERIE REIMONENQ A REÇU DEUX MÉDAILLES :- Une médaille d’argent pour son rhum

agricole “cœur de chauffe” à 50 ° - Une médaille de bronze pour son JR on

the Rocks (5 ans)

LA RHUMERIE KARUKERA A REÇU DEUX MÉDAILLES :- Une médaille d’argent pour son rhum

agricole “canne bleue” à 50° - Une médaille d’argent pour son rhum

vieux agricole de 3 ans

Un très beau palmarès pour nos rhums et punchs guadeloupéens !

Stand commun CCI IG avec le concours financier du Conseil Régional de la Guadeloupe.

M. Alain JUPPE, Maire de Bordeaux, venu à la rencontre de nos industriels sur le stand commun de la CCI IG.

Stand individuel CCI IG de l’entreprise DOM DISTRIBUTION

Interview de Mme la Présidente de la CCI IG par M. Franck ZAMI, Responsable des Sports de Radio Espace FM.

De gauche à droite, Mmes Sylvia CHARLES, Hôtesse, Isabelle GARNIER, Commercial Distillerie Père Labat, Catherine CHIPAN, Hôtesse, Marie-Claire PERONNE, Responsable de la boutique Distillerie Bologne, Razane HANNA, Conseiller Technique à l’Industrie, à la Sécurité et à l’Innovation CCI IG.

M. Henri BICHARA-JABOUR, Directeur Commercial & Marketing Liquoristerie MADRAS, Mme Colette KOURY, Présidente CCI IG, M. Hervé DAMOISEAU, PDG Distillerie DAMOISEAU.


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SEMAINE DE L’INDUSTRIELa Semaine de l’Industrie est une mesure issue des Etats Généraux de l’Industrie (octobre 2009) qui a été décidée par le Gouvernement français dans le but de redorer l’image de l’industrie auprès du tout public. Conscient de la nécessité de renforcer la politique industrielle de la France, le Ministère du Redressement Productif a ainsi décliné les mesures proposées en plusieurs axes :

- Mettre l’industrie au cœur d’un grand projet commun.

- Développer l’emploi et les compétences sur les territoires.

- Renforcer la compétitivité des entreprises et l’innovation.

- Assurer le financement de l’industrie.

Le secteur industriel souffrant de nombreux clichés, cette opération vise à contrecarrer les préjugés de l’industrie auprès des jeunes, mais aussi des professionnels de la formation, de l’orientation et de l’éducation, dont la vision des métiers industriels est souvent caricaturale et obsolète. L’objectif de cette semaine est de revaloriser l’industrie auprès de l’ensemble de la population et de renforcer son attractivité et celle de ses métiers.

Trois mini-reportages ont, de ce fait, été réalisés :1 EDF dans le secteur de l’énergie 2 SOJAG dans le secteur de la

transformation des métaux3 ERMANTIN dans le secteur de

l’agroalimentaire

Ces mini-reportages ont mis en scène le chef d’entreprise et ses salariés dans leur cadre de travail quotidien, afin de présenter au grand public leur activité industrielle.Cette année, elle a eu lieu du 23 au 29 mars 2015. Partageant l’idée selon laquelle l’innovation est un facteur clé pour la compétitivité des entreprises de tous secteurs et particulièrement dans l’industrie, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Îles de Guadeloupe a souhaité mettre l’industrie à l’honneur en organisant avec ses partenaires du Comité de pilotage, une conférence sur le thème : “Innover dans l’industrie : un facteur de survie”.Voici les thèmes qui ont été abordés au cours de cette rencontre, réunissant une trentaine d’entreprises :

Introduction sur “la nécessité d’innover dans tous les secteurs, principalement dans l’industrie” par M. DEGAILLANDE, Responsable du département innovation et compétitivité des

entreprises, médiateur délégué régional inter-entreprises et marchés publics à la DIECCTE.

“L’utilisation performante du numérique dans l’industrie” a été réalisée par deux intervenants : M. FAURE, Responsable de la Commission Financement de l’économie numérique de l’Association Guadeloupe Tech et M. LEE, Vice-Président LERECA et Consultant en Stratégie.

“L’éco-conception pour une meilleure production” nous a été présentée par M. VERMEIRE, Ingénieur déchet / économie circulaire à l’ADEME.

“Les financements de l’innovation” ont été présentés par Mme PAPALIA, Directrice Antilles-Guyane BPI France.

Le témoignage des dirigeants d’AEROWORX, MM. Bruno et Olivier KANCEL.

FOIRE DE PARISMalgré un contexte difficile, suite aux nouvelles dispositions financières prises à l’encontre des CCI de France, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe a voulu montrer, encore cette année, à ses ressortissants qu’elle mettait tout en œuvre pour les aider à participer à la Foire de Guadeloupe Paris 2015.Ainsi, du 29 avril au 10 mai, notre Compagnie Consulaire a accompagné 7 entreprises à cet événement. En effet, grâce à l’organisation logistique mise en place pour mutualiser les moyens et alléger leurs frais de participation, et avec le soutien financier de la Région Guadeloupe, ces entreprises, principalement relevant des secteurs de l’agroalimentaire et de la construction de maisons, ont pu proposer leurs produits et services à la fidèle clientèle de la Foire de Paris.Celles-ci ont, de ce fait, pu aussi accueillir, sur pas moins de 125m², le Ministre de l’Outre-Mer, Mme PAU LANGEVIN, à l’ouverture du salon.

Et c’est avec plaisir que cette dernière a pu apprécier :1 Les rhums Damoiseau et Bologne, ainsi

que les punchs Madras représentés par l’Artisan Rhumier, en complément de sa propre marque.

2 Les rhums marie-galantais de la Distillerie Bielle.

3 Le sucre et le jus de canne de la société St’iles Kreyol.

4 La charcuterie de Ti Kanarie présente pour la première fois.

5 Les planteurs de la société Cool & Bad.6 Et sans oublier les plats confectionnés

par le restaurant Les Cocotiers.

Au hall immobilier, la société Maison 3M s’est positionnée aux côtés de grandes entreprises françaises pour toucher une plus large clientèle et recevoir les futurs investisseurs dans nos îles.Cette présence de la Guadeloupe était d’ailleurs très diversifiée car la Chambre de Métiers et le Comité du Tourisme ont eux aussi regroupé les entreprises des secteurs de

l’artisanat et du tourisme, en complément des activités industrielles et commerciales.Encore une fois, les partenaires locaux se sont mobilisés ensemble pour maintenir le positionnement de nos entreprises sur cette Foire annuelle, inscrite à leur calendrier mais aussi à ceux de leur clientèle de l’Hexagone.

De gauche à droite, Mmes Colette KOURY, Présidente CCI IG, Michèle PAPALIA, Directrice Antilles Guyane BPI France et M. Julien VERMEIRE, Ingénieur déchet/économie circulaire de l’ADEME.

M. Thierry ROMANOS, Vice-Président CCI IG et Mme PAU-LANGEVIN, Ministre des Outre-Mer sur le stand de M. BADE ,“Le Meilleur Planteur de l’Île”.


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Les 26 et 27 mars se tenaient les Journées Régionales de l’AIVP à Pointe-à-Pitre sur le thème “Le Port, relais de croissance en Caraïbes”. L’AIVP, Association Internationale des Villes Port, est un réseau international qui rassemble, depuis 25 ans, tous les acteurs publics et privés du développement des villes portuaires.Elle accompagne ses adhérents dans la mise en œuvre de nouvelles stratégies pour leur permettre de mieux faire face aux changements qui s’annoncent et qui impactent le développement économique, social et environnemental de la Ville Portuaire.

Fort de 192 adhérents, elle regroupe : des représentants élus des villes et des

autres collectivités locales maritimes et fluviales.

des administrations portuaires et leurs autorités de tutelle nationales, des opérateurs urbains et portuaires.

des entreprises implantées dans les villes portuaires.

des prestataires de services pour les projets ville-port, architectes, paysagistes et urbanistes.

des universités et des instituts de recherche.

S’agissant de notre archipel, Guadeloupe Port Caraïbes, La Région Guadeloupe, ainsi que la Ville de Pointe-à-Pitre sont membres de l’AIVP.

L’objectif de ces Journées Régionales était de réunir l’ensemble de la Communauté d’affaires guadelou-péenne ainsi que les Autorités portuaires d’Amérique du Nord, de la Caraïbe, d’Espagne et du Havre, afin d’échanger sur les bonnes pratiques à même de favoriser une meilleure intégration régionale.

Des thèmes nombreux et riches :Plusieurs intervenants internationaux en provenance d’Europe, d’Amérique du Nord et du Sud, ainsi que de la Caraïbe ont su partager leurs savoir-faire et leurs expériences. Parmi les thèmes abordés, on peut citer :> La question de l’intégration régionale et des collaborations entre les Etats Caribéens dans le cadre du “Proyecto Mesoamerica” présentée par Lidia FROMM CEA, Chief Executive Officer. Il s’agit d’une Initiative politique regroupant la plupart des Etats d’Amérique Centrale ayant pour ambition de renforcer la collaboration entre Etats pour optimiser les systèmes économiques au service des

populations locales. Un projet de cabotage entre les 49 ports composant ce réseau est en cours d’étude.> La coopération interportuaire, représentée par son Secrétaire Général Raynald LEVILLAIN, a été rappelée et illustrée par la présentation du projet d’HAROPA. Il s’agit d’un groupement d’intérêt économique réunissant les 3 ports majeurs de l’axe Seine Paris, Rouen et Le Havre pour leur développement coordonné. Il a été rappelé que ce processus exige une méthode, des moyens et une vision stratégique à long terme. Une source d’inspiration possible pour certaines initiatives régionales caribéennes.> Le cas de la croisière dans la Caraïbe a été abordé par l’expérience de l’opération “Sugar Point” (chantier de construction d’un Port de croisière) à Bridgetown, capitale de la Barbade, où l’autorité portuaire et la ville ont totalement redessiné l’interface ville-port, avec l’objectif d’une meilleure intégration entre les croisiéristes et les habitants. Pour ce faire, Scott LAGUEUX, Partner LandDesign, a rappelé l’efficacité des montages juridiques de type PPP (Partenariat Public Privé), pour ce type de projet avec des investisseurs locaux et étrangers pour dessiner des modèles économiques et financiers soutenables pour tous les acteurs. La concertation locale doit aussi être un des moteurs des projets tout au long de leur vie afin que la communauté en soit le premier bénéficiaire.> La nécessité d’aménager les “Water-fronts” dans la Caraïbe a été illustrée à

LES JOURNÉES RÉGIONALES AIVP LE PORT, RELAIS DE CROISSANCE EN CARAÏBES

Intervention de M. Jacques BANGOU, Maire de la Ville de Pointe-à-Pitre.


travers l’exemple de la Havane, présenté par l’architecte cubain en charge du projet : www.aivp.org/guadeloupe/2015/03/20/le-reamenagement-du-waterfront-de-la-havane-opportunite-de-developpement-durable-de-la-ville-portuaire/Le réaménagement du waterfront de La Havane, opportunité de développement durable de la ville portuaire Kiovet Sanchez Alvarez. L’enjeu consistait à se réapproprier d’anciens sites industriels laissés à l’abandon, suite à une décision gouvernementale et de les relocaliser vers le site de Mariel, situé 60 km plus à l’Ouest. Les projets actuels visent à totalement repenser l’utilisation des espaces portuaires par une approche de valorisation des infrastructures historiques, culturelles, industrielles et patrimoniales et ainsi constituer un immense espace de découverte pour les habitants, les touristes et croisiéristes.Ces Journées Régionales auront permis de souligner combien l’autorité portuaire devrait autant assumer son rôle économique qu’anticiper les enjeux sociétaux et environnementaux dans un espace caribéen en pleine mutation et modernisation. Facilitations douanières ou encore freins culturels n’ont pas été occultés dans les discussions.

La communauté d’affaires guadeloupéenne a rappelé également l’importance des travaux actuels pour l’approfondissement du chenal d’accès à 15 mètres, en rappelant sa qualité de Port européen au sein de l’espace Caraïbes. Renforcer son positionnement géostratégique entre les marchés en croissance de l’Amérique Latine et l’Union Européenne, anticiper la croissance tendancielle des navires de transport de marchandises ainsi que l’ouverture prochaine d’un nouveau jeu d’écluses du Canal de Panama sont autant d’arguments qui ont été exposés afin de justifier les travaux de modernisation de Guadeloupe Port Caraïbes.Pour sa part, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Îles de Guadeloupe a toujours été favorable aux travaux de mise à niveau des installations du Port. La Compagnie Consulaire a également insisté auprès des instances décisionnaires pour que les dispositions soient prises afin de minimiser les impacts sur la faune et la flore marines.

Le 5 mai 2015 se tenait au CWTC le 1er Forum de la Pêche et de l’Aquaculture, organisé par le Comité Régional des Pêches Maritimes et des Elevages Marins des Îles de Guadeloupe (CRPMEM-IG), présidé par M. Jean-Claude YOYOTTE.

Les professionnels ont échangé sur “l’avenir de la pêche et de l’aquaculture des îles de Guadeloupe”. Participaient à ce Forum, le Préfet de Région, le Conseil Régional, la Présidente du Conseil Départemental, Mme Josette BOREL LINCERTIN et Mme Colette KOURY, Présidente de la CCI des Îles de Guadeloupe.

La CCI IG a pris une part active à l’organi-sation de ce 1er Forum en sa qualité de partenaire du Comité régional des Pêches et des Élevages Marins de la Guadeloupe.

Au cours de cette rencontre, les marins-pêcheurs ont planché sur le développement économique et la structuration des filières pêche et aquaculture. Le CRPMEM-IG a affirmé sa volonté de participer à l’émergence, dans le département, de pêches de qualité combinant respect de l’environnement et productivité.

Lors de son discours d’ouverture, la Présidente de la CCI IG a rappelé le poids

économique du secteur de la pêche, le soutien indéfectible de la Chambre Consulaire pour ses ressortissants et l’importance pour les professionnels de continuer à se structurer afin de bénéficier de la programmation actuelle des Fonds Européens.

Dans le cadre des présentations, M. Philippe KALIL, Vice-Président de la CCI IG, a présenté les obligations ainsi que les droits et avantages que confère la réglementation comptable et fiscale des entreprises de pêche.

Les signataires de la Charte : Guadeloupe Port Caraïbes, CCI IG, Cap excellence, l’Union Maritime et Portuaire, le Cluster Maritime, Pointe-à-Pitre, Baie-Mahault, Basse-Terre

LE 1ER FORUM DE LA PÊCHEET DE L’AQUACULTUREDES ÎLES DE GUADELOUPE

Dans le cadre de ces Journées Régionales AIVP, la Chambre de Commerce et d’Industrie des Îles de Guadeloupe à cosigné une “Charte Port Center”, regroupant l’ensemble de la communauté portuaire.

L’objectif de cette Charte est de “rendre la ville portuaire plus performante en créant du lien à partir d’une valeur partagée”.

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Cap vers l’emploi

Cap Excellence s’est fixée un objectif ambitieux : soutenir la créa-tion et le développement des entreprises locales. En pratique, Cap Excellence s’occupera désormais de la promotion économique du territoire, notamment grâce à la création d’une pépinières d’en-treprises, l’organisation de manifestations dédiées, ou aidera les entreprises qui le souhaitent à trouver des locaux.

Encourager l’Activité & l’Emploi

Comptabilisant plus de 16 000 entreprises en son sein, le péri-mètre intercommunal regroupe 40% des emplois du département et près de 36% des établissements actifs du département (source INSEE chiffre clés de la démographie 2013). Le maintien et le développement des activités industrielles et commerciales, la relocalisation des entreprises, le soutien aux PME/PMI et aux grandes filières d’innovation (métiers de la mer et du littoral, logistique et transport, services à la personne, santé et bien-être) sont donc au cœur de l’action de Cap Excellence.

Cette dynamisation de l’activité économique et l’emploi, im-plique de créer des conditions d’accueil favorables aux entre-prises sur le territoire communautaire. Cela se manifeste par des projets structurants majeurs :

• La requalification des ZAE de Petit Pérou et Dugazon de Bourgogne avec de nouveaux aménagements paysagers, ar-chitecturaux, la réfection de la voirie et des axes de stationne-ment. Cette opération permettra de maintenir les commerces au sein de quartiers en difficultés et de favoriser l’activité en la soutenant grâce à la création d’une pépinière d’entreprises.

• Le pôle d’excellence des métiers de la mer pour per-mettre la création d’emplois dans les métiers du nautisme

La Communauté d’Agglomération Cap Excellence est bordée par une façade maritime qui dispose encore d’un potentiel de valorisation. Dans le cadre de ses compétences en matière de développement économique, elle souhaite développer un pôle d’excellence autour des métiers de la mer, qui englobe-rait plusieurs filières : le transport, la pêche professionnelle, la pêche de loisir, la maintenance navale, La vente de matériels maritimes, le tourisme nautique, le tourisme de croisière, les sports nautiques, la formation et la recherche appliquée. Le pôle d’excellence est envisagé dans la même configuration que les clusters ou pôles de compétitivité. Il devra répondre aux objectifs suivants :

• Mettre en synergie et en cohérence les initiatives pu-bliques et privées afin de favoriser l’innovation de l’éco-nomie maritime• Garantir des externalités économiques positives tant au niveau de l’entreprise que de l’économie de façon générale• Soutenir, consolider les initiatives privées• Faciliter, encourager l’émergence de nouveaux projets

Stimuler la création d’activités dans les quartiers prioritaires

• La mise en place d’une stratégie d’animation des Zones Franches Urbaines (ZFU). Ce dispositif permettra à tous les acteurs économiques im-plantés dans les quartiers prioritaires de bénéficier de fortes exonérations fiscales grâce à la prochaine signature du contrat de ville entre l’Etat et la Communauté d’Agglomération. Les commerces de proximité implantés dans les quartiers prio-ritaires de l’Agglomération Cap Excellence (Boissard, Morne Flory, Vieux Bourg, Grand-Camp, cour Charneau, et Le Raizet), (Les Lauriers, Mortenol, Chemin Neuf, Carénage, Darbous-sier, Bergevin et Lauricisque) bénéficieront d’exonérations de la Contribution Economique Territoriale (CET) et de la Taxe Foncière sur les propriétés bâties (TFPB) et de la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE).

S’inscrire dans une véritable stratégie de développement territorial

• Participation de Cap Excellence au capital social de la société aéroportuaireL’implication de Cap Excellence est déterminante au regard des enjeux liés à la présence de l’aéroport sur son territoire. La dynamique de cette nouvelle institution doit être mise en cohérence avec les équipements majeurs implantés sur le périmètre intercommunal à savoir le port autonome, le ter-minal de croisière, port de Jarry, l’UAG…

Il s’agit également pour Cap Excellence d’optimiser les retombées de l’implantation de l’aéroport sur le périmètre intercommunal (zones d’activités dont les ZAE limitrophes, Zone de Jarry, Centres ville et centre bourgs, gestion anticipative des besoins en héber-gement) et de profiter du rayonnement touristique de se dernier (croisière de transit, construction d’excursions touristiques, attrac-tivité touristique des évènements culturels et sportifs, …)

Valoriser nos richesses naturelles et patrimoniales avec le tourisme

Cap Excellence est un concentré de richesses naturelles, histo-riques et patrimoniales, dont beaucoup sont méconnues. La politique touristique visera à mettre en lumière les sites remar-quables du territoire à travers des circuits de découvertes bientôt proposés au grand public.

La Communauté d’Agglomération poursuivra son engagement dans des opérations phares : La route du rhum, le carnaval, le tour de voile traditionnelle… ceci afin de contribuer à l’émer-gence d’une réelle identité du territoire.

Optimiser le potentiel économique du territoire par la Culture

Parce que la culture est bien plus que des festivals, Cap Excellence a choisi de lui donner une place de choix. Outil de cohésion sociale, la culture contribue à l’amélioration de la qualité de vie des habitants et à l’émergence de l’identité du territoire.

La communauté d’agglomération est compétente en matière de « création et gestion d’équipements culturels ». C’est ainsi que 4 bi-bliothèques lui ont été transférées et composent un paysage culturel dynamique à travers tout le territoire. Il s’agit des bibliothèques de Lacroix – Roger TOUSMSON ; de Chemin Neuf – Renée BALLET-HACHON ; de Louisy Mathieu – Marie ARCHIMEDE-THOMYRIS et de la bibliothèque de Chazeau.

Le programme d’action du Centre Culturel de Sonis met l’ac-cent, sur l’accompagnement de artistes professionnels et ceux en cours de professionnalisation, en ayant toujours cette vocation de sensibilisation à la pratique artistique avec ses ateliers de sen-sibilisation à la pratique artistique. C’est ainsi que Centre Culturel de Sonis propose de la musique, de la danse et du théâtre pour des publics à partir de 4 ans jusqu’aux séniors.

Cap Excellence favorise l’accès à la culture pour tous, à travers la création et le soutien d’actions culturelles venant mettre en lu-mière ses équipements culturels: ainsi, les dispositifs K’fé Niouz, conférences-débats, Ciné-Club, Livr’ÔCiné les rendent tou-jours plus accessibles.

Créée le 30 décembre 2008, la Communauté d’Agglomération Cap Excellence regroupe 3 communes unies au sein d’un même territoire avec des ambitions communes. Sa vocation première est de favoriser le développement de son territoire afin de le rendre moderne et attractif. En sa qualité d’Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) Cap Excellence exerce sur son territoire les compétences suivantes : Aménagement de l’espace communautaire ; Développement économique ; Equilibre social de l’habitat ; Politique de la ville ; Création ou aménagement et entretien de voirie d’intérêt communautaire ; Eau ; Assainissement des eaux usées ; Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire.

Agir, entreprendre et développer durablement

Le Développement Économique au service de l’emploiLa Compétence «Développement Économique» expliquée

No de mise en page: Echelle

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Maître d'œuvre : email : [email protected](s) : C.RAMASSAMYGENARCHI ARCHITECTES

62 rue Achille René Boisneuf97110 Pointe à PitreTel: 0590 89 70 70 Fax: 0590 88 54 86

Dessin / Images : C. SENE

Dossier ESQUISSEPage: 11 sur 12

ESQSMR-161

Référence projet : SMR-161

Construction d’une Base nautiqueDépartement de la GUADELOUPEVille de POINTE-A-PITRE

Date d'édition : 05/04/12

Perspective depui la mer

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10ÈME ÉDITION DES ASSISES NATIONALES DU CENTRE-VILLELa 10ème édition des Assises Nationales du Centre-Ville s’est tenue les 4 et 5 juin derniers, à Nîmes. Ces Assises sont devenues un rendez-vous incontournable, pour qui cherche des pistes de solutions, afin de favoriser et d’accompagner l’attractivité de son centre-ville, ainsi que celle des quartiers de commerçants. Des élus locaux, des consulaires et des parlementaires se sont réunis pour s’informer sur les projets innovants de redynamisation économique, mais aussi pour échanger sur leur vision à 15 ans du Centre-Ville (CV). Près de 16 ateliers et 13 plénières, organisés en simultané, ont donné lieu à de vifs débats entre la cinquantaine d’intervenants et les 1071 participants.La CCI IG y était représentée par MM. Philippe KALIL, 4ème Vice-Président et Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier, accompagnés de Mme Carole THEOBALD, Chef de département.En ce qui concerne les changements majeurs au sein des CV, plusieurs constats ont été partagés, tels que le retour des supermarchés de proximité, la fermeture plus fréquente des centres commerciaux (aux USA, fermeture de plus de 1 000 centres commerciaux… devenus inhumains), l’usage des technologies dans les nouveaux modes de consommation (showrooming) et de mobilités. De réelles transitions énergétiques et technologiques sont en train de s’opérer et internet prend une place prépondérante dans les échanges commerciaux.Pour autant, force est de constater que

le Centre-Ville (CV), avec ses commerces de proximité, continue de représenter un gisement d’emplois non négligeable et qu’un CV “en déshérence”, coûte beaucoup plus cher à la Collectivité que les investissements nécessaires pour moderniser et améliorer ses infrastructures commerciales. La désertification du CV reste la pire chose qui puisse arriver.A ce jour, certaines villes ont su jouer de leurs nombreux atouts et facettes, en utilisant leur patrimoine historique et culturel (Lyon, 1ère “Ville des Arts Numériques” du Réseau UNESCO des Villes créatives) pour bâtir un véritable lieu de convivialité pour les habitants et les commerces et ce, tout en gardant l’aspect d’une ville touristique et moderne.

Les animations commerciales seules ne peuvent plus répondre à cette ambition de redynamisation commerciale. Il nous faut réfléchir aux divers moyens d’instaurer un nouveau modèle économique, de manière à attirer les investisseurs dans le CV.Bon nombre de collectivités ont su tirer profit de la croissance digitale et anticiper les mutations, en recrutant un manager de ville, chargé entre autres de jouer le rôle d’interface entre la Ville, les Chambres Consulaires et les Associations de Commerçants et d’Artisans, mais aussi chargé de booster l’activité économique, en mettant en place des outils importants comme le cross-canal.

A l’instar des autres modèles développés sur les territoires nationaux, plusieurs pistes de réflexion s’ouvrent à nous. Le

fait d’exploiter un atout majeur comme la proximité du bord de mer, de mener des campagnes de ravalement de façades, ou d’accompagner les commerçants dans le cadre de missions de sourcing, ou d’installer de nouvelles franchises afin de diversifier l’offre ou encore de multiplier les offres de logements aux étages favorisant ainsi la mixité sociale, c’est autant de moyens d’occuper le terrain et de justifier les avantages à investir dans le CV.Certes, des problématiques de fond restent à résoudre (sécurité, parking, circulation, accessibilité des voiries…), mais de nombreux outils, mis en place par le législateur, s’offrent aux Maires, désireux de s’engager dans une démarche volontariste de locomotive politique et économique : Dispositif anti-friche commerciale issu de la Loi ACTPE relative à la réforme de l’urbanisme commercial, PLU, Plan Local d’Urbanisme, SCOT, Schéma de Cohérence Territoriale, Préemption commerciale, Loi ALUR sur l’immobilier, Contrat de Revitalisation Commerciale…Le client reste roi et il nous faut tenir compte du fait qu’il a en permanence, besoin d’authenticité et de nouveauté. Charge à nous de créer un assemblage intelligent, pour repenser et innover notre centre-ville, de manière à toujours le garder attrayant et performant.

Les comptes-rendus et les présentations sont disponibles sur : http://www.centre-ville.org/ Centre-Ville en Mouvement Tél. : 01 47 21 50 40.

NÎMES

La revitalisation commerciale des centres-villes, une problématique commune aux différents territoires nationaux.

MM. Joseph TITECA-BEAUPORT, Trésorier CCI IG et Philippe KALIL, 4ème Vice-Président CCI IG aux Assises Nationales du Centre-Ville à Nîmes.


6. L’ACTU ÉCO ET JURIDIQUEP. 68 - Le regroupement des instances économiques de la

Guadeloupe au sein de “Guadeloupe Economique”

P. 69 - Les conséquences du Règlement Général d’Exemption par Catégorie en 2015

P. 70-71 - Les échanges commerciaux Guadeloupe / Martinique avec la Guyane : Quel bilan ? Quelles perspectives ?

P. 72 - Fonds Européen : tout savoir sur le FEAMP, un Fond pour la Pêche et l’Aquaculture


CHARTE “GUADELOUPE ECONOMIQUE”Les acteurs du monde de l’Entreprise de la Guadeloupe ci-après désignés : AMPI, FAPHT, CCI IG, CGPME, FRBTPG, FTPE, UDE MEDEF GUADELOUPEau terme d’une réflexion approfondie, ont constaté leur convergence de vues sur la situation économique. L’intégration dans l’espace économique, social et démocratique de la France, puis de l’Union Européenne a été la voie choisie de manière constante depuis 1946 par la population de la Guadeloupe. Ce choix a permis des progrès significatifs et un développement incontestable, ayant pour contrepartie une croissance des normes pas toujours adaptées à nos réalités locales, malgré les principes d’adaptation retenus tant dans notre constitution que les traités européens. Pour autant, si l’égalité sociale a été réalisée, l’égalité économique reste un objectif à partager et à mettre en œuvre. Le sous-emploi, en particulier celui des jeunes, reste à un niveau très élevé qui nous place en queue des régions européennes, même de celles qui ont rejoint récemment l’Union Européenne.

Notre économie reste dans une relation “ombilicale” avec la Métropole :- les productions d’import substitution marquent le

pas.- l’industrie touristique n’occupe pas la place

qui devrait être la sienne dans un contexte international qui lui est, et sera, durablement favorable. Il est donc nécessaire de lui permettre de devenir la locomotive de notre économie.

- Notre place dans la Caraïbe et notre projection sur les Amériques ne sont pas ce qu’elles devraient être.

- Les secteurs productifs d’avenir à forte valeur ajoutée sont à peine défrichés.

Enfin, c’est dans ce contexte qu’une crise économique d’une durée, d’une ampleur et d’une nature sans précédent a frappé l’économie mondiale, l’Union Européenne et la France en particulier. Elle affecte bien évidemment les DOM et la Guadeloupe à un moment de vulnérabilité de son développement. Or la Guadeloupe, si elle a su développer un dispositif de solidarité apportant une première réponse d’urgence aux situations de détresse, reste largement en panne de projets économiques partagés à moyen et long termes.Dès lors, il est apparu que les défis, auxquels notre archipel est confronté, nécessitent pour être relevés que l’ensemble des acteurs conjuguent leurs efforts et partagent leur vision du futur.Cette nouvelle donne conduit tout naturellement les acteurs du monde de l’entreprise à sortir de leur champ traditionnel qu’est l’économie pour s’inscrire dans une approche globale et partenariale pour porter leur part commune de vérité.

C’est pourquoi les signataires ont décidé de créer une union dénommée “Guadeloupe Economique” afin :- D’unir leurs réflexions, compétences et savoir-faire.- Porter leurs valeurs de solidarité, d’unité

et de neutralité politique dans les actions qu’ils entreprennent au titre de “Guadeloupe Economique”.

- De soutenir une vision commune du développement durable de la Guadeloupe, se déclinant en actions concrètes, pour atteindre l’égalité économique et un niveau d’emplois conforme aux standards de l’Union Européenne.

“Guadeloupe Economique” n’a pas vocation à se substituer à ses membres dans l’accomplissement de leurs missions respectives. Elle a pour objet :- De participer à l’élaboration d’une vision, commune

au monde de l’entreprise, du développement durable de la Guadeloupe.

- De constituer une instance de concertation, d’harmonisation et de propositions relatives aux enjeux économiques et sociétaux.

- De développer les partenariats loyaux et confiants entre les acteurs socio-économiques, les autorités déconcentrées de l’Etat, et les collectivités territoriales.

Ses principes sont la collégialité, le respect de chaque organisation, le partage de valeurs communes et le consensus. “Guadeloupe Economique” regroupe les fondateurs cosignataires de la présente Charte et toutes les organisations socio-professionnelles représentatives, dont le champ d’activité porte sur l’ensemble du territoire de la Guadeloupe agréé par les fondateurs comme adhérents à la présente Charte. “Guadeloupe Economique” fait élection de domicile à la CCI IG tant qu’il n’en sera pas décidé autrement.Les signataires :

LE REGROUPEMENT DES INSTANCES ÉCONOMIQUES DE LA GUADELOUPE AU SEIN DE“GUADELOUPE ECONOMIQUE”

Le 27 avril 2015, les acteurs du monde de l’entreprise de la Guadeloupe ont organisé une conférence de presse pour porter à la connaissance de tous la fondation de “Guadeloupe Economique”.Lors des élections consulaires de 2010, ayant désigné les membres de la nouvelle “Chambre de Commerce et d’Industrie de Région des Iles de Guadeloupe”, succédant aux deux anciennes CCI de Basse-Terre et de Pointe-à-Pitre, on retrouvait parmi eux pratiquement l’intégralité de la représentation économique des principaux syndicats patronaux et importantes associations, dont CGPME, MEDEF, FRBTP, MPI, FTPE, APHT.Mais la CCI IG est un établissement public de l’Etat, et l’importance de cette union économique autour d’elle n’était pas suffisamment visible pour tous. D’où l’idée de la création de “Guadeloupe Economique” par l’ensemble de ces instances, s’inspirant d’ailleurs du modèle de l’île de la Réunion, qui, depuis un certain temps déjà, avait créé “Réunion Economique”. Ce regroupement a été formalisé par la Charte de création qui suit :


D’un côté, les aides d’Etat qui concernent les RUP sont parfois, vues de la Commission Européenne, des aides aux montants modestes, mais qui sont toujours très complexes et “consomment” un très grand nombre de fonctionnaires européens ainsi que beaucoup de temps pour leur instruction.

De l’autre côté, vue de nos territoires, la moindre aide d’Etat que le Gouvernement ou la Région souhaite mettre en place pour soutenir notre développement économique prend un temps infini : il n’est en effet pas rare qu’il faille au moins un an entre le moment où l’aide est annoncée, et celui où Bruxelles finit par l’autoriser.Le RGEC, entré en vigueur au 1er juillet 2014, permet d’exempter de notification, sous certaines conditions, les aides d’Etat. Pour ce qui concerne les RUP, ce règlement offre une avancée importante en matière d’aides au fonctionnement puisque certaines d’entre elles n’auront plus besoin d’être notifiées à la Commission.

Les aides au fonctionnement, visant à compenser les surcoûts de transport, seront dorénavant exemptées de notification ainsi

que les aides au fonctionnement, visant à compenser les autres surcoûts liés aux handicaps spécifiques établis dans l’article 349 du TFUE (éloignement, insularité, faible superficie, relief et climat, dépendance économique vis-à-vis d’un petit nombre de produits, etc…), sous certaines conditions.

Les conditions sous-entendent que l’activité des bénéficiaires soit réalisée dans la région concernée et que le montant des aides par an ne dépasse pas : - soit 15 % de la valeur ajoutée créée

annuellement par le bénéficiaire, - soit 25% des coûts annuels liés à la

masse salariale du bénéficiaire, - soit 10% du chiffre d’affaires annuel du

bénéficiaire. Cependant, le RGEC a induit une incertitude juridique au niveau des ministères concernés par la mesure et des services déconcentrés de l’Etat, conduisant à une paralysie de l’instruction des dossiers.Les services financiers, tant déconcentrés que centraux, ont très largement bloqué le traitement des dossiers, soit dans l’attente d’instructions ou de précisions, soit en raison de divergences d’interprétation.

Ainsi, les entreprises de Guadeloupe se sont retrouvées confrontées, dans la pratique, à l’arrêt du soutien à l’investissement pour tous les secteurs éligibles à la LODEOM, depuis le 1er janvier 2015. Concrètement, sur le terrain, l’administration fiscale a cessé de délivrer les agréments fiscaux pour les secteurs du transport, de l’énergie, de la pêche et de l’aquaculture, et invoque l’impossibilité d’instruire les demandes liées aux autres secteurs éligibles (non exclus par le RGEC) comme le BTP, l’industrie ou l’agriculture, compte-tenu des incertitudes qui pèsent sur la notion “d’investissement initial”.

Des lettres de confort de la Commission Européenne avaient pour vocation de clarifier les conditions d’application du REGC. Toutefois, ces lettres n’ayant pas de validité juridique, et afin de résoudre la situation d’instabilité juridique engendrée par le RGEC, un processus de notification auprès de la Commission Européenne des dispositifs ultramarins d’aide aux entreprises (ZFA, TVA NPR, Exo cotis sociales, non application des taux majorés de taxes et taxations réduites des rémunérations, Octroi de Mer) a été entamé par le Gouvernement.

A ce jour, les notifications sont en cours, avec des échanges réglementaires entre les différents Ministères et la Commission, à l’image de l’Octroi de mer : le Gouvernement a formalisé le 22 avril la notification du dispositif de l’Octroi de Mer et a reçu en réponse le 4 mai dernier, une lettre de la Direction Générale de la Concurrence de la Commission européenne (DG COMP), demandant à la France des précisions complémentaires.

LES CONSÉQUENCES DU RÈGLEMENT GÉNÉRAL D’EXEMPTION PAR CATÉGORIE EN 2015Le Règlement Général d’Exemption par Catégorie (RGEC) vient d’une volonté conjointe de la Commission Européenne et des Etats membres de simplifier les procédures de notification des aides d’Etat, s’agissant notamment de celles qui concernent les Régions Ultra Périphériques (RUP).


L’objectif de ce dossier est de mettre en évidence les principales caractéristiques du commerce extérieur de la Guadeloupe et de la Martinique avec la Guyane française, la nature des flux commerciaux, la balance commerciale et le taux de couverture des importations par les exportations.

1. LES ÉCHANGES COMMERCIAUX GUADELOUPE/GUYANE

a/ les importations de la Guyane vers la GuadeloupeSur la période 2011-2014, pour répondre à sa demande intérieure, la Guadeloupe a importé en moyenne annuelle 3 tonnes de marchandises pour une valeur moyenne annuelle de 5,7 millions d’euros.

Les importations de Guadeloupe en provenance de la Guyane (tonnes)

2011 2012 2013 2014

VOLUME (TONNES) 2,4 4,0 2,7 2,6

% VARIATION 67,5 -34,0 -0,6

Source : douane traitement CCI IG

Les importations de Guadeloupe en provenance de la Guyane (millions d’euros)

2011 2012 2013 2014

VOLUME (M€) 5,4 5,8 5,6 6,1

% VARIATION 7,4 -2,8 8,9


Trois produits principaux sont importés par la Guadeloupe de la Guyane, il s’agit de poissons, crevettes et bois qui représentent les 2/3 des exportations en valeur.

b/ les exportations de la Guadeloupe vers la GuyaneElles ont été soumises à de fortes variations sur la période 2011-2014. Ce sont en moyenne 16,7 tonnes de marchandises qui ont été expédiées pour une valeur moyenne annuelle de 18,3 millions d’euros. Cette forte variation en volume et en valeur est liée aux expéditions périodiques de produits pétroliers, comme c’est le cas en 2011.

Les exportations de la Guadeloupe vers la Guyane (en tonnes)2011 2012 2013 2014

21,5 8,2 31,3 5,9

% VARIATION -61,9 281,7 -81,2


Les exportations de la Guadeloupe vers la Guyane (en millions d’euros)

2011 2012 2013 2014

21,5 8,2 31,3 5,9

source : douane traitement CCI IG

En 2014, la gamme des produits exportés par la Guadeloupe en Guyane est large. 1/3 de ces produits sont des boissons et des articles de sport. À ces derniers, il faut ajouter les aliments pour bétail, l’automobile, les produits pharmaceutiques, les produits de minoterie…

Balance commerciale : Elle a été excédentaire pour la Guadeloupe pendant 3 années consécutives (2011-2013), en 2014, le déficit s’établit à 0,2M€.

2011 2012 2013 2014

EXPORT GUYANE (M€) (A) 5,4 5,8 5,6 6,1

EXPORT GUADELOUPE (M€) (B) 21,5 8,2 31,3 5,9

BALANCE COMMERCIALE (M€)=(B-A) 16,1 2,4 25,7 -0,2


2. LES IMPORTATIONS MARTINIQUAISES DE LA GUYANELa Martinique a importé en moyenne annuelle 3,6 tonnes de marchandises de la Guyane pour une valeur moyenne de 6,9 millions d’euros sur la période.

LES ÉCHANGES COMMERCIAUX GUADELOUPE / MARTINIQUE AVEC LA GUYANE :QUEL BILAN ? QUELLES PERSPECTIVES ?


3. LES EXPORTATIONS MARTINIQUAISES VERS LA GUYANELa Guyane est un débouché commercial conséquent pour la Martinique. Sur la période 2011-2014, 113 tonnes de marchandises en moyenne annuelle ont été expédiées sur ce territoire. La valeur moyenne de ces exportations s’établit à 109 millions d’euros sur la période. Les produits pétroliers représentent 74% des exportations. Hors produits pétroliers, cette valeur d’exportation fléchit pour s’établir à 25 millions. a/ Les principaux produits exportésHors produits pétroliers, la Martinique exporte des boissons, des produits agroalimentaires, des articles de sport, des produits cosmétiques… b/ Balance commerciale La balance commerciale a été excédentaire et en croissance continue pour la Martinique, durant les 4 années consécutives.

2011 2012 2013 2014

EXPORT GUYANE VERS LA MARTINIQUE (M€) (A) 6,8 6,6 6,9 7,3

EXPORT MARTINIQUE VERS LA GUYANE (M€) (B) 73 104 114 148

BALANCE COMMERCIALE (M€)=(B-A) 66,2 97,4 107,1 140,7


4. LES EXPORTATIONS TOTALES GUADELOUPE/MARTINIQUE VERS LA GUYANEGlobalement, les exportations de la Guadeloupe et de la Martinique ont été dynamiques sur le marché guyanais au cours des 4 années. Toutefois, hors produits pétroliers, les exportations sont soumises à de fortes variations.

Exportation totale Guadeloupe/Martinique vers la Guyane (millions d’€)

2011 2012 2013 2014

GUADELOUPE 21,5 8,2 31,3 5,9

MARTINIQUE 82 102 111 158

TOTAL 103,5 110,2 142,3 163,9

% VARIATION 6,5 29,1 15,2

source : douane traitement cci ig

2011 2012 2013 2014

GUADELOUPE 21,5 8,2 31,3 5,9

MARTINIQUE 21,7 25,9 25,9 25,1

TOTAL 43,2 34,1 57,2 31,04

% VARIATION -21,1 67,7 -45,7

source : douane traitement cci ig

5.LES IMPORTATIONS TOTALES GUADELOUPE/MARTINIQUE DE LA GUYANELes importations totales de Guadeloupe et Martinique de la Guyane s’inscrivent en hausse entre 2011 et 2014.

Les importations totales Guadeloupe/Martinique de la Guyane

2011 2012 2013 2014

GUADELOUPE 5,4 5,8 5,6 6,1

MARTINIQUE 6,8 6,6 6,9 7,3

TOTAL 12,2 12,4 12,5 13,4

% VARIATION 1,6 0,8 7,2


Le taux de couverture guyanais des exportations par les importations est remarquable, 32% en moyenne si l’on prend en compte les produits pétroliers, et à 10% en moyenne hors produits pétroliers…

2011 2012 2013 2014

AVEC PRODUITS

PÉTROLIERS11,8 11,3 8,8 8,2

HORS PRODUITS

PÉTROLIERS28,2 36,4 21,9 43,2


En conclusion, la Guadeloupe et la Martinique apparaissent comme un marché cible pour la Guyane qui y exporte d’ores et déjà ses principales ressources que sont le bois et les produits de la mer. Compte-tenu de son potentiel de développement, ses parts de marché sur ces deux territoires devront croître à terme. Dans le cadre de la politique énergétique nationale, la Guyane constitue également un débouché pour les produits pétroliers raffinés en Martinique, tout autant qu’elle constitue un débouché pour les opérateurs économiques de la Guadeloupe du secteur agroalimentaire, des produits manufacturés et de l’automobile.

Le taux de couverture du commerce extérieur est le rapport entre la valeur des exportations et celle des importations entre deux pays (ou deux zones). Il peut être relatif à un produit ou à l’ensemble des échanges de produits (biens et services).La différence entre ces deux valeurs est appelée solde du commerce extérieur.


DE QUOI S’AGIT-IL ?Le FEAMP, Fonds Européen pour les Affaires Maritimes et la Pêche, est l’instrument financier de l’Union Européenne, créé pour garantir le développement durable de la pêche professionnelle et de l’aquaculture pour la période 2014-2020.

SES OBJECTIFS : - Aider les pêcheurs à adopter des

pratiques de pêche durables.- Aider les populations côtières à

diversifier leurs activités économiques.- Financer des projets destinés à créer des

emplois et à améliorer la qualité de vie le long du littoral européen.

- Faciliter l’accès au financement.

QUI EST CONCERNÉ ?Tous les professionnels de la filière Pêche et Aquaculture.

ENVELOPPES BUDGÉTAIRES DÉDIÉES AU FEAMP 2014-2020 La ressource allouée (FEAMP France) s’établit à 588 M€ dont :⊲ 369 M€ pour le Développement

Durable de la pêche, de l’aquaculture, des zones tributaires de la pêche, la commercialisation, la transformation, et l’assistance technique qui est gérée par l’Etat et les Conseils régionaux.

⊲ 56 M€ pour le contrôle et l’exécution. ⊲ 66 M€ pour la collecte de données. ⊲ 86,45 M€ pour la compensation des

surcoûts dans les RUP (12,35 M€ max. par an non reportables d’une année sur l’autre) - enveloppe inédite pour la Guadeloupe : 12,35M€.

⊲ 4,7 M€ pour l’aide au stockage.⊲ 5,3 M€ pour la politique maritime

intégrée.

Pour en bénéficier, s’adresser à :

CELLULE PARTENARIALEImpasse Majoute97100 Basse-TerreTél : 0590 99 28 28

HÔTEL DE RÉGIONDirection de l’Agriculture, de la Pêche et du Développement DurableAvenue Paul LacavéPetit-Paris97109 BASSE-TERRETél : 0590 80 40 40www.regionguadeloupe.fr

FONDS EUROPÉEN : TOUT SAVOIR SUR LE FEAMP,UN FONDS POUR LA PÊCHE ET L’AQUACULTURE


7. À LA UNEP. 74 - La réforme du régime auto-entrepreneur


De l’auto-entrepreneur au micro-entrepreneur : de nombreux changements avec la loi n°2014-626 du 18 juin 2014 relative à l’artisanat, au commerce et aux très petites entreprises dite loi Pinel, alignant le régime de l’auto-entrepreneur sur celui du droit commun des entreprises individuelles classiques.

Sans changer les seuils actuels de la micro entreprise, c’est-à-dire de 32 900 € pour une activité de vente et 32 900 € pour une activité de prestation de service et tout en préservant les règles de la simplification, la réforme vise à mieux encadrer la profession et à protéger les consommateurs.

Certaines mesures sont applicables dès 2014, d’autres en 2015 et 2016.

NOUVEAUTES EN 2014- Obligation d’Immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés ou au Répertoire des Métiers, dès le 19 décembre 2014

L’immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou au Répertoire des Métiers (RM) concerne tous les auto-entrepreneurs, qu’ils exercent une activité commerciale ou une activité artisanale, à titre principal ou complémentaire. Les auto-entrepreneurs déclarés avant cette date, jusqu’alors dispensés d’immatri-culation, disposent d’un délai de 12 mois pour s’immatriculer auprès du Centre de Formalités des Entreprises compétent, soit au plus tard le 19 décembre 2015. - Obligation de suivre un stage de

préparation à l’installation pour les entrepreneurs exerçant une activité artisanale, que l’activité soit exercée à titre principal ou complémentaire.

- Souscription d’une assurance professionnelle pour certaines activités, notamment du bâtiment.

- Obtention d’une qualification ou d’une expérience professionnelle pour certaines activités.

- Droit à la formation professionnelle sous conditions.

L’accès à la formation est désormais conditionné à la déclaration d’un chiffre d’affaires et au versement des cotisations afférentes, dont la contribution à la formation professionnelle qui est de 0,10%

pour un commerçant et 0,30% pour un artisan.En cas de déclaration de CA nul sur une période de 12 mois consécutifs, le chef d’entreprise ne pourra pas bénéficier de la prise en charge de la formation.- Obligation de télédéclarer et télépayer,

en cas de dépassement des seuils de chiffre d’affaires ci-après :- 41 100 € pour les activités relevant du

seuil de 82 200 €- 16 450 € pour les activités relevant du

seuil de 32 900 €- A défaut, application d’une majoration

de 0,2% du CA réalisé.

MESURES APPLICABLES EN 2015- La taxe pour frais de Chambre ConsulaireLes micro-entrepreneurs devront régler une taxe pour frais de Chambre égale à un pourcentage de leur chiffre d’affaires (CA) en même temps que leurs cotisations sociales.

- La taxe pour frais de Chambre de Commerce représente :- 0,044% du CA pour les personnes

exerçant une activité de prestations de services

- 0,015% du CA pour les personnes qui exercent une activité de vente de marchandises

- 0,007% du CA pour les artisans inscrits au répertoire des métiers et qui restent portés sur la liste électorale de la CCI de leur circonscription

- La taxe pour frais de Chambre des Métiers représente :- 0,48% du CA pour les activités de

prestations de services artisanales- 0,22% du CA pour les activités d’achat-

vente Ces taxes sont recouvrées et contrôlées par l’Urssaf.

- Evolution du taux du micro-social à la baisse

Rappel : les DOM bénéficient de dispositions spécifiques tenant à l’exonération des cotisations sociales durant les 24 premiers mois d’activité (hors retraite complémentaire) et à l’application de taux réduits.

- Le régime micro-social simplifié s’applique donc à l’issue de la période d’exonération comme suit :- 8,90% au lieu de 9,40% pour une

activité de vente.- 15,30% au lieu de 16,40% pour une

activité de prestation de services.

- Cotisation Foncière des Entreprises (CFE)Tous les micro-entrepreneurs seront redevables de la cotisation foncière des entreprises, l’année de début d’activité étant exonérée. Ainsi, si l’activité a été créée en 2015, la cotisation sera due en 2016.

- Obligation d’ouvrir un compte bancaire dédié à l’activité professionnelle

MESURES APPLICABLES EN 2016 Création d’un régime juridique unique de la micro-entreprise au plus tard le 1er janvier 2016.Ce qui impliquera :- Au niveau social, application du régime

micro-social à toutes les entreprises soumises au régime fiscal de la micro-entreprise.

- Au niveau fiscal, pas de changement 2 options : régime micro classique ou versement libératoire de l’impôt sur le revenu.

LA RÉFORME DU RÉGIME AUTO-ENTREPRENEUR


8. ZOOM SUR NOS ENTREPRISESP. 76 - La nouvelle centrale thermique de Pointe Jarry

P. 78 - Le mariage Madras-Darboussier

P. 80 - AEROWORX, l’image aérienne au service de la Guadeloupe


Le département de la Guadeloupe connaît depuis plusieurs années une situation précaire de l’équilibre offre/demande d’électricité. Malgré des efforts en maîtrise de l’énergie et un développement rapide des énergies renouvelables éoliennes et photovoltaïques, l’appel aux moyens de secours, comme les turbines à combustion, est de plus en plus fréquent.

Pour un système électrique insulaire, les centrales à moteurs diesel constituent le moyen le plus efficace pour faire face à tout moment aux variations rapides de consommation d’électricité au cours d’une même journée. Cette souplesse permet également de s’adapter aux fluctuations de puissance des énergies renouvelables éoliennes ou photovoltaïques, en favorisant ainsi leur développement.

C’est la raison pour laquelle le groupe EDF, à travers sa filiale EDF PEI (Production Electrique Insulaire) Pointe Jarry, a construit une nouvelle usine plus performante, plus propre et qui anticipe les nouvelles réglementations environnementales.

Le groupe EDF a inauguré, le 12 juin dernier, la centrale thermique de Pointe Jarry, d’une puissance de 212 mégawatts. Implantée sur un site historiquement consacré à la production d’électricité, le terrain de l’ancienne centrale EDF de Jarry Sud, démantelée en 2008, elle a été construite pour remplacer le site de production de Jarry Nord qui a fourni de l’électricité aux Guadeloupéens pendant plus de 30 ans.

Depuis juillet 2014, les 12 nouveaux moteurs diesel de Pointe Jarry ont progressivement pris le relais de ceux de Jarry Nord, définitivement arrêtés.

Le groupe EDF a investi plus de 450 millions d’euros pour ce nouveau moyen de production d’électricité au service de

la Guadeloupe. Le rôle de cette nouvelle centrale est d’apporter une garantie de fourniture d’électricité dans les meilleures condi-tions économiques et environnementales. Elle dispose notamment de moteurs diesel de nouvelle génération qui économisent 15% de la consommation de combustible, eux-mêmes dotés de dispositifs catalytiques qui filtrent les gaz d’échap-pement. Chaque moteur est équipé d’un dispositif catalytique qui permet de réduire de 85% les émissions d’oxyde d’azote, limitant ainsi les émissions à un niveau inférieur à la limite fixée par la législation française (30 μg/m3 en moyenne annuelle).

La nouvelle centrale de Pointe Jarry participe, de ce fait, à l’équilibre offre/demande du système électrique guadeloupéen en ajustant rapidement sa production en fonction des besoins. Elle a 2 missions :

Elle fournit en temps réel une énergie garantie (stable) pour répondre aux besoins quotidiens de l’île.

Elle permet de couvrir les pics de consommation en complément des autres moyens de production, grâce au rapide démarrage de ses moteurs.

La nouvelle centrale est essentielle pour la transition énergétique de l’île et couvre environ 40% des besoins locaux en électricité. Cette assurance d’alimentation (que seule la production thermique peut fournir), permet à la Guadeloupe de préparer sereinement l’avenir en engageant le développement de nouvelles filières : énergies renouvelables à puissance garantie, comme la géothermie et la biomasse.

LA NOUVELLE CENTRALE THERMIQUE DE POINTE JARRY

L’énergie est notre avenir, économisons-la !

40 ANSAU SERVICE DE LAPERFORMANCE POUR VOUS APPORTER LE MEILLEUR DE NOTRE ÉNERGIE. C’EST NOTRE MISSION DE SERVICE PUBLIC.Depuis 40 ans, EDF en Guadeloupe se mobilise pour permettre un accès équitable à l’énergie et contribuer au développement durable des territoires de l’Archipel. Parce que nous partageons des valeurs de solidarité et de responsabilité d’entreprise, nous construisons, innovons et mettons en œuvre des solutions adaptées pour le bénéfi ce de nos clients.

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1975, Pointe de Jarry 2015, l’histoire d’une entreprise de femmes et d’hommes qui œuvrent pour votre confort

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Darboussier fait figure d’emblème tant son nom fait référence dans l’histoire de la Guadeloupe. Ancien fleuron de l’industrie guadeloupéenne avant de subir un déclin dans les années 1980, la marque retrouve ses lettres de noblesse grâce à la reprise du nom Darboussier par la société Madras.

C’est sur son ancien site à la Darse de Pointe-à-Pitre que vient d’être inauguré le Mémorial ACTe, ce monument à la mémoire de l’esclavage. Darboussier ou quand l’Histoire ne s’arrête jamais…Le sucre et le rhum Darboussier, c’est d’abord un nom. Celui de Jean Darboussier, un commerçant français qui s’est installé en Guadeloupe au XVIIIe siècle. C’est sur l’emplacement de son habitation qu’une usine voit le jour en 1869. La Compagnie Sucrière de Pointe-à-Pitre (CSPAP) est créée et la localisation de l’usine, en front de mer, facilite les échanges avec l’extérieur. Darboussier devient l’un des premiers fabricants de rhums vieux principalement exportés en Métropole. Devenue un très gros employeur de Guadeloupe, la CSPAP n’échappe pas aux crises sucrières mondiales de la fin du XIXe et début du XXe siècle qui obligeront finalement les propriétaires à se séparer de l’usine. Après avoir été repris par une société anonyme,

le site fermera finalement ses portes en 1983, après plus d’un siècle de rayonnement.Madras récupère la marque Darboussier essentiellement pour son savoir-faire en rhums vieux. Il réapparaît donc sur le marché en 1990. “Darboussier a toujours eu un côté mythique” selon Henri Bichara-Jabour, directeur commercial de Madras qui rappelle qu’ “à l’époque, c’était un rhum vieux très rare

à trouver en Guadeloupe puisque la quasi-totalité de la production partait en Métropole. On a donc voulu relancer le nom Darboussier en Guadeloupe”. Madras utilise donc le rhum produit par la Société Industrielle Sucrière de Bonne-Mère avec une recette traditionnelle. “Ce que nous faisons actuellement en rhum vieux est le même procédé qu’il y a plus de 30 ans. Il permet de faire évoluer les arômes dans le bon sens et de donner ce côté arrondi propre aux rhums Darboussier”. Pour ce produit de qualité, un effort de packaging est fait avec notamment une forme arrondie des bouteilles, propre à l’époque. Vieilli dans des chais au sein de l’usine Madras, la méthode semble éprouvée, comme en témoigne la médaille d’or obtenue au Salon de l’Agriculture en 2014 pour le rhum vieux hors d’âge, le produit phare de la marque.

Faisant partie des leaders du marché, Darboussier constate une demande en

forte croissance depuis 5 ans. Car, selon Henri Bichara-Jabour, les habitudes de consommation changent : “Beaucoup de gens boivent désormais un rhum vieux comme s’ils buvaient un whisky”. Et pour élargir son panel, Darboussier mise sur l’innovation. La complémentarité entre le savoir-faire ancestral de Darboussier et la qualité des produits Madras, leader sur le marché des punchs, a donné naissance il y a deux ans à la crème de vieux rhum, décorée de la médaille de bronze cette année au Salon de l’Agriculture et plus destinée au public féminin. Le petit dernier de la marque, le Ti Punch, toujours avec du rhum vieux, est prêt à boire et correspond aux nouvelles façons de consommer de l’alcool. Darboussier s’adapte donc à son temps. Son vieil âge n’entrave pas son dynamisme sur le marché du rhum vieux. Henri Bichara-Jabour estime que sa production pourrait doubler dans les cinq à dix ans à venir. De quoi porter longtemps encore le goût du rhum de Guadeloupe aux quatre coins du monde.

LE MARIAGE MADRAS-DARBOUSSIER

L’intérieur de l’usine sucrière historique de Darboussier

L’ensemble des produits Darboussier sur le marché Mise en bouteille de rhum agricole dans la chaîne de production, à l’usine Madras

La gamme complète des punchs et sirops Madras

Le rhum vieux Darboussier est vielli dans des fûts de chêne

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La CCI IG a réalisé le portrait de deux frères, Olivier et Bruno KANCEL, passionnés de modélisme. Une passion qui a abouti à la création, il y a deux ans et demi, de leur entreprise AEROWORX, spécialisée dans la prise de vue aérienne par drône.

Vous avez créé, en janvier 2013, AEROWORX, une entreprise basée sur le lancement d’une innovation. Pouvez-vous nous en dire plus ?Spécialisés dans le pilotage et la mise en œuvre de drône, nous proposons de la vidéo et de la photographie aérienne en haute définition. Nos domaines d’application sont vastes et couvrent un large spectre d’activités, notamment l’immobilier, l’urbanisme et le suivi de chantier, en passant par la publicité et l’audiovisuel, etc. De par la technologie utilisée, l’innovation vient surtout des applications que l’on a données à cet outil en Guadeloupe. Dans les applications techniques, nous avons développé une méthode d’inspection des lignes hautes tensions. Cette façon de procéder est tout à fait nouvelle. Les expérimentations se sont avérées concluantes, nous avons ainsi pu mettre en place ce procédé que nous avons dérivé à de l’inspection de toitures et d’ouvrages difficiles d’accès. Nous œuvrons également au développement de nouvelles applications dans l’imagerie thermique, la cartographie et la photogrammétrie.Pour certaines (inspection de pylônes), elles seront peut être appliquées dans la Caraïbe et en Europe.

En quelques mots, pouvez-vous nous dire ce qu’est un drône civil ?Un drone est un aérodyne sans pilote embarqué et télécommandé qui emporte souvent une charge utile, destinée à des missions (exemples

d’exploration, d’inspection, de transport, etc.). Il est réalisé en matière composite, avec une propulsion électrique et ne peut dépasser 150 mètres d’altitude réglementairement. Il dispose d’une autonomie de 10 minutes en moyenne et s’élève dans les airs à la manière d’un hélicoptère. Piloté depuis le sol, il peut ainsi opérer rapidement à partir de n’importe quelle surface de décollage. Comme tout objet volant, il est soumis à une réglementation stricte qui a été renforcée en avril 2012. Pour opérer un drône, il faut notamment disposer au minimum de la théorie du brevet de pilote et être déclaré à l’aviation civile.Dans certains cas, il faut également obtenir une autorisation de décoller et de disposer d’un plan de vol.

Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées pour lancer votre innovation ?Les financements, car l’innovation coûte chère et demande du temps et des ressources humaines.D’autre part, trop souvent, le drone est associé à un jouet ou encore à un loisir que l’on pratiquerait selon nos disponibilités. Sans oublier la pratique illégale de façon médiocre et dangereuse de nombreuses personnes qui proposent la prise de vues aériennes et qui ternissent et décrédibilisent notre activité pourtant très réglementée.La difficulté est un obstacle qui se surmonte par la persévérance. C’est ainsi qu’en mai dernier,

la Région Guadeloupe nous a distingués du 1er Prix du Concours de l’Entrepreneuriat, en catégorie “services”. C’est pour nous très gratifiant de recevoir ce type de récompense ! Un jury composé d’une quinzaine de personnes a analysé l’entreprise, son état actuel, ses perspectives, sa démarche commerciale et ses capacités d’évolution sur le marché local. Cela nous encourage à continuer dans cette voie, mais surtout cette aide financière va nous permettre d’investir plus vite sur du nouveau matériel et l’évènement en lui-même va nous faire gagner en visibilité...

Innover fait partie de votre quotidien. Comment cela se traduit-il au sein de votre entreprise ?Pour nous, c’est inconcevable de ne pas innover. Innovation ne signifie pas toujours révolution, bien au contraire. Nos innovations sont des assemblages de technologies déjà existantes et du développement d’une méthode de travail spécifique. En tant que créateurs d’entreprise, nos grandes orientations sont la veille technologique quotidienne et la recherche constante d’applications et de clients. Dans ce sens-là, l’innovation est bien plus qu’une démarche, c’est un véritable état d’esprit qui doit être insufflé à tous les niveaux des entreprises.

Olivier KANCELPilote agréé de la Direction Générale de l’Aviation Civile / Recherche et Développement. Il est chargé du pilotage du drone et de sa maintenance.

Bruno KANCELOpérateur Caméra / Relation Clients.Il s’occupe des systèmes embarqués du drone et de sa prise de vue.

AEROWORX, L’IMAGE AÉRIENNE AU SERVICE DE LA GUADELOUPE


P. 82-83 - La CCI IG en images

9. LA CCI IG EN IMAGES


LA CCI IG EN IMAGES

Le 16 avril 2015 au Moule. De gauche à droite : Mme Muguette DAIJARDIN, Responsable Service Secteur Privé AFD Guadeloupe /Bpifrance, M. Thierry ROMANOS , Vice-Président du Territoire du Sud Balnéaire, Mme Corine OFFRANC, Directrice Initiative Guadeloupe, M. Harry ROUX, Maire adjoint de la Ville du Moule en charge du développement économique.

Visite du Ministre des Outre-Mer, Mme PAU-LANGEVIN sur l’espace Guadeloupe, le 30 avril 2015. De gauche à droite : M. Jean-Yves RAMASSAMY, Vice-Président de la Chambre de Métiers, Mme PAU-LANGEVIN, M. Thierry ROMANOS, Vice-Président de la CCI IG et Mme SAMSON, Commerciale de la Distillerie Bielle.

Le 17 avril 2015, à l’Hôtel Consulaire. De gauche à droite : Mme Patricia POMPILIUS, Membre de la Commission, M. Jean SELUGY, Membre de la Commission, Mme Edith HAMOT, 7ème Vice-Présidente de la CCI IG et Membre de la Commission, M. Patrick GAMIETTE, Membre de la Commission, Mme Lucienne SALCEDE, 8ème Vice-Présidente et nouvel-lement élue Présidente de la Commission Commerce, M. Martin HUYGUES-DESPOINTES, Membre de la Commission et Mme Micheline POMPILIUS, Membre de la Commission.

Conférence de presse du 27 avril 2015. Intervention de M. Patrick SEIGNOURET, AMPI aux cotés de M. José GADDARKHAN, FRBTB, M. Bruno BLANDIN, UDE-MEDEF et Mme Colette KOURY, CCI IG.

Réception organisée en l’honneur des délégations guadeloupéennes à la Mairie de Saint-Malo, le 1er novembre 2014. De gauche à droite : Mme Lucienne SALCEDE, 8ème Vice-Présidente et Présidente de la Commission Commerce de la CCI IG, M. Thierry BRAILLARD, Secrétaire d’Etat aux Sports, et M. Michel CLAVERIE-CASTETNAU, Secrétaire du Bureau et Président de la Commission Industrie de la CCI IG.

ROUTE DU RHUM - SAINT-MALO

Mme Edith HAMOT interviewée par une journaliste de RCI.

FESTIVAL TERRE DE BLUES

Le 17 avril 2015. Séminaire sur le thème : «Réaliser des économies d’énergie dans le commerce et la grande distribution». A droite, M. David BUDNYK, responsable technique de Carrefour Destreland, en compagnie de 2 responsables de magasins.

SÉMINAIRE À BASSE-TERRESIGNATURE DE LA CHARTE GUADELOUPE ÉCONOMIQUE

RÉUNION DE LA COMMISSION COMMERCE DE LA CCI IG CCI PRÈS DE CHEZ VOUS

FOIRE DE PARIS


De gauche à droite, M. Martin HUYGUES-DESPOINTES, Membre élu de la CCI IG, Secrétaire Général du groupe SAFO (Société Antillaise Frigorifique) et M. Michel FRETI, responsable technique du groupe SAFO, aux côtés d’un chef d’entreprise.

M. Thierry ROMANOS, Vice-Président de la CCI IG, commerciaux et représentants des Rhums Damoiseau, Mme PAU-LANGEVIN, Ministre des Outre-Mer.

De gauche à droite : M. Claude RENOULT, Maire de St. Malo, Mme Colette KOURY, Président de la CCI IG, M. Michel CLAVERIE, Secrétaire du Bureau et Président de la Commission Industrie de la CCI IG et M. Philibert MOUEZA, 2nd Vice-Président du Bureau de la CCI IG.

Célébration populaire des skippers guadeloupéens sur le Village arrivée de la Darse à Pointe-à-Pitre, le 29 novembre 2014. Remise des prix par M. Claude BONNET, Vice-Président Territorial et Trésorier adjoint de la CCI IG, au skipper Damien SEGUIN.

Mme Gladys MOUTOU, Chef du Département Tourisme, Innovation et Développement Durable de la CCI IG, en discussion avec Mme Anne HIDALGO, Maire de Paris.

ROUTE DU RHUM - SAINT-MALO ROUTE DU RHUM - POINTE-À-PITRE

De gauche à droite : Raymond SERICHARD, responsable du stock des produits Madras en région parisienne, Marie-Claire PERONNE, Responsable de la boutique, Distillerie Bologne, Catherine CHIPAN, Hôtesse, Henri BICHARA-JABOUR, Directeur Commercial & Marketing, Liquoristerie MADRAS, Isabelle GARNIER, Commercial, Distillerie Père Labat, Razane HANNA, Conseiller Technique à l’Industrie, à la Sécurité et à l’Innovation, CCI IG.

SALON DE L’AGRICULTURE

SÉMINAIRE À BASSE-TERRE

Mmes Sylvine NEMORIN, Conseiller technique à l’industrie, à la qualité et à l’environnement, Hilary BOQUE, Stagiaire et M. Jonathan MELCHI, Chargé de mission Energie au sein de la CCI IG

SÉMINAIRE À BASSE-TERRE

Le 23 janvier 2015 au CWTC - De gauche à droite : M. Louis GALANTINE, Conseiller Régional, Président de la Commission de l’Environnement et de l’Écologie, Dominique LEVECQUE, représentant le Recteur et Déléguée Régionale ONISEP, M. Philippe KALIL, 4ème Vice-Président de la CCI IG, M. Martin JAEGER, Sous-Préfet et l’hôtesse de la manifestation.

NUIT DE L’ORIENTATION

FOIRE DE PARISFOIRE DE PARIS


L’AGENDA

LES SALONS AU CWTC⊲ Salon de l’Habitat

Du 14 au 18 octobre 2015 Com Antilles - Mme GAUJOUX Tél : 0690 59 80 58 / Fax : 0590 26 01 37

⊲ Salon du Développement Personnel et du Bien-Etre Du 21 au 23 novembre 2015 M. ROSAY Tél : 0690 75 55 94

⊲ Salon de la Croisière et du Voyage Du 27 au 29 novembre 2015 Organisateur : Agence PENCHARD - Mme LOREDAN Tél : 0690 35 14 54

LES ACTIONS DE FORMATION DE JUILLET A DECEMBRE 2015

⊲ Cycle Inter CACES® Cariste Catégories 3-5 Du 30 juin au 9 juillet 2015 Heures : 44h Durée : 6 jours 1/2

⊲ Cycle Permis d’exploitation Les 1er, 2 et 3 juillet 2015 Heures : 21h Durée : 3 jours

⊲ Cycle Formations bureautiques Juillet/Août 2015 Heures : Nous contacter Durée : Nous contacter

⊲ Cycle ESCP Europe (Parcours certifiants/Parcours modulaires) A partir d’octobre 2015 Heures : nous contacter Durée : nous contacter

⊲ Cycle ESSEC Business School Module certifiant “Marketing et Développement Commercial” Du 8 au 12 septembre 2015 Heures : 36 h Durée : 4 jours 1/2

⊲ Cycle Hygiène alimentaire Les 17 et 18 septembre 2015 Heures : 14h Durée : 2 jours

⊲ Cycle Permis d’exploitation Les 23, 24 et 25 septembre 2015 Heures : 21h Durée : 3 jours

⊲ Cycle Inter CACES® Cariste Catégories 3-5 Du 28 septembre au 7 octobre 2015 Heures : 44h Durée : 6 jours 1/2

⊲ Cycle Inter Certification Voltaire A partir de septembre 2015 Heures : 36h en présentiel + 3h en examen de certification Durée : 36h en 6/7 mois, soit 12 regroupements

⊲ Cycle Formations bureautiques A partir de septembre 2015 Heures : nous contacter Durée : nous contacter

⊲ Cycle Inter Langues A partir du 1er octobre 2015 Heures : 60h Durée : nous contacter

⊲ Cycle Responsable Logistique 3 A partir du 16 octobre 2015 Heures : 988h Durée : 24 mois (6 jours/mois)

⊲ Cycle Inter Gestion des TPE-PME Du 13 octobre au 22 décembre 2015 (mardi et jeudi) Heures : 147h Durée : 21 jours (2 jours/semaine)

⊲ Cycle Inter Décoration évènementielle Du 19 octobre au 18 décembre 2015 Heures : 175h Durée : 3 jours/semaine

⊲ Cycle Inter Outils de gestion Du 20 octobre au 2 décembre 2015 Heures : 35h Durée : 14 séances de 2h30 (mardi et jeudi, de 18h30 à 21h)

⊲ Cycle Inter CACES® Cariste Catégories 3-5 Du 26 octobre au 5 novembre 2015 Heures : 44h Durée : 6 jours ½

⊲ Cycle Inter Wedding planner A déterminer Heures : 210h Durée : 3 jours/semaine


⊲ Cycle Sensibilisation au badge + option TRA A déterminer Heures : 3h (tronc commun) + 1h (option TRA) Durée : 1 ½ journée

⊲ Cycle Inter Gestion des TPE-PME (antenne de Basse-Terre) Du 19 octobre au 15 janvier 2016 (lundi et vendredi) Heures : 147h Durée : 21 jours (2 jours/semaine)

LES ACTIONS COMMERCES ET SERVICES⊲ Réunion en communes ACCESS ERP

3 juillet 2015

⊲ Mercredi Création 9 septembre 2015

⊲ Formation 5 jours pour Entreprendre Du 14 au 18 septembre 2015

⊲ Conférence sur la Sécurité des Etablissements (Basse-Terre) 22 septembre 2015

⊲ Mercredi Création 23 septembre 2015

⊲ Jeudis des Services à la Personne (Basse-Terre) 24 septembre 2015

⊲ Les Journées de l’Etablissements 25 et 26 septembre 2015

⊲ Mardi du Tourisme 29 septembre 2015

⊲ Mercredi Création 7 octobre 2015

⊲ Mercredi Création 21 octobre 2015

LES ACTIONS TOURISME, INNOVATION,DEVELOPPEMENT DURABLE

⊲ ⊲ Mardi du Tourisme Le 29 septembre 2015 à l’antenne de Basse-Terre Thème : session d’informations sur les créations d’entreprises touristiques

⊲ ⊲ Mini Transat Iles de Guadeloupe Du 14 au 19 septembre 2015 Thème : Espace Guadeloupe de promotion des produits locaux à l’occasion du Village départ à Douarnenez

⊲ ⊲ Opération collective de diagnostics énergétiques Lancement octobre 2015 Cible : Commerces de la grande distribution alimentaire et non-alimentaire

⊲ ⊲ Open Coffee, les matinales du numérique Vendredi 25 septembre 2015 Rencontre thématique autour des nouvelles technologies au service des entreprises

LES ACTIONS CIBLEES SUR LES TERRITOIRES

⊲ CCI près de Chez Vous à Gosier Jeudi 10 septembre 2015 de 9h00 à 12h30 Thème : Focus sur l’accessibilité de votre commerce, êtes-vous prêt ?

⊲ Journée Nationale du Commerce de Proximité Samedi 10 octobre 2015 Thème : commerçants de centres-bourgs et de quartiers, la CCI IG vous accompagne et vous aide à fidéliser, chouchouter vos clients durant cette journée de Fête nationale. Tél : 0590 93 77 08

ACTIVITES IMMOBILIERES :

⊲ La CCI IG désormais compétente pour traiter les demandes. A compter du 1er juillet 2015, la délivrance des cartes professionnelles, relatives aux activités immobilières, relève de la compétence du Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie, non plus de la Préfecture. Il est ainsi de toutes les activités énoncées dans la loi Hoguet du 2 janvier 1970.

LES RENDEZ-VOUS DU COMMERCE INTERNATIONAL

⊲ Publication résultats “Etude de l’Evasion commerciale à Marie-Galante” : septembre 2015

⊲ Séminaire sur “Les rencontres des partenaires du

transport de marchandises” : octobre 2015

L’AGENDA SUITE…

Le tout est de trouver sa voie.

Qu’elle soit sinueuse ou directe.

Bien connaître ses forces, c’est avant tout savoir d’où l’on vient et où l’on veut aller.Il est bon, parfois, de savoir s’aérer l’esprit, d’aborder les choses autrement poursuivre sa propre voie. Surtout lorsque l’on s’est fi xé des objectifs ambitieux.La meilleure solution est alors de s’ouvrir à des idées nouvelles.

Conseiller Guadeloupe - Rodrigue Hauteville : Port. 0696 213 605 Conseiller Martinique - Benoît de Jaham : Port. 0696 231 080I m p o r t a t e u r P o r s c h eGu

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