caso practico 14 pagola jara.pdf

19
“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso ClimáticoUniversidad Católica “Los Ángeles de Chimbote” FACULTAD : Ciencias Económicas y Contables ESCUELA PROFESIONAL : Contabilidad CURSO : Análisis e Interpretación de Estados Financieros TEMA : Casos Prácticos DOCENTE : Dr. CPCC. Félix Rubina Lucas INTEGRANTES : PAGOLA JARA SOLEDAD CODIGO : 0803101154 CICLO : “VIII” 2014

Upload: karina-fiorela-lucero-morales

Post on 12-Nov-2015

29 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • ANALISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Pgina 0

    Ao de la Promocin de la Industria

    Responsable y del Compromiso

    Climtico

    Universidad Catlica

    Los ngeles de Chimbote

    FACULTAD : Ciencias Econmicas y Contables

    ESCUELA PROFESIONAL : Contabilidad

    CURSO : Anlisis e Interpretacin de Estados

    Financieros

    TEMA : Casos Prcticos

    DOCENTE : Dr. CPCC. Flix Rubina Lucas

    INTEGRANTES : PAGOLA JARA SOLEDAD

    CODIGO : 0803101154

    CICLO : VIII

    2014

  • ANALISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Pgina 0

    APLICACIN PRCTICA N 14

    A continuacin se presentan los estados financieros de la empresa industrial QUIEN COMO TU S.A.A con la finalidad de analizarlo e

    interpretarlo de acuerdo a los ndices financieros propuestos por la SMV.

    Nota:

    La depreciacin acumulada del ao 20XI es de S/. 241,922.00 y del ao 200X es S/. 316,135.00

    Los inmuebles, maquinarias y equipos del ao 20XI es de S/. 3563,894.00 y del ao 200X es de S/. 3421,898.00

    Se pide:

    1. Efecte la Hoja de trabajo del Anlisis e Interpretacin de las razones Financieras para el ao 20XI y 200X (liquidez, gestin, solvencia,

    rentabilidad).

    2. Emita su informe a la gerencia.

  • QUIEN COMO TU S.A.A.

    ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL DEL PERIODO

    AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013

    (Expresado en nuevos soles)

    AO 2012 AO 2013

    Ventas netas (ingresos operacionales) 2,715,606.00 2,967,558.00

    Total de ingresos brutos 2,715,606.00 2,967,558.00

    Costo de ventas (operacionales) -1,752,588.00 -1,689,457.00

    Utilidad bruta 963,018.00 1,278,101.00

    Gastos de ventas -109,175.00 -111,857.00

    Gasto de administracin -366,120.00 -429,824.00

    Utilidad Operativa 487,723.00 736,420.00

    Ingresos financieros 13,141.00 697.00

    Gastos financieros -100,192.00 -50,090.00

    Otros gastos -10,493.00 -2,761.00

    Resultantes de part. Y del impacto a la renta 390,179.00 684,266.00

    Participacin de los trabajadores -28,429.00 -53,725.00

    Impuesto a la renta -85,574.00 -162,386.00

    Utilidad (Perdida) Neta del ejercicio 276,176.00 468,155.00

    EFECTUAR EL ANALISIS E INTERPRETACION DE RATIOS FINANCIEROS SEGN SMV.

  • ANALISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Pgina 0

    E QUIEN COMO TU S.A.A

    ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

    AL 21 DE DICIEMBRE DEL 2013

    (Expresado en miles de nuevos soles)

    ESTRUCTURA DE IMVERSIONES

    ESTRUCTURA DE CAPITALES

    2013 2013 VARIACION

    2013 2012

    VARIACION % IMPORTE %

    IMPORTE % IMPORTE %

    ACTIVOS

    PASIVO Y PATRIMONIO

    ACTIVOS CORRIENTES

    PASIVO CORRIENTES

    Efectivo y equivalentede efectivo 1,050,990.00 16.63 735,630.00 12.34 315,360.00

    obligaciones financieras 609,928.80 9.65 120,896.40 2.03 489,032.40

    Cuentas por cobrar comerciales(neto) 400,276.80 6.33 431,714.40 7.24 -31,437.60

    cuentas por pagar comerciales 273,910.80 4.33 349,558.80 5.86 -75,648.00

    Otras ctas por cobrar neto 150,631.20 2.38 481,464.00 8.08 -330,832.80

    Partc. De los trab. Por pagar 21,604.80 0.34 47,599.20 0.80 -25,994.40

    Existencias 501,099.60 7.93 562,342.80 9.43 -61,243.20

    TOTAL PASIVO CORRIENTE 905,444.40 14.33 518,054.40 8.69 387,390.00

    TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 2,102,997.60 33.28 2,211,151.20 37.09 -108,153.60

    PASIVO NO CORRIENTE

    Deudas a largo plazo 1,451,396.40 22.97 1,705,442.40 28.61 -254,046.00

    ACTIVO NO CORRIENTES

    Impuesto a la rent. Y partc. Diferido 160,348.80 2.54 118,156.80 1.98 42,192.00

    Inversiones financieras 123,633.60 1.96 119,377.20 2.00 4,256.40

    TOTAL PASIVO NO

    CORRIENTE 1,611,745.20 25.51 1,823,599.20 30.59 -211,854.00

    otras ctas por corar 49,875.60 0.79 58,507.20 0.98 -8,631.60

    TOTAL PASIVOS 2,517,189.60 39.83 2,341,653.60 39.28 175,536.00

    Inmueble maquinaria y equipo (neto) 3,321,972.00 52.57 3,105,883.20 52.10 216,088.80

    Activos intangibles 720,684.00 11.40 466,089.60 7.82 254,594.40

    PATRIMONIO NETO

    TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 4,216,165.20 66.72 3,749,857.20 62.91 466,308.00

    Capital 573,519.60 9.08 573,519.60 9.62 0.00

  • Acciones de inversion 278,050.80 4.40 278,050.80 4.66 0.00

    Capital Adicional 120,093.60 1.90 120,093.60 2.01 0.00

    Reserva legal 1,130,775.60 17.89 1,130,775.60 18.97 0.00

    Resultados acumulados 1,699,533.60 26.89 1,516,915.20 25.45 182,618.40

    TOTAL PATRIMONIO NETO 3,801,973.20 60.17 3,619,354.80 60.72 182,618.40

    TOTAL ACTIVOS 6,319,162.80 100.00 5,961,008.40 100.00 358,154.40

    TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6,319,162.80 100.00 5,961,008.40 100.00 358,154.40

  • QUIEN COMO TU S.A.A

    HOJA DE TRABAJO DEL ANALISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS

    A. INDICE DE LIQUIDEZ

    1 LIQUIDEZ CORRIENTE:

    2013 2012

    Activo corriente = 1460,415.00 =

    2.32

    Pasivo corriente 628,781.00

    = 1535,522.00 = 4.27

    359,760.00

    INTERPRETACION:

    Se tiene para el ao 2013 s/. 2.32 y para el ao 2012 s/. 4.27, para cubrir cada sol del pasivo corriente en comparacin con el ao 2012, la liquidez

    en el ao 2013 ha sufrido una disminucin de s/. 1.95.

    2 PRUEBA CIDA:

    Activo corriente Existencias Gastos pagados por anticipado

    Pasivo corriente

    2013 2012

    = 1112,429.00 = 1.77

    628,781.00

    = 1145,006.00 = 3.18

    359,760.00

    INTERPRETACION:

  • Se tiene para el ao 2013 s/. 1.77 y para el ao 2012 s/. 318, para cubrir cada sol del pasivo corriente en comparacin con el ao 2012, la

    liquidez en el ao 2012 ha sufrido un descenso o disminucin de s/. 1.41.

    B. INDICE DE GESTION

    3 ROTACION DE EXISTENCIAS:

    Costo de ventas

    Stock medio existencias

    2013 2012

    = 1460,490.00 = 3.96

    369,251.00 4 veces

    = 1407,881.00 = 10

    390,516.00 4 veces

    INTERPRETACION:

    Se puede observar que para el ao 2013, la relacin de las existencias ha sido igual al ao anterior lo cual no es favorable ni desfavorable para

    la empresa porque la rotacin de las existencias esta constante.

    4 PLAZO PROMEDIO DE INMOVILIZACION DE EXISTENCIAS:

    Existencias x 360

    Costo de ventas

    2013 2012

    = 347,956.00 x 360 = 85,78

    1460,490.00 86 das

    = 390,516.00 x 360 = 99.86

    1407,881.00 100

    das

  • INTERPRETACION:

    S tiene que para el ao 2013 las existencias permanecieron en el almacn en un promedio de 86 das y para el ao 2012 para un promedio

    de 100 das.

    5 ROTACION DE INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO:

    Ventas netas

    Inmueble, Maquinaria y Equipo

    2013 2012

    = 2263,005.00 = 0.98

    2306,925.00

    = 2472,965.00 = 1.15

    2156,863.00

    INTERPRETACION:

    Se tiene para el ao 2013 y para el ao 2012, una vez de rotacin del activo fijo, lo cual significa que la rotacin no es favorable ni

    desfavorable para la empresa.

    6 ROTACION DEL ACTIVO TOTAL:

    Ventas netas

    Activo total

    2013 2012

    = 2263,005.00 = 0.52

    4388,308.00 1vez

    = 2472,965.00 = 0.60

    4139,889.00 1vez

  • INTERPRETACION:

    Se tiene que para el ao 2013 y el ao 2012 los activos han rotado una vez, lo cual indica que la inversin en activos no ha sido

    eficiente.

    7 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES:

    Ventas netas

    Cuentas por cobrar

    2013 2012

    = 2263,005.00 = 8.14

    277,970.00 8

    veces

    = 2472,965.00 = 8.25

    299,802.00 8

    veces

    INTERPRETACION:

    Se tiene para el ao 2013 y el ao 2012, la empresa del crdito otorgado a cobrado en el ao aproximadamente 8 veces.

    8 GRADO DE INTENSIDAD EN CAPITAL:

    Inmueble, maquinaria y equipo (neto)

    Activo total

    2013 2012

    = 2306,925.00 = 0.53

    4388,308.00 53%

    = 2156,863.00 = 0.52

    4139,589.00 52%

  • INTERPRETACION:

    Se observ que para el ao 2013 y 2011 la mayor inversin que ha efectuado la empresa ha sido en bienes de capital ao 2013 53%

    y el ao 2012 52%.

    9 PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA:

    Ctas. Para cobrar comerciales x 360

    Ventas netas

    2013 2012

    = 277,970.00 = 44.22

    2263,005.00 44 das

    = 299,802.00 = 43.64

    2472,965.00 44 das

    INTERPRETACION:

    Se observa que para el ao 2013 y ao 2012, la empresa ha cobrado cada 44 das.

    10 GRADO DE DEPRECIACION:

    Depreciacin acumulada

    Inmueble, maquinaria y equipo

    2013 2012

    = 168,000.00 = 0.07

    2474,927.00 7%

    = 219,455.00 = 0.09

    2376,318.00 9%

  • INTERPRETACION:

    Se observa que los activos fijos de la empresa, su depreciacin ha sido mnimo 7% ao 2012 y 9% ao 2013.

    11 COSTO DE VENTAS / VENTAS:

    Costo de ventas

    Ventas

    2013 2012

    = 1460,490.00 = 0.65

    2263,005.00 65%

    = 1407,881.00 = 0.57

    2472,965.00 57%

    INTERPRETACION:

    Se puede observar que el ao 2013 el costo de ventas ha sido 65% resultado que es ms elevado, respecto a su costo de ventas del ao 2012

    que ha sido de 57%.

    12 GASTOS OPERACIONALES SOBRE VENTAS:

    Gastos operacionales

    Ventas

    2013 2012

    = 396,079.00 = 0.18

    2263,005.00 18%

    = 451,401.00 = 0.18

    2472,965.00 18%

  • INTERPRETACION:

    Se tiene que para el ao 2013 y para el ao 2012, los gastos operativos representan al 18% de las ventas.

    13 GASTOS FINANCIEROS / VENTAS:

    Gastos financieros

    Ventas

    2013 2012

    = 83,493.00 = 0.04

    2263,005.00

    = 41,472.00 = 0.02

    2472,965.00

    INTERPRETACION:

    Se observa que el ao 2013 se incurre en ms gastos financieros 4% respecto al ao 2012, que los gastos financieros ha sido el 2% de las ventas.

    C. INDICE DE SOLVENCIA

    14 RAZON DE ENDEUDAMIENTO TOTAL:

    Pasivo total

    Activo total

    2013 2012

    = 1748,048.00 = 0.40

    4388.308.00

    = 1626,148.00 = 0.39

    4139,589.00

  • INTERPRETACION:

    El apalancamiento financiero para el ao 2013 es de 40% y para el ao 2012 es de 39%, de donde se deduce en 1% respecto al ao 2012.

    15 RAZON DE COBERTURA DEL ACTIVO FIJO:

    Deudas a largo plazo + Patrimonio

    Activo fijo neto (33.39)

    2013 2012

    = 3648,174.00 = 1.58

    2306,925.00

    = 3697,776.00 = 1.71

    2156,863.00

    INTERPRETACION:

    Se puede observar que los activos corrientes estn debidamente respaldados por las deudas a largo plazo, para el ao 2013, se tiene 1.58%

    de respaldo, mientras para el ao 2012 se tiene 1.71% de respaldo.

    16 RAZON DE COBERTURA DE INTERES:

    Utilidad antes de inters y de impuestos

    Impuestos

    2013 2012

    = 406,436.00 = 4.87

    83,493.00 5 veces

    = 613,683.00 = 14.70

    4,142.00 15 veces

  • INTERPRETACION:

    Se observa que para el ao 2013 las utilidades cubren los intereses financieros 5 veces, mientras que para el ao 2012 las utilidades

    cubren los intereses financieros 15 veces, o que indica que el ao 2012 ha sido mejor.

    17 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION:

    Utilidad neta + intereses x (I T)

    Activo total

    2013 2012

    = 288,592.10 = 6.57

    4388,308.00

    = 419,348.40 = 10.13

    4139,889.00

    INTERPRETACION:

    Se observa que el ao 2013 la rentabilidad de inversin ha sido de 6.57% habiendo bajado respecto al ao que ha sido de 10.13%.

    18 RENTABILIDAD / CAPITALES PROPIOS:

    Utilidad neta

    Patrimonio

    2013 2012

    = 230,147.00 = 0.09

    2640,260.00

    = 390,129.00 = 0.16

    2513,441.00

  • INTERPRETACION:

    La rentabilidad para el ao 2013 es de 9% y para el ao 2012 de 16%, lo que indica que la rentabilidad patrimonial ha disminuido en

    7% respecto al ao 2012.

    19 MARGEN COMERCIAL:

    Ventas netas Costo de venta

    Venta neta

    2013 2012

    = 802,515.00 = 0.35

    2263,005.00

    = 1065,084.00 = 0.43

    2472,965.00

    INTERPRETACION:

    Se tiene que para el ao 2013 la rentabilidad de los productos vendidos ha sido de 35% mientras que para el ao 2012 la rentabilidad

    de los productos vendidos he sido mayor en 43%.

    20 RENTABILIDAD NETA / VENTAS:

    Utilidad neta

    Ventas netas

    2013 2012

    = 230,147.00 = 0.10

    2643,005.00

    = 390,129.00 = 0.16

    2472,965.00

  • INTERPRETACION:

    El margen de utilidad neta para el ao 2013 es de 10% y para el ao 2012 es de 16% lo que indica que el margen de utilidad neta ha

    disminuido en el 6% al ao 2012.

    D. OTROS INDICES

    21 VALOR CONTABLE / VALOR NOMINAL:

    Patrimonio

    Capital social + Acciones invertidas

    2013 2012

    = 2640,260.00 = 4.46

    591,369.00

    = 2513,441.00 = 4.25

    591,396.00

    INTERPRETACION:

    Se puede observar que el ao 2012 el capital invertido en la empresa ha sido favorecido en s/. 4.46, mientras que en ao 2012 el capital y las

    acciones de inversin han sido fortalecidos en 4.25%, lo cual indica que la gerencia ha sido capaz de generar utilidades a partir de la

    utilizacin de sus recursos invertidos.

  • QUIEN COMO TU S.A.A

    INFORME N 0030 2014 EF

    A : Gerencia General

    DE : Gerencia Financiera

    ASUNTO : Anlisis de situacin financiera para establecer una poltica de incentivos de crditos y cobranzas.

    FECHA : Huaraz, de del 2014

    Seor gerente general cumplo con informar a usted, que al efectuar la evaluacin financiera de la empresa se ha visto en consideracin los indicadores

    financieros siguientes:

    FLUIDEZ:

    La liquidez de la empresa nos muestra una tendencia desfavorable que no se ha mantenido a un nivel satisfactorio para el ao 2012, mientras que la prueba

    cida ha recado en forma regular.

    GESTION:

    Con respecto a estos indicadores podemos manifestar que nos muestra una constante.

    ENDEUDAMIENTO:

    Con respecto al endeudamiento este se ha incrementado respecto al ao anterior 2012.

    RENTABILIDAD:

  • Los ndices de rentabilidad han disminuido en forma considerable con respecto al ao anterior 2012, lo cual nos indica que la gestin de la empresa no ha

    sido eficiente.

  • CONCLUSIONES:

    Del anlisis financiero efectuado podemos concluir que la liquidez general de la empresa es regular, mientras que la liquides disponible es aceptable, lo que

    origina que se va a cumplir con las obligaciones corrientes.

    Con respecto a los ndices de gestin nos indica que es constante, con respecto a la solvencia nos indica que la empresa no depende mucho de capitales

    ajenos, y a su vez sus indicadores nos muestra que estn regularmente comprometidos respecto al ao anterior 2012.

    La rentabilidad de la empresa es regular, porque nos muestra que esta disminuido respecto al ao anterior, lo que conlleva que ha habido una mala gestin

    empresarial.

    RECOMENDACIONES:

    En vista que la situacin financiera de la empresa se encuentra en una situacin debilitada se recomienda las siguientes acciones.

    1 Elaborar un flujo de caja, priorizando los pagos inmediatos de deudas contrarias a corto plazo y luego tratar de financiar algunas deudas que todava no

    han vencido.

    2 Efectuar un inventario fsico de las mercancas, para as determinarlo; las mercancas absolutas para poder ofertarlas, consiguiendo de esta manera la

    liquidez.

    3 Reestructurar las polticas y ventas para incrementar la rotacin de las mercaderas y obtener la rentabilidad deseada por parte de los accionistas.

    4 Imprimir un mayor dinamismo al sistema de crditos, lo que permitir contar con recursos disponibles, para atender las necesidades de la empresa y

    evitar as los financiamientos externos.

    Reducir los gastos operativos y evitar financiamientos externos.