4. farmakoekonomija materijal
TRANSCRIPT
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 1
Klinička farmacija
4. FARMAKOEKONOMIJA
U praksi raste potreba za pružanjem zdravstvene zaštite, ali resursi za njeno
pružanje su ograničeni. Farmakoekonomija omogućava merenje troškova i
ishoda, odnosno posledica terapijskih odluka. Na osnovu toga se određuju
prioritetne intervencije u zdravstvenom sistemu sa ciljem pružanja maksimalne
koristi populaciji u odnosu na raspoložive resurse. Ključni koncept u
zdravstvenoj ekonomiji je da efektivnu zdravstvenu intervenciju, poput
propisivanja odgovarajućeg leka, treba preporučiti pacijentima koji će od toga
imati korist. Međutim, ukoliko lek ima nepovoljan odnos troškova i ishoda,
pacijenti će koristiti resurse koji bi pružili veću korist drugim pacijentima, za isti
trošak.
Kod većine novih zdravstvenih tehnologija dodatna klinička efektivnost je
povezana sa dodatnim troškovima. Farmakoekonomija pomaže u određivanju
da li je trošak ovakvog ishoda novog leka prihvatljiv uzimajući u obzir
raspoložive resurse.
4.1. Troškovi u farmakoekonomiji
Troškovi zdravstvenih intervencija su značajni za pacijente, zdravstvene
ustanove, fond za zdravstveno osiguranje, ministarstvo zdravlja i društvo u
celini. Međutim, u zavisnosti od perspektive iz koje se posmatra, procena
koštanja zdravstvenih intervencija se razlikuje (vidi poglavlje 4.2). Za bolnice
mogu biti relevantni troškovi poput cene bolničkog dana, plate zaposlenih, cene
lekova i dijagnostičkih sredstava, dok su na primer fondu za zdravstveno
osiguranje značajni i troškovi propisivanja leka na recept nakon otpuštanja iz
bolnice. Ukoliko se posmatraju troškovi zdravstvene intervencije u društvu,
moraju se uzeti u obzir i troškovi odsustva pacijenta sa posla. Dakle, procene
troškova zdravstvenih intervencija mogu biti veoma složene i u praksi ih je često
teško sprovesti.
Troškovi koji se razmatraju u farmakoekonomskim procenama su:
Direktni troškovi: oni su direktno povezani sa zdravstvenom
intervencijom. Oni se mogu podeliti na direktne medicinske i direktne
nemedicinske troškove. Direktni medicinski troškovi obuhvataju primanja
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 2
Klinička farmacija
zdravstvenih radnika, cene lekova i laboratorijskih testova koji su
neophodni za intervenciju. U direktne nemedicinske troškove se ubrajaju
troškovi transporta pacijenta, smeštaj porodice, kućna zdravstvena nega,
itd.
Indirektni troškovi: takođe mogu biti medicinski i nemedicinski. U
medicinske se ubrajaju izgubljene zarade usled bolovanja ili invaliditeta.
Indirektni nemedicinski troškovi obuhvataju nematerijalne efekte poput
kvaliteta života, emotivne i psihološke aspekte bolesti. Ovu vrstu
troškova je veoma teško proceniti i izraziti finansijski. Indirektni
nemedicinski troškovi se često izdvajaju u posebnu kategoriju i nazivaju
intangibilnim (nematerijalnim) troškovima.
U subkategorije navedenih troškova se ubrajaju:
Ukupni troškovi: koji predstavljaju zbir svih izdataka u vezi sa
proizvodom, terapijom ili uslugom uključujući fiksne troškove koji su
nepromenljivi, u koje se ubrajaju struja, voda, cena rada, itd, i varijabilne
troškove koji se menjaju po jedinici produktivnosti poput troškova sirovina
i sl.
Prosečan trošak: dobija se deljenjem ukupnih troškova za intervenciju
ukupnim brojem intervencija (npr. brojem pacijenata koji primaju
terapiju).
Marginalni troškovi: su dodatni troškovi nastali proširenjem terapije ili
usluge (npr. produženjem bolničkog boravka za jedan dan).
Inkrementalni troškovi: predstavljaju razliku troškova alternativnih
intervencija.
U praksi se često postavlja pitanje kako izračunati ili proceniti troškove?
Direktni troškovi se računaju na osnovu tržišnih cena ili naknada za određene
proizvode ili usluge. Mere se troškovi koji uključuju vreme zdravstvenog tima
potrebno za administraciju terapije, cenu rada zdravstvenog tima, količinu
upotrebljenih lekova, broj dana provedenih u bolnici itd. Kada
farmakoekonomska analiza prati kliničku studiju, svi neophodni podaci se mogu
direktno prikupiti. U suprotnom, podaci se mogu retrospektivno prikupiti iz
medicinske dokumentacije.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 3
Klinička farmacija
Međutim, kao što je već napomenuto, procena indirektnih troškova je mnogo
veći izazov, jer je veoma teško dodeliti vrednost npr. kvalitetu života pacijenta.
4.2. Perspektiva
Kako će se sprovesti farmakoekonomska analiza odnosno koji troškovi i ishodi
će biti praćeni, u velikoj meri zavisi od perspektive iz koje se posmatra. U praksi
postoje četiri perspektive: pacijent, onaj ko pruža uslugu (zdravstvena ustanova,
zdravstveni tim), onaj ko plaća (pacijent, bolnica, Fond za socijalno i
zdravstveno osiguranje) i društvo (javnost, Ministarstvo zdravlja).
U slučaju da se posmatraju interesi pacijenta, biće razmatrani ishodi koji su za
njega bitni i troškovi koje pacijent mora sam da snosi, kao i nematerijalni
troškovi poput bola i patnje kroz koje pacijent prolazi. Ukoliko se posmatra iz
perspektive onoga ko pruža uslugu, razmatraju se ishodi pacijenta u pogledu
efikasnosti i stepena adherence, dok se u troškove ubrajaju direktni troškovi
poput cene rada, troškova terapije ili usluge, kao i marginalni troškovi. Iz
perspektive onoga ko plaća, biće razmatrani direktni, marginalni i drugi troškovi.
Nasuprot tome, razmatrani ishodi kod ove perspektive ne moraju uključivati
najbolje ishode za pojedinačnog pacijenta. Ukoliko se posmatra iz perspektive
društva, potrebo je sagledati sve vrste troškova i sve ishode koji nastaju. Iz
navedenog proizilazi: što je šira perspektiva to je veći broj troškova i ishoda koji
se razmatraju, samim tim se povećava složenost farmakoekonomske analize.
Različite perspektive posmatranja najbolje ilustruje sledeći primer:
sredovečnom menadžeru utvrđena je blaga do umerena hipertenzija. Da li je
potrebno odmah započeti terapiju odgovarajućim lekovima ili savetovati
nefarmakološke mere poput izmene načina ishrane, smanjenja stresa i
povećanja fizičke aktivnosti?
Iz perspektive pacijenta bolje je započeti terapiju lekovima. Pacijent zbog svog
posla trpi stres, ima malo vremena i velika je verovatnoća da nefarmakološke
mere neće sprovoditi dosledno. Dakle, za njega je prihvatljivije da primenjuje
lekove. Za lekara, koji pruža uslugu, bitno je da se postigne ishod, u ovom
slučaju regulacija krvnog pritiska. Za njega nema razlike u troškovima bez
obzira na alternativu, stoga je verovatnije da će biti na strani pacijenta. Iz
perspektive onoga ko plaća, svakako je najbolje prvo preporučiti
nefarmakološke mere zato što se može očekivati pozitivan ishod bez dodatnog
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 4
Klinička farmacija
troška. Sa aspekta društva potrebno je razmotriti kratkoročne uštede ukoliko se
sprovode nefarmakološke mere, naspram dugoročnih troškova koji bi nastali
usled nedovoljnog stepena adherence i eventualne prerane smrti menadžera.
4.3. Vrste farmakoekonomskih analiza
Kao što je već navedeno u farmakoekonomiji se mere troškovi i ishodi. Dok se
troškovi uvek izražavaju finansijski, ishodi se mogu meriti na više načina. U
praksi se koriste najčešće četiri tipa farmakoekonomskih procena:
1. Analiza minimizacije troškova,
2. Analiza odnosa troškova i efektivnosti (analiza isplativosti),
3. Analiza odnosa troškova i korisnosti,
4. Analiza odnosa trošak korist.
4.1.1. Analiza minimizacije troškova (Cost-minimization study)
Kod ove analize se porede troškovi različitih intervencija, za koje se
pretpostavlja da dovode do istih ishoda odnosno imaju jednaku korist. Takve
analize se mogu primeniti npr. za poređenje originalnog i generičkog leka ili
poređenje različitih dijagnostičkih tehnika. Kod ovakvih studija cilj je naći
alternative sa što manjim ukupnim utroškom obzirom da je korist ista.
Primer: potrebno je proceniti da li je iz perspektive društva bolje sprovoditi
holecistektomiju laparoskopski ili malom incizijom.
U navednom primeru ishod je holecistektomija u oba slučaja, međutim troškovi
se razlikuju obzirom da je laparoskopski zahvat skuplji. Obzirom da je ishod obe
intervencije isti, može se zaključiti da je isplativije sprovoditi holecistektomiju
incizijom nego laparoskoski
U praksi je retko moguće sprovesti ovu vrstu analize, obzirom da je nije čest
slučaj da dve zdravstvene intervencije imaju identičan ishod.
4.1.2. Analiza isplativosti (Cost-effectiveness analysis)
Kod ove analize, porede se troškovi sa ishodom koji se izražava u naturalnim
jedinicama. Na primer, to mogu biti srčani udari koji su izbegnuti, izbegnute
smrti, ili dobijene godine života (life-years gained) koje predstavljaju meru
produženja života usled zdravstvene intervencije. Koriste se i procene kvaliteta
života. One se dobijaju korišćenjem instrumenata za procenu zdravstvenog
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 5
Klinička farmacija
kvaliteta života, pomoću kojih se meri kvalitet života pacijenta u više domena
kao što je fizički, emotivni i socijalni.
Najvažnije ograničenje analize isplativosti je njena jednodimenzionalnost, jer se
samo jedan domen ishoda može istražiti po analizi. To može predstavljati
poteškoću obzirom da je često teško izabrati pojedinačni ishod koji adekvatno
predstavlja korist intervencije.
Za procenu odnosa troškova i ishoda izračunava se koeficijent inkrementalne
isplativosti (incremental cost-effectiveness ratio, ICER) koji predstavlja količnik
razlike troškova izražene novčano i razlike ishoda izražene u naturalnoj jedinici.
Primer: Poredimo dve terapije u lečenju karcinoma. Terapija A se sprovodi
godinu dana i košta 400.000 RSD. Pacijenti na terapiji A imaju produžen život u
proseku za 3,5 godine. Nasuprot tome, terapija B košta 550.000 RSD a
pacijentima se produžava život u proseku za 4,5 godina. Na osnovu podataka
može se izračunati ICER:
životagodiniproduženojpoRSDICER 000.1505,35,4
000.400000.550
Dakle, za jednu godinu produženja života pacijenata sa karcinomom potrebno
je izdvojiti dodatnih 150.000 RSD.
4.1.3. Analiza odnosa troškova i korisnosti (Cost-utility analysis)
Kod ove vrste analize korisnost, odnosno ishod, se meri godinama života sa
prilagođenim kvalitetom (quality-adjusted life years, QALY).
Analiza troškova i korisnosti je multidimenzionalna i uzima u obzir i kvalitet i
kvantitet života koristeći jedinice mere. Na primer, u studijama koje procenjuju
korist od postmenopauzalne terapije hormonima kod žena, smanjenje rizika od
frakture i ublažavanje menopauzalnih simptoma može se posmatrati zajedno sa
rizicima od moždanog udara ili raka dojke.
U zdravstvenoj ekonomiji korisnost je mera vrednosti ili preference društva
prema određenom zdravstvenom statusu. Najčešće je ta vrednost između nule
koja označava smrt i jedinice koja označava potpuno zdravlje. Korisnost se
može meriti korišćenjem direktnih metoda poput „standardne kocke“ ili „trgovine
vremenom“ (time trade-off). Obe tehnike se zasnivaju na pretpostavci da je
nešto vredno samo ako smo za to spremni da se odreknemo nečeg drugog.
Ispitaniku se predlaže da procenjuje prisustvo hronične bolesti na određeno
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 6
Klinička farmacija
vreme u odnosu na potpuno zdravlje i smrt. Na taj način se može doći do
vrednosti koja odražava kvalitet života koji ispitanik pridodaje hroničnoj bolesti.
Kod tehnike trgovine vremenom ispitanik mora da odgovori na pitanje koliko
godina života sa bolešću bi bio spreman da se odrekne kako bi bio u stanju
potpunog zdravlja za kraće vreme. Na primer, ispitanika pitamo da li bi više
voleo/la da živi 5 godina sa hroničnom bolešću ili tri godine potpuno zdrav/a.
Takvo ispitivanje se nastavlja dok se ne nađe vreme kod koga je ispitaniku
svejedno da li će biti bolestan ili zdrav. Uzmimo npr. da se ispitanik izjasni da je
za njega 5 godina života sa bolešću ekvivalentno sa 3 godine života u punom
zdravlju. U tom slučaju ako se 3 podeli sa 5 dobijamo vrednost 0,6. Dakle 1
godina života sa bolešću je ekvivalentna 0,6 godina života u punom zdravlju. U
tom slučaju se QALY računa tako što se svaka dobijena godina života sa
bolešću množi sa 0,6.
Obzirom da su ove tehnike kompleksne, jednostavnije metode su preporučene
za dobijanje procene korisnosti za zdravstvena stanja. Generički upitnici o
zdravstvenom stanju (npr. Euroqol) su zasnovani na nizu jednostavnih pitanja,
dok se dobijeni odgovori prevode u korisnost poređenjem sa odgovorima
dobijenim u relevantnim referentnim grupama koji su skalirani. Korisnosti kod
zdravstvenih stanja je najbolje istražiti kod samih pacijenata, ali kada to nije
moguće članovi porodice, staratelji ili zdravstveni radnici takođe mogu davati
procenu.
Procena analize troškova i korisnosti se vrši pomoću inkrementalnog odnosa
troškova (izraženih u novcu) i ishoda (izraženih kao QALY). Razmotrimo
ponovo primer iz analize isplativosti. Terapija A košta 400.000 RSD i produžava
život pacijenata sa karcinomom za 3,5 godina dok terapija B košta 550.000
RSD i produžava život za 4,5 godina u proseku. Međutim, pretpostavimo da se
terapija A bolje podnosi od terapije B (usled povećane učestalosti neželjenih
reakcija). Na osnovu ispitivanja pacijenata korisnost terapije A je procenjena na
0,9 dok je korisnost terapije B procenjena na 0,8. U tom slučaju ICER iznosi:
QALYpoRSDxx
ICER 333.3339,05,38,05,4
000.400000.550
Ako uporedimo analizu troškova i korisnosti i analizu isplativosti za isti primer,
vidimo da je analiza korisnosti jednodimenzionalna, odnosno može se porediti
samo jedan ishod a to je u ovom slučaju efikasnost terapije dok se kod analize
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 7
Klinička farmacija
korisnosti, terapije sagledavaju kompleksnije uzimajući u obzir i kvalitet života
pacijenta (koji utiče na koeficijent korisnosti).
Analiza troškova i korisnosti omogućava onima koji donose odluke (najčešće su
to Ministarstvo zdravlja, Vlada ili Fond za zdravstveno osiguranje) da porede
različite zdravstvene intervencije i da postave prioritete prilikom donošenja
odluka o alokaciji resursa. Nedostatak ove analize ogleda se u subjektivnoj
proceni korisnosti i etičnosti korišćenja metode.
4.1.4. Analiza troškova i koristi (Cost-benefit analysis)
Kod ove vrste analize se troškovi i korist izražavaju novcem. Konačan rezultat
se izražava kao odnos troškova i koristi odnosno neto novčani dobitak ili
gubitak. U praksi se koriste dve metode za merenje koristi: to su pristup
humanog kapitala (human capital approach) i pristup spremnosti za plaćanja
(willingness-to-pay). Prvi pristup vrednuje poboljšanje zdravlja na bazi buduće
produktivnosti pacijenta u društvu, kao posledicu toga što je intervencija dovela
do povratka na posao. Međutim, u praksi nije rasprostranjena primena ovog
pristupa zbog jednostranosti odnosno suviše jednostavnog poimanja vrednosti
poboljšanja zdravlja. Kod pristupa spremnosti na plaćanje, cilj je odrediti
vrednost koju ispitanici/pacijenti pripisuju ishodu. To se vrši tako što ispitanik
izrazi sumu novca koju bi bio spreman da izdvoji kako bi ostvario korist odnosno
izbegao troškove bolesti. Naravno, spremnost na plaćanje je povezana sa
platežnom moći pa je to ujedno i najveći nedostatak ove metode. Analiza
troškova i koristi može biti korisna za donošenje strateških odluka o
zdravstvenim programima. Na primer, za program imunizacije na nacionalnom
nivou se mogu proceniti ukupni troškovi dok se ishodi izražavaju kao ušteda
usled smanjenog mortaliteta i morbiditeta.
Primer analize troškova i koristi: Na nivou Ministarstva zdravlja se razmatra da li
je u bolnicama isplativo imati tim farmakokinetičara koji pruža odgovarajuće
usluge pacijentima. Troškovi farmakokinetičkih timova za sve bolnice iznose
350.000.000 RSD godišnje (u troškove su uračunate plate osoblja, potrebna
oprema, zalihe itd). Ishodi za pacijente su smanjen mortalitet i morbiditet. Na
osnovu toga je procenjeno da je ušteda zdravstvenog sistema na račun
smanjenja mortaliteta 380.000.000 RSD dok je ušteda na račun smanjenog
morbiditeta 120.000.000 RSD.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 8
Klinička farmacija
Odnos koristi i troškova = (380.000.000 + 120.000.000)/350.000.000 = 1,43
Obzirom da je izračunati odnos veći od 1 smatra se da je prisustvo
farmakokinetičkog tima u bolnicama isplativo.
4.1.5. Ostale farmakoekonomske analize
Studije koje se odnose na ispitivanje tereta bolesti i koštanja bolesti (cost-of-
illness) kvantifikuju teret bolesti u novcu. U tu svrhu potrebno je poznavati:
incidencu, prevalencu, morbiditet i mortalitet bolesti i uključiti sve troškove koji
nastaju usled bolesti. Tako na primer, kada se računaju troškovi bolesti za
moždani udar, potrebno razmotriti incidencu moždanog udara i troškove koji
nastaju usled lečenja pacijenta, ali isto tako i indirektne troškove koji nastaju
kao posledica invaliditeta pacijenta, usled čega se smanjuje produktivnost u
društvu.
Koštanje bolesti je od značaja za identifikaciju oblasti istraživanja novih lekova
pre svega u farmaceutskoj industriji. Međutim, za društvo su zapravo relevantni
relativni troškovi i ishodi različitih terapija, a ne samo ukupni troškovi bolesti.
Obzirom da ovakve studije ne razmatraju ishode, one ne spadaju u prave
farmakoekonomske procene. Takođe, alokacija resursa na bolesti sa najvećim
troškovima nije uvek povezana sa njihovim najboljim iskorišćenjem, što je slučaj
kada intervencije za lečenje bolesti nemaju povoljan odnos troškova i ishoda.
4.4. Procena rezultata farmakoekonomskih studija i
donošenje odluka
Rezultati analiza isplativosti ili troškova i korisnosti se mogu izraziti na više
načina. Ukoliko je ispitivana intervencija efektivnija i manje košta od alternative,
jasno je da je isplativa. Međutim, u praksi intervencija koja je efektivnija je
najčešće i skuplja od standardne. Kako bi se u tom slučaju dala prednost jednoj
ili drugoj intervenciji potrebno je izračunati koeficijent inkrementalne isplativosti
pomoću koga se izražava dodatni trošak po jedinici efikasnosti intervencije A u
odnosu na B. Sledi pitanje da li možemo priuštiti efektivniju intervenciju? Na
žalost, ne postoji univerzalna granica kojom se može proceniti da li je odnos
trošak/ishod za datu intervenciju prihvatljiv. Zapravo, povoljan odnos troškova i
ishoda intervencije zavisi od mogućnosti onoga ko plaća intervenciju (pacijent,
država i sl). Tako na primer, ukoliko je dodatni trošak za intervenciju A, 100.000
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 9
Klinička farmacija
RSD po QALY u poređenju sa intervencijom B, to može biti prihvatljivo za
onoga ko plaća dok npr 300.000 RSD po QALY prevazilazi njegove mogućnosti
(vidi Sliku 4.1.).
Slika 4.1. Grafički prikaz odnosa troškova i ishoda
Kod analize troškova i koristi, odluka o finansiranju intervencije je jednostavna:
ukoliko su koristi od implementacije intervencije veće nego trošak, intervenciju
treba finansirati. Međutim, obzirom da se ova analiza koristi u cilju alokacije
resursa, prednost se daje analizama koje imaju veći koeficijent koristi.
Alternativa
manje efektivna
skuplja
Alternativa
manje efektivna
jeftinija
Alternativa
efektivnija
jeftinija
Npr. 100.000 RSD
po QALY
Alternativa
efektivnija
skuplja
EFEKTIVNOST
TROŠAK
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 10
Klinička farmacija
4.1.6. Drvo odluke
Analiza odluke ili tzv. drvo odluke (decision tree) je tehnika koja je korisna u
proceni izbora najisplativije terapije, režima doziranja ili načina zdravstvene
zaštite. Može se koristiti kod svih navedenih modela farmakoekonomskih
analiza, za procenu različitih alternativa kada se troškovi razlikuju i kada postoji
određena verovatnoća ispoljavanja ishoda. Prednost analize odluke ogleda se u
tome što se uzima u obzir verovatnoća ispoljavanja ishoda u ispitivanoj
populaciji. Ukupan trošak svake alternative računa se kao zbir svih individualnih
komponenti troška pomnoženih sa verovatnoćama njihovog ispoljavanja.
Takođe, prednost analize odluke ogleda se u uključivanju sekundarnih ishoda
poput neželjenih reakcija, niskog stepena adherence, itd.
Primer: Iz perspektive bolnice se razmatra isplativost primene kodeina i
ibuprofena, hospitalizovanim pacijentima koji nisu podvrgnuti hirurškom
zahvatu, nemaju karcinome, i potrebno im je ublažiti blagi do umereni bol.
Polazimo od pretpostavke da su oba leka jednako efikasna u ublažavanju
blagog do umerenog bola ukoliko se pravilno doziraju.
Drvo odluke nam može pomoći da odredimo alternativu sa najmanjim utroškom
uzimajući u obzir cenu leka i troškove nastale usled ispoljavanja toksičnosti ili
neželjenih reakcija na lek. Ishodi terapije se prate u toku 10 dana koliko se
procenjuje da će i trajati individualna terapija.
Za 10-dnevnu terapiju kodeinom potrebno je izdvojiti 1.000 RSD. Na osnovu
kliničkih studija poznato je da se kod 20% pacijenata na terapiji kodeinom,
ispoljava pruritus (svrab) koji zahteva terapiju difenhidraminom čija je cena 500
RSD. Dakle, cena terapije kodeinom po jednom pacijentu kreće se od 1.000-
1.500 RSD u zavisnosti od ispoljavanja neželjene reakcije. Potrebno je
izračunati prosečnu cenu terapije po pacijentu. Podaci se mogu prikazati
grafički (vidi sliku 4.2.A).
Nasuprot kodeinu, 10-dnevna terapija ibuprofenom košta 500 RSD ali se u 40%
pacijenata javlja mučnina (cena terapije za mučninu je 250 RSD) i u 1%
slučajeva se javlja krvarenje iz GIT-a (cena zbrinjavanja neželjene reakcije je
250.000 RSD). Prosečna cena terapije po pacijentu prikazana je na slici 4.2.B
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 11
Klinička farmacija
Slika 4.2.B Prosečna cena terapije po pacijentu: A – kodeinom, B -
ibuprofenom
Na osnovu izračunatih prosečnih cena terapije po pacijentu vidi se da je za
populaciju pacijenata, terapija ibuprofenom, iako naizgled povezana sa manjim
troškom, zapravo skuplja od terapije kodeinom, usled velike cene terapije
neželjene reakcije krvarenja. U okviru analize odluke, podrazumeva se da se
svakom ishodu dodeli određeni trošak na osnovu verovatnoće ishoda i cene
terapije, usluge i sl. Otuda je osnovni nedostatak ove metode nemogućnost
procene troškova ukoliko je jedan od mogućih ishoda terapije smrt ili invaliditet.
Međutim, analiza odluke je najčešće metoda izbora kod evaluacije analize
isplativosti i često se može sresti u farmakoekonomskim publikacijama.
1.000 RSD; 80%
pruritus, difenhidramin
odsustvo pruritusa pruritusa
Kodein1.000 RSD
p=0,2; 500 RSD
p=0,8; 0 RSD
Prosečna cena terapije po pacijentu: (1.500x0,2)+(1.000x0,8) = 1.100 RSD
1.500 RSD; 20%A
500+250+250.000=250.750 RSD
500+250.000=250.500 RSD
500+250= 750 RSD
500 RSD
krvarenje; p = 0,01; 250.000 RSD
odsustvo krvarenjap = 0,99; 0 RSD
mučninap = 0,4
250 RSD
Odsustvo mučninep = 0,6;0 RSD
krvarenje; p = 0,01; 250.000 RSD
odsustvo krvarenjap = 0,99; 0 RSD
Prosečna cena terapije po pacijentu = (250.750x0,4x0,01) + (750x0,4x0,99) +
(250.500x0,6x0,01) + (500x0,6x0,99) = 3.100 RSD
B
Ibuprofen500 RSD
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 12
Klinička farmacija
4.5. Uticaj vremena na farmakoekonomsku analizu –
diskontovanje
Za merenje i pravilnu procenu troškova i ishoda važno je znati kada oni nastaju.
Logično je pretpostaviti da želimo što pre ispoljavanje ishoda intervencije dok je
poželjno da se troškovi plaćaju što kasnije. Kako bismo uračunali različito
vreme nastanka troškova i ishoda, u praksi se koristi diskontovanje troškova i
ishoda koji će se desiti u budućnosti na sadašnju vrednost. Efekat
diskontovanja je pridavanje manje težine ishodu i troškovima koji nastaju u
budućnosti. Godišnja stopa diskontovanja od 5% je prihvaćena u literaturi i za
troškove i za ishode, iako postoje oprečni stavovi o tome da li ishode i troškove
treba diskontovati istom stopom. Takođe, smatra se da ukoliko se intervencija i
njeni ishodi manifestuju u toku godinu dana – nije potrebno diskontovanje.
Postoji razlika u načinu izračunavanja stope diskontovanja ukoliko se određena
suma jednokratno izdvaja nakon određenog broja godina (npr. nakon 5 godina
pacijent će platiti intervenciju od 5.000 RSD) ili ako se godišnje izdvaja
određena suma, određen broj godina (npr. pacijent godišnje izdvaja 1.000 RSD
za terapiju koju treba da primenjuje u toku 5 godina).
Faktor diskontovanja u prvom slučaju izračunava se na osnovu formule:
ninjadiskontovaFaktor
1
1
gde i predstavlja interes odnosno procenat diskontovanja a n broj godina u toku
kojih se diskontovanje vrši.
Dakle, razmotrimo primer pacijenta koji treba da izdvoji jednokratno 5.000 RSD
nakon 5 godina, pri stopi diskontovanja od 5%. Faktor diskontovanja prema
jednačini iznosi 0,784 a današnja vrednost troška iznosi 0,784 x 5.000 = 3.918
RSD. Zapravo vrednost od 5.000 RSD za 5 godina je ekvivalentna vrednosti od
3.918 RSD danas.
U drugom slučaju kada se godišnje izdvaja određena suma, određen broj
godina, potrebno je izračunati faktor anuiteta:
121 1
1...
1
1
1
11
niiianuitetaFaktor
Na primer, pacijent treba da uzima terapiju u vrednosi 1.000 RSD u toku 5
godina. Ukoliko je stopa diskontovanja 5%, faktor anuiteta za 5 godina prema
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 13
Klinička farmacija
gornjoj jednačini iznosi: 4,547. 1.000 RSD x 4,547 = 4.547 RSD. Pacijent će u
toku 5 godina morati da izdvoji ukupno 5.000 RSD za svoje lekove (5 x 1000
RSD) međutim tih 5.000 RSD u toku 5 godina je ekvivalentno 4.547 RSD koje bi
morao da izdvoji u ovom trenutku.
Značaj faktora diskontovanja se može videti u sledećem primeru: Razmatramo
četiri različite opcije za lečenje infarkta miokarda iz perspektive pacijenta/onoga
ko plaća. Radi pojednostavljenja primera: sve opcije su podjednako efikasne.
Prva opcija je perkutana transluminalna koronarna angioplastija sa ugradnjom
stenta, koja se vrši odmah po prijemu pacijenta u bolnicu. Trošak ove vrste
lečenja je 7.300 EUR i nije potrebna dalja terapija.
Druga opcija je da se pacijent leči u toku narednih 5 godina, pri čemu su
troškovi lečenja 800 EUR godišnje a zatim se izvrši perkutana transluminalna
koronarna angioplastija po ceni od 4.500 EUR. U toku prve godine potrebne su
laboratorijske analize u vrednosti od 300 EUR.
Treća opcija je primena terapije u trajanju od 10 godina po ceni od 800 EUR
godišnje, nakon čega sledi koronarni arterijski bajpas po ceni od 8.000 EUR.
Četvrta opcija je primena trombolitičke terapije (npr. t-PA ili streptokinaze) po
ceni od 2.500 EUR u narednih godinu dana, a zatim primena terapije u narednih
sedam godina po ceni od 800 EUR.
U slučaju da se ne vrši diskontovanje troškovi pacijenta su navedeni u tabeli 4.1
Tabela 4.1. Troškovi terapije akutnog infarkta miokarda bez diskontovanja
Prva opcija Druga opcija Treća opcija Četvrta opcija
Troškovi 7.300 5 x 800= 4.000
+ 4.500 +300
10 x 800 = 8.000
+ 8.000
7 x 800 =
5.600 + 2.500
Ukupno 7.300 8.800 16.000 8.100
Međutim, ako primenimo stopu diskontovanja od 10% (zbog maksimalne dužine
trajanja terapije od 10 godina) možemo izračunati troškove koje pacijent ima za
svaku opciju kao što je prikazano u Tabeli 4.2.
Na osnovu tabele 4.1. došli bismo do zaključka da je prva opcija najisplativija za
pacijenta. Međutim, na osnovu rezultata nakon diskontovanja vidi se da je
sadašnja vrednost troškova za opcije 2 i 3 manja u odnosu na opciju 1.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 14
Klinička farmacija
Tabela 4.2. Troškovi lečenja akutnog infarkta miokarda sa stopom
diskontovanja od 10%
Troškovi Prva opcija Druga opcija Treća opcija Četvrta opcija
1 godina terapije 7.300 300 0 2.500
Godišnji trošak za
lekove
0 800 800 800
Faktor anuiteta 0 4,169 6,757 5,354
Ukupan trošak za
lekove
0 800 x 4,169
= 3.335
800 x 6,757
= 5.406
800 x 5,354
= 4.283
Hirurški zahvat 0 4.500 8.000
Faktor
diskontovanja
0 0,621 0,385
Ukupan trošak za
hirurški zahvat
0 2.795 3.080 0
Ukupan trošak 7.300 6.130 8.486 6.783
Dakle, nameće se zaključak da je za onoga ko plaća, najisplativija opcija 2,
obzirom da će u petogodišnjem periodu ostvariti isti ishod, a troškovi će
nastajati postepeno. Nasuprot tome, kod prve opcije će ishod nastupiti odmah
ali je zato potrebno u datom trenutku izdvojiti ukupnu sumu novca. Iz
perspektive pacijenta, vreme ishoda može biti značajno, pa je nedostatak
navednog primera odsustvo diskontovanja ishoda. Međutim, ukoliko navedene
usluge plaća Fond, smatraće da je vreme nastanka ishoda manje značajno
obzirom da je ishod isti, a opcija 2 je najisplativija upravo zato što troškovi
nastaju postepeno.
4.6. Analiza osetljivosti
Analiza osetljivosti se koristi za procenu robustnosti farmakoekonomske
analize. Naime, prikupljeni podaci kako troškova tako i ishoda se često
zasnivaju na određenim procenama, pretpostavkama ili predikcijama. Stoga se
postavlja pitanje, ukoliko one nisu u potpunosti tačne, da li je
farmakoekonomska analiza validna?
Analiza osetljivosti je matematička i analitička tehnika koja se sprovodi u cilju
poboljšanja kvaliteta i primenljivosti farmakoekonomskih analiza. Može se
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 15
Klinička farmacija
koristiti kod bilo koje vrste farmakoekonomske analize. Ova tehnika se zasniva
na promeni procene troškova i ishoda kako bi se pokazalo kakav je uticaj tih
promena na rezultate. Izvodi se tako što se uvek jedna varijabla menja,
uzimajući manje i veće vrednosti u odnosu na prvobitnu analizu. Zatim se te
promene koriste za izračunavanje novih troškova ili ishoda i ukupne isplativosti.
Ukoliko se razmatraju samo promene troškova ili samo promene ishoda
govorimo o jednosmernoj analizi osetljivosti. Nasuprot tome, u dvosmernoj
analizi, variraju i troškovi i ishodi.
Primer: iz bolničke perspektive se razmatra uvođenje novog inhibitora
agregacije trombocita u standardnu terapiju nakon koronarne angioplastije. Lek
smanjuje verovatnoću ponovnog hirurškog zahvata koji košta 10.000 EUR. Iz
kliničkih studija je poznato da je efikasnost leka u proseku 10% (interval
pouzdanosti 5-15%). Obzirom da su troškovi i ishod (troškovi koji će biti
ušteđeni, u ovom slučaju 10.000 EUR, ukoliko se ispolji efikasnost) izraženi
finansijski može se odrediti neto vrednost koristi oduzimanjem troškova od
ishoda.
Neto vrednost koristi terapije =
Korist ishoda (ušteda usled efikasnosti terapije) – ukupni trošak terapije.
Kada imamo verovatnoću događaja, računanje troškova i koristi se vrši na isti
način kao kod drveta odluke: množenjem verovatnoće ishoda i ukupnog troška.
U našem slučaju verovatnoća ishoda je 10%, trošak koji nastaje 10.000 EUR,
što znači da je prosečna korist terapije 1.000 EUR. Bez izvođenja analize
osetljivosti mogli bismo zaključiti da cena terapije novim lekom ne sme biti veća
od 1.000 EUR kako bi postojala neto vrednost koristi terapije veća od nule.
Međutim, ukoliko je stvarni procenat efikasnosti terapije 5%, prosečna korist
terapije iznosi 500 EUR što znači da i cena terapije ne sme biti veća od 500
EUR. Nasuprot tome, ukoliko je stvarna vrednost efikasnosti 15%, cena terapije
ne sme biti veća od 1.500 EUR.
U ovom slučaju zaključak je da se stvarna korist terapije kreće u opsegu 500 -
1.500 EUR. Uprava bolnice će verovatno insistirati da troškovi terapije ne budu
veći od 500 EUR kako bi se sa sigurnošću obezbedila pozitivna neto vrednost
koristi terapije. U navedenom primeru izvršena je jednosmerna analiza
osetljivosti.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 16
Klinička farmacija
U slučaju da se upravi bolnice ponudi cena leka koja varira od 250-2.250 EUR u
zavisnosti od veličine porudžbine, analiza osetljivosti postaje dvosmerna (jer
menjamo i troškove i ishode). Rezultati su prikazani u Tabeli 4.3.
Tabela 4.3. Dvosmerna analiza osetljivosti.
Najveća korist,
najmanji trošak
Najmanja korist,
najveći trošak
Prosečna korist,
prosečni trošak
Korist 1.500 € 500 € 1.000 €
Trošak 250 € 2.250 € 1.250 €
Neto vrednost
koristi (troška)1.250 € -1.750 € -250 €
Radi bolje preglednosti tabelarni rezultati su predstavljeni grafički na slici 4.3
U slučaju da je cena leka 250 EUR terapija je sigurno isplativa za bolnicu zato
što korist u opsegu intervala pouzdanosti prevazilazi trošak. U slučaju da cena
terapije bude 2.250 EUR, terapija je neisplativa u svakom slučaju. Ukoliko
posmatramo prosečnu korist od 1.000 EUR, cena terapije takođe ne sme
prelaziti 1.000 EUR kako neto razlika bila na strani koristi.
-2000
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2000
2500
korist
trošak
razlika
Slika 4.3. Grafički prikaz analize osetljivosti
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 17
Klinička farmacija
4.7. Kritička procena farmakoekonomskih studija
Ekonomska analiza sastoji se iz formalnih, kvantitativnih metoda koji se koriste
za poređenje alternativnih strategija u pogledu korišćenja resursa i očekivanih
ishoda. Ekonomske procene pružaju informacije potrebne za donošenje odluke
o alokaciji resursa. U modernim zdravstvenim sistemima se farmakoekonomske
analize koriste na različitim nivoima u zdravstvenom sistemu, kao na primer u
upravljanju bolnicama ili kod donošenja odluka o regionalnoj ili nacionalnoj
zdravstvenoj politici.
Randomizovane studije primarno generišu podatke o relativnoj efikasnosti
terapije ali kod nekih se prikupljaju i podaci o troškovima. Kao i sa drugim
integrativnim studijama poput analiza odluka i vodiča, ekonomske analize mogu
koristiti procene troškova i efikasnosti iz sažetaka nekoliko studija o terapiji,
dijagnostici i prognostici. U svakom slučaju najvažnija razlika između
ekonomskih analiza i drugih studija je eksplicitno merenje potrošnje resursa ili
troškova.
Prilikom procene farmakoekonomskih studija potrebno je proceniti kakvi su
rezultati, da li su oni validni, relevantni i primenljivi za individualnog pacijenta.
Da li su rezultati validni?
Da li se datom farmakoekonomskom analizom zaista može odrediti koje kliničke
strategije donose najveću korist naspram raspoloživih resursa? Kao i kod drugih
vrsta studija, validnost farmakoekonomske analize prevashodno zavisi od
metodologije.
Kakvi su rezultati, da li su relevantni?
Ovde se pre svega procenjuje veličina očekivanog ishoda i odnos troškova i
ishoda, uzimajući u obzir i nivo pouzdanosti rezultata.
Da li su rezultati primenljivi na individualnog pacijenta ?
Ukoliko ekonomska analiza daje validne i relevantne rezultate potrebno je
proceniti kako te rezultate primeniti na individualnog pacijenta.
U cilju procene validnosti, relevantnosti i primenljivosti farmakoekonomske
analize potrebno je odgovoriti na pitanja prikazana u Tabeli 4.4
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 18
Klinička farmacija
Tabela 4.4. Pitanja za procenu farmakoekonomskih studija
1. Da li je odgovarajuće pitanje postavljeno na odgovarajući način?
a) Da li su ispitivani troškovi i efekti usluge, intervencije, programa i sl.?
b) Da li su upoređivane alternative?
c) Da li je poznata perspektiva razmatranja i da li je studija korišćena za
donošenje odluka?
2. Da li je prikazan sveobuhvatan opis alternativa koje se porede (ko je kome
šta uradio, gde i koliko često)?
a) Da li su izostavljene važne alternative?
b) Da li je razmotrena ili je trebalo razmotriti alternativu „ne radi ništa“?
3. Da li je utvrđena efikasnost programa ili usluga?
a) Da li je ona utvrđena randomizovanom, kontrolisanom kliničkom
studijom?
b) Ukoliko jeste da li su uslovi u studiji bili približno isti onima u praksi?
c) Da li je efikasnost utvrđena pregledom kliničkih studija?
d) Da li su opservacioni podaci ili pretpostavke korišćene za procenu
efikasnosti?
e) Ukoliko jesu, koliki je potencijalni bias?
4. Da li su identifikovani svi važni i relevantni troškovi i ishodi za svaku
alternativu?
a) Da li je raspon bio dovoljno velik za istraživačko pitanje?
b) Da li su sve perspektive razmatrane (npr, perspektiva pacijenta, fonda,
države itd.)?
c) Da li su kapitalni i operativni troškovi uključeni?
5. Da li su troškovi i ishodi mereni tačno, u odgovarajućim jedinicama?
a) Da li su identifikovani troškovi ili ishodi koji su izostavljeni?
b) Da li bi oni mogli imati dovoljnu težinu da se uvrste u analizu?
c) Da li su postojale posebne okolnosti koje su otežavale merenje?
d) Da li su posebne okolnosti razmatrane na odgovarajući način?
6. Da li su troškovi i ishodi vrednovani verodostojno?
a) Da li su izvori svih vrednosti (npr. preference pacijenta, procena
članova zdravstvenog tima itd.) jasno identifikovani?
b) Da li su korišćene tržišne vrednosti za procene koje su uključivale
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 19
Klinička farmacija
resurse koji su dobijeni ili izgubljeni?
c) Da li su tržišne vrednosti bile odsutne, ili nisu odražavale aktuelne
vrednosti, ili su bile procenjene na osnovu prilagođavanja?
d) Da li je vrednovanje ishoda odgovarajuće za postavljeno pitanje (da li
je odgovarajuća analiza rađena)?
7. Da li su troškovi i ishodi podešeni za različito vreme?
a) Da li su troškovi i ishodi koji nastaju u budućnosti diskontovani na
sadašnju vrednost?
b) Da li postoji opravdanje za korišćenje stope diskontovanja?
8. Da li je izračunat koeficijent inkrementalne isplativosti alternativa?
a) Da li su dodatni inkrementalni troškovi generisani kod jedne alternative
u odnosu na drugu?
9. Da li je razmatrana mogućnost odstupanja u proceni troškova i ishoda?
a) Ukoliko su podaci o troškovima i posledicama stohastični, da li je
izvršena odgovarajuća statistička analiza?
b) Ukoliko je primenjena analiza osetljivosti, da li postoji opravdanje za
opseg vrednosti?
c) Da li su rezultati studije osetljivi prema promenama vrednosti u okviru
analize osetljivosti ili intervala pouzdanosti?
10.Da li su u prezentaciji i diskusiji rezultata studije, razmotrena sva pitanja
važna za korisnike?
a) Da li su zaključci analize zasnovani na ukupnom indeksu ili odnosu
troškova i ishoda?
b) Ako da, da li je indeks interpretiran na osnovu razmišljanja ili
mehanički?
c) Da li su rezultati upoređeni sa drugim studijama koje su istraživale isto
pitanje?
d) Ako da, da li su razmatrane potencijalne razlike u metodologiji?
e) Da li je u studiji diskutovana mogućnost korišćenja podataka kod
drugih pacijenata ili u drugim okolnostima?
f) Da li je razmatrana implementacija programa ili usluga?
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 20
Klinička farmacija
1. Da li je odgovarajuće pitanje postavljeno na odgovarajući način?
Primer: Da li treba primenjivati streptokinazu ili tPA u terapiji pacijenata sa
akutnim infarktom miokarda u lokalnoj bolnici?
Pitanje ili hipoteza koji se istražuju moraju biti jasno navedeni i moraju
sadržavati poređenje troškova i ishoda relevantnih alternativa. Takođe,
perspektiva procene se mora jasno navesti i opravdati. Kao što je već rečeno,
od perspektive naručioca analize zavisi koji troškovi će biti uključeni u analizu,
ali isto tako od troškova koji su uključeni u analizu zavisi primenljivost rezultata.
Dakle, ukoliko se u okviru bolnice donese zaključak da je jedna terapijska
alternativa isplativija u poređenju sa drugom, to ne mora da znači da je iz
perspektive zdravstvenog sistema zaključak isti. Na primer, procenjuje se
primena terapije pomoću koje je moguće ranije otpuštanje pacijenta iz bolnice.
Za bolnicu može biti efektivnija primena navedene terapije zbog smanjenja
troškova bolničkog lečenja ali ukoliko će pacijent po otpuštanju imati dodatne
troškove, za pacijenta ili zdravstveni sistem navedena terapija može biti skuplja.
2. Da li je prikazan sveobuhvatan opis alternativa koje se porede?
Od ishoda koji se razmatraju zavisi i vrsta farmakoekonomske analize. Takođe,
sveobuhvatan opis alternativa koje se porede je važan iz sledećih razloga:
procena primene programa u lokalnim uslovima
procena da li su izostavljeni relevantni troškovi ili posledice
mogućnost ponavljanja procedure u lokalnom okruženju
Stoga, informacije koje moraju biti predstavljene u studiji su: ko kome šta radi,
gde, koliko često i koji su rezultati.
3. Da li je efikasnost programa ili usluga utvrđena?
Ukoliko nije, farmakoekonomska analiza gubi smisao.
Kao i kod kliničkih studija, za pouzdanost farmakoekonomske procene potrebno
je poređenje sa alternativama. Međutim, dok su za farmakoterapiju relevantni
podaci dobijeni iz randomizovanih kontrolisanih kliničkih studija, za
farmakoekonomsku analizu je potrebno da dobijeni podaci odražavaju
uobičajenu kliničku praksu, što je bolje moguće. Neke farmakoekonomske
procene se danas rade paralelno sa randomizovanim studijama. Druge su
zasnovane na sistematskim pregledima više studija. Odluka o tome da li
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 21
Klinička farmacija
farmakoekonomsku procenu zasnivati na rezultatima jedne studije ili koristiti
preglede više studija zavisi od više faktora:
Procena zasnovana na prospektivnim ekonomskim podacima iz jedne
metodološki dobro urađene studije ima visoku internu validnost. Ipak,
rezultati se možda ne mogu generalizovati ukoliko je studija rađena u
atipičnom okruženju, ili je protokol drugačiji od uobičajenog, ili je stepen
adherence veći od onog koji se očekuje u rutinskoj praksi.
Evaluacija zasnovana na pregledu većeg broja studija će verovatno biti
preciznija, obzirom da iz takvih podataka procenjenu efikasnost prati uži
interval pouzdanosti. Takve procene se najčešće mogu generalizovati
obzirom da su dobijene na osnovu većeg broja heterogenih pacijenata,
okruženja i načina primene intervencije u različitim studijama.
Ponekad je dužina praćenja ishoda terapije u kliničkim studijama suviše kratka
za validnu ekonomsku procenu intervencije. Npr u studijama se najčešće
smrtnost nakon primene trombolitičke terapije meri nakon 30 dana dok je za
farmakoekonomsku procenu korisniji godišnji mortalitet. Takođe, može se desiti
da se postigne dobar klinički ishod u kraćem vremenu što utiče na korisnost
intervencije, ali takav ishod se sa vremenom može izgubiti što opet utiče na
ekonomsku analizu. Naime, može se desiti da je hronična terapija određenim
lekom isplativa ukoliko se analiziraju ishodi u prvoj godini terapije, ali neisplativa
ukoliko se ista terapija primenjuje u periodu od tri godine u poređenju sa
alternativom.
4. Da li su identifikovani svi važni i relevantni troškovi i ishodi za svaku
alternativu?
Iako često nije moguće niti neophodno da se izmere ili vrednuju svi troškovi i
ishodi alternativa koje se porede, identifikacija važnih i relevantnih treba da
bude prikazana. Informacije sadržane u opisu programa i perspektive iz koje se
sagledava, treba da omoguće procenu troškova i posledica koje je potrebno
uključiti u analizu.
Najčešće se razmatraju tri vrste troškova. Zdravstveni resursi koji se troše,
sastoje se iz troškova organizacije i izvođenja programa uključujući i troškove
nastale usled neželjenih dejstava izazvanih programom. Resursi pacijenta i
njegove porodice, ukoliko je potrebno da budu izdvojeni radi uspešnog
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 22
Klinička farmacija
sprovođenja programa. Resursi drugih sektora, koji su posredno potrošeni. Na
primer, usled ograničenja brzine vožnje na 50 km/h iz sigurnosnih razloga,
transport hrane je usporen i njena cena raste (jer jedan vozač ne može da
dopremi istu količinu kao pre ograničenja).
Tri kategorije ishoda po zdravlje uključuju promene u fizičkom, emotivnom ili
socijalnom funkcionisanju pacijenta, posledice dobijene metodom willingness-
to-pay ili preferencijama zdravstvenog stanja.
Farmakoekonomske studije najčešće ne sadrže sve navedene troškove i
posledice, jer pojedini troškovi i posledice ne bi značajno uticali na ishod studije
a teško ih je proceniti. Stoga, je važno da u studiji budu identifikovani oni
troškovi i posledice koji su od interesa i da bude dato obrazloženje za njihov
izbor.
5. Da li su troškovi i ishodi mereni tačno, u odgovarajućim jedinicama?
U studijama gde se procenjuje isplativost, zdravstveni ishodi se izražavaju u
vidu „dobijenih godina života“ ili „slučajeva koji su uspešno lečeni“. Kod analize
odnosa troškova i korisnosti različite vrste ishoda se procenjuju i sažimaju u
složeni indeks poput „godina života sa podešenim kvalitetom“ QALY ili
ekvivalent godina života u stanju zdravlja. Ovakvi pristupi su veoma korisni
kada alternativne terapije dovode do različitih ishoda ili kada je život produžen
na uštrb kvaliteta.
Konačno kod analiza odnosa troškova i koristi, zdravstvene posledice se
procenjuju ispitivanjem korisnika zdravstvene usluge o tome koliko bi bili
spremni da plate za zdravstvene usluge sa odgovarajućim ishodom. Na ovaj
način je moguće direktno proceniti koliko društvo ceni određenu zdravstvenu
intervenciju obzirom da su svi troškovi i ishodi izraženi u novčanoj vrednosti.
Međutim, ovakav pristup ima nedostatke koji se ogledaju u materijalnoj
mogućnosti bogatijih i siromašnijih slojeva društva.
Drugi vid ishoda je uticaj terapije na pacijentovu sposobnost za rad, što dalje
utiče na nacionalnu produktivnost. Ova vrsta troškova odnosno koristi spada u
indirektne. Uključivanje odnosno isključivanje ove vrste troškova je često
predmet rasprave u stručnim krugovima. Dok jedni smatraju da su ti troškovi
deo ukupnih troškova poput onih koji nastaju u zdravstvenom sistemu, drugi
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 23
Klinička farmacija
smatraju da se produktivnost zapravo ne gubi ukoliko je pacijent na bolovanju
kraće vreme, ili ukoliko postoji zamena dok je na bolovanju.
6. Da li su troškovi i ishodi vrednovani verodostojno?
Ugao iz koga se procenjuje intervencija određuje relevantni opseg troškova i
ishoda koji moraju biti uključeni u ekonomsku analizu, ali je veoma značajno
kako su troškovi i korist mereni i procenjeni. Prvo, korisno je prikazati fizički
kvantitet potrošenih resursa usled intervencije, odvojeno od cene ili troškova po
jedinici. Takav pristup pomaže u kritičkoj proceni metodologije vrednovanja
resursa i pomaže u interpretaciji rezultata studije u različitim okruženjima
obzirom da među njima često variraju cene usluga i proizvoda.
Drugo, postoje različiti pristupi u vrednovanju troškova ili uštede. Jedan pristup
je korišćenje zvaničnih cena. Međutim, cene se mogu razlikovati od stvarnih
troškova. Tamo gde postoji sistemsko odstupanje između troškova i cena,
analitičar mora prilagoditi cene prema odnosu troškova i cena. Međutim, u
praksi je malo poznato koliko se cene razlikuju od troškova, tako da
jednostavno podešavanje često nije dovoljno. Iz ugla pacijenta koji plaća, cene
su često usko povezane sa troškovima, dok su na primer iz ugla društva, važniji
stvarni troškovi obzirom da oni odražavaju pravu vrednost za društvo.
7. Da li su troškovi i ishodi podešeni za različito vreme?
Troškovi izvođenja terapije poput vreme lekara i medicinskih sestara utrošeno
za terapiju, materijali i dr. koji su utrošeni moraju biti predstavljeni u analizi ali je
takođe važno, odrediti troškove usled korišćenja resursa u budućnosti a koji su
povezani sa kliničkim događajima koji se pripisuju terapiji. U tu svrhu se
primenjuje diskontovanje. U proceni metodologije diskontovanja mora se voditi
računa pre svega o stopi diskontovanja. U okviru farmakoekonomskih studija
najčešće su navedeni razlozi primene određene stope, a kao što je već
napomenuto najčešće se primenjuje stopa od 5%.
8. Da li je izračunat koeficijent inkrementalne isplativosti alternativa?
Nova terapija može biti efikasnija i jeftinija od postojeće. U tom slučaju se
smatra dominantnom. Na primer, terapija eradikacije helicobacter pylori za
duodenalni čir je dominantna u odnosu na supresiju kiseline pomoću H2
antagoniste zbog niže cene terapije i manjeg broja rekurentnih čireva u toku
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 24
Klinička farmacija
jedne godine. Nova terapija takođe može biti skuplja i manje efikasna od
postojeće. U tom slučaju je jasno da je postojeća dominantna.
Međutim, čest je slučaj da nova terapija ima i veću efektivnost i veću cenu, u
tom slučaju je potrebno izračunati koliki je koeficijent inkrementalne isplativosti.
Takođe, postavlja se pitanje do koje granice su inkrementalni troškovi
prihvatljivi. Postoji više pristupa interpretaciji koeficijenta inkrementalne
isplativosti. Zapravo bi bilo potrebno znati koji se druge terapije neće sprovoditi
ukoliko se novac izdvoji za datu. Nažalost do takvih podataka se u praksi
veoma teško dolazi. Iz tog razloga se inkrementalni troškovi nove terapije
najčešće porede sa sličnim terapijama ili terapijama iz iste oblasti medicine za
koje je prihvaćeno finansiranje iz državnog budžeta, mada i takav način
procene nailazi na kritiku stručne javnosti. Nekada je teško kvantifikovati
inkrementalnu efektivnost. Na primer, terapija asimptomatske hipertenzije može
rezultovati u kratkoročnom povećanju troškova za zdravstveni sistem, usled
većeg broja neželjenih efekata, u zamenu za dugoročno poboljšanje zdravlja,
usled smanjenja rizika od moždanog udara. Postojanje zamene između
različitih aspekata zdravlja ili između dužine i kvaliteta života znači da za
dostizanje krajnjeg merila neto efektivnosti moramo implicitno ili eksplicitno da
merimo željenost različitih ishoda, u relativnom odnosu jednih i drugih.
9. Da li je razmatrana mogućnost odstupanja u proceni troškova i ishoda?
Nesigurnost u ekonomskim procenama može nastati usled nedostatka
preciznosti u proceni ili usled metodoloških nedostataka. Uobičajeni način za
procenu nesigurnosti ekonomske analize je analiza osetljivosti, gde se ključne
promenljive menjaju kako bi se utvrdilo kakav uticaj imaju na rezultate studije.
Kada se ekonomska analiza sprovodi istovremeno sa kliničkom studijom, to
omogućava primenu konvencionalnih testova statističke pouzdanosti na resurse
ili troškove. Takođe, kada se iz kliničkih studija dobije distribucija troškova,
moguće je dovesti opseg procene ishoda za analizu osetljivosti u relaciju sa
statističkim svojstvima distribucije (npr. 2 standardne devijacije u odnosu na
srednju vrednost). U analizu osetljivosti treba uključiti uticaj varijacije mere
ishoda na procenu odnosa troškova i ishoda. Kada su ishodi zasnovani na
podacima iz kliničkih studija analitičar ne mora dodatno da prosuđuje opseg
variranja podataka, već može koristiti konvencionalnu meru preciznosti poput
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 25
Klinička farmacija
intervala pouzdanosti od 95%. Varijacija troškova se može ogledati u
varijabilnosti cene intervencije koja se sprovodi usled inflacije ili promene
troškova koji se mogu predvideti usled rasta dohotka, itd. Posebno je značajno
da se troškovi variraju ukoliko su zasnovani na proceni a ne na stvarnim
cenama.
Poželjno je da analiza osetljivosti bude dvosmerna odnosno da u okviru nje
variraju i ishodi i troškovi.
10. Da li su u prezentaciji i diskusiji rezultata studije razmotrena sva pitanja
važna za korisnike?
Obzirom na čest nedostatak dugotrajnog praćenja ishoda terapije u kliničkim
studijama, farmakoekonomisti su prinuđeni da procenjuju dugotrajne ishode
pomoću različitih modela. Ovakav način procene može dovesti do greške, pa se
često postavlja pitanje da li uopšte donositi bilo kakve odluke dok ne budu
dostupni podaci iz prakse, ili primenjivati prelazne odluke dobijene
modeliranjem, do pojave stvarnih podataka.
Širina farmakoekonomske procene ogleda se i u opsegu ispitanih alternativnih
strategija. U praksi se greške prave tako što se ne procenjuje održavanje
statusa quo ili se alternative posmatraju kao sve ili ništa. U medicini je vrlo
često dilema koliko određene terapije primeniti, a ne da li uopšte takvu terapiju
primenjivati. Zato se klinički relevantna pitanja u medicini često odnose na to da
li određenu proceduru primeniti rutinski ili selektivno, da li terapiju davati i
pacijentima sa niskim rizikom ili da li povećati dozu terapije.
Često je mogućnost upoređivanja alternativa ograničena raspoloživim
podacima. Posebno zabrinjava činjenica da mnoge kliničke studije novih lekova
porede ispitivani lek sa placebom a ne sa standardnom terapijom. To često
rezultira činjenicom da se farmakoekonomske analize zasnivaju na brojnim
pretpostavkama. Iz tog razloga korisnici ekonomskih analiza moraju proveriti
metodologiju studija koje su korišćene za dobijanje kliničkih podataka. Posebnu
pažnju treba obratiti na kliničke podatke koji su dobijeni iz studija sa
populacijama pacijenata različitih rizika ili drugačije merenih ishoda.
U kliničkoj praksi su troškovi i ishodi često povezani sa standardnim rizikom
terapijske populacije. Na primer, odnos troškova i ishoda lečenja povišenog
holesterola u poređenju sa izostankom terapije zavisiće od starosti, pola, nivoa
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 26
Klinička farmacija
holesterola i drugih faktora. Što je rizik za pacijenta veći to je manji trošak po
jedinici koristi.
Svrstavanje pacijenata u rizične grupe uobičajeno je u kliničkoj praksi. U studiji
isplativosti β-blokatora nakon akutnog infarkta miokarda, trošak po dobijenoj
godini života bio je 2.400 USD za pacijente sa visokim rizikom u poređenju sa
13.000 USD za pacijente sa niskim rizikom. Razlike u odnosu troškova i ishoda
proizilazile su iz razlike u koristi terapije za različite grupe, a ne razlike u
troškovima.
Drugi način da se metodološke nesigurnosti uzmu u obzir je način prikazivanja
rezultata i diskusija. Često kod farmakoekonomskih analiza nema jasnih
zaključaka, ali ukoliko se rezultati zaista mogu tumačiti na različite načine i to je
značajna informacija za onoga ko donosi odluku. Važno je još jednom
napomenuti da je ekonomska analiza pomoć u donošenju konačne odluke ali
ne i jedini faktor koji na odluku utiče.
Na pacijente koji pre početka terapije imaju različit rizik neželjenog ishoda,
uticaj terapije će biti različit i to ima značajne implikacije za odnos troškova i
ishoda.
4.8. Primenljivost farmakoekonomski studija
Postoje dva nivoa primenljivosti ekonomske procene u lokalnim uslovima. Prvi
se odnosi na meru u kojoj se podaci iz kliničkih studija, koji su osnov procene
terapijskog efekta, mogu primeniti na rutinsku kliničku praksu. Na primer,
efikasnost terapije može biti visoka u kliničkoj studiji usled odabrane i
komplijantne populacije pacijenata, ali da li će pacijenti u rutinskoj praksi biti
takvi i shodno tome da li se očekuju isti ishodi? Iz tog razloga je za ekonomske
analize bolje procenjivati efektivnost umesto efikasnosti. Drugi aspekt je opseg
u kome su troškovi i efektivnost iz analize primenjivi na lokalnu situaciju. Tako
na primer, troškovi hospitalizacije ili lečenja u razvijenim državama su veći nego
u nerazvijenim ali se u ovim zemljama značajno razlikuju i raspoloživa sredstva.
Za procenu da li se kod pacijenata u lokalnom okruženju mogu očekivati isti
ishodi potrebno je uzeti u obzir dva faktora:
1) da li su pacijenti u lokalnom okruženju po svojim karakteristikama slični
ispitivanoj populaciji?
2) da li je klinička praksa kod lokalnih pacijenata slična onoj iz studije.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 27
Klinička farmacija
Odgovor na prvo pitanje može se proceniti poznavanjem kriterijuma za
uključivanje i isključivanje pacijenata iz studije. Naime, ukoliko lokalni pacijenti
ispunjavaju zadate kriterijume, mogu se očekivati i slični ishodi. U mnogim
slučajevima, pacijenti ne ispunjavaju u potpunosti kriterijume i onda se mora
proceniti da li će njihov odgovor na terapiju biti isti kao i kod pacijenata u studiji.
U te svrhe je korisno poznavati rezultate analize osetljivosti na
subpopulacijama. Potrebno je proceniti da li se intervencija koristi na isti način u
lokalnom okruženju. Izmene u odnosu na studiju mogu imati uticaj na
generalizovanje kako troškova tako i ishoda studije.
Prilikom procene primenljivosti troškova i samim tim odnosa troškova i ishoda,
potrebno je proceniti sličnost troškova vremena i angažovanja ljudskih resursa i
lekova. Troškovi se mogu razlikovati usled razlike u kliničkoj praksi, ili se
lokalne cene resursa mogu značajno razlikovati od onih iz studije. Kod razlika u
lokalnoj ceni moraju se sagledati šire posledice intervencije po zdravlje. Na
primer, studija primene mizoprostola kao gastrointestinalne zaštite pri
istovremenoj primeni nesteroidnih antiinflamatornih lekova, pokazala je da iako
je cena leka bila najveća u jednoj od četiri države u kojima je studija
sprovedena, u toj istoj državi je odnos troškova i ishoda bio najpovoljniji. Razlog
za ove, naizgled paradoksalne, rezultate je smanjenje rizika od operacija koje
su u upravo u prvoj državi najskuplje.
4.9. Značaj farmakoekonomije
Na kraju, potrebno je napomenuti da su farmakoekonomske analize veoma
korisne za pružanje informacija na osnovu kojih se donose odluke o najboljem
načinu za alokaciju resursa u zdravstvu. Farmakoekonomija omogućava
donošenje odluka na osnovu boljeg sagledavanja dostupnih informacija u
pogledu troškova i ishoda a rezultati farmakoekonomskih se mogu koristiti kao
vodiči za alokaciju resursa. Pretpostavka za korišćenje farmakoekonomske
analize jeste, da su klinički ishodi koji su korišćeni dobijeni iz odgovarajućih
kvalitetnih studija i da je ekonomska analiza sprovedena korišćenjem
odgovarajućih metoda i analitičkih tehnika.
Ipak, konačnu odluku o alokaciji resursa donose odgovarajući zakonodavni
organi sagledavajući situaciju u širem kontekstu. Veoma je važno napomenuti
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 28
Klinička farmacija
da se farmakoekonomske odluke, u zdravstvu, ne mogu donositi bez
zdravstvenih stručnjaka. U suprotnom, farmakoekonomija postaje ekonomija.
Katedra za Farmakokinetiku i kliničku farmaciju, Farmaceutski fakultet, BU 29
Klinička farmacija
Literatura
Drummond M, O’Brien B, Stoddart G, Torrance G. Methods for the Economic
Evaluation of Health Care Programmes. 2nd ed. Oxford University Press,
Oxford. 1997.
Walker R, Whittlesea C. Clinical pharmacy and therapeutics. 4th ed. Churchill
Livingstone, New York. 2007.
Basskin LE. Practical Pharmacoeconomics. 1st ed. Advanstar Communications
Inc. Cleveland. 1998.
O’Brien B, Heyland D, Richardson SW, Levine M, Drummond M. How to use an
Article on Economic Analysis of Clinical Practice.
www.cche.net/text/usersguides/economic.asp. Pristupljeno sajtu 2010.