Пивденный, №37

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)www.bank.com.ua �

�

Наступил 2008 год. С ним Банк ПИВДЕННЫЙ, который в декабре отметит свое 15-летие, связывает очень большие надежды и планы.

Для этого есть все предпосылки. В прошлом году Банк ПИВДЕННЫЙ заработал 96 миллионов гривен, что яв-ляется 12 показателем среди всех коммерческих бан-ков страны. Активы Банка превысили один миллиард долларов. Если же говорить о группе Банка ПИВДЕННЫЙ, в которую входит также Региональный Инвестиционный Банк (РИБ), то совокупные активы превысили полтора миллиарда долларов.

Минувший год – если говорить о ситуации на миро-вых финансовом и фондовом рынках – запомнится гло-бальным кризисом, который был спровоцирован охлаж-дением экономики США и падением рынка жилья в этой стране. Последствия этих негативных экономических процессов ощутили на себе Европа и Азия.

Тем не менее, Банк ПИВДЕННЫЙ в 2007 году вы-пустил еврооблигации и привлек два синдици-рованных кредита а также стал принципиаль-ным членом международной платежной систе-мы VISA. Это стало очередным признанием вы-сокой деловой репутации и надежности нашего Банка в мировом финансовом сообществе. В 2007 году мы открывали новые филиалы и переехали в новое здание. Таким образом, минувший год оста-вил очень хороший задел, который станет фун-даментом достижений Банка ПИВДЕННЫЙ уже в нынешнем году.

Начало 2008 года ознаменовалось знаковым со-бытием: в состав акционеров Банка с долей 9,98% в Уставном капитале вошла известная инвес-тиционная группа East Capital Explorer Financial Institutions Fund (Швеция). Это очень уважаемый в финансовом мире и надежный партнер, с ко-торым мы связываем надежды по выходу на но-вые рубежи развития, в частности, связанные с выпуском корпоративных облигаций Банка ПИВДЕННЫЙ на сумму 200 миллионов гривен дву-мя сериями А и Б. Мы рады сообщить, что пер-вый выпуск на 100 миллионов гривен был недавно успешно завершен.

В канун Рождественских праздников мы порадо-вали любителей шахмат всего мира ярким спор-тивным событием – Вторым Кубком АШП по быс-трым шахматам. На Первом украинском нацио-нальном телевизионном канале стартовал сов-

местный проект Банка ПИВДЕННЫЙ и элитарного клуба «Что? Где? Когда?», который, не сомневаюсь, доставит истинное удовольствие поклонникам интеллектуаль-ных игр.

Возвращаясь к планам развития Банка ПИВДЕННЫЙ в 2008 году, хочу отметить, что поставлена цель зара-ботать более 150 миллионов гривен чистой прибыли и достичь величины чистых активов в 12,5 милли-ардов гривен. Продолжится расширение филиаль-ной сети Банка: в 2008 году ПИВДЕННЫЙ придет в Ужгород, Винницу, Хмельницкий.

Не сомневаюсь, что все намеченное в плане развития Банка ПИВДЕННЫЙ на 2008 год будет реализовано и до-стигнуто. Уверенности в этом мне придает готовность к упорной, совместной и целеустремленной работе все-го коллектива Банка и его партнеров.

КОЛОНКА РУКОВОДИТЕЛЯ

С уважением,Председатель ПравленияБанка ПИВДЕННЫЙ В.В. Мороховский


Фонд East Capital Explorer Financial Institutions Fund (Швеция) подписал контракт о покупке доли в 9,98% в Банке ПИВДЕННЫЙ за 53 мил-лиона евро посредством участия банка в но-вой эмиссии акций, ожидающей утверждения Национальным Банком Украины.

Данная сделка является очередным этапом ре-ализации долгосрочной стратегии по размещению акций банка на международных рынках капитала, увеличения рыночной капитализации банка, по-вышения уровня транспарентности и доверия со стороны инвесторов, международных финансовых организаций и банков.

Банк ПИВДЕННЫЙ является лидирующим банком в Одесском регионе с рыночной долей в 20%. Растущая филиальная сеть Банка ПИВДЕННЫЙ состоит из 17

филиалов и 106 отделений в 15 регионах Украины. Уставный капитал составляет 555 млн. грн., чистые ак-тивы – 8,200 млрд. грн., регулятивный капитал – 662,8 млн. грн., кредитно-инвестиционный портфель – 6,601 млрд. грн. Финансовый результат за 2007 год – 96,47 млн. грн., депозитный портфель – 5,325 млрд. грн.

Банк ПИВДЕННЫЙ – универсальный коммерчес-кий банк с полным спектром услуг, корпоративные клиенты которого охватывают множество отраслей. Кроме этого, банк обладает растущим розничным бизнесом, фокусирующимся на ипотечных кредитах, платежных картах и депозитных продуктах.

«Нам нравятся региональные банки, которые хо-рошо знают своих клиентов и способны обратить это знание в конкурентное преимущество и Банк ПИВДЕННЫЙ определенно соответствует этому про-

филю. Фокус на обслуживании мелкого и среднего бизнеса в Черноморском регионе делает данную инвестицию даже более интересной, поскольку мы ожидаем, что сегмент мелкого и среднего бизнеса станет основным двигателем экономического роста в будущем», – отметил Kestutis Sasnauskas, управля-ющий директор East Capital Private Equity.

«Мы очень рады, что теперь нашими партнера-ми стала такая уважаемая компания как East Capital, которая базирует свою инвестиционную стратегию на доскональном знании рынков и фундаменталь-ном анализе. А увеличение капитала банка даст нам больше возможностей для дальнейшего разви-тия», – подчеркнул Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Мороховский.

Инвестиционный фонд East Capital Explorer Financial Institutions Fund (Швеция) купил 9,98% акций Банка ПИВДЕННЫЙ

Рекламный, информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №37, январь, 2008 г. Свидетельство о регистрации ОД № 911 от 19.12.2003 г.Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 23.01.2007 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. 65012, г. Одесса, Итальян-ский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответствен-ность за содержание рекламы. Журнал рас-пространяется бесплатно.

Единая справочная служ-ба Банка ПИВДЕННЫЙ: (0482) 30-70-30Журнал отпечатан в типографии ПО «Издательский центр»,

65063, г. Одесса, ул. Маршала Говорова, 2. Тираж 40 000 экз. Заказ № 49

ISO 9001:2000

20 декабря 2007 года Комитетом Visa CEMEA было принято решение о предоставлении Акционерному банку «ПИВДЕННЫЙ» статуса принципиально-го члена международной платежной системы Visa International.

Повышение статуса Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ» – результат плодотворной работы в качестве ассоциированного члена и серьезных дости-жений во всех направлениях карточного бизнеса.

Полученный статус позволит Банку ПИВДЕННЫЙ существенно расширить спектр предлагаемых клиен-там услуг и продуктов на базе платежных карт, а так-же даст право предоставления другим банкам услуг по участию в международной платежной системе Visa International в качестве ассоциированных членов.

Акционерный банк «ПИВДЕННЫЙ» сотрудничает с международной платежной системой VISA с 2001 года. За этот период Банк эмитировал более 100 000 платеж-ных карт, представленных спектром продуктов от са-мых простых Visa Prepaid и заканчивая премиальными продуктами Visa Platinum. Платежные карты Visa офор-мляются как физическим, так и юридическим лицам.

В ближайших планах Банка – дальнейшее развитие банкоматной сети, запуск новых кредитных продуктов, реализация совместных проектов.

Банк ПИВДЕННЫЙ получил статус принципиального члена Visa INTERNATIONAL

Теперь, заплатив за обучение, каждый студент получает в подарок платежную карту Visa Virtuon

Банк ПИВДЕННЫЙ принимает платежи у сту-дентов за контрактную форму обучения в высших и средних учебных заведениях с минимальной ко-

миссией 0,5%. Для этого достаточно иметь реквизи-ты учебного заведения.

Каждый студент при осуществлении опла-ты по контракту в филиалах и отделениях Банка ПИВДЕННЫЙ имеет возможность получить бесплат-но платежную карту Visa Virtuon, которая специально предназначена для расчетов в сети Интернет.

Карта Visa Virtuon является одним из самых бе-зопасных платежных инструментов.

С ее помощью очень удобно оплачивать товары или заказывать услуги по всему миру в сети Интернет.

Будучи владельцем карты Visa Virtuon вы сможете разделять средства для платежей в Интернет и осталь-ные ваши средства, обеспечив, таким образом, макси-мальную безопасность виртуальных расчетов.

Банк ПИВДЕННЫЙ разработал специальный минимальный тариф для студентов при оплате за обучение в отделениях Банка

Торжественное празднование десятилетия стра-ховой компании «Теком» состоялось 21 декабря на теплоходе «Южная Пальмира». Поздравить компа-нию пришло более 150 человек, среди них: акцио-неры, друзья, партнеры и первые лица компаний-клиентов таких, как ПК «VAB RE», АБ «Пивденный», судоходная компания «Укрферри», «Одессабанк», ОАО «Стальканат», ОАО «Одескабель», ОАО «Одессавинпром», ТД «Винфорт», фирма «Таламус», Российский морской регистр и многие другие.

Активное участие в празднике принимали со-трудники головного офиса и региональных пред-ставительств компании. Интересные шоу-номера чередовались с теплыми поздравлениями со сто-роны гостей и взаимным вручением памятных по-дарков.

Генеральному директору компании Эдуарду Стасю был вручен почетный знак орденского клас-са ЛСОУ «За весомый вклад в развитие страхования». Кроме того, генеральный директор ЛСОУ Наталья Гудыма вручила специальные дипломы ряду сотруд-ников СК «Теком», отметив их персональные заслуги в деле развития страхового рынка Украины.

За многолетний и добросовестный труд лучшим сотрудникам были вручены юбилейные медали и знаки «За трудовые успехи».

СК «Теком» вступает в следующее десятилетие своего развития, по словам генерального директо-ра Эдуарда Стася, 11-й год вызывает ассоциацию с барабанными палочками, поэтому всем присутству-ющим он пожелал провести наступающий год под звуки победного марша!

Под звуки победного марша

НОВОСТИ

�

НОВОСТИ

Банк ПИВДЕННЫЙ, самый успешный банк на Юге Украины, продолжает расти и развивать-ся. Одним из главных показателей роста явля-ется расширение географии его присутствия. За последний год практически во всех филиалах Банка приступили к работе новые отделения. Сегодня по всей Украине их насчитывается 113. Тридцать два отделения были открыты в про-шлом году.

В конце минувшего, в начале нынешнего года начали рабо-ту отделения Банка ПИВДЕННЫЙ:

АЛЧЕВСК 24 декабря 2007 года было открыто по но-

вому адресу отделение №3 Луганского филиала Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ». Пользоваться услугами Банка ПИВДЕННЫЙ смогут теперь жите-ли города Алчевска (Луганская область), где непос-редственно и открылось новое отделение. Клиенты смогут получить широкий спектр банковских услуг, который поможет им выгодно вложить свои средс-тва, снять деньги с платежной карты или попол-нить счет, осуществить обмен валют и многое дру-гое. Перечень услуг отделения внушителен: обслу-живание счетов юридических лиц, прием вкладов от физических лиц, операции с платежными карта-ми, осуществление переводов, прием выручки, ва-лютообменные операции, прием коммунальных пла-тежей, электронные ваучеры (LIFE, МТС и т.д.), опе-рации с банковскими металлами. Адрес отделения в Алчевске: ул. Ленина, 38, тел. 8 (06442) 4 77 18.

ЗАПОРОЖЬЕ28 декабря 2007 года открылись сразу два от-

деления – №5 и №6 филиала Акционерного бан-ка «ПИВДЕННЫЙ» в Запорожье. Это еще раз под-тверждает то, что Банк ПИВДЕННЫЙ работает для своих клиентов. Вновь открывшиеся отделения по-могут сэкономить время и предоставить жителям Запорожья те необходимые услуги, которые востре-бованы ежедневно. Отделения принимают выруч-ку, различные платежи, предоставляют электрон-ные ваучеры (LIFE, МТС и т.д..), а также оказывают информационные услуги по банковским операци-ям. Отделения расположены по следующим адресам:

ул. Южное Шоссе, 50; телефон: 8 (061) 223-68-55 и ул. Рустави, 1г; телефон: 8 (061) 214-90-30.

ДНЕПРОПЕТРОВСК28 декабря 2007 года начали свою работу три от-

деления филиала Акционерного банка «Пивденный» в Днепропетровске. Это отделение №11, которое расположено на проспекте Кирова, 59; телефон: 8 (056) 32-83-32; отделение №12 – на улице Калиновая, 3; телефон: 8 (056) 34-07-40 и отделение

№13 – на улице Героев Сталинграда, 119; телефон: 8 (056) 749-14-44. Такое количество отделений в Днепропетровске не случайно, ведь Банк пользуется популярностью среди его жите-лей. До этого в городе работало 10 отделений, а но-вые три помогут Банку быть еще ближе к клиентам. Отделениями предоставляются услуги по приему выручки, осуществлению платежей, также можно приобрести электронные ваучеры (LIFE, МТС и т.д.). Каждый клиент может получить информационные услуги по банковским операциям.

РАЗДЕЛЬНАЯ28 декабря 2007 года в г. Раздельная открылось

отделение №36 Акционерного банка «ПИВДЕННЫЙ». Коллектив отделения обслуживает счета юриди-ческих лиц, принимает вклады у населения, осу-ществляет операции с платежными картами и мно-гое другое. Кроме этого в отделении можно ку-пить или продать банковские металлы. Адрес от-

деления в г. Раздельная: ул. Ленина, 83а; телефон: 8 (04853) 5-15-34

ДОНЕЦКНовое отделение филиала Акционерного банка

«Пивденный» в Донецке открыло двери своим кли-ентам. Новый год для Банка ПИВДЕННЫЙ начался приятной новостью – открылось новое отделение в крупнейшем промышленном городе Украины - Донецке.

Коллектив отделения приступил к работе совсем недавно – 21 января текущего года, однако клиенты Банка уже успели оценить квалификацию его персо-нала. В отделении жители Донецка могут воспользо-ваться целым перечнем банковских услуг, в том чис-ле: пополнить карточный счет, перевести деньги в другой город (страну), приобрести электронные ва-учеры мобильных операторов LIFE, МТС и т.д.

Отделение расположено на проспекте

Ильича, 15а. Информацию о

новых акциях, услугах или проектах можно узнать по

телефону: 8 (0622) 97-29-11.

СЕВАСТОПОЛЬЗа время работы на украинском рынке Банк ПИВДЕННЫЙ открыл на Крымском полуострове три филиа-ла, а затем и 14 отделений – в Ялте,

Симферополе и Севастополе. Теперь их число пополнило еще одно,

второе отделение филиала Акционерного бан-ка «ПИВДЕННЫЙ» в Севастополе.

Торжественное открытие состоялось 25 января по адресу: ул. Октябрьской Революции, 42. Клиенты Банка теперь могут воспользоваться его услугами вблизи от дома или места работы.

Персонал отделения оказывает услуги как юри-дическим лицам (обслуживание счетов), так и фи-зическим (прием вкладов, операции с платежными картами, осуществление денежных переводов). В от-делении также предусмотрена возможность опла-ты коммунальных платежей и пополнения мобиль-ного счета с помощью электронных ваучеров (LIFE, МТС и т.д.).

Кроме этого, в отделении можно приобрести банковские металлы для себя или в качестве по-дарка.

Всю интересующую информацию можно полу-чить по телефону в Севастополе:

8 (0692) 42-72-55.

32 новых отделения Банка ПИВДЕННЫЙ открылись в 2007 году

ЛУЦЬК

ЛЬВІВ

ТЕРНОПІЛЬТрускавець

РІВНЕ

ЖИТОМИР КИЇВ

ВІННИЦЯХМЕЛЬНИЦЬКИЙ

УЖГОРОД ІВАНО-ФРАНКІВСЬК

ЧЕРНІВЦІ

Біла Церква

ЧЕРНІГІВ

ЧЕРКАСИ

ПОЛТАВА

СУМИ

КІРОВОГРАД

Кривий РігКотовськ

Роздільна

ІллічівськБілгород-Дністровський

Ізмаїл

Южне

ЄвпаторіяСаки

Алупка

Керч

Алушта

ЯлтаСевастополь

Павлоград

Вільнянськ

ДНІПРОПЕТРОВСЬК

ДОНЕЦЬК

ЛУГАНСЬК

ХАРКІВ

Харцизьк

Алчевськ

ЗАПОРІЖЖЯ

МИКОЛАЇВ

ОДЕСАХЕРСОН

СІМФЕРОПОЛЬ

АВТОНОМНА РЕСПУБЛІКА КРИМ


Банк ПИВДЕННЫЙ в который раз подтверждает свой имидж интеллектуального банка. Под его эги-дой в Украине начинается трансляция телепереда-чи «Что? Где? Когда?».

Теперь в нашей стране будет свой международ-ный элитарный клуб знатоков, свой неумолимый ведущий, свои волчок, гонг и каверзные вопросы. И все это благодаря генеральному спонсору, вдохно-вителю и организатору – Банку ПИВДЕННЫЙ.

Начиная с февраля на Первом национальном ка-нале можно будет увидеть не только признанных ин-теллектуальных «звезд»: за игровой стол сядут моло-дые, умные и красивые украинские игроки, а вместе с ними - самые достойные зарубежные гости, чтобы в итоге лучший из знатоков стал обладателем тради-ционного приза – «Хрустальной совы».

На первой серии игр элитарного украинского клуба, организованного Банком, можно будет уви-деть лучших игроков российского клуба: Бориса Бурду, Александра Друзя, Ровшана Аскерова, Илью

Новикова, Юлию Лазареву, Бориса Левина, Елизавету Овдеенко.

Телепередаче «Что? Где? Когда» в этом году ис-полнится 33 года. В 1975 году в нашем городе воз-ник первый Одесский Клуб Интеллектуальных Игр «Коллеги». В числе создателей Клуба были Борис Бурда, Виктор Мороховский...

Виктор Мороховский много лет был капита-ном одесской команды, которая за 12 лет сущес-твования выиграла десятки турниров, среди кото-рых: три Чемпионата и четыре Кубка Украины, два Чемпионата Мира по «Что? Где? Когда?». Команда также неоднократно становилась обладателем куб-ка «Золотой Брэйн».

За время существования элитарного клуба сыг-рано 267 игр, около трех тысяч раз прозвучали сло-ва «Внимание, вопрос!». Наконец, настало время ус-лышать их и в украинском телеэфире. Смотрите пе-редачу на Первом национальном канале каждую субботу в 21.30. Первая игра состоится 9 февраля.

“Что? Где? Когда?” по-украински

Мы гордимся своими клиентами!

Доверие очень важно в работе с клиентами. Соблюдать их интересы – главная задача работни-ков Банка ПИВДЕННЫЙ. Все новшества и проекты придумываются так, как было бы удобно и выгодно клиенту, так, чтобы он хотел обратиться к нам снова, привел своих друзей и родственников.

Такая политика Банка способствует созданию серьезных партнерских отношений с крупнейши-ми предприятиями Украины. И мы гордимся сво-ими клиентами!

Например, в городе Кировограде в числе самых уважаемых клиентов - предприятия ООО «Вересень Плюс» и ООО «ДСК», учредителем и руководителем которых является Виталий Николаевич Денисенко.

Под чутким руководством Виталия Николаевича предприятие «Вереcень плюс» получило множес-тво благодарностей, грамот и сертификатов «За добросовестный труд, весомый вклад в развитие предпринимательства в области, активную обще-ственную деятельность, высокий профессиона-лизм», что подтверждено почетными грамотами от Кировоградской областной государственной администрации; благодарностями от Кабинета Министров Украины и от Государственной налого-вой администрации Украины, а также другими сер-тификатами.

Выиграйте путевку от Visa на Олимпийские Игры 2008 в Пекине с Банком ПИВДЕННЫЙ.

Банк ПИВДЕННЫЙ поддержал международ-ный творческий конкурс «Олимпийские фанта-зии Visa», который пройдет с 1 февраля по 30 марта 2008 года.

Воспитанники детских домов, а также дети де-ржателей карт Visa со всего мира в возрасте от 10 до 14 лет смогут принять участие в конкурсе, пред-ставив оригинальный рисунок, отображающий ос-новную тему Олимпийских Игр в Пекине – «Єдиний Світ. Єдина Мрія». Впервые в истории рисунок мож-но выполнить и на компьютере.

Лучшие работы будут выставлены в виде флаж-ков в разных местах Пекина. Счастливые победи-тели смогут увидеть их своими глазами, посетив Олимпийские Игры 2008 в качестве гостей Visa.

Чтобы стать участником конкурса «Олимпийские фантазии Visa» в Украине, нужно обратиться в бли-жайший филиал или отделение Банка ПИВДЕННЫЙ в вашем городе и заполнить форму-заявку.

Благодарность Председателю Правления Банка

Накануне новогодних праздников начальник Управления по делам физической культуры и спор-та Одесской областной государственной админис-трации Юрий Поволоцкий вручил Благодарность Председателю Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадиму Викторовичу Мороховскому.

Господин Поволоцкий отметил усилия Вадима Викторовича, его самоотверженность и добрую волю в оказании помощи при подготовке спорт-сменов области для участия в чемпионатах Европы, мира, а также при завоевании лицензий на летние Олимпийские игры 2008 года в Пекине.

НОВОСТИ

Єдина довідкова службаАкціонерного банку “ПІВДЕННИЙ”:

(безкоштовно зі стаціонарних телефонів у межах України)8 800 30-707-30

Ліцензія НБУ №65 від 23.01.2007 р.

�

ЛИЦО НОМЕРА

Лия Мороховская: «Бизнес – это попытка предвидеть будущее»


ЛИЦО НОМЕРА

Интервью с заместителем Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Лией Семеновной Мороховской открывает новую рубрику журнала – «Лицо номера». Залогом успешного поступательного развития Банка ПИВДЕННЫЙ стало создание сплоченной высокопрофессиональной команды банковских специалистов. Но

много ли мы знаем о своих коллегах? О чем они думают, о чем мечтают, каких жизненных принципов придерживаются? Формат рубрики «Лицо номера» позволяет задать интервьюируемому любой вопрос, даже не относящийся напрямую к его профессиональной деятельности.

– Лия Семеновна, расскажите с чего начи-налась Ваша история знакомства с Банком ПИВДЕННЫЙ?

– В банк я пришла работать, будучи студенткой чет-вертого курса химического факультета Одесского госу-дарственного университета. Мне захотелось попробо-вать себя в непривычном для меня бизнесе. Наш банк тогда только-только получил валютную лицензию.

Разобраться во всех тонкостях, постичь азы банков-ского дела мне помогала начальник валютного отдела Людмила Николаевна Касьянова. А всего в валютном отделе тогда работало три человека. Нам приходилось совмещать ряд всевозможных обязанностей, занима-лись, как говорится, абсолютно всем, даже баланс со-ставляли вручную. Мы открывали первые валютные и корреспондентские счета, обслуживали первых кли-ентов… Я получила очень хорошую школу методом «глубокого погружения».

А когда я поняла, что это мое, пошла в институт на-родного хозяйства получать второе, экономическое образование. Тем более, что у меня за плечами был ба-гаж практических знаний, который сам по себе очень ценен. С тех пор банк стал моей судьбой.

– А каков был круг Ваших обязанностей?– Сначала я занималась валютными операциями

банка, потом стала начальником валютного отдела. В 1998 году во время финансового кризиса мы пере-живали горячую пору. Тогда на валютные подразде-ления банка лег груз значительной части банковских операций, это была очень большая ответственность. Наверное, в это время и сформировалась основная команда валютного подразделения, которая работа-ет и по сегодняшний день.

С тех пор круг моих обязанностей значительно рас-ширился. Сейчас я возглавляю операционный депар-тамент и курирую все вопросы, связанные с валютным управлением и розничным бизнесом, что включает в себя обслуживание физических лиц по текущим и кар-точным счетам, все, что касается карточного бизнеса. В моей компетенции также все вопросы, которые от-носятся к маркетингу и рекламе.

– Что в своей работе считаете самым важным?– Есть такая фраза: «Лучшие критики банков – это

их бывшие заемщики». Мне кажется очень важным, чтобы у людей, которые уже не сотрудничают с бан-ком по каким-то причинам (будь то партнеры или кли-енты), оставалось о нас самое хорошее впечатление. Их мнение – лучшая независимая оценка нашей ра-боты.

Мы стараемся работать так, чтобы все, с кем нам приходилось встретиться на своем пути, услышав на-звание нашего банка или имена наших сотрудников, могли искренне сказать, что об этом учреждении или об этих специалистах у них самое высокое мнение. Это лучшая рекомендация для нас!

– Какое самое яркое впечатление за время ра-боты в банке?

– Сложно выделить какое-либо одно... Есть цепочка впечатлений, которые идут по спирали. Мы проходим в жизни одни и те же этапы, только на разных уровнях. И мы не один раз сталкивались с похожими ситуация-ми в нашей работе. В определенный момент времени мы заявляем о наших планах, или, например, встре-

чаемся с очень серьезным крупным потенциальным партнером и многие, кто слышат об этой первой встре-че или о первом анонсе, удивленно разводят руками и говорят: «Ну, это точно не ваш уровень… Вы замах-нулись слишком высоко!». Проходит какое-то время и те скептики, которые с недоверием смотрели на наши идеи и планы, возвращаются к нам и сами же иници-ируют сотрудничество, кардинально меняя мнение о нашем банке, о наших возможностях и амбициях. Это очень приятно, потому что лишний раз доказывает, что любая цель, какой бы несбыточной она ни каза-лась, вполне достижима.

– Как бы Вы охарактеризовали прошлое, насто-ящее и будущее банка одним предложением?

– Если речь об одном предложении, то я бы сказа-ла: «Любой бизнес – это попытка предвидеть будущее». Сегодня мы смело можем говорить о нашем банке и в прошлом времени, и в настоящем, и, несомненно, в бу-дущем. За 15 лет нам удавалось предвидеть будущее и даже немного предвосхищать его. Весь наш коллектив не раз уже доказывал, что это возможно.

– Рецепт успеха банка?– Я практически уверена в том, что рецептом ус-

пеха банка является работа очень дружного, сплочен-ного и профессионального коллектива. Наверное, са-мое большое наше достижение за последние 15 лет – это уникальный коллектив, который состоит исклю-чительно из порядочных людей, крепких професси-оналов, специалистов, которые искренне «болеют» за свое дело.

– Что Вы больше всего цените в людях, с кото-рыми работаете?

– Больше всего я ценю в людях порядочность. Я считаю, что ни в одном бизнесе, особенно в банков-ском, с непорядочными людьми невозможно постро-ить деловые отношения, какой привлекательной ни была бы сделка. И если с вами работают непорядочные люди, то никакая служба безопасности, никакие про-двинутые технологии в этом случае не помогут.

– Чем Вы занимаетесь в свободное от работы время?

– В свободное время я занимаюсь в основном сво-ей семьей. Стараюсь уделить как можно больше вни-мания детям, с тем, чтобы они знали, что у них есть хорошая семья, родители, на чью помощь, на чей со-вет они всегда могут рассчитывать. И, надеюсь, они будут отвечать нам тем же. С другой стороны, наши дети должны осознавать, что они в семье не одни и что они друг другу самые родные люди - та команда, все участники которой должны поддерживать друг друга. И с этим пониманием, я надеюсь, они будут за-щищены от всех невзгод, которые могут выпасть на их долю в будущем.

Старшего сына Максима мы стараемся вовлекать во все наши интересы. Очень любим проводить сво-бодное время со своими друзьями, посещаем теат-ры, кино, стараемся охватить все новое и интересное. Лично я очень люблю путешествовать. Мы объездили достаточно много европейских стран, посетили мно-жество городов. В нашей семье предпочтителен насы-щенный отдых – стараемся посетить как можно боль-ше интересных мест.

Если же мы дома, в Одессе, то используем свобод-ное время, чтобы пообщаться со своими старинны-ми друзьями; у нас большая компания, нас связывает дружба еще со школьных лет.

Еще я очень люблю играть в квест. У нас даже есть достижения – в прошлом сезоне наша команда, ко-торая называется «Ноу-брейкс», заняла первое мес-то. Ее основной костяк – работники банка. Капитан – Митя Михейцев, а самые активные участники – Аня Свобода, Левон Ванецьянц, Вячеслав Куц, Вадим Мороховский, Александр Куперман, Вадим Родоманов, Ростислав Гофман, Игорь Сметанюк, Максим Костенчук и другие.

– Вы творческий человек?– Я бы не назвала себя творческим человеком.

В школьные годы, я как приличный одесский ребе-нок занималась музыкой, играла на фортепиано. В студенчестве с большим энтузиазмом играла на гита-ре. Сейчас редко, к сожалению, возвращаюсь к музици-рованию, но если мне предоставляется такая возмож-ность, то я с удовольствием принимаю участие в банков-ских капустниках или каких-то аналогичных мероприя-тиях, которые мы устраиваем дома с компанией. Однако особо творческими талантами я не наделена.

– Согласны ли Вы с утверждением, что «моя се-мья – моя крепость»?

– Моя семья – моя крепость? – Конечно да! Это действительно так, у нас прекрасная семья, причем для меня – это не только мои дети и муж. Чувство семьи мне привито было с детства - у меня очень хорошие родители, моя бабушка. Она очень много сделала для меня в свое время и продолжает делать сейчас.

Мы с гордостью можем утверждать, что у нас боль-шая и крепкая семья!

– Есть ли у Вас семейные традиции?– Конечно, как в любой семье и у нас есть тради-

ции. Мы стараемся регулярно собираться всей семь-ей как на праздники, так и совсем без повода. Вернее, поводом может послужить любое достижение наших детей. Мы хотим, чтобы они понимали, что их успехи – это большая радость для всей семьи, что мы видим и ценим все их старания и начинания. Мы, например, можем собраться для того, чтобы посмотреть запись с очередного утренника…

Серьезные решения мы тоже принимаем на общем семейном собрании. Хоть мы все разные, но стараем-ся всегда выслушать друг друга и прийти к какому-то консенсусу, даже если для этого кому-то приходится идти на уступки. Мы это делаем ради счастья и благо-получия наших самых родных и близких.

– Какую последнюю книгу Вы прочитали?– Сейчас я дочитываю Василия Аксенова «Редкие

земли».

– Ваше жизненное кредо?– Я оптимист, всегда надеюсь на лучшее, считаю,

что во всех поступках нужно руководствоваться абсо-лютными истинами и предпочитаю поступать с людьми так, как хотела бы, чтобы поступали со мной.

Лия Мороховская: «Бизнес – это попытка предвидеть будущее»

�

Симферополь: новоселье как повод для развития

В декабре 2007 года филиал Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Симферополе справил новоселье. И сотрудни-ки, и клиенты не сомневаются в том, что данное событие станет новой вехой в развитии филиала. Ведь внимание и забота о клиентах – основопо-лагающий момент для любого уважающего себя бизнесмена, а тем более для финансового учреж-дения столь высокого уровня.

Светлое просторное помещение расположе-но в самом центре деловой части крымской сто-лицы, на пересечении главных автомагистралей города. Банковское обслуживание отныне будет разделено на две зоны – для работы с индивиду-альными и корпоративными клиентами. Не меня-ется только подход к обслуживанию – его качес-тво останется неизменно высоким.

– Когда филиал располагался на ул. Тургенева, 20, на некотором удалении от транспортных раз-вязок, это было не очень удобно для наших кли-ентов, — рассказывает управляющий филиалом Банка ПИВДЕННЫЙ Алексей РЫСИН. – К нам, что

называется, «заглядывали» в основном жители близлежащих домов и немногочисленные корпо-ративные клиенты. Сегодня ситуация кардиналь-но изменилась. И если раньше серьезная конку-ренция на рынке банковских услуг Крыма достав-ляла определенное беспокойство, то теперь мы чувствуем гораздо большую уверенность в сво-их силах. И эта уверенность передается нашим клиентам, которые словно заново знакомятся с Банком ПИВДЕННЫЙ. Мы стали ближе к клиен-там, соответственно, ожидаем серьезный при-рост клиентской базы. На сегодняшний день в Симферопольском филиале обслуживается более 500 счетов юридических лиц, более 2000 счетов клиентов – физических лиц.

Примечательно, что состоявшееся новоселье филиала Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Симферополе стало поводом подумать не только об увеличе-нии количества клиентов, но и над расширени-ем перечня предоставляемых услуг.

Уже сегодня в филиале Банка ПИВДЕННЫЙ появилась новая услуга – депозитарное хране-ние (индивидуальные сейфы-ячейки). В планах на ближайшее время – дальнейшее развитие биз-неса обслуживания индивидуальных клиентов. А это значит, что более доступными станут депо-зитные программы, ипотека. Зарплатные про-екты банка осуществляются с выдачей индиви-дуальных платежных карт. Большое внимание уделяется социальным программам – выплатам социальных пособий, обслуживанию пенсион-ных счетов.

Особое место в деятельности филиала Банка ПИВДЕННЫЙ отводится кредитованию юридичес-ких лиц. Среди системных клиентов – такие круп-ные предприятия Крыма и Украины, как «Фоззи-Порт», сеть супермаркетов «Сельпо», ЧП «Реарди», представляющее ТМ «Большая ложка», фирма «Пионер Лтд», ЗАО «Корпорация Игросервис», ЗАО «Крымвтормет» и многие-многие другие.

ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА


…На новоселье принято делать подарки. Тем более, что переезд Симферопольского филиала в новое здание по времени совпал с 14-летием Банка ПИВДЕННЫЙ. А это замечательный повод сделать приятный сюрприз для всех клиентов.

Совместно с партнерами — сетью магазинов швейцарских часов «SwissTime», ООО «Москва», ТД «Ювелирный салон «Виолет» филиал органи-зовал локальную акцию. Подарки получат все, в том числе и пенсионеры при открытии пенси-онных счетов. При открытии депозитных счетов клиенты филиала могут поучаствовать в розыг-рыше пяти наручных часов от сети магазинов «SwissTime». А корпоративные клиенты в пери-од действия акции разыграют дисконтные кар-ты от партнеров банка.

К сожалению, праздник не может продолжать-ся вечно. Выбрав своим девизом «Умный банк для умных клиентов», Банк ПИВДЕННЫЙ должен ежечасно заботиться о подтверждении данного постулата. Для клиентов это означает, что высо-

кие показатели доходности кредитного портфе-ля банка, консервативный подход к управлению рисками и четкая стратегия развития банка на ближайшие 5 лет – позволят акционерному Банку ПИВДЕННЫЙ занять серьезную позицию на крым-ском рынке финансовых услуг.

Алексей Ильич РЫСИН, заслуженный эконо- мист Крыма, управляющий филиалом Акционер-ного Банка ПИВДЕННЫЙ в г. Симферополь:

- Не сомневаюсь, что количество отделе-ний Банка ПИВДЕННЫЙ будет расти. Пока у филиала банка их семь – в Евпатории, Саках и Симферополе. Соответственно, работаем мы и над расширением сети банкоматов. Ведь банк поддерживает двадцать зарплатных проектов. Мы хотим быть ближе к клиентам, а они, в свою очередь, оценят качество и широчайший спектр предоставляемых Банком ПИВДЕННЫЙ услуг.

Елена Валентиновна КОВАЛЬ, директор ком-пании «Леди +», клиент банка:

– Наша фирма обслуживается с первого дня открытия филиала Банка ПИВДЕННЫЙ. И убеди-лись на собственном опыте, как верно подобран слоган: «Умный банк для умных клиентов». Банк ПИВДЕННЫЙ – действительно, банк, который на первое место ставит интересы клиентов. Очень удобны кредитные линии, овердрафт для пред-приятий среднего бизнеса, такого, как, например, наша фирма. Мы очень довольны своим выбором. И очень рады, что теперь у Банка ПИВДЕННЫЙ появилось такое роскошное помещение, а зна-чит, созданы комфортные условия для старых и новых клиентов.

ПОРТРЕТ ФИЛИАЛА

�0

Борис САВЧЕНКО и Дмитрий ЯковенкоАлексей ШИРОВ обдумывает очередной ход

Юдит ПОЛГАР – жемчужина турнираФинальный матч. Напряжение в зале растет

Теймур РАДЖАБОВ: «Я бы поставил на себя»Борис ГЕЛЬФАНД настраивается

перед партией Василий ИВАНЧУК в фартовой куртке

Эрнесто ИНАРКИЕВ

Анатолий КАРПОВ – 12-й чемпион Мира, легенда мировых шахмат

Александр ГРИЩУК комбинирует

Юрий ДРОЗДОВСКИЙ – единственный одессит

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

8 800 30-707-30 (бесплатно со стационарных телефонов в пределах Украины)www.bank.com.ua ��

Январь. Одесса. Шахматы. ПивденныйРовно год назад Банк ПИВДЕННЫЙ выступил ор-

ганизатором первого в истории мирового шахмат-ного движения Кубок Мира Ассоциации шахматных профессионалов (АШП) по быстрым шахматам.

Турнир оказался настолько успешным и про-фессионально организованным, что вопрос о месте проведения следующих подобных сорев-нований даже не обсуждался.

Конечно, Одесса! Конечно, гостиница «Лондонская»! А право проведения Второго Кубка мира АШП по быстрым шахматам единогласно было отдано Банку ПИВДЕННЫЙ. И сегодня мож-но с полной уверенностью сказать, что второй турнир прошел на еще более высоком уровне.

Состав участников на этот раз оказался очень сильным, редкий шахматный фестиваль соберет такое количество звезд. Три гроссмейстера-учас-тника Кубка мира АШП находятся в первой де-сятке мирового рейтинга ФИДЕ – Петр Свидлер, Алексей Широв, Василий Иванчук. Своим при-сутствием большую честь городу и турниру ока-зал двенадцатый чемпион мира по шахматам Анатолий Карпов. Подлинное восхищение и не-поддельный интерес у зрителей вызвало участие во Втором Кубке АШП по быстрым шахматам вен-герской шахматистки Юдит Полгар, самого юно-го украинского гроссмейстера Сергея Карякина, а также хорошо известных одесситам мастеров древней игры Бориса Гельфанда и Александра Грищука. Наконец, Теймур Раджабов – амбициоз-ный молодой азербайджанский гроссмейстер – просто покорил всех своей железной выдержкой и волей к победе.

Открытие турнира прошло в очень торжест-венной праздничной обстановке. Поздравить лю-бителей шахмат с началом такого значимого для шахматного мира события пришли: Председатель Одесской областной государственной админист-рации Николай Сердюк, Председатель Правления Банка ПИВДЕНЫЙ, вице-президент Федерации шахмат Украины Вадим Мороховский, Президент

Ассоциации шахматных профессионалов Павел Трегубов, Президент Федерации шахмат Украины Виктор Петров, представители иностранных дип-ломатических консульств, а также депутаты го-родского и областного советов.

– Мы надеемся, что проведение турнира тако-го масштаба станет резонансным не только для Одессы, но и для всей мировой шахматной об-щественности, – отметил Вадим Мороховский. – Ведь Кубок АШП по быстрым шахматам – один из самых крупных турниров с сильнейшими участ-никами и внушительным призовым фондом. Мы горды тем, что Одесса, богатая культурны-ми и шахматными традициями, вновь становит-ся центром проведения шахматных мероприя-тий в Украине.

– Шахматы являются своеобразной формой дипломатического языка, – подчеркнул губер-натор Одесщины Николай Сердюк. – Элитные со-ревнования, которые второй год проходят в на-шем городе, способствуют популяризации шах-мат среди молодёжи, расширению и укрепле-нию дружеских связей как внутри Украины, так и с представителями стран ближнего и дальне-го зарубежья. Однако это было бы невозмож-но без организатора и вдохновителя турнира – вице-президента Федерации шахмат Украины, Председателя Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадима Викторовича Мороховского и его ко-манды. Благодаря им мы можем видеть в Одессе звезд шахматного мира такой величины.

Особыми гостями праздника стали спонсо-ры турнира. Очень отрадно, что среди успеш-ных бизнесменов оказалось так много почита-телей древней игры, которые приложили макси-мум усилий для того, чтобы Второй Кубок Мира АШП по быстрым шахматам запомнился не толь-ко увлекательными шахматными баталиями, но и безупречной организацией.

Одним из таких людей следует назвать Виталия Ивановича Тымчика, чей вклад в успеш-

ное разрешение всех неизбежных организацион-ных моментов оказался просто неоценимым.

Самым волнующим моментом для всех при-сутствующих на церемонии открытия турнира в Большом зале гостиницы «Лондонская» стал первый ход на шахматной доске, который сде-лал губернатор Одесщины. Движение королев-ской пешки с поля е2 на поле е4 символизиро-вало долгожданное начало битвы гигантов шах-матной мысли. Ну, а потом прошла жеребьевка, расставившая пары гроссмейстеров в турнир-ной сетке.

Любители шахмат, которых собиралось в каж-дый игровой день в гостинице «Лондонская» не менее полутысячи, имели возможность на-слаждаться игрой профессионалов и оценить оригинальные комментарии гроссмейстера Валерия Бейма.


Василий ИВАНЧУК в фартовой куртке

��

4 января 2008 года, первый день турнира, 1/8 финала:

Яковенко – Савченко 2:0В поединке двух россиян более удачливым ока-

зался более именитый. Обе встречи прошли в ост-рой борьбе, и Яковенко дважды удалось перехит-рить своего соперника.

Раджабов – Дроздовский 1,5:0,5Одесский гроссмейстер очень достойно провел

поединок, удержав непростую позицию в первой партии и получив перевес во второй. Лишь на пос-ледних секундах второй партии Раджабов склонил чашу весов на свою сторону.

Иванчук – Эльянов 1,5:0,5Судьбу этого матча во многом предопределило

высокое техническое мастерство Иванчука. В окон-чании первой партии Эльянов не использовал свой шанс поиграть на победу, и был за это наказан во второй – Иванчук постепенно получил «выиграно» из примерно равного положения.

Инаркиев – Широв 1,5:0,5Небольшой сюрприз произошел в противоборс-

тве самых, пожалуй, бескомпромиссных участников турнира. Рижанин Алексей Широв, недавно с боль-шим успехом выступивший в Кубке мира в Ханты-Мансийске, проиграл первую партию просмотром, и не сумел отыграться черными...

5 января 2008 года, второй день турнира, 1/8 финала:

Свидлер – Шабалов 2:0Второй день турнира начался с поражения

Александра Шабалова. Отдельные шероховатос-ти в игре победителя, Петра Свидлера, полностью искупает элегантный финал первой партии, в окон-чании которой петербуржец последовательно по-жертвовал двух слонов.

Наер – Гельфанд 1,5:0,5Москвич Евгений Наер был близок к побе-

де над многоопытным Борисом Гельфандом, но не сумел правильно распорядиться своими шан-сами. Следует отметить техническое мастерство Гельфанда: проблемы, которые он ставил перед со-перником, оказались достаточно серьезными для того, чтобы выиграть один из двух ничейных энд-шпилей...

Грищук – Карпов 2,5:1,5Ситуация в этом запоминающемся матче меня-

лась, как в калейдоскопе: сначала вперед вышел Карпов, потом Грищук сравнял счет черными, не без труда сделал ничью белыми и неожиданно быстро выиграл черными. Любопытно, что до этого матча личный счет в блицпартиях был в пользу Карпова – 3-0 при одной ничьей.

Карякин – Полгар 2:0Любители агрессивных, атакующих шахмат по-

лучили большое удовольствие от заключительного матча второго игрового дня. Юдит Полгар и Сергей Карякин – признанные мастера комбинационной

игры. На сей раз больше атаковала Юдит, но удача улыбнулась 17-летнему украинцу.

6 января 2008 года, третий день турнира, 1/4 финала:

Яковенко – Инаркиев 1,5:0,5На третий день болельщикам предстояло уви-

деть два внутрироссийских противостояния. Судьба первого из них решилась на последних секундах второй партии – Дмитрий Яковенко удержал ни-чью, ставшую для него победной.

Раджабов – Иванчук 3:2Этот упорнейший матч не выявил победителя ни

в основное, ни в дополнительное время. Пришлось играть партию «до внезапной смерти», успех в кото-рой пришел к Раджабову: когда на часах Иванчука закончилось время, у азербайджанца оставалось целых три секунды...

Грищук – Свидлер 1,5:0,5Очередной – мы уже сбились со счета! – пое-

динок друзей-соперников из России принес по-беду Грищуку, сумевшему удержать худшую пози-цию в первой и использовать свои шансы во вто-рой партии.

Карякин – Гельфанд 3:1В борьбе самого молодого четвертьфиналиста

с одним из самых опытных бойцов победитель оп-ределился лишь на тай-брейке: юный Карякин вы-шел сухим их воды после неудачной комбинации в первой блицпартии и даже победил, а в следую-щей поймал Бориса на незнакомый тому дебют-ный вариант...

7 января 2008 года, четвертый день турнира, ре-шающий.Полуфиналы:

Раджабов — Яковенко 2:0В первой партии был разыгран разменный вари-

ант испанской партии, который, похоже, становится

все более популярным. Защищаться черными было не так просто. Раджабов постепенно наращивал пе-ревес, затем выиграл материал и уверенно довел партию до логического завершения.

Во второй партии Яковенко получил матери-альный перевес, но реального прогресса белые добиться не могли. Однако Раджабов не захотел просто «стоять», принял жертву качества и получил плохую позицию. Впрочем, хладнокровной защитой он смутил соперника – ферзь Яковенко забрался в лагерь черных, где и был пойман...

Грищук – Карякин 3:2Юный крымчанин дважды выходил вперед в

матче с Грищуком – сперва в основных, а потом и в дополнительных партиях. Однако Александр каж-дый раз выравнивал ситуацию и судьба полуфина-ла решалась в «армагеддоне». Карякин выбрал бе-лый цвет (напомним, что у белых на минуту боль-ше, а черным для победы достаточно ничьей), но, как видим, не угадал.

Финальный поединок:

Грищук – Раджабов 1,5:2,5Матч выдался очень напряженным. Соперникам

пришлось играть 4 партии, в которых каждый до-пускал ряд стратегических ошибок. Но Раджабов проявил железную выдержку и в последней пар-тии спас трудную для себя позицию, не допустив, таким образом, «армагеддон».

Победитель турнира Теймур Раджабов праздно-вал победу. Ему достался главный приз турнира – корона, символизирующая 16 шахматных королей, выполненная на заказ одесским мастером Семеном Кантором, и чек на 40 тысяч долларов.

– Решающий матч получился очень напряжен-ным, – Теймур Раджабов не скрывал нахлынувших на него эмоций. – Весь турнир прошел очень инте-ресно и бескомпромиссно. Конечно, я очень рад, что удалось победить. И очень приятно, что каждый день зрительский зал был переполнен. Внимание болельщиков просто вдохновляло! Ну а организа-ция турнира заслуживает самой высокой оценки.

Вспомним, как это было:



Эксклюзивный спонсор – ТМ INKERMANТорговая марка INKERMAN – лидер на рынке сухих мароч-

ных вин Украины. Ее продукция обладает ярко выраженной индивидуальностью и изысканностью вкуса. В ассортимент INKERMAN входят знаменитые вина: «Каберне Качинское», «Каберне Крымское», «Алиготе Крымское», «Рислинг Алькадар», «Жемчужина Инкермана», «Совиньон Крымский», «Ркацители Инкерманское» и портвейн «Севастополь».

Вина торговой марки INKERMAN получили шестнадцать кубков Гран-При, 126 золотых, 58 серебряных и 9 бронзовых медалей. Кроме того, данная торговая марка – обладатель Кубка «Лидер Года-2004», награды «Звезда качества-2004», знака «100 лучших товаров года-2004». Каждая из наград имеет свою исто-рию и является признанием качества вина.

Официальный спонсор – КОМПАНИЯ «РОМПЕТРОЛ УКРАИНА»

Компания «Ромпетрол Украина» была основана в Одессе в 2006 году. В Украине компания начала свою деятельность с оп-товых поставок светлых нефтепродуктов высокого европейс-кого качества. Сегодня «Ромпетрол Украина» входит в тройку крупнейших украинских импортеров. В 2008 году компания планирует сделать акцент на оптовых поставках и сопутству-ющих уникальных услугах.

Официальный спонсор – «ФАРЛЕП-ОПТИМА ТЕЛЕКОМ»

В конце 2005 года в результате приобретения операторов «Фарлеп» и «Оптима Телеком» и их последующего объединения была сформирована группа фиксированной связи.

Группа «Фарлеп-Оптима Телеком» является самым круп-ным негосударственным оператором фиксированной связи в Украине с долей рынка более 8%. В 2006 году группа «Фарлеп-Оптима Телеком» открыла свои представительства в двадца-ти восьми городах Украины. При этом количество абонентов высокоскоростного доступа в Интернет увеличилось более чем в два раза.

Сегодня группа компаний «Фарлеп-Оптима Телеком» пос-тоянно расширяется и увеличивает комплекс предоставля-емых услуг.

Официальный спонсор – «АВТОБУМ»Национальная сеть автомобильных салонов «Автобум»

насчитывает двенадцать представительств по всей Украине. Среди них – уникальный, первый в стране салон для женщин – «АвтоБУМ Леди».

В каждом из салонов «Автобум» – широкий выбор автомо-билей на любой вкус, всевозможные дополнительные услуги, а самое главное – в наличии есть все и всегда.

Спонсор – ТОРГОВАЯ МАРКА «ЩЕДРЫЙ ВЕЧЕР»

В 1999 году на рынке молочной продукции Украины поя-вилась новая торговая марка с простым названием «Щедрый вечер». Девизом компании стали слова: «Добрым людям – на здоровье!»

Сегодня по объемам продаж масла торговая марка уве-ренно занимает вторую позицию в тройке лидеров молочной

промышленности Украины, успешно выходя и на зарубежные рынки. Качество масел ТМ «Щедрый вечер» подтверждают на-грады престижных конкурсов и торговых ярмарок.

Спонсор – КОНЬЯК «ГРИНВИЧ» Коньяк «Гринвич» является популярной украинской тор-

говой маркой, которая появилась на рынке в 2004 году и уже завоевала любовь потребителей.

Коньяк производится на заводе ОАО «Зеленый Гай» в го-роде Вознесенске Николаевской области. Это коньячное про-изводство полного цикла имеет собственное бочковое хозяйс-тво. Купажи коньяков «Гринвич» состоят из лучших испанских коньячных спиртов, что определяет главную вкусовую особен-ность напитка. Ассортимент коньяков «Гринвич» насчитывает пять видов: три звезды, пять звезд, Резерв, а также Золотой Резерв и Особый Резерв для истинных любителей благород-ного напитка.

Спонсор – КОМПАНИЯ «ХАЙ-РЕЙЗ КОНСТРАКШНЗ»

Компания «Хай-Рейз Констракшнз» производит полный цикл работ – от проектирования и строительства объектов до их реализации и последующей эксплуатации.

В сферу деятельности компании входят генподрядные ра-боты, согласование и сопровождение проектов, производство и укладка бетона, предоставление услуг строительной и специ-альной техники, дорожное строительство.

Основным принципом работы компании является гаран-тия качества и высокие темпы выполнения работ на всех эта-пах строительства.

Реализация поставленной цели обеспечивается собствен-ной мощной производственно-технологической базой, которая занимает почти 5 гектаров. Там же расположен завод, который оборудован бетоносмесительной установкой немецкой фирмы Liebherr и ориентирован на производство высококачественно-го товарного бетона широкого спектра марок.

Генеральный медиа-спонсор – «СТРАНА СОВЕТОВ»

В декабре 2005 года телеканал «Страна советов» начал тес-товое спутниковое вещание на всю Украину, таким образом пре-вратившись из локального кабельного в канал регионального значения, который охватывает вещанием не только Одесскую область и Украину, но и территорию соседних государств.

«Страна советов» – совершенно новый и необычный по формату для зрителей телеканал. Он уникален в своём роде, поскольку не ретранслирует чужие программы, фильмы, а на 100% работает на собственном телевизионном продукте.

Передачи телеканала всегда персонифицированы, ори-ентированы, прежде всего, на эмоциональный ряд. Мы со-здали такие хорошо известные передачи, как: «Наш человек», «Смотрите, кто пришёл», «Формула успеха», «Модные люди», «Записки охотника» и многие другие.

Размещение участников турнира – ГОСТИНИЦА «ЛОНДОНСКАЯ»

Вход в мир Шахмат

В пресс-центре

Валерий БЕЙМ комментирует матч

Дружеское рукопожатие Бориса ГЕЛЬФАНДА и Евгения НАЕРА

Вадим МОРОХОВСКИЙ дает интервью НТВ+

В отделении Банка

Закрытие Второго Кубка Мира АШП по быстрым шахматам совпало с очень важным событием: Совет Ассоциации шахматных профессионалов избрал на пост Президента Вадима Викторовича Мороховского.

Прежде всего, позвольте поблагодарить всех тех, кто оказал мне высокую честь и доверие и подде-ржал мою кандидатуру на пост Президента Совета Ассоциации шахматных профессионалов. Не так дав-но я начал сотрудничество с АШП и понял, насколько важные задачи ставит перед собой данная органи-зация, среди них: популяризация шахмат и защита интересов шахматных профессионалов. На данный мо-мент АШП объединяет 245 гроссмейстеров со всего мира, и для нас приоритетными задачами являются привлечение и объединение как можно большего количества членов в мощный профсоюз, который будет стоять на страже их интересов. На посту Президента Совета АШП я буду делать все возможное для дости-жения поставленных целей, и намерен вести постоянный диалог с шахматными профессионалами по воп-росам будущего развития шахмат».

В. В. Мороховский


��

(тис. грн.)

Баланс Банку ПІВДЕННИЙ за IV квартал 2007 року

ОТЧЕТНОСТЬ

РЯДОК НАЙМЕНУВАННЯ СТАТТІНА ЗВІТНУ ДАТУ

ПОТОЧНОГО КВАРТАЛУ

На кінець попе-реднього фінан-

сового року

1 2 3 4

АКТИВИ

1 Кошти в Національному банку України та готівкові кошти банку 638674 312768

2 Цінні папери, що рефінансуються Національним банком України 0 0

2.1 Резерви під знецінення боргових цінних паперів, що рефінансуються Національним банком України 0 0

2.2 Резерви у відсотках до активу 0 0

3 Кошти в інших банках 492403 343953

3.1 Резерви під заборгованість інших банків (1856) (1635)


4 Цінні папери в торговому портфелі банку 0 0

5 Цінні папери в портфелі банку на продаж 67869 61145

5.1 Резерви під знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж (139) (71)


6 Кредити, що надані: 6521653 3001987

6.1 Юридичним особам 5758897 2646937

6.2 Фізичним особам 762756 355050

6.3 Резерви під заборгованість за кредитами (185138) (150119)


7 Цінні папери, що утримуються до погашення 0 0

7.1 Резерви під знецінення цінних паперів, що утримуються до погашення 0 0


8 Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії 98103 22255

9 Основні засоби 528428 404538

10 Нематеріальні активи 1321 1399

11 Нараховані доходи до отримання: 10629 5359

11.1 У тому числі прострочені нараховані доходи 1348 569

11.2 У тому числі сумнівні нараховані доходи 138 147

11.3 Резерви під заборгованість за нарахованими доходами (1213) (550)


ОТЧЕТНОСТЬ

РЯДОК НАЙМЕНУВАННЯ СТАТТІНА ЗВІТНУ ДАТУ

ПОТОЧНОГО КВАРТАЛУ

На кінець попе-реднього фінан-

сового року

1 2 3 4


12 Відстрочений податковий актив 953 904

13 Інші активи 30972 37390

13.1 Резерви під інші активи (1441) (1530)


14 Довгострокові активи, призначені для продажу 450 450

14.1 Резерви під зменшення корисності інвестицій в асоційовані й дочірні компанії, що утримуються з метою продажу 0 0


15 Усього активів 8201668 4038243

ЗОБОВ’ЯЗАННЯ

16 Кошти банків 1765649 516354

17 Кошти юридичних осіб 3177716 1498927

18 Кошти фізичних осіб 2196943 1361227

19 Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком 104423 133177

20 Боргові цінні папери, емітовані банком 0 0

21 Нараховані витрати, що мають бути сплачені 93029 30038

22 Відстрочені податкові зобов’язання 32013 19257

23 Інші зобов’язання 42083 23206

24 Усього зобов’язань 7411856 3582186

ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ

25 Статутний капітал 555000 353500

26 Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників) 0 0

27 Емісійні різниці 0 0

28 Резерви, капіталізовані дивіденди та інші фонди банку 13975 11585

29 Резерви переоцінки основних засобів, у тому числі: 82337 44857

29.1 Резерви переоцінки нерухомості 82337 44857

29.2 Резерви переоцінки нематеріальних активів 0 0

30 Резерви переоцінки цінних паперів (1469) 225

31 Прибуток/Збиток минулих років 43500 0

32 Прибуток/Збиток поточного року 96469 45890

33 Усього власного капіталу 789812 456057

34 Усього пасивів 8201668 4038243

��

НАШИ ПАРТНЕРЫ

СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ «ТЕКОМ» – 10 лет!

17 декабря 2007 года страховая компания «Теком» отметила 10-летний юбилей. Сегодня это одна из лидирующих компаний на страхо-вом рынке Украины. С 2005 года она входит в одноименную страховую группу совместно с ЗАО СК «Теком – Жизнь». Являясь друг для дру-га стратегическими партнерами и взаимо-действуя под единым брендом СГ «Теком», ком-пании могут предоставить своим клиентам весь комплекс страховых услуг, как рискового, так и лайфового характера.

Подтверждением надежности и активного раз-вития СК «Теком» служат ее постоянно растущие финансовые показатели (объем страховых пре-мий, страховых резервов, активов, страховых вы-плат). Сформированный уставной фонд составляет 31243,25 тысяч гривен, а лицензии на страховую де-ятельность дают право осуществлять компании бо-лее 25 видов страхования: движимого и недвижи-мого имущества, от несчастного случая, медицинс-кое страхование, страхование гражданской ответс-твенности, грузов, строительно-монтажных рисков и многие другие.

Секрет долголетия СК «Теком» заключается в том, что каждый клиент абсолютно уверен в защите сво-их имущественных интересов, которые он доверил компании. Ежегодно «Теком» заключает более 8000 договоров страхования. При этом принятые на себя обязательства выполняет добросовестно и в пол-ном объеме.

Переломным для компании стал 2005 год – но-вый менеджмент компании во главе с Генеральным директором Эдуардом Стасем привнес новые стра-тегические планы, концепции, которые вывели СК «Теком» на всеукраинский уровень.

Динамичное развитие филиалов на фоне рас-тущих экономических показателей позволило СК «Теком» трансформироваться из компании реги-онального уровня в компанию, хорошо известную в других городах – Киеве, Донецке, Измаиле, Львове, Запорожье, Крымском регионе. Все это позволило СК «Теком» занять ведущие позиции в рейтингах, ранкингах в различных деловых изданиях.

Наиболее популярной услугой, которую предо-ставляет наша компания, является, в первую оче-редь, автострахование (КАСКО). Основными преиму-ществами наличия такого полиса для клиента явля-ется возможность получения денежного возмеще-ния при различных событиях, которые повлекли за собой порчу или потерю автомобиля, а также выезд аварийного комиссара или экстренную помощь.

Наиболее востребованным видом страхования является страхование недвижимого имущества. Этой услугой могут воспользоваться как физичес-кие, так и юридические лица. Под страховой защи-той могут быть квартиры, дома, коттеджи, а также здания, строения, складские комплексы, арендо-ванное имущество.



Особо популярным направлением стало доб-ровольное медицинское страхование. Это связано с возросшим уровнем жизни населения и его пот-ребностью в более качественных медицинских ус-лугах. Медицинский полис включает в себя амбу-латорную, стационарную, неотложную, стоматоло-гическую помощь, медикаментозное обеспечение, диспансерное наблюдение. Работающий круглосу-точно консультационно-диспетчерский центр, где дежурство осуществляют профессиональные вра-чи, позволяет оказать медицинские услуги в любое время дня и ночи.

Страховая компания «Теком» с уверенностью смотрит в будущее и не останавливается на достиг-нутом. В ближайшее время для того, чтобы стать еще доступнее для потребителей, планируется раз-вивать не только региональную сеть, но и откры-вать новые центры по обслуживанию клиентов в городе Одессе.

Страхование – очень специфическая услуга. В по-лезности страховки можно убедиться только после наступления страхового случая, поэтому люди, ее продающие, должны обладать особым даром убеж-дения. Ориентация на стиль жизни клиента являет-ся одним из фундаментальных принципов работы СК «Теком». Отличительная черта – индивидуаль-ный подход к каждому клиенту и гибкость тариф-ных условий. Компания оперативно реагирует на возрастающие потребности, пожелания страхова-телей и постоянно расширяет спектр предлагае-мых услуг. «Теком» гордится своими специалистами! В их числе: Александр Киор, Игорь Коренец, Лилия Ловчикова, Анна Батоврина, Екатерина Карпенко, Сергей Жердецкий и многие другие. Особо хотелось бы отметить главного бухгалтера Куцыгину Лилию Александровну и начальника управления по рабо-те с клиентами Лунькову Раису Аркадьевну, кото-рых можно назвать «ветеранами» компании. Это те люди, которые вместе с первым директором компа-нии Людмилой Семеновной Мороховской начинали закладывать фундамент будущих успехов.

За 10 лет упорной работы СК «Теком» стано-вилась обладателем таких наград, как «Золотой Меркурий», «Европейское качество Европейской Ассамблеи деловых кругов», «Лучший работода-тель года», лучший налогоплательщик. Ее клиента-ми на протяжении этого периода стали такие всем известные компании, как Банк ПИВДЕННЫЙ, ОАО «Одессакабель», Судоходная компания «Укрферри», ОАО «Стальканат», ОАО «Силур», ООО «Винфорт», ООО «Квинт ЛТД», гостиница «Пальмира Дворец» (г. Ялта), Одесский коньячный завод (ТМ «Шустов») и многие другие.

СК «Теком» благодарна всем своим клиентам и партнерам за плодотворную работу на протяже-нии всех 10 лет своего существования, и готова за-верить, что ее деятельность по-прежнему будет соответствовать ее девизу: «Теком – уверенность в квадрате!».

��

ТЕМА НОМЕРА

Документарные обязательства:Наша цель –

защита Ваших интересов

Сегодня все более популярными среди бан-ковских услуг становятся документарные операции, а именно аккредитивы и гарантии. Но где получить информацию об этих услугах, где применяются такие операции, в каких си-туациях, в связи с какими видами сделок?

Мы обратились с этими вопросами к Дмитрию Сергеевичу Лихоте, начальнику уп-равления корреспондентских отношений и до-кументарных операций Банка ПИВДЕННЫЙ.

– Дмитрий Сергеевич, как помочь потенци-альному клиенту выбрать наиболее удобную схему расчетов с его партнерами? Зачем нуж-ны аккредитивы и гарантии?

– Аккредитив или гарантия – это, в первую очередь, обязательство банка заплатить опре-деленную сумму денежных средств. Именно это представляет ценность для получателя средств – бенефициара, поскольку он уверен, что получит деньги от банка, а не от своего партнера, кото-рый, возможно, не сможет или не захочет их за-платить.

С помощью гарантий, аккредитивов, а также их сочетания со страхованием экспорта, мож-но реализовать выгодные сделки с умеренным

риском для сторон без высоких затрат. При этом документарные обязательства (аккредитивы и гарантии), выполняют две основные свои функ-ции – снижают риски и являются инструментом финансирования, то есть в определенной степе-ни и на определенный срок могут заменить со-бой денежные средства.

Обычно компании и организации предпочи-тают рассчитываться со своими партнерами бан-ковским переводом. В зависимости от условий оплаты по договору (будь то предоплата или оп-лата по факту поставки, получение или предо-ставление отсрочки платежа), возникают риски, связанные с невыполнением условий договора продавцом или покупателем, а также риски, свя-занные с форс-мажорными обстоятельствами.

Какие риски возникают для сторон договора? Их можно разбить на несколько категорий:

Риски, связанные со стороной по договору. Сюда входит неспособность или нежелание про-давца выполнять условия договора по техничес-ким или финансовым причинам, неспособность или нежелание должника платить, аннулирова-ние или изменение заказа покупателем. Все вы-шеупомянутое может быть связано с неустойчи-вым финансовым состоянием продавца или поку-пателя, либо с изменившейся коммерческой ко-

нъюнктурой, в результате чего исполнять дого-вор становится невыгодно для одной из сторон.

Политические риски. К этой категории отно-сятся события (войны, революции, моратории, эмбарго), препятствующие исполнению плате-жей или осуществлению поставок.

Недавним примером могут служить полити-ческие события в Украине в 2004 году, которые привели к росту курса доллара США и пробле-мам с платежами.

Экономические риски. К ним можно отнести риск задержки платежей по контрактам, связан-ный, например, с мораторием на платежи в иност-ранной валюте или ужесточением валютного кон-троля, как было во время экономического кризи-са 1998 года; валютный риск, когда в результате неблагоприятного изменения валютных курсов исполнение контракта невыгодно для одной из сторон, например, из-за роста курса евро по от-ношению к доллару США экспорт за доллары ста-новится менее выгодным; а также риск неиспол-нения договора в связи с введением квот, налогов или сборов, когда поставку по контракту осущест-влять невыгодно или просто невозможно, приме-ром чего может служить введение в Украине квот на экспорт зерновых культур.


ТЕМА НОМЕРА

– Каким же образом можно снизить эти риски?– Если покупатель осуществляет авансовый

платеж (предоплату), у него возникает риск не-исполнения контракта продавцом и риск невоз-врата авансового платежа. Гарантии авансового платежа и гарантии исполнения договора, кото-рые выпущены надежным банком в пользу поку-пателя, снизят риски покупателя, поскольку обя-зательство по оплате в данном случае лежит на банке, а не на продавце. Покупатель также может избежать риска, возникающего при авансовом платеже, выбрав в качестве инструмента опла-ты документарные аккредитивы, которые прини-маются абсолютным большинством продавцов и производителей.

Если продавец отгружает товар, и получение авансового платежа от покупателя невозможно – продавец может просить покупателя открыть в его пользу аккредитив или гарантию платежа, которые снизят риск неплатежа. Мы всегда помо-гаем нашим клиентам согласовать условия таких инструментов.

– А как можно финансиро-вать торговые операции с по-мощью документарных обяза-тельств и как они могут заме-нить денежные средства?

– Поскольку аккредитивы и га-рантии не являются собственно деньгами, но являются обязатель-ством банка их заплатить, сторо-на, для которой немедленный платеж не является необходимым, обычно гото-ва предоставить отсрочку платежа, или даже сама осуществит оплату, если будет чувствовать себя защищенной. Здесь уже работает другая функция документарных обязательств – финансирующая. Например, продавец может убедить покупателя осуществить авансовый платеж в его пользу про-тив гарантии авансового платежа, которая может быть выпущена как нашим банком, так и европей-скими банками по нашему поручению.

Другой пример. Если покупатель хочет осу-ществить оплату после получения товара или даже получить у продавца отсрочку по плате-жам, но продавец не готов брать на себя риск неплатежа со стороны покупателя – покупатель может предложить своему партнеру открыть га-рантию в его пользу в обеспечение таких плате-жей. Покупатель также может предложить про-давцу аккредитив с отсрочкой платежа. Если даже продавец хочет получить платеж сразу после от-грузки, все равно возможна отсрочка платежа для покупателя за счет постфинансирования, предо-ставляемого банками. К сожалению, постфинан-сирование применимо только при международ-ных торговых операциях.

И что еще более интересно, если украинская компания импортирует машины или оборудова-ние, а продавец (производитель) не готов предо-ставить импортеру отсрочку из-за риска неплате-жа или по финансовым причинам, возможно фи-нансирование такой сделки иностранными бан-ками под страховку национального агентства по страхованию экспорта в стране продавца. При этом импортер может получить рассрочку по пла-тежам на несколько лет. Такие операции обычно реализуются с помощью аккредитивов.

– Если продавец – первоклассная компа-ния, которая не будет нарушать условия до-говора, зачем нужно заниматься выпуском аккредитивов и согласовывать сложные ус-ловия расчетов и отсрочек, а просто не взять кредит на соответствующий срок?

– Кредит в любом случае будет дороже для клиента, чем финансирование с участием инос-транных банков, поскольку процентные ставки украинских банков за пользование денежными средствами значительно выше.

– А в чем разница между аккредитивом и гарантией?

– И то, и другое является денежным обязатель-ством банка. Но при этом банковская гарантия является инструментом обеспечения выполне-ния обязательств, и платеж по ней производит-ся, если такие обязательства не выполнены, тог-да как аккредитив сам по себе является инстру-ментом платежа.

Банковская гарантия, в отличие от аккреди-

тива, обычно не требует предоставления в банк документов для подтверждения обоснованности платежа по гарантии. Гарантия, как правило, оп-лачивается против представления кредитором лишь требования о платеже. Банковская гаран-тия призвана, в первую очередь, защищать ин-тересы кредитора.

Документарный аккредитив, как и гарантия, является денежным обязательством банка в поль-зу продавца, которое банк берет на себя на осно-вании поручения его клиента-покупателя. Банк, выдающий обязательство, должен произвести платеж продавцу или обеспечить осуществле-ние платежа другим банком. Это обязательство является условным, поскольку его реализация связана с выполнением продавцом определен-ных требований, прежде всего с представлением в банк предусмотренных аккредитивом докумен-тов, подтверждающих поставку товара. Именно условность этого обязательства делает аккре-дитив расчетным инструментом, одновременно защищающим интересы и покупателя, и продав-ца. Продавец уверен в получении платежа пос-ле поставки товара, поскольку банк выплатит ему причитающуюся сумму против отгрузочных доку-ментов. Покупатель знает, что банк оплатит доку-менты только в случае их соответствия условиям аккредитива, то есть после выполнения продав-цом его обязательств по поставке.

– Расскажите, пожалуйста, подробнее о страховании экспорта с применением аккре-дитивов?

– Страхование экспорта является уникальным инструментом для украинских импортеров ма-шин и оборудования. Он дает возможности, ко-

торые не предоставляет никакой другой инстру-мент финансирования торговли. Главные из них – это получение рассрочки по оплате импорта обо-рудования на срок до 5 лет от даты поставки, а также процентные ставки, которые ниже соот-ветствующих кредитных ставок, что имеет особое значение, принимая во внимание срок финан-сирования. Иностранные производители, банки и национальные агентства по страхованию экспор-та заинтересованы в работе на таких условиях.

Однако, существуют и ограничения, напри-мер, на указанных условиях нельзя финансиро-вать поставки потребительских товаров; процеду-ра согласования с иностранным банком и агентс-твом по страхованию экспорта может занять зна-чительное время, а сумма контракта должна быть не менее 500 тысяч евро.

Как правило, это выглядит следующим обра-зом. Банк открывает в пользу продавца аккреди-тив, оплату по которому продавец получает сразу после отгрузки, а покупатель выплачивает сумму

задолженности в рассрочку, полуго-довыми равными платежами в те-чение срока действия такого фи-нансирования.

– Как клиент может получить в банке услуги, связанные с до-кументарными операциями?

– Если банк открывает аккре-дитив или гарантию, то для банка это является кредитной операци-

ей, поскольку он берет на себя риск, связанный с возмещением клиентом сумм, уплаченных бан-ком бенефициару по аккредитиву или гарантии. В этом случае применяются процедуры, анало-гичные кредитным. До этого мы с удовольстви-ем проконсультируем клиента по всем связан-ным с операцией вопросам, в том числе помо-жем составить контракт с его контрагентом в час-ти расчетов.

В случае, если гарантия или аккредитив от-крывается в пользу нашего клиента, мы помога-ем клиентам подготовить и осуществить такие операции, начиная с составления условий дого-воров и документарных обязательств, и заканчи-вая подготовкой документов для получения пла-тежа. Считаем, что мы должны защищать интере-сы наших клиентов.

– Банк ПИВДЕННЫЙ также имеет возмож-ность обеспечивать подтверждение аккре-дитивов и выпуск гарантий первоклассны-ми банками, что позволяет полностью удов-летворить потребности клиентов и их конт-рагентов.

По всем вопросам, связанным с аккредити-вами, гарантиями и финансированием импор-та с применением документарных обязательств, клиенты могут напрямую обращаться в управле-ние корреспондентских отношений и докумен-тарных операций.

Телефон: (0482) 372-775, 344-272.

Покупатель также может избежать риска, возникаю-щего при авансовом платеже, выбрав в качестве инстру-мента оплаты документарные аккредитивы, которые принимаются абсолютным большинством продавцов и производителей.

�0

Кредиты и безопасность: РЕАЛИИ РАБОТЫ

отдела экономической безопасности

Вне зависимости от вида кредита и от заемщи-ка (юридическое или физическое лицо) работа от-дела экономической безопасности Управления бе-зопасности Банка ПИВДЕННЫЙ связана с провер-кой пакета документов потенциального заемщика. Данный пакет стандартен, его требуют практически все кредитно-финансовые учреждения Украины.

Так, необходимый перечень документов для фи-зического лица состоит из:

1) паспорта;2) справки о присвоении индивидуального на-

логового номера;3) справки о доходах за последние 6 месяцев.К этому обязательному пакету документов

кредитно-финансовое учреждение может поп-росить предоставить копию трудовой книжки, ко-

пии свидетельства о браке, в некоторых случаях дополнительно требуют справку об отсутствии су-димости и о том, что человек психически здоров. Вполне возможно, что вскоре могут попросить справку из Бюро кредитных историй. После за-полнения всех анкет и проведения оценки пред-ложенного для залога объекта документы попа-дают в отдел экономической безопасности.

Многолетний опыт работы показывает, что тща-тельная и кропотливая первичная работа с докумен-тами перед интервью с предполагаемым заемщиком дает 90% той информации, которая необходима для принятия решения о выдаче кредита. Качественная отработка документов возможна только в том слу-чае, когда руководство банка осознает важность та-кой работы, не превращая ее в фикцию.

В этой связи хочется выразить искреннюю признательность акционерам и руководству Банка ПИВДЕННЫЙ, понимающим всю ответс-твенность, которая возложена на сотрудников отдела экономической безопасности. Ведь не сек-рет, что в погоне за прибылью многим коллегам по работе в других кредитно-финансовых учреж-дениях создаются условия, при которых на рас-смотрение дел – вне зависимости от суммы воз-можного кредита – в лучшем случае дается все-го один час. Хотя, как показывает практика, для того, чтобы проверить документы клиента, на-пример, справку о доходах, необходимо не толь-ко позвонить по номеру, указанному на бланке, но и подъехать в офис учреждения. И такой под-ход оправдывает себя.

Так, например, один из кандидатов на кредит в сумме 50 000 долларов США для покупки не-движимости предоставил справку о том, что он работает в представительстве одной всемирно известной компании в Одессе в должности за-местителя управляющего с очень приличной за-рплатой. Справка была на фирменном бланке со всеми реквизитами. Указанная заработная плата соответствует уровню зарплат для такой фирмы. Реклама продукции этой компании периодичес-ки появляется во всех СМИ. Непрерывность запи-сей в трудовой книжке подтверждала, что с трудо-вой биографией соискателя все в порядке. Цель кредита – приобретение недвижимости, так как на протяжении девяти месяцев потенциальный заемщик снимает жилье. Копия договора аренды жилья также была приложена к пакету докумен-тов. Номер домашнего телефона соответствует адресу и принадлежит владельцу жилья.

В общем, по документам все, как говорится, чисто. Однако, обратившись в банк, реквизиты которого были указаны на бланке, неожиданно выяснили, что вышеуказанное представительство всемирно известной компании вот уже 10 дней как закрыло все счета в банке в связи с переводом представительства в Киев, причем фирма специ-ализируется на женских товарах и мужчин в этой фирме просто не принимают на работу.

Выехав же по адресу, указанному на бланке, обнаружили там совсем другие фирмы, которые только вселились в этот офис, в котором, как ока-залось, другие телефонные номера. С учетом вы-шеуказанного было принято решение отказать соискателю в выдаче кредита.

Интересно, что несостоявшийся заемщик был возмущен отказом, так как он действительно на-меревался передать банку в залог вновь куплен-ную квартиру, потом через два-три месяца про-дать, рассчитаться с банком и еще заработать. Не сомневаюсь, что кто-то, прочитав эту историю, удивится решению банка, – ведь, по сути, он ни-чего не терял бы при любом раскладе, имея квар-

ЖИЗНЬ БАНКА


тиру в залоге. Однако кроме прибыли, существу-ет такое понятие, как репутация, которое просто несопоставимо с любыми доходами. Репутация в мире зарабатывается годами, а теряется в одно мгновение.

Можно привести еще один очень поучитель-ный случай. В банк обратился человек за креди-том в сумме 400 тысяч долларов для приобрете-ния элитной недвижимости. Предоставил копии документов (договора купли-продажи, свидетель-ства о праве собственности), согласно которым он является владельцем нескольких частных домов и квартир в элитных домах, находящихся в при-брежных районах Одессы. Данная недвижимость – судя по представленным документам – сдается в аренду за приличные деньги. Цель кредита со-ответствует деятельности предполагаемого за-емщика, который зарегистрирован в налоговых органах как субъект предпринимательской де-ятельности. Вид деятельности – операции с не-движимостью.

В подобных случаях мы рекомендуем всем про-верять достоверность документов о праве собс-твенности. Из Единого реестра отягощений недви-жимого имущества была получена информация о том, что большинство из указанных объектов нахо-дятся в залогах у других банков. Причем реквизи-ты залогодателей-собственников не соответство-вали реквизитам нашего кандидата. Понятно, что в выдаче кредита было отказано.

В процессе рассмотрения документов иногда приходишь к такому заключению, что человек, ко-торый подал документы на выдачу кредита, прос-то морально не готов в дальнейшем его погашать. Часто бывает так, что молодая семья (возраст – до 30 лет) с совокупным ежемесячным доходом, например, в 5000 гривен, обращается за креди-том для проведения хорошего ремонта вновь куп-ленной квартиры на срок 10-15 лет с ежемесяч-ной суммой обязательных платежей в 4000 грн. Обеспечение – эта же квартира. Иного жилья у них нет. Работают менеджерами среднего звена, детей пока нет. Квартира была куплена за счет родите-лей и суммы, подаренной на свадьбу.

В таком случае на интервью мы приглаша-ем обоих супругов, пытаясь выяснить, насколь-ко серьезно они продумали свой шаг. Например, смогут они на протяжении 10-15 лет отказывать себе во многих материальных благах, но при этом иметь «крутой» ремонт и обстановку? Не распа-дется ли их брак? Удастся ли им с таким грузом обязательств справиться достойно? Может, сто-ит уменьшить бюджет ремонта? В зависимости от ответов принимаем решение, так как не хотим, чтобы банковский кредит стал причиной семей-ных раздоров, драм и трагедий.

Иногда в процессе проверки документов ста-новится известно, что у предполагаемого заем-щика имеются кредиты в других банках. Тогда на-прашивается вопрос – зачем ему нужен еще один кредит? Почему он не может увеличить уже имею-щийся кредит? Если банк действительно дорожит своими клиентами, а не только это декларирует, то он никогда не допустит, чтобы от него уходил хороший клиент.

Работа с проблемными кредитами.Благодаря большой и кропотливой работе на

этапе выдачи кредита у нас практически нет про-

блемных кредитов. В случае возникновения задерж-ки со своевременностью уплаты процентов необ-ходимо срочно связываться с клиентом. Проблемы, если они появляются, быстро не решишь.

Мы просто предлагаем клиенту решать воз-никшую проблему исходя из того, что банк для него – не враг, а деловой партнер, который ценит и уважает каждого своего клиента. Поэтому, изу-чив текущее состояние дел заемщика, стараемся вместе найти выход из сложившейся ситуации, и это практически всегда получается.

Самое главное в таких случаях – найти пра-вильный подход к проблемному заемщику. Каждая ситуация требует индивидуального подхода и вы-сокой профессиональной подготовки сотрудни-ков безопасности.

Например, долгое время банк кредитовал одно предприятие, однако вдруг оно переста-ло платить проценты и погашать кредит по гра-фику. Разобравшись с ситуацией, мы выяснили, что у предприятия было два учредителя, один из которых вел бизнес, а другой был инвестором. Предприятие несколько лет удачно работало. Однако неожиданно учредитель, который руко-водил бизнесом, умер. Наемный директор попы-тался присвоить себе все производство, а также забрал всю выручку от реализации высоколиквид-ной продукции. Кредит же просто решил не пога-шать. Второй учредитель, естественно, попытался вернуть контроль над производством, однако си-туацию усугубляло то, что все основные фонды и товары в обороте находились в залоге у банка.

Учитывая высокую ликвидность производс-тва, сторонние организации обратились в банк с предложением о продаже залога, мол, пробле-мы их не волнуют. Банку пришлось вступить в тя-желые и продолжительные переговоры со всеми заинтересованными сторонами. В результате это-го кредит был полностью погашен учредителем, причем с уплатой всех процентов и штрафных сан-кций, а конфликт улажен в рамках действующего законодательства.

Коллекторы и Бюро кредитных историй.В начале 2007 года в специализированной

и периодической прессе, а также в Интернет-

изданиях стала очень актуальна тема развития в Украине Бюро кредитных историй и коллектор-ская деятельность.

Анализируя материалы создания и работы Бюро кредитных историй, хотелось бы обратить внимание на то, что практическое значение с точки зрения экономической безопасности будет иметь смысл только информация о проблемных заемщи-ках. Ведь не секрет, что ни одному банку в услови-ях жесткой конкуренции на рынке кредитования не будет выгодно добровольно представлять ин-формацию о платежеспособных клиентах.

Бюро кредитных историй, по своей сути, не является благотворительной организацией. Следовательно, вряд ли банки будут делиться в полном объеме собственной кредитоспособной клиентской базой. Таким образом, с большой до-лей вероятности можно предположить, что ин-формация, которую банки станут направлять в Бюро, будет носить в основной своей массе нега-тивный характер.

Теперь о коллекторской деятельности. Мониторинг ситуации с проблемными кредита-ми показывает, что проблемы в 9 случаях из 10 связаны с недоработкой при выдаче кредита или с отсутствием контроля за своевременным пога-шением кредитов. В средствах массовой инфор-мации сообщается о том, что в скором времени в Украине появится рынок по торговле проблем-ными кредитами.

Интересно, а кто-то задумывался над тем, кто же пожелает торговать этими проблемами? Ведь не секрет, что в штате практически любого кре-дитно-финансового учреждения есть специалис-ты по работе с проблемными кредитами или же эти функции выполняют внутренние службы безо-пасности. Также нельзя исключать, что проблем-ные кредиты являются результатом деятельности управленческого аппарата того же кредитно-фи-нансового учреждения. Тогда получится не рынок проблемных кредитов, а базар компроматов: пре-красное поле деятельности для всяких нечистоп-лотных дельцов. Странно, что почему-то практи-чески никто не учитывает вышеуказанные факто-ры при описании прекрасного будущего коллек-торской деятельности…

ЖИЗНЬ БАНКА

��

КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ

Фейерверки Новогоднего бала19 января, 6 часов вечера, пло-

щадь перед входом в концертно-выставочный комплекс Одесского морвокзала, канун праздничного новогоднего вечера сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ.

Слегка подмораживает, сухо, над морем гуляет легкий, не по-зимнему добрый, ветерок. У бли-жайшего причала призывно сия-ют огнями иллюминации палубы «Южной Пальмиры», пробуждая дремлющую где-то глубоко в душе музу дальних странствий.

У дальних причалов вовсю ки-пит работа: горят прожектора, крутятся стрелы кранов, слышно, как что-то кричат друг другу до-керы. На черной зыби волнуемой ветром волны покачивается хо-лодный отблеск январской луны. Вдалеке мерцает сигнальным ог-нем Воронцовский маяк.

Разворачиваешься спиной к морю – и перед тобой во всем великолепии Потемкинская лес-тница, задумчивый Дюк, празднич-ная иллюминация на Приморском бульваре, звуковая серенада пог-ружающегося в субботний вечер большого города.

Как-то само собой приходит возвышенное настроение: хочет-ся загадывать неисполнимые пре-жде желания, делиться ими с дру-зьями и товарищами, размышлять над тем, каким образом непреодо-лимые, казалось бы, проблемы бу-дут преодолены и повержены…

Ко входу в концертно-выста-вочный комплекс морвокзала с каждой минутой прибывает все больше и больше празднично одетых людей. Со стороны кажет-ся, что присутствуешь на прелю-дии какого-то великосветского собрания: настолько изысканно и утонченно одеты дамы, настоль-ко элегантно и стильно выглядят мужчины.

Многие, входя в концертно-выставочный зал, продолжают увлеченно беседовать друг с дру-гом. Тот, кто нигде не видит зна-комых, не стесняется подойти и заговорить, поддержать разго-вор. В гардеробной, на лестнице, в фойе стихийно образуются ком-пании, которые плавно «перетека-ют» в зал, уставленный празднич-ными столами, которые букваль-но ломятся от яств. Представители иногородних филиалов, различ-



ных служб и управлений банка, в считанные мгновения перезнако-мились друг с другом.

Впрочем, какие могут быть ус-ловности, если повод, собравший почти тысячу гостей в просторном и уютном зале – Новый год, кото-рый в Банке ПИВДЕННЫЙ по тра-диции отмечается бесшабашно ве-село, остроумно-искренне, с боль-шим зарядом позитивных эмоций и настоящим фейерверком твор-ческих талантов, которыми так богат – это нашло очередное под-тверждение 19 января 2008 года – один из ведущих коммерческих банков страны и безусловный ли-дер рынка банковских услуг юга Украины!

– Прежде всего, позвольте ис-кренне поздравить всех присутс-твующих в этом зале, их семьи, с наступившим Новым годом, поже-лать в 2008 году крепкого здоро-вья, оптимизма, вдохновения во всех начинаниях и исполнения самых заветных желаний, – с эти-ми словами к присутствующим в зале обратился Председатель Правления Банка ПИВДЕННЫЙ Вадим Викторович Мороховский.

– Вспомните, о каких верши-нах мы мечтали год назад, в такой же праздничный вечер, - продол-жал В. В. Мороховский. – Хочу об-ратить ваше внимание на то, что многое из тогда задуманного уда-лось воплотить в жизнь. Мы мечта-ли о собственном доме – и в 2007 году Банк обрел собственное зда-ние по улице Краснова. С каждым днем тут становится все уютнее и уютнее. Продолжает расширяться наша филиальная сеть. Последним в уходящим году в дружную се-мью Банка ПИВДЕННЫЙ вступил Донецкий филиал, давайте поже-лаем его сотрудникам успехов в выполнении намеченных произ-водственных целей и задач. В ны-нешнем году намечено открытие филиалов Банка ПИВДЕННЫЙ в Чернигове, Трускавце, Алчевске. Вспомните – грянул американс-кий ипотечный кризис, новости с финансового рынка все больше напоминают сводки с поля боя, а Банк ПИВДЕННЫЙ успешно про-водит размещение евробондов и получает синдицированный кре-дит. Фантастика? Нет, объясне-ние гораздо проще: именно спло-ченность банковской команды,

��


ее единство в рабочие будни и в праздники стало фундаментом всех сегодняшних наших дости-жений.

Председатель Правления при-вел еще один пример из обще-го числа блистательных побед, одержанных Банком ПИВДЕННЫЙ в 2007 году. Около пяти лет про-должалась подготовка к тому, чтобы стать принципиальным членом международной платеж-ной системы VISA. В январе 2007 года ПИВДЕННЫЙ получил сооб-щение, что долгожданное собы-тие произойдет не раньше 2010 года, так как необходимо подго-товить очень большой пакет до-кументов. Но вера в свои силы, привычка доводить намечен-ное до конца, не раскисать при виде новых препятствий и про-блем, сотворили чудо! К тому же, требования к подаваемым доку-ментам были немного скоррек-тированы, что позволило Банку ПИВДЕННЫЙ стать принципи-альным членом международ-ной платежной системы VISA уже в этом году.

– Сегодня среди украинских и иностранных коммерческих струк-тур гораздо больше желающих ра-ботать с нашим Банком, чем это позволяют наши возможности, – подчеркнул Вадим Викторович Мороховский. – Данный факт еще раз подтверждает правиль-ность выбранной Банком стра-тегической концепции развития. Повторюсь – залог нашего обще-го успеха: сплоченность команды, умение работать в одном ритме. Поэтому мне, как руководителю Банка, очень приятно, когда наши сотрудники связывают друг с дру-гом свою судьбу. Хочется поже-лать всем молодоженам прошед-шего года долгих счастливых лет семейной жизни, крепкого здоро-вья, взаимной преданности и до-статка!

Слова Председателя Прав-ления потонули в овациях, а по-том грянул гимн – гимн Банка ПИВДЕННЫЙ. Пели его хором, со сцены и в зале, музыкальный ритм знаменитой «Надежды» участники праздничного вечера сопровож-дали громкими ритмичными ап-лодисментами. Сразу же вспомни-лось из Юрия Визбора: «Как здо-



рово, что все мы здесь сегодня собрались!».

Затем на сцену концертно-вы-ставочного комплекса поднялся Генеральный директор страховой компании «Теком» Эдуард Стась, который вручил поощрительные награды и памятные призы трем филиалам Банка ПИВДЕННЫЙ, которые наиболее активно и ус-пешно сотрудничали со страховой компанией, решая задачу комп-лексного обслуживания клиен-тов.

Третье место в своеобразном рейтинге страховой компании «Теком» занял криворожский фи-лиал, на втором месте – филиал Банка ПИВДЕННЫЙ в Ялте. Ну, а по-бедителем рейтинга был признан днепропетровский филиал, кото-рый эту новость встретил долго несмолкаемой овацией.

Наконец на сцене снова поя-вилась заместитель Председателя Правления Банка Лия Семеновна Мороховская, и стало ясно, что но-вогодний бал – начинается!

Пересказывать словами дейс-тво, которое подготовила Лия Семеновна со своей командой – дело неблагодарное, настолько необычным и ошеломительным оказалось для всех присутствую-щих происходящее на сцене. Ну, кто бы мог, например, предста-вить, что Директор департамен-та казначейства и международно-го бизнеса Вадим Владимирович Мокин умеет так страстно и са-мозабвенно танцевать арген-тинское танго! А какой остроум-ной получилась настоящая теат-ральная постановка по мотивам знаменитых советских киноко-медий, но на банковскую тему! Музыкальные номера также про-демонстрировали, что со слухом и голосом у банкиров тоже все в порядке. В общем, талантливые в работе с финансами сотрудники Банка ПИВДЕННЫЙ оказались та-лантливы во всем.

А потом был праздничный фейерверк, который расцветил огнями просторный, по-новогод-нему убранный зал концертно-вы-ставочного комплекса Одесского морвокзала, счастливые лица участников праздничного вече-ра, для которых Банк ПИВДЕННЫЙ действительно стал судьбой!

��

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

НАПОЛНИВ ДОБРОТОЙ СЕРДЦА

Спеши делать добро! Для одних это просто красивые и ни к чему не обязывающие слова, а для других – жиз-ненное кредо, основная моральная установка, которая лежит в основе всех поступков и планов человека.

Сегодня, когда разобщенность и жестокость окру-жающего мира, похоже, достигла апогея, когда каждый готовится выживать в одиночку, не особо надеясь на чью-то помощь и поддержку, когда суета каждоднев-ного бытия выхолащивает душу, не давая времени для прорастания зерен сопереживания чужому горю и ми-лосердия, деятельность людей, идущих наперекор бур-ному течению жизни, находящих силы, время и возмож-ность для того, чтобы протянуть руку помощи тому, кто в этом нуждается, заслуживает всяческого уважения и общественного признания.

Когда-то таких людей называли подвижниками. Сегодня в ходу другие слова: благотворитель, меценат. Но суть от этого не меняется: открытое к чужой беде сердце выступает лучшим советчиком жизненных пос-тупков этих людей.

И без сомнения, что когда-нибудь исследователи, которые заинтересуются новейшей историей Украины, в частности, историей первых десятилетий становле-ния нашего государства, именно подвижников назо-вут в числе тех, кто своей неуемной энергией, обост-ренным чувством чужой боли, активной гражданской позицией и неравнодушием сумел сплотить наше об-щество, уберег его от черствости и эгоистического са-моразрушения, сохранив основные жизненные устои и моральные ценности.

Президент Благотворительного Фонда «Милосердие Виктор» Людмила Семеновна Мороховская – одна из та-ких людей. Даже нескольких минут общения с этой муд-рой и энергичной женщиной достаточно для того, что-бы понять, насколько сильна заложенная в ее сердце потребность творить добро.

- Благотворительный Фонд «Милосердие Виктор» был основан в августе 2005 года и назван в честь осно-вателя интеллектуальных игр в Одессе, бессмертного ка-питана команды «Что? Где? Когда?» Виктора Яковлевича Мороховского, - говорит Л. С. Мороховская. – С момен-та создания фонда прошло более двух лет: достаточ-но времени для того, чтобы неоднократно убедиться в правильности своей жизненной позиции и потребнос-ти различных слоев нашего общества в благотворитель-ной помощи БФ «Милосердие Виктор». Особый акцент мы сделали на подрастающем поколении. Задумайтесь: рядом с детьми из благополучных и обеспеченных се-мей растут беспризорники, мальчики и девочки, чьи родители были лишены родительских прав по причи-

не алкоголизма, наркомании, асоциального поведе-ния. От того, какое место в жизни займут дети из не-благополучных семей, зависит общее благосостояние нашего общества. Поэтому, если мы хотим превратить Украину в процветающее и прогрессивное государство, где каждый гражданин имеет возможность для дости-жения намеченных жизненных целей, необходимо се-годня открыть для доброты сердца и вспомнить о тех, кто нуждается в твоей помощи и участии.

Слова Президента Благотворительного Фонда «Милосердие Виктор» Людмилы Семеновны Мороховской не расходятся с делами. Для БФ «Милосердие Виктор», который во всех своих бла-городных начинаниях ощущал поддержку Банка ПИВДЕННЫЙ, Игоря Анатольевича Урбанского, ООО «Микрон ИН» (Генеральный директор Владислав Александрович Вайсман), заводов «Одессавинпром» и «Французский бульвар» (Генеральные директора Рубен Вартанович Гулиев и Шота Рубенович Гулиев), ООО «Итед» (Генеральный директор Шота Гурамович Хаджишвили), ООО «Винфорт» (Генеральный дирек-тор Дмитрий Искандерович Сайфудинов), ООО «Зюйд-Вест» и ООО «Мира» (директора А. Е. Андреев и Виктор Бенедиктович Шерман), ООО «Майя» (Генеральный ди-ректор Лариса Павловна Гринчук), прошедший год стал особой строкой в биографии, ибо сделано было столь-ко, что невольно возникает вопрос: и как это можно было все успеть?

Впрочем, судите сами. В 2007 году в Благотворительный Фонд «Милосердие

Виктор» обратилась студентка Одесского националь-ного университета им. Мечникова Мария Тертова, ко-торой был поставлен страшный диагноз: рассеянный склероз цереброспинальной формы. В течение года БФ «Милосердие Виктор» неоднократно оказывал молодой девушке благотворительную помощь в виде закупки не-обходимых медицинских препаратов для борьбы с тя-желым недугом, в том числе, на сумму 1666,5 гривен, 500 гривен, 1403 гривен.

Также фонд передал маме Дашеньки Ясиноватой медицинский препарат «Диспор» для лечения де-тского церебрального паралича на сумму 2380 гри-вен, предоставил медпрепараты ребенку-инвалиду детства Кулясову Владиславу на сумму 1020 грн. и препарат «Сомазин» на сумму 460 гривен, оказал бла-готворительную помощь Трунову Саше, нуждавше-муся в операции в НИИ им. Н. Н. Бурденко, в разме-ре 1000 гривен, и Назимову Руслану для оплаты ле-чебной путевки в международной клинике на сум-му 1000 гривен.

Кроме оказания адресной благотворительной помощи детям, нуждающимся в неотложном ме-дицинском лечении, БФ «Милосердие Виктор» за-купил и установил в детской городской больнице № 3 компрессор «ДК50 плюс дру. Безмасляный. 60л/мин., риверс 25 л, шкаф» на общую сумму 10707 грн. и метал-лопластиковые окна в шести палатах. Также в ходе тор-жественного запуска компрессора в детской ГКБ № 3 пе-реданы для жизнеобеспечения детей памперсы и буты-лочки для кормления. Фонд приобрел и оплатил уста-новку окна и кондиционера в этой больнице.

Усилиями БФ «Милосердие Виктор» медицинский пункт в главном отделении АКБ «Пивденный» был осна-щен медицинскими препаратами на сумму 1330 гривен и на сумму 330 гривен, закуплен и установлен электро-кардиограф, биомеханический стимулятор, ингалятор, ультрафиолетовый облучатель и аппарат УВЧ на сум-му 24133 гривен.

Наконец, Благотворительный Фонд передал в он-когематологическое отделение Одесской областной детской больницы холодильник для хранения лекарс-твенных медпрепаратов, приобрел в реанимационное отделение Одесской областной детской больницы два комплекта необходимого оборудования для поддержа-ния дыхательной системы, а также оказал благотвори-тельную помощь Одесской городской станции скорой помощи.

Весь прошедший год БФ «Милосердие Виктор» за-нимался оказанием разнообразной благотворительной помощи. Так, была проведена благотворительная акция во время молодежного праздника в честь Дня Святого Валентина, в результате чего были собраны средства на благотворительную деятельность Фонда. По просьбе ру-ководства «Центра социально-психологической реаби-литации детей» 22 ребенка-сироты посетили Одесский дельфинарий. В дельфинарии также побывали 27 участ-ников чемпионата Украины по шахматам среди девушек и юношей до 14 лет. А Ю.А. Дроздовскому была оказана материальная помощь в размере 10 тысяч гривен на ос-новании совместного трехстороннего договора.

Благотворительный Фонд оказал финансо-вую помощь для организации международного тур-нира интеллектуальных игр на сумму 5240 гривен. Благотворительную помощь от БФ «Милосердие Виктор» в сумме 2000 грн. получила благотворительная органи-зация «Светлый дом».

Под особую опеку Благотворительный Фонд взял де-тей из негосударственного УВО «Хабад». Для них были куплены 50 билетов на общую сумму 750 гривен для по-сещения дельфинария 1 июня 2007 года в рамках праз-


СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

днования Дня защиты детей, организована прогулка вдоль берегов Одессы на катере со сладким угощени-ем и отдых в «Игроленде», куплены развивающие игры на сумму 520 гривен.

1 июня – в День защиты детей – БФ «Милосердие Виктор» провел масштабную благотворительную акцию, в ходе которой было развезено в школы, интернаты, ре-абилитационные центры и шахматно-шашечную школу 720 порций мороженого. Дети из интернатов №4 и №5 получили возможность отправиться на прогулку на ка-тамаране «Хаджибей» с угощением мороженым, сладки-ми напитками и концертом. На Куликовом поле состоял-ся сеанс одновременной игры в шахматы. В день защиты детей представители БФ «Милосердие Виктор» посетили онкогемологическое отделение, передав для больных детей медицинские препараты, шприцы и фрукты.

БФ «Милосердие Виктор» выступил организа-тором сбора детских вещей у сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ для детей из малоимущих семей, на-ходящихся на лечении в детской горклинбольнице №3. А для воспитанников двух детских домов семей-ного типа были закуплены канцелярские товары и письменные принадлежности.

Совместно со страховой компанией «Гарант-авто» Благотворительный Фонд «Милосердие Виктор» про-вел акцию по передаче районным обществам инвали-дов г. Одессы около 70 тысяч банок рыбных, овощных и фруктовых консервов.

На торжественное празднование Дня учителя, ко-торое проводило Управление образования и науки, Благотворительный Фонд преподнес подарок в виде огромного торта стоимостью 770 гривен. В онкогема-тологическом отделении Одесской областной детской больницы силами БФ «Милосердие Виктор» был орга-низован сладкий стол (фрукты, йогурты, печенье) на об-щую сумму 303 гривны. А Одесскому областному про-тивотуберкулезному диспансеру Фонд приобрел мате-риалы для установки и ремонта отопительной системы больницы на сумму 2565 гривен.

Очень важным аспектом деятельности Благотвори-тельного Фонда «Милосердие Виктор» в минувшем году стало оказание действенной и очень нужной помощи в проведении различных спортивных мероприятий, учас-тниками которых были дети.

Так, Фонд – по просьбе Одесской шахматно-шашеч-ной школы олимпийского резерва – предоставил 21 приз для проведения шахматного турнира среди юно-шей и девушек. В марте 2007 года прошла благотво-рительная акция по поощрению детей-участников со-ревнований, организованных Одесской шахматно-ша-шечной школой олимпийского резерва. Еще 12 при-зов БФ «Милосердие Виктор» предоставил по просьбе Объединения шахматно-шашечных клубов для прове-дения полуфинала первенства СДЮШОР г. Одессы и области среди юношей и девушек до 12 лет. 48 при-

зов Фонд подготовил для проведения открытого пер-венства СДЮШОР по шахматам. Наконец, в конце года Фонд подготовил для победителей турнира, органи-зованного СДЮШОР, памятные призы на общую сум-му 303 гривны.

В сентябре минувшего года БФ «Милосердие Виктор» принял самое активное участие в организации между-народного шахматного турнира, посвященного памяти выдающегося шахматного маэстро, знаменитого наше-го земляка Ефима Геллера.

Наконец, Благотворительный Фонд «Милосердие Виктор» никогда не стоял в стороне от необходимости воспитывать и удовлетворять культурные потребности подрастающего поколения.

Так, Фонд предоставил сладкие подарки в виде 50 коробок конфет для участников Гала-концерта «Зоряна юність Одеси», который состоялся 30 мая в помещении Русского театра. Одесскому областному Театру Юного Зрителя была оказана материальная помощь в разме-ре 2 тысяч гривен, а также благотворительная помощь в организации поездки на фестиваль.

Благодаря БФ «Милосердие Виктор» бесплатные би-леты в Одесский цирк на цирковую программу «Экстрим-арена» получили дети-сироты из оздоровительного цен-тра «Виктория» и дети сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ. А дети из реабилитационного центра им. Януша Корчака побывали на представлении в Одесском государствен-ном национальном театре оперы и балета.

– На 2008 год Фонд также наметил обширную программу своей деятельности, – говорит Людмила Семеновна Мороховская. – Так, сегодня проходит ак-ция среди сотрудников Банка ПИВДЕННЫЙ по сбору детских вещей, которые потом будут переданы в ин-тернаты и детские дома. Совместно с Банком пройдет еще одна акция, в ходе которой мы предложим не вы-брасывать ненужную бумагу и бумажные отходы, а сда-вать макулатуру и вырученные деньги направлять на оказание благотворительной помощи нуждающимся детям. В ближайших планах Фонда – строительство об-щежития для воспитанников реабилитационного цент-ра им. Януша Корчака. Безусловно, Благотворительный Фонд «Милосердие Виктор» продолжит оказание по-мощи Одесской шахматно-шашечной школе олимпий-ского резерва, поддержит столь необходимые для ин-теллектуального воспитания молодежи развивающие игры и программы, как «Брейн-ринг», «Что? Где? Когда?», «Самый умный». Наконец, БФ «Милосердие Виктор» при-мет самое активное участие в развитии Одесского го-родского Дворца детского и юношеского творчества.

Безусловно, ни одно доброе начинание Фонда не было бы реализовано без помощи и поддержки пред-приятий-спонсоров, для которых понятия «благотвори-тельность», «соучастие» являются основополагающими в их жизненной позиции.

БФ «Милосердие Виктор» искренне благо-дарит:

– Банк ПИВДЕННЫЙ (Председатель П р а в л е н и я В а д и м В и к то р о в и ч Мороховский);– Игоря Анатольевича Урбанского;– ООО «Микрон ИН» (Генеральный директор Владислав Александрович Вайсман);– заводы «Одессавинпром» и «Французский бульвар» (Генеральный директор Рубен Вартанович Гулиев и Шота Рубенович Гулиев);- ООО «Рудис» (Генеральный директор Виталий Вячеславович Бабич);– ООО «Итед» (Генеральный директор Шота Гурамович Хаджишвили);- ООО «Фирма Крайтекс» (директор Юрий Львович Гусев);- СП «ТД «KVINT» в Украине» (Председатель правления Виталий Иванович Тымчик и Генеральный директор Игорь Васильевич Сидоренко);– ООО «Винфорт» (Генеральный директор Дмитрий Искандерович Сайфудинов);– ГП-МОУ (Одесаавиа) (директор Виталий Вячеславович Юхачев);– ООО ПТК «Шабо» (Генеральный директор Важа Георгиевич Иукуридзе);– фирма «Браво»;– фирма «Гали» (директор Александр Михайлович Галицкий);– ГП Одесский морской торговый порт (начальник Николай Пантелеймонович Павлюк);– ООО «Зюйд-Вест» и ООО «Мира» (директора А. Е. Андреев и Виктор Бенедиктович Шерман);– фирма «Агрополис» (Генеральный дирек-тор Олег Александрович Гросман);– ЧП «Логос+» (директор Сергей Петрович Воробьев);– SC V.SHIPS (Ukraine) Office (директор Игорь Викторович Сафин);– ООО «РАФ-плюс» (директор Игорь Валентинович Шаталов);– ООО «Майя» (Генеральный директор Лариса Павловна Гринчук).

��

Три дня шахматного праздника для детей

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Несколько интереснейших мероприя-тий для детей украсили Второй Кубок мира Ассоциации шахматных профессионалов по быстрым шахматам, проходивший с 3 по 7 января в Одессе.

Инициатором и вдохновителем акций для де-тей стала женщина с добрым сердцем, Президент Благотворительного Фонда «Милосердие Виктор» Людмила Семеновна Мороховская.

Именно благодаря ее усилиям звезды шах-матной элиты, профессионалы, международные гроссмейстеры согласились сыграть в сеансах од-

новременной игры и вслепую с ребятами, воспитанниками

шахматных школ Одессы и области.

Три дня настояще-го шахматного празд-ника было подарено ребятам.

4 января 2007 года в гостинице

«Лондонская» состоялся сеанс одновременной игры, в котором приняли участие 18 юных шах-матистов школы Олимпийского резерва.

Для проведения сеанса одновременной игры Президентом Благотворительного Фонда «Милосердие Виктор» Людмилой Семеновной Мороховской был приглашен Юрий Айрапетян, экс-чемпион Европы среди школьников, призер Чемпионата Европы по блицу. Двадцатилетний гроссмейстер из Симферополя провел для де-тей мастер-класс.

К сожалению, никому не удалось переиграть гроссмейстера, но две партии все же закончи-лись вничью. Опыт настоящей шахматной борьбы мальчишки и девчонки получили неоценимый.

На следующий день четверо перворазряд-ников померялись силами с известными грос-смейстерами в партии, где мастера шахмат игра-ли вслепую. Евгению Штембуляку посчастливи-лось сыграть с Алексеем Шировым. Анна Тесля, победившая в прошлом году Аркадия Найдича, в этот раз встретилась за шахматной доской с Дмитрием Яковенко, Илья Макалюк сразился с Эрнесто Инаркиевым, а Александр Самострол – с Борисом Савченко.

Все шах- матные бои закон-чились победой

гроссмейсте-ров. После партий всле-пую ребята приняли учас-тие в сеансе одновремен-

ной игры про-тив международно-

го гроссмейстера Юрия Дроздовского. И двум из них удалось свести партию к боевой ничьей.

6 января второй день подряд юным шахма-тистам представилась уникальная возможность поиграть со знаменитыми гроссмейстерами один на один. Четыре интересных боя провели с мэт-рами шахмат будущие гроссмейстеры, причем все партии завершились по времени.

Надо отдать должное Ольге Шпак, которая села играть против Евгения Наера. Ей удалось заставить гроссмейстера серьезно задуматься


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

над позицией, после чего он просрочил время, и Оле была присвоена победа.

В сеансе игры вслепую приняли участие также Кирилл Савченко, сыгравший против Чемпиона США Александра Шабалова, Дарья Родина – про-тив Павла Эльянова и Елена Самострол – против желающего взять реванш Наера.

После партий вслепую ребята приняли участие в сеансе одновременной игры против междуна-родного гроссмейстера, президента Ассоциации шахматных профессионалов Павла Трегубова. Четверо ребят сделали ничью с известным шах-матистом.

Дети получили призы, которые им вру-чала Президент Благотворительного Фонда «Милосердие Виктор» Людмила Семеновна Мороховская.

Три дня шахматного праздника для детей

Ліце

нзія

Ком

ісії

фіна

нсов

ого

ринк

у та

кап

італу

на

здій

снен

ня д

іяль

ност

і кре

дитн

их у

стан

ов №

170

від

03.

10.2

001



Этот день, самый красивый и самый счас-тливый из всех, дарованных нам судьбой,

никогда не забывается. День свадьбы… На всю жизнь он остается светлым, радостным

воспоминанием. А иногда и грустным – это уже как дальше сложилось у них двоих, ко-

торые решили всегда быть вместе.В волнующей предсвадебной суете они стара-

лись все предусмотреть, все обсудить до мелких деталей – фасон невестиного платья и цвет же-ниховского костюма, список гостей и меню засто-лья, кольца, букеты… Словом, все очень и даже не очень важное в обряде бракосочетания, что-бы сделать его пышнее и богаче. Ведь это раз в жизни – уверены в этом счастливые молодоже-ны. И очень на это надеются их взволнованные родители.

Ну а дальше вроде бы все уже понятно: вот так, рука об руку, и совершать вдвоем свой путь

по жизни. Семейная лодка отправилась в плава-ние… Оно будет успешным, если оба одинако-во представляют свою дорогу и сообща опреде-лили ту гавань, которой хотели бы достичь. Если оба будут время от времени поглядывать на тот условный компас, которым обзавестись следует раньше, чем свадебными кольцами. Столь нуж-ный и лишь двоим служащий прибор позволит обойти опасные рифы, подскажет, в какие бухты не следует заходить.

Нет идеального брака, где не случается ссор, обид, размолвок. Но любящие, уважающие друг друга люди с этим умеют справляться – каждый по-своему. Важно лишь не привлекать посторон-них арбитров: не звонить сразу же маме, не жа-ловаться друзьям. Их сочувствие только усугубит состояние обиды и жалости к себе, такой хоро-шей или хорошему. Вы быстрее помиритесь, если ход ваших мыслей будет приблизительно таков:

«Да, меня крепко рассердили, но это сделал очень близкий, любимый человек, которого все равно прощу. А может, и моя есть в чем-то вина?»

Жена и муж, мать и отец – это самые давние, самые обязательные и нужные для всех «профес-сии». Овладение ими тоже требует обучения, тру-да, воли и, конечно же, большой любви к родному человеку. Здесь получить отрицательную оценку – значит, потерять ощущение семейного счастья, а, возможно, и семью как таковую.

Проза жизни не хочет вписываться в повес-тку этого необыкновенного дня – свадебного. В нем только любовь, красота, радость… Что ж – пусть этот ликующий ветер наполняет паруса но-вой семьи-лодки, так красиво пущенной в плава-ние. Но пусть все же лежит где-то на дне упомя-нутый компас…

Тамила ЧЕРНЕЦКАЯ

СЕМЕЙНАЯ ЛОДКА

ЗДОРОВАЯ СЕМЬЯ– Здоровые семьи отличаются тем, что в такой сис-

теме гораздо больше возможностей для развития отде-льной личности. И это не противоречит потребностям семьи и не вызывает чувства ненадежности. Проблемы не замалчиваются, быстро решаются напрямую.

У членов семьи есть общие интересы, сплоченность, поощряется забота друг о друге, благодарность, неудачи или успехи одного члена семьи переживаются сообща.

Принято открытое проявление эмоций - злости, даже ненависти. Это позволяет быть свободным в выраже-нии чувств.

Приветствуется четкое распределение ответствен-ности и власти между родителями и детьми (сила роди-телей обеспечивает безопасность детей).

ПРАВИЛА ЗДОРОВОЙ СЕМЬИНе иметь секретов. Попытки скрыть информацию

подрывают атмосферу доверия между членами семьи и вызывают чувство одурачения.

Избегать неожиданностей. Непредсказуемость и странность шокируют партнера и могут пошатнуть чувс-тво близости и предсказуемости.

Избегать лжи. Когда один сознательно вводит в за-блуждение другого, доверие опять-таки нарушается, по-является ощущение разобщенности интересов.

Избегать подозрений. Они мешают развитию глуби-ны отношений внутри семьи и их зрелости.

Избегать иллюзий. Это правило очень важно в семь-ях с наркозависимым, неизлечимым ребенком или при наличии инвалида среди членов семьи.

Избегать оправданий. Частое использование этого защитного способа снять с себя ответственность нару-шает семейную систему.

Эти правила могут позволить сформировать базу для надежных и теплых отношений между супругами, а также между родителями и детьми, выработать адек-ватное поведение в стрессе, в периоды семейных кри-зисов, обрести поддержку, необходимую для ощуще-ния почвы под ногами, не допустить разрушения се-мейных ценностей.

Семейный психотерапевт Екатерина КУЧИНСКАЯ

Материалы предоставлены журналом Familia

��

В числе лидеров – ПИВДЕННЫЙ По всем параметрам мини-футбол – игра ин-

теллектуальная. Это вам не пресловутое «бей-беги», где побед-

ный исход поединка зависит исключительно от преимущества в физической подготовке, а зритель оценивает привлекательность матча по известной формуле «хто вище б’є, той краще грає».

Нет, мини-футбол – это стопроцентно интел-лектуальный вид спорта, так как здесь на положи-тельный результат может рассчитывать только та команда, игроки которой умеют буквально за доли секунды правильно оценивать постоянно меняю-щуюся ситуацию на площадке. В условиях жесто-чайшей персональной опеки со стороны соперни-ка (прессинговать в мини-футболе относительно легко, ведь играют четыре на четыре) принимать единственно правильное решение по розыгрышу мяча. Стремительно переходить от атаки к оборо-не. Разыгрывать многоходовые комбинации, поз-воляющие выводить кого-то из своих игроков на удобную ударную позицию. В считанные мгнове-ния разгадывать коварные замыслы противника. Наконец, не раскисать, когда ход поединка скла-дывается не в твою пользу, и находить в себе силы отыгрывать предоставленную сопернику фору.

Стоит ли в таком случае удивляться, что одним из лидеров мини-футбольного движения Одессы является команда Банка ПИВДЕННЫЙ?

В соревнованиях банковская дружина стала при-нимать участие с 2000 года. Тогда, восемь лет назад,

организованное любительское мини-футбольное движение только зарождалось. Кто-то где-то трени-ровался, проводились спарринги, в ряде крупных фирм и коммерческих банков уже были команды, но полноценные турниры еще не проводились.

В роли «декабристов», разбудивших «Герцена», то есть, мини–футбольную общественность горо-да, выступила газета «Вечерняя Одесса», которая в то время стала приглашать на журналистские со-ревнования команды, как говорится, со стороны. Интересное было время! Первые знакомства, пер-вые встречи, первая проба мини-футбольных сил. Примечательно, что одним из главных претенден-тов на победу во всех главных турнирах 2001 года («Миллениум», «В честь 10-летия Национального банка», «Пятилетие гривны») уже считалась коман-да Банка ПИВДЕННЫЙ.

Вспоминая то время, начальник отдела пер-сональной безопасности Вячеслав Аркадьевич Медведев, пришедший в Банк в марте 2000 года, говорит, что его сразу поразило наличие большо-го числа сотрудников, особенно среди инкассато-ров и охранников, понимающих толк в этом ин-теллектуальном игровом виде спорта. Так появи-лась первая команда Банка ПИВДЕННОГО, кото-рую составили исключительно работники Банка, и где первую скрипку играли воспитанники ДЮСШ «Черноморца» Олег Жусь, Константин Самсонов.

Ну, а то, что организатором мини-футбольного движения в Банке выступил именно Медведев –

абсолютно неудивительно. Вячеслав Аркадьевич вырос на Молдаванке, ул. Манежная/Матросский спуск. В его время – полвека назад – футбольные и хоккейные баталии между ребятней по форму-ле «двор на двор» были любимым времяпровож-дением.

Как сегодня Вячеслав Аркадьевич признается, ему сразу понравилось не только самому играть, но и организовывать соревнования: собирать учас-тников предстоящих баталий, готовить к «бою» пло-щадку, разрабатывать тактику борьбы с предстоя-щим соперником. На городском первенстве тур-нира «Кожаный мяч» сегодняшний руководитель банковской сборной играл в полузащите, на мес-те разыгрывающего игрока.

О футболе Медведев не забывал и во время уче-бы в Политехническом институте, и работы в пра-воохранительных органах. А когда пришел в Банк, то был приятно удивлен позицией Председателя Правления Вадима Викторовича Мороховского, поддержавшего все планы по созданию команды по мини-футболу и по превращению ее в фавори-та любых соревнований.

С 2001 года сборная Банка ПИВДЕННЫЙ при-нимает участие в чемпионатах Премьер-Бизнес-Лиги, являющейся в городе наиболее престижным соревнованием по мини-футболу. Достигнутые ре-зультаты:

2001 год – второе место;2002 год – третье место;



Сезон 2002/03 годов – седьмое место;Кубок Терзмана (осень 2003 г.) – четвертое место;Сезон 2003/04 годов – чемпион;Сезон 2004/05 годов – второе место;Сезон 2005/06 годов – четвертое место;Сезон 2006/07 годов – четвертое место;Сезон 2007/08 годов – после 14-ти туров коман-

да Банка ПИВДЕННЫЙ занимает второе место, про-должая гонку за лидером.

Пять раз сборная Банка ПИВДЕННЫЙ принимала участие во всеукраинских банковских соревновани-ях по мини-футболу: три раза была бронзовым при-зером, а в 2005 году стала чемпионом! Есть в активе Банка ПИВДЕННЫЙ участие и в международных со-ревнованиях на призы знаменитого одесского тре-нера по мини-футболу В. Водяна: на одном из турни-ров банкиры стали бронзовыми призерами.

Играть в серьезных турнирах, где каждая ко-манда изначально ставит самые высокие цели, невозможно без привлечения так называемых «легионеров», то есть игроков, приглашенных из других команд.

Но вот что интересно. Наблюдая со сторо-ны за принципами комплектования сборной Банка ПИВДЕННЫЙ по мини-футболу, нельзя не отметить, что подавляющее большинство «легионеров» очень быстро проникаются ду-хом команды и бьются на поле плечом к пле-чу с банковскими работниками. А некоторые ребята, пришедшие в команду как «легионе-ры», сегодня уже трудятся в Банке. В нынеш-ней сборной, претендующей на самые высокие места в первенстве Премьер-Бизнес-Лиги се-зона 2007/2008 годов, сотрудниками Банка яв-ляются вратари Юрий Савицкий, Сергей Судак, Александр Дидыченко, полевые игроки Игорь Шкута, Дмитрий Демченко, Алексей Корчагин, Константин Заверюхин, Анато-лий Машнягуца.

Наблюдая, как эмоционально – на оголен-ном нерве – Медведев переживает перипетии любого поединка с участием его команды, всегда

хочется спросить его: а вам это нужно? Может, пощадите себя, сделаете скидку на возраст?

Как выяснилось, Вячеслав Аркадьевич не обижается за такие вопросы. Уже привык. Да и ответ давно готов – нужно, не надоело. Наоборот, мечтает, как можно доль-ше поддерживать спортивную фор-му (на тренировках тренер нарав-не бегает с молодыми ребятами), и надеется, что мини-футбольные баталии, в том или ином соревно-вательном формате, будут привле-кать как можно большее число бан-

ковских работников, в том числе и на трибунах спор-тзалов.

ПРЕМЬЕР-БИЗНЕС-ЛИГА сезон 2007/08:ПОЛОЖЕНИЕ КОМАНД на 02.02.2008 г.

И В Н П М Р О

1 Победа 13 11 1 1 48-22 26 34

2 Пивденный 13 10 2 1 59-22 37 32

3 Невада-Одрекс 14 9 2 3 59-35 24 29

4 Черное море 14 7 3 4 39-30 9 24

5 Элефант 13 5 5 3 44-33 11 20

6 Шанс 14 4 5 5 47-52 -5 17

7 Мирс-Либхерр 13 4 1 8 41-59 -18 13

8 Элефант-Юг 14 3 3 8 39:49 -10 12

9 Эллада 14 2 1 11 32-73 -41 7

10 Союз 14 1 1 12 44-77 -33 4


��

ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ

ЯЩИК С ДЕНЬГАМИ И БЕЗ ОХРАНЫ… История создания банкоматов

Прототип первого банкомата был изоб-ретен Лютером Джорджем Симджаном в 1939 году. Устройство выдавало наличные, но при этом не могло списать их со счета: аппарат не был связан с банком. Симджан предложил опробовать изобретение City Bank of New York, но через полгода банкиры вернули ма-шину, сообщив, что не видят в ней необхо-димости. Изобретение Симджана было поч-ти на 30 лет забыто и доработано только в конце 1960-х.

27 июня 1967 года английская компания De La Rue, и по сей день специализирующаяся на изго-товлении бумаги для печатания денег, установи-ла первый в мире банкомат в банке Barclay`s в се-верной части Лондона. С этого момента и начи-нается история банкоматов.

Изобретение устройства приписывает-ся управляющему директору De La Rue Джону

Шепарду-Бэррону. По ле-генде, его страшно раз-дражал тот факт, что он не мог получить из банка деньги ночью или в вы-ходной день. В результа-те, он пришел к созданию машины, способной вы-давать наличные круглые

сутки и в любой день не-дели. Так появился бан-комат.

Машина получи-ла название De La Rue Automatic Cash System (автоматическая кассо-вая система De La Rue), или DACS. Чтобы рабо-тать с ней, клиент должен был заранее купить спе-циальную карточку с на-несенным на нее кодом. Вставив карту в прием-ник, он вводил четырех-

значный PIN и получал сумму, обозначенную на карточке. Спустя почти 40 лет, в 2005 году, за свое изобретение Джон Шепард-Бэррон был удостоен ордена Британской империи.

В 1968 году первый банкомат появился в Германии. Спустя еще год американский инже-нер Дон Ветцель, в то время вице-президент ком-пании Docutel, изобрел уличный банкомат. В сен-тябре 1969 года был заключен первый контракт

на продажу и установку этого банкомата на Лонг-Айленде, в филиале Chemical Bank. Устройство, изобретенное Доном Ветцелем, считается прооб-разом современного банкомата, так как оно при-нимало карты уже с магнитной полосой, которая тогда наклеивалась на пластик вручную.

Однако широкое распространение банкоматы получили только в конце 1980-х, до этого они осо-бенным спросом не пользовались. И дело здесь не только в консерватизме банкиров, считавших, что личное общение с работником банка эффек-тивнее, так как одновременно со снятием денег со счета клиент мог воспользоваться дополни-тельными услугами. Проблема в первую очередь заключалась в самих банкоматах. В отличие от

В Москве первый банкомат был установлен в 1994 году в гастрономе «Новоарбатский». По воспоминаниям оче-видцев, люди были шокированы - «ящик с деньгами и без охраны». Но ничего, потом привыкли…


современных машин первые банкоматы работа-ли в режиме off-line, то есть не имели постоянной связи с банком, а значит, по сути, мало отличались от изобретения Лютера Джорджа Симджана.

В середине 80-х появился банкомат, позволя-ющий банкам соотносить запросы клиента с его балансом по карте. А до этого деньги клиентам выдавались без проверки наличия средств на сче-те. В этой связи производители не нашли другого способа защиты, как ограничить количество де-нег, выдаваемых за одно обращение. При каждом обращении банкомат выдавал одинаковую сумму (10 фунтов), запечатанную в отдельный конверт. Не было у первых банкоматов и экрана, поэтому проверить состояние своего счета клиенты так-же не могли.

По современным меркам первые банкоматы были просто гигантских размеров. За отсутствием пластмассы все внутренние детали приходилось делать из стали, и миниатюрными они по опреде-лению быть не могли. А корпус первого улично-го банкомата специалисты Docutel изготовили из стального листа толщиной 5/8 дюйма (примерно 1,6 см). Для вскрытия такого корпуса потребова-лась бы восьмичасовая работа газовой горелки. В банкомате было столько проводов, что, если связь обрывалась, приходилось целый день ис-кать разрыв соединения.

Логично, что однажды производители банко-матов задумались над вопросом, почему банко-мат только выдает деньги. Снять деньги с кре-дитной карты легко, а вот чтобы погасить кре-дит, приходится идти в отделение банка. В итоге в конце 1990-х появился первый банкомат с фун-кцией приема денег - cash-in. Сначала операция внесения денег на счет через банкомат занимала несколько дней. Клиент должен был положить де-ньги в конверт, набрать на экране банкомата раз-мер вносимой суммы и положить конверт в при-емник. Деньги зачислялись на счет после того, как инкассаторы вручную проверяли содержи-мое конверта. Таких “конвертных” банкоматов довольно много в России и сейчас. Собственно, первый в стране банкомат с функцией приема денег был именно таким, и поставил его в 2002 году Ситибанк.

С усовершенствованием технологии опреде-ления подлинности купюр все большую популяр-ность завоевывают банкоматы, принимающие де-

ньги в режиме on-line. Современные банкоматы cash-in принимают деньги поштучно или сразу пачкой. При этом последние модели банкоматов способны одновременно принять до пяти валют в купюрах разного номинала.

Современные cash-in оборудованы специаль-ными сканерами, считывающими штрихкоды с квитанции или платежного поручения. Поэтому через банкомат можно оплатить услуги интер-нет-провайдеров, сотовых операторов, счета за кабельное телевидение и даже коммунальные услуги. Правда, отправить деньги таким образом можно только в те организации, с которыми у бан-ка заключено соглашение. Количество контраген-тов зависит только от активности банка.

По сути, банкоматы превратились в небольшие отделения банков, и в таком виде они завоевали практически весь мир. Сегодня в мире использу-ется около 1,325 млн. банкоматов, причем полови-на из них – в Европе. Россия и страны Восточной Европы – одни из самых перспективных рынков для компаний, изготавливающих «автоматичес-ких операционистов».

В Москве первый банкомат был установлен в 1994 году в гастрономе «Новоарбатский». По вос-поминаниям очевидцев, люди были шокированы – «ящик с деньгами и без охраны». Но ничего, по-том привыкли…

http://www.moneynews.ru/

ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ

��

Пивденный, №37

Documents