De andere kant Zo krijg je vrouwen aan de top

Illustratie Carolyn Ridsdale

WIETSE POTTJEWIJD

De ene kant: Het Nederlandsbedrijfsleven blijft hopeloos achtermet het aantal topvrouwen.

De andere kant: In het buitenlanddoen ze het vaak beter en dezemaatregelen helpen daarbij

Goed nieuws. Van alletopambtenaren bij de rijksoverheidis inmiddels 31 procent vrouw.Daarmee is het streefcijfer uit hetregeerakkoord (30 procent)gehaald. Maar in het bedrijfslevenschiet het niet op: van alleEuropese landen heeft Nederlandde minste vrouwen met eenmanagementpositie. Hoe kan hetbedrijfsleven een inhaalslagmaken?

Zoek aanjagers

In Groot-Brittannië spoort oud-minister Lord Davies, een persoonvan statuur - en man trouwens -,bedrijven aan zichzelf doelen op teleggen. Finland heeft een nationaleKamer van Koophandel(FinnCham) die zelfregulatiemonitort en de CEO van Nokia riepin 2006 al op om niet naar geslachtmaar naar kwaliteit te kijken. InDuitsland hebben de vrouwelijkecommissarissen zich verenigd, zijspelen sindsdien een grote rol inhet publieke debat over debenoeming van vrouwen.Kennisinstituut Atria dat in opdrachtvan de overheid de zeven best

presterende landen onderzocht,zag dat die bijna allemaalbeschikken over dit soortaanjagers. In Nederland zijn zulkeaanjagers en instituten er (nog)niet.

Feminiseer de Tech-industrie

De Nederlandse ict-sector isontegenzeggelijk eenmannenwereld, 22 procent is vrouwen van hen stroomt slechts 8procent door naar hogere functies.Dat is jammer, want diversiteit opde werkvloer levert creatievere eninnovatievere ideeën op. Ict-bedrijven zouden zichzelf daarombijvoorbeeld kunnen verplichteneen vrouw op shortlist op te nemenbij een nieuwe aanstelling.

Janneke Niessen laat zien dat hetals vrouw mogelijk is om in de ict-bussiness succesvol te zijn. Zerichtte meerdere ondernemingenop, waarvan Improve Digitaluitgroeide tot een Europese spelerop de online-advertentiemarkt, enze werd in 2011 benoemd tot onlinemediavrouw van het jaar. Zij wil afvan het beeld dat alleen mannengeschikt zijn voor technisch werk.Om dit probleem in de kiem tesmoren bedacht ze Project Prep,een kinderboek geschreven doorNiki Smit over twee vriendinnen dieeen mode-app ontwikkelen. 'Jongemeiden nemen belangrijkebeslissingen op de middelbareschool. Vaak zeggen ze dat ze ietscreatiefs willen doen en dattechniek dus niets voor hen is. Datis saai en moeilijk, denken ze. Maarals je ze vraagt of ze bij Instagramwillen werken dan zeggen ze: 'Ja!'.Instagram ís tech. Ze moeten zelfweten wat ze kiezen, maar wel opbasis van de juiste informatie, daarproberen we met Project Prep aanbij te dragen.'

Kill het stereotype

Begin bijvoorbeeld eens metuniseks maken van speelgoed. Ja

ja, dit vinden een heleboel mensengezeur maar is dat zo als je zietwat de gevolgen zijn? Je kunt echtmaar beter vroeg beginnen en hetconcept jongens- enmeisjesspeelgoed afschaffen.Tech-ondernemer Niessen: 'Hoezoworden kook- enschoonmaakspullen alleen alsmeisjesspeelgoed verkocht.Mensen moeten zich er bewust vanzijn dat het heel veel impact heeftals je zegt dat iets meer voorjongens of voor meisjes is.'

Het zou helpen als we een aantalstereotypen uit ons brein zoudenkunnen resetten. Dat kan trouwensook nog wel later in het leven.Facebook geeft zijn personeel 'biastraining' om zich bewust te wordenvan de stereotypen en deaannames die ze daardoor doen.Eerste stapjes zijn er: pabo-studenten kunnen een trainingkrijgen van VHTO, het 'landelijkexpertisebureau meisjes/vrouwenen bèta/techniek' om zich bewust teworden van stereotypen.

Regel het gezinsleven handiger

Het zou misschien zo niet mogenwerken, maar de hardewerkelijkheid is dat vrouwen diecarrière maken en een gezinstichten hun doorstroming naar detop in gevaar brengen. Bedrijvenals Google en Apple in SilliconValley hebben een oplossingbedacht: vrouwelijke werknemerskrijgen het invriezen van huneicellen vergoed.

Ondernemer en adviseur MirellaVisser vindt het belangrijk dat eenbedrijf meedenkt in het wegnemenvan barrières voor vrouwen. 'Zelaten hiermee zien dat ze willendenken in mogelijkheden. Ook aldoet misschien maar een halfprocent er iets mee, er gebeurttenminste iets.'

Visser, auteur van De Zijderoutenaar de Top, adviseert

© de Volkskrant zaterdag 21 mei 2016 Pagina 5 (1)

internationale bedrijven over hetaantrekken van topvrouwen en zeziet allerlei creatieve oplossingenvoorbijkomen. 'Het Duitse it-bedrijfT-Systems heeft altijd EmergencyNanny's paraat voor als je wiltoverwerken en er geen oppas is.'Work-life blend noemen ze het, inplaats van work-life balance. 'Hetfeit dat er altijd een oppas is, geeftde werknemers een gevoel vanrust. Je hoeft helemaal niet het helesysteem om te gooien om vrouwenin de top te krijgen, je moet zealleen wat meer faciliteren

De overheid kan ook wat doen

Volgens Visser kan Nederlandleren van Scandinavische landenzoals Zweden dat kinderopvangfaciliteert. De kosten voorkinderopvang zouden volgens haargezamenlijk moeten wordengedragen. 'Ik vind dat eenbasisvoorziening. Daarmee maakje het speelveld voor vrouwen enmannen, hoog- en laagopgeleidengelijkwaardiger.'

En wat zou ze als eerste doen alsze morgen op de stoel vanstaatssecretaris Bussemaker zit?Die ziet bijvoorbeeld niets in quota.Visser: 'Meteen een wetsvoorstelindienen met een boetesysteem,iets meer tanden tonen mag wel.'

In De andere kant wordt wekelijkseen actuele kwestie onderstebovengehouden of binnenstebuitengekeerd.

© de Volkskrant zaterdag 21 mei 2016 Pagina 5 (2)