TIS Talks Launch (Spanish) - July 23, 2012

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Former and current telecentre.org executive directors present the challenges and opportunities for the telecentre movement in the rapidly changing environment of ICT4D.

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  • 1. Bienvenidos a lasConversaciones TISEn FTC Creemos que en el contextoque hoy ofrece el campo de las TICspara el Desarrollo, hay tendencias yoportunidades con gran potencialpara que generemos innovacionesque potencien el rol de lostelecentros y transformen el impactoen su creciente nmero de usuarios.nete a las conversaciones TIS y separte de esta revolucin!

2. Host and moderatorJimena BetancourtTELECENTE SUSTAINABILITY WEBINAR COORDINATORConsultora international con ms de diezaos de experiencia en innovacinsocial, estrategia y gestin para el desarrollosostenible de empresas en TIC4D. Ha estadoinvolucrada con el movimiento detelecentros desde 2009. Jimena tiene unaMaestra en Administracin de Empresas deSimmons College y es profesional enFinanzad y Relaciones Internacionales de laUniversidad Externado de Colombia. 3. Modelos deSustentabilidadTendencias yOportunidadesCharlas TIS Etapa 1.Desarrollo deproductosSTP SyriaBIID N BangladeshDesarrollo deAlianzasATN BrasilColnodo ColombiaInnovacin SocialEmpresa SocialNegocios TICs enla Base de laPirmide1. 2. 4. La Sustentabilidad es posibleFlorencio Ceballos & Miguel RaimillaHistoria de Telecentros &Visin general de las Conversaciones TISSustentabilidadde Telecentros 5. Lo orgenesTelecentre.org (2005) Lo iniciamos con una idea sencilla: el catalizador de unainiciativa permanente, constante y participativa parafacilitar comunidades con oportunidades relacionadasal acceso pblico de las TICs Durante el primer ao, mientras refinbamos laaproximacin a telecentre.org, surgieron algunosdebates (o fueron estudiados nuevamente) Hoy voy a concentrarme en 4 de los debatesrelacionados con los fundamentos del movimiento detelecentros, su racionalidad y su reciente evolucin.La Sustentabilidad es posible 6. Construyendo sobreparadojas Gran nmero de iniciativas de base valoradas socialmente./ Globalmente: La percepcin de los tomadores dedecisiones de poltica pblica, en torno a la efectividad delos telecentros, estaba devaluada! Pocas organizaciones internacionales con un slido historialde trabajo y/o investigacin con telecentros. / Ausencia desistematizacin probatoria en torno a la efectividad - -retorno de la inversin- que permitiera la construccin deuna nueva teora de cambio.La Sustentabilidad es posible 7. Construyendo sobreparadojas Un entorno tecnolgico en evolucin que favorece lareduccin de los costos en innovacin social / un retrasode los telecentros en la adopcin de nuevas tecnologaspara mejorar sus capacidades y servicios. Los telecentros como puntos de entrada a la informacin/ red / sociedades basadas en el conocimiento /incapacidad de aquellos telecentros para aprovechar lasoportunides del contexto en su forma de trabajar.La Sustentabilidad es posible 8. Hacia una aproximacinsistmica Mientras avanzbamos de una idea, hacia un esfuerzoconcreto de innovacin social, algunos debatescontribuyeron con la configuracin de nuestras prioridadesy aproximaciones, especialmente en sustentabilidad:poltica pblica, economa, tecnologa y organizacin.La Sustentabilidad es posible 9. Hacia una aproximacinsistmica La respuesta de telecentre.org fue adoptar unaaproximacin sistmica, alejada de la participacin ennuevos telecentros y pilotos, y cercana al fortalecimientode iniciativas existentes con fundamento eco-sistmico. 1. Construir redes 2. Crear contenidos y servicios 3. Compartir conocimiento 4. Conectar personasLa Sustentabilidad es posible 10. La pregunta deLa poltica pblica A pesar de los problemas de sustentabilidad, continuabael crecimiendo del nmero de iniciativas -programaspiloto a nivel nacional- y de ambiciosas declaraciones entorno al escalamiento de los telecentros. Incluso se cuestion el concepto de la brecha digitalante los cambios en el acceso a la tecnologa -telefonambil, penetracin de internet residencial e iniciativasprivadas de acceso (cybercafs)-.La Sustentabilidad es posible 11. La pregunta deLa poltica pblica Las preguntas sobre la efectividad de los telecentros: Lostelecentros -generalmente- son incapaces de demostrar ycomunicar sus impactos, asegurar retornos de inversin, yampliar la variedad de los servicios que entregaban a lascomunidades. (McNamara, 2003). Se cuestion la idea de que los telecentros son bienespblicos. Deberan entonces, ser financiados con dinerospblicos?La Sustentabilidad es posible 12. Una red acogedora El principal activo de los telecentros que son exitosos noes su infraestructura ni su capital financiero. Es su capitalhumano (lderes y campeones)... Existan muchas inicitativas, pero a nivelnacional, regional y global, estaban desconectadas.Desconocan a sus pares.La Sustentabilidad es posible 13. Una red acogedora La visin de telecentre.org no era la de una iniciativa oprograma, tampoco la de un financiador. Su visin fue lade un movimiento: Una red acogedora de valorescompartidos, afecto y confianza. Si haba confianzaentre los lderes, podran involucrarse en esfuerzosasociativos (capacitacin, negocios, servicios). En el primer momento, dimos prioridad al cara a cara,a lo local/nacional sobre lo global. Las redes regionales yglobales llegaron despus.La Sustentabilidad es posible 14. Tecnologa cambiante Telecentre.org comenz antes de facebook, de twitter, yde la mayora de los productos de medios sociales El constante debate sobre tecnologa e innovacin:propietario v/s software abierto, tecnologascolaborativas v/s individuales, licenciamiento social v/sprivado, construccin de redes sociales, etc. IDRC yMicrosoft eran organizaciones que histrica (yequivocadamente) se asimilaban con lados opuestosdel debate.Webinar 1: July ( ), 2012. Telecentre.org FoundationLa Sustentabilidad es posible 15. Tecnologa Cambiante La brecha digital y la sociedad de la informacin, eranconceptos asociados con el acceso a la computacin atraves de dispositivos tradicionales. Sin embargo, labrecha, de forma creciente, fue cerrndose condispositivos mbiles y de bajo costo, que no estabanincorporados en el discurso de la brecha digital. Una aproximacin neutral a la tecnologa y a laapropiacin como elementos claves en su uso para eldesarrollo y el mejoramiento de las oportunidades.La Sustentabilidad es posible 16. Nueva economa en labase Telecentre.org surgi en la economa del crecimiento. Laidea de cmo las TICs podran generar bienestar a losmercados en la base de la pirmide tambin estabasurgiendo Nueva idea de la filantropa como inversin enemprendiemitno social. Nuevas tendencias y prcticaspor parte de donantes. Riqueza en la base de la pirmide como la nuevafrontera de los mercados. Oportunidades para escalaren la economa del conocimiento y las redes. Sustentabilidad como resultado de diversificcin ymejoramiento de los servicios ofrecidos.La Sustentabilidad es posible 17. Florencio CeballosSenior Program SpecialistGovernabilidad, Seguridad y Justicia enIDRC.Florencio fue Gerente de Programa deTelecentre.org y ejerci como director de laJunta Directiva de la Fundacin..Experto en participcin ciudadana yTecnologas de Informacin yComunicacin (TICs) como herramientaspara el desarrollo de comunidades pobres ymarginadas. Hoy esta concentrado en eluso de la tecnologa para redefinir lacalidad y rendicin de cuentas de lagobernabilidad de los estados nacionales.La Sustentabilidad es posible 18. Tiempo de cambiarDesde el Acceso a Internet y las TICACentros de Innovacin y DesarrolloEl modelo Telecentro 2.0 est al alcanceLa Sustentabilidad es posible 19. Tiempo de cambiarExplorar nuevos enfoquesNo tema serdiferenteDeje volar sucreatividadExplore nuevosespaciosLa Sustentabilidad es posible 20. Tiempo de cambiarMejor an; crear el suyoLa mayora de las redes de Telecentros handesarrollado habilidades, conocimientos y unacapacidad nica, que an no explotasu potencial realLa Sustentabilidad es posible 21. Tiempo de cambiarLibere el talento y creatividadde los telecentrosFacilitar y empoderar a las comunidades virtualesLidere a sus comunidades a tenerdiscusiones relevantesLa Sustentabilidad es posible 22. Tiempo de cambiarDestaque sus conocimientosDesarrolle y diversifique susserviciosTodos los servicios de unTelecentro deben agregarvalor a sus usuariosLa Sustentabilidad es posible 23. Tiempo de cambiarEl Poder de un Comunidad GlobalEl xito es mejor reconocido cuando esteImpacta a muchas personasLa Sustentabilidad es posible 24. Tiempo de cambiarEntregarse al poder de lacolaboracinConstruya una red fuerteAsociarse con otras redesInvite a socios nuevosLa Sustentabilidad es posible 25. Tiempo de cambiarExpandir concepto de cmo, dndey con quin establecerasociacionesy alianzas estratgicasLas oportunidades estan en lugaresinesperadosLa pregunta clave es; Qu maspodemos hacer para cambiarnuestra actual realidad?La Sustentabilidad es posible 26. Tiempo de cambiarAdopte lo mejor del mundo de los negocios,para alcanzar mejores impactos socialesConozca cmo responder a las necesidadesde los donantesExplore tecnologas para una mejor captura ygestin de datosDesarrollar y/o mejorar su plan de negociosLa Sustentabilidad es posible 27. Tiempo de cambiarTelecentros como Empresa SocialEmprendimientos Sociales comouna va de SustentabilidadModelo de Empresa Social para Redes deTelecentrosLa Sustentabilidad es posible 28. Tiempo de cambiarTelecentros como canal dedistribucin de productos yserviciosAlcance Global deTelecentrosConocimientos y experiencialocal de los TelecentrosLa Sustentabilidad es posible 29. Tiempo de cambiarConectar su Telecentro con al industria del mvilTransformar su Telecentro en un polo de acceso aservicios mvilesTelecentro 2.0+La Sustentabilidad es posibleTelecentros en tuTelfono 30. Avanzando hacia - Telecentro 2.0Elementos claves:Intercambio Global de Conocimientos 2.0La colaboracin en su mejor momentoLa Sustentabilidad es posible 31. Avanzando hacia - Telecentro 2.0Elementos claves:Conectar con sector privado e innovadoresLa Sustentabilidad es posible 32. Avanzando hacia - Telecentro 2.0Elementos claves:Desarrollar proyectos regionales con mltiples actoresLa Sustentabilidad es posible 33. Acerca de laSerie de Webinarios & PilotosLes presentamos un laboratoriovivouna plataforma para cocinarideasContinuar la discusin en lneaSolicite informacin adicionalProponga prximos pasos en sureginLa Sustentabilidad es posible 34. Serie de Webinarios & PilotosEsperamos que usted pueda:Aprender, sumarse, aplicar, promover, y compartirLa Sustentabilidad es posible 35. Serie de Webinarios & PilotosCmo participar de los pilotos?TCF coordinar un proceso encada regin para realizar pilotosLa Sustentabilidad es posible 36. Miguel RaimillaDirector EjecutivoFundacin Telecentre.orgMiguel es un Emprendedor social con ampliaexperiencia en el desarrollo e implementacin deproyectos de Tecnologas de Informacin para elDesarrollo. Se ha especializado y desarrolladomodelos de apropiacin tecnolgica y telecentrosen 11 diferentes pases del mundo en los cincocontinentes. Ha asesorado programas de gobiernoen Brasil, Mxico, India y Filipinas, desarrollandocontenidos y capacitaciones para elaprovechamiento de las TICs en el sector rural ydocente. Ha fundado y dirigido organizaciones nogubernamentales enfocadas en temas de Juventud,Medio Ambiente, Energas Renovables y EmpresaSocial. Se ha desempeado en roles ejecutivos deempresas privadas vinculas al desarrollo de software.La Sustentabilidad es posible 37. La Sustentabilidad es posibleSiguientes pasos:1.Completar la encuesta deevaluacin (requisito obtenercertificados de participacin)www.surveymonkey.com/s/TISTalks01_SP2. Participa el martes en laconversacin TIS con el Proyectode Telecentros de SyriaIngls: 8:00am GMTEspaol: 4:00pm GMT 38. Muchas Gracias !Sustentabilidadde TelecentrosTelecentre.org FoundationJulio 23, 2012