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UNIVERSIDAD METROPOLITANA DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE COMUNICACIONES INTEGRADAS SEMINARIO DE COMUNICACIONES INTEGRADAS DE MERCADEO PARA ABOGADOS COMO MATERIA ELECTIVA INTEGRANTE DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE DERECHO EN LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA Autora: Valentina Vitols González Tutor: Dr. Henrique Meier Caracas, Julio 2004

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UNIVERSIDAD METROPOLITANA DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE COMUNICACIONES INTEGRADAS

SEMINARIO DE COMUNICACIONES INTEGRADAS DE MERCADEO PARA ABOGADOS COMO MATERIA ELECTIVA INTEGRANTE DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS DE LA CARRERA DE DERECHO EN LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA Autora: Valentina Vitols González

Tutor: Dr. Henrique Meier Caracas, Julio 2004

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APROBACIÓN

Quien suscribe, Henrique Meier, Tutor del Trabajo de Grado: “Seminario de

Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados como materia

electiva integrante del programa de estudios de la carrera de Derecho en la

Universidad Metropolitana”, elaborado por la abogado Valentina Vitols

González, para optar al título de Especialista en Gerencia de Comunicaciones

Integradas; considera que el mismo reúne los requisitos exigidos por el

Decanato de Postgrado de la Universidad Metropolitana, y tiene méritos

suficientes como para ser sometido a la presentación y evaluación por parte del

Jurado examinador.

En la ciudad de Caracas, a los 02 días de mes de Julio de 2004

Henrique Meier

_________________________

(Tutor)

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DERECHO DE AUTOR

Yo, Valentina Vitols González, Titular de la Cédula de Identidad No. V-

11.307.002, cedo a la Universidad Metropolitana el derecho de reproducir y

difundir el presente trabajo, con las únicas limitaciones que establece la

legislación vigente en materia de derecho de autor.

En la ciudad de Caracas, a los 2 días del mes de julio de 2004

_________________________

Autora

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DEDICATORIA Con amor dedico el presente trabajo de Grado a mi esposo Carlos Jorge

Carbonell Descamps, a quién agradezco por el afectuoso e incondicional apoyo

profesional y emocional que me brindó en todos los aspectos de la

Especialización.

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AGRADECIMIENTOS

Extiendo mi profundo agradecimiento al Dr. Henrique Meier, tutor de mi trabajo

de grado, por su ayuda y consejos en la realización del mismo; a Silvia Acuña,

por su paciencia y excelente disposición para mantenerme informada; a todos

mis profesores de la Especialización, por haber contribuido con el

enriquecimiento de mi vida, no sólo en el aspecto académico, sino también en el

humano.

Agradezco a todas las personas que me ayudaron a lograr este importante paso

en mi vida. A mi familia y amigos por su incondicional apoyo y cariño.

Por último, agradezco a mi mamá, Angela y Natalie por su ayuda en las

correcciones de este proyecto.

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ÍNDICE Contenido y lista de tablas y figuras

Introducción 1

Capítulo I. Marco Teórico 10

1. La Comunicación 10

1.1. Origen y concepto 10

1.2. Principios 10

1.3. Canales de comunicación 11

1.4. Evolución reciente 12

1.5. Otras modalidades de comunicación 12

1.6. Objetivos de la Comunicación 13

2. Antecedentes de las Comunicaciones Integradas 13

3. El abogado en Venezuela y las firmas / empresas 16

4. Experiencias Nacionales e Internacionales 17

Capítulo II. Investigación y Metodología 22

1. Elementos de Investigación realizados para determinar los 22

Fundamentos del Programa de Estudios del Seminario de

Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados

2. Características y Metodología del Seminario 23

2.1. Misión, Visión y Motivación del Seminario 23

2.2. Características Generales del Seminario 24

2.3. Ubicación del Seminario en el Programa de Estudios 25

de la carrera de Derecho

2.4. Perfil del Profesor 25

2.5. Perfil del Estudiante una vez cursado el Seminario 25

2.6. Requisitos del Seminario 26

2.7. Metodología 26

Capítulo III. Desarrollo del Marco Teórico, la Justificación y el 28

Contenido Programático de los Temas del Seminario. 28

Tema I. Antecedentes y Fundamentos de las Comunicaciones 28

Integradas de Mercadeo. Marco Teórico y Contenido Programático

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La Comunicación ¿Cómo crear una comunicación? 29

La Comunicación Corporativa 30

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo 31

Contenido Programático, Duración y Evaluación 32

Tema II. Estudio de Entorno. Marco Teórico y Contenido Programático 33

Contenido Programático, Duración y Evaluación 35

Tema III. Aspectos Generales del Mercadeo. Marco Teórico 36

1. El Valor de la Marca 37

2. Lealtad de Conducta 37

3. Proceso de Construcción de Valor de Marca 38

4. Plan de Mercadeo de Servicios. Estructura fundamental 38

5. Mercadeo de Bienes 42

6. Mercadeo de Servicios 43

7. Diferencias entre Mercadeo de Bienes 43

8. Mercadeo Jurídico 44

8.1. Ventajas del mercadeo jurídico 45

Contenido Programático, Duración y Evaluación 46

Tema IV. Imagen e Identidad Corporativa. Marco Teórico. 48

1. La Identidad deseada y la Identidad real 48

2. Leyes de la Identidad Gráfica 50

3. Modificaciones a la Identidad Gráfica 51

4. Manual de Identidad Gráfica 51

Contenido Programático, Duración y Evaluación 51

Tema V. Estrategia Comunicaciones y Presupuesto. Marco Teórico 53

1. La Planificación de Comunicaciones o

Estrategia Comunicacional 53

2. El Presupuesto 55

Contenido Programático, Duración y Evaluación 57

Tema VI. Reputación Corporativa. Marco Teórico 58

1. La Reputación Corporativa 58

2. Consideraciones Generales sobre la Ética 59

Contenido Programático, Duración y Evaluación 59

Tema VII. Publicidad y Relaciones Públicas. Marco Teórico 60

1. La Publicidad 60

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1.1. Características 61

2. Las Relaciones Públicas 63

2.1. Plan de Relaciones Públicas 63

3. Herramientas de Valor: Press Kit y el Dossier de Prensa 64

4. Nuevos Medios 65

5. Comunicación en Crisis 66

Contenido Programático, Duración y Evaluación 67

Tema VIII. Tecnología y Derecho. Abogados Multimedia. Marco Teórico 68

1. Internet 69

2. Redes de Contacto 69

3. Medios Electrónicos 71

4. Servicios 75

Contenido Programático, Duración y Evaluación 77

Resultados del Seminario 78

Conclusiones 79

Bibliografía 82

Fuentes Consultadas (electrónicas) 84

Anexos, Encuesta y Gráficos 88

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RESUMEN

La idea conceptual del presente Trabajo de Grado tuvo su punto de partida en la

observación de circunstancias propicias y de necesidades presentes en los

ámbitos académico y profesional del Derecho en Venezuela. En primer lugar, la

posibilidad de colaborar con la Universidad Metropolitana en su esfuerzo de

constante consecución de evolución académica, con su estrategia de desarrollo

de una oferta de estudios de avanzada y plena de valor agregado para sus

estudiantes actuales y potenciales, sumada a los cambios que experimentan los

estudios universitarios a nivel global; en segundo lugar, la posibilidad de

contribuir para dar valor académico a las prácticas de comunicaciones y

mercadeo que aplicarán los futuros abogados egresados de la Universidad

Metropolitana, con la finalidad de profesionalizarlas. Por último, reconocer como

prácticas profesionales y de negocios las estrategias de Comunicaciones

Integradas de Mercadeo que los abogados aplican en sus firmas / empresas.

A partir de lo anteriormente planteado, se llevó a cabo un acucioso trabajo de

investigación, tanto en materia de diseño de contenido programático de tercer y

cuarto nivel académico como de todos los elementos de Las Comunicaciones

Integradas de Mercadeo aplicables y coherentes –además de legalmente

permitidas en el ámbito jurídico nacional- con las actividades internas, de

negocios y proyección diarias de una firma /empresa. Para conocer mejor la

situación actual de las firmas / empresas venezolanas, se realizó un sencillo

estudio de mercado entre siete (7) escritorios jurídicos y una (1) empresa de

gestiones legales que permitieron concluir que en Venezuela se están llevando a

cabo actividades que pueden ser categorizadas como estrategias de

Comunicaciones Integradas de Mercadeo.

Los resultados de esta investigación sumados a la creación reciente de la

Escuela de Derecho en la Universidad Metropolitana fueron los factores de

influencia más relevantes tomados en cuenta en el desarrollo del Seminario de

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Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados objeto de este

Trabajo, cuyo contenido, siempre aproximado al ejercicio del Derecho, incluye

ocho (8) temas fundamentales, a saber:

1. Fundamentos de las Comunicaciones Integradas de Mercadeo

2. Estudio del Entorno

3. Aspectos Generales del Mercadeo –en el cual se desarrolló el tema de

Mercadeo Jurídico

4. Imagen e Identidad Corporativa

5. Estrategia Comunicacional y Presupuesto

6. Reputación Corporativa y Ética

7. Publicidad y Relaciones Públicas

8. Tecnología y Derecho – Abogados Multimedia

En cada uno de estos temas se planteó el contenido para el marco teórico, se

hicieron recomendaciones de cómo estructurar el contenido programático y se

sugirió un modelo de evaluación continua que permita al estudiante asumir la

teoría impartida realizando ejercicios prácticos cuya finalidad es estimular la

comprensión, a fondo, del material discutido en clases y de su carácter como

herramienta de negocios.

En acuerdo a la afirmación de Arnold H. Glasow “Uno de los principales

objetivos de la educación debe ser ampliar las ventanas por las cuales vemos al

mundo” se seleccionó el desarrollo de este Trabajo de Grado sobre

Comunicaciones y Mercadeo, orientado hacia la colaboración para hacer más

completa la formación de estudiantes universitarios a través de una materia

novedosa en Venezuela como lo son las Comunicaciones Integradas de

Mercadeo para Abogados, agregando valor a la educación en el país y abriendo

las puertas a la evolución tanto en los conocimientos como en el ejercicio

profesional de los futuros abogados venezolanos.

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INTRODUCCIÓN

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo utilizan todas las herramientas

de comunicación de la empresa con el objetivo de generar capital de marca.

Asimismo, se fundamentan en la búsqueda de una gestión más eficiente de

mercadeo, optimizando los costos de las actividades propias de esta área, a

través de procesos creativos más directos de comunicación con el mercado

que las alternativas tradicionales como la publicidad.

Esta situación se ha producido como consecuencia de la presencia de

elementos como la baja en el poder adquisitivo que actualmente está

experimentando la población en general –clientes personas naturales- lo que

ha convertido al consumidor o usuario de servicios en un cauteloso

evaluador de su presupuesto y de cómo lo va a distribuir. La situación para

las empresas –clientes corporativos- es similar en esta época y es común

observar como, fundamentándose en hechos como la imposibilidad de

alcance de objetivos financieros y/ó pérdidas, hace que el enfoque de las

mencionadas empresas esté sobre el recorte drástico de presupuesto o la

redistribución del mismo hacia estrategias de menor costo que tengan el

mayor impacto posible como lo son la fijación de precios competitivos y la

promoción y distribución estratégicas de ideas, bienes o servicios con la

finalidad de mejorar las relaciones establecidas de las firmas / empresas y la

identificación de nuevas oportunidades en el mercado.

Otro elemento de vital importancia es la alta valoración que se hace

actualmente de la estética de la marca de un producto o servicio,

directamente relacionado esto a la manera en la que se manejan la imagen y

las relaciones públicas y con la comunidad de la firma / empresa.

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El objetivo fundamental de toda empresa es la obtención de ganancias. El

único medio para lograrlo es el cliente ya que él es quien compra un bien o

servicio, manteniendo la vida, el desarrollo y crecimiento de una firma /

empresa, pero también su desaparición. Esta es una de las razones

principales para que el desafío más importante de una empresa sea subsistir

para ganar, siendo una de las consecuencias relevantes de este proceso el

cambio de orientaciones tradicionales de las finanzas hacia el mercadeo.

El enfoque del mercadeo actual del negocio de la empresa se basa con

mayor fuerza en la planificación estratégica y en el manejo más puntual de

los mercados de clientes y usuarios. Esta tendencia surge de la necesidad

de supervivencia y si es posible, de éxito en un entorno complejo y

extraordinariamente variable.

La formulación de escenarios en este momento apunta a una creciente

contracción de la demanda de productos y servicios junto a la agudización de

la crisis económica del país, por lo que las empresas y los profesionales,

deben apoyar sus planes de venta de productos y servicios en otros dirigidos

a generar una robusta proposición de valor que resulte atractiva para el

mercado.

Sin embargo, las condiciones del entorno pueden variar hacia una situación

más favorable por lo que las estrategias para estos casos deben estar

debidamente preparadas para ser puestas en práctica. La mención de esta

posibilidad ilustra la que es una de las características más importantes de

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo gestionadas correctamente:

desarrollar y mantener disponibles herramientas adecuadas para actuar en

cualquier escenario que se presente sea este favorable o desfavorable.

Asimismo, la creciente y recíproca necesidad de los profesionales de toda

índole -en especial de los abogados- y los medios de comunicación masiva

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de relacionarse en ámbitos diferentes al publicitario o de fortalecer las

relaciones que previamente existían, hace indispensable la formulación de

nuevas estrategias de relaciones públicas creativas que fomenten una

interacción que se desplaza más allá de las entrevistas radiales o televisivas

o de los artículos de opinión en la prensa nacional. La internacionalización de

los conflictos o iniciativas nacionales también han contribuido a la

profesionalización de las relaciones públicas, proceso que aún requiere de

amplio estudio.

IMPORTANCIA DEL TEMA DE ESTUDIO: JUSTIFICACIÓN, RECURSOS Y FACTIBILIDAD

La importancia de este proyecto se fundamenta en la evolución de la práctica

del Derecho y de los diferentes escenarios que conforman el entorno tanto

de negocios como nacional. El ámbito académico no debe ignorar este

cúmulo de necesidades que se impone actualmente y la diversificación en su

oferta académica para preparar integralmente a todos sus profesionales, es

indispensable.

El mercado venezolano está comenzando a responder a tendencias

globales. Sin embargo, la aplicación de nuevas teorías es un reto complejo, y

esta afirmación se aplica tanto al mercado como a la propia Universidad

Metropolitana y los estudiantes de Derecho en la misma, ya que se requiere

de una cuidadosa preparación previa de la temática y especialmente, de los

elementos de enlace entre ésta y las materias que forman parte del plan de

estudios de la carrera y las gestiones gerenciales de los profesionales del

Derecho.

Numerosas universidades foráneas han comenzado a implementar,

exitosamente, una interesante oferta académica: el estudio simultáneo de las

carreras de Derecho y Comunicación Social ó el estudio, en la carrera de

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Derecho -tanto al nivel de pregrado como de postgrado- de materias

relacionadas con las Comunicaciones Integradas. El acelerado desarrollo de

nuevas tecnologías en comunicaciones ha dado paso a la necesidad de

formar abogados con conocimientos y habilidades específicas para áreas

como mercadeo, planificación estratégica de la información como recurso y

aspectos y cambios legales que han surgido –y continuarán surgiendo- a

partir de los medios y las comunicaciones mismas. El reconocimiento del

gran impacto que estos cambios tienen, otorga una importancia, que

previamente no existía, a la integración de asignaturas relacionadas con las

Comunicaciones Integradas de Mercadeo en carreras en las que

tradicionalmente este tipo de materias no eran impartidas, ni aún como

electivas.

OBJETIVO GENERAL

Suministrar a los estudiantes de Derecho de la Universidad Metropolitana los

conocimientos y las herramientas de las Comunicaciones Integradas de

Mercadeo y los enlaces con las materias propias de la carrera, contribuyendo

con su formación integral, para una mejor comprensión de la realidad de las

empresas y los negocios que requieran de la formulación de estrategias de

comunicación consecuentes con la creación de valor, que fortalecerá la

exposición de sus firmas / empresas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos de este trabajo de investigación están orientados a

la consecución de:

1. Complementar académicamente el perfil de los estudiantes de la

carrera de Derecho de la Universidad Metropolitana

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2. Proveer al futuro abogado de herramientas que le permitirán manejar

asuntos relacionados con la gestión de mercadeo y comunicaciones

integradas de su firma / empresa

3. Colaborar con la Escuela de Derecho de la Universidad Metropolitana

en la oferta de una carrera versátil y atractiva para quienes desean

estudiar leyes.

Los dos primeros puntos se afianzan sobre el perfil que obtendrá la persona

que curse esta materia electiva, a saber:

1. Como estudiante:

1.1. El seminario permitirá al estudiante identificar temas de mercadeo

de vital importancia e influencia sobre el negocio de servicios -

entorno, manejo de escenarios, construcción de la proposición de

valor de la marca y el servicio, estudio de la competencia,

relaciones públicas y relaciones con el gobierno y la comunidad,

entre otras.

1.2. El estudiante podrá identificar los puntos más importantes del

manejo de la imagen corporativa y la reputación de la empresa.

1.3. El estudiante podrá identificar cuáles son las estrategias más

adecuadas y de mayor impacto para trabajar sobre las mezclas de

mercadeo, publicidad y comunicaciones integradas.

1.4. El estudiante podrá identificar las estrategias requeridas para

lograr incorporar procesos que agreguen valor a la empresa, la

marca, a los profesionales y empleados y a las tareas de cada uno

de los integrantes de la firma / empresa.

2. Como profesional:

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2.1. El abogado estará capacitado para atender consultas en el área de

comunicaciones integradas, mercadeo, nuevas tecnologías de

información y comunicación, relaciones públicas y publicidad.

2.2. El abogado estará capacitado para gerenciar la marca y la

reputación corporativa de la firma / empresa donde se desempeñe

profesionalmente.

2.3. El abogado estará capacitado para gerenciar las comunicaciones

internas y externas y las relaciones con el gobierno y la comunidad

de la firma / empresa en la que se desempeñe profesionalmente.

2.4. El abogado estará capacitado para gerenciar el capital de sus

clientes internos y externos, agregando valor a la gestión

tradicional del negocio de consultoría y servicios jurídicos.

2.5. El abogado estará capacitado para asignar responsabilidades en el

área de Comunicaciones Integradas en la firma / empresa donde

se desempeñe profesionalmente e integrar los esfuerzos

realizados para la consecución de resultados.

2.6. El abogado estará capacitado para utilizar Internet y otras nuevas

tecnologías, tanto en la actividad jurídica como en los procesos y

herramientas que implemente para agregar valor a la promoción de

su marca y servicio.

2.7. El abogado estará en capacidad de participar activamente en

iniciativas y desarrollo de proyectos gubernamentales tales como

los procesos de llevar a los entes gubernamentales a ser

“Gobiernos en línea”

2.8. El abogado estará en capacidad de comunicar el valor de su firma /

empresa a través de estrategias creativas de mercadeo.

2.9. El abogado estará en capacidad de relacionarse con los medios de

comunicación para fomentar una interacción con mayor

profundidad -participar activamente en actividades de creación de

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matriz de opinión, establecer alianzas estratégicas, gestiones

creativas de publicidad, entre otras- a la que previamente existía.

2.10. El abogado estará en capacidad de mejorar la gerencia del tiempo

y del manejo de crisis.

2.11. El abogado estará en capacidad de utilizar los medios de

comunicación para promocionarse a través de conceptos como la

Sala de Prensa.

Las consideraciones sobre el tercer objetivo específico son:

1. De acuerdo a la misión de la Universidad Metropolitana, contribuir en

la formación de “profesionales reconocidos por su alto nivel ético,

sólida formación integral, por su capacidad emprendedora, de

liderazgo y de trabajo en equipo, con dominio de al menos un segundo

idioma, y comprometidos con el desarrollo del sector productivo y de la

sociedad en general” (Sección ¿Quiénes somos? Sitio Web

Universidad Metropolitana)1 El aporte de este trabajo de investigación

reforzará la orientación gerencial, empresarial y de negocios que tiene

la Universidad Metropolitana.

2. De acuerdo a la visión de la Universidad Metropolitana, contribuir con

su fortalecimiento “como una institución universitaria reconocida por la

competitividad y formación integral de sus graduados, destacada por

la calidad y pertinencia de su producción intelectual y técnica, por el

valor que le asigna a la conducta ética de sus miembros y por el

esfuerzo permanente y el compromiso para responder a las

cambiantes realidades del entorno nacional e internacional” (Sección

1 Ver http://www.unimet.edu.ve/pn3c1c1.php?p=38&ind=

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¿Quiénes somos? Sitio Web Universidad Metropolitana)2 Enseñando

a los estudiantes cómo manejar especialmente este último aspecto,

desde el punto de vista profesional y de las Comunicaciones

Integradas de Mercadeo, en el ámbito de su profesión de abogados.

3. De acuerdo a los valores de la Universidad Metropolitana, el seminario

comparte el objetivo de mejoramiento continuo que se plantea la

institución. Asimismo, será un canal para poner en práctica valores

contemplados por la universidad tales como la excelencia, la

responsabilidad en el trabajo, el espíritu de trabajo en grupo, actitud

de servicio, fomento de la innovación, y liderazgo.

4. El seminario constituirá un elemento diferenciador y a su vez, será un

complemento para la carrera de Derecho que le agregará valor, con la

finalidad de impactar e influir en la toma de decisiones de las personas

que se encuentren seleccionando la Escuela de Derecho en la que

realizarán sus estudios de pregrado.

El trabajo consta de tres capítulos. El primer capítulo expone y desarrolla el

Marco Teórico, que a su vez se divide en cuatro partes. La primera se refiere

a Las Comunicaciones, en la cual se hace una breve reseña de sus aspectos

generales como fenómeno complejo que forma parte de las ciencias

sociales. Cabe destacar la importancia de esta primera parte, ya que se hace

un estudio de los elementos esenciales de lo que es la base de Las

Comunicaciones Integradas. La explicación a esto es muy sencilla y está

relacionada directamente con el hecho que en el seminario a desarrollar se

estará trabajando con estudiantes de derecho, quiénes requerirán del estudio

de los fundamentos para entender todos los aspectos básicos sobre los que

descansan las Comunicaciones Integradas como una rama especializada. La

segunda parte hará referencia a los Antecedentes de Las Comunicaciones

2 Ver http://www.unimet.edu.ve/pn3c1c1.php?p=38&ind=

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Integradas, donde se analizarán y expondrán los elementos más relevantes

de la evolución reciente de esta disciplina. La Tercera parte versará sobre El

Abogado en Venezuela dónde se reflejarán algunas reflexiones sobre el

desarrollo y la especialización de los profesionales del derecho en los últimos

años en el país y por último, la cuarta parte del capítulo será dedicada a la

mención de Experiencias Nacionales e Internacionales relacionadas a

experiencias recientes y ejemplos de desarrollo de Las Comunicaciones

Integradas en Venezuela y especialmente, en otros países, tanto para el

ámbito académico como para el profesional.

El segundo capítulo, Desarrollo de la Investigación y Estudio, estará dividido

a su vez en dos partes. En la primera se determinarán los Elementos de

Investigación realizados para determinar los Fundamentos del Programa de

Estudios del Seminario de Comunicaciones Integradas de Mercadeo para

Abogados y en la segunda parte serán definidas y desarrolladas Las

Características y Metodología del Seminario de Comunicaciones Integradas

de Mercadeo para Abogados.

El tercer capítulo estará dedicado al Caso de Estudio, fundamentándose en

el desarrollo de la propuesta de contenido para el Programa de Estudio del

seminario y su aplicación, tanto programática como docente, en la carrera de

Derecho de la Universidad Metropolitana.

La finalidad de este trabajo es, específicamente, aportar una propuesta

general contentiva de las directrices del Contenido Programático como

modelo de estudio de Comunicaciones Integradas de Mercadeo para futuros

profesionales del derecho, cuya utilidad esté dirigida al desarrollo y mejor

práctica de su profesión, orientada a las necesidades de su cliente y de las

exigencias del entorno con éxito y que beneficie especialmente a los

componentes académicos y el capital humano objeto del caso de estudio y

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contribuyendo con el desarrollo y natural evolución de la Universidad

Metropolitana.

CAPÍTULO I 1. La Comunicación

1.1. Origen y concepto La comunicación existe desde que el ser humano existe. En particular, el

hombre es un ser gregario por naturaleza y por ello, experimenta la

necesidad de agrupar ideas, desarrollarlas y comunicarlas a sus congéneres.

El verbo comunicar viene del latín communica´re, que significa: 1) "hacer en

comunión", 2) "dar a conocer", 3) "estar unido a". En Diccionarios.com,

comunicar se define como “transmitir señales mediante un código común al

emisor y al receptor”3

1.2. Principios y Proceso Cualquier forma de comunicación tiene propósitos de carácter persuasivo y

generalmente, posee la capacidad de motivar acciones. Adicionalmente, es

importante reseñar que es imposible no comunicarse: ya sea a través del

leguaje corporal, simbólico o auditivo, los seres humanos siempre están

comunicándose.

La comunicación consiste en un intercambio de señales que se reciben y se

devuelven, bajo un sistema de retroalimentación constante y su significado

3 Ver http://www.diccionarios.com

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se produce una vez que se recibe una respuesta. Este carácter bilateral de la

comunicación es fundamental como sistema de adquisición de información

que permite controlar el proceso y realizar las correcciones oportunas en un

mecanismo que nos acerca a un objetivo o a una diversidad de objetivos.

La comunicación - por lo tanto - tiene siempre "dos vías": una de ida y otra de

vuelta “Un mensaje que reconoce o responde al mensaje original constituye

una retroalimentación, la cual también influye en la codificación de un nuevo

mensaje” (Arens, 2003, p.9)

Para lograr una comunicación más efectiva, el mensaje a entregar debe

llegar a su destino en el menor tiempo posible, siguiendo el proceso

adecuadamente.

1.3. Canales de comunicación

Según Albert Mehrabian en su libro "Silent messages: Implicit communication

of emotions and attitudes” (1.981) citado por el sitio Web de Kaaj.com4, los

canales de comunicación utilizados por el ser humano impactan de la

siguiente manera: 7% es verbal, 38% es vocal y el 55% es visual, siendo en

esta última modalidad muy importante el cómo se ve.

Diversos autores y expertos en materia de comunicaciones coinciden en lo

que señala Virginia Satir “la percepción es más poderosa que los hechos”

(1.991, p.154) Igualmente, destacan que el 90% en la percepción es cómo

ven y escuchan a un determinado individuo, producto o servicio.

4 Ver http://www.kaaj.com/psych/smorder.html

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12

1.4. Evolución reciente

Desde mediados del siglo pasado y principios del presente, la evolución de

las comunicaciones se ha manifestado a través de una serie de inventos y

descubrimientos tecnológicos que hicieron posible el trabajo y proyección de

la imagen tanto estática (fotografía e ilustración, por ejemplo) como en

movimiento (por excelencia, cine y video). Asimismo, se descubrieron y

desarrollaron nuevas modalidades para reproducir el sonido (audio y radio)

El último descubrimiento en esta área está relacionado a la información

digitalizada, la cual puede ser descompuesta en cadenas de bits para ser

recompuesta en un sitio que no necesariamente está ubicado en el mismo

lugar, ya que puede estar a miles de kilómetros del lugar de origen de la

información (sitios Web, información en las Intranets).

Actualmente se cuenta con una serie de emisores (individuales u

organizacionales) que tienen necesidad de comunicarse con una gran

cantidad de receptores ubicados en distintas partes del mundo. El desarrollo

sostenido de las comunicaciones ha permitido poner a la orden de estos

emisores varias y muy efectivas alternativas de medios (impresos,

audiovisuales, digitales, entre otros) lo que exige que las personas a cargo

de las comunicaciones de una empresa procuren que estas se realicen de la

mejor manera posible, garantizando el proceso mediante la escogencia de un

código adecuado junto a la mejor utilización de las herramientas y

metodologías técnicas.

1.5. Otras modalidades de comunicación

La versatilidad de la comunicación igualmente pone a la disposición de la

humanidad diversos lenguajes o formas de comunicarse que están más allá

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del intercambio de palabras o de los idiomas o dialectos. En este caso, la

referencia es a lenguajes muy distintos unos de otros.

Ejemplos sencillos de citar son el lenguaje de la música o del arte. En ambos

casos, los críticos o expertos se ven en la necesidad de utilizar criterios

distintos para evaluar diferentes géneros en cada disciplina o especializarse

en alguno en particular dependiendo de la complejidad de los mencionados

géneros y del público que los aprecia o los desprecia.

Un texto escrito en el sistema de escritura Braille es la forma en la que las

personas privadas del sentido de la vista lograrán leer con sus manos. Es

interesante estimar estos tipos de comunicación ya que, en este caso en

particular, un grupo humano está capacitado para formar parte de un proceso

comunicacional en el que quienes no dominan este lenguaje, no podrán

participar si se circunscribe a la habilidad como tal. Sin embargo, una

persona que obtiene información a través de este sistema, podrá, a

continuación, comunicarla a cualquier interlocutor.

1.6 Objetivos de la Comunicación

Se puede considerar que los objetivos principales de la Comunicación son la

libertad en el fluir de las ideas y la producción y difusión de informaciones

idóneas, ambas como pilares del desarrollo y mejoramiento de las

sociedades democráticas.

2. Antecedentes de Las Comunicaciones Integradas De acuerdo a Rita E. Estrada (1.999, p.21) en su artículo ¿Cómo se

construyen estrategias de Comunicación Efectivas?, en la Revista Debates

IESA, citada por Marielys Flores Aponte (Tendencias en Comunicaciones

Integradas, 2.002, p.9), el principio del Industrialismo influyó sobre el diseño

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14

y desempeño de las empresas: “producir millones de productos idénticos.

Esta concepción guió también al mercadeo: si una empresa fabrica

repetidamente un único producto y millones de consumidores los compran

entonces los consumidores son idénticos y pueden ser influidos de la misma

forma y por el mismo medio publicitario”.

Esta afirmación permite concluir que durante la Era Industrial la relación de la

empresa con el cliente (consumidor) era de causa – efecto (la empresa

vendía y el consumidor compraba). Actualmente, la influencia de la

tecnología y la evolución de las herramientas clásicas de mercadeo han

transformado esta época en la Era de la Información, siendo el consumidor

quien toma una posición más fuerte frente a las empresas. Esta situación ha

permitido que el usuario pueda informarse sobre todas las opciones que

tiene a su disposición, decidir qué producto o servicio va a adquirir e incluso,

llegar a tener una relación más estrecha con la empresa cuyo producto o

servicio ha seleccionado.

Las Relaciones Públicas han realizado un importante aporte a la evolución

de Las Comunicaciones Integradas. Para Clarke Caywood (1.997, p.xii)

citado por Marielys Flores Aponte (Ibid, p.10) “se ha reconocido en el

liderazgo de las Relaciones Públicas en el siglo XX. Esta favoreció una

primera fase de integración, en los negocios, que afectó tanto la estructura

corporativa de la organización como a la integración con la comunidad

próxima a la empresa”.

Desde el comienzo de los años 80, los especialistas en Relaciones Públicas

se enfrentaron con la necesidad de aprender a manejar nuevas y diversas

herramientas –desde patrocinios y participación en eventos hasta “press

kits”, entre muchos otros- además de las comunicaciones orales y escritas.

También en esta década, surgió el concepto de Relaciones Públicas de

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Mercadeo, expuesto en el libro “Marketer´s Guide to Public Relations”, citado

por Marielys Flores Aponte (Ibid, p.12-13) quien a su vez cita a Harris (1.997,

p.90) como:

“El proceso de planificación, ejecución y evaluación de programas que alientan las compras y la satisfacción del consumidor, a través de la comunicación de información veraz e impresiones, con las que se identifica a las compañías y sus productos, con las necesidades, deseos e intereses de los consumidores”.

Por su parte, la década de los 90 y el efervescente y rápido desarrollo de

tecnologías estimulado gracias a la masificación de Internet, implicó un gran

crecimiento y diversificación para las actividades de Relaciones Públicas,

trasformándose su rol en crítico y definitivamente, más activo: el gerente a

cuyo cargo están las actividades de Relaciones Públicas no sólo participa en

actividades de información y promoción de su empresa, sus productos o

servicios; también está activamente involucrado en proyectos para la defensa

de marcas, la gerencia de crisis, de la reputación corporativa, entre muchas

otras responsabilidades. Los 90 marcaron el inicio de una época donde la

comunicación de ambas vía se hizo indispensable, siendo el intercambio de

información de valor entre los actores involucrados en el proceso, la pauta.

Los últimos diez (10) años han sido determinantes en el avance de las

Comunicaciones hacia lo que hoy en día se conoce y pone en práctica como

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo, resultando en una vasta y

compleja disciplina que agrupa bajo su espectro funcional diferentes

herramientas de mercadeo, publicidad y relaciones públicas, e incluso de

negocios y gerenciales. El objetivo más importante de Las Comunicaciones

Integradas de Mercadeo hoy en día es ofrecer a un receptor (llámese

consumidor, cliente o usuario) un mensaje claro y conciso cuyo resultado sea

generar fidelidad hacia un producto o servicio, marca o empresa.

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3. El abogado en Venezuela y las firmas / empresas

La profesión legal ha sido una de las que mayores cambios ha

experimentado en los últimos tiempos, dejando de lado el ejercicio y

cualidades tradicionales que siempre la habían caracterizado. Estos cambios

no se han limitado a alcanzar al profesional del Derecho, también han influido

poderosamente en las firmas y en su forma de trabajar, ya sean bufetes

establecidos, nuevos o producto de la unión de profesionales provenientes

de otras que previamente existían. El establecimiento de sucursales de

firmas internacionales en diversos países ha tenido un papel determinante en

estos cambios y Venezuela, a pesar de su crítica situación política y

económica, ha acogido en años recientes a varios bufetes internacionales de

gran prestigio que traen consigo cambios sumamente importantes en la

manera de hacer negocios y practicar el Derecho.

El abogado general, quién estaba en capacidad de atender cualquier caso

relacionado con el Derecho, está tendiendo a desaparecer dando paso a

especialistas en diferentes áreas, respondiendo a la evolución que ha

manifestado la práctica del Derecho, consecuencia de las complejidades

propias de la naturaleza humana y de los negocios y a una cierta

inestabilidad propia de la legislación -y muchas veces de la sociedad y la

política- de cada país en los tiempos actuales. También es de suma

importancia recalcar el hecho que muchos de estos profesionales deben

conocer la legislación y cultura de otros países, toda vez que la naturaleza de

los negocios y los conflictos está dejando de ser local para convertirse en

global, adquiriendo una perspectiva y alcance más allá de las fronteras de

sus propias naciones.

Existe también el cambio en las características de los “ejes” sobres los

cuáles giran las prácticas de los profesionales. En el caso del Derecho, su

eje ha experimentado un importante cambio hacia los negocios. Actualmente,

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el abogado no se limita exclusivamente a fungir de representante de las

partes o mediador en un conflicto o de redactor de documentación. El

profesional del Derecho ha expandido sus horizontes más allá del ejercicio

tradicional para convertirse en un asesor de negocios donde el elemento

legal pasa a ser parte principal pero no única del trabajo del abogado y de las

firmas / empresas donde estos laboren como consultores jurídicos.

Es por ello que se plantea en la práctica del Derecho la necesidad de las

firmas / empresas de ser más creativas y ágiles frente a las complejas

situaciones globales e internas de los países y las sociedades, orientándose

con fuerza a la consecución del dinamismo y versatilidad en la planificación

de sus estrategias y acciones. Las firmas de abogados e incluso los

profesionales que ejercen libremente el Derecho deben integrarse a este

proceso de cambios en la forma de comunicarse dentro y fuera de su

organización, tanto con los clientes como con el gobierno, los entes

internacionales y la sociedad. La adopción de las más recientes tendencias –

Internet, Customer Relationship Management (CRM)5, Enterprise Resource

Planning (ERP)6 entre otras- y la rapidez con que se están produciendo los

cambios y la evolución de productos y servicios, obligan a los profesionales a

una actualización frecuente.

4. Experiencias Nacionales e Internacionales

El tema de las Comunicaciones Integradas de Mercadeo para abogados

constituye una novedad en el sistema venezolano. Actualmente existen

firmas jurídicas con operaciones en Venezuela que aplican estrategias de

mercadeo o de comunicaciones integradas, sin embargo, estas firmas o

5 El CRM se define como Gestión de las Relaciones con los Clientes. 6 EL ERP (Entrerprise Resource Planning - Planificación de Recursos Empresariales) se define como la gestión estratégica que integra todas las áreas funcionales de la empresa y sus recursos.

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forman parte de escritorios jurídicos globales –como es el caso de Baker &

McKenzie7 o Steel, Hector & Davies8, para citar dos ejemplos- o son firmas

asociadas a consultoras tales como sucede con el Despacho de Abogados

Romero-Muci & Asociados y Deloitte Touche Tohmatsu9. En ambos casos,

los capítulos o asociados venezolanos de estas organizaciones ponen en

práctica estrategias que obedecen a políticas o lineamientos internacionales

y con los cuáles han logrado tener éxito al posicionarse como firmas

proactivas con presencia en diversos medios.

Asimismo, se puede observar que algunas firmas venezolanas se encuentran

introduciendo estrategias de Comunicaciones Integradas de Mercadeo en la

ejecución de su planificación estratégica. Algunas de estas firmas son

tradicionales –como es el caso de Hoet Peláez Castillo & Duque con su

novedoso sitio Web10- otras son firmas cuya existencia es de

aproximadamente veinte (20) a treinta (30) años –caso Torres, Plaz y

Araujo11, que utiliza publicidad en línea, entre otras estrategias- e

igualmente, firmas muy jóvenes cuyos objetivos se basan fuertemente en

estrategias de posicionamiento y funcionalidad sobre herramientas que

convencionalmente no utilizan las firmas / empresas jurídicas –uno de los

casos más interesantes lo constituye la firma Abogados en la Web12.

A pesar que en la actualidad se observan esfuerzos importantes en el área

de las Comunicaciones Integradas de Mercadeo en el negocio de servicios

legales, existe todavía la necesidad de robustecer el desarrollo y ejecución

de las mismas a través de la academia y la práctica laboral más extendida. 7 Ver http://www.bakernet.com8 Ver http://www.steelhector.com seleccionar Oficina Venezuela para acceso directo a la información relevante para este trabajo 9 Ver http://www.deloitte.com seleccionar país Venezuela para acceso directo a la información relevante para este trabajo 10 Ver http://www.hpcd.com11 Ver http://www.tpa.com.ve12 Ver http://www.abogadosenlaweb.com

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19

Adicionalmente, la consultoría expresamente dedicada a esta área es tímida

o es ejercida por empresas consultoras que también dedican su trabajo a

otras industrias distintas de la de servicios legales y cuyo grado de

especialización en la materia requiere del apoyo de más experiencia.

La situación en los Estados Unidos es diferente, ya que existen diversas

compañías de consultoría cuyo trabajo está específicamente dirigido a

desarrollar y ejecutar estrategias de Comunicaciones Integradas de

Mercadeo para abogados. Tal es el caso de compañías como SugarCrest13,

el área de “Trial Consulting”14 de Trialgraphix15 y las compañías SLS

Consulting16 y Consultwebs17, que hacen énfasis en mercadeo jurídico a

través de Internet.

Asimismo, las compañías que apoyan los esfuerzos de Comunicaciones

Integradas de Mercadeo para los abogados no se limitan al área de

consultoría: es también posible encontrar una amplísima gama de servicios

que abarca desde la elaboración gráfica y audiovisual de material para ser

presentado en juicios, asesoría para aumentar la eficiencia en el desempeño

de los abogados en litigios, específicamente al presentar pruebas– utilizando

y aplicando tecnologías de punta, y se cita de nuevo a la compañía

Trialgraphix- así como sitios Web que permiten al cliente elaborar un perfil

con el que le sugieren quién es el profesional del Derecho que mejor y más

expedito servicio le prestará -LegalMatch18- hasta servicios de tipo

administrativo como lo es la gestión de data –OnSite Sourcing19, por

ejemplo- cuyos objetivos son no sólo disminuir el manejo de papel y espacios

13 Ver http://www.sugarcrest.com14 Se puede traducir como “consultoría para juicios”. N del T. 15 Ver http://www.trialgraphix.com16 Ver http://legalinternetmarketing.com17 Ver http://www.consultwebs.com/lawfirms.htm18 Ver http://www.legalmatch.com19 Ver http://www.onss.com/

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20

requeridos para los expedientes sino procurar a las firmas y departamentos

legal de las empresas respaldo de la información contenida en dichos

expedientes.

También organizaciones no gubernamentales –o sin fines de lucro- apoyan

estas actividades en los Estados Unidos, tal es el caso de la Legal Marketing

Association20, cuyo objetivo es proveer de información vital y servicios de

apoyo –recursos académicos, directorio laboral en línea, artículos,

información relevante sobre estudios de mercado, enlaces, entre otros- a los

profesionales involucrados en el mercadeo jurídico en los Estados Unidos.

En Europa, España es el ejemplo de la importante labor que se está

adelantando en esta área, con consultores de mercadeo legal como MJC-

Marketing Jurídico Consultores21, quiénes incluso han trabajado para firmas

y departamentos jurídicos en Latinoamérica.

En el área académica estadounidense, la Universidad de Boston (Boston

University – BU) cuenta con una interesante oferta académica que permite a

los estudiantes de postgrado obtener un “dual degree”22 en Leyes y en

Comunicación Social23, fundamentándose en que el crecimiento y evolución

de nuevas tecnologías de las comunicaciones han creado la necesidad de

contar con profesionales del derecho especialmente entrenados en las áreas

de tecnología y mercadeo que le permitan manejar con visión amplia estos

cambios. Señala también la descripción del novedoso programa que los

estudiantes tendrán la oportunidad, como profesionales, de asumir

posiciones de asesoría en compañías de tecnologías de comunicaciones,

agencias del gobierno relacionadas con esta área o dentro de escritorios

20 Ver http://www.legalmarketing.org21 Ver http://www.marketing-juridico.com22 Puede traducirse como “doble licenciatura”. N del T. 23 Ver http://www.bu.edu/law/jd/dualdegree/communications.html

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jurídicos cuya práctica incluya el área de comunicaciones. Incluye también, a

aquellos cuyo objetivo sea desempeñarse en el ámbito periodístico cubriendo

fuentes relacionadas con el Derecho.

Otras universidades en los Estados Unidos que ofrecen a los estudiantes la

oportunidad de estudiar estas disciplinas en combinación son Northwestern

University (Periodismo y Estudios Legales)24, siendo la escuela Medill de

Periodismo de esta universidad pionera en el área académica de las

Comunicaciones Integradas con su programa para estudiantes de

Postgrado25.

Otras casas de estudio estadounidenses que ofrecen la posibilidad de

estudiar ambas disciplinas en conjunto son la Universidad del Sur de

California (Leyes y Gerencia de Comunicaciones), Universidad de Iowa

(ofrece tanto Leyes y Estudios de Las Comunicaciones como Leyes y

Periodismo) y la Universidad de Missouri (Leyes y Periodismo), cuyos

programa son, como se menciona, directamente relacionados con el

periodismo.

Entre algunas de las universidades en Europa que ofrecen estudios

conjuntos en estas disciplinas –Licenciaturas en Derecho y en Periodismo-

se encuentran la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Carlos

III de Madrid y la Universidad Abat Oliba CEU de Barcelona, en España.

24 Ver http://www.medill.northwestern.edu/journalism/specialized/jointlaw_description.htm25 Ver http://www.medill.northwestern.edu/imc/prospectivestudents/index.html

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22

CAPÍTULO II

1. Elementos de Investigación realizados para determinar los Fundamentos del Programa de Estudios del Seminario de Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados

A continuación, se enumeran los elementos y herramientas que facilitaron la

realización del presente trabajo de investigación.

1. Se consultó material bibliográfico de gran valor relacionado directa e

indirectamente con el tema, escrito por autores reconocidos nacional e

internacionalmente por sus extensos conocimientos y experiencia.

2. Se realizó una amplia y detallada investigación en medios electrónicos y

sitios Web relacionados directa e indirectamente con el tema. La mayor parte

del material que conforma el presente trabajo de investigación proviene de

estos medios.

3. Se utilizó material de estudio obtenido en el curso de la Especialización de

Gerencia de Comunicaciones Integradas de la Universidad Metropolitana.

4. Se utilizó material de apoyo obtenido en el Programa para Gerencia de

Comunicación e Imagen Corporativa del área de Desarrollo Gerencial del

Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

5. Se realizó un sencillo estudio de mercado. Para la selección de la

muestra, se escogió un grupo de ocho (8) profesionales del Derecho

representantes de diferentes firmas / empresas jurídicas para evaluar las

distintas herramientas y estrategias de comunicaciones que actualmente

utilizan y/ó aplican. Dicha muestra, de carácter intencional, no pretende ser

representativa y es no probabilística. Entre estas firmas y empresas, cuyo

apoyo ha sido de gran valor, se encuentran Steel, Hector & Davies, Clyde &

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Co., Despacho de Abogados miembros de Macleod Dixon, Romero Muci y

Asociados, Abogados en la Web, GestionesLegales.com, Citemark, Aveledo,

Klemprer, Rivas, Pérez, Trujillo, Sanz & Asociados.

2. Características y Metodología del Seminario.

2.1. Misión, Visión y Motivación del Seminario

Misión: Ofrecer, a través de una robusta valoración formativa, la preparación

de profesionales del Derecho emprendedores, competitivos, comprometidos

y con sentido ético, capaces de crear y ejecutar estrategias destinadas a

estimular el desarrollo comunicacional, tecnológico, económico y de liderazgo

de sus entornos universitario, profesional y gremial.

Visión: Ser un programa académico consolidado y reconocido por su

calidad, generador de un modelo educativo novedoso dentro del marco de

excelencia de la Escuela de Derecho, con sentido de identificación con la

Universidad Metropolitana y que forme futuros profesionales del Derecho

conscientes de la realidad del país y del mundo empresarial nacional y

global.

Motivación: La premisa que motiva el desarrollo y puesta en práctica del

seminario gira sobre el hecho que la habilidad más importante que debe

tener un abogado es comunicarse efectivamente con otros seres humanos

en cualquiera de sus ámbitos de desempeño laboral.

Con esto, el objetivo fundamental es agregar valor al esquema tradicional de

conocimientos que el estudiante adquiere durante sus estudios de Derecho,

demostrando durante el aprendizaje de las herramientas provistas por este

seminario y su posterior aplicación, que las comunicaciones son

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fundamentales para mejorar todos los aspectos de la práctica legal en

cualquier contexto profesional.

2.2. Características Generales del seminario

a) El seminario se dictará durante dieciséis (16) semanas, en dos (2)

sesiones semanales de dos (2) horas de clases cada una,

correspondiente al mismo número de semanas que componen un (1)

período de estudios de la Universidad Metropolitana durante el año

académico. La duración total del seminario será de sesenta y cuatro

(64) horas académicas.

b) El seminario será dictado únicamente dentro del programa académico

de la carrera de Derecho en la Universidad Metropolitana, como

materia dentro del módulo de Formación Jurídica Profesional de la

carrera, permitiendo al estudiante de Derecho optar por un diploma al

cursar y completar los requisitos de aprobación del seminario.

c) La evaluación del contenido programático impartido se realizará bajo

esquema de participación activa de los estudiantes y evaluaciones

cortas a lo largo del semestre que podrán ser individuales o en

equipos. Para ello, se estimulará la realización de investigaciones y

proyectos por parte de los estudiantes como parte de la evaluación del

seminario. Igualmente, serán tomados en cuenta los artículos,

publicados o no, que los estudiantes escriban sobre el tema de

Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados.

d) La evaluación estará estructurada de la siguiente manera: 20% por

participación en clases; 25% por ensayos o escritos quincenales

producto de la investigación o la elaboración de artículos sobre los

temas en estudio; 15% por papeles de trabajo en equipo sobre casos

de estudio que serán desarrollados durante las horas de clases y;

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40% por un trabajo final que será presentado en la penúltima semana

de clases por escrito y defendido oralmente.

e) A efectos de lograr un proceso de evaluación adecuado y

transparente, es indispensable que los estudiantes mantengan o

superen un ochenta por ciento (80%) de asistencia a clases.

f) La puntuación para aprobar el curso será del requerido para obtener el

mínimo en índice académico fijado por la Universidad Metropolitana en

su reglamentación. El seminario aportará de dos (2) a tres (3) créditos

al estudiante en su record académico, de acuerdo a lo que considere

la Escuela de Derecho de la Universidad Metropolitana se adapte

mejor a su sistema.

2.3. Ubicación del Seminario (semestre) El Seminario podrá ser ofrecido a los estudiantes una vez que éstos hayan

realizado la pasantía requerida por el programa de estudios de la carrera de

Derecho, en cualquiera de los semestres posteriores a este requisito.

2.4. Perfil del Profesor

El Profesor del Seminario de Comunicaciones Integradas de Mercadeo para

Abogados debe ser profesional del derecho o de mercadeo, con estudios de

postgrado –especialización o maestría- en las áreas de Mercadeo,

Comunicaciones Integradas, Relaciones Públicas o Negociación, con énfasis

en la industria de servicios, preferiblemente con experiencia de dos (2) a tres

(3) años en manejo de Comunicaciones Corporativas en una firma / empresa.

2.5. Perfil del Estudiante una vez cursado el seminario

El Estudiante de Derecho de la Universidad Metropolitana que seleccione el

Seminario de Comunicaciones Integradas de Mercadeo para Abogados

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como materia electiva, poseerá los conocimientos académicos (teóricos y

prácticos) que le permitan desenvolverse con versatilidad en la aplicación de

las distintas técnicas de Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo,

independientemente de la especialidad que elija o la firma / empresa donde

se desempeñe. Estará en capacidad de entender y manejar

profesionalmente todos los aspectos de comunicaciones relacionados a las

necesidades de sus clientes, entendiendo y apoyándose en el aprendizaje

del empleo efectivo de materiales como por ejemplo encuestas, resultados

de investigaciones cualitativas de mercado y otras estrategias de

investigación. Asimismo, desarrollará habilidades específicas para

promocionar los servicios ofrecidos por la firma / empresa donde trabaje y

para poner en marcha prácticas de Relaciones Públicas.

2.6. Requisitos para el Seminario

a) La inscripción en el Seminario se realizará de acuerdo a las normas

establecidas para ello por la Universidad Metropolitana y la Escuela de

Derecho.

b) Para inscribirse en el seminario son requisitos indispensables ser

estudiante regular y haber cursado todas las materias exigidas por el

programa de estudios de la carrera de Derecho en la Universidad

Metropolitana (prerrequisitos).

c) El manejo del idioma inglés es indispensable para la participación en

el seminario debido a que parte de la bibliografía y el material de

clases está en este idioma.

2.7. Metodología

La metodología a ser utilizada para el desarrollo del Programa de Estudios

del seminario

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27

a) El esquema de estudios y trabajos marco del seminario será

debidamente comunicado a los estudiantes a través de la entrega de

una guía de clases y materiales de apoyo –bibliografía y lecturas-

donde podrán consultar los temas que serán impartidos, las fechas de

las clases que corresponderán a cada uno de estos y las consultas de

material bibliográfico o de lectura referenciales para preparar sus

clases con antelación.

b) A través de clases participativas, donde el estudiante, además de

aportar ideas, conocimientos previos y puntos de vista que contribuyan

con el enriquecimientos de las discusiones in situ, desarrolle las

habilidades de oratoria, presentaciones gerenciales y negociación que

corresponden a la puesta en práctica de la teoría y el conocimiento de

las herramientas que se le impartirán durante la duración del

Seminario.

c) A través de presentaciones desarrolladas en diferentes programas

relacionados con esta actividad -Power Point y Acrobat, entre otros-

donde los estudiantes, además de ser expuestos al contenido de los

temas que conformarán el programa de estudios, puedan también

observar diferentes formas de aplicar y utilizar la imagen gráfica como

medio de proyección de identidad corporativa.

d) Todas aquellas metodologías que sean compatibles y plenamente

aceptadas dentro del esquema académico y educativo de la

Universidad Metropolitana y que aporten al estudiante elementos de

aprendizaje útiles para el desempeño de sus actividades profesionales

futuras.

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28

CAPÍTULO III

Desarrollo del Marco Teórico y Justificación de los temas que conforman el Programa de Estudios del Seminario.

Tema I. Fundamentos de Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo. Sumario del Marco Teórico La Comunicación ¿Cómo crear una comunicación?

Para que exista comunicación, es necesario considerar cuatro aspectos

estructurales que están, en una forma más o menos concreta, en todo tipo de

comunicación.

a) Un mensaje inicial: una verdad

Es el mensaje. Algo que debe ser conocido. Tiene que ser un elemento

neutro, sin valor definido. No se caracteriza por ser bueno o malo, ni

constructivo ni destructivo, ni importante o extraordinario o corriente. Es

simplemente una verdad. Por ejemplo: El abogado es un profesional de las

leyes.

Las verdades son innumerables. Algunas son conocidas, otras aún no.

Algunas jamás estarán al alcance de diversos individuales o de grupos de

personas, siempre y cuando se considere que es importante darlas a

conocer, para lo que se plantea una comunicación.

b) Presentación

Es una acción voluntaria y en ésta, la verdad adquiere un valor. Ello se debe

a que esa verdad produce determinados sentimientos en el emisor,

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29

positivos o negativos y que a su vez convierten la verdad en algo también

positivo o negativo. Por ejemplo: El abogado está preparado para resolver

conflictos entre las partes.

Para que la comunicación no pierda su efectividad debido al peso que la

verdad recibe en la valorización que se le adjudica, es necesario encontrar

formas interesantes y atractivas de presentar esa verdad. La forma de decirlo

tiene la misma importancia que lo qué se dice (el contenido). Esto se

relaciona directamente con la percepción, que es más poderosa que los

hechos o las características de un producto.

La percepción juega un papel importantísimo ya que está presente durante

todo el proceso de comunicación. Esto implica un fuerte y sistemático trabajo

para captar la atención de quién escucha y luego mantenerlo concentrado en

la verdad que se desea comunicar.

c) Un Desafío

Es el acercamiento al receptor con el objetivo de hacerle sentir algo e incluso

de lograr que actúe. La verdad que ha sido presentada entra ahora en

relación directa con el receptor. Por ejemplo: Usted tiene un conflicto de

índole legal que debe resolver.

Es imprescindible que en toda comunicación esté presente este elemento.

Una comunicación donde la verdad no se relaciona estrechamente al

receptor es una comunicación sin sentido. Si no hay un desafío, al menos

implícito, el receptor perderá el interés completamente.

d) Una invitación

Es el punto culminante de toda comunicación. El emisor, luego de haber

presentado una verdad que luego relaciona con el receptor, a continuación

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debe ofrecer algo, ante lo que el receptor no puede quedar pasivo. Tiene que

actuar. Tiene que aceptar el ofrecimiento o rechazarlo.

Por ejemplo: Puede contar con los servicios de un abogado ¿desea contratar

a uno?

El interés del emisor obliga a que la invitación esté presente en toda

comunicación. Si no hay una invitación, existen dos posibilidades: o la verdad

presentada es un invento en el cual el emisor no cree, o de lo contrario, se

mostró un producto o servicio que finalmente no se puso a disposición del

receptor, algo que no posee lógica.

La Comunicación Corporativa

La Comunicación Corporativa esta constituida por el conjunto de mensajes

que una organización pública o privada -Empresa, Fundación, Universidad,

Organización No Gubernamental, entre otras- proyecta hacia un público

determinado con el objetivo de dar a conocer su misión y visión, y lograr

establecer una empatía entre ambos.

La Comunicación Corporativa debe caracterizarse por ser dinámica,

planificada y concreta, constituyéndose en una herramienta de dirección u

orientación sinérgica, basada en una retroalimentación constante.

Asimismo, se debe estudiar el fenómeno de la percepción que tengan los

públicos objetivos dentro del proceso comunicacional como uno de los

aspectos más importantes, ya que de ello depende la comprensión y la

actitud que tomarán, cuya repercusión en la respuesta al mensaje y la forma

de retroalimentación que podría generar es indispensable para el éxito de las

comunicaciones corporativas de una firma / empresa.

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Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo se constituyen como una

interesante y compleja derivación de los procesos comunicacionales

convencionales, debido principalmente a que la comunicación convencional

trabaja íntimamente relacionada con los principales elementos de mercadeo.

Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo (CIM) conforman el reciente

enfoque derivado de la ampliación del elemento promocional y su impacto

durante todo el proceso de mercadeo y los clientes. Concretamente, Las

Comunicaciones Integradas de Mercadeo implican el reconocimiento de la

importancia de comunicar el mismo mensaje a todos sus Públicos Objetivos.

Todos los elementos y variables de las CIM poseen el poder de comunicar.

Es indispensable tener en cuenta que cada uno de estos elementos y

variables afectan e influyen en el desarrollo y la efectividad del proceso de

mercadeo, cuyo manejo, debe realizarse ordenadamente para garantizar una

integración que obtenga resultados de alta calidad, donde cada fase

dependa y se alimente de las demás que componen el proceso.

En este tema se abordarán diferentes conceptos de Las Comunicaciones

Integradas, para ofrecer al estudiante la posibilidad de entenderlas desde

una perspectiva amplia: conceptos provenientes de diferentes ámbitos –

académico y empresarial- como por ejemplo:

“Un proceso estratégico de negocios utilizado para planificar, desarrollar, ejecutar y evaluar programas persuasivos de comunicación de la marca, coordinados y que se puedan mediar a través del tiempo, dirigido a consumidores, clientes, y otros grupos de interés previamente identificados, tanto al interior como al exterior de la organización; con el objeto de construir relaciones positivas con éstos” (Schulz, Tannenbaum, Lauterborn, “The New Marketing Paradigm”, 1.994)

Marielys Flores Aponte considera que “Las Comunicaciones Integradas,

adicionalmente, tienen la connotación de que deben ser compartidas y

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poder medirse, y deben responder a la misión, visión y valores de la empresa” (2002, p.82)

El tema de Las Comunicaciones es, en el caso de este Seminario, el eje

estructural sobre el que estará basado su contenido programático, con la

finalidad de educar a los estudiantes para que adquieran conocimientos y

experiencia que le permitan desempeñarse como gerentes de

comunicaciones o mercadeo ya sea en una firma de abogados o en una

empresa especializada. El programa de estudios combinará conceptos de

comunicaciones y mercadeo tradicionales con lecciones de negocios,

estrategia y gerencia de proyectos para ofrecer al estudiante actual y

potencial un programa único en contenido, en el ámbito académico

venezolano, donde la Universidad Metropolitana podrá apoyarse en sus

esfuerzos por ser pionera en la evolución de la educación en Venezuela.

Actualmente, Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo están siendo

implementadas en las corporaciones y agencias más importantes alrededor

del mundo, con una mayor incidencia en los Estados Unidos. Estas

organizaciones requieren de capital humano con visión de avanzada que

pueda adaptarse y evolucionar con el volátil mercado actual, diseñando e

implementando estrategias orientadas al cliente, constituyendo ésta, una

actividad crítica en su trabajo y para el éxito de la firma / empresa donde se

desempeñe.

Contenido programático

1. La Comunicación. Conceptos. Fundamentos. Tipos de Comunicación.

Breve historia.

2. La Comunicación Corporativa. Concepto. Percepción Comunicacional.

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3. Las Comunicaciones Integradas de Mercadeo. Concepto. Fundamentos.

Origen. Tendencias. Estudio de caso relevante en el área (Caso IMC

Program en Northwestern University´s Medill School of Journalism)26

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Ejercicio en equipos de tres (3) a cuatro (4) integrantes relacionado al estudio

del caso (puntuación acumulable para promediar el total que conformará el

15% de papeles de trabajo) Tema II. Estudio de Entorno Sumario del Marco Teórico El entorno es el conjunto de todas las entidades que, no perteneciendo

directamente a la empresa, mantienen interacciones constitutivas y

dependiendo del caso, significativas: debido a esta dinámica, la influencia del

entorno constituye un factor determinante en el desarrollo y desempeño de la

empresa. Es por ello que el estudio y la formulación de posibles escenarios

que se pudieran presentar dentro del entorno, es indispensable para el

funcionamiento eficiente y exitoso de las estrategias desarrolladas por las

empresas.

En la primera parte del estudio de esta materia, entre los temas que serán

impartidos, se destacan el análisis y apoyo, a través de estudios específicos,

de los procesos de democratización en el ámbito local e internacional; la

realización de estudios prospectivos de tendencias y variables que pueden

26 Ver http://www.medill.northwestern.edu/imc/

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influir en la toma de decisiones futuras en el ámbito público y privado y

contribuir a identificar los factores que condicionan a la actividad económica,

los servicios e incluso la gobernabilidad del país y que pueden dificultar –o

favorecer- el desarrollo de los negocios, las relaciones en la sociedad, el

crecimiento y desarrollo local y nacional, y la modernización del ámbito

privado y del Estado.

Toda institución, cualquiera que sea su objetivo -comercial, institucional,

gubernamental, de producción, servicios, académico, entre otros- es creada

para la satisfacción de necesidades, reales o sobrevenidas de una

comunidad -local, regional, nacional o global. El objetivo principal de

cualquiera de estas instituciones debe ser esa comunidad; y sea cual fuere la

situación económica, política o social imperante, la institución debe tener

identificados todos los escenarios reales o posibles que se presenten en la

vida de la comunidad local y global para crear los elementos que desea

proyectar, con los objetivos de posicionarse y lograr su espacio en un nicho

productivo, amoldándose a las condiciones existentes en el entorno y

siempre observando hacia el futuro.

La segunda parte de este complejo tema estará orientado al estudio de las

diversas estrategias de negocio fundamentándose en la planificación

estratégica a partir de la elaboración de proyecciones de escenarios

posibles, sean favorables o desfavorables.

La planificación estratégica consiste en el proceso que desarrolla y mantiene

un balance entre los objetivos y recursos de la empresa y sus oportunidades

dentro del mercado en un tiempo establecido. Esto, obviamente, requiere de

una integración coherente entre empresa y mercado. Es por ello que se

revisara a fondo lo que es considerado el principio básico de cualquier

estrategia, el FODA o DOFA.

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El FODA o DOFA es el análisis externo que permite potenciar oportunidades

y minimizar las amenazas del entorno, seguido de un análisis interno que

identifica las fortalezas y las debilidades de la empresa. Un análisis FODA

donde estas variables estén plena y adecuadamente identificadas, proveerá

de información valiosa y útil para la formulación del proceso estratégico de la

empresa y la toma de decisiones en la estrategia de comunicación con

perspectivas de éxito.

Contenido programático 1. Entornos

1.1. Tipos de entorno: Público: Gobierno – Instituciones Públicas

Privado: Mercado – Clientes o Usuarios – Competencia

Avances Tecnológicos

1.2. Análisis amplio de los tipos de entorno: demográfico

económico, político, social, legislativo (regulatorio)

1.3. Influencia de los medios sobre los entornos 1.4. FODA (SWOT) como herramienta analítica que permite trabajar con

toda la información sobre la empresa, el mercado, la industria y el

(los) país (es) donde esta se desarrolla, examinando sus

Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Ejercicio en equipos de tres (3) a cuatro (4) integrantes relacionado al estudio

del caso donde, partiendo de la hipótesis de la constitución de una nueva

firma legal, se realice un breve análisis sobre el entorno venezolano actual y

su influencia sobre la constitución de la misma, así como realizar un análisis

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FODA para la misma (puntuación acumulable para promediar el total que

conformará el 15% de papeles de trabajo).

Tema III. Aspectos generales del Mercadeo Sumario del Marco Teórico El mercadeo es un complejo proceso donde se identifican, anticipan y a partir

de esto se satisfacen necesidades y deseos tanto de individuos –consumo

masivo y servicios- como de organizaciones –comercio entre empresas-

siendo estos considerados mercados meta, a través de la creación y el

intercambio de bienes y servicio con un valor determinado.

Según “The American Marketing Association” el mercadeo se define como:

“El proceso de planificación y ejecución de un concepto, precio, promoción y distribución de ideas, valores y servicios, para crear intercambios de satisfacción individual y objetivos organizacionales”27.

El trabajo de mercadeo debe estar presente en los pasos del proceso que

comienza con la investigación del mercado y el consumidor o cliente, para

identificar sus necesidades.

También “The American Marketing Association” define una marca como “Un

nombre y/o símbolo diferenciado, diseñado para identificar bienes o servicios

de un vendedor o grupo de vendedores y para diferenciar esos bienes y

servicios de sus competidores”28. Esta definición refleja elementos de gran

importancia, sin embargo, una marca es más que esto.

27 Ver http://www.marketingpower.com/live/mg-dictionary-view1862.php? 28 Ver http://www.marketingpower.com/live/mg-dictionaryB.php

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Es importante destacar que por el tema objeto de estudio, el enfoque del

diseño del Seminario debe estar orientado al Mercadeo de Servicios y

fundamentado sobre éste.

Los conceptos más importantes que se deben introducir y discutir para este

tema, son los siguientes:

1. Valor de la Marca: se define como la lealtad del consumidor a una marca

establecida. En este particular, es un gran reto para los profesionales del

Derecho que trabajen las comunicaciones de la firma / empresa donde

laboran, entender cómo construir el valor de sus marcas.

Es por ello que deben tener presente que el valor de la marca está

compuesto de lealtad de actitud y lealtad de conducta, siendo la primera la

que refleja cómo el consumidor se siente y piensa acerca del producto o

servicio que está considerando o que efectivamente posee o recibe.

2. Lealtad de Conducta: se refiere a la acción de los clientes o

consumidores con relación a cómo gastan el dinero y por ende, qué

proporción de sus compras son de un producto o servicio determinados. La

situación idónea para una empresa es lograr altos niveles de ambas

lealtades. Para ello, las relaciones entre las compañías y sus clientes o

consumidores deben estar orientadas a ser personales y cercanas.

Una de las características más importantes que debe tener una marca es

lograr generar confianza tanto dentro de la firma / empresa como en quienes

consumen sus productos o utilizan sus servicios. Este elemento es decisivo

ya que ayuda al consumidor o cliente a tomar decisiones más rápidas que

satisfagan sus necesidades.

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3. Proceso de construcción de Valor de Marca

3.1. Definir identidad de la marca

3.2. Estructurar la marca –en caso de creación de familias de marcas

3.3. Creación de la organización que corresponda a la marca

3.4. Crear un programa de Comunicaciones Integradas

4. Plan de Mercadeo para Servicios

4.1. Estructura fundamental El plan de mercadeo debe tener sus bases y partir de la Misión y la Visión de

la firma / empresa. A partir de estos dos pilares, el desarrollo idóneo del plan

de mercadeo conlleva como proceso realizar un análisis situacional, que

comprende:

a) El diagnóstico interno de la empresa, que se realiza a partir de la

información interna obtenida en la misma.

b) La Información Externa, cuya búsqueda y análisis se hace en los

diferentes escenarios que presenta el entorno –a nivel mundial y local,

tomando en cuenta elementos políticos, económicos y sociales-

situación y evolución del mercado y comportamiento y estrategias de

la competencia

c) La información sobre el cliente. En los últimos años, esto se ha

transformado en una de las principales actividades de las empresas

de la mano del proceso conocido como CRM (Customer Relationship

Management).

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4.2. Toma de Decisiones Estratégicas

En este caso, se deben introducir los siguientes conceptos fundamentales:

a) Segmentación: consiste en la estrategia que identifica grupos de

individuos u organizaciones que poseen necesidades y características

comunes dentro de amplios mercados de bienes destinados a estos.

Un ejemplo que permita entender este concepto se sitúa en el caso de las

firmas de abogados especializadas en atender personas jurídicas. El

esfuerzo estaría dirigido a segmentar el universo empresarial –segmentación

que podría hacerse fundamentándose en el tamaño de las empresas de

acuerdo a número de empleados o a ingresos anuales- para identificar a sus

potenciales clientes o para entender mejor a sus clientes actuales.

b) Target: Es el conjunto de personas a quienes van dirigidos los

mensajes desarrollados por la firma / empresa. Estos pueden ser

definidos como Público Interno y Público Externo.

El primero esta conformado por las personas que forman parte de una

organización y que se vinculan directamente a ésta –por ejemplo,

accionistas, junta directiva, empleados, proveedores, entre otros. El segundo,

esta conformado por todas aquellas personas que están relacionadas a la

organización ya sea de porque consumen sus productos o utilizan sus

servicios.

En este caso, las firmas de abogados deben identificar al segmento al que

van a dirigirse –por ejemplo, pequeña y mediana empresa- y una vez

definido este, deben identificar las empresas cuyas características y

actividades pudieran requerir de sus servicios –por ejemplo, agencias de

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publicidad, quienes, entre otros temas, podrían requerir de los servicios de

abogados especializados en el área de propiedad industrial.

c) Posicionamiento: Son las estrategias orientadas a crear y mantener

en la mente de los clientes un concepto determinado del producto o

servicio de la empresa en relación con las empresas de la

competencia. Es el paso que se toma una vez que se utiliza la

segmentación de mercado.

d) Diferenciación: Consiste en distinguir un producto o servicio de los

que le son competencia. La característica distintiva debe de ser

percibida por el consumidor o usuarios como única. Una de las

herramientas más poderosas para la consecución de este objetivo, es

el diseño o imagen de marca.

Los abogados deben entender que la diferenciación es clave, más aún

tratándose de un área en la cual la competencia es férrea. Igualmente, es

importante que al desarrollar y aplicar estas estrategias, estas no sean

producto de la imitación.

2.3. Diseñar y aplicar los objetivos de mercadeo 2.4. Diseñar y aplicar la mezcla de mercadeo, que debe considerar la comprensión de los siguientes conceptos:

a) Producto (o Servicio)

b) Plaza (o Canales de Distribución)

c) Precio

d) Promoción (Comunicaciones Integradas de Mercadeo)

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En este punto se debe señalar al estudiante que la mezcla de mercadeo

posee estos mismos elementos para el área de servicios. Sin embargo, el eje

principal del mercadeo de servicios es la calidad. Es su base y debe estar

presente como punto en cualquier parte del proceso de la toma de

decisiones y desempeño de la compañía. El Servicio tiene como única

esencia el servicio per se y no puede funcionar cabalmente sin calidad.

Partiendo de las afirmaciones anteriores, se debe comunicar al estudiante de

derecho, puntualmente, las siguientes consideraciones:

• La puesta en practica de servicios de calidad superior es

indispensable para el éxito de la firma / empresa, mas aún si está

basado en la promesa de un servicio diferenciado de otros. En el caso

de los abogados, se debe tener en cuenta que una de las estrategias

claves es la diferenciación: todo bufete de abogados o departamento

legal puede diferenciarse utilizando adecuadamente herramientas de

mercadeo y comunicaciones, adaptándolas a la naturaleza de su

negocio.

• El origen en la calidad de un servicio está en la puesta en el ejercicio

de un buen liderazgo, de la práctica de una cultura corporativa

orientada hacia el cliente, del diseño cuidadoso del servicio a prestar,

el uso estratégico de la información y las herramientas de tecnología,

y de otros factores que van desarrollando con la evolución natural de

la organización.

• El desempeño es el producto principal que vende una compañía de

servicios.

• Un servicio excelente y bien planificado estimula la competencia por

clientes, gana su confianza, refuerza la marca y estimula la venta y los

precios.

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4.5. Como punto final del proceso descrito, se deben aplicar controles y estrategias de retroalimentación o feedback

La importancia de la retroalimentación o feedback radica en que las

respuestas del cliente ante una transacción ejecutada, genere una

comunicación interactiva. Para ello, quien presta el servicio debe procurar las

herramientas necesarias para que se establezca una comunicación que fluya

en ambos sentidos.

Asimismo, para los abogados existe una ventaja en este aspecto. La gestión

de relaciones y de contactos y su participación en órganos colegiados y

asociaciones gremiales, entre otras actividades, ha permitido que la relación

entre el abogado y sus clientes y/o colegas se caracterice por contar con una

estrecha interrelación, lo que constituye, en definitivo, una gran ventaja para

los profesionales del Derecho al aplicar estrategias de retroalimentación.

5. Mercadeo de Bienes

En el área de bienes de consumo, la función principal del mercadeo se

fundamenta en primer lugar en la identificación de las necesidades de los

clientes, luego en el desarrollo del producto para lograr entonces influenciar

la demanda del producto antes de la producción.

Los objetivos del mercadeo una vez desarrollado el producto y puesto en el

mercado son crear conocimiento de la marca, inducir al consumidor a probar

la marca, demostrar los beneficios que el producto le puede dar y por último,

construir la fidelidad a la marca.

Los clientes evalúan los beneficios con la promesa de la marca durante el

consumo, reforzando o debilitando su preferencia hacia la misma.

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6. Mercadeo de Servicios

Tres elementos son esenciales en el Mercadeo de Servicios: el aprendizaje,

el empleo de información relevante y personalización o mercadeo racional

son fundamentales para desarrollar y fomentar las relaciones con los

clientes. Asimismo, tienen un papel determinante en asuntos cruciales como

las ganancias a futuro de la empresa, en tanto que le permite ganar la

fidelidad y recurrencia de clientes y el incremento sostenido de sus ventas

con menores costos de promoción y publicidad.

En el caso de Mercadeo de Servicios, la mezcla tradicional de mercadeo

debe ser revisada: con las cuatros P del mercadeo -promoción, producto,

precio y plaza- es conveniente considerar tres P adicionales: personas -

empleados y/o clientes internos y clientes externos- procesos y percepción.

7. Diferencias entre mercadeo de bienes y mercadeo de servicios La importancia de hacer énfasis en diferenciar el mercadeo de bienes y

mercadeo de servicios, permitirá al estudiante entender que el servicio cultiva

las relaciones con los clientes a través del aprendizaje utilizando información

relevante y personalización, con el objeto de ganar clientes y retenerlos

satisfactoriamente, así como lograr mejores márgenes de ganancia con una

inversión en publicidad que generalmente es menor que la requerida en el

caso de bienes de consumo.

También el estudiante tendrá la oportunidad de conocer y estudiar con mayor

profundidad las características y ventajas del mercadeo jurídico, como

disciplina conexa al mercadeo de servicios.

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8. Mercadeo Jurídico

El mercadeo jurídico, concebido como tal, es una disciplina cuya

organización como tal es reciente: surgió como herramienta que permite a

las firmas / empresas llevar a cabo estrategias que le permitan diferenciarse

de la competencia, haciendo un especial énfasis en lograr que sus servicios

y características diferenciales sean reconocidos por el mercado y generen

una percepción positiva y de calidad.

Asimismo, el mercadeo jurídico debe estar orientado hacia la atracción,

captación y conservación de clientes, tomando en consideración los

aspectos ético y deontológico de la profesión. A su vez, debe estar

fundamentado en la premisa que debe estar destinado a crear vínculos

entre la firma / empresa y el mercado y reforzar la reputación y prestigio de

los profesionales del Derecho.

El mercadeo jurídico debe representar un elemento importante tanto en la

filosofía empresarial de orientación al cliente de la firma / empresa como en

las herramientas que ayudan a su gestión.

Actualmente, la gestión empresarial es una estrategia necesaria para

estimular el crecimiento y la competitividad de las firmas / empresas. En el

caso de los países donde esta disciplina comienza a aplicarse, implica un

cambio de creencias, de la manera de ejercer la profesión en un mercado

altamente competitivo, distinto al del pasado. La asunción de nuevas ideas

es elemento común en la evolución de cualquier empresa. Es por eso que

se debe entender al mercadeo jurídico como la disciplina clave de la gestión

empresarial. Es importante tomar en cuenta el mercadeo no sólo se

relaciona con productos de consumo y con actividades relacionadas a éstos

como la venta y la publicidad, disciplinas que tradicionalmente no se

aplicaban en firmas / empresas relacionadas con el ejercicio del Derecho.

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En este caso, es cuando el elemento ético se debe tomar en cuenta: la

concepción de venta por parte de los profesionales del Derecho podría

entenderse como “influencia sobre las personas”, entendiendo la obligación

de conocer al cliente, sus necesidades y sus objetivos, ofreciéndole la

solución adecuada.

El mercadeo jurídico debe centrarse en las personas. Peter Drucker afirmó

en su oportunidad que “el mercadeo correctamente aplicado hace superflua

la venta. El mercadeo es conocer y entender al cliente tan profundamente

que el producto se adapte bien a éste y se venda por sí mismo” (1.993,

p.n/d) Por su parte, la publicidad convencional ha servido a centenares de

bufetes, como es el caso de algunos bufetes estadounidenses, sin embargo,

los resultados no atienden a reforzar la credibilidad, el prestigio y la

reputación de los abogados que los conforman. La gestión de marca apunta

a que sean otros actores quienes hagan de la firma / empresa una

referencia obligada, logrando ser competitiva, desarrollando un concepto de

firma / empresa única, con personalidad definida y comunicada de manera

adecuada, interna y externamente. Para gestionar la marca deben

converger la persistencia, coherencia y “saber hacer”.

El desarrollo y aplicación del mercadeo y de las disciplinas de la gestión

empresarial es el objetivo de firmas / empresas orientadas al cliente y al

mercado, abiertas a nuevas ideas y técnicas, sin importar el tamaño de su

operación ni dónde se encuentran geográficamente.

8.1. Ventajas del mercadeo jurídico:

a) Permite definir la identidad o personalidad de marca; conocer

detalladamente las características y los elementos que diferencian a la

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firma / empresa en el mercado e identificar los elementos de la marca

que los clientes –tanto actuales como posibles- valoren más.

b) Permite reconocer y afianzar los valores entre los equipos de trabajo

que conformar la firma / empresa.

c) Permite posicionar en el mercado a la firma /empresa así como a sus

abogados y especialidades, a través de una gestión de marca adecuada.

d) Permite identificar y desarrollar elementos diferenciadores, así como

patrones de gestión de satisfacción del cliente y de estimulación de

demanda de los servicios.

Los escritorios y departamentos jurídicos o compañías que prestan servicios

relacionados con el Derecho deben tener como fundamental el trabajo en

equipo, donde los profesionales que lo conforman cooperen en la

consecución de objetivos comunes, dirigiendo sus esfuerzos a la

comprensión del mercado, a la elaboración y puesta en práctica de objetivos

estratégicos, a la gestión de las relaciones con los clientes y al

fortalecimiento de sus comunicaciones internas y externas. Todo lo

anteriormente enumerado debe basarse sobre la exposición clara y sencilla,

por parte del profesional que lidera los procesos de Comunicaciones

Integradas de Mercadeo, de las materias y objetivos relacionados con esta

disciplina así como el compromiso de trabajo de todos y cada uno de los

individuos que conforman la organización en aras de resultados exitosos.

Contenido Programático

1. Definición y alcance del Mercadeo

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2. Definición y ejemplos de Valor de la Marca

3. Definición y ejemplos de Lealtad de conducta

4. Análisis del proceso de construcción de Valor de la Marca

5. Plan de Mercadeo de Servicios. Definición y Análisis

6. Toma de Decisiones Estratégicas: Segmentación, Target,

Posicionamiento, Diferenciación: análisis y ejemplos.

7. Análisis de construcción de Objetivos de Mercadeo

8. La Mezcla de Mercadeo

9. Estrategias de Retroalimentación

10. Mercadeo de Bienes

11. Mercadeo de Servicios

12. Diferencia entre Mercadeo de Bienes y Mercadeo de Servicios

13. Mercadeo Jurídico. Definición, alcance, ventajas y ejemplos

Duración: Cinco (5) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Ejercicio en equipos de tres (3) a cuatro (4) integrantes. El tema será

evaluado tomando como base los trabajos presentados para evaluar el tema

anterior. Estos serán entregados a grupos distintos a los que los elaboraron

(se adjudicará una puntuación acumulable para promediar el total que

conformará el 15% de papeles de trabajo) Una vez comprendido el contenido

y basándose en este material, los equipos de trabajos desarrollarán un plan

de mercadeo sencillo que debe contener:

• Visión, misión y objetivos de la firma / empresa previamente

identificada;

• Información sobre la firma / empresa;

• Información sobre los clientes –segmentación y target;

• Dos estrategias de posicionamiento y una de diferenciación;

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• Objetivos de mercadeo.

Tema IV. Imagen e Identidad Corporativa Sumario del Marco Teórico Este tema será tratado desde dos perspectivas: la primera, referida a la

construcción de la Imagen y Identidad Corporativa sobre un proceso

planificado de Comunicaciones Integradas de Mercadeo como estrategia

para construir confianza, además de explicarse la diferencia entre imagen e

identidad y cómo se complementan y la segunda explicará brevemente

algunos aspectos relacionados con la identidad gráfica y el lenguaje gráfico

esencial que se debe manejar para poder trabajar con la Imagen de una

firma / empresa.

El estudiante debe tener claro el concepto de identidad corporativa como el

conjunto de símbolos, comunicación y desenvolvimiento de una empresa

fundamentados en los postulados expresados en la visión y misión de la

misma, lo que define la personalidad de la firma / empresa: es importante

recalcar que a partir de la identidad corporativa se logra proyectar su imagen.

1. La Identidad deseada y la Identidad real

Para lograr armonizar ambos conceptos, en primer lugar se debe definir el

“quiénes somos, qué hacemos y por qué lo hacemos” comparando los

resultados con la misión dada por los accionistas y directivos de la empresa.

El segundo paso debe orientarse a determinar la realidad comunicacional y

el comportamiento interno de la firma/empresa. De esta manera se logra

definir cuál es la identidad real.

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"Una imagen es el conjunto de significados por los que llegamos a conocer un objeto, y a través del cual las personas lo describen, recuerdan y relacionan. Es el resultado de la interacción de creencias, ideas, sentimientos e impresiones que una persona tiene sobre un objeto". (Dowling, 1996, citado por el profesor Aquiles Esté en material inédito para el 8vo. Programa de Gerencia de Comunicación e Imagen Corporativa del IESA)

Posteriormente, se hará referencia a un caso de estudio que haya

determinado el éxito de una empresa y por último, se mencionarán algunos

ejemplos de errores derivados de prácticas equivocadas a nivel corporativo

que deben ser evitadas.

Una buena imagen agrega valor a las compañías. La experiencia de diversas

marcas y la respuesta que han generado en millones de usuarios y

consumidores ha demostrado que un producto de buena calidad logra el

éxito –en posicionamiento y ventas- si cuenta con una identidad gráfica

adecuadamente conceptualizada, eficiente y profunda que genere cohesión

dentro de la marca y proyecte una diferenciación notable hacia el exterior.

Para ello, debe ser producto de una estrecha y transparente relación entre la

organización y los especialistas en concepto y diseño.

Por otro lado, es vital que el gerente de comunicaciones corporativas de una

firma / empresa considere la identidad gráfica como parte de la propuesta de

valor, es decir, de lo que se ofrece al usuario o cliente como beneficio y

retribución.

Un ejemplo claro de esta afirmación es Coca Cola. El público ni concibe ni ve

la marca sin su identidad y se siente retribuido tanto al consumir el producto

como al ver su imagen.

Por último, es importante que el abogado o profesional que gestione las

comunicaciones corporativas esté orientado no sólo hacia el trabajo de hacer

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comunicaciones para la firma / empresa, igualmente debe tener como

objetivo convertir la identidad gráfica en una de las competencias

estructurales dentro de la organización. Una imagen de calidad, coherente

con el servicio que caracteriza a una firma / empresa generará mayor

confianza en un potencial cliente y por ende, puede tener una influencia

decisiva en su decisión de utilizar sus servicios e incluso, de lograr su

fidelización.

2. Leyes de la Identidad Gráfica La forma de lograr convertir la Identidad Gráfica en un área de indiscutible

importancia en la estructura de una empresa requiere de la puesta en

práctica de las siguientes leyes:

1. Debe estar concebida con el objetivo de crear un vínculo emocional

con el público;

2. Debe reflejar claramente la misión, visión y objetivos de la firma /

empresa;

3. Debe representar con honestidad las cualidades del producto o

servicio, comunicar credibilidad;

4. Debe establecer diferencias estratégicas con la competencia;

5. Debe adecuarse al tamaño de la organización, por lo que su

profundidad y cohesión deben ser adecuadas a esta característica.

Sin embargo, debe ser lo suficientemente flexible para evolucionar con

los cambios estratégicos de la firma / empresa y con el mercado;

6. Debe ser manejable: adaptable al funcionamiento operativo y a los

costos de la firma / empresa;

7. Debe ser tratada con mucha racionalidad y objetividad. Lo que a unos

gusta y atrae no necesariamente es lo que impacta al público.

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3. Modificaciones a la Identidad Gráfica Las firmas / empresas no pueden ser indiferentes a los cambios en las

estrategias corporativas, el mercado e incluso el entorno –especialmente en

países como Venezuela. Es por ello que deben tomar en cuenta siempre,

dentro de su planificación, la posible presencia –natural o sobrevenida- de

elementos que fungen como causas que conllevan a la modificación de la

Identidad Gráfica. Estas pueden ser:

1. Renovación o refrescamiento de la imagen;

2. Reorientación del negocio, inclusión de nuevos socios o área de

práctica y cambios de nombre, entre otros;

3. Redefinir estrategias motivado en percepciones erróneas del mercado;

4. Cambios en elementos estructurales de la firma / empresa como la

misión, visión u objetivos;

5. Procesos de globalización de operaciones, fusiones, adquisiciones,

procesos de oferta pública de acciones, entre otros.

4. Manual de Identidad Gráfica Así como las firmas / empresas suelen contar con manuales de ética, de

manejo clasificado de información y de seguridad, es indispensable que, por

muy pequeña que sea la organización, esta cuente con un manual de

Identidad Gráfica que oriente a los empleados –especialmente a los que

trabajan de cara al público- en la utilización adecuada de los recursos

gráficos –presentaciones, documentos, correo físico y electrónico y material

promocional.

Esta herramienta de trabajo es fundamental para la preservación de la

estrategia visual de una organización, que establezca reglas claras y

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sencillas, enumere el material del que se puede disponer, la forma de utilizar

los logotipos, las frases, las claves visuales, entre otros.

Contenido programático

1. Identidad deseada e Identidad real

2. Leyes de la Identidad Gráfica

3. Modificaciones a la Identidad Gráfica

4. Manual de Identidad Gráfica como herramienta fundamental

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Ejercicio en equipos de tres (3) a cuatro (4) integrantes. Tomando los

trabajos que se elaboraron en clases anteriores, serán repartidos de nuevo

en la misma modalidad que la evolución del tema anterior. En esta

oportunidad, los estudiantes tendrán que hacer una lista de siete (7)

lineamientos de identidad corporativa de la firma / empresa que le haya

correspondido trabajar. Se le pondrá como ejemplo de lineamiento de

Identidad Corporativa la siguiente norma: todos los correos electrónicos del

escritorio X o empresa X deberán tener firma electrónica, que a su vez debe

contener: nombre del abogado, nombre completo de la firma / empresa –

escritorio, bufete o compañía de gestión- dirección física, teléfonos de

contacto y sitio Web (se adjudicará una puntuación acumulable para

promediar el total que conformará el 15% de papeles de trabajo)

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Tema V. Estrategia Comunicacional y Presupuesto Sumario del Marco Teórico 1. La Planificación de Comunicaciones o Estrategia Comunicacional

La Planificación de Comunicaciones o Estrategia Comunicacional de una

compañía debe ser esbozada y desarrollada detalladamente y debe contar

tanto con el apoyo como con la compresión clara de la misma por parte de la

gerencia general de la compañía. Una vez que esto se logra, es de vital

importancia que todos los empleados y personas relacionadas a la empresa

–por ejemplo, consultores externos y/o proveedores- la consideren como una

inversión para realizar negociaciones que favorezcan a todas las partes

involucradas en las actividades ordinarias y extraordinarias realizadas dentro

y fuera de la misma.

El fundamento de una robusta estrategia comunicacional se apoya sobre una

detallada planificación. Según el especialista estadounidense Dr. Albert

Waterston, citado por el profesor Alejandro Rivera en material inédito para el

8vo. Programa de Gerencia de Comunicación e Imagen Corporativa del

IESA, una buena planificación:

"Es la manera organizada, consciente y continua, para seleccionar las mejores alternativas y los medios disponibles para lograr determinados objetos o metas específicas".

Específicamente, la Escuela Medill de la Universidad de Northwestern,

sostiene lo siguiente:

“Un concepto de planificación de comunicaciones de mercadeo, que representa el valor agregado de ser un plan conjunto, que evalúa los roles estratégicos de una variedad de disciplinas de comunicación -como la publicidad masiva, mercadeo directo, ventas promocionales y relaciones públicas- y combina estas disciplinas para proveer claridad, consistencia y el

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máximo impacto comunicacional en la interacción con el consumidor” (Caywood, 1.991, p.xiv)

Para lograr estos objetivos, es decisivo el hecho de estructurar la

planificación de la siguiente manera:

1. La orientación de la estrategia y la comprensión de elementos

esenciales de la empresa como la visión y misión por parte de

quienes conforman la compañía, son indispensables

2. Los mensajes deben ser coherentes y consecuentes. Su

contenido debe basarse en información relevante de áreas

determinantes de la compañía

3. Los objetivos generales deben ser claros, concisos y posibles de

ejecutar

4. Las estrategias generales deben ser diseñadas con base al

espíritu de la firma / empresa y sus actividades

5. Es indispensable que la firma / empresa cuente con métodos de

control de gestión eficientes y periódicos.

El estudiante tendrá la oportunidad de estudiar los pasos requeridos para

lograr una adecuada y eficiente planificación de comunicaciones (basados en

la propuesta de Schultz, Tannenbaum y Lauterborn (1.999, p.54):

Primera Fase (Antecedentes):

1. Recabar información sobre el consumidor / usuario (reunida en bases

de datos)

2. Realizar la segmentación del consumidor / usuario (clientes leales a la

marca, clientes leales a otra marca y clientes no leales a ninguna

marca)

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55

Segunda Fase (Plan de Comunicación):

1. Definir objetivos y estrategias (mensaje y objetivos generales de

mercadeo, que deben ser cuantificables)

2. Definir la mezcla de mercadeo para el producto o servicio (producto,

precio, plaza y promoción)

3. Definir las Tácticas de Comunicación de Mercadeo, como por ejemplo,

tipo de publicidad, mercadeo directo, promoción de ventas, relaciones

públicas, material promocional y eventos promocionales, entre otros.

Tercera Fase (Evaluación):

1. Obtener información del cliente (tanto de su experiencia como de sus

hábitos)

2. Analizar las respuesta del cliente

3. Evaluación de resultados.

Una estrategia comunicacional correctamente diseñada tiene como resultado

la generación de ganancias para la firma / empresa y la creación y gestión de

una sólida Reputación Corporativa.

El Presupuesto

El Presupuesto es definido claramente de las siguientes maneras, por

Martínez y Milla (1.999), citado por el profesor Alejandro Rivera en material

inédito para el 8vo. Programa de Gerencia de Comunicación e Imagen

Corporativa del IESA, como:

“Plan de acción detallado, expresado en términos cuantitativos, que engloba diversos aspectos de la actividad de una empresa, para un período determinado” “…método para combinar y coordinar inteligentemente todas las fuerzas que integran la organización de una empresa en un único plan de acción, basado

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en la experiencia pasada y en las expectativas que se espera que presenten en el futuro del negocio y de la economía nacional e internacional” La elaboración adecuada del presupuesto debe contar con los siguientes

pasos:

1. Objetivos claros, más allá de simples intenciones

2. Evaluar cuidadosamente la influencia de elementos como el mercado,

el capital humano, los recursos y activos, entre otros, sobre el

desempeño de la empresa y si su inclusión en el presupuesto es

viable

3. Debe ser coherente

4. Debe ser elaborado considerándolo siempre como una herramienta de

gestión

5. Debe tomar en cuenta a todas las unidades de la firma / empresa,

integradas bajo un enfoque sistémico

6. Su diseño y elaboración deben estar guiados por la planificación

estratégica

7. Debe incluir atributos cualitativos –por ejemplo, en el caso de

servicios, la calidad- además de los indicadores cuantitativos

8. El presupuesto requiere de la coordinación, por área, de responsables

que coordinen y controlen su ejecución

9. Las proyecciones establecidas en el presupuesto deben ser

racionales, medibles y alcanzables

10. El presupuesto debe ser considerado como un plan anual de negocios

integrados.

Todos estos pasos debidamente explicados, permitirán al estudiante

aprender a colaborar con la elaboración de un presupuesto así como a

entenderlo con mayor claridad. Esto es indispensable ya que, el presupuesto

en sí constituye una excelente herramienta de prevención de riesgos para la

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firma / empresa, estimulando, además, una mejor comprensión de la

composición y funcionamiento interno de la empresa así como de las

condiciones que permitan establecer objetivos posibles y las pautas a seguir

para lograrlos.

Contenido Programático

1. La Planificación de Comunicaciones o Estrategia Comunicacional

2. Métodos aplicables a la Planificación de Comunicaciones

3. Objetivos de la Planificación de Comunicaciones

4. El Presupuesto

5. Características Generales del Presupuesto

6. Aplicación

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Continuando con el método previamente utilizado para evaluar a los

estudiantes, se constituirán nuevos equipos de tres (3) y cuatro (4) personas

que tomarán los trabajos desarrollados para elaborar un presupuesto con

base a tres (3) sugerencias sobre estrategias comunicacionales en el marco

de un evento internacional (congreso especializado para abogados) a ser

patrocinado por la firma / empresa, diseñadas y posteriormente desarrolladas

por los grupos anteriores. Se adjudicará una puntuación acumulable para

promediar el total que conformará el 15% de papeles de trabajo.

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Tema VI. Reputación Corporativa y Ética Sumario del Marco Teórico

Este tema es particularmente crucial en el estudio de las Comunicaciones

Integradas de Mercadeo para Abogados, ya que la toma de decisión con

relación a la contratación de los servicios de un profesional del Derecho o

firma/escritorio podría estar basada en su prestigio y reputación.

Por otro lado, es importante destacar que el abogado puede sugerir a los

clientes que se encuentran en resolución de conflictos, negociaciones o

litigios, poner en marcha prácticas relacionadas con la reputación corporativa

para mejorar su imagen pública o colaborar con ello a la resolución del

conflicto en cuestión.

El Foro de Reputación Corporativa la define como:

“La reputación corporativa es el conjunto de percepciones que tienen sobre la empresa los diversos grupos de interés con los que se relaciona (stakeholders)29, tanto internos como externos. Es resultado del comportamiento desarrollado por la empresa a lo largo del tiempo y describe su capacidad para distribuir valor a los mencionados grupos”30.

Algunos de los componentes de la Reputación Corporativa son la ética

empresarial, responsabilidad social corporativa e identidad corporativa, entre

otras. Estos elementos, gestionados integralmente, son pilares para el logro

de una buena reputación.

Generalmente, las ventajas de una adecuada gestión de la Reputación

Corporativa son:

29 Se puede traducir como “Accionistas”. N del T. 30 Ver http://www.reputacioncorporativa.org/que_es.asp

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a) La generación de mayor valor para los accionistas de la compañía

b) La atracción de inversiones y alianzas estratégicas

c) La atracción de clientes con posterior logro de fidelidad por parte de

estos

d) Captación, contratación y retención de mejores empleados

e) Mayor respeto por parte de la comunidad

f) Las posibilidades de éxito al afrontar situaciones de crisis son

mayores.

Consideraciones Generales sobre la Ética La ética es un tema que ha sido abordado desde diversas perspectivas. En el

caso de la ética empresarial, en líneas generales se puede señalar que ésta

debe formar parte del comportamiento de la firma / empresa hacia los grupos

que se relacionan con ésta, sean parte integrante de la organización o estén

fuera de ésta.

Un comportamiento ético es aquel que se fundamenta sobre criterios de

legitimidad. Sin embargo, la legitimidad puede variar de acuerdo al contexto

socio-cultural y económico de los países en el mundo, por lo que es

indispensable una revisión constante de los conceptos de honestidad,

respeto y libertad por parte de la firma / empresa, de la ejecución de los

mismos y que exista coherencia en las prácticas corporativas que lleve a

cabo en cada uno de los países donde esté presente y su compromiso con la

comunidad y las personas con las que interactúa.

Contenido Programático 1. La Reputación Corporativa - Concepto

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2. Ventajas de la Reputación Corporativa

3. Estudio de Casos exitosos de Reputación Corporativa

4. Consideraciones sobre la Ética

Duración: Tres (3) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Para este tema, se solicitará a cada estudiante, de manera individual, que

investigue sobre el tema de prestación de servicios gratuitos o “pro bono” por

parte de los escritorios jurídicos estadounidenses. Adicionalmente, deberán

preparar un breve resumen sobre un caso latinoamericano o venezolano

para discutirlo en clase. Se adjudicará una puntuación acumulable para

promediar el total que conformará el 15% de papeles de trabajo.

Tema VII. Publicidad y Relaciones Públicas. Sumario del Marco Teórico 1. La Publicidad A pesar de ser un tema novedoso dentro del ámbito jurídico venezolano hoy

en día, el Legislador consideró y dejó abierta la posibilidad que los

profesionales del Derecho pudieran anunciarse y así lo establece la Ley de

Abogados:

“Artículo 20. El abogado tiene derecho a anunciarse para el ejercicio de su profesión en general. Para ofrecerse como especialista en una rama determinada del Derecho, es necesario la anuencia del respectivo Colegio o Delegación, la que será otorgada previa comprobación de la circunstancia del caso, debiendo los anuncios ser sometidos a la consideración y aprobación del Colegio” (Ley de Abogados, Gaceta Oficial N° 1.081 (Extraordinaria) de fecha 23 de enero de 1967)

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William F. Arens define la Publicidad como:

“…una comunicación estructurada y compuesta, no personalizada, de la

información que generalmente pagan patrocinadores identificados, que es de

índole persuasiva, se refiere a productos (bienes, servicios e ideas) y se

difunde a través de diversos medios” (2.003, p.7)

El estudiante tendrá la oportunidad de entender que el elemento más

importante de la estrategia publicitaria es el anuncio: el mensaje publicitario

tiene dos partes, el contenido y la parte creativa o artística. Ambos, serán

vistos y/o escuchados por los usuarios claves para el anunciante, en medios

impresos –periódicos y revistas- audiovisuales –televisión- y auditivos –

radio.

El enfoque del mensaje publicitario, en términos generales está dirigido hacia

los beneficios principales de un producto o servicio con la finalidad de ayudar

al consumidor o usuario, una vez que son introducidos a éstos por medio de

la información suministrada, a tomar la decisión de probarlo o utilizarlo, de

acuerdo al caso. Es por ello que la mayor parte de los mensajes contienen

elementos informativos y persuasivos.

El éxito de un mensaje publicitario es posible si este cumple con las

siguientes características:

1. Dinamismo y flexibilidad

2. Integrables a los planes de Mercadeo y de Comunicaciones

Integradas de Mercadeo, siguiendo un esquema de desarrollo

estratégico

3. Durante el proceso de desarrollo del mensaje publicitario, el eje debe

ser el consumidor o usuario y sus necesidades, ya que los receptores

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del mensaje son éstos. Es importante que el anunciante o quién

elabora el mensaje esté consciente que lo que le es atractivo no

necesariamente lo es para los receptores del anuncio

4. Los mensajes publicitarios deben ser atractivos. Generalmente esto se

logra con un robusto esquema creativo, que respete las estrategias

establecidas previamente en el plan de Comunicaciones Integradas

5. La promesa que se realiza a través del mensaje publicitario debe ser

consistente y consecuente. Debe estar integrada a las estrategias y

objetivos planteados en el plan de Comunicaciones Integradas. La

consecuencia del mensaje indica que a través de este no se puede

prometer algo que no será cumplido a cabalidad. Por ejemplo,

prometer herramientas tecnológicas novedosas como consultas de

juicios en línea sin haber realizado pruebas suficientes del software

diseñado para ello, puede dañar la imagen y credibilidad del escritorio

jurídico o la compañía especializada en asuntos legales que lo ofrecen

6. Es vital que estén correctamente estructurados: deben contar con

suficiente información que permita al consumidor o usuario conocer

los beneficios que ofrece el producto o servicio y deben ser lo

suficientemente persuasivos para que estos tomen, efectivamente, la

decisión de adquirirlo o utilizarlo, de acuerdo a sus necesidades.

La publicidad consiste en el proceso que contempla el desarrollo y la

ejecución de un mensaje que estimule la recordación, informe o persuada al

receptor. Este es dirigido a un mercado objetivo -audiencia clave- a través

de un medio impersonal entre los cuáles están la televisión, radio, revistas y

periódicos.

Existen también los llamados medios directos –con los cuáles el

acercamiento al potencial cliente o usuario es más definido- entre los cuales

se encuentra Internet.

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En la publicidad, el mensaje es pagado y en el se identifica a quien lo

patrocina, al producto o al servicio que se anuncia, siendo su ventaja

principal la capacidad de comunicar el mensaje a un elevado número de

personas al mismo tiempo. Asimismo, la publicidad garantiza a los

anunciantes mantener la continuidad de un mensaje.

William F. Arens señala que la publicidad es una de las herramientas de Las

Comunicaciones Integradas de Mercadeo (Ibid, p.17)

2. Relaciones Públicas

Las Relaciones Públicas son “un proceso global (muy semejante al

mercadeo) que se encarga de administrar las relaciones de la compañía con

sus diversos públicos” (Arens, 2.003, p.18)

En este tema, se hará énfasis en la selección de un modelo adecuado para

el Plan de Relaciones Públicas, que debe contemplar los todos los elementos

de la especialidad y ser estructurados de manera sencilla, versátil, y

dinámica, con el objetivo de hacerlo efectivo.

El Plan de Relaciones Públicas debe ser acorde con los objetivos generales

de la organización, referencia obligatoria en la formulación de los objetivos

específicos del Plan. Una vez concluidos todos los planes estratégicos para

cada sector, la organización deberá verificar que sean congruentes e incluso,

constituyan un apoyo entre sí.

El estudiante cuyo objetivo profesional esté dirigido hacia el manejo de las

Relaciones Públicas de la firma / empresa donde labore en el futuro, debe

tomar en cuenta:

1. La disciplina para la dirección estratégica y el cumplimiento

oportuno y formal para su ejecución

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2. La creatividad como eje de los procesos conexos a las Relaciones

Públicas

3. Conocimiento extenso del sector en que se desenvuelve la firma /

empresa, de la competencia, su posicionamiento, fortalezas y

debilidades

4. Capacidad para la aplicación de inteligencia de mercado

5. Conducirse con un estilo que coincida con las características de la

firma / empresa y que, a su vez, le permita una interacción

productiva con el personal interno con el cual se relaciona dentro

de ésta

6. Manejo adecuado de asuntos confidenciales

7. Otros elementos importantes son: Idiomas, redacción y ortografía

impecable, actualización continua y la imagen proyectada

3. El Press Kit y el Dossier de Prensa

El press kit es una poderosa herramienta. Es, fundamentalmente, la “hoja de

vida” de la firma / empresa. Generalmente, el elemento más importante que

contiene es una nota de prensa que se envía a los medios, con un formato

específico, para informarles sobre temas de interés o eventos relevantes,

directa o indirectamente relacionados con la firma / empresa. Asimismo,

puede incluir ciertos materiales promocionales. Estos elementos son

utilizados posteriormente por los medios para crear reportajes o reseñas. Es

un elemento clave para las campañas de relaciones públicas. Es importante

que el estudiante tenga presente que una buena relación con los medios es

vital para obtener la mejor cobertura mediática.

El objetivo de un press kit no se limita a interesar a los medios aún cuando

son sus receptores naturales (periodistas): también está dirigido a estimular

la atención de inversionistas, clientes y empleados potenciales. Esto se logra

desarrollando un press kit cuyo contenido llame la atención del lector,

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creándole una excelente impresión, que le permita recordar la firma /

empresa en un futuro y genere en éste interés por más información.

Por su parte, el Dossier de Prensa es un documento que contiene

información relevante sobre la empresa y ofrece datos de importancia que se

enmarcan en la noticia. Asimismo, el dossier de prensa debe ser actualizado

constantemente. Precisamente por estas razones, el press kit y el dossier de

prensa se diferencian: su extensión y la complejidad de la información

presentada son diferentes.

Generalmente, en el dossier de prensa es posible utilizar un lenguaje más

técnico que el de una nota, esto debido a que las explicaciones y puntos

relevantes de la información se pueden extender con un criterio más

documental.

Por ejemplo, un dossier de prensa corporativo puede contener:

• Historia de la compañía

• Misión, visión y valores

• Perfiles de los ejecutivos integrantes de la Junta Directiva

• Datos financieros no confidenciales

• Características de la compañía (empleados, servicios, etc.)

• Preguntas frecuentes con sus respectivas respuestas

• Información de contacto

4. Nuevos medios

La tecnología, en constante evolución, permite ofrecer un dossier o nota de

prensa en múltiples presentaciones más atractivas y de mayor impacto.

Actualmente, las redacciones de los diversos medios reciben diariamente

cantidades innumerables de documentos. Por ello, es fundamental trabajar

con herramientas que permitan que una firma / empresa, se distinga.

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5. Comunicaciones en crisis En su sitio Web, el Institute for Crisis Management define la crisis como:

“Un imprevisto que afecta al negocio y estimula la cobertura de prensa del mismo, cuyo resultado es el escrutinio público que afectará las operaciones regulares de la organización y que tendrá implicaciones de carácter políticas, financieras y hasta gubernamentales”31

A su vez, una crisis se puede ver desde dos perspectivas generales: la

primera, donde la crisis se observa como una situación coyuntural que coloca

los valores de una organización en posición de ser juzgados por la opinión

pública. La segunda perspectiva, es la que considera una crisis como una

oportunidad para realzar la reputación de dicha organización –oportunidad de

mercadeo.

La Comunicación en crisis generalmente se activa por la presencia de un

suceso detonante. Una vez que este se produce, el ciclo de esta modalidad

de comunicación cuenta con las siguientes fases:

1. Cobertura

2. Investigación para determinar la responsabilidad de los hechos

3. Reacción Pública

4. Eventos recordatorios

5. Desinterés y atención sobre otros eventos.

Una vez que el estudiante tiene claros estos conceptos y el comportamiento

del ciclo de las comunicaciones en crisis, se le señalarán los pasos a seguir

para desarrollar y ejecutar las estrategias y mejores prácticas

correspondientes para:

31 Ver http://www.crisisexperts.com/crisisdefinitions.htm

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1. Comunicar responsablemente la preocupación de la firma / empresa

2. Comunicar que la organización trabaja por solucionar rápida y

eficientemente el problema o inconveniente

3. Comunicar que la firma / empresa desarrolla estrategias para evitar

problemas iguales o similares en el futuro.

Estas tres (3) estrategias anteriormente mencionadas deben tener como

objetivo principal comunicar valor. Las acciones que se ponen en práctica y

los mensajes que se comunican deben promover y obtener del público los

sentimientos positivos.

Contenido Programático

1. La Publicidad: concepto, características y alcance

2. El Mensaje Publicitario

3. Las Relaciones Públicas

4. El Press Kit y el Dossier de Prensa como herramientas de Relaciones

Públicas

5. Nuevos Medios

6. Aspectos generales de Las Comunicaciones en crisis

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una.

Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Continuando con el método previamente utilizado para evaluar a los

estudiantes, se constituirán nuevos equipos de tres (3) y cuatro (4) personas

que tomarán los trabajos desarrollados anteriormente para elaborar un

Dossier de Prensa de la firma / empresa y la nota de prensa para el

lanzamiento de un nuevo servicio introducido por ésta (dependiendo de las

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características de la misma) Se adjudicará una puntuación acumulable para

promediar el total que conformará el 15% de papeles de trabajo.

Tema VIII. Tecnología y Derecho – Abogados Multimedia Sumario del Marco Teórico Juan Carlos Jiménez, en su libro “Negocios.com” afirma que “…Internet

permite…colocar información útil en las manos de los consumidores casi

instantáneamente”. (2.000, p.140) Además de la inmediatez, otra importante

característica de este medio es la capacidad que tiene de permitir procesos

de “retroalimentación”, es decir, la posibilidad que la firma / empresa que

utiliza Internet como herramienta de mercadeo y comunicaciones de ofrecer

información y servicios a sus clientes y a su vez, recibir respuestas,

sugerencias y reacciones de parte de estos. El resultado de esta interacción

tiende a ser muy favorable para las firmas / empresas ya que les da la

posibilidad de trabajar en procesos de creación, desarrollo y personalización,

de servicios sobre una base más certera.

Por otro lado, establece la tesis central de Katsh -en la que basa su obra The

Electronic Media and the Transformation of Law (1989)- que a través de su

historia, la ley se ha fundamentado en la comunicación y el manejo de

información y que, debido a esto, el cambio manifiesto de la información y los

documentos impresos a digitales o electrónicos ha significado una gran

transformación para el Derecho: como ejemplos de esta afirmación se

podrían mencionar el surgimiento de nuevas tecnologías para procesos de

arbitraje y conciliación, nuevos retos para el desarrollo de doctrina jurídica e

incluso, cambios de gran envergadura para la profesión legal y la necesidad

de flexibilización hacia una constante evolución de las leyes en general.

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1. Internet

Conocida como la Red de Redes, es una gran red de computadores

conectados entre sí de tal manera que permite el intercambio de información

entre estos, a nivel local y mundial.

Si bien la aparición de la Internet se produjo hace más de treinta (30) años, a

partir de la década de los 90 y con el surgimiento de la World Wide Web,

comenzó su crecimiento acelerado, esto debido a la interconexión de una

serie de archivos de texto y multimedia a través de hipervínculos.

Los cambios producidos por la presencia de Internet en los negocios tienen

su eje, especialmente, en la rapidez y la facilidad con la que se mueve la

información.

2. Redes de Contacto Dos opciones importantes se desprenden de esta modalidad de acción de

comunicaciones. Desde la década de los 90 y en adelante, la tecnología,

planificada y ejecutada correctamente, se transformó en una de las

herramientas más poderosas de divulgación de información y promoción

para los negocios. En el caso concreto del Derecho, se puede considerar que

las Redes de Contacto se distribuyen, en esquemas de acción, de la

siguiente forma:

2.1. Redes de contacto profesional

A través de las redes de contacto profesional es posible, tanto para

abogados como para público en general, contactar instituciones,

asociaciones y gremios además de abogados por disciplinas, por tipos de

casos, por regiones, países y ciudades, por idioma en el que se

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desenvuelven e incluso por intereses. En el caso de Venezuela, el

Colegio de Abogados del Distrito Federal, con su sitio Web Justicia.net32,

no sólo funge como directorio, sino como una red de contacto para los

profesionales del Derecho y escritorios jurídicos.

Para este caso en particular, las herramientas disponibles son:

• Buscadores y directorios Web e impresos especializados

Los buscadores o motores de búsqueda son utilidades disponibles a través

de sitios Web que permiten al usuario buscar y ubicar información

determinada por medio de palabras o frases claves en todo un conjunto de

páginas. Los buscadores intentan localizar el término en todas las páginas

que tienen registradas, y que se encuentran distribuidas a lo largo y ancho

del mundo.

Algunos buscadores poseen además un índice, generalmente temático, de

todas las páginas que tienen registradas, lo que permite un acceso más

específico y directo a sitios Web con contenidos referentes al mismo tema.

Uno de los buscadores emblemáticos en Venezuela es Auyantepui33.

De acceso sencillo a través de Internet, en Estados Unidos por ejemplo, uno

de los casos más interesantes es el del Escritorio Martindale & Hubbell, que

cuenta con un vasto directorio en los sitios Web Lawyers.com34 y

Martindale.com35. Este ultimo, cuenta con más de 2 millones de búsquedas

al año. Otro caso interesante que debe ser reseñado es el de Findlaw.com36.

Cabe destacar que estos sitios no sólo permiten a los potenciales clientes y

usuarios encontrar el abogado o escritorio jurídico idóneo para atender sus 32 Ver http://www.justicia.net/servicios/directorio/?intro=intro33 Ver http://www.auyantepui.com34 Ver http://www.lawyers.com35 Ver http://www.martindale.com/xp/Martindale/home.xml36 Ver http://www.findlaw.com

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necesidades o que las firmas / empresas practiquen sus estrategias de

proyección hacia éstos (personas jurídicas y naturales), también permite que

los profesionales del Derecho y las firmas / empresas establezcan contactos

para cualquier tipo de interacción –como el caso de Acambiode.com-37 y

suministran información a otros públicos relacionados como estudiantes de

Derecho, pasantes y gestores38.

Por su parte, en Venezuela, uno de los casos mas emblemáticos es el del

Directorio de Abogados y bufetes de LexComp, a través de su sitio Web39.

3. Medios Electrónicos

Entre los medios electrónicos que pueden ser de mayor utilidad al estudiante

en su futuro desempeño como profesional en el área de Comunicaciones

Integradas de Mercadeo de la firma / empresa, se encuentran:

• Publicidad en línea En los medios tradicionales los resultados de las campañas generalmente se

basan en estimaciones. En el caso de la Publicidad en Internet, los

resultados de una campaña de publicidad se pueden medir en línea, donde

se puede conocer cuánta gente realmente hizo clic en un banner40 o cuánta

gente recibió un correo electrónico (email), el número de personas que

leyeron un mensaje –generalmente correspondiente a una campaña de

mercadeo directo electrónico- y una gran cantidad de resultados adicionales.

37 Ver http://www.acambiode.com38 En Estados Unidos, los pasantes y gestores se denominan paralegals 39 Ver http://www.lex-comp.com/abogados40 Un banner publicitario es la herramienta más utilizada en la publicidad en Internet. Puede tener diferentes dimensiones y puede contener uno o varios mensajes. Puede ser diseñado para ser estático (html) o con movimiento (flash)

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La publicidad en línea es una de las estrategias más populares para

estimular el tráfico hacía un sitio Web, además de su función natural de

anunciar un producto o servicio o posicionar una determinada organización.

Generalmente la publicidad en línea es pagada y el sistema de cálculo de

costos se basa en el Costo Por Mil (CPM). Sin embargo, también existen

servicios como Adwords de Google41 dónde el cliente solamente paga por

clic en su enlace.

La ventaja principal de la Publicidad en Línea es su versatilidad: el cliente

cuenta con diversas posibilidades mientras transcurre su campaña, tales

como solicitar cambios de posición o rotación del banner en diferentes

canales, aparición de la herramienta en horas o días determinados, cambio

de diseño, múltiples diseños, entre otros.

Es importante señalar al estudiante, que la publicidad en línea no sólo se

trata de pautar en medios electrónicos atractivos con herramientas

publicitarias en línea novedosas si no se cuenta con un sitio Web actualizado

y funcionalmente amigable –considerando siempre un diseño que le permita

diferenciarse.

• Sitios Web Corporativos y Boletines Electrónicos

De acuerdo a un estudio realizado por Nielsen Norman Group en el año

2.001, se determinó que los periodistas regularmente buscan en los sitios

Web corporativos información básica relacionada con la situación financiera,

la administración y el compromiso de responsabilidad social de cada

empresa, además de un medio de contacto con el departamento o

responsable de relaciones públicas.

41 Ver http://www.google.co.ve/ads/

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En el mismo estudio, se observó que sólo el sesenta (60%) de estos sitios

ofrecía esta información. Esta afirmación indica lo importante que es

mantener actualizado un sitio Web corporativo con información relevante que

no sea sensible y permita que la firma / empresa se posicione correctamente

y se diferencie con efectividad.

Otro punto de importancia que se debe comunicar al estudiante es la

necesidad que su organización cuente con un sitio Web cuyo diseño sea

atractivo sin sacrificar funcionalidad, con navegación amigable y sencilla y

especialmente, con facilidad de acceso para todo tipo de conexión,

independientemente de la velocidad que esta posea42.

Se han mencionado en este trabajo diversos sitios Web corporativos

pertenecientes a importantes escritorios jurídicos y empresas relacionadas al

ámbito jurídico venezolano e internacional. De igual manera, es importante

señalar que otras organizaciones relacionadas con el Derecho en Venezuela

poseen sitios Web cuyo objetivo es informar y prestar servicios al público

relacionado directa e indirectamente con esta área. Tales son los casos de

La Asociación Mundial de Jóvenes Juristas Capítulo Venezuela43 y el Colegio

de Abogados del Distrito Federal44, para citar dos ejemplos.

Otra poderosa herramienta electrónica de información y proyección es el

Boletín Electrónico, a través del cual, las firmas / empresas pueden

establecer contacto frecuente con sus clientes. El objetivo principal de un

Boletín Electrónico es informar. Dicha información puede ser sobre temas de

42 En América Latina y Venezuela, un alto porcentaje de usuarios de Internet aún utiliza conexión vía telefónica o dial up, cuyo desempeño es más lento y por ende, el acceso a páginas Web complejas y más pesadas es más difícil 43 Ver http://www.jovenesjuristas.org.ve/44 Ver http://www.justicia.net

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interés para ambas partes: noticias generales y especiales, últimos avances

en el área, nuevos servicios, entre otros. Es vital indicar al estudiante que el

Boletín Electrónico es una de las mejores formas de hacer contacto con sus

clientes, sin embargo, solamente debe utilizarlo previa autorización de éstos,

para evitar invadir su privacidad.

• Intranet Una de las herramientas más poderosas en este contexto es la Intranet o red

de comunicación dentro de una organización. La Intranet permite que todos

los miembros de una empresa puedan comunicarse entre sí, intercambiar

información e interactuar, tener calendarios comunes, compartir archivos –

toda clase de documentos incluyendo textos de contenido legal- con la

finalidad de hacer sus funciones y procesos más rápidos y eficientes y vencer

los inconvenientes que presentan, por ejemplo, las barreras geográficas.

• Gobierno en línea Los Gobiernos en línea cuentan con portales que cuyo objetivo es facilitar el

acceso a la información y los servicios que ofrecen las entidades públicas en

Internet. Asimismo, estos portales ofrecen la posibilidad a los ciudadanos de

un determinado país, estado o municipio, de realizar trámites y solicitudes –

permisos, licencias, concesiones, entre otros- transacciones e incluso

procesar quejar o denuncias. Tanto el Gobierno Nacional45-incluyendo

Presidencia y organismos como La Fiscalía General de la República, el

Tribunal Supremo de Justicia, etc.- como algunas Gobernaciones de

45 Ver http://www.gobiernoenlinea.ve/misc/index.html, http://www.tsj.gov.ve, http://cpca.tsj.gov.ve, http://www.asambleanacional.gov.ve, http://www.fiscalia.gov.ve, http://www.procompetencia.gov.ve

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Estado46 y Alcaldías47 en Venezuela, poseen sitios Web interactivos que

informan y prestan servicios de calidad a los venezolanos.

4. Servicios

Los servicios tradicionales utilizados por las firmas / empresas relacionadas

al ámbito jurídico han experimentado una interesante evolución e incluso

cambios en su propia “razón de ser”. Algunos ejemplos que se expondrán a

los estudiantes, por su utilidad e importancia, son los siguientes:

• Digitalización de documentos e información Este servicio es objeto de gran competencia por parte de compañías

especializadas en los Estados Unidos (Document Management Solutions)48.

Grandes compañías lo ofrecen a firmas / empresas como asesores externos,

utilizando tecnología de punta. Algunos ejemplos son Document

Management Solutions49, Onsite Sourcing50 y Liberty Information

Management Solutions, entre otros.

Algunos de los servicios que este tipo de compañía prestan son digitalización

de información e imágenes, procesamiento electrónico de documentos,

codificación, corrección de manuscritos, procesamiento de documentos a

través de escáner, impresión digital y fotocopias. Generalmente, estos

servicios son prestados a escritorios jurídicos, grandes corporaciones, 46 Ver ejemplos en http://www.miranda.gov.ve/, http://www.edosucre.gov.ve/, http://www.gobiernodelara.gov.ve/ y http://www.tachira.gov.ve/47 Ver ejemplos en http://www.chacao.gov.ve/, http://www.baruta.gov.ve/, http://www.alcaldiadepalavecino.gov.ve/, http://www.alcaldiadeurena.com/, http://chaguaramas-guarico.gov.ve/portal-alcaldias/index.html, http://www.alcaldiadefreites.gov.ve/, http://www.alcaldiagirardot.gov.ve/, http://www.alcaldiavargas.gov.ve/48 Se puede traducir como Gerencia de Soluciones para Administración de Documentos 49 Ver http://www.dmsi-world.com/50 Ver http://www.onss.com

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instituciones financieras, firmas de contaduría, auditores y agencias de

gobierno.

En América Latina este servicio, relacionado con el ámbito legal, se

encuentra en etapa inicial; específicamente debido a la revisión a la que está

sometido para corroborar si, en esencia, se adapta adecuadamente a las

leyes vigentes en los países que la conforman.

• Consultas en línea Actualmente, Internet es una poderosa herramienta para cualquier

profesional. Las actividades más importantes y de mayor utilidad para los

abogados son las relacionadas con la búsqueda de Noticias Jurídicas,

Información Legislativa, Consulta de Regímenes, Gacetas Oficiales, Índices

de Normativa y Jurisprudencia, donde organizaciones como Legis51,

Jurismaster52 y Tecnoiuris53 presentan una amplia lista de opciones.

También a nivel internacional existen este tipo de organizaciones, como es el

caso de Portalex54, cuyo ámbito de acción abarca Hispanoamérica y sitios

con contenido más específico como consulta de estados de juicios como es

el caso de Mijiuicio.com55

• Asesorías en línea Este novedoso servicio puede ser prestado en vivo a través de un módulo de

Chat56 o a través de formas de formas de contacto. En Venezuela, un

51 Ver http://www.datalegis.com.ve/home.asp52 Ver http://www.jurismaster.com/53 Ver http://www.tecnoiuris.com/54 Ver http://www.portalex.org/55 Ver http://www.mijuicio.com/56 La palabra Chat –conversar, en inglés- describe la comunicación en línea llevada a cabo por los usuarios en tiempo real. Las personas escriben los mensajes en sus computadoras y

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ejemplo lo constituye el Escritorio Jurídico Torres, Plaz & Araujo57, quiénes

cuentan con un canal especial en su sitio Web para que las personas que

deseen realizar una consulta inicial, lo hagan a través de un cuestionario que

incluye datos del usuario o futuro cliente así como un espacio para que éste

redacte y envíe su duda o solicitud de asesoría.

Fuera de Venezuela, algunos ejemplos relacionados con este tema son:

World Law Direct58 en Estados Unidos, Asesoría Jurídica Fiscal59 y SM

Asesoría Jurídica60 en España y Consultoría Jurídica Argentina61 en este

país.

Igualmente, es posible encontrar servicios profesionales prestados por vía

telefónica, donde a través de una llamada, se accede a un servicio de

consultas legales de forma más rápida que por el medio convencional de las

reuniones o citas y definitivamente, diferente una conversación tradicional

con un profesional del Derecho. Desde un primer momento se es atendido

por un abogado como es el caso de Abogados por Teléfono62

Contenido Programático

1. Internet. Concepto. Evolución. Aplicaciones actuales

2. Redes de Contacto. Concepto. Tipos de Redes de Contacto.

Aplicaciones diversas

3. Medios Electrónicos. Concepto. Tipos de Medios Electrónicos.

Aplicaciones diversas

éstos aparecen en la pantalla de todos los participantes. Un Chat se puede producir entre dos o más personas. 57 Ver http://www.tpa.com.ve/asesoria.asp58 Ver http://www.worldlawdirect.com/asklawyer.php59 Ver http://www.asesoriajuridicafiscal.com/60 Ver http://www.asesoria-sym.com/61 Ver http://www.consultoriajur.com.ar/index2.html62 Ver http://www.abogadosportelefono.com/

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4. Servicios. Concepto. Tipos de Servicios. Aplicaciones diversas

Duración: Cuatro (4) sesiones de dos (2) horas cada una. Evaluación: Intervenciones individuales en clase (puntuación acumulable

para promediar el total que conformará el 20% de participación en clases)

Los estudiantes constituirán nuevos equipos y cada uno tomará un trabajo

desarrollado en las sesiones anteriores. Se les suministrará un organigrama

y siguiendo el orden propuesto y de acuerdo a las categorías señaladas en el

mismo, desarrollarán el contenido de un sitio Web para la firma / empresa

que les correspondió en la distribución de los trabajos. Se adjudicará una

puntuación acumulable para promediar el total que conformará el 15% de

papeles de trabajo

RESULTADOS DEL SEMINARIO Una vez concluido el curso, el alumno estará en capacidad de entender que

las comunicaciones corporativas proactivas y fundamentadas sobre una

detallada y cuidadosa planificación comunicacional, son integrales –e

integradas- tanto para compañías públicas como privadas en cualquier tipo

de industria –aun cuando en el curso se hace énfasis sobre el área de

servicios- ya sea para manejo de crisis como para el trabajo diario. También

comprenderá que una comunicación efectiva abarca el manejo de una amplia

variedad de disciplinas que hoy en día se incluyen dentro del ámbito de

acción de las comunicaciones corporativas: relaciones con los medios,

manejo y gestión de marca, comunicaciones internas (dirigidas a los

empleados y clientes internos de la compañías), políticas públicas, relaciones

con la comunidad, comunicaciones financieras y redacción de escritos o

comunicaciones públicas como notas de prensa, presentaciones o discursos

de los ejecutivos de la compañía. Es por ello que el curso pretender lograr

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como resultado que el alumno se familiarice con el manejo de estos

conceptos.

Asimismo, el alumno logrará desarrollar destrezas y habilidades que le

permitan llegar a ser un profesional interactivo e informado sobre los veloces

avances de las comunicaciones, que en la actualidad están siendo

requeridos para ser contratados por compañías y firmas cuyos objetivos

están alineados hacia el incremento de las ventas de sus productos y/o

servicios, a la obtención de una porción relevante de mercado, a fortalecer su

imagen como compañía exitosa y a la obtención de un robusto retorno de

inversión. Actualmente, las compañías, ya sean globales o locales, están

tendiendo al empleo de estrategias de mercadeo directo para atraer,

mantener y lograr la fidelidad de clientes, por lo que las relaciones con estos

se construyen y manejan con el apoyo de novísimos canales de

comunicación que se mantienen evolucionando constantemente.

CONCLUSIONES Generalmente, los abogados siempre han aplicado estrategias de

comunicaciones integradas de mercadeo en sus firmas/empresas. La gestión

de relaciones con clientes y organizaciones, la participación en actividades

gremiales y académicas y la recomendación son formas básicas de hacer

comunicaciones integradas de mercadeo que, tal y como se ha venido

tratando a lo largo de este trabajo, es todo lo que una firma/empresa hace

para atraer, captar y conservar clientes.

El plan de Comunicaciones Integradas de Mercadeo de una firma de

abogados o departamento legal de una compañía deben formularse y

desarrollarse a partir del conocimiento de lo que es realmente dicha firma o

departamento y requiere de la determinación clara de dónde se quiere llegar

y qué tipo de clientes son target, en el caso de la firma y del conocimiento a

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profundidad de la empresa, en el caso del departamento legal de dicha

empresa. Para lograr lo anteriormente señalado, se debe posicionar no sólo

la marca de la firma o las características principales del departamento legal

de una empresa, sino también a los abogados y las especialidades con las

que la firma / departamento legal de la empresa trabaja. El posicionamiento

es uno de los elementos más importantes para el desarrollo de estrategias

de comunicaciones y mercadeo.

El resultado que persiguen los objetivos de este seminario es darle valor

académico a las prácticas de comunicaciones y mercadeo de los abogados

egresados de la Universidad Metropolitana, con la finalidad de

profesionalizarlas. Basar la promoción de la firma / departamento legal en la

recomendación de los clientes o colegas es, en la práctica, delegar la

comunicación. Aun cuando la publicidad hecha por un cliente o colega no

sólo es importante sino también una herramienta muy fuerte y efectiva (como

lo son los testimoniales), las firmas deben establecer y gerenciar

directamente sus estrategias de comunicaciones integradas de mercadeo en

aras de apostar por dirigir su promoción hacia la consecución de clientes que

se traduzcan en mayor rentabilidad para la firma o para la empresa.

De acuerdo a la afirmación de Arnold H. Glasow “Uno de los principales

objetivos de la educación debe ser ampliar las ventanas por las cuales

vemos al mundo”63 Es por ello que seleccionar el desarrollo de un trabajo de

grado sobre Comunicaciones y Mercadeo orientado hacia la colaboración y

apoyo para hacer más completa la educación de estudiantes universitarios

es una tarea compleja pero ciertamente gratificante, específicamente cuando

se trata del desarrollo de una materia novedosa en Venezuela como lo es la

Comunicación Integrada de Mercadeo para abogados. Proyectar en aras de

63 Ver http://www.proverbia.net/citas_autor.asp?autor=GLASOWARNO

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ampliar el espectro académico de una carrera universitaria agrega un valor

incalculable a la educación en el país y abre las puertas a la evolución tanto

en los conocimientos como en el ejercicio profesional de los futuros

abogados venezolanos.

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NIELSEN JACOB, PERNICE COYNE KARA. Los sitios Web corporativos no cumplen bien su labor de relaciones públicas. En el sitio Web de Poder [en línea]. 11 de abril de 2.001. [Investigación 28 de junio de 2.004; 1:00 EST] Disponible en http://www.punto-com.com/NR/exeres/2C11D263-35FB-4F6A-B1A0-754C54C67321.htm QUINTANA, ANA LUCÍA. La Importancia de la Intranet como Medio de Comunicación En el sitio Web de Infosol – Mi Espacio [en línea]. 2.003. [Investigación 28 de abril de 2.004; 14:00 EST] Disponible en http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/trin/intrane.htm ROJAS ORDUÑA, OCTAVIO ISAAC. Dossier de Prensa, Una Herramienta Imprescindible para las Relaciones Públicas. En el sitio Web de Infosol – Mi Espacio [en línea]. 2.003. [Investigación 26 de abril de 2.004; 14:00 EST] Disponible en http://www.infosol.com.mx/espacio/cont/gi/dossier.htm THE AMERICAN MARKETING ASSOCIATION. Dictionary of Marketing Terms. En el sitio Web de la American Marketing Association [en línea]. 2.004 [Investigación 17 de julio de 2.004; 10:37 EST] Disponible en http://www.marketingpower.com/live/mg-dictionary.php UNIVERSIDAD METROPOLITANA. ¿Quiénes Somos? En el sitio Web de la Universidad Metropolitana [en línea].2.001 – 2.002 [Investigaciones varias en el año 2.002 y 15 de julio de 2.004; 14:29 EST] Disponible en http://www.unimet.edu.ve/pn3c1c1.php?p=38&ind=

Listado de Sitios Web Consultados

1. Abogados Directos. http://www.abogadodirecto.com/presenta.htm 2. Abogados en la Web. http://www.abogadosenlaweb.com 3. Abogados Voluntarios.

http://www.abogadosvoluntarios.net/escritorio.asp 4. Alcaldía de Baruta. http://www.baruta.gov.ve/ 5. Alcaldía de Chacao. http://www.chacao.gov.ve/ 6. Alcaldía de Chaguaramas. http://chaguaramas-guarico.gov.ve/portal-

alcaldias/index.html 7. Alcaldía de Palavecino. http://www.alcaldiadepalavecino.gov.ve/ 8. Alcaldía de Ureña. http://www.alcaldiadeurena.com/ 9. Alcaldía de Vargas. http://www.alcaldiavargas.gov.ve/ 10. Alcaldía Freites. http://www.alcaldiadefreites.gov.ve/ 11. Alcaldía Girardot. http://www.alcaldiagirardot.gov.ve/

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12. American Marketing Association. http://www.marketingpower.com 13. Asamblea Nacional. http://www.asambleanacional.gov.ve 14. Asesoría Jurídica Fiscal. http://www.asesoriajuridicafiscal.com/ 15. Asociación Mundial de Jóvenes Juristas. Capítulo Venezuela.

http://www.jovenesjuristas.org.ve/ 16. Auyantepui. http://www.auyantepui.com 17. Baker & McKenzie. http://www.bakernet.com 18. Boston University.

http://www.bu.edu/law/jd/dualdegree/communications.html 19. Colegio de Abogados del Distrito Federal. http://www.justicia.net 20. Consultoría Jurídica Argentina.

http://www.consultoriajur.com.ar/index2.html 21. Consultwebs. http://www.consultwebs.com/lawfirms.htm 22. Deloitte Touche Tohmatsu http://www.deloitte.com 23. Diccionarios.com. http://www.diccionarios.com 24. Dimensis. . http://www.dimensis.com 25. Document Management Solutions. http://www.dmsi-world.com/ 26. Documento Legal. http://www.documentolegal.com 27. El Nacional. http://www.el-nacional.com 28. El Universal. http://www.eluniversal.com 29. Fiscalía de la República Bolivariana de Venezuela

http://www.fiscalia.gov.ve 30. Foro de Reputación Corporativa.

http://www.reputacioncorporativa.org/que_es.asp 31. Gestiones Legales. http://www.gestioneslegales.com 32. Gobernación del Estado Lara. http://www.gobiernodelara.gov.ve/ 33. Gobernación del Estado Miranda. http://www.miranda.gov.ve/ 34. Gobernación del Estado Sucre. http://www.edosucre.gov.ve/ 35. Gobernación del Estado Táchira. http://www.tachira.gov.ve/ 36. Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela.

http://www.gobiernoenlinea.ve/misc/index.html, Tribunal Supremo de Justicia. http://www.tsj.gov.ve

37. Google. http://www.google.com 38. Hoet Peláez Castillo & Duque. http://www.hpcd.com 39. http://www.medill.northwestern.edu 40. Infosol. http://www.infosol.com.mx 41. Institute of Crisis Management. http://www.crisisexperts.com/ 42. Jurismaster. http://www.jurismaster.com/ 43. Laurens Comunicaciones. http://www.laurenscomunica.com/home.asp 44. Legal Marketing Association. http://www.legalmarketing.org 45. LegalMatch. http://www.legalmatch.com 46. Legis. http://www.datalegis.com.ve/home.asp 47. LexJuris. http://www.lexjuris.com/lexdirectorios.html 48. Mijuicio.com. http://www.mijuicio.com/

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49. Missouri University. http://www.journalism.missouri.edu/images/pdf/jd-phd.pdf

50. MJC-Marketing Jurídico Consultores. http://www.marketing-juridico.com

51. Northwestern University Medill School of Journalism. 52. Noticias Jurídicas. http://www.juridicas.com 53. Onsite Sourcing. http://www.onss.com/ 54. Oxford University Press. http://www.oup.com 55. Portalex. http://www.portalex.org/ 56. Proverbia.net. http://www.proverbia.net/ 57. Procompetencia. http://www.procompetencia.gov.ve 58. Producto. http://www.producto.com.ve 59. Questia Library. www.questia.com 60. SLS Consulting. http://legalinternetmarketing.com 61. SM Asesoría Jurídica. http://www.asesoria-sym.com/ 62. Steel, Hector & Davies. http://www.steelhector.com 63. Sugarcrest. http://www.sugarcrest.com 64. Tecnoiuris. http://www.tecnoiuris.com/ 65. Torres, Plaz & Araujo. http://www.tpa.com.ve 66. Trialgraphix. http://www.trialgraphix.com 67. Universidad Católica Andrés Bello. http://www.ucab.edu.ve 68. Universidad Metropolitana. http://www.unimet.edu.ve 69. Ventana Legal. http://www.ventanalegal.com 70. Word Reference. http://www.wordreference.com 71. World Law Direct. http://www.worldlawdirect.com/asklawyer.php

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ANEXOS

Anexo No 1. Estudio sobre Actividades de Comunicaciones Integradas de Mercadeo que actualmente realizan Escritorios Jurídicos en Venezuela.

Muestra: siete (7) Escritorios Jurídicos y una (1) empresa de Servicios

Legales que operan en Venezuela

Texto de la Encuesta

Para responder esta encuesta, es indispensable que Usted sea abogado acreditado por una universidad nacional o internacional y que actualmente este ejerciendo legalmente dicha profesión en Venezuela o que sea profesional del mercadeo o profesión relacionada acreditado por una universidad nacional o internacional y que trabaje directamente en una firma de abogados. Las respuestas deben estar motivadas por su participación o la de sus colegas COMO representante de la firma donde trabaja y no a título personal. Los datos suministrados por Usted en esta encuesta serán utilizados con fines de investigación académica y bajo ningún concepto serán suministrados a terceras partes ni se harán públicos.

Esta encuesta consta de VEINTE (20) preguntas y toma entre CINCO (5) y DIEZ (10) minutos contestarla.

1. ¿Es usted abogado o profesional del mercadeo o afín trabajando en un bufete de abogados?

Si (abogado) Si (profesional del mercadeo o afín) No En caso negativo, con esta pregunta concluye la encuesta.

En caso afirmativo, por favor indique

Graduado en universidad venezolana Graduado en universidad fuera de Venezuela

2. ¿Realizó estudios de postgrado?

Si No

En caso afirmativo, por favor indique

En universidad venezolana En universidad internacional

3. Durante sus estudios de pregrado o postgrado ¿tuvo la oportunidad de estudiar algún tema o tópico que relacionara el estudio de leyes con el estudio de las comunicaciones y/o el mercadeo? (Aplica solamente para los abogados)

Si No

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En caso afirmativo, por favor indique el (los) nombre (s) de la materia (s) relacionadas ________________________________________________________________________

4. Indique si la firma donde trabaja realiza alguna de las siguientes actividades (seleccione todas las opciones que aplican)

Participa en congresos, foros o paneles de discusión nacionales Participa en congresos, foros o paneles de discusión internacional Participa activamente en actividades gremiales nacionales Participa activamente en actividades gremiales internacionales Patrocina eventos nacionales Patrocina eventos internacionales Participa en eventos de sus clientes Participa en eventos del gobierno Participa en eventos universitarios Participa en programas de televisión Participa en programas de radio Participa en entrevistas para medios impresos (diarios y revistas)

5. ¿Ha realizado usted alguna sugerencia en la firma donde trabaja relacionada con estrategias de comunicaciones? (seleccione todas las opciones que aplican)

Imagen corporativa de la firma (logotipo, papelería, material impreso) Proyección de la firma (participación en foros, congresos, paneles de discusión) Participación activa en actividades públicas o relacionadas con el gobierno Patrocinio de eventos

6. ¿Toma usted decisiones relacionadas con estrategias de comunicaciones o proyección de la firma donde trabaja?

Si No

En caso afirmativo, por favor indique brevemente de qué índole ________________________________________________________________________

7. ¿Cuál de estas afirmaciones describe mejor la firma donde trabaja?

Pequeña, componente nacional Mediana, componente nacional Grande, componente nacional Pequeña, componente nacional con asociación a firma internacional Mediana, componente nacional con asociación a firma internacional Grande, componente nacional con asociación a firma internacional Pequeña, internacional Mediana, internacional Grande, internacional

8. Enumere las especialidades que la firma donde trabaja desarrolla y atiende ________________________________________________________________________

9. Indique cuáles de los siguientes elementos de imagen corporativa posee su firma

Logotipo Frase, lema o consigna (ejemplo: “los mejores en procesos de divorcio”) Papelería y tarjetas

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Mensaje de voz identificando a la firma en la central telefónica Uniformes Código de vestuario Otro (indique por favor) _________________________________________________

10. ¿La firma donde trabaja posee página Web?

Si No

En caso afirmativo, por favor indique (1)

Con dominio propio (ejemplo: www.abogadossa.com) y hosting pagado Con dominio propio y hosting gratuito (ejemplo: www.geocities.com/abogados) Desarrollada y alojada en portales pagos (Ejemplo: Mi página de CANTV)

En caso afirmativo, por favor indique todas las que aplican)

La finalidad de la página Web es ofrecer información sobre la firma La finalidad de la página Web es promocionar la firma La finalidad de la página Web es ofrecer soporte en línea (consultas en línea, material para

determinados procesos, Chat en vivo para asesorar, entre otras) La finalidad de la página Web es ofrecer información general (índice de leyes, jurisprudencia,

artículos académicos, etc. Otros. Indique _______________________________________________________

11. ¿La firma donde trabaja posee material de información y/o promoción?

Si No

En caso afirmativo, por favor indique qué tipo de material

Comerciales de televisión Material impreso como trípticos o dípticos informativos Material impreso que se envía por correo o se inserta en periódicos Anuncios publicitarios en periódicos y revistas Artículos informativos en periódicos y revistas Pendones Boletines impresos Boletines electrónicos (distribuidos a través de correo

electrónico) Banners publicitarios en páginas Web o portales Otro (por favor indique) __________________________________

12. Indique si la firma donde trabaja le provee las siguientes herramientas de comunicación

PC Computador portátil Correo electrónico o Lotus Carnet de identificación Tarjetas de presentación Mensaje de voz personalizado en su teléfono Teléfono celular Tmotion Beeper PDA (Palm Pilot, Palm Clie, entre otras) Otro (indique por favor) _________________________________

13. Indique si la firma donde trabaja posee acceso a Internet

Si No

14. En caso afirmativo ¿qué tipo de conexión utiliza la firma donde trabaja?

Dial-Up Conexión dedicada (T1 u otra) DSL Cable

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15. ¿La firma donde trabaja posee Intranet?

Si No

16. En caso afirmativo ¿cuánto utiliza Usted la Intranet de la firma donde trabaja?

Siempre Con frecuencia Ocasionalmente Poco Nunca utilizo la Intranet de la firma

17. ¿Tiene Usted acceso libre a Internet en la firma donde trabaja (excluyendo correo electrónico, Intranet y acceso a la pagina Web de la firma)

Si No

18. ¿Utiliza Usted algún tipo de recurso en la Internet para investigación en su trabajo dentro de la firma donde trabaja

Si No

En caso afirmativo, por favor indique qué tipo de recurso ________________________________________________________________________

19. ¿Utiliza usted algún tipo de recurso fuera de la Internet como CD Roms o publicaciones especializadas para investigación en su trabajo dentro de la firma donde trabaja?

Si No

En caso afirmativo, por favor indique qué tipo ________________________________________________________________________

20. La firma donde trabaja desarrolla y aplica estrategias de comunicación y mercadeo a través de (selecciones todas las que aplican)

Su propio departamento de mercadeo Profesional en estas materias dentro de la firma contratado con esta finalidad Servicio de outsourcing de comunicaciones y mercadeo Abogado (s) de la firma se encarga (n) de esta materia La firma no desarrolla ni aplica estrategias de comunicación y mercadeo

Muchas gracias por su amable participación

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Anexo No. 2

GRÁFICOS DE RESULTADOS RELEVANTES (Resultados del estudio realizado por Valentina Vitols González a siete (7) Escritorios Jurídicos y una (1) empresa de Servicios Legales que operan en Venezuela, ver anexo No.1)

Gráfico No. 1: Actividades de participación y/o patrocinio en eventos

5 5 5

4 4

2

5

1

6

2

3

5

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Gráfico No. 2: Elementos de Imagen Corporativa utilizados por los siete (7) Escritorios Jurídicos y una (1) empresa de Servicios Legales que operan en Venezuela

8

4

8

4

1

4

Logotipo Frase Papelería Mensaje devoz

identif icado

Uniformes Código devestuario

Gráfico No. 3: Abogados en Venezuela con estudios relacionados con Comunicaciones o Mercadeo

Si - 2

No - 6

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Gráfico No. 4: Tipos de firmas / empresas que participaron en el estudio

1 1

2

3

1

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

Pequeña,componente

nacional

Pequeña,componentenacional conasociación a

firmainternacional

Mediana,componentenacional conasociación a

firmainternacional

Grande,componentenacional conasociación a

firmainternacional

Pequeña,internacional

Gráfico No. 5: Tipo de acceso a Internet utilizado

Dial UpT1

DSLCable

2

1

3

2

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Gráfico No. 6: Distribución de las responsabilidades de Mercadeo

1

3

5

1

Su propiodepartamento de

mercadeo

Servicio deoutsourcing de

comunicaciones ymercadeo

Abogado (s) de lafirma se encarga (n)

de esta materia dentrode la f irma

La firma no desarrollani aplica estrategiasde comunicación y

mercadeo

Gráfico No. 7: Herramientas de Comunicación y Mercadeo

5

4

7

5

8

4

3

1

PC Comput adorport át il

Correoelect rónico

Carnet deident if icación

Tarjet as depresent ación

Mensaje devoz

personalizadoen su t eléf ono

Teléf onocelular

PDA

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Gráfico No. 8: Material promocional utilizado

5

2

1

3

2

3

4

2

1

Mat

eria

lim

pres

oco

mo

trípt

icos

o

Anun

cios

publ

icita

rios

(per

iódi

cos

y re

vist

as)

Pend

ones

Bole

tines

elec

tróni

cos

(dis

tribu

idos

a tra

vés

de

Nin

guno

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Anexo No 3. Ejemplo de cómo será presentado el material de clases

Tema II Estudio de Entorno Contenido programático 1.1. Tipos de entorno:

Público: Gobierno – Instituciones Públicas Privado: Mercado – Clientes o Usuarios – Competencia – Avances

Tecnológicos

1.2. Análisis amplio de los tipos de entorno: demográfico económico,político, social, legislativo (regulatorio)

1.3. Influencia de los medios sobre los entornos 1.4. FODA (SWOT) como herramienta analítica que permite trabajar

con toda la información sobre la empresa, el mercado, laindustria y el (los) país (es) donde esta se desarrolla,examinando sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas yAmenazas

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Anexo No. 3 Ejemplo de cambios de Identidad Gráfica

Sitio Web Empresa “Mercadeo Jurídico” (empresa ficticia): diseño y hospedaje gratuito

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Sitio Web Empresa “Mercadeo Jurídico” (empresa ficticia): desarrollo realizado por un estudio de Diseño Gráfico profesional. Textos redactados por asesores especializados en Contenido Web. Hospedaje contratado.

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Anexo No. 4 Ejemplo de asignación de trabajo de investigación para los estudiantes

Desarrollo de contenido de un sitio Web para un escritorio jurídico.