scas årsredovisning 2013

sca deltar med ett kvinnligt team i volvo ocean race 20142015

rsredovisning 2013

Nyckeltal

2013 20124) 2011

SEK EUR2) SEK EUR2) SEK EUR2)

Nettoomsttning, MSEK/MEUR 89 019 10 295 85 408 9 815 81 337 9 013

Rrelseresultat, MSEK/MEUR 8 683 1 004 6 012 691 2 299 255

Rrelseresultat, MSEK/MEUR1) 9 934 1 149 8 646 994 7 738 858

Rrelsemarginal, % 10 7 3

Rrelsemarginal, %1) 11 10 10

Resultat fre skatt, MSEK/MEUR 7 683 888 4 748 546 974 108

Resultat fre skatt, MSEK/MEUR1) 8 934 1 033 7 382 849 6 413 711

rets resultat, MSEK/MEUR 5 564 643 5 000 575 607 68

rets resultat, MSEK/MEUR1) 6 392 739 7 257 834 5 678 629

Resultat per aktie, SEK 7:90 7:06 0:78

Resultat per aktie, SEK1) 9:08 10:27 8:00

Rrelsens kassaflde per aktie, SEK 8:53 10:35 7:55

Utdelning per aktie, SEK 4:753) 4:50 4:20

Strategiska investeringar inkl frvrv, MSEK/MEUR 7 334 848 16 735 1 923 2 620 290

Avyttringar, MSEK/MEUR 1 716 199 17 682 2 032 15 2

Eget kapital, MSEK/MEUR 66 304 7 422 60 164 6 989 61 291 6 857

Avkastning p sysselsatt kapital, % 9 7 4

Avkastning p sysselsatt kaptial, %1) 11 10 9

Avkastning p eget kapital, % 9 8 1

Avkastning p eget kapital, %1) 10 12 9

Skuldsttningsgrad 0,51 0,55 0,60

Skuldsttningsgrad, exklusive pensionsskuld 0,48 0,48 0,52

Medeltal anstllda 34 004 33 775 43 6975)

Antal anstllda per 31 december 33 535 35 701 43 3145)

1) Exklusive jmfrelsestrande poster.2) Fr valutakurser se fotnot 1) p sidorna 68 och 71. 3) Freslagen utdelning.4) I samband med skapandet av ett samgt bolag i Australien och Nya Zeeland dekonsoliderades verksamheten frn och med 2012. 5) Varav frpackningsverksamheten som avyttrades i juni 2012: Medeltal anstllda 12 015 samt Antal anstllda per 31 december 11 733.

Nyckeltal

Innehll Inledningdetta r sca .................................................................. flik2013 i korthet .................................................................... 1

vd-ord ................................................................................. 2

en vrld i frndring ........................................................ 4

insikt genom dialog ......................................................... 6

att gra rtt saker ............................................................ 7

scas strategi .................................................................... 8

ml fr mnniskor och milj ........................................ 10

innovation och varumrken ......................................... 12

Hllbarhet ger lnsamma affrer ............................... 14

ledarskap och kultur ..................................................... 15

vrde fr vra intressenter .......................................... 16

sca-aktien ...................................................................... 18

information till aktiegare ............................................ 21

F FrvaltningsberttelseF Koncernenverksamhet och struktur ............................................. 24

Frvrv, investeringar och avyttringar ..................... 25

vrig koncerninformation ............................................ 26

omsttning och resultat .............................................. 27

operativt kassaflde .................................................... 28

Finansiell stllning ......................................................... 29

F AffrsomrdenPersonliga hygienprodukter ....................................... 30

mjukpapper ..................................................................... 38

skogsindustriprodukter ............................................... 44

F Ansvar och styrningBolagsstyrning ............................................................... 50

styrelse och revisorer ................................................... 56

koncernledning .............................................................. 58

risker och riskhantering .............................................. 60

F Finansiella rapporterinnehll ............................................................................. 66

koncernens resultatrkning ....................................... 67

koncernens rapport ver totalresultat ..................... 67

koncernens frndringar i eget kapital .................... 68

koncernens operativa kassafldesanalys .............. 68

koncernens kassafldesanalys ................................. 69

samband mellan koncernens kassafldesanalys och operativa kassafldesanalys .............................. 70

koncernens balansrkning ......................................... 71

moderbolagets rkningar ............................................ 72

noter ................................................................................. 74

rsredovisningen faststlls ...................................... 109

Frslag till vinstdisposition ........................................ 110

revisionsberttelse .................................................... 111

SCA-dataFlerrsversikt ............................................................. 112

kommentarer till flerrsversikt ............................... 113

Beskrivning av kostnader .......................................... 114

rvaror, energi och transporter ............................... 114

Produktionsanlggningar .......................................... 115

definitioner och nyckeltal .......................................... 116

ordlista ........................................................................... 116

adresser ......................................................................... 117

Utmrkelser och erknnanden ......................... baksida

34 000 medarbetare Omsttning89 miljarder SEK SCA har frsljning i cirka 100 lnder

Mnga starka varumrken

Koncernens strsta marknader

Omsttning, MSEK

RysslandItalienNederlndernaMexikoSpanienSverigeUSAStorbritannienFrankrikeTyskland

0 3 000 6 000 9 000

SCAs frsljning per region

Nordamerika, 11%

Latinamerika, 9%

Asien, 6%

vriga lnder, 1%

Europa, 73%

Resultat fre skatt och utdelning per aktie

Resultat fre skatt Utdelning

MSEK SEK

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

201320122011201020090

1

2

3

4

5

Resultat exkluderar jmfrelsestrande poster.Omklassificerat fr 2010 och 2011 med anledning av frsljningen av den europeiska frpackningsverksamheten den 30 juni 2012.Utdelning 2013 avser freslagen utdelning.

Rrelsens kassaflde

MSEK

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

20132012201120102009

Omklassificerat fr 2010 och 2011 med anledning av frsljningen av den europeiska frpackningsverksamheten den 30 juni 2012.

Nettoomsttning och rrelsemarginal

Nettoomsttning Rrelsemarginal

MSEK %

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

201320122011201020090

2

4

6

8

10

12

Exklusive jmfrelsestrande poster.Omklassificerat fr 2010 och 2011 med anledning av frsljningen av den europeiska frpackningsverksamheten den 30 juni 2012.

KONCERNEN

SCA r ett ledande globalt hygien- och skogsindustri-fretag som utvecklar och producerar hllbara personliga hygienprodukter, mjukpapper och skogsindustriprodukter.

Personliga hygienprodukterAffrsomrdet bestr av tre produkt segment: inkontinensprodukter, barn bljor och mensskydd.

Sid 30

34 000 medarbetare Omsttning89 miljarder SEK SCA har frsljning i cirka 100 lnder

Mnga starka varumrken

Nettoomsttning (andel av koncernen)

Mjukpapper, 53%

Skogsindustriprodukter, 17%

Totalt koncernen: 89 019 MSEK

Personliga hygienprodukter, 30%

Rrelseresultat (andel av koncernen)

Mjukpapper, 53%




Exklusive jmfrelsestrande poster.

Operativt kassaflde (andel av koncernen)

Mjukpapper, 56%




Antal anstllda per 31 december (andel av koncernen)

Mjukpapper, 56 %


Personliga hygienprodukter, 32 %

Totalt koncernen: 33 535

Sysselsatt kapital (andel av koncernen)

Mjukpapper, 51%




AFFRSOMRdEN

SCA r ett ledande globalt hygien- och skogsindustri-fretag som utvecklar och producerar hllbara personliga hygienprodukter, mjukpapper och skogsindustriprodukter.

MjukpapperAffrsomrdet bestr av tv produktsegment: mjukpapper fr konsumenter och mjukpapper fr storfrbrukare.

Sid 38

SkogsindustriprodukterAffrsomrdet bestr av fem produktsegment: tryckpapper, kraftliner (frpacknings papper), massa, sgade tr varor och frnybar energi.

Sid 44

MajoritetsgareidetkinesiskamjukpappersfretagetVindamed51,4procentgarandel.

EtableratverksamhetiIndien.LanseringavLiberoochTempo.

Effektiviseringsprogrammenlpteenligtplan.

InvigtfrstavindkraftsparkeninomdetmedStatkraftsamgdabolaget.

AvyttratdetsterrikiskatryckpappersbruketiLaakirchen.

Nettoomsttningenuppgicktill89019(85408)MSEK.

Rrelseresultatet1)uppgicktill9934(8646)MSEK.

Resultatfreskatt1)uppgicktill8934(7382)MSEK.

Resultatperaktieuppgicktill7:90(7:06)SEK.

Rrelsenskassafldeuppgicktill5989(7271)MSEK.

Freslagenutdelningr4:75(4:50)SEKperaktie.

2013 i korthet

1) Exklusivejmfrelsestrandeposter.

SCA rsredovisning 2013 1

2013 ett bra r fr SCA2013varettrdvistrktevrpositionsomettledandeglobalthygien-ochskogsindustrifretagochuppvisadegodaresultatlnkattillvrastrategiskaprioriteringartillvxt,innovationocheffektivitet.Underretuppnddevimajoritets-gandeidetkinesiskamjukpappersfretagetVinda.Deomfattandeeffektiviseringsprogrammenlevereradeenligtplanochvikansetillbakapettrmedgodomsttningstillvxtochfrbttradlnsamhet.

Viktigt att vxaVi blir fler i vrlden och vi blir ldre. I kombination med en hgre levnadsstandard leder det till en kad efterfrgan p hygienprodukter, vilket skapar goda tillvxtmjligheter fr SCA. SCA ska fortstta att vxa med lnsamhet bde p mogna marknader och tillvxtmarknader. Tillvxten kommer huvudsakligen att ske organiskt men ven genom frvrv. Det lngsiktiga mlet r att vara ledande inom respektive produktsegment p varje marknad som vi verkar p. Omstt ningstillvxten 2013 var god och uppgick, exklusive valutaeffekter och avyttringar, till10 procent, varav 3 procent var organisk.

P de mogna marknaderna finns de strsta tillvxtmjligheterna inom inkontinensprodukter till fljd av en ldrande befolkning och lg anvndning av produkterna. Jag ser ven att det finns potential att utvidga sortimentet med nya produkter. Vr nya tvtthandske och vrt urinvgsinfektionstest (se sid 32) r goda innovativa exempel p detta.

Framfr allt ser vi den framtida tillvxten komma frn tillvxtmarknaderna. Under ret genomfrde vi ett bud p Vinda, Kinas tredje strsta mjukpappersfretag, i vilket vi tidigare hade en lgre garandel. Vi uppndde majoritetsgande i bolaget vilket gjorde Kina till SCAs viktigaste tillvxtmarknad. Vi vill utveckla ett samarbete med Vinda och anvnda deras breda och starka distributionsntverk.

Under ret etablerade vi oss i Indien, en marknad med en vxande medelklass och dr konsumtionen av hygienprodukter idag r lg, vilket innebr en stor framtida potential. Vi lanserade Libero barnbljor och Tempo mjukpapper fr konsumenter. Vi investerar i en anlggning fr tillverkning av hygienprodukter i syd vstra Indien dr produktionen vntas starta 2015.

Besparingar enligt planFr att strka vr konkurrenskraft mste vi hela tiden frbttra och effektivisera vr verksamhet.

Vi har de senaste ren arbetat intensivt med att systematisera frbttringsarbetet genom att utveckla arbetsmetoder och dela med oss av goda exempel i hela organisationen.

De tre omfattande effektiviseringsprogrammen inom hygien och skogsindustriverksamheterna levererade enligt plan och fr ret kunde vi redovisa besparingar om cirka 2 miljarder SEK.

Innovation och hllbarhet driver affrenInnovationsfrmga baserad p kund och konsumentinsikt r avgrande fr att skapa tillvxt, konkurrenskraft och lnsamhet. Innovationer r nyckeln till kad kundoch konsumentnytta vilket strker lojaliteten och kundnjdheten. Vi arbetar med att gra innovationsprocessen snabbare och under 2013 lanserade vi en rad nya innovationer. Ett exempel r TENA Identifi, ett system som gr det mjligt att analysera och skrddarsy inkontinenslsningar fr vrdhem p individniv (se sid 32). Innovation och hllbarhet r ttt sammanlnkade genom att vara varandras drivkrafter. Hllbarhet r en del av vr affrsmodell. Vr finansiella styrka i kombination med spetskompetens inom hllbarhet och innovation gr att mnga kunder vljer oss som partner.

ppen innovation, det vill sga samarbeten med externa parter, utgr en viktig del av vrt innovationsarbete. Det r ett resurseffektivt arbetsstt fr att leverera kad kund och konsumentnytta.

SCA bedriver mnga projekt runt om i vrlden fr att exempelvis minska vattenanvndning och energifrbrukning. Nya resurseffektiva lsningar leder till minskad miljpverkan och minskade kostnader. Ett exempel r att vi genom att byta ut den oljeeldade mesaugnen i Munksund mot en ugn eldad med biobrnsle minskar de rliga fossila koldioxidutslppen med 75 procent och kostnaderna med 50 MSEK.

Vi fr stndigt bevis p att vi ligger lngt fram inom omrdet. Fr sjtte ret i rad utnmndes vi till ett av vrldens mest etiska fretag av ameri

SCA rsredovisning 20132

Inledning | Vdord

kanska Ethisphereinstitutet, vi ingr i Dow Jones Sus tainability Index samt i Climate Disclosure Leader ship Index.

Hlsa och hygien viktigt fr individenMed vra hygienlsningar frbttrar vi hygienstandarden ver hela vrlden. Vi har ven ambitionen att dela med oss av vr kunskap och utbilda om vikten av god hygien. Exempel p aktiviteter r utbildning av unga kvinnor om mens och pubertet och utbildning av barn om vikten av handhygien. I samband med lanseringen av Libero barnbljor i Indien 2013 inledde vi en utbildningsinsats fr lkare och barnmorskor p sammanlagt 30 sjukhus och 500 barn kliniker.

Rtt kultur fder framgngDagens fretag mter annorlunda frvntningar och krav n fr bara ngra r sedan p omrden som affrsetik, respekt fr mnskliga rttigheter och leverantrskontroll. Drfr uppdaterade vi under 2013 vr uppfrandekod och i r kommer alla vra medarbetare att utbildas i den uppdaterade koden.

Uppfrandekoden r en av hrnstenarna i vr fretagskultur och rtt kultur r helt avgrande fr hur vi klarar av att leverera p frvntningarna. Utan en vrderingsstyrd, snabbfotad och resultatinriktad fretagskultur, s spelar det ingen roll hur mnga omstruktureringar, besparingsprogram eller nya innovationer vi lanserar. Rtt kultur avgr om vi lyckas eller inte. Vi arbetar drfr kontinuerligt med ledarskapsfrgor och att utveckla vra ledare samt medarbetare. Det mts bland annat i den koncernvergripande medarbetarunderskning vi genomfr vartannat r. Av underskningen 2013 framgick att vi har en stark fretagskultur och lojala medarbetare. Trots att fretaget genomgtt genomgripande frndringar med stora omorganiseringar s var resultatet till och med ngot bttre jmfrt med fregende undersknings redan hga niv.

Skogen r en unik resursSCA r Europas strsta privata skogsgare. Skogen utgr en unik resurs som ger oss tillgng till hgkvalitativ skogsrvara som vi i vr produktion frdlar till sgade trvaror, massa, tryckpapper och kraftliner. Vi har en sjlvfrsrjandegrad p massa uppgende till drygt 30 procent. Skogen bidrar ven positivt till vrt miljarbete. Den ger mjlighet till energiproduktion genom vindkraft och biobrnslen samtidigt som den lagrar och binder koldioxid. Under ret invigdes den frsta vindkraftsparken i samarbetet mellan SCA och energibolaget Statkraft.

Ur ett samhllsperspektiv bidrar skogen med biologisk mngfald samtidigt som den utgr en klla till naturupplevelser och rekreation. Ansvarsfullt skogsbruk och terplantering av skog kan vara en av lsningarna p klimatfrgan. Vi har en nettotillvxt i skogen och vra vxande skogar absorberar 2,6 miljoner ton koldioxid per r, vilket r mer n utslppen frn hela SCAs anvndning av fossila brnslen i produktionen.

Varumrket strker affrenSCA har mnga starka globala och regionala varumrken som bidrar till att frmedla vilka vi r och vad vi str fr. TENA fr inkontinensprodukter och Tork fr mjukpapper fr storfrbrukare r vra tv globalt ledande varumrken. Utver detta har vi ett 80tal lokala och regionala varumrken. Sedan en tid arbetar vi fr att ven lyfta fram SCAvarumrket och fr kunder och konsumenter skapa en tydligare lnk till vra kund och konsumentvarumrken samt till fretaget bakom produkterna. 2013 intensifierades varumrkesarbetet och vi utvecklade vr logotyp fr att spegla SCA av idag och imorgon.

Vrt deltagande med en kvinnlig besttning Team SCA i Volvo Ocean Race 20142015 r ett led i arbetet med att ka knnedomen om SCAvarumrket och vra kund och konsumentvarumrken. Volvo Ocean Race r en unik

marknadsfringsplattform. Redan nu har vrt deltagande och vrbesttning skapat uppmrksamhet och entusiasm ver hela vrlden.

Vr framgng r beroende av hur vl vi kan hantera framtida mjligheter och utmaningar. Jag ser med tillfrsikt fram emot SCAs affrsmssiga resa, svl som vr kommande havskappseglingsresa.

Jan Johansson, vd och koncernchef


Vdord | Inledning

En vrld i frndring

FleR ocH ldReVi blir fler i vrlden och vi blir ldre. Idag r vi 7 miljarder och FN frutspr att vi kommer att vara 9 miljarder r 2050. Medellivslngden stiger och vrldens ldre utgr den befolkningsgrupp som framver kommer att ka mest. En vxande befolkning medfr en kad efterfrgan p hygienprodukter och ger drmed tillvxtmjligheter fr SCA. Befolkningen kommer att ka mest i Asien, Latinamerika och Afrika. Nrvaro p dessa marknader och anpassade produkter blir drfr av strategisk vikt. En ldrande befolkning kar trycket p ldrevrden och allt fler ldre kommer att behva vrdas i hemmet. Vi r ven friskare och piggare och fortstter att leva ett aktivt liv allt lngre upp i ldrarna. Dessa faktorer kar efterfrgan p kund och konsumentanpassade inkontinenslsningar, bde p mogna marknader och p tillvxtmarknader.

HgRe leVnadSStandaRdSamtidigt som vrldens befolkning vxer minskar fattigdomen i vrlden. Allt fler tjnar mer n 2 dollar per dag (FN:s definition av fattigdom) eller tar klivet upp i medelklassen. Nr de mest grundlggande behoven som mat och husrum r tillgodosedda r hlsa och hygien det omrde som prioriteras hgst. Detskapar goda tillvxtmjligheter och SCA arbetar med att utveckla affrsmodeller fr konsumenter med begrnsade resurser.

HlSa ocH HygIenDlig eller ingen tillgng till hygien och sanitet r en av de strsta globala utmaningarna att lsa. En bra hygien samt kunskap om hygien och hygienprodukter frbttrar mnniskors hlsa och livskvalitet. SCA utvecklar kontinuerligt nya hygienlsningar och utbildar bland annat unga kvinnor om mens och pubertet samt barn om vikten av god handhygien. Fr mnga kvinnor i utvecklingslnder innebr tillgng till mensskydd skillnaden mellan att kunna g i skolan och till arbetet eller tvingas stanna hemma. Inkontinensprodukter ger ldre mjlighet att leva ett mer aktivt liv.

en FRndRad VRldGlobalisering, urbanisering, en frskjuten maktbalans, politiska beslut, vrldsekonomin, lagstiftning och kulturella strmningar pverkar den vrld SCA verkar i. Genom att frska frutse och utvrdera de strukturella omvrldsfrndringarna rustar vi fr framtiden fr att dra nytta av de frdelar samt hantera de utmaningar som frndringarna innebr.

Politiska beslut pverkar SCA. Exempelvis pverkar beslut avseende hlsovrd och ersttningssystem frutsttningarna fr SCAs frsljning av inkontinensprodukter. SCA arbetar med att utbilda och informera om ersttningssystem i lnder dr SCA sljer inkontinensprodukter.

De ekonomiska styrkefrhllandena frndras dr tillvxtmarknader som Kina, Indien och Brasilien fr ett allt strre inflytande.

Globalamakrotrender,frnbefolkningskningochhgrelevnadsstandardtillresursbristochklimatfrndring,ndrarsnabbtfrutsttningarnafrvraffrsverksamhet.Genomattanalyseraomvrldochtrenderochhaennrakund-ochkonsumentdialogtarSCAtillvarapdrivkraftersomgermjlighetattskapaenlngsiktighllbartillvxt.


Inledning | En vrld i frndring

knappa ReSuRSeRDen vxande vrldsekonomin och en globalt vxande befolkning gr att allt fler ska dela p jordens naturresurser. energi: Tillgng till energi har utvecklats till

en strategisk frga i mnga lnder. IEA (Internationella energirdet) frutspr att energibehovet kommer att ka med 40 procent fram till r 2035, vilket troligen innebr kade kostnader och i vissa fall energibrist. Som en stor energianvndare r det en viktig frga fr SCA och vi arbetar kontinuerligt med energieffektiviseringar. Ny teknik r inte bara mer resurseffektiv utan medfr ven oftast minskade utslpp och avfall. Dessutom driver SCA

utvecklingen inom frnybar energi som vindkraft och biobrnsle. SCA har betydande fallrttigheter inom vattenkraft som med nuvarande lagstiftning inte r exploaterbara.

Vatten: FN frutspr att tv tredjedelar av vrldens befolkning kan komma att bo i omrden med frskvattenbrist r 2025. Tillgng till vatten r kritiskt fr mnskligheten, industrin och jordbruket. SCAs produktion r beroende av tillgng till vatten och vi arbetar mot ambitisa ml fr effektiv vattenanvndning.

Skogssktsel: Olaglig skogsavverkning och avverkning av skogar med hgt bevarandevrde bidrar till avskogningen i vrlden och

hotar den biologiska mngfalden. SCA har ett koncernml fr att kontrollera ursprunget p all vedrvara. Skogen utgr en betydelsefull del i vr vrdekedja och skrar tillgngen till skogsrvara.

Humankapital: Tillvxtlndernas ekonomiska framsteg och alltmer kunskapsintensivt fretagande p mogna marknader kar behovet av kvalificerad arbetskraft och ledarskap. SCA investerar i utveckling och utbildning av vra medarbetare och arbetar strategiskt fr att skra vrt framtida behov av goda ledare.

klImatFRndRIngaRKlimatfrgan r ett av de mest allvarliga milj och samhllsproblem som vrlden str infr. Myndigheter stter ml fr att minska koldioxidutslppen och den privata sektorn frvntas bidra. SCA motverkar klimatfrndringar genom investeringar i ny teknik, effektivitetsfrbttringar och satsningar p biobrnslen och vindkraft. Vra skogar har en rlig nettotillvxt p 1procent. Det innebr att de varje r nettoabsorberar 2,6 miljoner ton koldioxid, vilket rmer n utslppen p cirka 1,8 miljoner ton frnhela SCAs anvndning av fossila brnslen iproduktionen.

FRndRade kund-/ konSumentBeteendenTrender, teknikutveckling och rdande vrderingar frndrar kunder och konsumenters beteende ver tid. Att kunna frutse och vertrffa kunders och konsumenters frvntningar blir drfr allt viktigare. Hllbar konsumtion: Begrnsade

resurser, politiska prioriteringar samt kunniga och medvetna kunder och konsumenter kar efterfrgan p hllbara produkter och tjnster.

ny teknik: Mnga inkp grs via ehandel vilket ndrar spelreglerna frbland annat marknadsfring och distribution.

Fretaget bakom varumrket: Kunder och konsumenter uppmrksammar avsndaren till produkter och tjnster i hgre grad n tidigare och de stller krav p att fretag arbetar p ett ansvarsfullt stt.

Innovation: Fr att mta de ndrade beteendena krvs en hg grad av innovation av produkter, tjnster och affrs modeller.


En vrld i frndring | Inledning

Insikt genom dialogEnsystematiskintressentdialoggerSCAfrstelsefrintressenternasbehovochderasfrvntningarpSCAsamthurSCAleverupptillfrvntningarna.Dialogengerunderlagtillinnovationer,beslutochprioriteringar.LsmeromintressentdialogeniHllbarhetsredovisningen.

kundkommentaReR

MercadonasochSCAssamarbeteomfattarmycketmerndenklassiskakund/leveran-trsrelationen.Virstrategiskasamarbetspartersomdelargemensammamlocharbe-tarsomettteamfrattndem.DettargrundlggandefrMercadona-modellenochvrtsttattarbeta.FrattvaraframgngsrikamstevifrskraossomattviarbetarmeddebstaleverantrernaivarjekategoriochSCAharbevisatsittvrdeefterattviarbetattillsammansiver30r.

EnavSCAskvaliteterrfrmganattfrstvralokalabehovochutnyttjasinmulti-nationellastrukturfratttillfredsstllavrabehov.Deharensnabbreaktionsfrmgaidendagligaverksamhetenikombinationmedenglobalinstllningtillstrategiskafrgormedtillgngtillexpertisochgodaexempelfrnandramarknader.

SCAshllbarhetsvrderingarbetydermycketfrpartnerskapetmedMercadona.SCArdenendaleverantrenavmjukpapper,bljorochmensskyddtillvraledandevarumrkenBosqueVerdeochDeliplus,sdessavarumrkensrykterihndernapfretagsomSCA.KonsumenterochsamhlleskullealdrigaccepteraattvitarriskerphllbarhetsomrdetochvikanstoltkonstateraattSCAstndigtuppvisarettktaochfaktabaseratengagemang.

Jorge gisbert,inkpschef,Mercadona,Spanien

ViserSCAsomenviktigsam-arbetspartnerfrattuppnengodochkostnadseffektivhan-teringavinkontinensvrden.SCAsstyrkardetbredaerbju-dandetavkvalitetsproduktersamtutmrktatjnster,somtillexempelutbildning.Viuppskat-tarattSCAliggeriframkantavseendeutvecklingenavinno-vativaprodukterochtjnster.

andrea Segrini,chef,Molinavrdhem,Italien

ViharenlngrelationmedSCAsomharlevererattillosssedan2007.Lngaleverantrsrelationerrviktigafrossefter-somdetgerossmjlighetatttillsammansmedleverantrenutvecklaaffren.SCArenleverantrsomharenbramixavkvalitet,leveransskerhetochpris.

magnus agervald, vd,Byggmax,Sverige


Inledning | Insikt genom dialog

Att gra rtt sakerVsentlighetsanalysenvisarvilkaomrdensomrviktigafrSCAsintressenterochdenliggertillgrundfrvraframtidaprioriteringar.Analysen,somgenomfrdes2013,grundarsigpenunderskningavcirka1500externaochinternaintressenter.Resultatetsammanfallervlmedvraprioriteringar.

SCA har tidigare genomfrt vsentlighetsanalyser 2008, 2010 och 2012. Resultatet av vsentlighetsanalysen 2013 visar att fljande omrden r de som intressenterna anser r viktigast:1. Innovation2. Kund och konsumentnjdhet3. Affrsetik4. Produktskerhet5. Hlsa och skerhet

Andra viktiga omrden r varumrken, resurseffektivitet, skogstillgngar, marknadspositioner och mnskliga rttigheter. Sammanlagt deltog cirka 1 500 kunder, konsumenter, leverantrer, investerare, analytiker, journalister, representanter fr intresseorganisationer och SCAmedarbetare. Iresultatet av underskningen gavs varje intressentgrupp samma vikt oavsett antal rster inom intressentgruppen. Vid en sammanvgning av samtliga intressenters resultat rankades innovation hgst. Investerare och analytiker angav varumrken som den viktigaste frgan medan kunder och konsumenter ser kund och konsumentnjdhet som viktigast. Bda intressentgrupperna uppgav innovation som den nst viktigaste frgan. SCAmedarbetare ansg att kund och konsumentnjdhet r detviktigaste omrdet, fljt av innovation och affrsetik.

4 produktskerhet rankades som nummer fyra bland intressenterna. Fr SCA r produkt skerhet en hg prioritet, inte minst eftersom mnga av bolagets produkter har kontakt med mnniskors hud.

5 Hlsa och skerhet rankades som nummer femi underskningen. Hlsa och skerhet har hgsta prioritet fr SCA och den medarbetarunderskning som genomfrdes 2013 bekrftar att medvetenheten bland vra medarbetare har gttupp signifikant. Under 2013 minskade olycksfrekvensen med 13 procent.

3 affrsetik ges stor vikt av intressenterna. FrSCA gller att konkurrera p rttvisa villkor med noll tolerans fr all formav korruption och oetiska affrsmetoder. SCA frvntar sigatt bolagets leverantrer ska flja samma regler som SCA gr, ienlighet med vr leverantrsstandard.

2 kundoch konsument-njdhet var det omrde som rankades nst hgst av intressenterna. Genom omfattande kund och konsumentinsikt arbetar SCA fr att tillfredsstlla konsumenternas behov och vertrffa deras frvntningar. SCA utfr regelbundet kundunderskningar och anvnder synpunkter, ider och eventuella klagoml frn kunder och konsumenter som underlag fr att frbttra produkter och tjnster.

1 Innovation ansgs av intressenterna vara det viktigaste omrdet. Innovation r en av SCAs tre strategiska prioriteringar. Genom att utveckla och differentiera produkter och tjnster kar kund och konsumentnyttan samtidigt som bolagets marknadspositioner och varumrken strks.


Att gra rtt saker | Inledning

SCAs strategiSCArettledandeglobalthygien-ochskogsindustrifretag.SCAsstrategibaseraspenhllbaraffrsmodelldrvrde-skapandefrmnniskaochmiljjmstllsmedtillvxtochlnsamhetfrattskerstllaettframgngsriktfretagpkortsvlsomlngsikt.

SCAs vergripande ml r att lngsiktigt skapa kat vrde fr vra aktiegare.

aFFRSId ml

Att hllbart utveckla, producera, marknadsfra och slja alltmer hgfrdlade produkter och tjnster fr kunder och konsumenter inom hygien och skogsindustrimarknaderna.

Att tillfredstlla behoven genom bttre kund och konsumentinsikt, kunskap om lokala och regionala marknadsfrutsttningar samt p ett hgklassigt stt ta vra produkter till marknaden. Detta kombinerat med global erfarenhet, starka varumrken, effektiv produktion och innovation.

avkastning p sysselsatt kapital


%

8

9

10

11

12

20132012201120102009

avkastning p sysselsatt kapitalKoncernens vergripande lnsamhetsml r att avkastningen p sysselsatt kapital ska uppg till 13 procent ver en konjunkturcykel. Fr Personliga hygienprodukter r mlet 30 procent, fr Mjukpapper r mlet 15 procent och inom Skogsindustriprodukter att vara i den vre kvartilen i branschen.

tillvxtFr Personliga hygienprodukter har SCA ett rligt organiskt tillvxtml p 57 procent och inom Mjukpapper r mlet 34 procent. Inom Skogsindustriprodukter r mlet att vxa i takt med marknaden.

kapitalstrukturSkuldsttningsgrad ver en konjunkturcykel uppgende till 0,70 och med en skuldbetalningsfrmga p ver 35 procent.

ml fr mnniskorSCAs ml fr mnniskor avser hlsa och skerhet, uppfrande kod inklusive mnskliga rttigheter, hllbara innovationer och hygienlsningar. Mer information om mlen och mluppfyllelse finns p sid 10.

ml fr miljSCAs miljml inriktas mot klimat, energi, vattenanvndning, fiber inkp samt biologisk mngfald. Mer information om mlen och mluppfyllelse finns p sid 11.


Inledning | SCAs strategi

tillvxt

Att ka hygienverksamhetens andel av SCAkoncernen har varit en strategisk inriktning fr att minska konjunkturknsligheten och drmed skra en lngsiktigt stabilare lnsamhet och tillvxt. Tillvxt kommer huvudsakligen att ske organiskt men ocks genom frvrv. SCA har ambitionen att vxa och strka positionerna bde p mogna marknader och tillvxtmarknader bland annat genom att bredda erbjudandet av produktkategorier, produktsortiment och tjnster, samt att vxa i nya segment och kanaler. P de marknader dr SCA har verksamhet r den lngsiktiga ambitionen att vara ledande och strka varumrkespositionerna.

Resultat 2013Under 2013 vxte SCA bde organiskt och genom frvrv. SCAs frsljningstillvxt under 2013 uppgick, exklusive valutaeffekter och avyttringar, till 10 procent. Frvrv kade omsttningen med 7 procent. SCAs frsljningskning, exklusive valutaeffekter, p tillvxtmarknaderna uppgick till 11 procent. Tillvxtmarknaderna svarade fr 23 procent av SCAs omsttning 2013. Hygienverksamhetens andel kade och uppgick till 83 procent av koncernens omsttning.

Under 2013 blev SCA majoritetsgare i Vinda med 51,4 procent garandel. SCA kommer att konsolidera Vinda frn och med frsta kvartalet 2014. Vinda r den tredje strsta aktren inom mjukpapper i Kina, vrldens nst strsta mjukpappersmarknad.

SCA har etablerat sig i Indien under 2013 och investerar 150 MSEK i lokal produktion av hygienprodukter. Planen r att starta produktion i den egna fabriken under 2015. Indiens stora befolkningsmngd och lga anvndande av hygienprodukter innebr en potential fr framtida tillvxt. 2013 lanserade SCA Libero barnbljor och Tempo mjukpapper fr konsumenter i Indien.

Ryssland r en av SCAs viktiga tillvxtmarknader och SCA investerar i kad mjukpapperskapacitet i landet.

Innovation

Innovation driver tillvxt och lnsamhet. En kad innovationstakt, baserad p SCAs omfattande kund och konsumentinsikt, frbttrar SCAs konkurrenskraft samt strker och differentierar kunderbjudandet. Genom nya och frbttrade kunderbjudanden strker SCA sina varumrken och kar kund och konsumentnyttan. Hllbarhetsaspekter och produktskerhet r faktorer av stor betydelse fr kunder och konsumenter och drmed ven i utvecklingen av nya produkter och tjnster. SCAs strategiska inriktning r att ka innovationstakten, dra nytta av globala skalfrdelar samt skerstlla att alla segment har en konkurrenskraftig och balanserad portflj av inno va tioner. Srskilt fokus lggs p att utforska mjligheterna att bredda produktportfljen men ven att ka utbudet av tjnster.

Resultat 2013 Under 2013 lanserade SCA ett 30tal innovationer.

SCA introducerade TENA Utest under 2013. Testet placeras i inkontinensskyddet och ger enkelt besked om patienten har urinvgsinfektion. SCA har ven lanserat TENA Identifi, vilket r en ny teknologi som effektiviserar arbetet fr vrdpersonal och ger frbttrad livskvalitet fr de som r inkontinenta. Med hjlp av elektroniska sensorer i inkontinensskyddet registreras information som kan anvndas fr att ge rtt behandling och skydd.

Fr att mta efterfrgan p smarta hygienlsningar, som drivs av en kad medvetenhet om hygien och hot om pandemier, har SCA bland annat lanserat Tork Intuition Sensor, en berringsfri sensorstyrd behllare fr skumtvl. Under 2013 introducerades ocks en brbar Torkbehllare fr avtorkningspapper som kan anvndas i restaurangkk. SCA har ven lanserat Tempo Cotton Touch, en ny nsduk med bomull fr att uppn en starkare och mjukare produkt.

effektivitet

Frbttrad kapitaleffektivitet, lgre kostnader och strkt kassaflde stadkoms genom effektiviserings och besparingstgrder samt optimering av sysselsatt kapital i samtliga delar av koncernen. Effektivare produktion och processer strker konkurrenskraften och gr det mjligt fr SCA att frbttra kundservice och kundnjdhet. Det ger ocks i de flesta fall positiva miljeffekter. Globala funktioner inom hygienverksamheten avseende bland annat innovations och varumrkesarbetet samt produktion, inkp och logistik genererar kostnadssynergier och mjliggr en effektiv resursallokering. Av effektivitetsskl vljer SCA att arbeta med partners i vissa delar av vrlden.

Resultat 2013 SCA arbetar med tre effektiviseringsprogram som lanserades 2012.

Kostnads och effektiviseringsprogrammet fr hygienverksamheten lpte enligt plan och kommer att generera rliga kostnadsbesparingar uppgende till 300 MEUR med full effekt 2015. Merparten av besparingarna r relaterade till produktion och inkp. Under 2013 har 1 050 MSEK i kostnadsbesparingar uppntts.

I samband med frvrvet av Georgia Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet identifierades synergier som kommer att leda till rliga kostnadsbesparingar uppgende till 125MEUR med full effekt 2016. Under 2013 har arbetet med att realisera kostnadssynergierna lpt enligt plan. Besparingarna avser produktion, inkp, logistik samt frsljning och administration. Under 2013 har 385 MSEK i kostnadsbesparingar uppntts.

Effektiviseringsprogrammet fr Skogsindustriprodukter lpte enligt plan och kommer att innebra rliga resultatfrbttringar p cirka 1,3miljarder SEK med full effekt 2015. Iprogrammet ingr en strukturerad plan fr att minska fasta och rrliga kostnader, intktsfrbttringar genom kad produktion och effektiviseringar samt frndrad produkt och marknadsmix. Under 2013 har programmet inneburit en resultatfrbttring med 550 MSEK.

TrestrategiskaprioriteringarstrifokusfrattuppnSCAsml:tillvxt,innovationocheffektivitet.

StRategISka pRIoRIteRIngaR


SCAs strategi | Inledning

Ml fr mnniskor och milj

ml FR mnnISkoR

Hllbarainnovationer

Hygien-lsningar

Uppfrande-kod

Hlsa&skerhetfrmedarbetarna

ml

Viskalevererabttre,skraochmiljanpassadelsningartillvrakunder.Vistrvarefterattkonti-nuerligtfrbttraresurseffektivite-tenochminskamiljpverkangenomatttahnsyntillnyainno-vationershelalivscykel.

ReSultat 2013

Vilanseradeettflertalhllbarainnovationer,somTENAIdentifi,TENAU-test,TorkIntuitionSensorochenbrbarTork-behllare.

ml

Viskadelamedossavvrhygien-kunskaptillkunderochkonsu-menterochgetillgngtillpris-vrda,hllbarahygienlsningarsombidrartilletthlsosamtochvrdigtliv.Pdemarknaderdrviharnrvaroskavi:

Spridakunskapomhygienmedanknytningtillvraprodukterochtjnster.

Strvaefterattgenomfrautbild-ningsprogramfrflickor,kvinnorochvrdgivare.

Strvaefteratterbjudamestvrdefrkonsumenternagenomprisvrdahygienlsningarfralla.

ReSultat 2013

SCAvarnummer1eller2inomminstetthygienproduktsegmenticirka90lnder.

Vibedrevutbildningsprogramkringhygieninomallaproduktsegmentpsamtligakontinenter.

Vierbjdettbrettsortimentproduktersomstrckersigfrnpremiumsegmententillekonomi-segmenten.

ml

SCAsleverantrsstandardskaanvndasfrattfrmjagemen-sammavrderingarochpriorite-ringargenomhelaleverantrs-kedjan.Frn2015skadenfinnasmediallaleverantrskontrakt.

ViskaefterlevaSCAsuppfrande-kod.Samtligamedarbetareskagenomgregelbundenutbildningikoden.

ReSultat 2013

75(73)procentavhygienverksam-hetensoch60(40)procentavskogsindustriverksamhetensleve-rantrsbashadetagitsigattfljaSCAsleverantrsstandard.

91(87)procentavmedarbetarnahadeutbildatsiuppfrandekoden.

ml

Viharennollvisionfrarbetsplats-olyckorochviskaminskaolycks-frekvensen(FR)med25procentmellan2011och2016.

OHSAS18001skahainfrtssomstandardpallahuvudanlgg-ningar2016.

ReSultat 2013

Olycksfrekvensenuppgicktill8,4(9,7)permiljonerarbetadetimmar.Jmfrtmedreferensret2011rminskningen9procent.

Vidslutetav2013hade45(30)procentavSCAs67huvudanlgg-ningarcertifieratsienlighetmedOHSAS18001.


Inledning | Ml fr mnniskor och milj

ml FR mIlJ

Klimat&energi

Fiberinkp&biologiskmngfald

Vatten

ml

Viskaminskakoldioxidutslppenfrnfossilabrnslenochfrninkptelochvrmemed20pro-centtillr2020,med2005somreferensr.

Viskatrefaldigaproduktionenavbiobrnslefrnvraskogartillr2020,med2010somreferensr.

VindkraftsproduktionenpSCAsskogsmarkskakatill5TWhtillr2020.

ReSultat 2013

Vidutgngenav2013hadekol-dioxidutslppen,irelationtillpro-duktionsnivn,minskatmed11,8procentmed2005somreferensr.

SCAsproduktionavbiobrnslenfrnegnaskogaruppgicktill909GWh(870GWhreferensret2010).

Vindkraftsproduktionenpegenmarkuppgicktill0,75(0,4)TWh.

ml

Viskauppnochbibehllavrtmlomattingenfrskfiberbaseradrvara,inklusivepappersmassa,skakommafrnkontroversielltursprung*.

Viskabevaradenbiologiskamngfaldenivraskogar.Minst5procentavvrproduktivaskogs-markskaundantasfrnavverkningivraekologiskalandskapsplaner.Ytterligare5procentavvrasko-garskaundantasavnaturhnsyn.

ReSultat 2013

AllleveransavmassatillSCAsanlggningaruppfylldekoncern-mlet.SamtligaSCAsvedfrbru-kandeenheterreviderasavobero-enderevisorerochuppfyllerkon-cernmlet.

7procentavSCAsproduktivaskogsmarkundantogslngsiktigtfrnavverkningivraekologiskalandskapsplaner.15procentavarealenideomrdensomplane-ratsfravverkning2013undan-togsfrnavverkningavnatur-hnsyn.

ml

Vrambitionrhllbartvattenbrukochviskaminskavattenanvnd-ningeniomrdenmedvatten-stressmed10procenttillr2015,med2010somreferensr.

SamtligaSCAsmassa-ochpap-persbrukskafrsesmedmeka-niskochbiologiskvattenreningtillr2015.

ReSultat 2013

Vidutgngenav2013hadevattenanvndningeniomrdenmedvattenstress,irelationtillproduktionsnivn,minskatmed10,4procentmed2010somreferensr.

Mekaniskochbiologiskreningharinstalleratsi42avkoncernens44massa-ochpappersbruk.

* Kontroversielltursprungdefinierassom: virkesomavverkatsolagligt, virkefrnskogarmedhgtbevarandevrde, virkefrnomrdendrmnskligarttigheterellerursprungsbefolkningensrttigheterkrnks.


Ml fr mnniskor och milj | Inledning

Innovation driver affren

InnovationdrivertillvxtochlnsamhetochrenavSCAstrestrategiskaprioriteringar.Genomattutvecklaochdifferentieraprodukterochtjnsterkarkund-ochkonsumentnyttansamtidigtsombolagetsmarknadspositionerochvarumrkenstrks.

SCAs innovationsprocess r djupt frankrad i koncernens strategi och affrsmodell. Innovationsarbetet baseras p omvrldstrender, kund och konsumentinsikt, ny teknologi och affrsmodeller, med hllbarhet och produktskerhet integrerade i processen. SCAs nrvaro p bde mogna marknader och tillvxtmarknader ger god insikt om trender samt kund och konsumentbehov. Detta anvnds fr att utveckla nya affrsmodeller, produkter och tjnster anpassade till frutsttningarna p dessa marknader.

Fr SCA innebr innovationsarbetet att ka kund och konsumentnyttan genom att utveckla nya attraktiva produkter och tjnster, vidareutveckla och frbttra existerande erbjudanden och bredda erbjudandet. Innovationsarbetet

innefattar ocks produktion och arbetsprocesser fr att uppn en effektivare och resurssnlare verksamhet.

Hllbarhet r en viktig del av SCAs innovationsprocess. Hllbarhetsdriven innovation kan handla om kontinuerliga effektiviseringar, minskad resursanvndning lngs vrdekedjan, att erstta fossila brnslen med frnybara eller utveckla affrsmodeller eller erbjudanden som kar livskvaliteten fr kunder och konsumenter.

Innovationsarbetet stds av SCAs innovationsteam runt om i vrlden och en vl utvecklad innovationskultur. ppen innovation, det vill sga samarbeten med externa parter, utgr en viktig del av vrt innovationsarbete. Det r ett resurseffektivt arbetsstt fr att leverera kad

kund och konsumentnytta. SCA har en innovationsportal fr ppen innovation. Mlet med innovations portalen r att erbjuda externa parter att samarbeta med SCA inom specificerade omrden och p s vis komma i kontakt med parter som har tillgng till teknologier och produkter som kan hjlpa SCA att strka innovationsarbetet och, i slutnden, erbjudandet till vra kunder och konsumenter.

SCA anskte under ret om 50 patent. Patentverksamheten bedrivs i en central organisation med globalt fokus och skerstller rtt skydd fr SCAs innovationer.

SCA lanserade under 2013 ett 30tal innovationer.


Inledning | Innovation och varumrken

SCAvarumrket frmedlar vilka vi r och hur vi vill uppfattas: vra vrderingar, vr uppfrandekod, vrt gedigna hllbarhetsarbete, vrt innovativa stt att tnka och genom kund och konsumentinsikt ta fram nya lsningar. Varumrket frmedlar ocks hur vi med vra produkter och tjnster kan gra skillnad fr mnniskor, natur och samhlle. Krnan i SCAvarumrket finns samlat i vrt varumrkeskoncept Care of life.

SCA har genomgtt stora frndringar de senaste ren vilket resulterat i att hygienverksamheten numera svarar fr 83 procent av omsttningen och att vi i allt strre utstrckning jmfrs med andra snabbrrliga konsumentfretag. Fr att reflektera den frndringsresa vi genomgtt uppdaterades SCAs logotyp i brjan av 2013. Grunden kvarstr men frg och form ndrades samtidigt som Care of life i anslutning till logotypen skrevs ut fr att tydliggra och strka budskapet.

Mnga konsumenter runt om i vrlden anvnder SCAs produkter varje dag men gr inte kopplingen mellan SCAs kund och konsument

varumrken och SCAvarumrket. Underskningar visar att konsumenter i allt strre utstrckning vill knna till och lita p fretaget som str bakom de produkter de kper och veta att det tar ekonomiskt, miljmssigt och socialt ansvar. Det r en av anledningarna till att vi vill ka knnedomen om SCA och strka lnken tillvra kund och konsumentvarumrken. Drigenom kan vi dra nytta av vra samlade styrkor och vrden samt skapa en tydlig lnk tillvra kunder och konsumenter.

Att ka knnedomen om SCA och strka kopplingen till fretagets kund och konsumentvarumrken, r ven anledningen till SCAs deltagande i Volvo Ocean Race 20142015. Vi vill att fler mnniskor ska knna till SCAs produkter och de 80tal varumrken som ingr i SCAs portflj, varav TENA och Tork r globalt ledande och till exempel Lotus, Libresse, Tempo, Libero, Saba och Nosotras r regionalt starka.

Volvo Ocean Race r ett globalt projekt och en unik marknadsfringsplattform fr att frena och koppla samman mlgrupper som med

arbetare, kunder, konsumenter och investerare med SCAs verksamhet och varumrken ver hela vrlden fr att strka knnedomen och bilden av SCA som ett ledande globalt hygien och skogsindustrifretag.

Ett starkt varumrke skapar lngsiktigt vrdeSCAharambitionenattbyggaettstarktkoncernvarumrkeochstrkalnkentillvrakund-ochkonsument-varumrken.EttstarktvarumrkebidrartillbildenavSCAsometttrovrdigtochsolittfretagvilketskaparkund-ochkonsumentlojalitet,driverfrsljningsamtliggertillgrundfrenrttvisvrdering.

SCA Care of life

Fr att vra produkter underlttar fr dig och miljoner andra mnniskor runtom i vrlden. Fr att vra rvaror och vrt stt att arbeta ingr som en naturlig del iden globala livscykeln. Och fr att vi bryr oss.


Innovation och varumrken | Inledning

Hllbarhet ger lnsamma affrer

Strkt konkurrenskraftEtt bra hllbarhetsarbete strker kundrelationerna och vrt erbjudande eftersom kunderna vill arbeta med trovrdiga leverantrer som har kontroll p sin verksamhet. Ekonomiskt vrde skapas ven genom att vi hjlper kunderna att uppfylla sina egna hllbarhetsml. En underskning genomfrd av SCA som besvarades av 400 SCAmedarbetare med kundkontakter visar att hllbarhetsarbetet spelar en viktig affrsmssig roll. Drygt 40 procent svarade att hllbarhetsarbetet varit direkt avgrande fr utgngen av kontraktsfrhandlingar.

minskade kostnader Genom att arbeta fr och investera i resurseffektivitet minskar bde miljpverkan och kostnader. SCAs energieffektiviseringsprogram ESAVE startade 2003. Det har som ml att minska energianvndningen per ton med 14 procent till r 2020, med 2010 som referensr. r 2013 genomfrdes 147 projekt vilket resulterade i en minskning med 1,7 procent av anvnd energi perton. Sedan 2010 har energianvndningen minskat med 3,1 procent.

minskad riskAtt ha god kontroll p verksamheten och motverka korruption minskar risker i bolag. Alla strre SCAanlggningar rapporterar in i den etiska databasen Sedex och vi uppmanar vra leverantrer att gra detsamma. Vi granskar frhllandena i vra fabriker och vi undersker korruptionsrisker. Vi har en global leverantrsstandard och frn 2015 ska den finnas med i alla leverantrskontrakt.

Scas amBItIoneR FR mnnISkoR ocH mIlJ

ambitioner fr mnniskor Viansesvaraettavvrldensmesttrovr

diga fretag genom att leverera hllbar tillvxt och vrde fr vra intressenter.

Medvrahygienlsningarfrbttrarvihygienstandarden ver hela vrlden. Vi utvecklar innovativa lsningar som frenklar en hlsosam och hllbar livsstil fr miljontals existerande anvndare av vra produkter och tjnster och fr miljarder mnniskor p tillvxtmarknader.

Vistdjerkvinnorsrttattformasinalivochatt fullt ut delta i samhllet socialt, utbildningsmssigt och professionellt ver hela vrlden genom att ge dem tillgng till och utbildning om hygien lsningar.

ambitioner fr milj Vilevererarhllbaramervrdeslsningartill

vra kunder frn en sker, resurseffektiv och miljanpassad vrdekedja innefattande inkp, produktion samt forskning och utveckling.

Vimotverkarklimatfrndringarochminimerar vr pverkan p naturen genom en kombination av nya innovationer och tekniker, effektivitetsfrbttringar, konsumentinitiativ och koldioxidupptag i vra skogar.

Viengagerarossibiologiskmngfaldivraskogar och vi har tagit oss att skta och anvnda dem ansvarsfullt. Vi strvar efter att maximera det vrde vra skogar tillfr vrt ekosystem, klimat, kunder och samhlle genom en kombination av innovation, effektivitetsfrbttringar samt klok och lngsiktig sktsel.

om HllbarhetsredovisningenSCA publicerar varje r en hllbarhetsredovisning. Iden tillmpas GRI:s (Global Reporting Initiative) riktlinjer p niv A+ och en utfrlig GRItabell terfinns p www.sca.com. Hllbarhetsredovisningen hargranskats i sin helhet av PwC.

SCAs Hllbarhetsredovisning finns tillgnglig p engelska och svenska i tryckt version och p www.sca.com. Den utgr SCAs

Communication on Progress (frbttringsrapport) som krvs av fretag som undertecknat FN:s

Global Compact.Hllbarhetsredovisningen och rsredovisningen

ska betraktas som en enhet dr information kan frekomma i endera rapporten och i vissa fall i bda.

Ls mer p www.sca.com eller i SCAs Hllbarhets redovisning 2013.

HllbarhetrintegreratiSCAsaffrsmodellsomharavgrandebetydelsefrvrframgngochlnsamhet.Hllbarhetsarbetetbidrartillaffrsnyttanpettantalstt.

attrahera investerare och medarbetareHllbarhetsfrgor blir allt viktigare fr mnga investerare. Av SCAs aktiegare gr 15 procent en utvrdering ur ett hllbarhetsperspektiv. Att arbeta i ett hllbart fretag strker medarbetarnas stolthet. Etik och vrderingar r en mycket viktig faktor fr att kunna rekrytera topptalanger.

Strkt varumrkeEtt hgklassigt hllbarhetsarbete kan strka ett varumrkes identitet och skapa lngsiktigt vrde. Hllbarhet r en av hrnstenarna i SCAvarumrket och ven en tungt vgande faktor imnga av SCAs kund och konsumentvarumrken.


Inledning | Hllbarhet ger lnsamma affrer

ledarskapSCA behver ledare som inspirerar, utmanar och motiverar. SCAs ledare ska ge energi, mod och skapa frutsttningar fr att alla ska kunna n sin fulla potential och bidra till att fretaget nr sina ml. Bolagets ledare tillhandahller verktygen som gr det mjligt fr varje medarbetare att ta ansvar fr den egna utvecklingen och prestationen. All professionell utveckling inom SCA utgr frn affrsmlen, och frenar individens ambitioner med koncernens frvntningar. Var och en uppmuntras att utveckla de frdigheter som krvs fr nuvarande och framtida positioner.

Under ret fortsatte SCA utvecklingen av den formella ledarutvecklingen. Resultatet r en strukturerad modell fr hela koncernen, anpassad efter vra specifika frutsttningar.

SCAs ledarskapsplattform, dr nskade frdigheter och beteenden definieras, r basen fr ledarskapsprogrammen. SCA utbildar utifrn specifika behov istllet fr generella krav. Lrandet ska ske ver grnser och drfr blandas deltagare frn olika lnder, funktioner och niver. Under 2013 gick 200 nya ledare frsta delen i ledarskapsprogrammet.

kulturSCAs fretagskultur knnetecknas av stort medarbetarengagemang samt fokus p handling och resultat. Rtt fretagskultur r en frutsttning fr att effektivt leverera p SCAs strategi och de strategiska prioriteringarna. SCAs ledare tar garskap fr sitt omrde och frvntar sig garskap frn sitt team varje dag. En frutsttning r frtroende mellan ledare och medarbetare samt medarbetare emellan, med ppen kommunikation och eget ansvar. Fr att n en dynamisk fretagskultur, dr team driver innovation och medarbetare motiverar och kompletterar varandra, arbetar SCA fr att attrahera mnniskor med olika erfarenheter, personligheter, perspektiv och kunskaper.

Life Inspiring CareersFr att kommunicera SCAs fretagskultur och visa p vilka mjligheter fr professionell utveckling som finns har SCA under 2013 utarbetat Life Inspiring Careers, vilket r en plattform fr

Ledarskap och kultur

VramedarbetarerSCAsviktigastetillgng.Koncernenrberoendeavmotiverade,kompetentaochhgpresterandemedarbetaresomtnkernyttochbidrartillfretagetsframgng.MedarbetarnaskompetensochprestationerravgrandefrattSCAskansinaml.

att marknadsfra SCA som en attraktiv arbetsgivare. SCA har under ret inlett samarbeten med utvalda universitet och tekniska hgskolor ibland annat USA, Frankrike, Spanien, Tyskland, Ryssland och Kina fr att skapa relationer med potentiella medarbetare. Kommunikationsplanen och dess budskap r densamma oavsett land, men insatserna olika beroende p tillgngen p individer med rtt kompetens och SCAs behov p olika marknader.

Resultatinriktad medarbetardialog2011 introducerades SCAs Global Performance Management System (GPS), vilket r SCAs globala verktyg fr utvecklingssamtal. I varje utvecklingssamtal diskuteras och utvrderas medarbetarens uppsatta ml, funktionella kompetens, SCAs vrderingar och ledaregenskaper

ifall medarbetaren r chef. I samtalet ska chefen och medarbetaren ocks komma verens om en plan fr fortsatt vidareutveckling.

MedarbetarunderskningFr att stndigt utvecklas och frbttras genomfr SCA en medarbetarunderskning vartannat r. Vr underskning mter index fr ledarskap, innovation, kundorientering och engagemang, samt ett totalindex. Den senaste gjordes 2013 och besvarades av 86,3 procent av medarbetarna i vra helgda bolag. Resultatet var till och med ngot bttre jmfrt med fregende undersknings redan hga niv. SCAs ledare fick goda omdmen, och vi kommer att fortstta prioritera vrt ledarskap, d det r av stor vikt fr fretagets framtida framgng.


Ledarskap och kultur | Inledning

Vrde fr vra intressenterMedlyhrdhetfrnyatrenderochfrndringarivromvrldsamtenkon-stantintressentdialogskaparvihllbartillvxtochlnsamhetsamtvrdefrvraintressenter.

kundeR ocH konSumenteRFr att ka kund och konsumentnyttan arbetar SCA med att utveckla nya attraktiva produkter och tjnster, vidareutveckla och frbttra existerande erbjudanden och bredda erbjudandet. Genom omfattande kund och konsumentinsikt arbetar SCA fr att tillfredsstlla konsumenternas behov och vertrffa deras frvntningar. SCA har mnga olika kunder, frn fretagskunder som detaljhandel, distributrer, tryckerier, restauranger, skolor samt sjuk och hlsovrden till konsumenter av SCAs produkter.

SCAs hllbarhetsarbete hjlper ven kunderna att uppn sina egna hllbarhetsml. Genom att gemensamt arbeta fr kad effektivitet och innova tions grad kan SCA tillsammans med sina kunder leverera hllbara produkter av hg kvalitet som motsvarar och vertrffar konsumenternas behov och frvntningar.

SCA arbetar med att informera om hygien samt om vra hygienprodukter och lsningar. P tillvxtmarknaderna sljer SCA hygienprodukter och lsningar anpassade till konsumenter med begrnsade resurser.

Resultat 2013: SCA var nummer 1 eller 2 inom minst ett hygienproduktsegment i cirka 90 lnder. SCA erbjd ett brett sortiment med produkter som strcker sig frn premiumsegmenten till ekonomisegmenten. SCA bedrev kontinuerligt utbildning fr unga kvinnor om mens och pubertet, fr barn om vikten av handhygien samt fr sjukskterskor om inkontinensvrd. Vra produkter distribuerades till svl stora fretagskunder som till sm, lokala butiker. Leverantrer

gare

Medarbetare

Kunder och konsumenterSamhlle

gaReSCAs vergripande ml r att lngsiktigt skapa kat vrde fr vra aktiegare. Vrde fr SCAs gare skapas genom en positiv aktiekursutveckling samt genom utdelning.

SCA strvar efter en lngsiktigt stabil och stigande utdelning till aktiegarna. ver en konjunkturcykel anvnds normalt cirka en tredjedel av rrelsens kassaflde (efter rntekostnader och skatter) till utdelningen.

Resultat 2013: SCAs aktiekurs steg under 2013 med 40 procent. Styrelsen freslr en hjning av utdelningen med 5,6 procent till 4:75 (4:50) SEK per aktie. Utdelningstillvxten under den senaste femrsperioden uppgr drmed till 6,3 procent.

Andelen aktiegare som bara investerar i etiska och hllbara fretag kar. Av SCAs aktiegare gr 15 procent en utvrdering ur ett hllbarhetsperspektiv. SCA ingr i mnga hllbarhetsindex exempelvis Dow Jones Sustainability Index, ett av vrldens mest prestigefyllda hllbarhetsindex, samt i FTSE4Good.

Inbetalda inkomstskatter, 2% (1 634 MSEK)

Aktiegares utdelning, 4% (3 202 MSEK)

Anstlldas sociala kostnader, 4% (3 803 MSEK)

Till bolagets frfogande, 11%2) (10 169 MSEK)

Anstlldas lner, 15% (12 807 MSEK)

Leverantrer, 63%3) (56 404 MSEK)

Rntor till lngivare, 1% (1 000 MSEK)


Inledning | Vrde fr vra intressenter

leVeRantReRSCA strvar efter att ha transparenta och lngsiktiga relationer med leverantrerna fr att garantera bde hg kvalitet och finansiell stabilitet fr bda parter. Inkp utgr den strsta enskilda utgiften fr SCA. Fr att n stordriftsfrdelar kps de flesta insatsvaror, som till exempel massa, elektricitet och kemikalier in centralt. Skogsrvara kps oftast in lokalt, vilket ger ett betydande ekonomiskt bidrag till lokala leverantrer och den lokala ekonomin. Ett annat stt att bygga vrde r att utveckla leverantrernas kompetens genom utbildning och samarbete. SCAs ml fr ansvarsfulla inkp omfattar samtliga leverantrer av rmaterial och insatsvaror. SCAs globala leverantrsstandard lgger grunden till att leverantrerna uppfyller de hgsta standarderna inom socialt och miljmssigt ansvar samt produktskerhet.

Resultat 2013: Under 2013 betalade SCA 56,4miljarder SEK till sina leverantrer.

SCA fortsatte arbetet med att ka effektiviteten och samordna styrningen av leverantrskedjan genom att centralisera inkp av de globala handelsvarorna. 75 procent av hygienverk sam hetens och 60 procent av skogsindustriverksamhetens leverantrer har tagit sig att flja SCAs leverantrsstandard och dess krav p socialt ansvar, produkt skerhet och milj.

SamHlleSCA bidrar till den lokala ekonomin som en stor arbetsgivare i mnga regioner och via sitt samhllsengagemang. Frutom inkomstskatt betalar SCA ven fastighetsskatter, lneskatter, pensionsskatter, tull och energiskatter.

SCAs nskan r att strka relationen till samhllena dr vi verkar, och att gra skillnad imnniskors liv. I enlighet med SCAs riktlinjer fr samhllsengagemang prioriterar vi initiativ med tydlig koppling till SCAs verksamhet, geografiska nrvaro, kompetens samt krnvrden: respekt, ansvar och hgklassighet. Det gr att mnga av vra satsningar finns inom hygien, hlsa och milj, och riktar sig ofta till kvinnor och barn. Bland SCAs initiativ mrks svl storskaliga satsningar som mindre projekt med lokalt fokus. Projekten omfattar allt frn utbildning och donationer till katastrofhjlp och trdplantering. Mnga medarbetare och kunder intresserar sig fr SCAs samhllsengagemang, och vra satsningar blir drmed ocks en konkurrens frdel i dessa sammanhang.

Resultat 2013: Under 2013 betalade SCA 1,6miljarder SEK i inkomstskatter.

Under ret investerade SCA omkring 34MSEK i 370 lokala samhllsengagemangsprojekt. Ett exempel r nr tyfonen Haiyan drabbade Filippinerna och SCA donerade pengar till Lkare Utan Grnser samt hygienprodukter.

medaRBetaReVra medarbetare r SCAs viktigaste tillgng. Koncernen r beroende av motiverade, kompetenta och hgpresterande medarbetare som tnker nytt och bidrar till fretagets framgng. Medarbetarnas kompetens och prestationer r avgrande fr att SCA ska lyckas med sin strategi, n sina ml och fortstta utvecklas. SCAs ledare ska ge energi, mod och skapa frutsttningar fr att alla ska n sin fulla potential. Vi skapar vrde fr vra medarbetare genom att erbjuda mjligheter till kompetensutveckling samt en stimulerande, sker och hlsosam arbetsmilj. SCA erbjuder marknadsmssiga anstllningsvillkor och frmner.

Resultat 2013: Under 2013 betalade SCA cirka 12,8 miljarder SEK i lner till vra medarbetare.

Fr att stndigt utvecklas och frbttras genomfr SCA en medarbetarunderskning vartannat r. Underskningen mter index fr ledarskap, innovation, kundorientering och engagemang, samt ett totalindex. Den senaste gjordes 2013 och besvarades av 86,3procent av medarbetarna i vra helgda bolag. Resultatet var till och med ngot bttre jmfrt med fregende undersknings redan hga niv. SCAs ledare fick goda omdmen, och vi kommer att fortstta prioritera ledarskap, d det r av stor vikt fr fretagets framtida framgng. Hlsa och skerhet har hgsta prioritet fr SCA och underskningen bekrftar att medvetenheten bland vra medarbetare har gtt upp signifikant. Under 2013 minskade olycksfrekvensen med 13 procent.

1) BaseratpSCAsnettoomsttning2013.2) Lpandeinvesteringar,strukturkostnader,strategiskainvesteringarsamtfrvrv.3) Rmaterial,transporterochdistribution,energiochvrigakostnaderfrsldavaror.

Inbetalda inkomstskatter, 2% (1 634 MSEK)

Aktiegares utdelning, 4% (3 202 MSEK)

Anstlldas sociala kostnader, 4% (3 803 MSEK)

Till bolagets frfogande, 11%2) (10 169 MSEK)

Anstlldas lner, 15% (12 807 MSEK)

Leverantrer, 63%3) (56 404 MSEK)

Rntor till lngivare, 1% (1 000 MSEK)

Frdelning av ekonomiskt vrde per intressent 20131)


Vrde fr vra intressenter | Inledning

SCA-aktienSCA-aktienrnoteradochhandlaspbrsenNasdaqOMXStockholmochsomdepbevis(ADRniv1)iUSAgenomDeutscheBank.Sistabetalkurs2013frSCAsB-aktiepNasdaqOMXStockholmvar198:00(141:00)SEK.SCAsbrs-vrdeperden31december2013uppgicktill140(99)miljarderSEK.Under2013haraktiekursenstigitmed40procent.MotsvarandeperiodstegOMXStockholm30indexmed18procent.DenhgstaslutkursenfrSCAsB-aktieunderretvar198:00SEK,vilkennoteradesden30december.Denlgstanoteringenvar140:00SEKfrnden7januari.Denfreslagnautdelningenr4:75(4:50)SEKperaktie,sevidareunderUtdelningochutdelningspolicypsid20.

IndexP brsen Nasdaq OMX Stockholm ingr SCA bland annat i OMX Stockholm 30 index och inom sektorn Personal & Household Goods inom Consumer Goods. Frutom de index som r direkt knutna till Stockholmsbrsen finns SCA med i andra index som exempelvis FTSE Eurofirst 300. Inom MSCI ingr SCA i Household Products inom Consumer Staples. SCA finns ocks representerat i hllbarhetsindex ssom FTSE4Good, OMX GES Sustainability Sweden PI,

OMX GES Sustainability Nordic PI och Dow Jones Sustainability Index.

likviditetUnder 2013 omsattes det p Nasdaq OMX Stockholm cirka 462 (550) miljoner SCAaktier, motsvarande ett vrde av cirka 77 (64) miljarder SEK. Dagsomsttningen fr SCA p Nasdaq OMX Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka 1,8 miljoner aktier, motsvarande ett vrde av cirka 307 (256) MSEK. Handeln vid BATS ChiX

Europe, Turquoise och Burgundy omsatte under ret cirka 290 miljoner SCAaktier.

gandeAktiekapitalet gs till 37 (42) procent av svenskregistrerade gare och 63 (58) procent av utlndska gare. Den strsta andelen av de utlandsregistrerade garna terfinns i USA och Storbritannien.

totalavkastning 2013



Scas tio strsta aktiegare

Enligt SIS garservice per den 31 december 2013 utgjorde fljande fretag, stiftelser och aktiefonder de tio strsta registrerade aktiegarna efter rstetal:

gare antal a-aktier antal B-aktier Rster (%) Innehav (%)

IndustrivrdenAB 40500000 30406049 29,2 10,1

Handelsbanken* 20164699 10650355 14,2 4,4

NorgesBankInvestmentManagement 8064980 37838220 8,0 6,5

Skandia 2336684 460621 1,6 0,4

SwedbankRoburfonder 15121895 1,0 2,1

SEBfonder&SEB-TryggLivfrskring 625100 6211129 0,8 1,0

StandardLifeInvestmentFunds 10288901 0,7 1,5

SCAspersonalstiftelse 982845 74406 0,7 0,1

FidelityFunds 9436591 0,6 1,3

AMFFrskringochfonder 8847000 0,6 1,3* Inklusivefonderochstiftelser. Klla:SISgarservice

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

decnovoktsepaugjuljunmajaprmarfebjan

SCA B Dagsomsttning SCA B

IndexTusenaktier

90

100

110

120

130

140

150

MSCI Household Products

MSCI Europe OMX Stockholm 30

0

30

60

90

120

150

180

210

240

20132012201120102009

Omsttning per kvartal SCA B

IndexMiljoneraktier

0

50

100

150

200

250

300

350

400

SCA B

MSCI Household Products

MSCI Europe OMX Stockholm 30

SCA B index totalavkastning

Index

Konkurrentindex totalavkastning1) OMX Stockholm 30

60

80

100

120

140

160

180

200

220

201320122011

1) Vgtindexavkonkurrenternastotalavkastning.KonkurrenternarvaldafrattmotsvaraSCAsverksam-het.IndexetanvndsvidjmfrelsemedSCA-aktiensutvecklingverentrersperiodfrdenlngsiktigadelen(LTI)iledandebefattningshavaresrrligaersttningar.


Inledning | SCAaktien

andel utlndskt gande, kapital

Utlandet, 63%

Sverige, 37%

data per aktie

Samtligaresultatmttinkluderarjmfrelsestrandeposterominteannatanges.Belopp i Sek per aktie dr annat ej anges 2013 2012 2011 2010 2009

Resultatperaktieefterfullskatt:

Efterutspdningseffekter 7:90 7:06 0:78 7:90 6:78

Efterutspdningseffekter,exkl.jmfrelsestrandeposter7) 9:08 10:27 8:00 8:65 8:32

Freutspdningseffekter 7:90 7:06 0:78 7:90 6:78

BrskursfrB-aktien:

Genomsnittskursunderret 168:27 116:77 95:80 100:20 83:18

retsslutkurs,31december 198:00 141:00 102:00 106:20 95:45

Rrelsenskassaflde1)7) 8:53 10:35 7:55 9:24 16:36

Utdelning 4:752) 4:50 4:20 4:00 3:70

Utdelningstillvxt,%3) 6 0 1 2 1

Direktavkastning,% 2,4 3,2 4,1 3,8 3,9

P/E-tal4) 25 20 N/A 13 14

P/E-talexkl.jmfrelsestrandeposter4)7) 22 14 13 12 11

Price/EBIT5)7) 20 22 47 14 13

Price/EBITexkl.jmfrelsestrandeposter5)7) 18 15 14 13 11

Betavrde6) 0,62 0,86 0,83 0,82 0,78

Andelutdeladvinst(freutspdning),% 60 64 N/A 51 55

Egetkapital,efterutspdningseffekter 94 85 87 96 96

Egetkapital,freutspdningseffekter 94 85 87 96 96

Inregistreradeaktier31december(miljst) 705,1 705,1 705,1 705,1 705,1

varavaktieriegetfrvar(miljst) 2,8 2,8 2,8 2,8 2,81) Sedefinitioneravnyckeltalsid116.2) Enligtstyrelsensfrslag.3) Rullandefemrsvrden.4) Aktiekursenvidretsslutdivideratmedresultatperaktieefterfullskattochutspdningseffekter.

5) Brsvrdeplusnettolneskulderplusinnehavutanbestmmandeinflytandedivideratmedrrelseresultat.(EBIT=earningsbeforeinterestandtaxes).

6)Aktienskursfrndringjmfrtmedbrsensomhelhet(mtsprullande48-mnader).

7)Omklassificeratfr2010och2011medanledningavfrsljningenavdeneuropeiskafrpackningsverksamhetenden30juni2012.

aktiesymboler

NasdaqOMXStockholm SCAA,SCAB

NewYork(ADRniv1) SVCBY

aktiegarstruktur

Innehav antal aktiegare antal aktier Innehav (%) Rster (%)

1500 45997 8132407 1,2 1,2

5011000 11317 8589153 1,2 1,3

10015000 12576 27145907 3,9 4,3

500110000 1629 11592240 1,6 1,8

1000120000 717 10248497 1,4 1,3

20001 1081 639401890 90,7 90,1

Summa 73 317 705 110 094 100,0 100,0Klla:Euroclear

aktiefrdelning

31 dec 2013 Serie a Serie B Summa

Registreratantalaktier 87417535 617692559 705110094

Varavaktieriegetfrvar 2767605 2767605

emissioner m.m. 19932013

Aktiekapitalet och antalet aktier har frn och med 1993 genom nyemissioner, konverteringar och split kat enligt nedan:

antal aktierkning av aktie-

kapital, mSekInbetalt belopp,

mSek Serie a Serie B Summa

1993 Konverteringavfrlagsbevisochnyteckningargenomoptionsbevis1 4030286 40,3 119,1

Nyemission1:10,emissionskurs80SEK 17633412 176,3 1410,7 62145880 131821657 193967537

1994 Konverteringavfrlagsbevis 16285 0,2 62145880 131837942 193983822

1995 Konverteringavfrlagsbevis 3416113 34,2 62145880 135254055 197399935

1999 Nyemission1:6,emissionskurs140SEK 32899989 329,0 4579,0 62133909 168166015 230299924

2000 Konverteringavfrlagsbevis 101631 1,0 15,0 61626133 168775422 230401555

2001 Nyemission,riktad 1800000 18,0 18,0 45787127 186414428 232201555

2002 NyteckninggenomoptionsbevisIIB 513 0 0,1 41701362 190500706 232202068

2003 KonverteringavfrlagsbevisochnyteckninggenomoptionsbevisIIB 2825475 28,3 722,9 40437203 194590340 235027543

2004 Konverteringavfrlagsbevis 9155 0,1 1,1 40427857 194608841 235036698

2007 Split3:1 470073396 112905207 592204887 705110094


SCAaktien | Inledning

SCA-aktien, forts.

utdelning och utdelningspolicySCA strvar efter att ha en lngsiktigt stabil och stigande utdelning till aktiegarna. ver en konjunkturcykel anvnds normalt cirka en tredjedel av rrelsens kassaflde (efter rntekostnader och skatter) till utdelning. Om rrelsens kassaflde lngsiktigt verstiger vad bolaget kan placera i lnsamma expansionsinvesteringar ska verskottet anvndas till amortering av skulder eller terfras till aktiegarna genom hgre utdelning eller terkp av egna aktier. Styrelsen freslr en hjning av utdelningen med 5,6 procent till 4:75 (4:50) SEK per aktie fr verksamhetsret 2013. Utdelningstillvxten under den senaste femrsperioden uppgr drmed till

6,3procent. Utdelningen 2013 motsvarar en direktavkastning p 2,4 procent, berknat p SCAs aktiekurs vid utgngen av ret.

IncitamentsprogramSCAs incitamentsprogram r utformade fr att bidra till att skapa vrde fr aktiegarna. Programmet fr ledande befattningshavare bestr av tv komponenter varav den ena r kopplad till SCAaktiens totalavkastning jmfrd med ett index som bestr av SCAs strsta globala konkurrenter. Fr ytterligare information om programmets utformning, se not 6 (Personal och styrelsekostnader) p sidorna 8586.

SEK

0

1

2

3

4

5

20132012201120102009

Genomsnittlig kumu

lativ tillvxt: 6,3%

utdelning per aktie


Inledning | SCAaktien

Information till aktiegarersstmma

rsstmma i Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA hlls torsdagen den 10 april 2014, kl 15.00 iStockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm. Inregistrering till rsstmman brjar kl 13.30.

anmlanAktiegare som nskar delta i rsstmman skadels fredagen den 4 april 2014 vara infrd som

aktiegare i den av Euroclear Sweden AB frda aktieboken,

dels senast fredagen den 4 april 2014 anmla sin avsikt att delta i stmman.

Anmlan kan gras p ngot av fljande stt: pertelefon08-4029059,

vardagar kl 08.0017.00 viaInternet:www.sca.com perposttillSvenskaCellulosaAktiebolaget

SCA, Corporate Legal Affairs, Box 200, 10123 Stockholm

Aktiegare med frvaltarregistrerade aktier mste registrera dem i eget namn fr att kunna delta i rsstmman. Tillfllig garregistrering, s kallad rstrttsregistrering br begras i god tid fre fredagen den 4 april 2014 hos den bank eller fondfrvaltare som frvaltar aktierna.

Vid anmlan uppges namn, person/organisationsnummer, adress och telefonnummer, samt, i frekommande fall, antal bitrden. Fr aktiegare som fretrds av ombud br fullmakt i original versndas fre rsstmman. Fullmaktsformulr tillhandahlls av bolaget p begran och finns ven tillgngligt p bolagets hemsida www.sca.com. Den som fretrder juridisk person ska frete kopia av registreringsbevis, ej ldre n ett r, eller motsvarande behrighetshandlingar som visar behrig firmatecknare.

Kallelsen till rsstmman terfinns p bolagets hemsida www.sca.com. Utdelning

Styrelsen freslr att utdelningen faststlls till 4:75 SEK per aktie samt att avstmningsdag fr utdelning ska vara tisdagen den 15 april 2014. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB berknas kunna ske tisdagen den 22 april 2014.

Valberedning

Carl-OlofBy,ABIndustrivrden, valberedningens ordfrande

HkanSandberg,HandelsbankensPensionsstiftelse m.fl.

YngveSlyngstad,NorgesBank Investment Management

CarolineafUgglas,Skandia SverkerMartin-Lf,styrelseordfrande

SCA

Valberedningen utarbetar bland annat frslag till val av styrelseledamter.

Finansiell information 20142015

delrsrapport (1 jan31 mar 2014) 29 april 2014

delrsrapport (1 jan30 jun 2014) 18 juli 2014

delrsrapport (1 jan30 sep 2014) 29 oktober 2014

Bokslutsrapport fr 2014 30 januari 2015

rsredovisning fr 2014 mars 2015

rsredovisning, boksluts och delrsrapporter publiceras p svenska och engelska (vid eventuella skillnader i versionerna hn visas till den svenska texten) och kan laddas hem frn SCAs hemsida www.sca.com. rsredovisningen kan ocks bestllas frn:Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCACorporate CommunicationsBox 200101 23 StockholmTel 08788 51 00

prenumerationer p publikationer: Prenumeration p SCAs pressmeddelanden, delrsrapporter och bokslutsrapporter kan ske genom registrering av epostadress p SCAs hemsida.


Information till aktiegare | Inledning

KoncernenVerksamhet och struktur ..................................... 24

Frvrv, investeringar och avyttringar ............. 25

vrig koncerninformation .................................... 26

Omsttning och resultat ...................................... 27

Operativt kassaflde ............................................ 28

Finansiell stllning ................................................. 29

AffrsomrdenPersonliga hygienprodukter ............................... 30

Mjukpapper ............................................................. 38

Skogsindustriprodukter ....................................... 44

Ansvar och styrningBolagsstyrning ....................................................... 50

Styrelse och revisorer ........................................... 56

Koncernledning ...................................................... 58

Risker och riskhantering ...................................... 60

Finansiella rapporterInnehll ..................................................................... 66

Koncernens resultatrkning ............................... 67

Koncernens rapport ver totalresultat ............. 67

Koncernens frndringar i eget kapital ............ 68

Koncernens operativa kassafldesanalys ...... 68

Koncernens kassafldesanalys ......................... 69

Samband mellan koncernens kassafldesanalys och operativa kassafldesanalys ......... 70

Koncernens balansrkning ................................. 71

Moderbolagets rkningar .................................... 72

Noter ......................................................................... 74

rsredovisningen faststlls .............................. 109

Frslag till vinstdisposition ................................ 110

Revisionsberttelse ............................................. 111

Frvaltningsberttelse


Verksamhet och strukturSCA r ett ledande globalt hygien- och skogsindustrifretag som utvecklar ochproducerar hllbara personliga hygienprodukter, mjukpapper och skogsindustriprodukter.

SCA delar upp och redovisar sin affr i tre affrs-omrden Personliga hygienprodukter, Mjuk-papper och Skogsindustriprodukter. Inom Per-sonliga hygienprodukter finns tre produktseg-ment; inkontinensprodukter, barnbljor och mensskydd. Mjukpapper inkluderar; mjukpap-per fr konsumenter och mjukpapper fr storfr-brukare. Skogsindustriprodukter inkluderar; tryckpapper, kraftliner (frpackningspapper), massa, sgade trvaror och frnybar energi.

Europa r SCAs strsta marknad. Koncernen har drutver ven starka positioner i Nordame-rika, Latinamerika och Stillahavsasien. Expan-sion sker bde genom organisk tillvxt och fr-vrv och frmst inom Personliga hygienproduk-ter och Mjukpapper.

SCA r Europas strsta privata skogsgare med 2,6 miljoner hektar skogsmark, vilket tryg-gar cirka hlften av koncernens virkesfrsrjning och mjliggr ven en effektiv rvaruintegration med god kontroll ver kostnadsutvecklingen.

OrganisationSCA har sju affrsenheter: SCAAfHProfessionalHygieneEurope,som

erbjuder mjukpapper fr storfrbrukare. SCAConsumerGoodsEurope,somerbjuder

konsumentprodukter. SCAIncontinenceCareEurope,somerbju-

der inkontinensprodukter.

SCAAsiaPacific,somerbjudermjukpapperoch personliga hygienprodukter.

SCAAmericas,somerbjudermjukpapperoch personliga hygienprodukter.

SCAMEIA(Mellanstern,IndienochAfrika),som erbjuder mjukpapper och personliga hygienprodukter.

SCAForestProducts,somerbjudertryck-papper, kraftliner (frpackningspapper), massa, sgade trvaror och frnybar energi.

Utver affrsenheterna har SCA etablerat tv globala enheter: GlobalHygieneCategory(GHC)medglobalt

ansvar inom hygienomrdet fr kundoch konsumentvarumrken samt innovation.

GlobalHygieneSupply(GHS)medglobaltansvar fr inkp, produktionsplanering, tek-nologi och investeringar inom hygienverk-samheten.

I organisationen finns sex koncernfunktioner: Finans&Ekonomi,HumanResources,Hllbar-het, Juridik, Kommunikation, samt Strategi & AffrsutvecklingdrvenansvaretfrGlobalBusinessServices(GBS)&IT-servicesingr.GBSglobalaansvarsomrderatttillhandahllatransaktionell service, personaladministrativ support, kontorsrelaterade tjnster och service fr samtliga enheter inom SCA.

Hndelser under retUnder 2013 beslutade SCA att lgga ett offent-ligt kontantbud p det kinesiska mjukpappers-bolaget Vinda. SCA blev delgare i Vinda 2007 och gde fre budet 21,7 procent av bolaget. Affren slutfrdes under 2013 och SCA r idag majoritetsgare i Vinda med 51,4 procent gar-andel. Vinda r det tredje strsta mjukpappers-bolaget i Kina, som r vrldens nst strsta mjukpappersmarknad.

Under 2013 beslutade SCA att investera cirka 150 MSEK i lokal produktion av hygienprodukter i Indien. Planen r att produktionen i SCAs egna fabrik startar under 2015. Under 2013 lanserade SCALiberobarnbljorochTempomjukpapperfr konsumenter i Indien.

Den frsta vindkraftsparken i SCAs och Statkrafts samgda bolag invigdes under ret. Ifrsta etappen kommer parken rligen gene-rera200GWh.

SCA slutfrde under ret avyttringen av densterrikiska tryckpappersanlggningen iLaakirchen.

IsambandmedSCAskpavGeorgia-Pacifics europeiska mjukpappersverksamhet under 2012 stllde EU-kommissionen krav p vissa avyttringar inom konsumentmjukpapper. Dessa avyttringar genomfrdes under 2013 och godkndes av EU-kommissionen.

Under 2013 tvngsinlste SCA kvarstende minoritetsaktier i sitt tyska dotterbolag SCA HygieneProductsSE,tidigarePWA.

OrganisationVd och koncernchef

Koncernfunktioner: Finans&Ekonomi,HumanResources,Hllbarhet,Juridik,Kommunikation samt Strategi & Affrsutveckling*

SCA Americas

SCA MEIA

SCA AfHProfessionalHygieneEurope

SCA ConsumerGoods

Europe

SCA Asia Pacific

SCA Forest Products

SCA Incontinence Care

Europe

GlobalHygieneSupply(GHS)

GlobalHygieneCategory(GHC) Globalt geografiskt ansvar inom hela hygienverksamheten

Globalt geografiskt ansvar inom hela hygienverksamheten

Vice vdVice vd och CFO

* Inom koncernfunktion Strategi & Affrsutveckling ingr ven ansvaret fr Global Business Services (GBS) & IT-services. GBS globala ansvarsomrde r att tillhandahlla transaktionell service, personal-administrativ support, kontorsrelaterade tjnster och service fr samtliga enheter inom SCA.

FrvaltningsberttelseSCA rsredovisning 201324

Koncernen | Verksamhet och struktur

Frvrv, investeringar och avyttringarMajoritetsgare i kinesiska mjukpappers-bolaget VindaUnder 2013 beslutade SCA att lgga ett offent-ligt kontantbud p det kinesiska mjukpappers-bolaget Vinda. SCA blev delgare i Vinda 2007 och gde fre budet 21,7 procent av bolaget. Affren slutfrdes under 2013 och SCA r idag majoritetsgare i Vinda med 51,4 procent gar-andel. Vinda r det tredje strsta mjukpappers-bolaget i Kina, som r vrldens nst strsta mjukpappersmarknad.

Investering i IndienUnder 2013 beslutade SCA att investera cirka 150 MSEK i lokal produktion av hygienprodukter i Indien. Planen r att produktionen i SCAs egna fabrik startar under 2015. Under 2013 lanserade SCALiberobarnbljorochTempomjukpapperfr konsumenter.

Frvrv av minoritet i dotterbolag i EuropaUnder 2013 tvngsinlste SCA kvarstende minoritetsaktier i sitt tyska dotterbolag SCA HygieneProductsSE,tidigarePWA.Kpeskil-lingen fr aktierna uppgick till cirka 1 miljard SEK. Slutlig kpeskilling kommer att faststllas av tysk domstol.

Investeringar inom Personliga hygienprodukterUnder 2013 beslutades om en investering om cirka 300 MSEK fr att genomfra en strre pro-duktuppgradering av ppna barnbljor i Europa. Projektet berknas vara klart under 2015.

Under ret beslutades om en investering om cirka 170 MSEK i en ny maskinlinje fr produk-tion av inkontinensprodukter i Olawa, Polen. Drifttagning berknas till 2014.

Investeringar inom MjukpapperUnder 2013 har investeringar i kad kapacitet inomMjukpapperiRysslandochTysklandfort-gtt. Dessa utgrs dels av en investering p cirka 1,2 miljarder SEK i en ny mjukpappersma-skin i Sovetsk, Ryssland, dels av en investering p cirka 1,1 miljarder SEK i en ny mjukpappers-maskiniKostheim,Tyskland.Maskinernaharenrskapacitet p 60 000 ton vardera.

Under ret beslutades om en investering om cirka 300 MSEK fr att effektivisera tillverk-ningsstrukturen avseende mjukpapper fr kon-sumenter i Spanien. Drifttagning berknas ske under 2014.

Investering i kraftlinerbruket i ObbolaUnder 2013 beslutades om en investering om cirka 500 MSEK i ett nytt kokeri i kraftlinerbruket i Obbola, Sverige. Drifttagning berknas till 2015.

Avyttringar inom konsumentmjukpapper iEuropaIsambandmedSCAskpavGeorgia-Pacificseuropeiska mjukpappersverksamhet under 2012 stllde EU-kommissionen krav p vissa avytt-ringar inom konsumentmjukpapper. Dessa avyttringar genomfrdes under 2013 och god-kndes av EU-kommissionen. Kpeskillingen uppgick till cirka 100 MEUR.

Avyttring av tryckpappersbruk i sterrikeUnder 2013 slutfrde SCA avyttringen av den sterrikiska tryckpappersanlggningen i Laakir-chen. I samband med avyttringen inledde bola-gen ett frsljningssamarbete. Den initiala kpe-skillingen uppgick till 100 MEUR med en mjlig tillggskpeskilling upp gende till maximalt 100MEUR baserad p en tvrig vinstdelnings-modell.

SkogsbytenUnder 2013 genomfrde SCA skogsbyten som kar virkesfrrdet och ger ett effektivare skogsbruk samt lgre avverkningskostnader.

SCA rsredovisning 2013Frvaltningsberttelse 25

Frvrv, investeringar och avyttringar | Koncernen

vrig koncerninformationModerbolagKoncernens moderbolag, Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA (publ), ger merparten av den skogsmark och vrig fast egendom som hr till skogsindustriverksamheten och upplter avverkningsrtter till rotstende skog till dotter-bolaget SCA Skog AB. Moderbolaget r i vrigt ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att ga och frvalta aktier i ett antal koncernbolag samt utva koncernvergripande ledning och administration. Rrelsens intkter under 2013 uppgick till 457 (98) MSEK och resultatet fre bokslutsdispositioner och skatter till 5 870 (4291) MSEK. Moderbolaget har, netto under ret, investerat och avyttrat 150 (125) MSEK i aktier och andelar i bolag utanfr SCA. Investe-ringar i fastigheter och anlggningar uppgick under ret till 1 056 (299) MSEK. Likvida medel vid rets slut uppgick till 0 (0) MSEK.

Forskning och utvecklingKostnaderna fr forskning och utveckling upp-gick under ret till 998 (845) MSEK, vilket mot-svarar 1,1 procent av koncernens omsttning.Forskning och utveckling koordineras och drivs med ett globalt perspektiv. Produktutveckling sker i nra samarbete med de lokala enheterna men ven i direkt samarbete med kunder. Med ett lite lngre tidsperspektiv bedrivs forskningoch utveckling inom omrdena material och teknologi.

Innehav av egna aktierSCA genomfrde under 2001 en riktad kontant-emission av sammanlagt 1 800 000 aktier. Aktierna frvrvades drefter av SCA fr att anvndas fr verltelse till ledande befattnings-havare och nyckelpersoner som omfattas av personaloptionsprogram. Programmet avsluta-des under 2009. Efter aktiesplit 2007 och ver-ltelse av aktier under de avslutade program-men kvarstr 2 767 605 aktier i eget frvar.

AktiefrdelningUnder ret har 5 860 602 aktier av serie A omvandlats till aktier av serie B. Vid rets utgng uppgick andelen A-aktier till 12,4 procent.

UtdelningStyrelsen freslr en hjning av utdelningen med 5,6 procent till 4:75 (4:50) SEK per aktie. Sammanlagt berknas utdelningen komma att uppg till 3 336 (3 161) MSEK. Utdelnings till-vxten under den senaste femrsperioden upp-gr drmed till 6,3 procent. Styrelsen bedmer att den freslagna utdelningen ger utrymme fr koncernen att fullgra sina frpliktelser och genomfra nskvrda investeringar. Avstm-ningsdag fr rtt till utdelning fresls till den 15april 2014.

Miljpverkan i SverigeUnder 2013 bedrev SCA 15 tillstndspliktiga verksamheter iSverige. Den tillstndspliktiga produktionen i dessa verksamheter motsvarar 16 procent av koncernens nettoomsttning. Fem tillstnd avser tillverkning av massa och papper. Dessa verksamheter pverkar miljn genom utslpp till luft och vatten, fast avfall och buller. Nio tillstnd avser tillverkning av sgade och vidarefrdlade trvaror samt biobrnslen. Dessa verksamheter pverkar miljn genom utslpp till luft och vatten samt buller. Ett till-stnd avser tillverkning av brnslepellets. Verk-samheten pverkar miljn genom utslpp till luft och vatten samt buller.

Riktlinjer fr ersttning till ledande befattningshavareStyrelsen har beslutat fresl rsstmman 2014 fljande ofrndrade riktlinjer fr bestmmande av ln och annan ersttning till ledande befatt-ningshavare att glla fr tiden frn rsstmman.

Ersttning till koncernchefen och andra ledande befattningshavare ska utgras av fast ln, eventuell rrlig ersttning, vriga frmner samt pension. Med andra ledande befattnings-havare avses vice verkstllande direktrer, affrsenhetschef och motsvarande samt central stabschef. Den sammanlagda ersttningen ska vara marknadsmssig och konkurrenskraftig p den arbetsmarknad befattningshavaren verkar. Fast ln och rrlig ersttning ska vara relaterad till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Fr koncernchefen, liksom fr andra ledande

befattningshavare, ska den rrliga ersttningen vara maximerad och relaterad till den fasta lnen. Den rrliga ersttningen ska baseras p utfallet i frhllande till uppsatta ml och, s lngt mjligt, vara kopplad till den vrdeutveck-ling fr SCA-aktien som kommer aktiegarna till del. Program fr rrlig ersttning br utformas s att styrelsen, om exceptionella ekonomiska frhllanden rder, har mjlighet att begrnsa, eller underlta, utbetalning av rrlig ersttning om en sdan tgrd bedms som rimlig och fr-enlig med bolagets ansvar gentemot aktiegare, anstllda och vriga intressenter.

Vid uppsgning br i normalfallet glla en uppsgningstid om tv r, om uppsgningen ini-tieras av bolaget, och ett r, om uppsgningen initieras av befattningshavaren. Avgngsveder-lag br inte frekomma.

Pensionsfrmner ska vara antingen fr-mns- eller avgiftsbestmda, eller en kombina-tion drav, och ge befattningshavaren rtt att erhlla pension frn lgst 60 rs lder. Fr intj-nande av pensionsfrmnerna frutsttes att anstllningsfrhllandet besttt under lng tid, fr nrvarande 20 r. Vid avgng fre pensions-ldern ska befattningshavaren erhlla fribrev p pension frn 60 rs lder. Rrlig ersttning ska inte vara pensionsgrundande. Frgor om erstt-ning till bolagsledningen ska behandlas av ett ersttningsutskott och, nr det gller verkstl-lande direktren, beslutas av styrelsen.

Styrelsens frslag verensstmmer med de av rsstmman 2013 beslutade riktlinjerna. Uppgifter om bolagets tillmpning av dessa rikt-linjer samt uppgift om bolagets kostnad ter-finns i not 6 sidorna 8586.

FrvaltningsberttelseSCA rsredovisning 201326

Koncernen | vrig koncerninformation

Omsttning och resultat

Rrelseresultat och rrelsemarginal Resultat per aktie efter utspdningseffekter Nettoomsttning, andel av koncernen

Rrelseresultat Rrelsemarginal

MSEK %

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

201320122011201020090

2

4

6

8

10

12


SEK

0

2

4

6

8

10

12

20132012201120102009

Exklusive jmfrelsestrande poster. Omklassificerat fr 2010 och 2011 med anledning av frsljningen av den europeiska frpackningsverksamheten den 30 juni 2012.

SEK

0

2

4

6

8

10

12

20132012201120102009

Exklusive jmfrelsestrande poster. Omklassificerat fr 2010 och 2011 med anledning av frsljningen av den europeiska frpackningsverksamheten den 30 juni 2012.

Mjukpapper, 53

scas årsredovisning 2013

Documents